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Año 4. Número 13. Enero 1991.
Nuestra Portada
La Reunión Cumbre entre el Presidente deMéxico, Lic. Carlos Salinas de Gortari, y elPresidente de los Estados Unidos, GeorgeBush, celebrada en Monterrey a fines delpasado mes de noviembre, adelantó la posi-bilidad de acercamiento económico entrelas dos naciones. Ahora como nunca, ha-rán falta recursos humanos bien prepara-dos y conocimientos adecuados para res-paldar las decisiones y acciones que se to-marán en los procesos de desarrollo. Por lotanto, instituciones de educación y de inves-tigación como la nuestra tienen un papelfundamental que jugar para que estas nece-sidades se cumplan.
Fotografía: Periódico El Norte
ContenidoNOTAS GENERALES
Rector del Sistema ITESM habla en Reunión Cumbre '90El Centro de Estudios Estratégicos México-Estados UnidosBiotecnologíaExpertos contemplan futuro de MéxicoMéxico presente en evento de calidad en JapónFirma de convenios entre el ITESM y la Universidad de Texas A&MReunión de CAD/CAM deja huella en la industria nacionalSe realiza Tercer Simposium Internacional de Inteligencia ArtificialEn marcha proyectos de investigación dentro del Programa TIPPSe realiza con éxito la Reunión de Intercambio de Experiencias
EN EL POSGRADO 13
Posgrado ITESM-Empresa: Una nueva opción académicaCONACYT apoya al posgrado del ITESMProfesores distinguidos colaboran con nuevos programas dedoctoradosTesis presentadas por alumnos de posgrado en diciembre de 1990
EN LA INVESTIGACION 17
Centro de CalidadLas 7 M: Génesis de un nuevo programaCentro de Competitividad InternacionalEl Acuerdo de Libre Comercio México-Estados Unidos: Algunos aspectos yefectos generalesCentro de Electrónica y TelecomunicacionesDetección y corrección de errores en transmisión de información digitalCentro de Investigación en InformáticaEstrategia para el desarrollo: Administración de redesCentro de Sistemas de ManufacturaIngeniería concurrente: Hacia un aumento de la competitividad por medio deldiseñoQuímicaUn buen sustituto de las resinas sintéticas: El carbón mineralCentro de OpticaDos proyectos para la medición de la energía en las fibras ópticas
EN BREVE 29
Se gradúa primera generación de Estadística AplicadaDesarrollan seminario de administración e innovación tecnológicaCIA produce libroAsistentes de investigación obtienen "Premio al Saber"Profesores de la DGI participan en eventos extramuros
PROXIMOS EVENTOS 32
Calendario
2
NOTAS GENERALES
Rector del Sistema ITESM habla en Reunión Cumbre '90
Dr. Rafael Rangel Sostmann
Palabras del Dr. Rafael RangelSostmann, Rector del SistemaITESM, pronunciadas ante losPresidentes de México y EstadosUnidos en Monterrey, N. L, el 27 denoviembre de 1990.
E s un honor para mí dirigirmea ustedes, en representación
del Instituto Tecnológico y de EstudiosSuperiores de Monterrey, en estamemorable fecha.
Nuestra institución, que sir-ve actualmente a 48,000 jóvenes en26 campus distribuidos por todo elterritorio nacional, ha visto, en losacontecimientos mundiales de losúltimos años, un reto y una oportuni-dad. El proceso de globalización y,en particular, la cercana posibilidadde un tratado de libre comercio entreMéxico y Estados Unidos, han sidoun estímulo para que nuestro Institu-to haya emprendido acciones muyimportantes en el campo de la educa-ción.
Importante ha sido la puestaen marcha de los Centros de Tecno-
logía ducciópetitivnuestdes dChihuMonteesta ú1989 Salinatros tclara ductivcia defacturimplamas munic
gobiernos ytros países,promover ey los programlas universiteamericanpodrán sertales como:universitariosores, asopara otorgaconvenios dcentros ungación.
A cplos de cadcolaboracióuniversidad
Enalumnos, ngramas conmericanas.
En tamos asocdades, en prel requisito ga un períod
Transferencia 2
Avanzada para la Pro-n y los Centros de CoM-idad Internacional enros campus de las ciuda-e México, Querétaro,
ahua, Tuxtla Gutiérrez yrrey inaugurado, el deltima ciudad, en mayo depor el señor Presidentes de Gortari. Esos cen-
ienen como misión muyel apoyar al sector pro-o mediante la transferen- tecnologías para manu-ar competitivamente y lantación de nuevos siste-de información y teleco-ación.
Al igual que nuestros las empresas de nues- las universidades deben incrementar las alianzas
as de colaboración entredades mexicanas y nor-as. Estos programas de muy diversa índole, intercambio de alumnoss, intercambio de profe,
ciación interuniversitariar grados académicos ye colaboración entre losiversitarios de investi,
ontinuación daré ejem-a una de estas formas den de nuestro Instituto cones norteamericanas.
el área de intercambio deuestro Instituto tiene pro- 23 universidades nortea-
el área de posgrado, es-iados con varias u niversi-ogramas en los que existede que el estudiante ten-o de residencia en nues-
tro Institutonorteamergustaría mdad de Texdad de TexCalifornia esidad de HWisconsin 12 universe han asopara otorgadministractemas de caciones, industrial.
Espreparar atros e invinfraestrucres universcooperacióambos paí
Otcolaboracióasociacióntecnológicotales comología, prodtudios estrUnidos.
Unasociaciones la colabEducaciónde Oklahommisma áre
Enna y acuacimportanteción con lA&M, con cursos humde los campTexas, y Gdel Mar de
Qulos Centros
y otro en la universidadicana. Como ejemplo meencionar que la Universi-as en Austin, la Universi-as A&M, la Universidad den Los Angeles, la Univer-arvard, la Universidad dey, en menor escala, otrassidades norteamericanasciado con nuestro Institutoar grados en las áreas deión, biblioteconomía, sis-manufactura, telecomuni-informática e ingeniería
tos programas, además de los especialistas, maes-estigadores, crearán unatura y una red de profeso-itarios que promoverá lan y el desarrollo entreses.
ra área muy importante den interuniversitaria es la
de centros de desarrollo e investigación de áreas,: educación remota, eco-ucción de alimentos y es-atégicos México-Estados
ejemplo concreto de lases hechas en este campooración entre el Centro de Remota de la Universidad
a y nuestro Centro de laa.
el área de ecología mari-ultura se están realizandos convenios de coopera-a Universidad de Texasel fin de compartir los re-anos y la infraestructuraus ubicados en Galveston,uaymas, Sonora, a laorilla Cortés.
iero referirme también a de Estudios Estratégicos
México-Estados Unidos, que nuestroInstituto ha establecido en las ciuda-des de Monterrey, Chihuahua yMéxico. Estos centros tienen comopropósito principal: fomentar la com-prensión mutua entre México yEstados Unidos; identificar e impul-sar áreas de integración económicay polos de desarrollo para beneficiomutuo; y realizar estudios sobre lasnecesidades de infraestructura y so-bre los aspectos legales, comercia-les, financieros, tecnológicos, políti-cos y ecológicos que atañen al pro-ceso de apertura económica.
Los Centros de EstudiosEstratégicos se asociarán con cen-
tros similaCalifornia Texas, comcon el apoyy William &tros darán stura comeUnidos y Mespecíficoel apoyo qdel corredAntonio-M
Elmarse parsión MéxicIntercambio
El Centro
E n nuestro Campus elde Estudios Estra
México-Estados Unidos formde la División de GraduaInvestigación y ha iniciado suvidades con dos programPrograma de Estudios MEstados Unidos y el PrograEstudios Regionales. A travellos, se buscará generar inforque los directivos de organizanacionales y regionales requiera identificar las áreas de opdad, los procedimientos y la tegía a adoptar con el fin de quetros productos y servicios seapetitivos en mercados intenales.
El Centro llevará aproyectos de investigación temas sean relacionados desarrollo regional y en especaspectos relacionados con el pde apertura económica MEstados Unidos. De hecho, septiembre profesores adjunCentro iniciaron estudios en laspolítico-legal, económico-finacomercial, social, tecnológic
res de la Universidad dey de la Universidad deo UC Mexos y Profmex,
o de las fundaciones Ford Flora Hewlett. Estos cen-oporte al proceso de aper-rcial entre los Estadoséxico. Un ejemplo muy
de esta cooperación seráue se dará a la formaciónor industrial Austin-Sanonterrey-Saltillo.
acuerdo que acaba de fir-a la formación de la Comi-o-Estados Unidos para el Educativo y Cultural, defi-
nitivamentemuy imporuniversidadnas para eszos de ami
Esnos para caun mundo qtodos, un mras económrales cederconcepto dlo deseamodos Unidosnes.
Mu
de Estudios Estratég
Centrotégicosa partedos es acti-
as: eléxico-ma deés de
macióncionesren pa-ortuni-cnolo- nues-n com-rnacio-
cabocuyos
con elial, losrocesoéxico-desde
tos del áreasnciera,a y de
planeación. Se preteinvestigación también desarrollo turístico y la infry la atención a aspectos
Además, el Cenuna labor de comunicaciciendo contacto con cenres en destacadas unnorteamericanas. Otra fde la comunicación consen la organización de pade especialistas académlíderes políticos y empriales quienes expondrápuntos de vista y generarácomendaciones. Ya estágramados paneles trimespara los años 1991 y Para mayor difusión, lasiones serán transmitidasatélite a los 26 campuSistema ITESM.
El foro principalel estudio y el intercambideas sobre políticas a sen relación con la integreconómica será la sersesiones de estudio y c
vendrá a ser un apoyotante que tendremos lases mexicanas y america-trechar más nuestros la-
stad y de cooperación.
tamos, pues, preparándo-mbiar, para integrarnos aue en el futuro será paraundo en el que las fronte-icas, ideológicas y cultu-án, para dar paso a unel hombre más libre. Asís para México, para Esta- y para todas las nacio-
chas gracias.
icos México-Estados Unidos
nde hacersobre el
aestructura ecológicos.
tro realizaráón, estable-tros simila-iversidadesacetaistiránelesicos yresa-n susn re-
n pro-trales1992.s se-s vías del
paraio deeguiraciónie deonfe-
rencias que el Centro organizará enforma periódica. Las conferenciaspermitirán que se pongan en contactolos investigadores y las personasinteresadas por estos problemas.
Otra vía de comunicaciónserán cursos y seminarios cuyocontenido estará basado en los
Dr. Héctor Moreira Rodríguez
Transferencia 3
México-Estados Unidos, que nuestroInstituto ha establecido en las ciuda-des de Monterrey, Chihuahua yMéxico. Estos centros tienen comopropósito principal: fomentar la com-prensión mutua entre México yEstados Unidos; identificar e impul-sar áreas de integración económicay polos de desarrollo para beneficiomutuo; y realizar estudios sobre lasnecesidades de infraestructura y so-bre los aspectos legales, comercia-les, financieros, tecnológicos, políti-cos y ecológicos que atañen al pro-ceso de apertura económica.
Los Centros de EstudiosEstratégicos se asociarán con cen-
tros similares de la Universidad deCalifornia y de la Universidad deTexas, como UC Mexos y Profmex,con el apoyo de las fundaciones Fordy William & Flora Hewlett. Estos cen-tros darán soporte al proceso de aper-tura comercial entre los EstadosUnidos y México. Un ejemplo muyespecífico de esta cooperación seráel apoyo que se dará a la formacióndel corredor industrial Austin-SanAntonio-Monterrey-Saltillo.
El acuerdo que acaba de fir-marse para la formación de la Comi-sión México-Estados Unidos para elIntercambio Educativo y Cultural, defi-
nitivamente vendrá a ser un apoyomuy importante que tendremos lasuniversidades mexicanas y america-nas para estrechar más nuestros la-zos de amistad y de cooperación.
Estamos, pues, preparándo-nos para cambiar, para integrarnos aun mundo que en el futuro será paratodos, un mundo en el que las fronte-ras económicas, ideológicas y cultu-rales cederán, para dar paso a unconcepto del hombre más libre. Asílo deseamos para México, para Esta-dos Unidos y para todas las nacio-nes.
Muchas gracias.
El Centro de Estudios Estratégicos México-Estados Unidos
E n nuestro Campus el Centrode Estudios Estratégicos
México-Estados Unidos forma partede la División de Graduados eInvestigación y ha iniciado sus acti-vidades con dos programas: elPrograma de Estudios México-Estados Unidos y el Programa deEstudios Regionales. A través deellos, se buscará generar informaciónque los directivos de organizacionesnacionales y regionales requieren pa-ra identificar las áreas de oportuni-dad, los procedimientos y la tecnolo-gía a adoptar con el fin de que nues-tros productos y servicios sean com-petitivos en mercados internacio-nales.
El Centro llevará a caboproyectos de investigación cuyostemas sean relacionados con eldesarrollo regional y en especial, losaspectos relacionados con el procesode apertura económica México-Estados Unidos. De hecho, desdeseptiembre profesores adjuntos delCentro iniciaron estudios en las áreaspolítico-legal, económico-financiera,comercial, social, tecnológica y de
planeacinvestigdesarroly la aten
una labociendo cres en norteamde la coen la orgde especlíderes riales qupuntos dcomendagramadopara losPara masiones ssatélite Sistema
el estudideas soen relaceconómisesiones
ión. Se pretende haceración también sobre ello turístico y la infraestructuración a aspectos ecológicos.
Además, el Centro realizarár de comunicación, estable-ontacto con centros simila-destacadas universidadesericanas. Otra facetamunicación consistiráanización de panelesialistas académicos y
políticos y empresa-ienes expondrán suse vista y generarán re-ciones. Ya están pro-s paneles trimestrales años 1991 y 1992.yor difusión, las se-erán transmitidas víaa los 26 campus del ITESM.
El foro principal paraio y el intercambio debre políticas a seguirión con la integraciónca será la serie de de estudio y confe-
rencias queforma peripermitirán qlos investiginteresadas
Otrserán curscontenido
Dr. Héctor M
el Centro organizará enódica. Las conferenciasue se pongan en contactoadores y las personas por estos problemas.
a vía de comunicaciónos y seminarios cuyoestará basado en los
oreira Rodríguez
Transferencia 3
resultados de los diversos proyectosde investigación. De esta manera,personas involucrados en el desarrollotendrán información adicional queles sirva en la toma de decisiones yen la interacción a nivel internacional.
Ha sido nombrado directordel Centro de Estudios EstratégicosMéxico- Estados Unidos el Dr. Héctor
Moreira RRodrígueniero Quíen Químrecibió especialidUniversidWashingha fungidy como
a biotecnología ha snida de muchas m
pero en esencia implica el uscroorganismos, células, animvegetales o partes de ellas pducir bienes y servicios parabre. De esta definición se desun requisito de integración dedisciplinas, entre otras, bioqbiología, microbiología, ingenimica, ingeniería ambiental, inggenética y agronomía.
