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FEMECON INFORMA
AÑO XVII- Nro. 205 Enero 2012
Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano
editorial Pág. 2
Pág. 6 y 7
gremiales Pág. 3
El Acta Acuerdo se firmó en la sede de la FEMECON
Se creó la Asociación de Sistemas de Salud Médico Gremiales de la República Argentina
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UNA VIEJA ASPIRACION CUMPLIDA
COMENZARON LOS CONCURSOS DE FUNCIONES
Metas para el 2012
Los Presidentes de las entidades que conforman la Federación Médi-ca del Conurbano revelan los objetivos propuestos para este 2012.
Seguro Público de Salud
El Ministro de Salud provincial, Alejandro Collia, participó del acto de cierre anual del Seguro Público de Salud (SPS) en el Hospital El Dique de Ensenada, donde se entregaron reconocimientos a profesionales, municipios y universidades por su compromiso con la apli-cación de este programa. FEMECON fue reco-nocida por la cartera sanitaria provincial.
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Autoridades del Ministerio de Salud Provincial jun-to a Directivos de FEMECON
Presidente: Dr. Marcelo Suárez
Vicepresidente: Dr. Oscar Pafundi
Secretario General: Dr. José Lago
Pro Secretario: Dr. René Vidal
Tesorero: Dr. Marcelo Maucci
Pro Tesorero: Dr. Adrián Balbín
Secretaria Gremial: Dra. Marta Franco
Secretario de Actas: Dr. Jorge Pianelli
Vocal 1: Dr. Roberto Scarsi
Vocal 2: Dr. Edmundo Filippo
Vocal 3: Dr. Jorge Palmieri
Vocal 4: Dr. Carlos Grebín
Vocal 5 : Dr. Horacio Sovanni
Vocal 6: Dr. Silvio Temnik
Vocal 7: Dr. Jorge Callegari
Vocal 8: Dr. Augusto Fulgenzi
Vocal 9: Dra. Rosario Vidal Próspero
Vocal 10: Dr. Celso Lazo Amaya
Miembros Titulares
1. Dr. Abelardo Di Ludovico
2. Dr. Héctor Sainz
Miembros Suplentes
1. Dr. Carlos Vázquez de Novoa
2. Dra. Fabiana Lartigue
Miembros Titulares
1. Dr. Roberto Pinto
2. Dr. Pedro Deambrogio
3. Dr. Omar Marucco
Miembros Suplentes
1. Dr. Oscar Corrado
2. Dr. Daniel Koffman
3. Dr. Norberto Pedreira
Director
Dr. Marcelo Suárez
Jefe de Redacción
Dr. Abelardo Di Ludovico
Redactores
Dr. Héctor Sainz
Dr. Carlos Vázquez de Novoa
Dra. Fabiana Lartigue
Redacción General
María José Ralli
Diseño Gráfico
Verónica Spitznagel
Consejo DirectivoFEMECON
Comisión Revisora de Cuentas
Informamos a los colegas nuestra página de internet y dirección de e-mail :
[email protected] publicar en Femecon informa:[email protected]
Federación Médica del ConurbanoMoreno 794 - Piso 8 - Cap. Fed.Tel.: 4343-3554/3645
Asociación de Médicos de Gral. San Martíny Tres de FebreroAyacucho 2366(1650) - Gral. San Martín - Bs. As.Tel.: 4753-9300 (lineas rotativas)
Asociación Médica de Almirante BrownMacias 443 - (1846) - Adrogué - Bs. As.Tel.: 4293-0857/1833
Círculo Médico de MatanzaAv. de Mayo 743 - (1704) - Ramos Mejía - Bs. As.Tel.: 4464-2900/04
Círculo Médico de Lomas de ZamoraColombres 420(1832) Lomas de Zamora - Bs. As.Tel.: 4244-1080/1089/9485
Círculo Médico de Morón, Hurlingham e ItuzaingóRep. Oriental del Uruguay 327(1708) Morón - Bs. As.Tel.: 4489-7500/7501/7502
Círculo Médico de San IsidroAlsina 167(1642) San Isidro - Bs. As.Tel.: 4006-2300
Círculo Médico de Vicente LópezD. F. Sarmiento 1755Vicente López - Bs. As.Tel.: 4796-1313
Agremiación Médica de EzeizaPravaz 200 - Ezeiza - Bs. As.Tel.: 4232-1036
Círculo Médico de Esteban EcheverríaRobertson 75 - Monte Grande - Bs. As.Tel.: 4290-1910
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Federación Médicadel Conurbano
editorial
FEMECON INFORMA
Tribunal de Honor
Desde hace muchos años venimos sosteniendo la necesidad de que los sistemas de salud que administran las entidades médico gremiales se agruparan en una institución que los represente y defienda ante los distintos poderes que tienen que ver con la atención médica del país.
Esta afirmación se sustenta en el hecho indiscutible que nuestros sistemas son totalmente distintos en muchos aspectos de los prepagos comerciales.
No reparten beneficios.
El total de lo recaudado en concepto de cuotas de los afiliados, excepto un mínimo porcentaje de gasto administrativo, es devuelto en forma de servicio a los afiliados y honorarios a los profesionales.
Pagan los mejores honorarios que permitan sus finanzas, y que muchas veces superan a los de los más importantes prepagos comerciales.
Deben observar determinadas normas éticas en cuanto a publicidad y comercialización que los ponen en seria desventaja con sus competidores.
Es natural entonces que no nos podamos sentir representados por las cámaras que agrupan a aque-llas entidades comerciales, pues sus fines difieren sustancialmente de los nuestros.
Qué pretendemos uniéndonos.
Por supuesto que nuestra condición de entidades sin fines de lucro no implica que debamos ofrecer a nuestros afiliados peor atención.
Pero en cambio mereceríamos un tratamiento diferenciado respecto a nuestras obligaciones tri-butarias.
La modificación impuesta recientemente por decreto de necesidad y urgencia de la Ley de Re-gulación de la Medicina Prepaga que implicó que nos incluyeran en la Ley, puede ser el objetivo inmediato de mayor trascendencia. El cumplimiento a rajatabla de la citada ley provocará el de-rrumbe progresivo de la atención medica del país, porque atenta contra los principios básicos de su funcionamiento.
La Asociación de Sistemas de Salud Médico Gremiales presentada en la Sede de FEMECON el mar-tes 20 de diciembre de 2011, es un recurso más que, junto al Foro Nacional de Instituciones Médi-cas, podamos utilizar en defensa de los médicos, sus instituciones y la salud de los argentinos.
UNA VIEJA ASPIRACIÓN CUMPLIDA
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gremiales
El Ministro de Salud provincial, Alejandro Collia, participó del acto de cierre anual del Seguro Pú-blico de Salud (SPS) en el Hospi-tal El Dique de Ensenada, donde se entregaron reconocimientos a profesionales, municipios y uni-versidades por su compromiso con la aplicación de este programa.
