ANEXOS - Gonvarri

Gonvarri Industries114 Memoria de Sostenibilidad 2019

ANEXOSEl contenido de la Memoria de Sostenibilidad sigue las pautas de la guía de referencia “GRI Standards”, el resultado del Estudio de Materialidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Su contenido ha sido verificado por la compañía independiente EY.

ANEXO IIIInformación cuantitativa

ANEXO V - VIContenidos en relación a los principios del Pacto Mundial

Perímetro considerado

ANEXO VIÍndice de Contenido GRI

ANEXO IInforme de verificación externa

ANEXO IIPerfil de la Memoria

Gonvarri Industries 115Memoria de Sostenibilidad 2019

Informe de verificación externaANEXO I

102-56


La Memoria de Sostenibilidad se ha realizado conforme a la infor-mación y los indicadores establecidos en la guía de referencia del “GRI Standards”, opción exhaustiva, (102-54) y los asuntos rele-vantes derivados del Estudio de Materialidad, como parte integral de nuestro Modelo de Gestión “Drive” y de nuestro compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El índice de Contenido GRI se anexa al presente informe, conjuntamente con el informe de verificación externa independiente con la compañía EY (102-56).

El objetivo es comunicar los aspectos e iniciativas más relevantes, con un enfoque alineado con nuestra forma de entender la soste-nibilidad y su impacto en la gestión de la compañía.

Ciclo de presentaciónAl igual que en ejercicios anteriores, la Memoria tiene una perio-dicidad anual (102-52), incluyendo la información comprendida entre el 1 de enero de 2019 y el 31 de diciembre de 2019 (102-50), siendo el último informe el correspondiente al ejercicio 2018 (102-51).

Cambios significativosRespecto al ejercicio anterior, se ha incorporado en el alcance de la Memoria la información cuantitativa y cualitativa de GMH Can-rena, Gonvauto Nitra, L.A. Zaragoza y todos los centros de distri-bución y oficinas de Gonvarri Material Handling con menos de 15 empleados (no incluidos en la Memoria 2018) (102-49).

Solo con información cualitativa la fábrica de GMH Kredit, adquiri-da a cierres de ejercicio.

Los cambios menores, están indicados en sus apartados corres-pondientes.

No se ha producido reexpresión de la información respecto al ejercicio anterior (102-48), ni cambios en la cadena de suministro (102-10).

Contacto de la memoriaPara cuestiones de tipo general sobre este informe, pueden diri-girse a (102-53):

[email protected]

+34 91 379 10 00

C/ Ombú 3, planta 1. 28045 Madrid. España

Perfil de la memoriaANEXO II


PLANTILLA

HOMBRES

DIRECTOR MANDO INTERMEDIO PERSONAL DE PLANTA

18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46

Alemania 0 0 4 3 0 2 5 24 26 66 85 124Argentina 0 0 1 0 0 7 3 1 5 13 10 3

Bélgica 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 4Brasil 0 0 0 1 0 4 14 9 57 106 74 29China 0 2 12 3 0 11 19 2 30 170 52 3

Colombia 0 0 3 1 0 7 12 9 4 39 34 100Dinamarca 0 0 0 1 0 0 0 2 0 1 1 8

España 0 4 15 39 1 20 87 114 35 164 409 586EEUU 1 2 3 1 0 2 1 2 7 41 20 8

Eslovaquia 0 0 1 2 0 3 8 1 18 50 29 28Finlandia 0 0 0 1 0 1 4 3 2 4 8 13Holanda 0 0 0 2 0 0 0 2 1 6 5 7Hungria 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 4 1México 0 0 0 1 1 14 12 3 12 26 22 7

Noruega 0 0 0 4 0 0 0 5 0 0 6 8Polonia 0 0 1 1 0 0 4 2 14 33 34 12

Portugal 0 0 0 1 0 0 5 8 7 20 19 18R. Unido 0 0 1 6 0 0 4 8 9 29 51 85

Rep. Checa 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0Rumanía 0 0 2 2 0 1 4 0 34 79 79 129