La biotecnología en podría considerarse como unología en búsqueda de nuecaciones cuyos mayores beserán conocidos en el futuronas aplicaciones tradicionale
De izq. a der: Ing. MaIng. Mary Día
Transferencia 4
odríguez. El Dr. Moreiraz tiene título tanto de Inge-mico como de Licenciadoica del ITESM. En 1972el grado doctoral conad en química de la
ad de Georgetown enton, D. C. Desde entonceso como asesor a la industriamaestro y directivo del
Instituto, ocude Director
Colaprofesores dacadémicosChihuahua yse agregaránque se dedicproyectos de
ido defi-aneras,
o de mi-ales o
ara pro- el hom-prende variasuímica,
ería quí-eniería
Méxicona tec-
vas apli-neficios. Algu-s de la
Biotecnolo
biotecnología están a la vismente, la fabricación de cervvinos, de quesos y el tratamaguas. Sin embargo con eprogreso existente en campbiología molecular, y en pcon las técnicas del DNAbinante, es posible manipultamente el DNA de células idiferentes, creando combinde caracteres hereditarios ysecuencia, habilidades no exen los actuales seres vivoplaneta. Este conocimento enas siendo aplicado en las in
Un factorque ha coal interés creciente por labiogía ha sido el constante inc
rco Antonio Rito, Ing. Darinka Ramírez y el Dr. Alberto Salinas Franco
pando desde 1985 el cargode Desarrollo Académico.
boran con el Dr. Moreirae diversos departamentos de los campus Monterrey, Ciudad de México. A ellos a corto plazo especialistas
arán exclusivamente a losl Centro.
gía
ta diaria-eza, de
iento del rápido
os comoarticular recom-ar direc-guales yaciones porcon-istentess en elstá ape-dustrias.
ntribuidotecnolo-remento
z,
en el costo de los insumos de muchasindustrias. La biotecnología es consi-derada como un medio importantepara reactivar a esas industrias, me-diante la creación de mejores pro-cesos biológicos y/o la producción dematerias primas más económicas.
La biotecnología modernatiene aplicaciones importantes en laindustria química y como ejemplospodemos mencionar la producciónde saborizantes, fragancias y condi-mentos, productos para la industriatextil y solventes entre otros, pero sinduda alguna, en el campo de losenergéticos la biotecnología ofreceuna excelente opción para sustitucióndel gas natural mediante la produc-ción de biogas, metanol, etanol,hidrógeno, etc. En metalurgia, losprocesos biológicos cobran impor-tancia en la extracción de metales.Las industrias alimentarias de espe-cialidades químicas y farmacéutica,reciben grandes beneficios de labiotecnología con la producción deproteínas, aminoácidos, vitaminas,bioinsecticidas, antibióticos, vacunas,hormonas, anticuerpos monoclona-les y otros más.
Un aspecto de la máximaprioridad para la supervivencia de lahumanidad es el mejoramiento yconservación del medio ambiente.La biotecnología ha sido exitosamenteaplicada en este campo en tratamien-to de aguas residuales, purificación
resultados de los diversos proyectosde investigación. De esta manera,personas involucrados en el desarrollotendrán información adicional queles sirva en la toma de decisiones yen la interacción a nivel internacional.
Ha sido nombrado directordel Centro de Estudios EstratégicosMéxico- Estados Unidos el Dr. Héctor
Moreira Rodríguez. El Dr. MoreiraRodríguez tiene título tanto de Inge-niero Químico como de Licenciadoen Química del ITESM. En 1972recibió el grado doctoral conespecialidad en química de laUniversidad de Georgetown enWashington, D. C. Desde entoncesha fungido como asesor a la industriay como maestro y directivo del
Instituto, ocupando desde 1985 el cargode Director de Desarrollo Académico.
Colaboran con el Dr. Moreiraprofesores de diversos departamentosacadémicos de los campus Monterrey,Chihuahua y Ciudad de México. A ellosse agregarán a corto plazo especialistasque se dedicarán exclusivamente a losproyectos del Centro.
Biotecnología
a biotecnología ha sido defi-nida de muchas maneras,
pero en esencia implica el uso de mi-croorganismos, células, animales ovegetales o partes de ellas para pro-ducir bienes y servicios para el hom-bre. De esta definición se desprendeun requisito de integración de variasdisciplinas, entre otras, bioquímica,biología, microbiología, ingeniería quí-mica, ingeniería ambiental, ingenieríagenética y agronomía.
La biotecnología en Méxicopodría considerarse como una tec-nología en búsqueda de nuevas apli-caciones cuyos mayores beneficiosserán conocidos en el futuro. Algu-nas aplicaciones tradicionales de la
biotecnomente, lvinos, daguas. progresbiologíacon lasbinante,tamentediferentde caracsecuencen los planeta.nas sien
al interégía ha s
De izq. a der: Ing. Marco Antonio Rito, Ing. Mary Díaz y el Dr. Alberto S
Transferencia 4
logía están a la vista diaria-a fabricación de cerveza, dee quesos y el tratamiento deSin embargo con el rápido
o existente en campos como molecular, y en particular técnicas del DNA recom- es posible manipular direc- el DNA de células iguales yes, creando combinacionesteres hereditarios y porcon-ia, habilidades no existentes
actuales seres vivos en el Este conocimento está ape-do aplicado en las industrias.
Un factorque ha contribuidos creciente por labiotecnolo-ido el constante incremento
Ing. Darinka Ramírez,alinas Franco
en el costindustriasderada cpara reacdiante la cesos biomaterias
Ltiene aplicindustria podemosde saborimentos, textil y soduda algenergéticuna exceldel gas nción de hidrógenoprocesostancia enLas induscialidadesreciben biotecnolproteínasbioinsecthormonales y otro
UprioridadhumanidaconservaLa biotecaplicada eto de agu
o de los insumos de muchas. La biotecnología es consi-omo un medio importantetivar a esas industrias, me-creación de mejores pro-lógicos y/o la producción deprimas más económicas.
a biotecnología modernaaciones importantes en laquímica y como ejemplos mencionar la producciónzantes, fragancias y condi-productos para la industrialventes entre otros, pero sinuna, en el campo de losos la biotecnología ofreceente opción para sustituciónatural mediante la produc-biogas, metanol, etanol,, etc. En metalurgia, los
biológicos cobran impor- la extracción de metales.trias alimentarias de espe- químicas y farmacéutica,
grandes beneficios de laogía con la producción de, aminoácidos, vitaminas,icidas, antibióticos, vacunas,s, anticuerpos monoclona-s más.
n aspecto de la máxima para la supervivencia de lad es el mejoramiento yción del medio ambiente.nología ha sido exitosamenten este campo en tratamien-as residuales, purificación
de emisiones atmosféricas y en eltratamiento y recibo de los desechossólidos tanto industriales como do-mésticos.
Se ha dicho que el éxito de laindustria en los años 50 y 60 se debióal bajo costo del petróleo, mientrasque en los 70 y 80 fue el rápidoingreso de la microelectrónica lo queimpulsó el desarrollo. En los 90, bienpudiera ser la biotecnología el motordel desarrollo. Cuando menos, nohay duda de que existe ya a nivelmundial un fuerte incremento eninvestigaciones, fuertes inversioneshechas por naciones, compañías eindividuos y sobre todo muchooptimismo por los logros que hastaahora se han tenido.
Para responder a la crecien-te demanda de la biotecnología con-temporánea en la producción de bie-nes y servicios en beneficio de lasociedad, se creó el Centro de Desa-rrollo Biotecnología) dentro de laDivisión de Graduados e Investiga-ción. La labor del nuevo Centro ten-drá un enfoque industrial y se con-centrará en las áreas de mejoramien-to ambiental, tecnología de alimen-
tos y apronaturales
Eldes con uServicios otra parteprogramaempresas relacionadde basura.mucho intposibilidadpróximo eotras orga
Edentro delgía IndustrConsejo Nnología (Cma colabode investigcos o privalizar proyecada y definanciamites igualesbierno Fedde fideicomdos por el
E n el marco de los conmemorativos a
meros 100 años de labor conla Cervecería Cuauhtémoc, eIndustrial VISA en colaboracel Instituto Tecnológico y de ESuperiores de Monterrey orgpasado mes de noviembre eldenominado "Educación, Tecy Empresa en la Nueva México: Los próximos 100 a
En el Auditorio Luisdo, sitio donde tuvo lugar el se reunieron importantes pedades del mundo empresari
vechamiento de recursosrenovables.
Centro inicia sus activida-n proyecto conjunto conIndustriales Peñoles. Por, se iniciará también otro en conjunto con lasProcter & Gamble y Cydsa,o con el aprovechamiento Este tema está provocandoerés por lo que existe la de que en un futurol programa se extienda anizaciones de la localidad.
ste proyecto se realiza Programa TIPP (Tecnolo-ial para la Producción) delacional de Ciencia y Tec-
ONACYT). En este esque-rativo, empresas y centrosación universitarios públi-dos, se asocian para rea-ctos de investigación apli-sarrollo tecnológico, cuyoento es compartido porpar- entre la empresa y el Go-eral, mediante un esquemaiso. Los proyectos apoya-
Programa TIPP deben a-
portar benerecursos hude tecnologsa participatambién parnes geográ
La Desarrollo do en manoFranco, egIngeniería 1976. Posterealizó esturado en Swansea, Gdo varios puimpartido clUniversidadmismo ITESnieros DarAntonio Ritode investigacuenta conFrancisco sultor exterlogía y profla tecnologduados en pus Ciudad(EGA).
Expertos contemplan
festejoslos pri-tinua del Grupoión constudiosanizó el eventonologíaEra deños".
Elizon-evento,rsonali-al, aca-
démico e intelectual no sólosino del extranjero quienevaliosa participación, despinterés del público asistent
Entre los participencontraban el Lic. ManueSecretario de Educaciónquien inauguró el evenEugenio Garza Lagüera, Pdel Consejo de Valores In(VISA) y de EISAC; el DRangel Sostmann. RectordeITESM; el Dr. Ervin Laszlo, Pde Future Worlds de la CEconómica Europea, y el D
ficios en la formación demanos y en el desarrolloía, no sólo para la empre-nte, sino potencialmentea otras empresas o regio-ficas del país.
dirección del Centro deBiotecnológico ha queda-s del Dr. Alberto Salinas
resado de la carrera deQuímica del ITESM enriormente, el Dr. Salinasdios de maestría y docto-University College deran Bretaña. Ha ocupa-
estos en la industria, y haases como profesor en la Iberoamericana y en elM. Le apoyan los inge-
inka Ramírez y Marco y un grupo de asistentesción. Además, el Centro la asesoría del Dr.
Medina, reconocido con-no en el área de biotecno-esor de administración deía en la Escuela de Gra-Administración del Cam- de México del ITESM
futuro de México
de Méxicos, con suertaron ele.
antes sel Bartlett, Públicato; Donresidentedustrialesr. Rafaell Sistemaresidente
omunidadr. George
Kozmetsky, Director del Instituto deInnovación, Creatividad y Capitales,de la Universidad de Texas, pormencionar algunos.
El evento se desarrollódurante los días 6 y 7 de noviembre.Durante el primer día, que tuvo unaperspectiva internacional, se expu-sieron y analizaron temas como lasgigatendencias gerenciales en lospróximos 100 años, macroeconomíay los mercados globales. El segundodía se concentró sobre la región delnorte de México y sur de Texas, conla presentación de temas sobre las
Transferencia 5
de emisiones atmosféricas y en eltratamiento y recibo de los desechossólidos tanto industriales como do-mésticos.
Se ha dicho que el éxito de laindustria en los años 50 y 60 se debióal bajo costo del petróleo, mientrasque en los 70 y 80 fue el rápidoingreso de la microelectrónica lo queimpulsó el desarrollo. En los 90, bienpudiera ser la biotecnología el motordel desarrollo. Cuando menos, nohay duda de que existe ya a nivelmundial un fuerte incremento eninvestigaciones, fuertes inversioneshechas por naciones, compañías eindividuos y sobre todo muchooptimismo por los logros que hastaahora se han tenido.
Para responder a la crecien-te demanda de la biotecnología con-temporánea en la producción de bie-nes y servicios en beneficio de lasociedad, se creó el Centro de Desa-rrollo Biotecnología) dentro de laDivisión de Graduados e Investiga-ción. La labor del nuevo Centro ten-drá un enfoque industrial y se con-centrará en las áreas de mejoramien-to ambiental, tecnología de alimen-
tos y aprovechamiento de recursosnaturales renovables.
El Centro inicia sus activida-des con un proyecto conjunto conServicios Industriales Peñoles. Porotra parte, se iniciará también otroprograma en conjunto con lasempresas Procter & Gamble y Cydsa,relacionado con el aprovechamientode basura. Este tema está provocandomucho interés por lo que existe laposibilidad de que en un futuropróximo el programa se extienda aotras organizaciones de la localidad.
Este proyecto se realizadentro del Programa TIPP (Tecnolo-gía Industrial para la Producción) delConsejo Nacional de Ciencia y Tec-nología (CONACYT). En este esque-ma colaborativo, empresas y centrosde investigación universitarios públi-cos o privados, se asocian para rea-lizar proyectos de investigación apli-cada y desarrollo tecnológico, cuyofinanciamiento es compartido porpar-tes iguales entre la empresa y el Go-bierno Federal, mediante un esquemade fideicomiso. Los proyectos apoya-dos por el Programa TIPP deben a-
portar beneficios en la formación derecursos humanos y en el desarrollode tecnología, no sólo para la empre-sa participante, sino potencialmentetambién para otras empresas o regio-nes geográficas del país.
La dirección del Centro deDesarrollo Biotecnológico ha queda-do en manos del Dr. Alberto SalinasFranco, egresado de la carrera deIngeniería Química del ITESM en1976. Posteriormente, el Dr. Salinasrealizó estudios de maestría y docto-rado en University College deSwansea, Gran Bretaña. Ha ocupa-do varios puestos en la industria, y haimpartido clases como profesor en laUniversidad Iberoamericana y en elmismo ITESM. Le apoyan los inge-nieros Darinka Ramírez y MarcoAntonio Rito y un grupo de asistentesde investigación. Además, el Centrocuenta con la asesoría del Dr.Francisco Medina, reconocido con-sultor externo en el área de biotecno-logía y profesor de administración dela tecnología en la Escuela de Gra-duados en Administración del Cam-pus Ciudad de México del ITESM(EGA).
Expertos contemplan futuro de México
E n el marco de los festejosconmemorativos a los pri-
meros 100 años de labor continua dela Cervecería Cuauhtémoc, el GrupoIndustrial VISA en colaboración conel Instituto Tecnológico y de EstudiosSuperiores de Monterrey organizó elpasado mes de noviembre el eventodenominado "Educación, Tecnologíay Empresa en la Nueva Era deMéxico: Los próximos 100 años".
En el Auditorio Luis Elizon-do, sitio donde tuvo lugar el evento,se reunieron importantes personali-dades del mundo empresarial, aca-
démico e isino del evaliosa painterés de
EencontrabSecretariquien inEugenio Gdel Conse(VISA) y Rangel SoITESM; el de FutureEconómic
ntelectual no sólo de Méxicoxtranjero quienes, con surticipación, despertaron ell público asistente.
ntre los participantes sean el Lic. Manuel Bartlett,o de Educación Públicaauguró el evento; Donarza Lagüera, Presidentejo de Valores Industrialesde EISAC; el Dr. Rafaelstmann. Rectordel SistemaDr. Ervin Laszlo, Presidente Worlds de la Comunidada Europea, y el Dr. George
Kozmetsky,Innovación, de la Univmencionar a
El durante los dDurante el pperspectiva sieron y anagigatendencpróximos 10y los mercaddía se concenorte de Méla presentac
Director del Instituto deCreatividad y Capitales,ersidad de Texas, porlgunos.
evento se desarrollóías 6 y 7 de noviembre.rimer día, que tuvo unainternacional, se expu-lizaron temas como lasias gerenciales en los0 años, macroeconomíaos globales. El segundontró sobre la región del
xico y sur de Texas, conión de temas sobre las
Transferencia 5
ciencias y la tecnología, el uso y laconservación de recursos naturalesy la conservación del ambiente.
Cabe señalar la gran co-bertura y difusión que se le dio adicho evento, pues, durante el primerdía de sesión, se contó con latransmisión de las conferencias víasatélite a todos los campus delSistema ITESM.
Director de la DGI participa en elevento
Por el Campus Monterrey ,el Dr. Fernando J. Jaimes PastranaDirector de la División de Graduadose Investigación, participó con laponencia "El futuro de la tecnologíaen el noreste de México".
Durante su exposición el Dr.Jaimes señaló a la tecnología comofactor de desarrollo, dado que entreel 50% y el 70% del avance económi-co de las sociedades industriales seatribuye al conocimiento científico ytecnológico.