También participaron el Jefe de Gabinete de la cartera sanitaria, Pablo Garrido; el subsecretario de Coordinación de Políticas de Sa-lud, Sergio Del Prete, y la coordi-
Seguro Público de Salud
El año 2011 será recordado como el año que por primera vez desde su promulgación se cumplió la Ley 10.471 en su to-talidad en lo referente a concursos.Se efectuaron los de pases y los de ingreso a la Carrera Profesional Hospitalaria y en diciembre comenzaron a sustanciarse los de funciones, sin duda los más esperados.Las funciones no se concursaban desde 1999 lo cual va a regularizar la situación de alrededor de 3.000 profesionales.Es un auténtico orgullo para FEMECON haber participado desde la Comisión de Carrera Profesional Hospitalaria en la lucha para la concreción de este anhelo.Las autoridades del Ministerio de Salud cumplieron con la palabra empeñada que contó con el difícil y agotador camino de la sanción de las tres leyes de excepción que se necesitaban (pase definitivo de los profesionales en comisión, pase de la Ley 10.430 a 10.471 y titularización de interinos).Nobleza obliga a felicitar al Ministro de Salud Dr. Alejandro Collia que fué, junto con todo su gabinete y asesores, motor fundamental en este logro.Felicitaciones también a todos los profesionales de los hospitales provinciales y a todas las entidades que integran la Co-misión de Carrera.Cuando hay voluntad política de resolver los problemas siempre vamos a estar los médicos y demás profesionales consen-suando y colaborando para que la salud pública siga mejorando.Vamos por el buen camino. Sigamos por la senda que estamos recorriendo. Garanticemos entre todos que la ley se siga cumpliendo en el 2012 con la continuidad de los concursos, que será mucho más fácil para todos.
nadora técnica del Seguro Público de Salud, Elizabeth Barbis
En representación de la FE-MECON estuvieron presentes el Dr. Marcelo Suarez y el Dr. Jose Lago.
Fueron reconocidos por la ges-tión local del Seguro Público de Salud unos 20 municipios bonae-renses y las universidades naciona-les de Quilmes y General Sarmien-to. En estos casos, el Ministerio de Salud entregó una computadora
completa a cada uno.
También fueron reconocidos 40 profesionales que integran el SPS “por el cumplimiento de metas y objetivos”. Cada uno recibió una computadora portátil o tablet.
El Seguro Público de Salud está orientado a fortalecer la preven-ción y la promoción de la salud, dos de los ejes más importantes para nosotros en esta nueva ges-tión que asumimos en la Provin-cia”, aseguró el ministro Collia y
agregó que “nuestro objetivo es se-guir sumando a todas las personas que no cuentan con obra social para garantizar el acceso a la salud, que es un derecho de todos”.
El Dr. Collia resaltó el compro-miso y el acompañamiento de las Federaciones Médicas en la ges-tión del Seguro Público de Salud e hizo entrega a la FEMECON de una plaqueta de agradecimien-to en nombre del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires.
El Seguro Público de Salud está presente en 106 municipios y 16 universidades nacionales, con asiento en territorio bonaerense. El SPS brinda atención a todas las personas de 6 a 69 años, argenti-nos nativos o naturalizados, que acrediten domicilio en la provin-cia de Buenos Aires y que carez-can de obra social y prepagas. En la actualidad, el SPS cuenta con 198.000 beneficiarios activos, lo que significó un aumento del 25 por ciento en la cantidad de bene-ficiarios con respecto a 2010.
COMENZARON LOS CONCURSOS DE FUNCIONES
Dres. Adrián Zelayeta, Elizabeth Barbis, José Lago, Marcelo Suárez y Sergio del PreteDr. Alejandro Collia, Ministro de Salud de la Pcia. de Bs. As.
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Se llevó a cabo la reunión mensual del Foro Nacional de Ins-tituciones Médicas, y última del año, el pasado 15 de diciem-bre. Durante el encuentro se trataron los siguientes temas:1)- Proyecto de Ley (Modificación del artículo 7 de la Ley 26.529, (Derecho del Paciente, en lo que hace a muerte dig-na y cuidados paliativos)2)- Proyecto de Ley sobre interrupción voluntaria del emba-razo.3)- Análisis de la Declaración de la Facultad de Medicina so-bre la reglamentación de la Ley 26.657 de Salud Mental.4)- Derechos de los Médicos.5)- Deuda del Estado con las Obras Sociales. Como afecta a los prestadores.
Foro Nacional de Instituciones Médicas 6)- Modificación de la Ley sobre Medicina Prepaga.Este último punto dio lugar a un extenso cambio de opinio-nes, siendo criterio unánime de los integrantes del Foro que la aplicación de la Ley tal como está redactada, pondrá en peligro la continuidad y supervivencia de las Obras Sociales y Prepagos, lo que en última instancia recargará a una Salud Pública ya al limite de sus posibilidades.Se resolvió solicitar entrevista al Superintendente de Ser-vicios de Salud de la Nación para imponerlo de las graves perspectivas a futuro que provocará la Ley, y de acuerdo al resultado de esta reunión iniciar acciones de denuncia y es-clarecimiento.
El año 2011 fue muy fructífero para la Federación Médica del Conurbano en lo que se refiere a docencia y capacitación. Los cursos y encuentros organizados por la FE-MECON junto Universidad Isalud convocaron a una gran cantidad de profesionales que participaron activamente de las propuestas. Además, fue intensa la participación de la Federación Médica en la Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica –CIDCAM-.
En el marco del Convenio firmado entre la Universidad Isalud y la Femecon se reali-zaron los Encuentros con Expertos en temas de actualidad:
TENDENCIAS ECONOMICAS PARA 2011Disertante: Dr. Tomás Bulat.
TENDENCIAS DE LA SALUD EN EL 2001Disertante: Dr. Carlos Diaz.
También se desarrolló con éxito el Primer Curso para el Desarrollo de Directivos de Sociedades Profesionales vinculadas a la Salud.
Actividades del Área de Docencia de la FEMECON durante el 2011
En el marco del Convenio firmado entre la CIDCAM y la FEMECON se destacan: La participación en cada una de las reuniones del Consejo Directivo llevadas a cabo los segundos y cuartos jueves de cada mes en la Facultad de Ciencias
Médicas de la Universidad Nacional de La Plata.
La participación en la Asamblea Anual Ordinaria
La Dirección Científica de la Publicación “Hacia la Calidad en Salud”, con una tirada de 5.000 ejemplares.
La participación en la confección del Nuevo Manual para la Autoevaluación y Cer-tificación de Procesos de Establecimientos de Salud.
La participación en cada una de las actividades docentes llevadas a cabo por la Comisión Interinstitucional para el Desarrollo de la Calidad de la Atención Médica (CIDCAM), organizadas por la Comisión.
Dr. Héctor Ralli Area de Docencia de FEMECON
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En la sede de la Federación Médi-ca del Conurbano se firmó el pasa-do 20 de diciembre el Acta Acuerdo que establece la conformación de la Asociación de Sistemas de Salud Médico Gremiales de la República Argentina, integrada por once enti-dades médicas. Encabezaron el acto el Dr. Marcelo Suárez, Presidente de la FEMECON y el Dr. Jorge Fanjul, Asesor letrado de la entidad.
El Círculo Médico de San Isidro, el Circulo Médico de Vicente López, el Círculo Médico de Esteban Eche-verria, el Círculo Médico de Lomas de Zamora, el Círculo Médico de Morón, Hurlingham e Ituzaingó, el Círculo Médico de Tandil, la Aso-ciación de Médicos de San Martín y Tres de Febrero, la Asociación Mé-dica de Almirante Brown, el Centro
El Acta Acuerdo se firmó en la sede de la FEMECON
Se creó la Asociación de Sistemas de Salud Médico Gremiales de la República Argentina
Médico de Mar del Plata, el Circulo Médico de Matanza y la Federación Médica Gremial de la Capital Fede-ral, acordaron constituir una Aso-ciación Civil sin fines de lucro que las nuclee con la misma naturaleza jurídica, que resulten titulares o ad-ministradores de sistemas de salud médico gremiales.
