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Gold Standard PoA design Consultation report – Version 2.2

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ANEXO AK Informe de la Consulta Pública de Diseño del Programa de Actividades (PoA)

CONTENIDO1

A. Descripción del programa

1. Nombre y finalidad del Programa 2. Límite geográfico del programa 3. Fecha de inicio provisional del programa 4. Programa de elegibilidad bajo el Gold Standard 5. Estado actual del Programa

B. Diseño del Proceso de consulta a los interesados

1. Descripción de los métodos de consulta 2. Resumen no técnico del Programa 3. Tabla de seguimiento de invitaciónes 4. Nivel de consulta

C. Resultado del proceso de consulta

1. Evaluación de los comentarios 2. Resumen de los cambios en el diseño basado en la retroalimentación proporcionada interesados

1 This template can be used for micro-‐scale, small-‐scale and large-‐scale PoAs


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SECCION A. Descripción del programa

A. 1. Nombre y propósito del Programa

Nombre: Proyecto Mirador distribución mejorada de estufas más eficaces en América Latina

Propósito: Proyecto Mirador está operando una proyecto de pequeña escala de fogónes certificada por el Gold Standard bajo un PDD titulado "Distribución mejorada de estufas de leña eficientes en Honduras," a partir del 1 mayo de 2009.

PM está inicionando de este Programa de Actividades (PoA) con el fin de facilitar la expansión del proyecto a Nicaragua, El Salvador, Guatemala y el sur de México. Como la expansión se produce, tecnologías apropiadas serán consideradas y líderes de cada comunidad local y los residentes serán consultados e involucrados en el proceso de implementación. Como el CME del PoA, Proyecto Mirador hará uso de su proyecto actual, nombrado anteriormente, como el primero VPA bajo el nuevo PoA.

A. 2. Límite geográfico del programa

Honduras; Nicaragua; El Salvador; Guatemala; y los siguientes estados del sur de México y la península de Yucatán: Guerrero, Oaxaca, Chiapas, Tabasco, Veracruz, Puebla, Campeche, Quintana Roo, y Yucatan. (Todos los países mencionados no son partes del Anexo 1 de la 1992 Convención Marco de Cambio Climático de las Naciones Unidas.)

A. 3. Fecha de inicio provisional del programa

1 mayo, 2014

A. 4. Elegibilidad del Programa bajo el Gold Standard

Mejora de Eficiencia Energética para usuarios finales – Estufas Mejoradas Categoría: VER (Reducciones Voluntarias de Emisiones) Escala: Gran

Países de acogida: Honduras, Nicaragua, Guatemala, El Salvador, Mexico. (Todos los países mencionados no son partes del Anexo 1 de la 1992 Convención Marco de Cambio Climático de las Naciones Unidas.)

Gases de efecto invernadero elegibles que son compensadas por la actividad del proyecto: Dióxido de Carbono (CO2), Metano (CH4) and Oxido Nitroso (N2O).


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A. 5. Estado actual del programa

Proyecto Mirador está operando una proyecto de pequeña escala de fogónes certificada por el Gold Standard bajo un PDD titulado "Distribución mejorada de estufas de leña eficientes en Honduras," a partir del 1 mayo de 2009.

El proyecto está financiado por la venta de créditos de carbono certificados por el Gold Standard, en conjunción con capital social donado por Overlook International Foundation y Grantham Foundation for the Protection of the Environment.

Actualmente Proyecto Mirador instala la Estufa 2x3 exclusivamente. (A medida que el proyecto se expande hacia nuevas áreas, estufas de base serán evaluadas y tecnologías apropiadas consideradas en consecuencia.) Los beneficiarios del proyecto se les pide que donen su tiempo y aproximadamente USD $12 -‐ $20 en materiales localmente disponibles, tales como ladrillos de adobe, cemento o cenizas de madera, ya que se cree que será mejor cuidar de su estufa donada si invierten parte de sus recursos propios en su adquisición. Otros componentes del proyecto son de origen local o de proveedores terceros. Equipos de técnicos, que son administrados por empresarios locales llamados “Ejecutores,” construyen las estufas. Los técnicos y los ejecutores son ambos capacitados extensamente bajo regímenes específicos del Proyecto Mirador.

Los técnicos y ejecutores imparten entrenamiento que precede y acompaña a la instalación. Los supervisores de PM posteriormente brindan entrenamiento y seguimiento a todos los beneficiarios a varios intervalos después de la construcción de la estufa.

Proyecto Mirador está desarrollando un PoA por el Gold Standard para facilitar la expansión del proyecto a Nicaragua, El Salvador, Guatemala y el sur de México. Como la expansión se produce, tecnologías apropiadas serán consideradas y líderes de las comunidades locales y los residentes serán consultados e involucrados en el proceso de implementación. Como el CME, Proyecto Mirador hará uso de su proyecto actual, que está generando créditos de carbono en el marco del PDD existente, como el primero VPA bajo el nuevo PoA. En ese punto Proyecto Mirador dejará de obtener créditos de carbono en el marco del PDD existente y toda la actividad se transferirán al primero VPA bajo el PoA nuevo. Ningún crédito se duplicará entre el PDD existente y el PoA.