En su intervención, el Dr.Jaimes destacó la importancia queen los últimos años el noreste deMéxico ha cobrado en cuanto a inno-vaciones y adelantos tecnológicos,ya que esta región es considerada
como puntalanza en desarrollo país. Asimismresaltó la nesidad de formlar y llevacabo progmas que vinlen el secproductivo el sector adémico pfortalecer la mación de cursos humnos, así code estableccooperacióncon universsur de los E
DurJaimes apociones cent
* Simbiosempresanueva c
* Sincronlos sectmico, guro.
* Integractivo, de de inve
D entro de la Convencinacional de Círcu
Control de Calidad 1990, celos días 24 y 25 del pasadooctubre en Tokio, se presentaponencias de México, entredel Dr. Augusto Pozo Pino,de nuestro Centro de Calidotras ponencias mexicanaspondieron al Ing. Luis Espinode Ciba-Geigy y al Ing.
Transferencia 6
deel
delo,
ce-u-
r ara-cu-tor
conca-arafor-re-a- El Dr. Fernando Jaimes Pastra
moer firmes convenios de e intercambio técnicoidades y empresas delstados Unidos.
ante su ponencia, el Dr.rtó algunas recomenda-rales que involucran:
is de las capacidadesrial y tecnológica en una
apacidad.
ización de esfuerzos deores productivo, acadé-bernamental y financie-
ión de los niveles: opera-desarrollo tecnológico ystigación.
* Identifyectosservir sarrollotes.
Fiinstó a lasMéxico a sner en el fudor, tan cates de estadel poeta relación aregión nor
NNoNo
ón Inter-los delebrado mes deron tres ellas la directorad. Las corres-sa RuizGilberto
México presente ede calidad en J
Lozano de Hylsa. De esta aspectos de la calidad en Médieron a conocer en un evereunió a aproximadamente sonas de Asia, Europa, ÁAmérica.
Las ponencias, preseen cuatro salones simultáneafueron clasificadas en tregene/ales: reportes de pro
na durante su ponencia.
icación y ejecución de pro- de alto riesgo, que puedancomo detonadores del de- de tecnologías emergen-
nalmente, el Dr. Jaimes industrias del noreste deeguir trabajando y mante-turo el espíritu emprende-racterístico de los habitan- región, recordando la citaPorfirio Barba Jacob en
la identidad y reto de laeste que:
o pide: Crea solicita: Forja muere: Se renueva.
n eventoapón
maneraxico se
nto quemil per-frica y
ntadasmente,s tiposmoción
de círculos de calidad en distintospaíses; reportes de promoción enempresas; y casos de resolución deproblemas por círculos de calidad. Lapresentación del Dr. Pozo Pino abarcóel desarrollo de los círculos en México,los organismos mexicanos que lospromueven y en especial, el papeldel ITESM, a través del Centro deCalidad, en esta labor. Además, elDr. Pozo Pino buscó darle a su público
ciencias y la tecnología, el uso y laconservación de recursos naturalesy la conservación del ambiente.
Cabe señalar la gran co-bertura y difusión que se le dio adicho evento, pues, durante el primerdía de sesión, se contó con latransmisión de las conferencias víasatélite a todos los campus delSistema ITESM.
Director de la DGI participa en elevento
Por el Campus Monterrey ,el Dr. Fernando J. Jaimes PastranaDirector de la División de Graduadose Investigación, participó con laponencia "El futuro de la tecnologíaen el noreste de México".
Durante su exposición el Dr.Jaimes señaló a la tecnología comofactor de desarrollo, dado que entreel 50% y el 70% del avance económi-co de las sociedades industriales seatribuye al conocimiento científico ytecnológico.
En su intervención, el Dr.Jaimes destacó la importancia queen los últimos años el noreste deMéxico ha cobrado en cuanto a inno-vaciones y adelantos tecnológicos,ya que esta región es considerada
como punta delanza en eldesarrollo delpaís. Asimismo,resaltó la nece-sidad de formu-lar y llevar acabo progra-mas que vincu-len el sectorproductivo conel sector aca-démico parafortalecer la for-mación de re-cursos huma- El Dr. Fernando Jaimes Pastrana durante su ponencia.nos, así comode establecer firmes convenios decooperación e intercambio técnicocon universidades y empresas delsur de los Estados Unidos.
Durante su ponencia, el Dr.Jaimes aportó algunas recomenda-ciones centrales que involucran:
* Simbiosis de las capacidadesempresarial y tecnológica en unanueva capacidad.
* Sincronización de esfuerzos delos sectores productivo, acadé-mico, gubernamental y financie-ro.
* Integración de los niveles: opera-tivo, de desarrollo tecnológico yde investigación.
* Identificación y ejecución de pro-yectos de alto riesgo, que puedanservir como detonadores del de-sarrollo de tecnologías emergen-tes.
Finalmente, el Dr. Jaimesinstó a las industrias del noreste deMéxico a seguir trabajando y mante-ner en el futuro el espíritu emprende-dor, tan característico de los habitan-tes de esta región, recordando la citadel poeta Porfirio Barba Jacob enrelación a la identidad y reto de laregión noreste que:
No pide: CreaNo solicita: ForjaNo muere: Se renueva.
México presente en eventode calidad en Japón
D entro de la Convención Inter-nacional de Círculos de
Control de Calidad 1990, celebradolos días 24 y 25 del pasado mes deoctubre en Tokio, se presentaron tresponencias de México, entre ellas ladel Dr. Augusto Pozo Pino, directorde nuestro Centro de Calidad. Lasotras ponencias mexicanas corres-pondieron al Ing. Luis Espinosa Ruizde Ciba-Geigy y al Ing. Gilberto
Lozano deaspectos ddieron a creunió a asonas deAmérica.
Laen cuatro sfueron clagene/ales
Transferencia 6
Hylsa. De esta manerae la calidad en México se
onocer en un evento queproximadamente mil per- Asia, Europa, África y
s ponencias, presentadasalones simultáneamente,sificadas en tres tipos
: reportes de promoción
de círculospaíses; repempresas; problemas presentacióel desarrollolos organispromuevendel ITESM,Calidad, enDr. Pozo Pi
de calidad en distintosortes de promoción en
y casos de resolución depor círculos de calidad. Lan del Dr. Pozo Pino abarcó de los círculos en México,mos mexicanos que los y en especial, el papel a través del Centro de esta labor. Además, el
no buscó darle a su público
un perfil del mexicano, sus valores ysu mundo, dentro del contextofilosófico de la calidad. Este plan-teamiento profundo y la condiciónúnica del ITESM como institución deeducación superior que promueve la
calidad coninteresaroparticipant
ElJUSE (Jap
stituyeron los temas quen en especial a loses de otros países.
evento fue organizado poranese Union of Scientists
and EngineSr. Kohei SContó adeespecial ofte conocidoJ. M. Juran
ers), cuyo presidente, eluzue, dio la bienvenida.
más con la conferenciarecida por el mundialmen- teórico de la calidad, Dr..
Transferencia 7
Reunión de CAD/CAM deja huella en la industria nacional
E l pasado mes de noviembretuvo lugar la V Conferencia
Internacional de Tecnología Avan-zada, IV Reunión Nacional de CAD/CAM, en la Sala Mayor de Rectoríadel ITESM, Campus Monterrey. Elevento fue organizado por el Centrode Sistemas de Manufactura (CSM),patrocinado por IBM de México. Lainauguración del ciclo de conferen-cias, realizada el martes 6, estuvo acargo del Ing. Ramón de la Peña,Rector del Campus Monterrey.
La exposiciónde temas referentes ala aplicación e implan-tación de los sistemasCAD/CAM/CAE/CIM1dentro de la industriafue el tema principalde esta semana deconferencias y talleresque brindó a sus parti-cipantes la oportuni-dad de profundizar enel tema y buscar unaaplicación práctica asus intereses particu-lares.
Los tres obje-tivos principales deesta semana fueron:La Reunión Nacionalde CAD/CAM, dondese presentaron ponencias de exper-tos y especialistas en el tema; La VConferencia Internacional de Tecno-logía Avanzada, a la que asistieronconferencistas internacionales; y lapresentación del programa de lasNaciones Unidas para la Automatiza-ción de la Industria.
Al evento asistieron desta-cadas personalidades de la industria
nacional distinguiddades del
Eternacionarencia ficomo: elRector deAlemania;Brighton PDr. Joel Cco de Mas
El Dr. Wolfang Mas
Dr. DavidManufactde WaterlPadilla deIndustriesFrancia; lala UniversPablo SpmatizacióResearchAustria.
Transferencia8
e internacional así comoos catedráticos de universi- país y del extranjero.
ntre los conferencistas in-les invitados a la V Confe-
guraron personalidades Dr. Wolfang Massberg, Rühr Universsität, Bochum, el Dr. Howie Rush delolytecnic, Gran Bretaña; ellark del Instituto Tecnológi-sachussets (MIT), EUA; el
sberg ante el público asistente al even
M. Dilts del Centro deura Integrada, Universidadoo, Canadá; el Dr. Fierrel Centre Technique des Mécaniques, CETIM, Dra. Robería Rabelloti deidad Bocconi, Italia; y el Dr.inadel del Grupo de Auto-n Flexible, Austrian Center, Seibersdorf,
"LCAD/CAMGarcía, devento quaños por siasta de de Investigevento ha interés en por la indislidad del tebrinda la
expositoreinvestigadode la repúbReunión dintercambparticulareCAE/CIM como moparticular qsus empretas herram
to
a Reunión Nacional de", expresó el Dr. Eugenioirector del CSM, "es une fue iniciado hace cincoun grupo genuino y entu-especialistas del Institutoaciones Eléctricas. Este
venido cobrando un mayorel ámbito nacional no sólocutible relevancia y actua-ma, sino también por queoportunidad de intercam-
biar experien-cias, conocerlogros y avan-ces en el uso eimplantación deestas herra-mientas parauna gran varie-dad de organi-zaciones, prin-cipalmente cen-tros de investi-gación y desa-rrollo, industriasy universida-des".
Además delos conferencis-tas invitados, secontó con lapresencia de 27
s, tanto industriales comores de diferentes parteslica que asistieron a la IV
e CAD/CAM con el fin deiar sus experienciass en el uso de CAD/CAM/con los participantes, asístrarles la utilizaciónue se les está dando ensas o universidades a es-ientas.
Los conferencistas y expo-sitores concordaron en que los bene-ficios potenciales de utilizar estossistemas computacionales en la in-dustria y la investigación se puedenresumir en los siguientes:
* Permiten probar un diseño an-tes de construir el prototipo, in-crementando la probabilidad deque satisfaga las especifica-ciones a la primera prueba.
* Permiten manejardiseños máscomplejos.
* Permiten realizar estudios deanálisis marginal y de sensi-bilidad a las variaciones dediseño de los componentes através de simulación.
* Permiten que los ingenieroscon poca experiencia puedancreardiseños cuya complejidadva más allá de sus niveles dehabilidad, gracias a que herra-mientas de análisis y técnicasde inteligencia artificial estánemergiendo actualmente ensistemas CAD/CAE
* Permiten simplificar la incorpo-ración de cambio de diseñobrindando con ello la reduccióndel tiempo en la etapa derevisión.
Las aplicaciones de los sis-temas CAD/CAM/CAE/CIM son múl-tiples, y durante la reunión se pre-sentaron los más diversos casoscomo por ejemplo: Aplicaciones deCAD en Calzado; Simulación porComputadora del Proceso deExtrusión de Barras de Aluminio;Diseño y Revisión Estructural de laCuba de un Horno Eléctrico;Aplicación y Uso de la Técnica deElementos Finitos en el Diseño deTransformadores Eléctricos; y
CROBOTRobótica,
PoSistemas su aplicactravés del expuso eHerramientde Frenad
Dasistentesla exposicise instalóCETEC coCAD/CAMlunes 5 dFernando sión de Grquien cortdel eventocon la prorganizacioHewlett-PaKjoer, CNCentre otras
Ellos particip
para la Enseñanzaentre otros.
r su parte, el Centro dede Manufactura presentóión particular del sistema aDr. Eugenio García, quienl tema: Utilización deas de CAD/CAE en Vigaso de Ferrocarril.
urante la semana, los también pudieron apreciarón de equipo industrial que en el Tercer Nivel deln motivo de la reunión de y que fue inaugurada ele noviembre por el Dr.Jaimes, director de la Divi-aduados e Investigación,ó el listón representativo. Dicha exposición contóesencia de importantesnes como: IBM de México,ckard, UNISYS, Brüel & de México y Control Data,.
entusiasmo mostrado porantes motivó a los organi-
zadores dela misma spaneles dedación de de CAD/Cmucha aceun despliegfundación organizacióvisitas al cconferencis
Lacional de TReunión Nasatisfacer participantereferencia inquietudesde estas revolucionaindustria, pen el diseñimportanciapaís. Ademde consuinteresadosAutomatizNaciones U
La exposición de equipo industrigran interés entre los asiste
l evento a realizar, duranteemana de conferencias, discusión sobre la fun-una asociación nacionalAM, los cuales tuvieronptación y trajeron consigoue de ideas acerca de la
y funcionamiento de estan. También se realizaronampus y comidas con lostas.
V Conferencia Interna-ecnología Avanzada, IVcional de CAD/CAM logrólos intereses de loss y sirvió como punto dedonde se expresaron y dudas sobre el manejoherramientas que hando el mundo de la
or su alto nivel de calidado de piezas de valiosa para el desarrollo delás, también fue un forolta con industriales en el programa deación Industrial denidas.
al despertóntes
Transferencia 9
Se realiza Tercer Simposium Internacional de Inteligencia Artificial
L a importancia de la inteligen-cia artificial como un elemen-
to clave para lograr la competitividaden un medio internacional de librecomercio fue el tópico más destaca-do por los participantes en el TercerSimposium Internacional de Inteligen-cia Artificial. Del 22 al 26 de octubredel año pasado se dieron cita desta-cadas personalidades del medio dela inteligencia artificial. A diferenciade los anteriores, este Simposiumtuvo un enfoque especial, el cual fueel de las aplicaciones en manufactu-ra y diseño de ingeniería en paísesindustrializados y en desarrollo.
Desde la ceremonia deinauguración, el Ing. Alejandro delToro, Director de Relaciones Exter-nasde IBM de México, destacó que lainteligencia artificial es un elementoclave para lograr la eficiencia y laproductividad en un país comoMéxico, ahora que se encuentraencaminado hacia un acuerdo delibre comercio con los EstadosUnidos. Por su parte, El Dr. RafaelRangel Sostmann, Rector del Siste-
Dr. Sarish N. Talukdar
ma ITESMcia artificiaen las ármanufactuAdemás, reventos cestán dirigequilibrio ey la investigde la intelinecesariositario o in
Fulos puntoscistas invEstados UJapón y Mel Dr. Sarversidad una confetividad de nos cuellopotencialeque en loscuenta consarrollar lasistemas sentan u
dicpropielog
lostercoMdaCaunsióenticqucadequende
Transferencia 10
, destacó que la inteligen-l tiene su mayor relevanciaeas de la tecnología, lara y la administración.emarcó el gran sentido de
omo el Simposium, ya queidos a la búsqueda de unntre la investigación puraación aplicada en el medio
gencia artificial, el cual es en cualquier medio univer-dustrial.
eron de especial interés de vista de los 6 conferen-itados, provenientes denidos, Canadá, la India,
éxico. Entre ellos, participóish N. Talukdar, de la Uni-de Carnegie Mellon, conrencia titulada "Produc-
Sistemas de Diseño: Algu-s de botella y solucioness". El Dr. Talukdardestacó países del tercer mundo se buenos cerebros para de- inteligencia artificial y los
expertos, los cuales repre-na aproximación no tra-ional para la resolución deblemas y se convierten enzas importantísimas pararar la productividad.