Russia 0 0 3 0 0 9 12 3 8 34 29 26Suecia 0 0 2 6 0 2 3 4 4 17 28 45

Turquía 0 3 5 4 0 4 7 0 10 67 58 33

TOTAL 1 11 55 80 2 87 205 203 283 966 1,059 1,277

MUJERES

DIRECTOR MANDO INTERMEDIO PERSONAL DE PLANTA

18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46 18-25 26-35 36-45 46

Alemania 0 0 2 0 0 0 1 2 12 19 11 16Argentina 0 0 0 0 0 0 4 0 1 1 3 0

Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1Brasil 0 0 0 0 0 6 2 3 14 21 12 6China 0 1 2 0 0 3 8 0 0 37 7 0

Colombia 0 1 0 1 0 1 6 4 0 12 7 3Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2

España 0 2 4 4 0 6 11 8 8 29 65 42EEUU 0 0 0 1 0 2 1 0 1 2 2 0

Eslovaquia 0 0 1 1 0 0 3 1 0 6 19 3Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 7Holanda 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 3Hungria 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 1México 0 0 0 0 0 1 2 1 0 8 0 0

Noruega 0 0 0 1 0 0 1 1 1 0 1 1Polonia 0 0 0 0 0 0 3 0 2 19 6 4

Portugal 0 0 1 0 0 0 4 1 0 2 6 6R. Unido 0 0 0 0 0 0 1 0 2 6 16 15

Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0Rumanía 0 0 0 1 0 1 2 1 4 27 18 15

Russia 0 0 0 0 0 7 7 3 1 8 3 3Suecia 0 0 0 2 0 1 2 2 0 3 4 7

Turquía 0 0 0 0 0 2 1 0 1 7 1 0

TOTAL 0 4 10 11 0 30 62 30 47 209 185 135

Recursos HumanosANEXO III. Información cuantitativa


PERSONAL EXTERNO

SUNCONTRATA ETT

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

Alemania 7 0 28 1

Brasil 1 0 0 1

China 2 0 18 3

Colombia 0 0 100 5

España 129 0 275 9

EEUU 0 2 1 4

México 10 0 39 4

Portugal 2 0 10 1

Reino Unido 1 0 14 0

Russia 1 0 5 0

Suecia 1 0 0 0

Turquía 41 0 0 0

TOTAL 195 2 490 28

CONTRATACIONES

HOMBRES MUJERES

DIRECTOR MANDO INTERMEDIO

PERSONAL DE PLANTA DIRECTOR MANDO

INTERMEDIOPERSONAL DE PLANTA

18-25

26-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46

Alemania 0 0 2 1 0 1 2 1 6 6 17 5 0 0 0 0 0 0 1 0 8 2 4 1

Argentina 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Brasil 0 0 0 0 0 0 2 1 26 28 14 2 0 0 0 0 0 0 1 0 8 2 4 1

China 0 0 1 1 0 3 4 0 5 17 7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 8 2 0

Colombia 0 0 0 0 0 3 1 0 2 12 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 5 2 0

Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

España 0 1 0 0 0 7 5 2 9 58 42 9 0 1 0 0 0 1 0 0 1 8 7 4

EEUU 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0

Eslovaquia 0 0 0 1 0 1 3 0 7 20 10 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0

Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

México 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0

Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 4 6 5 6 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 1 3

Portugal 0 0 0 0 0 0 1 0 5 6 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0

R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 4 10 9 12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 2

Rep. Checa 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 12 21 16 16 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1 4

Russia 0 0 0 0 0 7 0 1 6 9 6 6 0 0 0 0 0 2 0 1 1 0 0 1

Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 2 3 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Turquía 0 0 0 1 0 0 2 1 5 24 14 7 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 2 0

TOTAL 0 3 4 4 0 24 21 8 99 225 150 73 0 1 0 1 0 3 4 2 24 41 26 17


SALIDAS MUJERES

DESPIDO OTRAS CAUSAS




18-25

26-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46

Alemania 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 1 1 0 0 0 0

Argentina 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Brasil 0 0 0 0 0 0 0 0 2 6 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0

China 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0

Colombia 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 1 0

Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

España 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 6 2

EEUU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Eslovaquia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

México 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 3 2 0

Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 0

Portugal 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 0 1

Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 3 2 4

Russia 0 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Turquía 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 2 0 0