Se observa que el Gold Standard requiere que para los proyectos que han "comenzado la construcción, la ejecución o la acción real, el proyecto debe solicitar el registro retroactiva y una evaluación pre-‐factibilidad debe llevarse a cabo." Sin embargo, PM no espera que esto será necesario dado el estado de funcionamiento de PM como un proyecto ya certificado por el Gold Standard.


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SECCION B. Diseño del proceso de consulta de los grupos de Interés

B.1. Descripción de los métodos de consulta

El 22 enero 2013 PM llevó a cabo una Consulta Pública a través de Webinar. La reunión se llevó a cabo en línea por parte del personal directivo de PM en Santa Bárbara, Honduras. Invitamos a todas las autoridades nacionales designadas (DNAs) y organizaciones gubernamentales involucradas en el área del PoA relacionado con el medio ambiente, el desarrollo sostenible y la contaminación del aire en interiores, a fin de contribuir al cumplimiento de todas las normas nacionales aplicables, y solicitar a la buena voluntad y la participación de las agencias que pueden ayudar a facilitar nuestra expansión. También hemos invitado a todos los conocidos ONGs y organizaciones cuasi-‐gubernamentales (por ejemplo, el Cuerpo de Paz) en el área del PoA que se están trabajando en estufas, así como todos los partidarios del Gold Standard conocidos en América Central. De esta manera nos abre a la entrada de otras organizaciones, cuyos componentes podrían compartir con nosotros cualquier posibles problemas o bloqueos de carreteras que han encontrado.

Los líderes locales, entre ellos alcaldes y organizadores de las comunidades, se invitó de una lista de solicitudes de municipios que PM ha recogido. Los líderes locales dentro del área del proyecto existente en Honduras también fueron contactados. La invitación fue enviada por la sumisión web a varios líderes de departamentos (provincias) en cada país de destino también.

Las invitaciones fueron colocados en lugares públicos en el área del proyecto existente, incluyendo escuelas, hospitales, tiendas de conveniencia y plazas o mercados donde los beneficiarios potenciales y especialmente a las mujeres se les ve. A continuación se presentan algunos ejemplos de anuncios públicos:

Gasolinera


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Pulperia (Tienda de Conveniencia)

Admision del Hospital

La reunión se llevó a cabo por Webinar para que esté disponible para aquellos que no puedan viajar a Santa Bárbara, Honduras, para una reunión en persona. La invitación a la reunión tiene un enlace web para Webinar registro, y la reunión se transmitió en directo utilizando el software de descarga gratuita de GoToMeeting.com / Webinar. De esta manera creemos que hemos incluido la audiencia pública más amplia y diversa geográficamente como sea posible.


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B. 2. Resumen No Técnico del Programa

Proyecto Mirador construye e instala la Estufa 2x3, una mejorada estufa del estilo "plancha," en los hogares rurales y pobres de Honduras. PM está aplicando al Gold Standard Foundation para el registro de un Programa de Actividades ("PoA") con el fin de ampliar el proyecto a otras zonas de América Central y el sur de México. A medida que el proyecto se expande, las prácticas locales serán cuidadosamente consideradas y tecnologías apropiadas de estufas limpios serán aplicadas. A los efectos de este resumen, la Estufa 2x3 implementado actualmente se describe.

La Estufa 2x3 de PM utiliza la tecnología del "codo rocket" para promover el flujo de aire a través de la madera, en la cámara de combustión y la chimenea. Esto mejora la eficiencia de la combustión y elimina el humo de la casa. Esto permite a los beneficiarios a utilizar los hábitos idénticos de cocina como antes, por lo que es el sustituto más eficaz y fácilmente asimilable por el fogón tradicional hondureña.

Dona PM a cada beneficiario la plancha de acero, piezas especiales de cerámica y otros componentes que participan en su construcción, así como la instalación personalizada y formación. Todos los componentes son originarios y fabricados localmente en Honduras, que crea empleos locales y microempresas. Los beneficiarios contribuyen los restantes componentes, todos los cuales son comunes, barato y fácilmente disponible en zonas rurales de Honduras. No hay ninguno dinero que cambia de manos entre PM y los beneficiarios. Este sistema de costos compartidos es parte de la filosofía de PM "No Cuesta, No Cuida,” que afirma que los beneficiarios mejor cuidará de su estufa donada si invierten sus propios recursos en su adquisición.

La Estufa 2x3 está diseñado para durar 5 años, pero puede durar incluso más tiempo con el cuidado adecuado. Con base en estudios de investigación llevados a cabo por el Aprovecho Research Center para el Gold Standard PDD de Proyecto Mirador (2008 y 2009), la Estufa 2x3 es muy eficaz para reducir las emisiones de dióxido de carbono (CO2), monóxido de carbono (CO), el metano (CH4) y las partículas, en comparación con el fogón tradicional.