Los objetivos de esta nueva Aso-ciación serán representar a las enti-dades médicas titulares de sistemas de salud ante los organismos estata-les e instituciones públicas y priva-das; promover acciones y programas de salud a nivel comunitario; cola-borar en el estudio de los programas asistenciales, sanitarios, de medicina preventiva y de rehabilitación, pro-pugnando la concreción de progra-mas adecuados; participar en foros y
reuniones con autoridades de toda naturaleza en representación de sus asociados, organizando congresos, simposios u otros eventos sobre sis-temas de salud y finalmente, gestio-nar ante los poderes públicos la san-ción de leyes, decretos, resoluciones o normativas que atañan a los servi-cios o sistemas de salud.
El presidente de la Federación Médica del Conurbano, Dr. Marce-lo Suárez, destacó la importancia de la creación de esta Asociación que “se viene gestando desde hace mu-cho tiempo y hoy lo podemos hacer realidad. Estamos convencidos de que debemos que tener un ámbito de diálogo donde compartir expe-riencias y generar la posibilidad de representar a los sistemas de salud médico gremiales ante los organis-
mos estatales y las entidades públi-cas y privadas”.
El Dr. Suárez subrayó además que “uno de los objetivos más importan-tes es poder tener representatividad y llegar de manera adecuada y en tiempo y forma ante las autoridades en situaciones urgentes, tal como su-cedió con la Ley de Medicina Prepa-ga, donde no tuvimos participación alguna. Queremos llegar a la previa de la reglamentación de leyes o reso-luciones, y estar presente en todo lo que tenga que ver con nuestro siste-ma de salud”.
Finalmente, el presidente de la FEMECON explicó que, en cuanto a la finalidad de las instituciones hay intereses comunes “donde el lucro no es el motivo de nuestras accio-nes, y sí el constante desafío de me-
jorar la calidad de la atención. Todas nuestras entidades estamos orgullo-sas de nuestra historia y de la calidad prestacional que brindamos, esta-mos orgullosos del reconocimiento de nuestros afiliados y de nuestros prestadores y de lo que le podemos ofrecer a la comunidad. Con la creación de esta Asociación vamos a contribuir para el crecimiento del sector de la salud siempre con la convicción de que la superación tiene que ser constante. Las expec-tativas son muchas y esperamos que sea el comienzo de algo muy impor-tante para nuestro sector”.
Las entidades firmantes se com-prometieron a reunirse dentro de los próximos 120 días para celebrar la Asamblea Constitutiva y formali-zar su creación.
Dr. Sarmiento
Dr. Filippo
Dr. Lago
Dr. Grebin
Dr. Maucci Dr. Balbin
Dr. Pafundi
El Dr. Jorge Fanjul y el Dr. M. Suárez junto a los firmantes del Acta Acuerdo.
Dr. Vallejo Dr. Palmieri
Dr. De CastroDr. Iapichino
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Los Presidentes de las entidades que con-forman la Federación Médica del Conur-bano revelan los objetivos propuestos para este 2012.
Dr. José Lago, Presidente del Círculo Médico de Esteban Echeverría
“Nuestras instituciones por su gran com-plejidad requieren un intenso trabajo de gestión cotidiana. Pero como toda organiza-ción, tiene a su vez proyectos a desarrollar en el próximo año. De capital importancia será la adecuación de nuestro sistema de salud, Osmecon Esteban Echeverría, a las norma-tivas expresadas en la nueva ley de prepagas. Asimismo se implementarán nuevos servi-cios y prestaciones, con especial atención a mejorar la accesibilidad por parte de los asociados. Otro objetivo será el seguir impulsando nuestra actividad cultural aumentando las ofertas de eventos y cursos con temas no médicos. Es de destacar que toda la actividad está abierta a la comunidad. La realización de más cursos de actualización médica será un objetivo central en el próximo período. En función del espacio no es posible desarrollar todos los objetivos que nos hemos planteado pero a modo de resumen se puede decir que no hay área de nuestra institución que no tenga proyectos a encarar”.
Dr. Jorge Palmieri, Presidente de la Asociación Médica de Almirante Brown
“Hoy una de nuestras principales preocu-paciones es mantener la situación de esta-bilidad de nuestro prepago gremial SAMI SALUD que desde hace ya varios años vie-ne mejorando su nivel prestacional, y evitar mediante decisiones adecuadas y oportunas, los inconvenientes que podría provocar en nuestro sistema de salud y en todos los pre-pagos dependientes de Asociaciones civiles sin fines de lucro, el haber sido incluidos en la nueva ley de regulación de empresas de medicina prepaga, que a mi entender debió alcanzar sólo a las empresas con fines comer-ciales.
Otra de las premisas para el año entrante, en mantener nuestra activa participación en FEMECON, entidad que ha logrado con impecable accionar, llevado adelante por sus autoridades, una situación inmejorable tanto en el aspecto político en su relación con el actual directorio de IOMA, como así también ha llevado a cabo una negociación constante del convenio con ese Instituto que ha permitido brindar una fuente genuina de ingresos con honorarios más que razonables para todos los médicos asociados o adheridos a nuestras instituciones primarias.
En el aspecto interno, estamos a punto de iniciar la obra de infraestructura más ambiciosa de toda la historia de AMAB, que es la construcción de un edificio en el corazón de Adro-gué. Este emprendimiento tendrá una estructura dividida en dos bloques de cuatro plantas cada uno y cocheras subterráneas. Parte del edificio se destinará a cocheras serán alquiladas y lo recaudado en ese concepto será para incrementar el monto del fondo compensador que permite que nuestros médicos jubilados reciban un beneficio adicional a la jubilación de la Caja de Previsión y segura Médico. También se encuentra en pleno desarrollo la remodela-ción y rediseño de la sede central y las sucursales periféricas de SAMI SALUD.
Estamos muy conformes y orgullosos de los logros obtenidos y de los proyectos trazados, que no podrían haber sido tales de no haber contado con el apoyo incondicional de todos los socios de AMAB. Nuestro futuro es promisorio, siempre que mantengamos el rumbo trazado.”
Dr. Edmundo Filippo, Presidente de la Asociación de Médicos de San Martín y Tres de Febrero
“En este momento estamos trabajando en forma intensiva para ver cómo hacemos frente a la modificación de la Ley de Medi-cina Prepaga que hoy nos incluye. Después seguiremos consolidando la atención de IOMA. En nuestro municipio no tenemos ningún problema ni con los profesionales ni con los sanatorios y clínicas, y si bien existe una muy buena relación con todos, quere-mos mejorar la atención en las bocas de ex-pendio y ver de qué forma se puede implementar el nuevo sistema de validación.
Para nosotros es básico el futuro de nuestro sanatorio, que está en un 70 por ciento cons-truido pero que tuvimos que parar la obra por un enfrentamiento con el anterior intenden-te, que no nos aprobaba los planos, pero si lo hizo antes de dejar la intendencia. De todas maneras, durante nueve años le privó a la Asociación la posibilidad de completar su oferta asistencial, le privó la atención a los afiliados del IOMA y le privó a la comunidad de San Martín tener otro establecimiento de atención privado, porque aunque parezca mentira, sólo hay uno para 450 mil habitantes.