TOTAL 0 0 2 0 0 3 1 2 3 11 8 6 0 0 0 0 3 2 1 2 9 26 15 8

SALIDAS HOMBRES

DESPIDO OTRAS CAUSAS




18-25

26-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46 18-

2526-35

36-45 46

Alemania 0 1 0 1 0 0 0 0 5 4 7 4 0 0 0 0 0 0 0 0 2 3 4 1

Argentina 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 3 0 0

Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Brasil 0 0 0 0 0 1 4 2 12 17 17 5 0 0 0 0 0 0 0 0 4 15 4 0

China 0 0 1 0 0 1 2 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 10 6 5 0

Colombia 0 0 1 0 0 1 1 0 0 2 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 3 2 6

Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

España 0 0 1 1 0 1 2 0 0 2 6 6 0 0 0 3 0 0 0 0 14 34 19 25

EEUU 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Eslovaquia 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3 4 3 1

Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Holanda 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Hungria 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

México 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 4 1 0 0 0 0 0 4 4 0 1 4 4 0

Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 4 2

Portugal 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 2

R. Unido 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 3 0 0 1 1 0 0 0 0 2 11 12 8

Rep. Checa 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Rumanía 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17 18 19 22

Russia 0 0 0 0 0 2 1 0 1 5 11 9 0 0 2 0 0 1 0 0 0 2 1 1

Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1

Turquía 0 0 1 1 0 0 0 0 1 11 11 8 0 0 0 0 0 2 0 0 2 7 7 4

TOTAL 0 1 4 3 1 6 10 6 23 50 61 39 0 0 4 5 0 8 5 1 64 115 85 73


FORMACIÓN POR GÉNERO Y CATEGORÍA

HOMBRES MUJERES




Alemania 365 2,036 5,367 311 4,077 2,158

Argentina 86 1,029 1,918 0 429 429

Bélgica 0 0 0 0 0 76

Brasil 6 1,431 8,698 0 458 1,723

China 402 1,525 5,808 72 505 1,008

Colombia 589 720 16,780 2,700 68 3,020

Dinamarca 0 0 0 0 0 0

España 1,192 9,206 48,293 141 1,957 8,833

EEUU 0 0 16,445 0 0 0

Eslovaquia 245 637 1,774 60 240 1,480

Finlandia 16 16 32 0 22 8

Holanda 0 0 52 0 12 20

Hungria 0 0 0 0 0 16

México 49 835 5,797 0 195 590

Noruega 3 33 65 0 0 0

Polonia 90 901 6,118 0 90 4,032

Portugal 0 346 2,671 15 125 472

Reino Unido 144 360 7,012 0 10 592

Re.p Checa 32 32 0 0 0 0

Rumanía 8 521 15,679 0 86 1,496

Russia 183 1,042 1,784 0 195 441

Suecia 82 124 453 31 0 50

Turquía 10 1,370 6,900 0 502 810

TOTAL 3,500 22,162 151,645 3,329 8,970 27,254

PLANTILLA POR TIPO DE CONTRATO Y DURACIÓN DE CONTRATO, GÉNERO Y PAÍS

TIPO DE CONTRATO DURACIÓN DEL CONTRATO

INDEFINIDO TEMPORAL PRACTICE COMPLETO PARCIAL

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER

Alemania 277 43 49 11 13 9 339 54 0 9Argentina 43 9 0 0 0 0 43 9 0 0

Bélgica 7 2 0 0 0 0 7 2 0 0Brasil 288 58 1 1 5 5 218 49 76 15China 258 49 46 9 0 0 291 57 13 1

Colombia 192 16 34 1 1 0 209 35 0 0Dinamarca 13 4 0 0 0 0 13 4 0 0

España 1,396 164 76 12 2 3 1,425 167 49 12EEUU 88 9 0 0 0 0 88 9 0 0

Eslovaquia 101 30 39 4 0 0 140 34 0 0Finlandia 35 8 1 1 0 0 36 9 0 0Holanda 21 5 2 1 0 0 21 3 2 3Hungria 6 3 1 0 0 0 7 3 0 0México 98 12 0 0 0 0 98 12 0 0