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B.3. Tabla de seguimiento de los invitaciones

Código de

Catego-‐ría

S. No.

Organización Nombre de invitado Método de invitación

Fecha de invitation Respuesta

Recibida Si/No

A 1 Abogado en Honduras Carlos Lopez 12/20/12, 1/11/13 Si A 2 Representante de la industria del café Moises Muñoz Phone 12/21/12 No A 3 Ejecutor Doña Sandra Isabel Hernandez in person 12/21/12 Si A 4 Ejecutor FredSi Norman Pineda in person 12/21/12 Si A 5 Ejecutor Jose Omar Mejia in person 12/21/12 Si A 6 Ejecutor Padre Jose Francisco Lones in person 12/21/12 Si A 7 Ejecutor Prof. Eugenio Zaldivar in person 12/21/12 Si A 8 Incafe Ing. Arnol Pineda Phone 12/20/12 Si A 9 Parte interesada local Antony Pineda E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 10 Parte interesada local Elvin Aroldo Rosa E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si A 11 Parte interesada local Gloria Pineda E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 12 Parte interesada local Ing. Omar Toño Enamorado Phone 12/20/12 Si A 13 Parte interesada local Lic. Manuel Peña Phone 12/20/12 Si A 14 Parte interesada local Michelle Sabillon E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 15 Parte interesada local Prof. Blanca Cuellar Phone 12/20/12 Si A 16 Parte interesada local Prof. Telma Iris de Perez Phone 12/20/12, 1/11/13 Si A 17 Parte interesada local Valentin Ramirez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 18 Parte interesada local: La Paz Wendy Maldonado E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 19 Parte interesada local: Primero de Noviembre

(Nueva Murcia) en Rio Lindo, Cortés Katrina Pagany E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

A 20 Parte interesada local: San Pedro Sula Kenia Molina E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 21 Parte interesada local: Triunfo Choluteca Antony Sandoval E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No


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Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

A 22 Parte interesada local: Llano Alegre, La Paz Jose Blas Ventura E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si A 23 Parte interesada local: Llano Alegre, La Paz Antonio Benitez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No A 24 Proyecto Mirador, Director Skye Lawrence E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si A 25 San Vicente Dr. Adolfo Ortega Phone 12/20/12 Si A 26 Consultor de Tecnología Ing. Evans Hernandez in person 12/21/12 Si A 27 Trinidad Santa Barbara Dr. Allan Paredes Phone 12/20/12 Si B 28 AHPPER Bessy Liliana Bendana E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 29 Center Nacional de Producion Mas Limpias

(CNPML), Asosiación Salvadorena de Industriales

Mr. Ricardo Arturo Pinel Colindres E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 30 Canal 25 Santa Barbara Hugo Zuniga (Osoin Vega attended) Phone 12/20/12 Si B 31 Clean Air Institute Sergio Sanchez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 32 Comisión Nacional de Ciencia y Tecnologia, El

Salvador Mr. Orlando Altamarino E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 33 Copan Municipal Government Juan Ochoa Phone 12/20/12 Si B 34 El Salvador -‐ Cabañas (San Isidro) José Ignacio Bautista Web 12/21/12 No B 35 El Salvador – Chalatenango José Rigoberto Mejía Menjivas Web 12/21/12 No B 36 El Salvador -‐ Cuscatlán (El Carmen) Leticia de Jesús Hernández Sánchez Web 12/21/12 No B 37 El Salvador -‐ La Libertad Pedro Leopoldo Montoya Web 12/21/12 No B 38 El Salvador -‐ Santa Ana José Orlando Mena Delgado Web 12/21/12 No B 39 El Salvador – Usulután Alva Guadalupe del Carmen Duque Web 12/21/12 No B 40 Forest Investment Program (FIP)

Subcommittee Jose Carlos Ugalde Fernandez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 41 Grupo ECOMillenium Mr. Miguel Eduardo Araujo Padilla E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 42 Guatemala -‐ Guatemala Alvaro Arzú (Alcalde) Web 12/21/12 No B 43 Honduras -‐ Comayagua Web 12/21/12 No


9

Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

B 44 Honduras -‐ Copán (Santa Rosa de Copan) Web 12/21/12 No B 45 Honduras -‐ Cortés (Puerto Cortes) Web 12/21/12 No B 46 Abogado en Santa Barbara Lic. Pablo E. Torres Paz Phone 12/20/12, 1/11/13 Si B 47 Médico local a cargo de la salud pública Dr. Benjamin Toro Phone 12/21/12 Si B 48 Parte interesada local Prof. Omar Enamorado Phone 12/20/12, 1/11/13 Si B 49 Ministerio de Energía y Minas, Guatemala Marleny Reyes E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 50 Ministerio del Ambiente y los Recursos

Naturales (MARENA), Nicaragua Ana Marcia Zeledón, Directora Phone 12/20/12, 1/11/13 Si

B 51 Ministry of Environment & Natural Resources (El Salvador), Oficina de Desarrollo Limpio

Mr. Edgard Ayala or Luis Lopez Lindo E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 52 Ministerio de Finanzas, Honduras Evelyn Bautista, Vice Minister E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 53 Ministerio del Salud, Nicaragua Dra. Agustina Ponce Pineda E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 54 Comisión Nacional de Energía y Ahorro, Mex. Ubaldo Inclán Gallardo E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 55 Congreso Nacional of Nicaragua Mr. Eduardo Montealegre E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 56 Instituto Nacional de Ecología, Mexico Mr. Carlos Muñoz E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 57 Instituto Nicaragüense de Tecnología

Agropecuaria Unidad de Género E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 58 OEA, Organización De Estados Americanos Sr, Jorge Hernan Miranda Corona E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No B 59 Policia de Santa Barbara Fredesbiado Bonilla Bustillo Phone 12/21/12 No B 60 Universidad del Valle, Guatemala Centro de