A lo largo de este año que comienza vamos a profundizar la actividad cultural, de la cual estamos muy orgullosos. Además de las clases de tango, los cines debate, las clases de teatro, las exposiciones y los cafés literarios, acabamos de incorporar las veladas liricas que son representaciones reducidas y traducidas de las óperas más famosas, por intérpretes en vivo del Teatro Colón. Asimismo, aumentamos mucho el turismo social por medio de contratos con nuevas obras sociales y sindicatos.
Por otro lado tenemos una importante actividad científica. Se realizó hace poco el Con-greso de Medicina del Trabajo, Higiene y Seguridad, y estamos programando para el segun-do trimestre de este año un congreso nacional de Salud.
Y hemos reforzado mucho el seguro de mala praxis con la Mutual, con la incorporación por parte del Colegio de Médicos de Swiss Medical Group y esto aumentó la cantidad de afiliados.
Finalmente, vamos a seguir trabajando con nuestra Fundación que apoya año a año a la salud pública en San Martín y Tres de Febrero”.
Metas para el 2012
Dr. Oscar Pafundi, Presidente del Círculo Médico de Matanza
Para este 2012 nuestros grandes objetivos son afianzar el crecimiento y el desarrollo que hemos obtenido hasta ahora, aumentar los vínculos que tenemos con la comunidad, seguir vinculado con las entidades de bien público y fortalecer nuestro sistema solida-rio de salud.
El Círculo Médico de Matanza viene cre-ciendo a paso sostenido, pero es cierto que este año quizás no lo sea tanto. El tema de la Ley de Medicina Prepaga nos cambia el escenario, pero no creo tampoco que sea tan terrible siempre y cuando nosotros poda-mos controlar a los generadores de precios. No tenemos problemas en pagar un trasplante cardíaco, pero si los prestadores nos aumentan entre un 20 y un 30 por ciento en forma sistemática, ahí si la cosa se complica. Si la Secretaría de Comercio y la gente de la Superin-tendencia de Servicios de Salud pueden armar un sistema de back up para que nosotros no suframos aumentos desmedidos por parte de quienes nos brindan servicios, el panorama va a ser distinto.
En cuanto a nuestro trabajo con la comunidad de Matanza, el Círculo tiene lazos estre-chos y de colaboración permanente con la Universidad de La Matanza y con las escuelas públicas. También tenemos un vínculo enorme con las entidades de bien público como es el caso del Hospital Paroissien, donde apadrinamos dos salas de recuperación cardiovascu-lar y otras dos salas de clínica pediátrica.
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Dr. Alejandro Vallejo, Presidente del Círculo Médico de San Isidro
“Asumimos esta nueva presidencia en tiempos difíciles. En lo externo vamos a afianzar la unión de todas las instituciones médicas con problemáticas comunes para presentar un frente unido ante la nueva coyuntura catastrófica que significa para las mismas la Ley de Medicina Prepaga. La creación de una federación que agrupa a las entidades médicogremiales que tienen a su cargo sistemas de salud es una buena no-ticia. Es nuestra oportunidad de tener voz propia y poder hacer conocer nuestra realidad, por cierto muy distinta a la de las grandes empresas dedicadas a la salud.
En lo interno, luego de los festejos del cincuentenario del Circulo Médico de San Isidro, vamos a seguir en la misma línea que nos marcaron nuestros antecesores. Somos herederos de una rica historia de logros y luchas. Muchas veces hubo que lidiar contra la adversidad del entorno político. Desde superar los períodos de inflación hasta el terrorismo de estado con su secuela de horror y muerte. Dificultades que pudieron superarse con el compromiso de todos.
Tenemos un sueño. Continuar engrandeciendo nuestra institución que es un orgullo por su trayectoria dentro de las entidades médicas. No dicho por sus dirigentes sino por sus representados, sus empleados y sus prestadores”.
Dr. Marcelo Maucci, Presidente del Círculo Médico de Vicente López
Tenemos proyectos de acción comunita-ria muy interesantes que venimos haciendo hace más de una década y tienen que ver con la posición del Círculo dentro de la comuni-dad de Vicente López, que es su fuerte. Casi 200 personas circulan por día preguntando por actividades sociales y culturales. Tene-mos un vínculo muy fuerte con la comu-na y el Círculo está muy instalado. Desde siempre hemos tenido un ida y vuelta con los vecinos, ellos colaboran con nosotros y nosotros estamos a su disposición para lo que necesiten.
En lo particular y en relación a las modificaciones de la Ley de Medicina Prepaga, vamos a estudiar en profundidad el tema y trataremos de hacer los esfuerzos necesarios para seguir fortaleciendo nuestro prepago. Esta Ley nos toca y tenemos que tomar las decisiones ade-cuadas para no cometer errores. El 2012 será un año de mucho trabajo gremial.
Esos son los dos ejes principales sobre los que trabajaremos este año. A nivel acción social y comunitario entre los vecinos del municipio y a nivel gremial, para garantizar siempre las mejores condiciones de trabajo para los médicos.
Dra. Marta Franco, Presidenta de la Agremiación Médica de Ezeiza
La Agremiación Médica de Ezeiza tiene por objetivo principal el funcionamiento a pleno del sanatorio que estamos constru-yendo. Es un emprendimiento que venimos realizando con mucho esfuerzo . Estamos haciendo todo lo posible para tener listo para abril o mayo, el sector de internación. De esta manera, una vez que comience con su normal funcionamiento, habrá mucho más trabajo para los médicos socios de la entidad. La idea siempre es esa. Todo lo que realizamos en la Agremiación tiene como finalidad mejorar el trabajo del médico.
Estamos en constante búsqueda del equilibrio en la actividad médica, donde los profe-sionales tengan el trabajo y los ingresos que se merecen. Para eso trabajamos fuertemente a nivel gremial.
También estamos trabajando desde hace tiempo, y eso se continuará este año, en la realización de cursos de capacitación para los médicos. Asimismo, en sintonía con nuestro trabajo con y hacia la comunidad realizamos el curso de enfermería, un aporte importante que consideramos fundamental para profundizar el vínculo con el municipio. La Agremia-ción Médica de Ezeiza tiene un fuerte vínculo con la comunidad, somos y nos sentimos parte activa de ella y nos sentimos que hay un ida y vuelta entre ellos y nosotros.
Dr. Adrián Balbín, Presidente del Círculo Médico de Lomas de Zamora
Todas las entidades médicas enfrenta-remos este año nuevos desafíos. Este es el punto donde debemos concentrarnos . Es-tamos convencidos de que sólo trabajando en conjunto con el resto de las entidades médicas podremos dejar bien en claro que las nuestras son entidades civiles sin fines de lucro, de asociación voluntaria, que tienen diversas actividades, para con sus médicos socios y para la comunidad en general.
La lista de tareas para llevar a cabo este 2012 es variada y extensa. Incluye desde los sistemas de salud a talleres de trabajo. Tenemos la profunda convicción de que nuestras instituciones son y serán un lugar de referencia para los médicos y la sociedad.
ESCUELA ARGENTINA DE FLEBOLOGIA Y LINFOLOGIA
CURSO DE ESPECIALIZACION EN FLEBOLOGIA Y LINFOLOGIA
DURACION DOS AÑOS 2012-2013 – Carga Horaria 540 hs.
Declarado de Interés por la
Facultad de Medicina de la UBA Resolución 444-09
Directores: Dres. Osvaldo Andoniades, José Ciucci, Daniel Onorati, Roberto Mirabile y Miguel Avramovic.
Requisitos: Dos años de residencia o concurrencia en Cirugía Gral. y/o Cirugía Vascular.