El gran desarrollo de sistemas expertos en elcer mundo también fuensiderado por el Dr. Alanackworth, de la Universi-d de British Columbia,nadá, quien participó cona exposición sobre la vi-n computacional basada modelos para la telerobó-a. El Dr. Mackworth opinóe el futuro de la telerobóti- para países en vías desarrollo, a manera similare en los desarrollados, secuentra en las industrias los recursos naturales,
como la minindustria masó que el Siparticipantesción y a aprerrollos tecnolocales, ya qprar" solucio
Conde ideas, el Universidad Sdestacó la países del tesus logros egencia artifictambién señproductividadad como lade la inteligedel tercer mmencionó quinteligencia acolaboraciónmico, la indu
Por mexicana pZozayaGorouna conferensistemas exartificial en laEl conferencgencia artificpromisorio eun gran intepor parte de de una buedesarrollar atecnología. Acia artificial spara Méxicocompetitividade economía
Tamasistió, porpla AméricasSánchez, quuso de los mredes masiva
ería, los oleoductos y laderera. Además, expre-mposium ayudaba a los a obtener más informa-nder a adaptar los desa-lógicos a las industriasue no se pueden "com-nes a los problemas.
tinuando con esta líneaDr. Nick Cercone, de laimón Fraserde Canadá,
importancia de que losrcer mundo demuestrenn el campo de la inteli-ial a corto plazo. Así
aló a la manufactura, lad y el control de la cali-s aplicaciones mayoresncia artificial en paísesundo. El Dr. Cerconee para el progreso de lartificial se necesita una
entre el medio acadé-stria y el gobierno.
parte de la industriaarticipó el Dr. Carlosstiza, de Condumex, concia sobre el uso de lospertos y la inteligencia industria de autopartes.ista señaló que la inteli-ial tiene un futuro muyn México, ya que existerés hacia esta disciplinala industria y se disponena infraestructura para la misma en cuanto a sugregó que la inteligen-e vuelve imprescindible, en pos de lograr lad dentro de un mercado global.
bién de nuestro paísarte de la Universidad de (UDLA), el Dr. Antonioien expuso el tema delétodos adaptativos y des paralelas. Sostuvoque
la inteligencia artificial es una ramadel conocimiento que debe figurar enlos estudios universitarios porqueestimula el pensamiento y represen-ta un reto constante.
Por su parte, la Dra. SylviaCandelaria de Ram, de la Universidadde New México State, señaló quedentro del estudioy el desarrollode lainteligencia artificial, es importantedesglosar la inteligencia en dos áreas:la del hombre y la de la máquina. Asítambién mencionó que se debe in-vestigar con mayor profundidad larelación que existe entre la máquinay la sociedad y el impacto de la inte-ligencia artificial en el ser humano.
El ITESM mismo contó condos expositores: el Ing. David Treviño,quien expuso la conferencia, "El di-seño FMS en las simulaciones basa-das en el conocimiento y en mediosdistribuidos de inteligencia artificial";y el Ing. Francisco Cantú, quien pre-sentó una reseña del Centro de Inte-ligencia Artificial. El Ing. Cantú enfa-tizó la misión del Centro, la cual es lade entrenar a gente especializadapara el abordaje académico de pro-blemas reales y la aplicación de meto-dologías para la resolución de pro-blemas.
Tercer Stuvieronparticipa"La intecomo undesarrolimpartidodolph Gosidad de"Inteligenmas exfactura", Fox, de Carnegie
además las que sen relaci
* Lamreca
* La humfici
* La la enlog
En marcha pr
D esde agosto de 1990caron en este campu
proyectos de investigación deProgramaTIPP (Tecnología Ipara la Planta Productiva) del Nacional de Ciencia y Tec(CONACYT). En este modeloboración tripartita que combinsos económicos del gobiernpresas con recursos humancos de centros de investigatrabajan por parte del Campusrrey, el Centro de InvestigaInformática, con el Grupo VICentro de Inteligencia Artificel Grupo Cydsa e Hylsa.
Los asistentes alimposium también la opción der en dos tutoriales:ligencia artificiala metodología delo de software", por el Dr. Ran-ebel, de la Univer-
Alberta, Canadá; ecia artificial: Siste-
pertos en manu-acargodel Dr. Markla Universidad de Mellon.
El Tercer Simposium contócon sesiones en grupo ene discutieron cinco tópicos
ón a la inteligencia artificial:
s implicaciones de la econo-ía mundial para la transfe-ncia de la tecnología de la a-demia a la industria.
formación de los recursosanos en la inteligencia arti-
al.
relación entre la academia yindustria y sus implicaciones la transferencia de latecno-íade la inteligencia artificial.
Dr. Carlos
* Los paranolo
* Las pparanolo
Eficial se enartículo qupuestas qude trabajo stos. Transparticular e
oyectos de investigación de
, arran-s variosntro del
ndustrialConsejonología de cola-a recur-o y em-os y físi-ción, ya Monte-ción enSA, y elial, con
Los dos proyectos que etro de I nteligencia Artificial realilas empresas ya mencionadas cten en el desarrollo de sistempertos. Con el Grupo Cydsa, eque es hacia las áreas de progción de la producción, control desos y diagnóstico de fallas en mnaria. El proyecto está divididsubproyectos distribuidos entsiguientes cinco divisiones del GFibras, Empaque, Plásticos, Quy Genetec. Del Centro particippersonas, entre ellas investigaprofesores, profesionistas de aasistentes de investigación.
Zozaya Gorostiza
programas internacionales la transferencia de la tec-gía.
olíticas gubernamentales la transferencia de la tec-gía.
l Centro de Inteligencia Arti-cuentra trabajando en une versará sobre las res-e surgieron en los gruposobre estos cuestionamien-
ferencia reportará sobre eln un número próximo.
ntro del Programa TIPP
l Cen-za cononsis-as ex-l enfo-rama- proce-
aqui-o en 9re lasrupo:ímicaan 30dores,poyo y
El proyecto que se desarrollacon Hylsa, específicamente con laDivisión Aceros Planos, se relacionacon técnicas de inteligencia artificialaplicadas a problemas siderúrgicos.En esta área laboran 15 personas delCentro en tres subproyectos deproducción y procesos.
En el caso del Centro deInvestigación en Informática, elproyecto consiste en el desarrollo deuna estrategia global de informáticaque permita al Grupo Visa optimizarrecursos computacionales y anticiparcambios tecnológicos. Un aspecto
Transferencia 11
la inteligencia artificial es una ramadel conocimiento que debe figurar enlos estudios universitarios porqueestimula el pensamiento y represen-ta un reto constante.
Por su parte, la Dra. SylviaCandelaria de Ram, de la Universidadde New México State, señaló quedentro del estudioy el desarrollode lainteligencia artificial, es importantedesglosar la inteligencia en dos áreas:la del hombre y la de la máquina. Asítambién mencionó que se debe in-vestigar con mayor profundidad larelación que existe entre la máquinay la sociedad y el impacto de la inte-ligencia artificial en el ser humano.
El ITESM mismo contó condos expositores: el Ing. David Treviño,quien expuso la conferencia, "El di-seño FMS en las simulaciones basa-das en el conocimiento y en mediosdistribuidos de inteligencia artificial";y el Ing. Francisco Cantú, quien pre-sentó una reseña del Centro de Inte-ligencia Artificial. El Ing. Cantú enfa-tizó la misión del Centro, la cual es lade entrenar a gente especializadapara el abordaje académico de pro-blemas reales y la aplicación de meto-dologías para la resolución de pro-blemas.
Los asistentes alTercer Simposium tambiéntuvieron la opción departicipar en dos tutoriales:"La inteligencia artificialcomo una metodología dedesarrollo de software",impartido por el Dr. Ran-dolph Goebel, de la Univer-sidad de Alberta, Canadá; e"Inteligencia artificial: Siste-mas expertos en manu-factura", acargodel Dr. MarkFox, de la Universidad deCarnegie Mellon.
El Tercer Simposium contóademás con sesiones en grupo enlas que se discutieron cinco tópicosen relación a la inteligencia artificial:
* Las implicaciones de la econo-mía mundial para la transfe-rencia de la tecnología de la a-cademia a la industria.
* La formación de los recursoshumanos en la inteligencia arti-ficial.
* La relación entre la academia yla industria y sus implicacionesen la transferencia de latecno-logíade la inteligencia artificial.
Dr. Carlos Zozaya Gorostiza
* Los programas internacionalespara la transferencia de la tec-nología.
* Las políticas gubernamentalespara la transferencia de la tec-nología.
El Centro de Inteligencia Arti-ficial se encuentra trabajando en unartículo que versará sobre las res-puestas que surgieron en los gruposde trabajo sobre estos cuestionamien-tos. Transferencia reportará sobre elparticular en un número próximo.
En marcha proyectos de investigación dentro del Programa TIPP
D esde agosto de 1990, arran-caron en este campus varios
proyectos de investigación dentro delProgramaTIPP (Tecnología Industrialpara la Planta Productiva) del ConsejoNacional de Ciencia y Tecnología(CONACYT). En este modelo de cola-boración tripartita que combina recur-sos económicos del gobierno y em-presas con recursos humanos y físi-cos de centros de investigación, yatrabajan por parte del Campus Monte-rrey, el Centro de Investigación enInformática, con el Grupo VISA, y elCentro de Inteligencia Artificial, conel Grupo Cydsa e Hylsa.
Lotro de I ntellas empresten en el dpertos. Coque es hacción de la psos y diagnnaria. El psubproyecsiguientesFibras, Emy Genetecpersonas, profesoresasistentes
s dos proyectos que el Cen-igencia Artificial realiza conas ya mencionadas consis-esarrollo de sistemas ex-n el Grupo Cydsa, el enfo-ia las áreas de programa-
roducción, control de proce-óstico de fallas en maqui-
royecto está dividido en 9tos distribuidos entre las cinco divisiones del Grupo:paque, Plásticos, Química. Del Centro participan 30entre ellas investigadores,, profesionistas de apoyo y
de investigación.
El pcon Hylsa, División Acecon técnicaaplicadas aEn esta áreaCentro en producción
En Investigacióproyecto couna estrateque permitarecursos cocambios tec
royecto que se desarrollaespecíficamente con laros Planos, se relaciona
s de inteligencia artificial problemas siderúrgicos. laboran 15 personas deltres subproyectos de
y procesos.
el caso del Centro den en Informática, elnsiste en el desarrollo degia global de informática al Grupo Visa optimizarmputacionales y anticiparnológicos. Un aspecto
Transferencia 11
importante será la creación de una"cultura de informática" dentro de laempresa. El proyecto se enfoca a lasáreas de sistemas distribuidos,ingeniería de software, bases dedatos y sistemas de información yestá dividido en 6 subproyectos. Unode estos subproyectos, el estudio dela utilización del lenguaje de cuartageneración, Powerhouse, ya estáterminado. Por parte del Centro, 17personas se dedican a la realización
de esta cVisa.
Lcolaboracversidad proyectosde tres añde los cenun equiposubproyeexiste unglobal de
Transferencia 12
olaboración con el Grupo
a dinámica operativa de laión gobierno-empresa-uni-es la misma en todos los, que tienen una duraciónos. Los equipos de trabajotros de investigación tienen contraparte para cada
cto en la empresa. También responsable del proyecto parte de las empresas
participanllevan a cay cada trenvían un fondos, tandel gobiernde investigtravés de ueste protrimestralmde un cCONACYT
tes. Mensualmente sebo revisiones del proyectoes meses las empresasreporte al CONACYT. Losto de las empresas comoo, que respaldan la laboración son manejados an fideicomiso creado parapósito, y distribuidosente con la autorización
omité especializado del.
POSGRADO
Posgrado ITESM - Empresa: Una nueva opción académica
C on el fin de establecer unsistema innovador de estu-
dios de posgrado que represente unaatractiva opción de desarrollo a a-quellos profesionistas cuyo esquemalaboral les impide tener acceso a losprogramas de maestría, se creó enel ITESM el programa PosgradoITESM-Empresa.
Este programa ofrece alcandidato un sistema de trabajoacadémico personalizado que inte-gra su plan de desarrollo profesionalcon el plan de desarrollo de la organi-zación en que labora. Además, secaracteriza por altas normas acadé-micas y vinculación íntima a las apli-caciones técnicas prioritarias de laempresa a la que pertenece el par-ticipante.
El programa comenzará aimpartirse en el semestre de enero-mayo, con dos materias de la Maes-tría en Ingeniería Industrial, que sonMétodos Computacionales de Inge-
niería y Administración de Operacio-nes. Para cada una de las materiasse requieren por parte del alumno 12horas por semana. El alumno dedi-cará 9 horas al estudio un día de lasemana y otras 9 horas los sábados,que son los días en que asistirá aclase. Además, destinará 6 horasadicionales a la actividad académica,distribu ¡das en los cuatro días hábilesrestantes.
Posteriormente, en el semes-tre de agosto-diciembre habrá reins-cripciones a la Maestría en Ingenieríade Sistemas e inscripciones para laMaestría en Administración de Sis-temas de Información. A partir deenero de 1992, se planea incluir laMaestría en Ingeniería de Control eneste nuevo modelo educativo.
En este programa se conjugatecnología avanzada de la enseñanzamediante el Sistema de EnseñanzaInteractiva por Satélite. Así, se preten-de crear un medio óptimo para el
desarrollo académico de losprofesionistas que trabajan en empre-sas fuera de Monterrey, las cualespueden entrar al programa a travésde los campus de la Zona Norte y dela Zona Centro del Sistema ITESM.
En las varias presentacionesque se han dado al programa lareacción positiva del público empre-sarial indica que esta nueva moda-lidad de estudio responde a una claranecesidad. La más reciente presen-tación del programa fue durante el VCongreso Nacional de Estudios dePosgrado, cuyo tema fue "El posgradoy su relación con el sector productivode bienes y servicios". A este evento,celebrado en la ciudad de Celaya,Guanajuato bajo el patrocinio delInstituto Tecnológico de Celaya y laComisión de Educación del SectorEmpresarial (CESE), asistieron elRector del Campus Monterrey, Ing.Ramón de la Peña, y el coordinadordel programa de Posgrado ITESM-Empresa, el Dr. Javier Carrillo.
CONACYT apoya al posgrado del ITESM
E l Consejo Nacional de Cienciay Tecnología (CONACYT), en
combinación con el Instituto Tecnoló-gico y de Estudios Superiores deMonterrey (ITESM), celebró recien-temente el Convenio de Colabora-ción Número Tres. La característicaprincipal de este convenio se centraen el apoyo financiero y el reforza-miento del acervo bibliográfico quebrindará el CONACYT para fortale-cer el posgrado que ofrece el ITESM.
Este convenio se originócomo fruto de la interrelación de losobjetivos primordiales que postulantanto el CONACYT como el ITESM.
Entre sus fines el CONACYTreconoce los siguientes:
* Promcomunicacde investiperior, así y los usuapara fomeinvestigacplinarios, ayudar a lade investig
* Fomtigacionesaplicadas qver las accrequieren cpúblico, incentros dede la misprivado.
over la más amplia inter-ión entre las institucionesgación y enseñanza su-como entre ellas, el Estadorios de la investigación,ntar áreas comunes de
ión y programas interdisci-eliminar duplicaciones y formación y capacitaciónadores.
entary fortalecer las inves- básicas, tecnológicas yue se necesiten, y promo-
iones concertadas que seon los institutos del sectorstituciones académicas, investigación y usuarios
ma, incluyendo al sector
Como institución superior, pvos:
* Imppara formardores y pro
* Orgación.
* Difunficios y colapromoción
Decientífico y tderá en granización edles, ambasunir sus es
contraparte, el ITESM,particular de enseñanzaresenta entre sus objeti-
artir educación superior profesionales, investiga-fesores universitarios.nizar y realizar investiga-
dir la cultura y sus bene-borar mediante ello a la
del desarrollo del país.
bido a que el futuro avanceecnológico del país de pen-n medida de su moder-ucativa en todos los nive- instituciones han decididofuerzos para impulsar el
Transferencia 13
incremento de las actividades de in-vestigación científica y tecnológicamediante la formación de recursoshumanos de alto nivel, vinculadoscon los requerimientos prioritarios deldesarrollo nacional.