Producción Limpia Eduardo Alvarez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

B 61 Universidad Don Bosco, San Salvador Carlos Pacas E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No C 62 Comisión Intersecretarial de Cambio Climático,

Mexico Sr. Luis Muñozcano Álvarez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

C 63 Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, Guatemala

Mr. Raúl Castañeda Illescas E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No


10

Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

C 64 Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales (El Salvador), Climate Change unit

Ms. Ivette de Aguilar E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

C 65 Ministerio del Ambiente y los Recurso Naturales, Nicaragua

Martha Elena Ruiz Sevilla E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

C 66 SERNA -‐ Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente, Honduras

Cathy Lagos, Energy Specialist E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

D 67 Agora Partnerships Ben Powell E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 68 AHDESA Sebastian Africano E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 69 Ambiental PV (Perene Brasil) Renata Everett Valladares E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 70 Aprovecho Research Center Dean Still 12/20/12, 1/11/13 Si D 71 Arboles y Agua para El Pueblo Armando Hernandez Phone 12/20/12, 1/11/13 Si D 72 Asociación Renovables de Nicaragua Lizeth Zúniga E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 73 AsoFenix Jaime Muñoz E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 74 CarbonFix Standard Pieter van Midwoud E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 75 Centro Nicaraguenes de Producion Mas Limpia

-‐ UNIDO Nicaragua Mr. Cesar Enrique E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

D 76 Choluteca Solidaria Claudia de Soriano E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 77 ECODES Cecilia Foronda Diez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 78 Engineers Without Borders -‐ SFP Chapter Bert Sandell E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 79 Enicalsa Empresa Nicaraguense Alemana, SA M.Sc. Néstor Saavedra Rodríguez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 80 Fondo Nacional de Financiamiento Forestal Carmen Roldán-‐Chacón E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 81 Guatemala Stove Project Tom Clarke E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 82 HELPS International Richard Grinnell E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 83 Inversiones Falcon (Stove Team International) Gustavo Peña E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 84 JCI Cofradía Cristhian Alva E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 85 Komai Amelia Reid E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No


11

Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

D 86 Microsol Pol Raguénes E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 87 Mision Para Cristo clinic Randy Beckett E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 88 Mission EinWelt Felix Basel E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 89 OCHO -‐ Organization for Community Health

Outreach Patrick Ercole E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si

D 90 Olade Centroamericana Jorge Asturias E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 91 Pan En La Boca Evelyn Candland E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 92 Peace Corps, Inka Wasi stove project Julie North E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 93 Plan International Honduras Jennifer Vaughan E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 94 President, RARE Conservation, Washington DC Brett Jenks E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 95 PROLEÑA Ing. Marlyng Buitrago Santamaría E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 96 Reicken Foundation, Honduras & Guatemala Bill Cartwright E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 97 Renewable World Laura Ketteringham E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 98 Siempre Unidos, San Pedro Sula Dr. Denise Main E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 99 South Pole Carbon Junio Palomba E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 100 StoveTeam International Nancy Hughes E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 101 Tact, L3C Stevan Simich E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 102 Taking Root Kahlil Baker E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 103 The Nature Conservancy, Director, Honduras

& Nicaragua Julio Carcamo E-‐mail

12/20/12, 1/11/13 No

D 104 Trees Water and People Stuart Conway E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 105 Berkeley Air Monitoring Group Dana Charron E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si D 106 Unidad y Fuerza (women's organization) Katrina Pagany E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 107 Univ. of Copenhagen, Denmark Luke Pritchard E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 108 Universidad Nacional de Mexico Adrian Ghilardi E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 109 University of Mexico, Dept. of Forestry Rafael Gonzalez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si


12

Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

D 110 Vida Mejor/FUNDEIH -‐ Fundación Para El Desarrollo Integra de Honduras

Danne Yakeline Chávez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

D 111 Wildlife Rescue & Conservation Association/Asociacion Rescate y Conservacion de Vida Silvestre (ARCAS), Guatemala

Colum Muccio E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si

D 112 Yale University School of Public Health Martin Klein E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No D 113 Yale University, School of Forestry and

Environmental Studies Dr. Rob Bailis E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

E 114 Gold Standard -‐ Brazil (Oficial del Gold Standard más cercano)

Mr. Shigueo Watanabe E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 115 Cooperacion Suiza Panamerica Central (COSUDE)

Sr. Juerg Vens E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 116 Organización De Las Naciones Unidas Para La Alimentacion y Agricultura (FAO)

Sr. Ian Cherett E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 117 Cooperacion Tecnica Alemana (GIZ) Sr. Hans-‐Peter Debelius E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si F 118 Instituto Nacional de Conservacion y

Desarrollo Forestal, Areas Protegidas y Vidas Silvestres (ICF)

Ing. Jose Trinidad (Director) E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 119 Business for Innovative Climate & Energy Policy [BICEP] Ceres

Anne Kelly E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 120 ClimateCare Elizabeth Williams E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 121 U.S. Department of State, Office of Central

American Affairs Benjamin Gedan E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 122 DNV Gonzalo Sandoval Rodriguez (Consultant)

E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 123 DNV Miguel Rescalvo E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 124 Environmental Defense Fund Namrita Kapur E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No