Asociación Médica Argentina - Escuela de Graduados Sociedad Argentina de Flebología y Linfología
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Michel Sidibe es el director eje-cutivo de ONUSIDA, entidad que funciona dentro de las Naciones Unidas. Recientemente hizo im-portantes declaraciones mencio-nando que “hace tan solo unos años, parecía descabellado hallar sobre el fin de la epidemia a corto plazo. Sin embargo la ciencia, el apoyo político y las respuestas co-munitarias están empezando a dar frutos claros y tangibles. La epide-mia de SIDA no terminó pero el fi-nal puede estar cercano si los países invierten de manera inteligente”.
Además un director ejecutivo del organismo manifestó un obje-tivo muy ambicioso en los próxi-mos cinco años, “las inversiones inteligentes pueden impulsar las respuestas al SIDA hacia el logro de la visión de cero de nuevas in-fecciones por el VIH, cero discri-minación y cero muertes relacio-nadas con el SIDA”.
Se basaron posiblemente en los siguientes hechos:
1) En el año 2010 hubo 2,7 mi-llones de nuevos casos, un 15% menos que el 2001 y un 21% me-nos que en 1997.
2) El número de fallecidos por SIDA durante el 2010 fue de 1,8 millones cuando en el 2005 falle-cieron 2,2 millones de personas y se calcula que en el 2010 se evita-ron 700 mil muertos por la enfer-medad.
3) Actualmente cerca de la mi-tad de los que portan virus reciben algún tipo de tratamiento.
4) En el presente viven en el mundo con el VIH unas 37 mi-llones de personas, un 17% más que en el 2001, atribuyéndose este aumento a una sobrevida mayor por un exitoso tratamiento anti-
E pur si muove. Galileo Galilei
rretroviral.
5) Otra aproximación: calculan que desde 1995 se han evitado 2.5 millones de muertes en países de ingresos bajos y medios por la efi-cacia del tratamiento.
Tamaño optimismo me hizo recordar un hecho histórico, pero esta vez por lo negativo.
En 1959 una reunión de exper-tos en el estado de Nueva York, Estados Unidos de América, esti-mó que la tuberculosis desapare-cería en los países desarrollados, en el año 2000. Se restaron así recursos a la lucha antituberculosa y se discontinuó la fabricación de algunas drogas antifimicas.
Pero no previeron tres hechos fundamentales que se iban a suce-der y que por lo menos debieron evaluar.
1. Aparición de cepas resistentes a los fármacos antituberculosos.
2. Aparición de una pandemia como el SIDA que sensibilizó a los pacientes para padecer tuberculo-sis; facilitando la propagación de bacilos resistentes, multiresistentes, poliresistentes y extremadamente resistentes.
3. Ampliación de la brecha de ingresos per cápita entre los países ricos y pobres, lo que condenó a gran parte de la población mundial a vivir con menos de un dólar por día. Sabemos de la relación directa que existe entre la pobreza y tuber-culosis.
Desgraciadamente aquel optimis-mo fue asimilado inocentemente por los responsables de la lucha an-tituberculosis de los países en vía de desarrollo.
El resultado fue previsible: aumen-to del número de casos, aumento de resistencia a las drogas y aparición de una cepa “superresistente”.
Este temor por la eventual mer-
ma en la lucha contra el VIH es compartido por otros.
La señora Patricia Pérez, titular de la entidad internacional “Mu-jeres viviendo con Sida”, en una entrevista que le realizó el diario “El Día” de la ciudad de La Plata señaló que teme que el último in-forme de la Naciones Unidas sobre el retroceso de la epidemia reper-cuta negativamente en las medidas de prevención y cuidados que se consiguieron con los años en tor-no a ella. No menos preocupante es el hecho de que el informe tam-bién consigna que el financiamiento de programas para luchar contra el SIDA se redujo un 10% por la crisis financiera y que el aporte de los paí-ses donantes se redujo en un 10%.
No bajemos la guardia, SIDA y TUBERCULOSIS, esos dos ami-gos inseparables,nos acechan.
Por ello quiero finalizar este artí-culo con las mismas aseveraciones con las que finalicé otro escrito en
1997 “Historia de la Tuberculo-sis”. “La lección que no debemos olvidar”.
Nadie puede negar que ambas epidemias tienen muchos puntos en contacto, y si bien, sus agentes etiológicos son distintos, varias son las concausas que se pueden hallar en la enferma trama de la sociedad que las cobija.
Es necesario entonces que la sociedad comprenda definitiva-mente que las patologías que la carcomen se deben tratar multi-disciplinariamente y que es ella misma, en un esfuerzo mancomu-nado, supremo y lacerante, la que debe erradicarlas.
Debemos mejorar los programas educativos y organizar adecuada-mente la lucha en todos los fren-tes, utilizando los mejores recursos para el diagnóstico, terapéutica y sobre todo la prevención. Dotar de los instrumentos necesarios a los encargados de la misma, pero al mismo tiempo abocarnos a la tarea de sepultar las miasmas que nos agobian, atacando el desgra-namiento escolar, proveyendo se-guridad y justicia adecuada, y pro-curando que cada uno de nosotros tenga la oportunidad de trabajar que se merece.
Tratamientos desde el punto de vista médico en forma exclusiva, si bien pueden parecer espectacula-res, sólo resultarán cosméticos.
Pongámosnos definitivamente de pie y comencemos .la tarea. Las nuevas generaciones lo reclaman.
-Augusto E FulgenziVicepresidente de la Asoc. de
Médicos de Gral. San Martín y Tres de Febrero
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Un análisis ontológico mues-tra el principio no como un mo-mento particular, sino como la apertura que posibilita un todo y temporaliza un fin.
Resulta imposible separar o destruir el binomio principio-fin. Todo lo que nace muere. No puede hacerse indiferente el principio en nombre del fin, ni este en nombre de aquel. Formas concretas de ello son el naci-miento y la muerte.
Cada punto de vista filosófico tiene sus ideas y creencias. Es po-sible que muchos consideren que la existencia es el principio, co-mienzo o nacimiento, porque el hecho de existir implica esos tres conceptos que en la realidad son solo uno.
Ser, significa el simple hecho o acontecer de existir. Desde lue-go que a ese acontecer se suman circunstancias, las que a su vez temporalmente nacen y desapa-recen y que sumadas hacen ob-jetivamente y subjetivamente lo que llamamos existencia.
Suele suceder comúnmente, que luego y ante un fin volunta-riamente prevaleciente, donde el conocimiento predomina sobre la acción, continúe el principio que hizo de ese fin la base de un sistema beneficioso que debe prolongarse.
Oponer ambos conceptos principio-fin, consintiendo un antagonismo existencial, es un simplismo fácil de aceptar so-lamente como una pulsión alienable de la esencia humana, inconcientemente defensiva. So-lamente aceptable cuando, ante la inexistencia de leyes y cons-tancias que puedan incidir en el destino individual y colectivo de una sociedad por lo general neu-rótica.
En ocasiones, los principios pueden ser por su concepción difíciles de entender o hacerlos usualmente prácticos y recono-cibles. Freud (1856-1939, “Ya en mi juventud sentí la necesidad de entender los laberintos del mun-do en que vivimos y contribuir a su solución”.
Este es un caso, donde Freíd hace que el principio fuera abs-tracto y no material, y cuya tras-cendencia llegara hasta nuestros
PRINCIPIO Y FIN
días. Su comienzo en la clínica, consistió en sumergir al pacien-te en un estado hipnótico, a los efectos de producir en él mismo una catarsis, donde el paciente descargaba las emociones cau-santes de su estado histérico.