El establecimiento de lasbases de colaboración se enfoca alos siguientes programas:
• Maestría en Fitomejoramiento y Fi-siotecnia.
• Maestría
• Maestría
• Maestría
• Maestría Orgánica.
El ción esde$1distribuidosmencionadsulas estabfirmado el 2
Profesores distin
M iembros de la comacadémica con inter
solicitar ingreso a los nuevos pmas doctorales de AdministraInformática han tenido la oportdurante el semestre de conocea fondo algunas de las áreasvestigación a que actualmendedican destacados profesorrecintos extranjeros. Los doJaime Alonso Gómez y Carlos SMayenberger, directores del Pma de Graduados en Administy del Programa de Graduadosformática respectivamente, hganizado una serie de conferey seminarios para de esta mayudar a prospectivos estuddel doctorado a definir su párea de especialización avanz
Dr. Ervin Laszlo en su "Administración po
Transferencia 14
en Ingeniería Química.
en Ingeniería Civil.
en Ingeniería de Control.
y Doctorado en Química
monto total de la aporta-82,171,000.00que serán
entre los programas antesos, conforme a las cláu-lecidas en el convenio,9 de octubre de 1990.
LoITESM, enlizar adecportados pDr. FernanconcerniejoramientoMagda Tijeniería QuímZepeda a cel Dr. Xorgda, respoControl y
guidos colaboran con nue
unidadés porrogra-ción eunidadr más
de in-te sees dectorescheelrogra-ración en In-an or-nciasaneraiantesosibleada.
seminario sobrer Evolución"
Programa de GraduadoAdministración
Como parte de estasdades, en octubre y noviembrdos se contó con la presenciadestacadas personalidadesadministración: el Dr.José de lprofesor de la Escuela de Admción de la Universidad de Caen Los Angeles (UCLA); y el DLaszlo, presidente de la organFuture Worlds, de Roma, Ital
El Dr. de la Torre ennencia titulada "Estructura y egia de la empresa multinaseñaló la necesidad de las eminternacionales de tener comote una estructura que les perm
tisfacer lassidades de unúmero de nas. Para econ mayor didad esteelaboró un ma de dos siones que pidentificar lquemas ozacionales yveles de gloción quealcanzadorentes empreste género
s responsables delcargados directos de cana-uadamente los fondos a-or el CONACYT, serán: eldo Jaimes Pastrana, en lo
nte al posgrado en Fitome- y Fisiotecnia; la Ing.rina G., en cuanto a Inge-ica; el Ing. Felipe Orozco
argo de Ingeniería Civil; ye A. Domínguez Sepúlve-nsable de Ingeniería deQuímica Orgánica.
vos programas de doctorados
s en
activi-e pasa- de dos de laa Torre,inistra-liforniar. Ervinizaciónia.
su po-strate-cional"presas sopor-ita sa-
nece-n granperso-xplicar
profun- puntodiagra-dimen-ermitió
os es-rgani- los ni-baliza- han dife-esas de.
La tendencia hacia laglobalización empresarial también fueplanteada por el Dr. Ervin Laszlo. Ensu seminario sobre una nueva teoríadenominada "Administración porEvolución" destacó la importancia enun mundo de cambios socialesprofundos de implantar estrategiasque sean benéficas tanto para laempresa como para la sociedad.
Programa de Graduados enInformática
De manera similar, el Pro-grama de Graduados en Informáticapresentó este semestre tres confe-rencias cuyo objetivo principal giró entorno a los sistemas de información,sus diferentes enfoques y sus múlti-ples ramificaciones.
"Sistemas de informaciónglobal" fue el título de la primeraconferencia llevada a cabo el 19 deoctubre de 1990 por el Dr. Blake Ives,profesor de la Universidad SouthernMethodist de Dallas, Texas. En tér-minos generales, el Dr. Ives expusolas razones que deben guiar la tecno-logía de la información en el marcoglobal, tanto en las actividades inter-nas de una organización como en unesquema externo o internacional.
La segunda de este trío deconferencias se realizó el 26 de oc-tubre de 1990 y estuvo a cargo del Dr.
incremento de las actividades de in-vestigación científica y tecnológicamediante la formación de recursoshumanos de alto nivel, vinculadoscon los requerimientos prioritarios deldesarrollo nacional.
El establecimiento de lasbases de colaboración se enfoca alos siguientes programas:
• Maestría en Fitomejoramiento y Fi-siotecnia.
• Maestría en Ingeniería Química.
• Maestría en Ingeniería Civil.
• Maestría en Ingeniería de Control.
• Maestría y Doctorado en QuímicaOrgánica.
El monto total de la aporta-ción esde$182,171,000.00que serándistribuidos entre los programas antesmencionados, conforme a las cláu-sulas establecidas en el convenio,firmado el 29 de octubre de 1990.
Los responsables delITESM, encargados directos de cana-lizar adecuadamente los fondos a-portados por el CONACYT, serán: elDr. Fernando Jaimes Pastrana, en loconcerniente al posgrado en Fitome-joramiento y Fisiotecnia; la Ing.Magda Tijerina G., en cuanto a Inge-niería Química; el Ing. Felipe OrozcoZepeda a cargo de Ingeniería Civil; yel Dr. Xorge A. Domínguez Sepúlve-da, responsable de Ingeniería deControl y Química Orgánica.
Profesores distinguidos colaboran con nuevos programas de doctorados
M iembros de la comunidadacadémica con interés por
solicitar ingreso a los nuevos progra-mas doctorales de Administración eInformática han tenido la oportunidaddurante el semestre de conocer mása fondo algunas de las áreas de in-vestigación a que actualmente sededican destacados profesores derecintos extranjeros. Los doctoresJaime Alonso Gómez y Carlos ScheelMayenberger, directores del Progra-ma de Graduados en Administracióny del Programa de Graduados en In-formática respectivamente, han or-ganizado una serie de conferenciasy seminarios para de esta maneraayudar a prospectivos estudiantesdel doctorado a definir su posibleárea de especialización avanzada.
Dr. Ervin Laszlo en su seminario sobre"Administración por Evolución"
ProgramaAdministra
Codades, en odos se contdestacadasadministracprofesor deción de la Uen Los AngLaszlo, presFuture Wor
El nencia titulagia de la señaló la neinternacionte una estru
Transferencia 14
de Graduados ención
mo parte de estas activi-ctubre y noviembre pasa-ó con la presencia de dos personalidades de laión: el Dr.José de la Torre, la Escuela de Administra-niversidad de California
eles (UCLA); y el Dr. Ervinidente de la organizaciónlds, de Roma, Italia.
Dr. de la Torre en su po-da "Estructura y estrate-empresa multinacional"cesidad de las empresasales de tener como sopor-ctura que les permita sa-
tisfacer las nece-sidades de un grannúmero de perso-nas. Para explicarcon mayor profun-didad este puntoelaboró un diagra-ma de dos dimen-siones que permitióidentificar los es-quemas organi-zacionales y los ni-veles de globaliza-ción que hanalcanzado dife-rentes empresas deeste género.
La globalizaciónplanteada posu seminariodenominadaEvolución" dun mundo profundos dque sean bempresa com
Programa Informática
De grama de Grpresentó esrencias cuyotorno a los ssus diferenteples ramifica
"Sisglobal" fue conferencia octubre de 1profesor de Methodist dminos generlas razones qlogía de la iglobal, tantonas de una oesquema ex
La conferenciatubre de 199
tendencia hacia la empresarial también fuer el Dr. Ervin Laszlo. En sobre una nueva teoría "Administración porestacó la importancia en
de cambios socialese implantar estrategiasenéficas tanto para lao para la sociedad.
de Graduados en
manera similar, el Pro-aduados en Informáticate semestre tres confe- objetivo principal giró enistemas de información,s enfoques y sus múlti-ciones.
temas de informaciónel título de la primerallevada a cabo el 19 de990 por el Dr. Blake Ives,la Universidad Southerne Dallas, Texas. En tér-ales, el Dr. Ives expusoue deben guiar la tecno-
nformación en el marco en las actividades inter-rganización como en unterno o internacional.
segunda de este trío des se realizó el 26 de oc-0 y estuvo a cargo del Dr.
Antonio Sánchez, profesor de laUniversidad de las Américas en SantaCatarina Mártir, Puebla. "AprendizajeMaquinal" fue el título de esta pláticaque tuvo como marco el conexio-nismo, conocido como procesamientomasivo en paralelo, que puede servisto como el esfuerzo para modelaruna computadora de la forma en quepiensa un cerebro; es decir, básica-
mente enúmeros
profesorde Tucsode desapresentanoviembtitulada "
Tesis present
Informática
Maestría en Sistemas de ción
* "Diseño de un sistemmación como apoyo a la ecompetitiva". Juan Carlos M
* "Sistema computarizanálisis de contenido". AnTorres Macías.
* "Evaluación del rede un manejador de base para un ambiente multiusutribuido". Judith Barrios Alb
* "Manufactura integcomputadora como ventajtitiva". Martín R. Niño Medi
* "Análisis de la ligaplaneación estratégica de sa y la planeación de la tecninformación". Oscar Quintan
* "Análisis de una mede retroalimentación acaMaría Guadalupe Salmeró
Maestría en Ciencias Comnales
* "Sistema computariztrabajo cooperativo y tomasiones en grupo". María MFlores Morelos.
n términos de inmensos de conexiones neuronales.
El Dr. Douglas R. Vogel, asociado de la Universidadn, Arizona, fue el encargadorrollar la última conferenciada por el Programa el 23 de
rede 1990. Esta conferencia,Sistemas de soporte a los
grupos de la descripctrónico de para soporgrupales, qde tecnolomación quecual puedey tiempo.
adas por alumnos de posg
Informa-
a de infor-strategiaálaga.
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entre lala empre-ología deilla Mena.
todologíadémica".n.
putado-
ado para de deci-agdalena
* "Servidor de acceso y tación a una base de datos biente distribuido". Luis Cagnant.
* "Diseño y desarrollo base de datos multimedia oral sector salud". Octavio RFernández.
* "Mecanismo de diagtécnico en modelos de conocpor objetos". Ana Cecilia Sie
* "Bases de datos activabuidas: aplicaciones y algoLuis Felipe Lavariega Jarquí
* "Relocalización dinámfragmentos de una base dedistribuida utilizando un algenético". Leonardo F. Salaza
* "Representación de side información mediante un de datos semántico". Agustzález Tuchmann.
* "Dibujo técnico por codora". Rosa María Bastida N
* "Aplicación de arquitde pizarrón para procesos deción". Héctor de Luna Boone
* "Especificación formagramas usando un enfoquetructivo". Juan Alfonso RoRivera.
decisiones", consistió enión de un sistema elec-conducción de juntas,
te a tomas de decisionesue presenta un ambientegía basado en la infor- da soporte a las juntas, el serdistribuido en espacio
rado en diciembre de 1990
presen-en am-Salame
de unaientadaeynaga
nósticoimientorra.
s distri-ritmos".n.
ica de datos
goritmor Garza.
stemasmodeloín Gon-
mputa-ava.
ecturas produc-.
l de pro- cons-
dríguez
* "Diseño e implantación de unsistema de apoyo en el diseño deplanos de instalaciones eléctricas".Dania Licea Verduzco.
* "Generación semi-automáticadel diseño de un sistema de infor-mación a partir de su análisis". MiguelSalinas Yáñez.
* "Sistema inteligente de apoyoa la planeación estratégica utilizandoel despliegue de la función de calidad(QFD)". José Antonio Dávila.
* "Tutor inteligente de LISP".Gilberto Alapizco.
* "Diseño y desarrollo de uncontrol numérico". Arturo Molina.
* "Creación de un programa com-putacional que soporte el aprendiza-je de la forma en cómo funcionan losmercados microeconómicos". JuanCarlos Enríquez.
Ingeniería
* "Control distribuido con moni-toreo central". Ing. Francisco J.Sánchez Avendaño.
* "Sistema de control de posiciónen dos ejes para un haz de luz láser".Ing. Miguel Gerardo García Fer-nández.
Transferencia 15
Antonio Sánchez, profesor de laUniversidad de las Américas en SantaCatarina Mártir, Puebla. "AprendizajeMaquinal" fue el título de esta pláticaque tuvo como marco el conexio-nismo, conocido como procesamientomasivo en paralelo, que puede servisto como el esfuerzo para modelaruna computadora de la forma en quepiensa un cerebro; es decir, básica-
mente en términos de inmensosnúmeros de conexiones neuronales.
El Dr. Douglas R. Vogel,profesor asociado de la Universidadde Tucson, Arizona, fue el encargadode desarrollar la última conferenciapresentada por el Programa el 23 denoviembrede 1990. Esta conferencia,titulada "Sistemas de soporte a los
grupos de decisiones", consistió enla descripción de un sistema elec-trónico de conducción de juntas,para soporte a tomas de decisionesgrupales, que presenta un ambientede tecnología basado en la infor-mación que da soporte a las juntas, elcual puede serdistribuido en espacioy tiempo.
Tesis presentadas por alumnos de posgrado en diciembre de 1990
Informática
Maestría en Sistemas de Informa-ción
* "Diseño de un sistema de infor-mación como apoyo a la estrategiacompetitiva". Juan Carlos Málaga.
* "Sistema computarizado paraanálisis de contenido". Ana LauraTorres Macías.
* "Evaluación del rendimientode un manejador de base de datospara un ambiente multiusuario y dis-tribuido". Judith Barrios Albornoz.
* "Manufactura integrada porcomputadora como ventaja compe-titiva". Martín R. Niño Medina.
* "Análisis de la liga entre laplaneación estratégica de la empre-sa y la planeación de la tecnología deinformación". Oscar Quintanilla Mena.
* "Análisis de una metodologíade retroalimentación académica".María Guadalupe Salmerón.
Maestría en Ciencias Computado-nales
* "Sistema computarizado paratrabajo cooperativo y toma de deci-siones en grupo". María MagdalenaFlores Morelos.
* "Servtación a unbiente disCagnant.
* "Disbase de daal sector sFernández.
* "Metécnico en mpor objetos
* "Basbuidas: aplLuis Felipe
* "Relfragmentosdistribuida genético". L
* "Repde informacde datos szález Tuchm
* "Dibudora". Rosa
* "Aplde pizarrónción". Hécto
* "Espgramas ustructivo". JRivera.
idor de acceso y presen-a base de datos en am-tribuido". Luis Salame
eño y desarrollo de unatos multimedia orientadaalud". Octavio Reynaga
canismo de diagnósticoodelos de conocimiento
". Ana Cecilia Sierra.
es de datos activas distri-icaciones y algoritmos".Lavariega Jarquín.
ocalización dinámica de de una base de datosutilizando un algoritmoeonardo F. Salazar Garza.
resentación de sistemasión mediante un modelo
emántico". Agustín Gon-ann.
jo técnico por computa- María Bastida Nava.
icación de arquitecturas para procesos de produc-r de Luna Boone.
ecificación formal de pro-ando un enfoque cons-uan Alfonso Rodríguez
* "Disesistema deplanos de iDania Licea
* "Gendel diseño mación a paSalinas Yáñ
* "Sistea la planeacel despliegu(QFD)". Jos
* "TutGilberto Ala
* "Discontrol num
* "Creaputacional qje de la formmercados mCarlos Enrí
Ingeniería
* "Contoreo centSánchez Av
* "Sisteen dos ejesIng. Miguenández.