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Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

F 125 Fundación de Iniciativas de Cambio Climatico Silvia Xiomara Gomez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 126 Fundación MDL, Honduras Ing. Suyapa Zelaya Amaya E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 127 GIZ NI Programa Energías y Desarrollo

(Nicaragua) Klaus Hornberger, EnDev Coord. Nicaragua & Honduras

E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 128 Global Alliance for Clean Cookstoves Radha Muthia E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si F 129 Gold Standard Foundation Ivan Hernandez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 130 Gold Standard Foundation Lisa Rosen E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 131 Grantham Foundation for Protection of the

Environment Ramsay Ravenel E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 132 HELIO International Laura E. Williamson E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 133 Honduran Embassy in Washington, DC Carlos Agurcia E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si F 134 Impact Carbon Evan Haigler E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 135 INAM, Instituto Nacional De La Mujer Ministra Maria Antonieta Botto E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 136 Interamerican Development Bank (IADB) Carrie McKellogg E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 137 Interamerican Development Bank (IADB) Jennifer Baldwin E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si F 138 Interamerican Development Bank (IADB) Zachary Levy E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 139 OMS/OPS, Organización Mundial De Salud Dra. Gina Watson E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 140 Peace Corps -‐ El Salvador desk officer Lori Wallace E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 141 Peace Corps -‐ Guatemala & Mexico Desk

Officer Mike McGuire E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No

F 142 Peace Corps -‐ Guatemala Regional Director Martha Keays E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 143 Peace Corps -‐ Nicaragua desk officer Monica Suber E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 144 PMA, Programa Mundial De Alimentos Jose Miguel Barreto E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 145 PNUD, Cordinador de Vida y Pobresa Luis Gradiz E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 146 REEEP Central America (Renewable Energy

and Energy Efficiency Partnership) E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No


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Código de

Catego-‐ría

S. No.



Recibida Si/No

F 147 The Gold Standard Comité Técnico Liam Salter E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 148 The Gold Standard, Switzerland Adrian Rimmer E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 149 The Gold Standard, Switzerland Meinrad Bürer E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 150 U.S. Embassy in El Salvador General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 151 U.S. Embassy in Guatemala General phone Phone 12/20/12, 1/11/13 No F 152 U.S. Embassy in Honduras Angi Pendergrass E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 153 U.S. Embassy in Mexico General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 154 U.S. Embassy in Nicaragua General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 155 UN Foundation/GACC Leslie Cordes E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 156 UNICEF, Guatemala General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 157 UNICEF, Honduras General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 158 UNICEF, Mexico General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 159 UNICEF, Nicaragua General e-‐mail E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 160 Univ. of Honduras, School of Public Health Dr. Manuel Sierra E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 161 UpEnergy Matt Evans E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 162 US EPA Brenda Doroski E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 163 US EPA John Mitchell E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 164 USAID Bill Brands E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 165 USAID Gracia Maria Lanza Castillo E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 166 World Bank Alfredo Idiarte E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 167 World Bank Xiaoping Wang E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 168 World Bank (consultant) Rogerio Carneiro de Miranda E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 169 WWF Eric Swanson E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 170 WWF Central America (Mexico) Jatziri Perez E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 171 Zamorano Univ. Regional Stove Testing Center Reyna Alicia Guzman Castillo E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 No F 172 Zamorano University Forestry Department Timothy Roy Longwell E-‐mail 12/20/12, 1/11/13 Si


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B.4. Nivel de Consulta

Proyecto Mirador realizará Consultas Públicas en el nivel de actividad con el fin de asegurar la flexibilidad de añadir otros tipos de estufas para adaptarse a las prácticas de cocina locales ya que el proyecto se expande. Desde que Proyecto Mirador se encuentra actualmente en estado de funcionamiento bajo una existente PDD del Gold Standard, la Consulta Pública ya se había completado y aprobado en el nivel de actividad bajo lo que será la primera VPA.

Durante el Webinar explicamos la estructura del PoA para los participantes. Hemos dicho que la actividad del proyecto actual se convertirá en la primera VPA y describimos cómo se agregará siempre y cuando las estufas alternativas de base se encuentran y los tipos de estufas de reemplazo se determina que son apropiados. También explicamos que el PDD existente se convertiría en el primero VPA bajo el PoA de la aprobación y describimos cómo las partes interesadas serían consultadas tanto en curso y a la diferenciación del proyecto cuando se agregan nuevos VPAs.

Además, se aplicó la matriz de sostenibilidad a todos los participantes del Webinar y el proyecto no recibió ningún "negativos" resultados.

Durante la sesión de preguntas y respuestas no se plantean cuestiones relativas al nivel de consulta por lo que podemos suponer que esta estructura es sensible a los participantes. En cualquier caso, limitando la Consulta Pública al nivel del PoA no nos permiten la flexibilidad necesaria para ampliar el uso de tipos estufas aún no determinados, por lo que realizando la Consulta Pública al nivel de actividad del proyecto (VPA) es nuestra única opción si queremos preservar esa flexibilidad.


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SECCION C. RESULTADOS DEL PROCESO DE CONSULTA

C.1. Evaluación de los Comentarios

S.No. Comentario/Pregunta Organización Respuesta al Comentario

83 ¿Cuanto es el costo de la cocina?