Freud de regreso a Viena luego de un intercambio de experien-cias en Paris con Jean Martín Charcot, y junto a su amigo y colaborador el Dr. Josef Breuer, basado en sus propias experien-cias y en las de Charcot, da naci-miento a su teoría sobre la inter-pretación de los sueños. Teoría que empleó por primera vez la palabra psicoanálisis en 1896.
Siguiendo el concepto de prin-cipio y fin, revolviendo la histo-ria y descubriendo ejemplos, nos trasladamos mucho mas allá en los tiempos y dejamos el Eros, el Yo y el Thanatos, para introdu-cirnos en la era de quien dijo; “A menos que los filósofos no reinen en las ciudades, no habrá tregua para los males que las aquejan” Platón y su Academia (387 años a. de C.).
Un casi contemporáneo nues-tro, decía allá por fines del siglo XIX “Las ideas no se matan” y nos ponía en la dificultad de des-cartar en esa máxima no el prin-cipio sino el fin, era el maestro
Sarmiento. No estaba equivoca-do, pues Platón mucho antes en algunos diálogos como Banque-te, Fedón, Fedro y República, exponía su doctrina fundamental que se conoce como “Teoría de las ideas”.
¿Qué son estas ideas?, son nada mas que realidades individuales estables, mutables y/o perma-nentes, que existen en forma in-dependiente de las cosas sensibles y por lo tanto carecen del fin. Pueden cambiar algunas formas o contenidos, pero siguen siendo una cosa permanente y se podría decir sin dimensión, que tuvieron su nacimiento en el pensamiento y solamente podrían tener su fin si fueran reemplazadas por otras semejantes y necesariamente ac-tualizadas.
De aquella Academia, surge el preceptor de Alejandro Magno, Aristóteles, considerado el último de los grandes filósofos griegos, nacido en el año 384 a. de C. en la ciudad de Estagira en la penín-sula de Falcidia, considerado por esta razón, por no haber nacido en la propia Atenas, como mete-co –extranjero sin derechos-.
Este filósofo dio nacimiento a la “lógica” y aplicó las bases del método científico para todas las ciencias de esa época. Su modo
esta reflejado en el esfuerzo por conciliar la indagación empírica con el idealismo platónico. Tra-tó de alcanzar la verdad a través de los argumentos de sus antece-sores y se preocupo de reunir la mayor parte de la información de los hechos antes de construir una teoría.
El enorme ritmo de crecimiento del conocimiento científico con-temporáneo, no anula la capaci-dad y la curiosidad enciclopédica de Aristóteles. No obstante hay cambios como es de esperar. Uno de ellos es el rechazo de una filo-sofía normativa y casi puramente logicista, y el desplazamiento del centro de gravedad de la ciencia, por el avance de las ciencias ordi-nariamente denominadas huma-nas, culturales o sociales.
Lo expuesto y el concepto ac-tual, de que la ciencia es conoci-miento del mundo o al menos de los aspectos parciales de él, a los cuales accedemos con nuestras limitaciones, resulta imposible comparar. Toda ciencia tiene una unidad intrínseca determinada por el tipo de objetos que estu-dia, los cuales tienen propiedades y modos de ser o comportamien-tos peculiares. Por lo que es im-posible aplicar tácitamente, las teorías de Aristóteles tal cual las pensó.
Fin, la segunda palabra del binomio. Pequeña pero impor-tante, pues nos señala la culmi-nación de un principio o de algo que había comenzado. Por ejem-plo, la terminación de un libro o de una ecuación matemática o de una carretera, algo que cierra, en definitiva, objetivo, consuma-ción, etc.
Sin embargo, como ya algo se insinuó, existen obras materiales que transcurren sin que hasta hoy hayan sido destruidas, reempla-zadas o que se conoce su fin, tales como estatuas, puentes, símbolos. etc. Por tal motivo en el primer párrafo de este articulo, se men-ciona el fin como temporalizado, tanto que éste puede resultar de una decisión de cortar algo que se prolongaba sin querer, (ej. una relación sentimental).
Principio y fin, son dos pala-bras escatológicamente usadas en el medio religioso tanto cristia-no como judío, relativas al des-tino humano, aun después de la muerte. Pero no es intención de este artículo incursionar mas allá de la realidad de lo que apenas conocemos De ahí que algunos matices del mismo ya estén sien-do motivo de opiniones encon-tradas.
He llegado al momento que era de prever, estoy sujeto a las reglas del juego que fui exponiendo en renglones precedentes, debo de-limitar la expansión de las ideas y en la encrucijada elegir como los escolásticos, sin pretender ser uno de ellos, una justificación racional pero simplista para con-cluir la audacia de pensar en voz alta.
El fin puede haber llegado en una manera abierta de tal foma que en nuevas ocasiones podría-mos retomar el tema y continuar libremente la actitud de pensar sobre el mismo o cerrar aquí y ahora y definitivamente, sin mas argumentos el tema expuesto.
“La vida pasa muy rápido para vivirla con sentimientos que nunca se expresan”.
Fuente: Enciclopedia Universal. Vidas Ilustres
Dr. Carlos Vázquez de Novoa
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El Programa de Naciones Uni-das para el Desarrollo (PNUD), la Organización Panamericana de la Salud/Organización Mundial de la Salud (OPS/OMS) y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) presentaron el pasado 21 de diciembre un in-forme sobre los logros alcanzados y los desafíos que debe enfrentar el sistema de salud argentino para asegurar igualdad de derechos en materia de salud.
La publicación “El Sistema de Salud Argentino y su Trayectoria de Largo Plazo: logros alcanzados y desafíos futuros” es la sexta de la serie Aportes para el Desarrollo Humano, tiene la intención de ge-nerar debates y reflexión sobre los logros y los desafíos pendientes, tal como explicó el representante residente del PNUD en Argenti-na, Martín Santiago Herrero.
La salud “es un elemento fun-damental del desarrollo humano. Argentina se ubica en el puesto 45 del índice de Desarrollo Humano, ingresando en el grupo de paí-ses con desarrollo humano alto”, sostuvo Santiago y agregó que “la salud no es una dimensión aislada sino un componente central del progreso de nuestras sociedades”.
El representante de la OPS/OMS en Argentina, Pier Paolo Balladelli, coincidió en afirmar que “la salud es un motor del de-sarrollo” y manifestó que el infor-me “es un insumo más para la dis-cusión sobre el sistema de salud en Argentina, un análisis lúcido que aporta al diálogo para alcanzar en el sector una buena armonización y coordinación”.
“La consigna es disminuir la segmentación y las inequidades en salud, las brechas entre las provincias de este país federal y estamos comprometidos, cada uno en su rol y funciones, a apor-tar hacia ese fin. Un sistema de salud con acceso de calidad es el aporte del sector y junto con los determinantes sociales de la salud contribuye al bienestar y la salud de la población argentina”, evaluó Balladelli.
A su turno, el coordinador de investigación de la publicación y ex investigador de la CEPAL, Oscar Cetrángolo, sostuvo que el documento “intenta dar un seña-lamiento del camino para lograr una cobertura de salud unifor-me, de calidad, siguiendo la tra-yectoria pasada”. Y destacó una “impresionante mejora progresiva de las condiciones de vida en los
Aportes para el desarrollo humano en la Argentina
El sistema de salud argentino y su trayectoria de largo plazo
últimos 145 años”. Cetrángolo detalló que el do-
cumento inicia su recorrido con una introducción a la trayectoria de largo plazo del sistema y la des-cripción de la situación epidemio-lógica, donde se puede observar que el sistema de salud argentino debe enfrentar problemas aún no resueltos al mismo tiempo que debe dar respuestas adecuadas a los nuevos desafíos. La historia del sector muestra una importan-te mejora en términos absolutos, pero una pérdida de la posición relativa a lo largo del último me-dio siglo, según se interpreta del informe.