Noruega 22 6 1 0 0 0 23 5 0 1Polonia 65 23 36 11 0 0 100 34 1 0

Portugal 54 16 24 4 0 0 78 20 0 0Reino Unido 162 38 29 2 2 0 190 26 3 14

Rep. Checa 3 0 2 0 0 0 3 2 0 0Rumanía 260 61 70 8 0 0 329 68 1 1

Russia 123 31 1 1 0 0 124 32 0 0Suecia 105 19 6 2 0 0 107 18 4 3

Turquía 191 12 0 0 0 0 191 12 0 0TOTAL 3,808 618 418 68 23 17 4,080 664 149 59


Gobernanza

102-18 Estructura de gobernanza 26 √102-19 Delegación de autoridad 26 √102-20 Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales. 27 √102-21 Consulta a grupos de interés sobre temas económicos, ambientales y sociales. 27 √102-22 Composición del máximo órgano superior de gobierno y sus comités 26 √102-23 Presidente del máximo órgano de gobierno 26 √102-24 Nominación y selección del máximo órgano de gobierno 26 √102-25 Conflictos de interés 27 √102-26 Función de máximo órgano de gobierno en la selección de objetivos, valores y estrategia 27 √102-27 Conocimientos colectivos del máximo órgano de gobierno 28 √102-28 Evaluación del desempeño del máximo órgano de gobierno 26 √102-29 Identificación y gestión de impactos económicos, ambientales y sociales. 28, 35-38 √102-30 Eficacia de los procesos de gestión del riesgo 28 √ 102-31 Revisión de temas económicos, ambientales y sociales 28 √102-32 Función de máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad 28 √102-33 Comunicación de preocupaciones criticas al máximo órgano de gobierno 28 √102-34 Naturaleza y número total de preocupaciones éticas 29 √102-35 Políticas de remuneración 29 √102-36 Procesos para determinar la remuneración 29 √102-37 Involucración de los grupos de interés en la remuneración 29 √

102-38 Ratio de compensación total anual ND. Información Confidencial

√

102-39 Ratio del incremento porcentual de la compensación total anual ND. Información Confidencial

√

Participación de los grupos de interés

102-40 Lista de grupos de interés 23 √102-41 Acuerdos de negociación colectiva 55 √102-42 Identificación y selección de grupos de interés 23 √102-43 Enfoques para la participación de los grupos de interés 23 √102-44 Temas y preocupaciones clave mencionados 24 √

GRI Estándar ContenidoPágina/ Omisión Revisión

GRI 101: Fundamentos

GRI 102: Contenidos generales

Perfil de la organización

102-1 Nombre de la organización 26 √102-2 Actividades, marcas, productos y servicios 16 y 17 √102-3 Ubicación de la sede 26 √102-4 Ubicación de las operaciones 12 √102-5 Propiedad y forma jurídica 26 √ 102-6 Mercados servidos 12, 14 √102-7 Tamaño de la organización 11 √

102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores46, 47, Anx III

√

102-9 Cadena de suministro 43 √102-10 Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro 43, 115 √102-11 Principio o enfoque de precaución 36 √102-12 Iniciativas externas 79 √102-13 Afiliación a asociaciones 45 √

Estrategia102-14 Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones 4-7 √102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades 35-38 √

Ética e integridad

102-16 Valores, principios, estándares y normas de conducta 112 √

102-17 Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas 112 √

Los contenidos de este índice han sido verificados externamente, por la entidad independiente EY. El informe de verificación correspondiente se puede consultar en el Anexo del presente documento. Las omisiones de información en los indicadores que proceda, se incluyen como nota en cursiva.

102-55

Indice de Contenido GRIANEXO IV


Prácticas para la elaboración de informes

102-45 Entidades incluidas en los estados financieros consolidados 127 √102-46 Definición de los contenidos de los informes y las Cobertura del tema 24 √102-47 Lista de los temas materiales 24-25 √102-48 Reexpresión de la información 116 √102-49 Cambios en la elaboración de informes 24, 116 √102-50 Período objeto del informe 116 √102-51 Fecha del último informe 116 √102-52 Ciclo de elaboración de informes 116 √102-53 Punto de contacto para preguntas sobre el informe 116 √102-54 Declaración de elaboración del informe de conformidad con los Estándares GRI 116 √102-55 Índice de contenido de GRI 121-125 √102-56 Verificación externa 116 √

Dimensión Económica

Enfoque a gestiónGRI 103: Enfoque de gestión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Económica.