Inversiones Falcon El Gold Standard no requiere que divulguemos esta información, por lo que hemos optado por que se mantenga propietario.

83 ¿Como podemos obtener el sistema monitoreo, y en que lugar lo adquirimos?

Inversiones Falcon Salesforce.com es una plataforma ampliamente disponible y más información se puede encontrar en línea en www.salesforce.com. Sin embargo, nuestro sistema es altamente personalizado y requiere un desarrollador de Salesforce para adaptar el sistema a las necesidades específicas de un proyecto de estufas. Proyecto Mirador asoció con Tact L3C (tactl3c.com) para desarrollar nuestro sistema.

83 ¿Cuanto tiempo les tomo desde la consulta publica para recibir los primeros ingresos de los bonos de carbono?

Inversiones Falcon El período de tiempo es difícil de estimar debido a que depende de muchas variables. No se puede realizar en menos de un año, y la longitud de tiempo entre la certificación y la primera emisión de créditos depende totalmente cuando la organización decide solicitar la primera verificación. Nos tomó cerca de 3 años para completar la certificación con el Gold Standard para nuestro proyecto actual.

83 ¿Cual es el promedio de creditos de carbono que se genera por cada estufa?

Inversiones Falcon Cada estufa genera aproximadamente 3 toneladas al año.


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83 ¿Cuanto es el precio actual de los bonos de carbono con Gold Standard?

Inversiones Falcon Al igual que el precio de cualquier stock, el valor de una tonelada métrica de carbono sube y baja. Recientemente hemos visto una lista de los precios actuales, y los enumerados varían entre 3,25 y 9 euros por tonelada. Pero el precio por tonelada depende del proyecto. (Provisionamos enlaces para leer más sobre el estado del mercado.)

83 ¿Cuantos modelos de cocina 2x3 tienen?

Inversiones Falcon Hay 2 modelos de la Estufa 2x3 en operación, en los cuales solo cambiamos el tamaño de la plancha de acuerdo al estudio realizado del control de la eficiencia de la estufa.

83 ¿Donde podemos obtener los chips usados para monitorear el locación de cada estufa?

Inversiones Falcon Utilizamos dispositivos portátiles de GPS Garmin para marcar el ubicación de cada estufa. Los dispositivos están ampliamente disponibles en línea y en tiendas minoristas.

117 ¿Cuáles son las características técnicas de la plancha?

Cooperacion Alemana al Desarrollo (GIZ)

La plancha que estamos utilizando actualmente tiene medida de 18 de ancho x 25 largo pulgadas (inches). Está fabricada de lamina de un octavo legitimo del grosor de la lamina. Tiene dos refuerzos donde pega la llama en la parte inferior, y es resoldada en todos los puntos.

94 ¿Que tipo de preguntas se incluyen en estas encuestas a beneficiarios?

Rare Conservation Cosas basicos como cuantos habitantes viven en cada casa donde esta la estufa, cantidad de leña, y preguntas basadas en el uso de la estufa.


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94 ¿Han encontrado la necesidad de hacer actividades de educación ambiental, o mayor promoción en las comunidades para disminuir el abandono de la estufa o su rechazo?

Rare Conservation Si, ha sido muy importante para dar seguimiento a los beneficiarios con repetidas visitas de entrenamiento, y darles un contacto designado dentro de la comunidad para garantizar el mantenimiento adecuado de la estufa. Sin mantenimiento adecuado, la estufa no calienta bien y el abandono es más probable. Proyecto Mirador ofrece 3-‐5 sesiones de capacitación a los beneficiarios antes y después de la instalación.

94 ¿Cuál es el costo promedio de llevar una estufa a cada hogar incluyendo la construcción de la estufa, los técnicos, salarios, etc.?

Rare Conservation El Gold Standard no requiere que divulguemos esta información, por lo que hemos optado por que se mantenga propietario.

94 ¿Los ejecutores fabrican por ellos mismos las piezas necesarias para la estufa o estas son proporcionadas por Proyecto Mirador?

Rare Conservation Tenemos provedores de plancha, de ladrillos, de chimenea, que están embodegados en la oficina del proyecto. Los Ejecutores pasan por ellos, y los técnicos que solo hacen las paredes de la estufa en las casas.


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94 ¿Cual es el role especifico de los ejecutores o las microempresas?

Rare Conservation A la oficina llegan las solicitudes de las comunidades. Les damos a los ejecutores el nombre de los contactos, los lideres donde ellos puedan comunicarse. El Ejecutor se pone en contacto con los lideres y planifican un reunion de socializacion del proyecto. En ese reunion planifican una fecha de construcción. Tambien en la reunion [el Ejecutor] se capacita los beneficiarios sobre el cuidado y uso de la estufa, que materiales debe aportar, fijan la fecha de construccion, [manejan los técnicos que construyen la estufa] y cuando se construye, se entra la etapa de verificacion, eso lo hace el proyecto verificar el numero de estufas o la calidad de estufas que construye el Ejecutor.

102 ¿Supongo que ustedes han hecho estudios scientificos que han determinado la eficacia de las estufas. Están disponible los estudios?