Para Cetrángolo existe “una superposición de coberturas, lo que genera cierta ineficiencia”. Y destacó que “la meta es una cons-trucción paulatina y permanente de un sistema más equitativo”.
Por su parte, la directora de la OPS/OMS, Mirta Roses, recordó que el sistema de salud argentino tiene muchos quiebres porque “ha atravesado quiebres políticos permanentes, producto de una historia institucional quebrada”.
En relación con la fragmenta-ción de derechos que aborda el informe, consideró que el país no tiene un sistema de salud centra-do en el ciudadano. “Argentina tiene un sistema federal pero de-pendiendo donde la persona vive, trabaja, o la edad que tiene ahora puede tener algún tipo de acce-so y de calidad a la salud. No es un sistema que nos iguala como ciudadanos”. La directora de la OPS/OMS, a propósito de la fe-cha, recordó los momentos de cri-sis que atravesó el país en 2001, y destacó la experiencia de la Mesa del Diálogo Argentino, en el cual dicho enfoque estaba presente.
Para Roses, “necesitamos mu-cho diálogo y también acciones de corto plazo donde haya más concurso, evidencia e informa-ción”. Y consideró que “este es un momento oportuno porque tene-mos estabilidad política y ciuda-danos con ganas de participar”.
El embajador argentino en Chile y ex ministro de Salud de la Nación, Ginés González Gar-cía, señaló que el informe “es una base interesante que consolida información y que va a activar mecanismos para seguir constru-yendo”.
Gonzalez García opinó que “las reformas son de todos los días” y rememoró las acciones lleva-das adelante por el Ministerio de
Salud que él dirigió tras la últi-ma crisis económica argentina, cuando la emergencia de dicha situación, obligaba a soluciones inmediatas: “se resolvían situacio-nes con la misma celeridad que demandaba la crisis”.
Por otro lado, advirtió que exis-te una crisis de recursos humanos. “Estamos en alerta roja. Esto tiene que ser una preocupación de to-dos”, abogó y pidió mirar al ciu-dadano pero también al que está dentro del sistema y planificar.
Máximo Diosque, viceministro
de Salud de la Nación, indicó que muchas de las políticas tomadas cuando González García condu-cía la cartera sanitaria nacional son hoy base de políticas públi-cas, como el Plan Remediar o el Programa de Médicos Comuni-tarios.
Para Diosque, “el rol del Mi-nisterio de Salud es complejo. La fragmentación territorial, con 24 jurisdicciones, y un Ministerio de Salud que se relaciona con esas provincias a través de programas que no superan el 7% del presu-
puesto provincial en salud es un desafío”.
El funcionario destacó que “el rol articulador de la cartera sani-taria nacional es clave para avan-zar en una reforma, mejorar los indicadores sanitarios y vencer problemas de eficiencia”.
Funcionarios de las agencias de Naciones Unidas, del Ministerio de Salud de la Nación, así como representantes de sociedades cien-tíficas, universidades y ONG, en-tre otros, participaron de la pre-sentación del informe.
El informe resalta cuatro rasgos centrales que definen el sistema argentino de salud y, simultánea-mente, marcan los desafíos más importantes para superar tres tipos de fragmentación que obstaculi-zan la construcción de un sistema equitativo: fragmentación de derechos, regulatoria y territorial.
En primer lugar, la cobertura de los diferentes seguros es baja y, teniendo en cuenta las limitacio-nes de los sistemas de protección social basados en el empleo formal, no es esperable una expansión significativa y pronta. Por ello, la oferta a cargo del sector público será cada vez más importante.
En segundo lugar, la oferta pública de servicios de salud, marcada por un fuerte proceso de des-centralización, reproduce los desequilibrios regionales y no logra compensar los problemas distribu-tivos. Ello llama la atención sobre la necesidad de re-jerarquizar el rol del gobierno nacional en la compensación de las inequidades, lo que, dada la escasa participación del gasto público nacional en el sector, parece de difícil instrumentación si no se consideran modificaciones presupuestarias y la negociación de acuerdos entre Nación y provincias para potenciar los recursos disponibles mediante incentivos en el financiamiento.
En tercer lugar, a pesar de que los recursos que la sociedad argentina destina al financiamiento de la salud son cuantiosos, su fragmentación es tal que los problemas persisten.
En cuarto lugar, el sistema está débilmente coordinado y regulado. El escaso peso del gasto del gobierno nacional inhibe la coordinación y supervisión de la oferta pública.
En este marco, se plantea que sólo se logrará un sistema equitativo y eficiente con una mayor arti-culación entre los subsectores, lo que implica una reformulación estructural del sistema de salud.
Desafíos
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La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy día, es un elemento im-portante en la administración del personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, domi-narlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable.
Y es que la motivación, es el sustrato espiritual donde se basa muchas veces el éxito de una em-presa. Sin motivación los recursos nunca se alcanzarán, la formación valdrá de poco y los problemas a menudo serán insolubles.
Formar una cultura con las ca-racterísticas necesarias para lograr una organización de excelencia orientada a los tiempos moder-nos es una tarea ardua. En una empresa que busque actualmente el éxito, algunos de los siguientes ingredientes serán muy necesa-rios:
Los deseos de autorealización:
El reconocimiento que recibe cualquier persona por sus logros en el trabajo, es fundamental para satisfacer una gran parte de sus necesidades de reconocimiento espiritual, una esfera esencial de la vida. Y cuantos más altos sean los deseos, las metas, mayores se-rán los compromisos.
Sentido de pertenencia: Cuando se considera que
“algo”: un problema, una tarea, una meta es personal, las ener-gías para realizarlo se multipli-can. Cuando se considera que “algo no es problema de uno” y muchas veces sí lo es, la indi-ferencia y la insensibilidad, con todos los daños humanos que ellas producen, marcarán todo el quehacer del empleado.
Sentido del deber y la respon-sabilidad:
Las empresas deben hacer sen-tir responsables por el éxito y el fracaso a todos sus miembros, hay que ofrecerles y hay que ha-cerlos responsables a todos por los logros y las derrotas.
Sentido de pertenencia
Vocación, pasión por lo que se hace:
Sin amor por lo que se hace, sin pasión, difícilmente se ob-tenga un resultado superior. Dos fuerzas motivacionales enormes son el amor y el interés por lo que se hace; el interés excesivo puede llevar a una ambición desmedida profundamente in-dividualista que incluso puede hacer peligrar la estabilidad de la empresa en su totalidad y, por ello, debe cuidarse su manejo.
Alto espíritu de competen-cia, con otros y consigo mis-mo: Sin espíritu de competencia solidaria, sin deseos de ser los mejores, de alcanzar lo que otros han alcanzado o todavía no han alcanzado, no es posible llegar a posiciones de avanzada.
Motivación: Como decíamos antes, sin
motivación colectiva por una meta u objetivo, todos los re-cursos serán insuficientes y de poco valdrán a los fines más importantes. Sin motivación, la formación “caerá en saco roto” y los recursos se esfumarán sin resultados que los justifiquen.