103-1 Explicación del tema material y su Cobertura 24 √

103-2 Enfoque de gestión y sus componentes 24 √

103-3 Evaluación del enfoque de gestión 24 √

Desempeño económico

GRI 201: Desempeño económico

201-1 Valoro económico directo generado y distribuido 33 √

201-2 Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático

97-98 √

201-3 Obligaciones del plan de beneficios definidos y otros planes de jubilación 59 √

201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno 34 √

Prácticas de adquisiciónGRI 204: Prácticas de adquisición

204-1: Proporción de gasto en proveedores locales 43 √

Anticorrupción

GRI 205: Anticorrupción

205-1: Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción 110 √

205-2: Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción 49, 110 √

205-3: Casos de corrupción confirmados y medidas tomadas 113 √

Competencia desleal

GRI 206: Competencia desleal206-1: Acciones jurídicas relacionadas con la competencia desleal y las prácticas monopólicas y contra la libre competencia

113 √


Temas materiales

Dimensión Ambiental Enfoque a gestión

GRI 103: Enfoque de gestión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Ambiental.




Desempeño ambiental (no material)

GRI 301: Materiales 301-1: Materiales utilizados por peso o volumen. 73 √


GRI 101: Fundamentos

GRI 102: Contenidos generales



Temas materiales

Dimensión Social

Enfoque a gestión

GRI 103: Enfoque de ges-tión. Es aplicable a todos los indicadores recogidos en el presente apartado Dimensión Social.




Empleo

GRI 401: Empleo

401-1: Nuevas contrataciones de empleados y rotación de personal 48, Anex III √

401-2: Beneficios para los empleados a tiempo completo que no se dan a los empleados a tiempo parcial o temporales 58 √

401-3: Permiso parental 59 √

Salud y seguridad en el trabajo

GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo

403-1: Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad 70 √

403-2: Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesio-nales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional

67, 68 √

403-3: Trabajadores con alta incidencia o alto riesgo de enfermedades relacionadas con su actividad 66 √

403-4: Temas de salud y seguridad tratados en acuerdos formales con sindicatos 70 √

Dimensión Ambiental Energía

GRI 302: Energía

302-1: Consumo energético dentro de la organización 94 √

302-2: Consumo energético fuera de la organización 95, Nota A √

302-3: Intensidad energética 95 √

302-4: Reducción del consumo energetico 96 √

302-5: Reducción de los requerimientos energéticos de productos y servicios Nota B √

Emisiones

GRI 305: Emisiones

305-1: Emisiones directas de GEI (alcance 1) 99 √

305-2: Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2). 99 √

305-3: Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) 99 √

305-4: Intensidad de las emisiones de GEI 99 √

305-5: Reducción de las emisiones de GEI 100 √

305-6: Emisiones de sustancias que agotan la capa de ozono (SAO) ND √

305-7: Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones significativas al aire. 100 √

Efluentes y residuos

GRI 306: Efluentes y residuos

306-1: Vertido de aguas en función de su calidad y destino. 71 √

306-2: Residuos por tipo y método de eliminación 72 √

306-3: Derrames significativos 71 √

306-4: Transporte de residuos peligrosos Nota C √

306-5: Cuerpos de agua afectados por vertidos de agua y/o escorrentías 71, Nota D √

Cumplimiento ambiental

GRI 307: Cumplimiento ambiental

307-1: Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental 113 √



Temas materiales

Dimensión Social Formación y enseñanza

GRI 404: Formación y enseñanza

404-1: Media de horas de formación al año por empleado48, 49, Anx III

√

404-2: Programas para mejorar las aptitudes de los empleados y programas de ayuda a la transición 49-51 √

404-3: Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional 51 √

Diversidad e igualdad de oportunidades (no material)

GRI 405: Diversidad e igual-dad de oportunidades

405-1: Diversidad en órganos de gobierno y empleado 27, 54 √

No discriminación

GRI 406: No discriminación

406-1: Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas 113 √

Trabajo infantil

GRI 408: Trabajo infantil 408-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil 113 √