Taking Root Nuestros estudios de laboratorio y de campo se resumen en el Documento de Diseño de Proyecto (PDD) que se utiliza para la certificación actual del Gold Standard, pero los estudios completos son propietarios.

94 ¿Ya tienen identificadas organizaciones o proyectos que estén trabajando con estufas en Guatemala, Nicaragua, El Salvador y el sur de México?

Rare Conservation Todavia no tenemos toda las zonas pero si tenemos gente interesada en Guatemale que ya nos conocen – gente que ha venido conocer como hacemos el trabajo y sabemos que estan interesados en el projecto.


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94 ¿Cuantos creditos de carbono han vendido hasta el momento?

Rare Conservation Hemos vendido más que 100,000 toneladas.

94 ¿Cual es el potencial de replica en Suramerica?

Rare Conservation En este momento tenemos la intención de seguir centrando nuestros esfuerzos en Centroamérica, sin planes de expandirse a Suramérica.

n/a ¿Que es la cantidad de leña que se ahorra la estufa?

Beneficiario local Ahorra aproximadamente 50% de leña comparada con el fogón tradicional.

n/a ¿Cuanto tiempo necesita para construir una estufa en una casa?

Beneficiario local Un tecnico puede construir una estufa en aproximadamente dos horas.

172 ¿Que otro modelo están pensando en utilizar en areas donde la plancha no es utilizado?

Zamorano Realmente como saben la mejor está la estufa que las señoras aceptan y pueden cocinar. Cada region tiene sus modelos de fogones tradicionales, en cuanto el fogón tradicional es como se diseña la estufa. En los cuales podemos certificar en los cuales funciona para si, adaptarlo a cada región.

n/a ¿Que necesitan hacer los beneficiarios para obtener una estufa?

Parte interesada local

[El comunidad] tiene que hacer un solicitud a Proyecto Mirador. Trabajamos en las zonas rurales, preferiblemente. Y trabajamos con algun numero de terminado; no podemos construir pequeños grupos de estufas en los cuales nos agranden los costos.

117 ¿Tienen un manual disponible de la estufa 2x3 disponible en la Web?

GIZ Enlaces enviados a través del correo electrónico.


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94 ¿Las encuestas han arrojado algunos indices de abandono

Rare Conservation Si, las tasas de abandono son monitoreados extensivamente durante nuestro proceso de seguimiento. Tenemos en cuenta las tasas de abandono apropiada en los cálculos de los créditos de carbono, y un auditor designado por el Gold Standard las tasas con cada verificación de créditos.

86 ¿Este PoA solamente será un Programa de estufas eficientes o también de otras tecnologías apropiadas?

Microsol Este PoA sólo se diseñó para incluir tecnologías de eficiencia fogones.

94 ¿Cuantas familias se han beneficiado hasta el momento, y cuantas familias se están beneficiando por año?

Rare Conservation Hasta el momento hemos instalado ± 45,000 estufas y así beneficiado 45,000 familias. El número anual sigue aumentando a medida que nos expandimos. El año pasado beneficiamos más que 17,000 familias.

105 ¿Como obtienen certificacion por creditos de carbono?

Berkeley Air Obtuvimos la certificación a través del Gold Standard Foundation, lo que nos permite vender créditos de carbono de primera calidad debido a los beneficios de la sostenibilidad de nuestro proyecto. Más información y fácil de seguir enlaces se pueden encontrar en nuestro sitio web en http://es.proyectomirador.org/ (español) o www.proyectomirador.org (inglés).


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83 ¿Que es Salesforce.com? Inversiones Falcon Salesforce es una plataforma “online” que nos ayuda acapturar datos. Esta consolidacion de datos la podemos hacer por medio de los supervisores y los ejecutores. Están consolidando datos y se puede hacer una revision de las estufas de hecho por todo este cumulo de datos. Están referenciados con GPS porque no existe un sistema o un aparato físico que las ubique si no que solo se hacen georeferencias y con eso ya podemos tener la ubicacion de la estufa. Y podemos hacer las visitas y sobre ellos tambien podemos hacer las encuestas. Eso los da una gran flexibilidad sobre el monitoreo y el estado de las estufas.

102 ¿Que es el software que utilizan el los telefonos móviles para enviar la informacion del monitoreo?

Taking Root Usamos la plataforma “Salesforce Mobile” para enviar los datos al base de datos central en Salesforce.com.


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Comentarios obtenidos de la encuesta de seguimiento (respondido por e-‐mail dondequiera que ofrecemos respuestas):

S.No. Pregunta: ¿Cual es su impresión del Webinar?

Organización Respuesta al Comentario

89 Excellente. Necesito practicar mi espanol mas, porque no entiendo todo.

OCHO n/a

117 Muy bueno. GIZ n/a

172 Una plataforma interesante y fácil acesso para personas que tienen disponibilidad de tecnología.

Zamorano University

n/a

83 Buena presentación y una forma diferente de presentar la conferencia.

Inversiones Falcon Nos pareció que el Webinar sería maximizar la participación de las organizaciones en el área del proyecto y no sólo a nivel local.

102 Muy bien. Taking Root n/a

94 Tecnología muy útil para obtener opiniones de interesados.

Rare Conservation n/a

83 Es un proyecto muy esperanzador. Inversiones Falcon n/a

83 Estuvo Fabuloso

Inversiones Falcon n/a


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S.No. Pregunta: ¿Que le gusta sobre el proyecto?