ño e implantación de un apoyo en el diseño denstalaciones eléctricas". Verduzco.
eración semi-automáticade un sistema de infor-rtir de su análisis". Miguelez.
ma inteligente de apoyoión estratégica utilizandoe de la función de calidadé Antonio Dávila.
or inteligente de LISP".pizco.
eño y desarrollo de unérico". Arturo Molina.
ción de un programa com-ue soporte el aprendiza-a en cómo funcionan losicroeconómicos". Juan
quez.
trol distribuido con moni-ral". Ing. Francisco J.endaño.
ma de control de posición para un haz de luz láser".l Gerardo García Fer-
Transferencia 15
" Sistema PIP (Picture in Pic-ture)". Ing. Ricardo RamírezGonzález.
* "Avances para la automatiza-ción de las prácticas del laboratoriode conversión de energía del ITESM".Ing. Julio César Villafuerte Vargas.
* "Automatización de las prácti-cas de la máquina de C. D. del labora-torio de conversión de energía delITESM". Ing. Víctor J. HernándezHerrera.
* "Sistema para el almacena-miento de información digital en video-cinta". Ing. Procopio Villarreal Garza.
* "Simulación y optimización des-de un punto de vista de control de lacontaminación para una planta deácido sulfúrico". Ing. Enrique OrtizNadal.
* "Modelo teórico para un simu-lador de temperaturas de una casetaexperimental aislada térmicamentecon poliuretano y bajo el efecto de losrayos solares". Ing. Eduardo AnicetoAuces López.
* " Determinación de efectivida-des de intercambiadores de calorconsuperficies extendidas". Ing. EduardoJavier Gutiérrez Ramos.
* " Estudio comparativo de algo-ritmo de control de niveles endepósitos". Ing. Carlos Ernesto DaCosta Sulvera.
* "Redes neuronales, fundamen-tos para su aplicación e ingeniería decontrol". Ing. Mario FuentesHernández.
* "Proceso de implementaciónde mejora continua". Ing. Victor M.Ibarra Salas.
* "Modelación matemática de lapercepción sensorial de las carac-terísticas organolépticas: acidez, picory sabor de una salsa roja para elmejoramiento de su aceptabilidad".Ing. Aída Sánchez Vela.
* "ImestadísticoMonterrey,Ing. Héctor
* "Anefectos pManuel Aya
* "Auten CAD métrico". In
Agricultura
Maestría EspecialidaFisiotecnia
* " Secon presionsu compargirasol (He4". Ing. Mil
* "Respos de mtolerancia proteica, enIng. José F
* "Anáen el área Nuevo LeGarza Cue
Maestría EspecialidAgropecua
* "Ustación del ela zona meNuevo LeónVargas.
* "Dissimulaciónde una emJosé Toribi
* "Moengordas dErnesto Ju
Transferencia 16
plantación de control del proceso en Fábricas S.A. (Depto. de Tapas)". Abella Yunez.
álisis modal de fallas yotenciales". Ing. Césarla Sánchez.
omatización de procesosutilizando diseño para-g. Jesús A. Mena Chacón.
en Ciencias cond en Fitomejoramiento y
gundo ciclo de selecciónes de 1, 2, 3.3 y 4.4% yación de rendimiento enliantusannus L.)Tecmon-tón Oswaldo Sola Sola.
puesta al riego en genoti-aíz (Zea mays L.) cona sequía y con calidad Apodaca, Nuevo León".ernando Eguez Moreno.
lisis estadístico del climade influencia de Apodaca,ón". Biol. Raúl Antoniovas.
en Ciencias conad en Productividadria
os, efectividad y acep-mpaque en hortalizas entropolitana de Monterrey,". Ing. Julio Antonio Reyes
eño de un modelo de para evaluarla rentabilidadpresa agropecuaria". Lic.o Villatoro Villatoro.
delo de simulación parae ganado (Mosieg)". Ing.árez del Angel.
* "Evamiento decomo factoe hijos en daca, Nuev1988 a juGonzález A
* "Aplen el diagrícolas". Muciño M
* "Disorganizaciórestauranteretos de mRomanos
* "Amodernizael desarrollVaquerías"Valencia.
Maestría elidad en Sa
* "Brde Nuevo Mario Rafa
* "Sula mosca(AnastrependotoxinaBacillus suministradmezcla conIng. Manu
* "Prurio e inveexperimenEleuterio G
* "Prmezcla expbajo coninvernaderUrías Soló
* "Evla variedaDora Elia
luación del peso al naci- cabritos de raza Nubia,r de selección para madresel establo caprino de Apo-o León. De noviembre denio de 1990". Ing. Joséseff.
icación del método Taguchiseño de experimentos
Ing. Fernando Gerardouciño.
eño de la estructura den de un corporativo des para responder a los
ercado". Ing. Jorge AlbertoGallegos.
nálisis del modelo deción co-participación parao rural: el casodel proyecto. Lic. Benjamín Garay
n Ciencias con Especia-nidad Vegetal
aconidae (Hymenoptera)León y Tamaulipas". Biól.el Cantú Garza.
sceptibilidad de adultos de mexicana de la frutaha ludens Loew) as de diferentes cepas dethuringiensis Berlineras individualmente y en la exotoxinathuringiensin.
el Luis Domínguez.
ebas de campo, laborato-rnadero con el herbicidatal RE-40885". Ing. Joséonzález González.
uebas herbicidas con laerimental alaclor-atrazina
diciones de campo eo". Ing. José Franciscorzano.
aluación fitopatológica ded de maíz NLVS-2". Ing.Hernández.
EN LA INVESTIGACION
Centro de Calidad
Las 7 M: Génesis de un nuevo programa
Desde su creación hace 10 años, elCentro ha considerado la educaciónen la calidad como una de sus fun-ciones más fundamentales. Parapoder ofrecer programas educativosa un público empresarial e industrial,sin embargo, se requiere de unaetapa de investigación y desarrolloprofunda. Por lo tanto, parece válidoque los lectores conozcan no sólolas características de este nuevoconjunto de herramientas, sinotambién la preparación que se llevóa acabo para poder transferirlo.
E l pasado mes de noviembresalió al público un nuevo
modelo de calidad designado "Lassiete nuevas herramientas para laplanificación y gestión de la calidadtotal", más conocido como las "7M".A este primer curso, que se impartiólos días 12 al 14, asistieron 35 perso-nas de diversas empresas de laRepública así como del mismoITESM.
Al curso que se ofreció, loprecedió el proceso de incorporar yadaptar esta tecnología avanzada almedio mexicano, quetuvo una dura-ción de dos años. Se inició a travésde la visita de eminentes inves-tigadores japoneses como el Dr. JunjiNoguchi, director de JUSE(JapaneseUnion of Scientists and Engineers), lamáxima autoridad mundial en calidad,así como otras personalidades talescomo el Dr. Ikuru Kusaba y el Dr.Icaru Miyauchi. Fueron ellos quienesrevelaron a profesores del Centroesta nueva y poderosa disciplinaconocida como la calidad cualitativa,que en Japón está revolucionando laadministración de la calidad.
Dada la falta de documenta-ción que circulaba fuera de Japón, se
aprovechaCentro coGroup" del para identcos detráscalidad. Ptará a travgraduadosmaestría, nación conlas que el Cne proyecasí, por ejeDávila, miDaniel Megrama, dematrices dcepto es sen la UniveGOAL/QP
Loconocieronprimer cur
1.relaciones
Equipo del Centro en la etapa de
ron las relaciones deln el "Quality ResearchAmerican Supplier Instituteificar los conceptos teóri- de esta nueva filosofía deosteriormente, se implan-és de los programas de una serie de tesis dellevada a cabo en coordi- empresas nacionales conentro de Calidad mantie-
tos de colaboración. Fuemplo, como la Lic. María
embro del equipo del Dr.ade, coordinador del pro-sarrolló el concepto dee priorización. Este con-imilar a uno desarrolladorsidad de Pittsburgh y porC en Boston.
s elementos de las 7M que los participantes de esteso fueron los siguientes:
Método del diagrama de. Es una técnica de pla-
neación gela estructdiante la relacionesy a su vez,posibles p
2.método KJiro Kawaproblemasdiante el datos verbgrantes de
3.temático (ayudar apiensen emedios pabasado endios tienena cabo a t
4.tricial. Es
desarrollo
neral que permite calificarura de un problema me-esquematización de las
causales que prevalecen ayuda a encontrar mediosara alcanzar un objetivo.
Diagrama de afinidad oJ. Desarrollado por el Dr.kita, esta gráfica esclarece grandes o complejos me-agrupamiento intuitivo deales expresados por inte- un grupo de trabajo.
Método del diagrama sis-diagrama de árbol). Puede que los administradoresn términos de objetivos yra alcanzarlos ya que está el hecho de que los me- a su vez que ser llevados
ravés de otros medios.
Método del diagrama ma-una herramienta de pen-
Transferencia 17
samiento multidimensional que iden-tifica y correlaciona los elementosque participan en un evento o si-tuación.
5. Método de análisis dedatos matriciales. Organiza los datoscontenidos en un diagrama matricial,reduciendo la información para faci-litar su comprensión y cuantifIcandolas relaciones entre los elementos dela matriz.
6. Método PDPC (Gráfica delproceso de decisiones del progra-ma). Determina cuáles procesos sedebe utilizarpara obtener los resulta-dos deseados, evaluando el progresode los eventos y la variedad de posi-bles eventos que surgiesen.
7. Método de diagrama deflechas. También conocido comoPERT, establece un plan diario deimplantación con monitoreo al mismotiempo de su progreso.
Juntas, estas herramientasayudan a la planificación estratégicay la gestión y administración de lacalidad total. Su característica básicaes el manejo de información cualita-tiva mediante elementos gráficos. Eneste sentido es conveniente citar alDr. John N. Warfield de GeorgeMasón University quien dice: "El dile-ma del lenguaje como principal me-canismo de comunicación humanaes la imposibilidad de transmitir el co-nocimiento científico, en su marchaacelerada hacia horizontes sin fin. Esnecesario desarrollar nuevas di-mensiones de comunicación univer-sal basadas en elementos gráficos".
Los asistentes al primer cur-so sobre las 7M, quienes como requi-sito de ingreso ya tenían conocimien-tos generales sobre calidad, escu-charon exposiciones teóricas y par- cluyendo uticiparon en talleres prácticos. En el trabajo. Dtranscurso del semestre, tendrán que en otros aplicar lo que aprendieron, con- Centro, se
Transferencia 18
Diagrama de flujo de las 7 M
n proyecto en su lugar de conocimientose esta manera e igual que una aplicación programas educativos del del asistente y pretende que los nuevos nización.
y habilidades tenganinmediata, en beneficiode su empresa u orga-
Centro de Competitividad Internacional
EL Acuerdo de Libre Comercio México-Estados Unidos:Algunos aspectos y efectos generales
Por: Dr. Héctor Viscencio Brambila
éxico y Estados Unidos seaproximan rápidamente a la
consecución de un acuerdo de librecomercio (ALC) que cambiará irre-versiblemente la concepción delcomercio internacional en Norteamé-rica. En una declaración conjuntadespués de su reunión en Washingtonen junio pasado, los presidentesSalinas y Bush, "acordaron que susdos naciones deben mirar hacia elfuturo y encontrar formas para en-frentar los desafíos de los años 90 ydel próximo siglo, estableciendo unclima de mayor estabilidad y confian-za para el comercio y la inversión".
En esa misma declaración,los presidentes agregaron: "Un a-cuerdo de libre comercio ampliopuede ser un motor poderoso para eldesarrollo económico, que cree nue-vos empleos y propicie la apertura denuevos mercados"; y acordaron:"moverse de manera oportuna paralograr este fin".
¿En qué consistiría el ALC?
Los presidentes Salinas yBush a este respecto declararon queel ALC implica: "la eliminación ampliay gradual de las barreras al comercioentre los dos países, incluyendo laeliminación total de aranceles deimportación; la eliminación o reduc-ción máxima de las barreras no aran-celarias; el establecimiento de unaprotección clara y obligatoria para losderechos de la propiedad intelectual;procedimientos justos y expeditos deresolución de controversias; y me-dios para mejorar y expandir el flujode bienes, servicios e inversiones enEstados Unidos y México".
El negociadorMéxico, deción de Cobre, 1990)eliminar lasrancelariaslas actualesbienes proEstados Ulas reglas d
Adtualizó quede manera barreras sepoco de tatenga tiempaclarando qCanadá, fude entre 5 tación del c
¿Qué tan im
Exdounidensete incremeambos paísrepresenta ceso de México. LaMéxico, iniMéxico al Gda en 1989ducción de l100% a 20%ción del reqde importacproductos, dio a 11 %.
Enprocedenteun 21%. Simismo año,
Dr. Herminio Blanco, en jefe por el gobierno declaró en la XXIII Conven-mercio Exterior (Noviem-, que el ALC pretende barreras al comercio, a- y no arancelarias, tanto como las futuras, de los
ducidos en México y ennidos, que cumplan cone origen de producción.
emás, el Dr. Blanco pun- el ALC sería implantadogradual; es decir, que lasrían eliminadas poco a
l suerte que la industriao para realizar ajustes,ue en el caso de EEUU-eron pactados períodosy 10 años para la implan-orrespondiente ALC.
portante es el ALC?
pertos mexicanos y esta-s consideran que el fuer-nto del comercio entrees durante 1989 y 1990un efecto directo del pro-internacionalización de apertura comercial deciada con el ingreso deATT en 1986 y consolida-, consistente de una re-os aranceles máximos de, además de la cancela-uerimiento de permisos
ión para la mayoría de losredujo el arancel prome-
1989, las importacioness de EEUU aumentaronn embargo, durante este las exportaciones mexi-
canas con dun 17%. Siestos increapertura cofiere que elfortalecer epaíses de m
Pativa, convietadísticas rcomercial Mcio entre es1989 a los lares. Desdeha mostradlanza cometotalizó $2,0final de eportaciones en 1989 un 6EEUU, mportacionesun 7% de tadounidensel tercer socJapón y Ca
Por1989, las imde los EEUUdel volumendel país; las no a los E68.8% de tmexicanas. es el principxico.
¿Cuáles sopueden der
La através de lcomo extrandiente cruci
estino a EEUU crecieron es posible concluir quementos se deben a lamercial, entonces se in- ALC tendrá el efecto del comercio entre ambosanera significativa.
ra poner esto en perspec-ne examinar algunas es-ecientes de la relaciónexico-EEUU. El comer-tos países ascendió en
$52,000 millones de dó- 1983 hasta 1989 México
o un superávit en su ba-rcial con EEUU, el cual00 millones de dólares alste período. Las ex-mexicanas representaron% del total importado porientras que las im- mexicanas significaronlas exportaciones es-
es. México es para EEUUio comercial después denadá.
el lado mexicano, enportaciones procedentes representaron un 68.3% total de importacionesexportaciones con desti-EUU representaron unodas las exportacionesEEUU, indiscutiblemente,al socio comercial de Mé-
n los beneficios que seivar del ALC?
formación neta de capitala inversión tanto nacionaljera representa un ingre-
al para el desarrollo eco-
Transferencia 19
nómico de México en los próximosaños. Se espera que el ALC conEstados Unidos incremente ambosniveles de inversión; en particular, lainversión extranjera procedente nosólo de ese país como sería natural,sino también de Asia y Europa, locual les permitiría a países de esasregiones tener mayor acceso y pene-tración al mercado estadounidense.
Desde un punto de vistaeconómico, es posible predecir quela desaparición de las barreras aran-celarias y no arancelarias, al margende otros factores de la negociación,traerá en consecuencia una expan-sión directa en el comercio entreMéxico y EEUU. Por lo tanto, los ma-yores niveles de producción necesa-rios para abastecer la expansión enla demanda de bienes y serviciosincrementarán el empleo, así como lautilización de otros recursos, enespecial la inversión en infraestructu-ra de producción y comercialización.
El principal beneficio que elALC le reportaría a México sería unmayor desarrollo económico queincrementaría el nivel de vida de susciudadanos. El ALC también planteala oportunidad de un desarrollo eco-nómico sostenido.
¿Cómo afectará el ALC al sectorproductivo?