Identificación clara de los pro-
blemas y las dificultades para lograr lo que se desea:
Tanto los empleados como los grupos deben, como parte de sus hábitos, concebir con claridad en todo momento las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades para lograr sus propó-sitos.
Libertad y confianza en los su-periores y el trabajador:
En la antigua administración, el empleado era “el malo de la pelí-cula y su incapacidad la respon-sable del fracaso”; después se fue al otro extremo, y lo es el gerente; ambos deben poder trabajar con libertad, todo empleado o gerente debe gozar de la confianza de sus superiores, pero ¡cuidado! “Hay malos sueltos por ahí”. Libertad es el derecho que todo hombre tiene a ser honrado, y a pensar y a ha-blar sin hipocresía.
Visión, misión, estrategia, obje-
tivos y metas compartidas, comu-nidad y diversidad.
Estímulo individual y grupal por los resultados y su calidad:
Todo niño requiere estímulos, todo adulto requiere estímulos, todo anciano requiere estímulos, todos requerimos estímulos, y
hasta los más abnegados pueden caer en un vacío cuando no reci-ben una retribución, un reconoci-miento, una atención de parte de su organización, que los haga que se sientan reconocidos, atendi-dos.
Atención integral como ser hu-mano al hombre:
El hombre es un ser bio-psico-social de 24 horas y requiere una atención integral en todos sus constituyentes, cotidianamente. Al olvidar uno, se afecta a todos.
Flexibilidad: Los estilos dictatoriales de tra-
bajo conllevan a menudo a la re-sistencia, la improductividad y la enajenación de las metas de la or-ganización; hay que comprometer, es más, entusiasmar a todos con lo que se desea lograr y todos deben sentir esos logros como suyos.
Fomentar la creación, la imagi-nación:
La creatividad es el sustento de la adaptación y el progreso. Hay que concebir un espacio y un entorno en cada empresa que favorezca la creación, la imaginación, el cono-cimiento y la colaboración.
Orgullo de pertenecer a una ins-
titución, fidelidad: Se encuentra muy relacionado
con la calidad, el prestigio y el re-conocimiento de la organización.
Cuando una empresa adquiere cierto prestigio, sus empleados se sienten orgullosos y se incrementa su sentido de pertenencia.
Conciencia de la importancia de lo que se hace:
Si la tarea que alguien realiza no le parece importante, proba-blemente el desgano y la desidia condene su calidad.
Resiliencia: Tal vez la capacidad de resis-
tencia de una organización ante determinadas pérdidas, su tena-cidad y su voluntad para “volver a pelear” sea una capacidad muy importante en un “mundo de tembladeras” donde todos pueden caer. Cuando cierta organización tenga entre sus miembros alguno con esas características, “que lo cuide”, porque la mayoría “aban-donarán el barco cuando vean que se hunde” y la ¿probada fidelidad? se desvanecerá.
Triunfan los que convierten las amenazas en oportunidades, los fracasos en fortalezas. Las ame-nazas y los fracasos son oportu-nidades para desarrollar fortalezas nuevas.
BibliografíaCastro Ruz R. Discurso pro-nunciado por el Primer Vice-presidente de los Consejos de
Estado y de Ministros, General de Ejército Raúl Castro Ruz.
Martí J. Tres héroes. La Haba-na: Gente Nueva; 2006.
Friedman TL. Israel descubre petróleo. New Cork Times: 20 de
junio de 2007. lLic. Rubén Cañedo Anda-
lia. Departamento Fuentes y Servicios de Información. Centro
Nacional de Información de Ciencias médicas. La Habana -
Cuba
Dra. Fabiana Lartigue
FEMECON INFORMA
AÑO XVII- Nro. 205 Enero 2012
Organo Oficial de la Federación Médica del Conurbano
Clases de gimnasia y danza en el ClubLa subcomisión de docencia y cultura del Círculo Médico de San Isidro está programando la realización de clases de gimnasia y danzas de 1 y 30 hs. de duración (latino, salsa y rock and roll) a desarrollarse en las instalaciones del Club los días sábados y/o domingos.
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CIRCULO MÉDICO DE SAN ISIDRO
El Danzón –Los Amados- Autor: Los AmadosElenco: Los AmadosLugar: Sala Siranush (Armenia
1353 - 4775 - 2877 / [email protected] / o por Tic-ketek 5237-7200) - Horario: sá-bados a las 21 horas - Precio de las localidades: $100. Para cenar o beber una copa. Pista de bai-le Al compás de la música nos acercamos, nos acariciamos, nos alocamos, nos encendemos, nos deseamos, nos separamos y nos volvemos a unir, nos sonreímos, nos divertimos. En síntesis: “El
La Prueba –El buen Simón Korach
Autor: Lukäs Barfuss - Desde el 19 de enero en el Camarín de las Musas
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Lugar: Camarín de las Musas (Mario Bravo 960 / 4862-0655)
Horario: Jueves a las 21:30Una prueba genética confirma
que Peter (Pedro) Korach no es el padre biológico del chico de cinco años que considera su hijo. Él no es el progenitor del niño: “no soy el que pensé ser en los últimos cin-co años, Ana no es la mujer que pensé que era, el chico no es mi hijo. Mi vida era una mentira. Lo perdí todo. Todavía la amo. Ya va a pasar. Y todos ustedes lo sabían.” La ciencia lo demuestra implaca-ble e irrefutablemente. Esta certe-
Touché Autor: Susana Torres Molina Elenco: Con Laura López Mo-
yano, Mirta Bogdasarian y Ricardo Saieh. Dirección: Elvira Onetto.
Lugar: Camarín de las Musas (Mario Bravo 960 / 4862-0655)
Horario: Sábados y domingos 21 horas.
Madre, hija y psiquiatra. Un mé-nage à trois desopilante y fuera de catálogo, moviéndose en un vaivén entre la lucidez, el destello de locu-ra y el intento de poner en caja lo
Tripas Corazón. Ni un primo, ni un amigo, nada…
Autor: Macarena García Lenzi - Desde el 14 de enero en el Teatro Anfitrión
Elenco: Con Agustina Cerviño, Verónica Loiacono, Valeria Gior-celli, Macarena García y Tuco Ri-chat. Dramaturgia y dirección:
Lugar: Anfitrión (Venezuela 3340 / Reservas: 4931-2124)
Horario: Sábados a las 22:30 - Precio de las localidades: $50.
Esta es la historia de cuatro ac-trices que a punto de estrenar una pieza teatral de poca monta, se
cartelera
danzón de Los amados”. Una noche de fiesta para bailar como en los viejos o en los nuevos tiempos, con un repertorio latino de boleros, cumbias, merengues, potpurrí, con todo lo que pide el público romántico.
Reponen el 14 de enero en la Sala Siranush
excéntrico, lo que desborda.Estreno: 28 de enero de 2012 en el Camarín de las Musas.
han quedado sin director. A un paso de abandonar-lo todo, Pilar convence a Eva, Virginia y Carmen de continuar con el proyecto. Pero una serie de aconteci-mientos que se suceden lleva a las actrices a tener que tomar una decición.
Estreno: 14 de enero de 2012.
za es el comienzo del fin. La familia, vínculo primario, constitutivo de nuestra identidad, se resquebraja. Simón, su padre, a quien Pedro solicita ayuda, tiene un solo objetivo: ganar las próximas elecciones: “Si no le gano a Gruber ahora, no le voy a ganar nunca más.
No voy a dejar que me lo arruinen. No con sus asquerosas y pequeño burguesas historias de cama.”
Estreno: 19 de enero de 2012.