117 Mejora las condiciones de las familias con una tecnologia replicable.

GIZ n/a

172 Proyecto innovador. Zamorano n/a

83 Me gusta la tecnología que utilizan para monitorear las estufas.


102 El uso de la technologia. La expansion rapida del proyecto.

Taking Root n/a

94 La practicidad y eficacia del proyecto para lograr presencia en muchas comunidades con una herramienta realmente útil y viable de ser adoptada a largo plazo.


83 La ayuda a la población y a la degradación de nuestro ecosistema.


83 Lo que me gusta del proyecto es cuidar el medio ambiente, y lo ideal con Estufas Ecologicas.



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S.No. Pregunta: ¿Que NO le gusta sobre el proyecto?


83 Que las personas del hogar tienen que trabajar para elaborar las estufas.

Inversiones Falcon De hecho, los beneficiarios se donan su tiempo y materiales disponibles para la construcción de la estufa. Estamos convencidos de que los beneficiarios mejor cuidará de su estufa donada si invierten parte de sus recursos propios en su adquisición. A esto llamamos nuestra política de "No Cuesta, No Cuida." Puede leer mas al enlace siguiente: http://es.proyectomirador.org/por-‐que-‐la-‐justa-‐2x3/los-‐beneficiarios-‐participan-‐en-‐los-‐costos-‐o-‐no-‐cuesta-‐no-‐cuida

102 Está mas y mas conocido que no hay mucha deforestacion causada por el recoger de lena. (La deforestacion viene de el cambio de uso de la tierra para la agricultura.) Por eso, no pueden decir tanto que su proyecto reduce la deforestacion. Estoy de acuerdo con todos los otros beneficios que se da.

Taking Root Es cierto que el desmonte para la agricultura contribuye a la deforestación. En realidad nos debería haberse referido a los daños como la degradación de los bosques, no la deforestación. En definitiva, es cierto que el corte de leña degrada los bosques ya que el 82% de las familias rurales utilizan leña para cocinar. Los estudios científicos están llevando a cabo en nuestra área de proyecto para evaluar el alcance de los efectos de la recolección de leña sobre la deforestación, pero los resultados no han sido compilados ni liberado. (Enviado fotos de recolección de leña pesada en las zonas boscosas.)

94 Recién estoy conociendo sobre el proyecto y no tengo por ahora comentarios concretos sobre algo con lo que se esté en desacuerdo.



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83 Sin comentarios. Inversiones Falcon n/a

83 Yo tengo entendido que las personas no pagan nada por sus estufas,y seria bueno que pagaran aunque sea poco, porq asi valoran y cuidan.

Inversiones Falcon De hecho, los beneficiarios se donan su tiempo y materiales disponibles para la construcción de la estufa. Estamos convencidos de que los beneficiarios mejor cuidará de su estufa donada si invierten parte de sus recursos propios en su adquisición. A esto llamamos nuestra política de "No Cuesta, No Cuida." Puede leer mas al enlace siguiente: http://es.proyectomirador.org/por-‐que-‐la-‐justa-‐2x3/los-‐beneficiarios-‐participan-‐en-‐los-‐costos-‐o-‐no-‐cuesta-‐no-‐cuida


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S.No. Pregunta: ¿Tiene algunas sugerencias sobre cómo podemos mejorar el proyecto?


83 Intercambio sobre su metodologia de intervencion con otros proyectos en latinoamerica.

Inversiones Falcon

Mientras que el diseño innovador de la Estufa 2x3 ha creado una demanda de mercado muy alta, es importante tener en cuenta que el Proyecto Mirador es igual de importante, una organización de formación y educación. El cuidado apropiado y el mantenimiento de la estufa es la clave de su longevidad y eficacia, y es por ello un riguroso programa de entrenamiento y visitas de seguimiento es fundamental para el éxito del proyecto.

102 Para ahora, no. Taking Root n/a

94 Sería muy interesante y atractivo que se monitoreara y publicaran algunos resultados sobre las preguntas hechas en el webinar, si las comunidades usuarias realmente han logrado reducir la deforestación en su sitio y en qué porcentaje; si las condiciones del suelo han mejorado; etc.

Rare Conservation

Como organización, el Proyecto Mirador sigue centrado en la construcción de las estufas. Sin embargo, tratamos de estar al corriente de las últimas investigaciones. También apoyamos a los académicos que están interesados en la realización de estudios sobre la deforestación en nuestra zona.

83 Continuar con su calidad. Inversiones Falcon

n/a

83 Sin comentarios. Inversiones Falcon


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C.2. Resumen de los cambios en el diseño del programa basado en la retroalimentación proporcionado por las partes interesadas

Las preguntas y los comentarios recibidos durante la presentación fueron principalmente los puntos de aclaración, y no recibimos ninguna que nos sentimos debería afectar al diseño del Programa. Además, el proyecto ha operado desde 2004, y bajo la certificación Gold Standard desde 2009. El diseño del programa se basa en la práctica que ya está probado y comprobado, así que no esperamos que será necesario grandes cambios operacionales para hacer la transición de la PDD al PoA.

Por lo tanto no se realizaron modificaciones sobre la base de los comentarios de las partes interesadas.

Documents

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