El impacto del ALC depen-derá de los resultados de la negocia-
ción en camencionadlos presidjunio pasacompetitivposea un lar. La elimbarreras arias al comnegociacióal sector pfectos sobtores son a
Lafortaleceráya poseenpues ello ecompetitiviEs decir, sguridad tePara estosda implanniente.
Lavulnerablellos sectorción expomente tenmayor comsino que, modelo ecoce poco tiecias admipara afrontencia intertos sectorALC cuya al máximoaños como
Centro de Electr
Detección
H oy en día la telección forma parte i
de las actividades que rePara que la comunicacióncabo satisfactoriamente y c
Transferencia 20
da uno de los aspectosos en la declaración de
entes Salinas y Bush dedo, así como del grado deidad internacional quesector productivo particu-inación o reducción de lasrancelarias y no arancela-ercio es un aspecto de lan que afecta similarmenteroductivo. Por ello, sus e-re varias categorías de sec-nalizados a continuación.
eliminación arancelaria a aquellos sectores que
u na tradición exportadora;s prueba fehaciente de sudad a nivel internacional.us exportaciones con se-nderán a incrementarse. sectores un ALC de rápi-tación sería muy conve-
situación competitiva más sería exhibida por aque-es que carezcan de tradi-rtadora, ya que no sola-drían que enfrentar unapetencia en casa propia,
por las características delnómico del país hasta ha-mpo, presentan deficien-
nistrativas y tecnológicastar los retos de la compe-nacional. Lógicamente, es-es buscarían negociar unimplantación se extendiera posible, quizás unos diez en el caso de Canadá.
Otmado por scatalogadocompetitivoDentro de eempresas han exportpermanencternos. Unaal comerciopetitiva sufmanencia empresas das por unción.
Finde sectorescomo margAun cuandgrupos no arancelariade lograr lcional, la cposiblemenEstos grupsi el ALC sede tiempo
ElBrambila esRegional dcarrera determinó lación de Em1985 el DoUniversidaViscencio Competitiv
ónica y Telecomunicacio
y corrección de erroresdigital
omunica-mportantealizamos.
se lleve aumpla con
su objetivo final, la inforse transmita debe permalteración, aun cuando ferentes medios y esté elementos que la puedan
ro grupo estaría confor.ectores que podrían sers como marginalmentes a nivel internacional.ste grupo se encontrarían
que, si bien, en ocasionesado, no han mostrado unaia en los mercados ex- reducción en las barreras les daría la ventaja com-
iciente para lograr una per-en tales mercados. Estastambién serían beneficia- ALC de rápida implanta-
almente, existe un grupo que podría ser clasificadoinalmente no competitivo.o las empresas en estosexportan, una reducción las colocaría muy cercaa competitividad interna-ual podría ser alcanzada,te, con relativa facilidad.os se verían beneficiados implantara en un períodointermedio.
Dr. Héctor Viscencio egresado del Tecnológicoe Ciudad Madero de la IME en 1972. En 1977 Maestría en Administra-presas en el ITESM y en
ctorado en Economía en lad de Texas A&M. El Dr.es director del Centro deidad Internacional.
nes
en transmisión de información
mación queanecer sin
viaje por di-expuesta a distorsionar.
Por: Ing. Víctor Gallardo Palomo
Una técnica para la transmi-sión de información, bajo la cual tra-baja el sistema de televisión interac-tiva, Tele Respuesta, es la inserciónde información digital en video, lo
nómico de México en los próximosaños. Se espera que el ALC conEstados Unidos incremente ambosniveles de inversión; en particular, lainversión extranjera procedente nosólo de ese país como sería natural,sino también de Asia y Europa, locual les permitiría a países de esasregiones tener mayor acceso y pene-tración al mercado estadounidense.
Desde un punto de vistaeconómico, es posible predecir quela desaparición de las barreras aran-celarias y no arancelarias, al margende otros factores de la negociación,traerá en consecuencia una expan-sión directa en el comercio entreMéxico y EEUU. Por lo tanto, los ma-yores niveles de producción necesa-rios para abastecer la expansión enla demanda de bienes y serviciosincrementarán el empleo, así como lautilización de otros recursos, enespecial la inversión en infraestructu-ra de producción y comercialización.
El principal beneficio que elALC le reportaría a México sería unmayor desarrollo económico queincrementaría el nivel de vida de susciudadanos. El ALC también planteala oportunidad de un desarrollo eco-nómico sostenido.
¿Cómo afectará el ALC al sectorproductivo?
El impacto del ALC depen-derá de los resultados de la negocia-
ción en cada uno de los aspectosmencionados en la declaración delos presidentes Salinas y Bush dejunio pasado, así como del grado decompetitividad internacional queposea un sector productivo particu-lar. La eliminación o reducción de lasbarreras arancelarias y no arancela-rias al comercio es un aspecto de lanegociación que afecta similarmenteal sector productivo. Por ello, sus e-fectos sobre varias categorías de sec-tores son analizados a continuación.
La eliminación arancelariafortalecerá a aquellos sectores queya poseen u na tradición exportadora;pues ello es prueba fehaciente de sucompetitividad a nivel internacional.Es decir, sus exportaciones con se-guridad tenderán a incrementarse.Para estos sectores un ALC de rápi-da implantación sería muy conve-niente.
La situación competitiva másvulnerable sería exhibida por aque-llos sectores que carezcan de tradi-ción exportadora, ya que no sola-mente tendrían que enfrentar unamayor competencia en casa propia,sino que, por las características delmodelo económico del país hasta ha-ce poco tiempo, presentan deficien-cias administrativas y tecnológicaspara afrontar los retos de la compe-tencia internacional. Lógicamente, es-tos sectores buscarían negociar unALC cuya implantación se extendieraal máximo posible, quizás unos diezaños como en el caso de Canadá.
Otro grupo estaría confor.mado por sectores que podrían sercatalogados como marginalmentecompetitivos a nivel internacional.Dentro de este grupo se encontraríanempresas que, si bien, en ocasioneshan exportado, no han mostrado unapermanencia en los mercados ex-ternos. Una reducción en las barrerasal comercio les daría la ventaja com-petitiva suficiente para lograr una per-manencia en tales mercados. Estasempresas también serían beneficia-das por un ALC de rápida implanta-ción.
Finalmente, existe un grupode sectores que podría ser clasificadocomo marginalmente no competitivo.Aun cuando las empresas en estosgrupos no exportan, una reducciónarancelaria las colocaría muy cercade lograr la competitividad interna-cional, la cual podría ser alcanzada,posiblemente, con relativa facilidad.Estos grupos se verían beneficiadossi el ALC se implantara en un períodode tiempo intermedio.
El Dr. Héctor ViscencioBrambila es egresado del TecnológicoRegional de Ciudad Madero de lacarrera de IME en 1972. En 1977terminó la Maestría en Administra-ción de Empresas en el ITESM y en1985 el Doctorado en Economía en laUniversidad de Texas A&M. El Dr.Viscencio es director del Centro deCompetitividad Internacional.
Centro de Electrónica y Telecomunicaciones
Detección y corrección de errores en transmisión de informacióndigital
Por: Ing. Víctor Gallardo Palomo
H oy en día la telecomunica-ción forma parte importante
de las actividades que realizamos.Para que la comunicación se lleve acabo satisfactoriamente y cumpla con
su objetivse transmalteraciónferentes elementos
Transferencia 20
o final, la información queita debe permanecer sin
, aun cuando viaje por di-medios y esté expuesta a que la puedan distorsionar.
Unsión de infobaja el sistetiva, Tele Rde informa
a técnica para la transmi-rmación, bajo la cual tra-ma de televisión interac-espuesta, es la inserciónción digital en video, lo
cual se realiza colocando un bit alinicio de cada línea horizontal. Estasseñales forman comandos de controlpara el sistema, que permiten mane-jar información digital sin alterar el vi-deo original, puesto que la inserciónocurre en la parte de la pantalla deltelevisorque no es visible. (Vea Trans-ferencia #12 "La televisión tradicionalcomo un canal de datos").
Como la información digitalinsertada en video se transmite através de un canal de televisión nor-mal, la señal está expuesta a agentesnaturales, a factores climatológicos ya otros elementos que pueden cau-sar alteraciones, creando pérdida deinformación. Actualmente el SistemaTele Respuesta no es inmune a estosagentes, por lo que se desarrollan enel Centro de Electrónica y Telecomu-nicaciones dispositivos que permitanenviar y recibir la señal de maneramás eficiente y que evite pérdidas deinformación. Obteniendo el compor-tamiento probabilístico del canal, seconocen con certeza los factores quese deben considerar, para que la se-ñal no llegue distorsionada al usua-rio.
Correcciones en errores de trans-misión
Para solucionar los erroresen la transmisión de la información,actualmente existen dos tipos deopciones: la retransmisión de infor-mación (hasta que ésta se encuentralibre de errores), conocida comoAutomatic Repeat Request (ARQ); ymétodos de detección y correcciónde errores como Forward ErrorCorrection (FEC).
El esquema ARQ utiliza re-dundancia para detectar errores ypedir la repetición de la transmisión,por lo que requiere de un canal decomunicación de retorno al transmi-sor (retroalimentación) que repite laúltima información transmitida.
El parte, utilizmación en edor en el reagrega infonal que lo prambiente ycorregir lossolamente descartandción. Por lo tse necesitacódigos de ede recuperaperdido dur
Ejemp
Losen dos catecionales y códigos coneficientes "burst" y alese usan en lción vía satles, en dondsible contar
Losles son muymodificacio
esquema FEC, por otraa un codificador de infor-l emisor y un decodifica-ceptor. Este codificador
rmación al mensaje origi-otege de ruidos del medio permite al decodificador errores, seleccionandola información original yo la que servía de protec-anto, en este sistema no retroalimentación. Losste tipo tienen la ventaja
r información que se hayaante el proceso.
rregir y detpos. La cdepende nactual, sinoinformaciónnecesita unar las secformación.para agreginformaciónción al tiem
Payor cantidamayor infor
lo de transmisión de información con
códigos FEC se dividengorías: códigos convolu-códigos de bloque. Losvolucionales son los másporque eliminan erroresatorios. En la actualidada transmisión de informa-élite y en viajes espacia-e es prácticamente impo- con retroalimentación.
códigos convoluciona- poderosos y con algunasnes son capaces de co-
dad de mainformacióque se ha dficación deritmo que original casmo es conterbi. Este ofrece la mlos códigosignifica quciona siemde código qpara la fun
ectar errores de varios ti-odificación convolucionalo solamente del mensaje que requiere también de anterior, por lo que se
na memoria para almace-uencias anteriores de in- Esta memoria es utilizadaar a la información original, que servirá de protec-po de envío.
ra detectar y corregir ma-d de errores se necesitamación, de ahí la necesi-
código convolucional
ntener en la memoria lan anterior y la informacióne enviar. Para la decodi-
códigos se utiliza un algo-identifica la informacióni en un 100%. Este algorit-ocido como algoritmo Vi-método de decodificaciónáxima verosimilitud para
s convolucionales. Estoe el decodifícador selec-pre a su salida la palabraue da el más grande valorción de verosimilitud (la
Transferencia 21
palabra idéntica o casi idéntica a latransmitida).
Por estas razones, los códi-gos convolucionales representan lamejor opción para tener un alto gradode eficiencia en la transmisión deinformación, sobre todo cuando nose tiene estaciones repetidoras o eta-pas de amplificación intermedias en
el canal, cde televRespuest
Adesarrollador en Teen Tele evitarqueinformaci
Centro de Investiga
Estrat
E n los últimos años, la ccomputacional y sus
ciones se han convertido everdadera ayuda para el mempresarial. No es difícil encen la actualidad que las activanteriormente desempeñadapersonal humano hoy sean llea cabo por computadoras.
Las redes, que consisla conexión de equipos comp
Modelo integral d
Transferencia 22
omo en el caso del sistemaisión interactiva, Telea.
ctualmente en el CET se este dispositivo codifica-
le Pregunta y decodif icadorRespuesta, para tratar deporcausaderuidosepierdaón que distorsione la co-
municaciótación de
Emo es egrrrera de Intrónica envestigacióestría en Ipecialidad
ción en Informática
egia para el desarrollo: A
ienciaaplica-n una
undoontrar
idadess porvadas
ten enutacio-
nales ubicados en diversas(dispersión geográfica) y detes arquitecturas (redes hetas), buscan proveer simultáte a todos sus usuarios con de intercomunicación, transmvoz, datos e imagen, procesimpresión, graficación, aconsulta de información.
Sin embargo, es iel hecho de que estos equip
e administración de redes
n entre el usuario y la es-televisión.
l Ing. Víctor Gallardo Palo-esado del ITSLP, de la ca-geniero Industrial en Elec- 1985. Es Asistente de In-n en el CET y estudia la Ma-ngeniería Eléctrica con es- en Sistemas Electrónicos.
dministración de redes
latitudes diferen-
erogéne-neamen-servicios
isión deamiento,rchivo y
nnegableos y sus
Por: Lic. María Guadalupe Pérez M.
redes dependen en un 100% delrecurso humano en cuanto a sumantenimiento, reparación y detec-ción de fallas.
De ahí se desprende que elbuen funcionamiento, servicio,continuidad y supervivencia de estasredes representa una importante laborrealizada por el personal encargadode su administración, quien debetener toda la información disponiblepara solucionar, en el menor tiempoposible, la ocurrencia de imprevistoscomo por ejemplo la saturación deuna línea o de un equipo. Asimismo,el personal responsable deadministrar las redes debe no sóloubicar el origen del problema sinotambién estimar el tiempo que tomarála reparación, establecer la causa,las medidas correctivas inmediatasy designar al personal idóneo quellevará a cabo la reparación.
Es así, que la administraciónde red surge como una alternativaestratégica de ayuda para el perso-nal administradorresponsablede red.
La administración de redincluye un conjunto de actividadesque buscan: la operación continua yeficiente de los subsistemas de
palabra idéntica o casi idéntica a latransmitida).
Por estas razones, los códi-gos convolucionales representan lamejor opción para tener un alto gradode eficiencia en la transmisión deinformación, sobre todo cuando nose tiene estaciones repetidoras o eta-pas de amplificación intermedias en
el canal, como en el caso del sistemade televisión interactiva, TeleRespuesta.
Actualmente en el CET sedesarrolla este dispositivo codifica-dor en Tele Pregunta y decodif icadoren Tele Respuesta, para tratar deevitarqueporcausaderuidosepierdainformación que distorsione la co-
municación entre el usuario y la es-tación de televisión.
El Ing. Víctor Gallardo Palo-mo es egresado del ITSLP, de la ca-rrera de Ingeniero Industrial en Elec-trónica en 1985. Es Asistente de In-vestigación en el CET y estudia la Ma-estría en Ingeniería Eléctrica con es-pecialidad en Sistemas Electrónicos.
Centro de Investigación en Informática
Estrategia para el desarrollo: Administración de redes
Por: Lic. María Guadalupe Pérez M.
E n los últimos años, la cienciacomputacional y sus aplica-
ciones se han convertido en unaverdadera ayuda para el mundoempresarial. No es difícil encontraren la actualidad que las actividadesanteriormente desempeñadas porpersonal humano hoy sean llevadasa cabo por computadoras.
Las redes, que consisten enla conexión de equipos computacio-
nales ubic(dispersiótes arquitas), buscte a todosde intercovoz, datoimpresiónconsulta
Sel hecho
Modelo integral de administración d
Transferencia 22
ados en diversas latitudesn geográfica) y de diferen-
ecturas (redes heterogéne-an proveer simultáneamen- sus usuarios con serviciosmunicación, transmisión des e imagen, procesamiento,, graficación, archivo y
de información.
in embargo, es innegablede que estos equipos y sus
e redes
redes dependrecurso hummantenimientoción de fallas.