Trabajo forzoso u obligatorio

GRI 409: Trabajo forzoso u

obligatorio409-1: Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio 113 √

Evaluación de derechos humanos (no material)

GRI 412: Evaluación de

derechos humanos

412-2: Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos 49 √

412-3: Acuerdos y contratos de inversión significativos con cláusulas sobre derechos humanos o sometidos a evaluación de derechos humanos 35 √

Comunidades locales

GRI 413: Comunidades

locales

413-1: Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo 79 √

413-2: Operaciones con impactos negativos significativos –reales y potenciales–en las comunidades locales 80 √

Política pública

GRI 415: Política pública 415-1: Contribuciones a partidos y/o representantes políticos 34 √

Salud y seguridad de los clientes

GRI 416: Salud y seguridad

de los clientes

416-1: Evaluación de los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios Nota E √

416-2: Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios 113 √

Marketing y etiquetado

GRI 417: Marketing y

etiquetado

417-1: Requerimientos para la información y el etiquetado de productos y servicios 77 √

417-2: Casos de incumplimiento relacionados con la información y el etiquetado de productos y servicios 113 √

417-3: Casos de incumplimiento relacionados con comunicaciones de marketing 113 √

Privacidad del cliente

GRI 418: Privacidad del

cliente418-1: Reclamaciones fundamentadas relativas a violaciones de la privacidad del cliente y pérdida de datos del cliente 113 √

Cumplimiento socioeconómico

GRI 419: Cumplimiento

socioeconómico

419-1: Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico 113 √

NOTA A: La metodología de cálculo se implantará paulatinamente y se espera disponer de toda la información energética y de la huella de carbono en el horizonte 2022.NOTA B: No aplica. Los productos siguen las especificaciones de los clientes, por lo que tenemos poca capacidad de influencia.NOTA C: Debido a nuestro tipo de actividad no transportamos residuos peligrosos. NOTA D: No afectan cuerpos de agua. NOTA E: No aplica debido a la tipología de producto de nuestra compañía.


Tema Principios Pacto Mundial Progreso incluido en capítulo

Derechoshumanos

Principio 1: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

Drive: Sostenibilidad

Principio 2: Las empresas deben asegurarse de no ser cómplices en la vulneración de los derechos humanos.

Drive: SostenibilidadDrive: EficienciaDrive: Crecimiento Rentable

NormasLaborales

Principio 3: Las empresas deben apoyar la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.

Drive: Personas

Principio 4: Las empresas deben apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción.

Drive: Crecimiento Rentable

Principio 5: Las empresas deben apoyar la erradicación del trabajo infantil.

Drive: Crecimiento Rentable

Principio 6: Las empresas deben apoyar la abolición de las prácticas de discriminación en el empleo y la ocupación.

Drive: Personas

MedioAmbiente

Principio 7: Las empresas deben mantener un enfoque preventivo ante los retos ambientales.

Drive: SostenibilidadDrive: Eficiencia

Principio 8: Las empresas deben fomentar iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad ambiental.

Drive: SostenibilidadDrive: Eficiencia

Principio 9: Las empresas deben favorecer el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medio ambiente.

Drive: SostenibilidadDrive: EficienciaDrive: Innovación

Anticorrupción Principio 10: Las empresas deben trabajar contra la corrupción en todas sus formas, incluidas la extorsión y el soborno.

Nuestro negocioDrive: Auditoría interna & Cumplimiento

Contenidos en relación a los principios del Pacto MundialLa tabla siguiente muestra los capítulos de la presente memoria que ofrecen una información más relevante sobre el cumplimiento de los 10 Principios del Pacto Mundial, además de la contenida en los enfoques de gestión de cada aspecto GRI. Siguiendo el índice de la tabla, cada grupo de interés puede evaluar el grado de avance de Gonvarri Industries respecto a los citados principios:

Pacto mundialANEXO V


Perímetro considerado de Gonvarri Industries y empresas subsidiarias102-45

Perímetro de consolidación: El grupo estaba compuesto por las siguientes empresas a finales de 2019.

Sociedad Dependiente/Asociada País

Gonvauto Thüringen, GMBH Alemania

Gonvarri Automotive GMBH Alemania

Gonvarri Aluminium, GMBH Alemania

Laser Automotive Branderburgo, GMBH Alemania

Laser Automotive Thuringen, GMBH Alemania

Dexion GMBH Alemania

Gonvarri Argentina Argentina

Dexion Österreich GmbH Austria

Dexion Nv/Sa Belgium Bélgica

AMG Brasil Prod. Siderúrgicos S.A. Brasil

MAG Aliança Auto. Do Brasil Brasil

Gonvarri Chile Estructuras Metálicas, LTDA. Chile

Dongguan Gonvarri Suhomitomo China

Vama Gonvarri Aass Changshu China

Vama Gonvarri Aass Shenyang China

Vama Gonvarri Aass Chongqing China

Vama Gonvarri Aass Loudi China

Vama Gonvarri Automotive Solutions CO. LTD China

Gonvarri Ms Colombia Sas Colombia

Constructor Danmark A/S Denmark Dinamarca

Arcerlomittal Gonvarri Nitra S.R.O Eslovaquia

Arcerlomittal Gonvarri SSC Slovakia, S.R.O Eslovaquia

Dexion Spol Sro Slovakia Eslovaquia

Gonvauto South Carolina EE.UU.

Gonvarri Steel Services Us, Inc EE.UU.

Gestamp Solar Steel Us, Inc EE.UU.

Gonvarri I.centro De Servicios SL España

Gonvarri Valencia, S.A. España

Gonvauto, S.A. España

Gonvauto Navarra, S.A. España

Hierros Y Aplanaciones, S.A. España

Gonvarri Tarragona, SL. España

Gonvauto Galicia, S.A. España

Gonvarri Vizcaya, S.L. España

Severstal Gonvarri Holding, S.l. España

Gonvarri Ms Corporate, S.l. España

Gonvasolar S.L. España

Gonvauto Asturias, S.L. España

Laser Automotive Barcelona, S.L. España

Gonvarri Solar Steel,S.L. España

Road Steel Engineering España

Laser Automotive Valencia, S.L. España

Sociedad Dependiente/Asociada País

Laser Automotive Zaragoza, S.l. España

Flejes Industriales, S.A. España

Suports Desarrollo y Soluciones, S.L. España

Addimen Bizkaia, S.L. España

Gonvarri Material Handling, S.L. España

Sogei S.A. España

Gonvarri Portfolio Brasil, S.L España

Gonvarri Portfolio Internacional, S.L. España

Hierros Villaverde, S.A. España

GMS Francia Sas Francia

Constructor Finland Oy Filandia

Hiasa Montajes Guatemala, S.L. Guatemala

Constructor Dexion Holland BV Holanda

Hiasa Montajes Honduras, S.A. Honduras

Dexion Kft Hungary Hungría

Gestamp Automotive India Private Ltd India

Gonvarri Italia, S.P.A Italia

Gonvarri Industrial Maroc, S.A. Marruecos

Gonvauto Puebla S.A. De C.V. México

Gonvarri Baja California México

Suports Energia Sustentable México S.A.P.I. De C.V México

Gonvarri Material Handling As (Constructor Group) Noruega

Constructor Norge As Norway Noruega

Gonvarri Polonia Polonia

Dexion Polska Sp. Z.O.O Poland Polonia

Gonvarri Productos Siderurgicos, S.A. Portugal

Steel & Alloy Procesing Reino Unido

Steel & Alloy Holding LTD Reino Unido

Constructor Group Uk LTD Reino Unido

Hi- Lo Storage Systems LTD Reino Unido

Gonvarri Czech, S.R.O. Rep. Checa

Dexion SRO Czech Republic Rep. Checa

Kredit SRO Czech Republic Rep. Checa

Dexion Storage Solutions SRL, Romania Rumanía

Severstal Gonvarri Kaluga Rusia

Constructor Rus Rusia

Constructor Sverige As Sweden Suecia

Constructor Shared Services Ab Sweden Suecia

Canrena System Aktiebolag Suecia

Cepas Galvaniz, Sanayi Anomin Sirketi Turquía

Bikostar International, S.A. Uruguay

ANEXO VI

Documents

ANEXOS - Gonvarri