De ahbuen funciocontinuidad y redes represerealizada por de su admintener toda la para solucionposible, la occomo por ejeuna línea o deel personaadministrar laubicar el oritambién estimla reparaciónlas medidas y designar allevará a cab
Es ade red surgeestratégica dnal administra
La aincluye un coque buscan: eficiente de
en en un 100% delano en cuanto a su, reparación y detec-
í se desprende que elnamiento, servicio,
supervivencia de estasnta una importante laborel personal encargadoistración, quien debeinformación disponiblear, en el menor tiempourrencia de imprevistosmplo la saturación de un equipo. Asimismo,l responsable des redes debe no sólogen del problema sinoar el tiempo que tomará, establecer la causa,correctivas inmediatasl personal idóneo queo la reparación.
sí, que la administración como una alternativae ayuda para el perso-dorresponsablede red.
dministración de rednjunto de actividades
la operación continua y los subsistemas de
comunicación, el mejoramiento de laproductividad de la red y de la cali-dad del servicio ofrecido a los usua-rios.
La administración de red esuna filosofía operacional que sedesarrolla básicamente en cincofunciones: administración de conta-bilidad, administración de fallas,administración de la configuración,administración de rendimiento yadministración de la seguridad.
Administración de con-tabilidad. Consiste en el registro dela utilización de recursos y de laasignación de costos.
Administración de fallas.La administración de fallas estáencargadade la detección, registro yrecuperación de una operación a-normal del equipo o del medio decomunicación. Se utilizan alertasautomáticas para notificar la falla aladministrador o usuario; se informade la localización del problema y seofrecen facilidades para una medidacorrectiva.
Administración de laconfiguración. Mediante esta fun-ción es posible conocer cómo estáformada la red, identificando cadauno de sus componentes y mante-niendo un inventario de todos losrecursos. El propósito de esta fun-ción es apoyar al administrador en elmomento de llevar a cabo la planifi-cación del crecimiento de la red.Además, ofrece disponibilidad dedatos como la localización, edad ytipo de elemento administrado.
Administración del ren-dimiento. Esta tarea involucra elseguimiento y diagnóstico de loscomponentes de la red con el objetode conocer el comportamiento delsistema. Provee información sobreparámetros tales como porcentaje
de sobrecen el medcomunicasobre lospos, tiempmedio depensión eequipo cotadorysuspos de puesta. ello permadministtomar denes en cula explotacsus recurs
Anistraciónseguridadadministrde seguridtrol y la orque provrecursos. ción de prtado de claves demantenimacciones acontra la s
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Todoite alradorcisio-
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dmi- de la. La
aciónad es responsable del con-ganización de los servicioseen protección a losSe encarga de la asigna-
ivilegios de acceso, encrip-información confidencial, acceso, así como deliento y manipulación de realizar cuando se atentaeguridad de la red.
s funciones de adminis-en operar sinérgicamente
rar una administracióneficiente. Algunas de ellas de los resultados de otrassarrollo; es decir, no soncompletamente indepen-or ejemplo, en la determi- costode utilización de unanistración de la contabili-ilizan registros de usuariosación de la seguridad).
evar a cabo estas funciones integral sobre todos los e-e la red no es tarea fácil yn cuando se tienen lasimplantadas en productos.
Monitor de un sistema de ad
Las solucio
Loscomputaciose han presistemas adticen, en algtración de snistradores apoyo en eslo general supervisar, el funcionaembargo, cuheterogénetas o sistetambién se así la labor situación encon una granque debe secondensadaactividades.mientas decas es una ta al problemredes heter
Lo po de inve
ministración de red
nes parciales
fabricantes de equiponal y de comunicacionesocupado por desarrollarministradores que garan-una medida, la adminis-us productos. Los admi-responsables encuentrantos sistemas, ya que porfueron diseñados paradarseguimiento y analizarmiento del equipo. Sinando el número de redes
as crece, las herramien-mas de administracióndiversifican complicandode administración. Estafrenta al administrador cantidad de informaciónr analizada, integrada y para que le sea útil a sus La aplicación de herra- administración específi-solución parcial inmedia-
a de administración deogéneas.
anterior motivó a un gru-stigadores del área de
Transferencia 23
sistemas distribuidos a trabajar en eldesarrollo de un modelo integral deadministración de redes heterogé-neas (una herramienta que permitauna visión global de las redes y con laque se pueda ofrecer control y dispo-nibilidad de información al adminis-trador de red).
La solución total
Como se ha podido apreciar,se requiere de un mecanismo deadministración global que tome encuenta las características específi-cas de cada sistema existente y eviteque las redes lleguen a serun proble-ma operativo. La tendencia a seguir,
paralelameredes de vointegraciónnistrativa, dtrado, de c
Elnecesita udesde el curentes redede trabajoaplicación efectiva de
Podor de admen el CII aatinada he
Centro de Sistem
Ingeniería
A ctualmente, los promanufacturados qu
con éxito a los mercados innales son aquellos que han una serie de retos cada vezcalidad, precio, confiabilidaminación, etc.. Es como resla necesidad de enfrentar esque se está reconociendo tancia que juega el diseño ede vida de un producto, dconcepción hasta su retiro.
En el proceso de dindispensable tener una visde todos los factores críticformas y en las especificacproducto. También se neccar las nuevas tecnologíasriales y de sistemas de manavanzada. Por estas razochas veces el desarrollo dequeda fuera del alcance dindividuo; sin embargo, in
Transferencia 24
nte a la interconexión dez, datos y/o imagen, es la de la información admi-e cada elemento adminis-ualquier tipo de red, etc..
usuario o administradorn punto de observaciónal pueda accesar las dife-s que conformen su área
. Requiere de una solaque asegure la utilización su red de voz y datos.
r ello, el modelo integra-inistración desarrollado
parece como una útil yrramienta de trabajo que
garantiza a loservicio eficiecer las necedor responsabilidad de la i
La LPérez Millán era de SisteAdministrativ(1988) y cursmas de InforMonterrey. Apeña comoCampus Irapárea de SistCentro deInformática.
as de Manufactura
concurrente: Hacia un aummedio del diseño
ductose entranternacio-
superado mayor ded, conta-ultado detos retosla impor-n el cicloesde su
iseño esión globalos en lasiones del
esita apli- de mate-ufactura
nes, mu-l productoe un solotegrar un
grupo de personas en el diseñga y encarece el proceso debinecesidad de coordinar esfindependientes e individualemismo, causan demoras y aumcostos las metodologías de que se basan en prueba y erconstrucción de prototipos o ppiloto de producción.
Así pues, es cada venotable la necesidad de una mlogía del diseño que se basecaracterísticas del producto, quen cuenta las especificacionmanufactura y en la que secontemplado las necesidadconsumidor. Ante esta problela comunidad internacional ema reconocer la necesidad de dllar una "ciencia del diseño" ylos avances que se han lograconceptos de calidad y equipodisciplinarios sobre todo en Ja
s usuarios de la red unnte, además de satisfa-sidades del administra-ble de control y disponi-nformación.
ic. María Guadalupes egresada de la carre-
mas de Computacióna, Campus Irapuatoa la maestría en Siste-mación en el Campusctualmente, se desem- profesor futuro deluato y colabora en elemas Distribuidos del Investigación en
ento de la competitividad por
o alar-do a lauerzoss. Asíentan
diseñoror y laruebas
z másetodo-
en lase tomees de
hayanes delmáticapieza
esarro- ve, endo cons inter-pón, la
Por: Dr. Eduardo BascaránDr. Eugenio García
posibilidad de crearla. Dentro deeste marco, una nueva filosofía, la deingeniería concurrente, se está vol-viendo más relevante.
La ingeniería concurrenterepresenta una filosofía más comple-ta para el desarrollo de un productoen el cual todos los elementos de suciclo de vida se integran mediante unproceso continuo de diseño. Se leconoce también como "ingenieríasimultánea" o "ingeniería para el ciclode vida unificado" y representa unproceso sistemático para el diseñointegrado y concurrente de produc-tos y sus procesos asociados, inclu-yendo manufactura y mantenimien-to. De esta manera, se busca evitarcambios y modificaciones costososque surgen al descubrir en etapasavanzadas fallas u obstáculos que nofueron previstos en las etapas inicia-les de diseño. Las metas de la inge-
sistemas distribuidos a trabajar en eldesarrollo de un modelo integral deadministración de redes heterogé-neas (una herramienta que permitauna visión global de las redes y con laque se pueda ofrecer control y dispo-nibilidad de información al adminis-trador de red).
La solución total
Como se ha podido apreciar,se requiere de un mecanismo deadministración global que tome encuenta las características específi-cas de cada sistema existente y eviteque las redes lleguen a serun proble-ma operativo. La tendencia a seguir,
paralelamente a la interconexión deredes de voz, datos y/o imagen, es laintegración de la información admi-nistrativa, de cada elemento adminis-trado, de cualquier tipo de red, etc..
El usuario o administradornecesita un punto de observacióndesde el cual pueda accesar las dife-rentes redes que conformen su áreade trabajo. Requiere de una solaaplicación que asegure la utilizaciónefectiva de su red de voz y datos.
Por ello, el modelo integra-dor de administración desarrolladoen el CII aparece como una útil yatinada herramienta de trabajo que
garantiza a los usuarios de la red unservicio eficiente, además de satisfa-cer las necesidades del administra-dor responsable de control y disponi-bilidad de la información.
La Lic. María GuadalupePérez Millán es egresada de la carre-ra de Sistemas de ComputaciónAdministrativa, Campus Irapuato(1988) y cursa la maestría en Siste-mas de Información en el CampusMonterrey. Actualmente, se desem-peña como profesor futuro delCampus Irapuato y colabora en elárea de Sistemas Distribuidos delCentro de Investigación enInformática.
Centro de Sistemas de Manufactura
Ingeniería concurrente: Hacia un aumento de la competitividad pormedio del diseño
Por: Dr. Eduardo BascaránDr. Eugenio García
A ctualmente, los productosmanufacturados que entran
con éxito a los mercados internacio-nales son aquellos que han superadouna serie de retos cada vez mayor decalidad, precio, confiabilidad, conta-minación, etc.. Es como resultado dela necesidad de enfrentar estos retosque se está reconociendo la impor-tancia que juega el diseño en el ciclode vida de un producto, desde suconcepción hasta su retiro.
En el proceso de diseño esindispensable tener una visión globalde todos los factores críticos en lasformas y en las especificaciones delproducto. También se necesita apli-car las nuevas tecnologías de mate-riales y de sistemas de manufacturaavanzada. Por estas razones, mu-chas veces el desarrollo del productoqueda fuera del alcance de un soloindividuo; sin embargo, integrar un
grupo de pga y encarnecesidadindependiemismo, cacostos lasque se baconstruccipiloto de p
Anotable la logía del dcaracterísen cuentamanufactucontemplaconsumidola comunida reconocllar una "clos avanceconceptosdisciplinar
Transferencia 24
ersonas en el diseño alar-ece el proceso debido a la de coordinar esfuerzosntes e individuales. Así
usan demoras y aumentan metodologías de diseñosan en prueba y error y laón de prototipos o pruebasroducción.
sí pues, es cada vez másnecesidad de una metodo-iseño que se base en las
ticas del producto, que tome las especificaciones dera y en la que se hayando las necesidades delr. Ante esta problemáticaad internacional empieza
er la necesidad de desarro-iencia del diseño" y ve, ens que se han logrado con de calidad y equipos inter-ios sobre todo en Japón, la
posibilidad deste marco, ingeniería coviendo más
La representa uta para el den el cual tociclo de vidaproceso conconoce tamsimultánea" de vida uniproceso sisintegrado y tos y sus pryendo manuto. De esta cambios y mque surgenavanzadas ffueron previles de diseñ
e crearla. Dentro deuna nueva filosofía, la dencurrente, se está vol-
relevante.
ingeniería concurrentena filosofía más comple-
esarrollo de un productodos los elementos de su se integran mediante untinuo de diseño. Se lebién como "ingenieríao "ingeniería para el cicloficado" y representa untemático para el diseñoconcurrente de produc-ocesos asociados, inclu-factura y mantenimien-
manera, se busca evitarodificaciones costosos
al descubrir en etapasallas u obstáculos que nostos en las etapas inicia-o. Las metas de la inge-
niería concurrente son la minimiza-ción del costo a lo largo del ciclo devida de un producto y la maximiza-ción de su calidad y desempeño.
Si consideramos que la fun-ción principal del diseñador es la tomade decisiones tecnológicas, en laingeniería concurrente las etapasiniciales del desarrollo de un produc-to son especialmente importantes yaque es ahí donde se toman las deci-siones relacionadas con la naturale-za del diseño, las cuales general-mente se basan en información cua-litativa. Sin embargo, estas decisio-nes definen todas las actividadescuantitativas a realizar en las siguien-tes etapas. Al avanzar el proceso y altomar decisiones, la libertad de hacercambios en el diseño disminuyemientras que el conocimiento que seposee acerca del mismo aumenta.Este proceso se ilustra en la partesuperior de la figura 1.
Altramos coproporcióncualitativa Una motivade la inge"empujar" ehacia la izproporciónva disponibdel diseño,diseños qudos en memenor queguiendo un
Laboratorrrente
Cofilosofía dese ha propLaboratorite (LIC) enManufactu
Figura 1
mismo tiempo nos encon-n una progresión de la original de informacióna información cuantitativa.ción para la implantaciónniería concurrente es elsta curva de conocimientoquierda, aumentando la de información cuantitati-le en las etapas iniciales lo que da como resultadoe pueden ser completa-
nor tiempo y con un costo diseños realizados si- proceso secuencial.
io de Ingeniería Concu-
n el fin de incorporar esta diseño al ámbito nacionaluesto la formación de un
ode Ingeniería Concurren- el Centro de Sistemas dera. El objetivo de este la-
boratorio será elde desarrollar eincorporar alproceso de di-seño de pro-ductos manufac-turados, teorías,métodos, técni-cas y herra-mientas que me-joren, simpli-fiquen y, en ge-neral, reduzcanel tiempo dedesarrollo de unproducto en la in-dustria nacionalpara que éstetenga éxito en elmercado inter-nacional. Den-tro de este marcogeneral, se iden-tifican dos áreasde concentra-ción de esfuer-zos:
Dlogía de dissidades deenfocada de produc
Despecíficación práctic
Codo punto tipos de heporación manufactude diseño rramientastecnológicaUniversidaen diseño esfuerzo Cambridgela configurconceptuamatizaciónda medianluadores esidad de C
Unles del LICesquemasde esfuerzratorios deten (vea figventajas den proyecllados por emayor efesería extenacadémicovestigaciónsidades dcos, o conintegracióndas con el evitar la dlograr un de recurso
Rplazo lo q
esarrollo de una metodo-eño adecuada a las nece- la industria en México yal desarrollo concurrentetos.
esarrollo de herramientass para apoyar la implanta-a de esta metodología.
mo parte de este segun-se experimenta con tresrramientas para la incor-de consideraciones dera en diseño. En la etapaconceptual se utilizan he- de toma de decisioness en conjunción con la
d de Houston; mientras quepreliminar se realiza uncon la Universidad de para la determinación deación física de un diseñol. La posibilidad de auto- del proceso es considera-te el uso de sistemas eva-n desarrollo por la Univer-arnegie Mellon.
a de las estrategias inicia- será la de trabajar en
para lograr la integraciónos con los otros tres labo- manufactura que ya exis-ura 2) para demostrar lasel desarrollo concurrentetos industriales desarro-l Centro. Para lograr una
ctividad, esta integracióndida a los departamentoss y demás centros de in- de acuerdo con las nece-
e los proyectos específi- base en la necesidad de de disciplinas relaciona-
esfuerzo. Así, se buscaríauplicación de trabajos y
aprovechamiento máximos disponibles en el ITESM.
econocemos que a cortoue puede causar mayor
Transferencia 25
Figura 2
impacto en la industria es el uso deestas herramientas para resolver pro-blemas concretos. Sin embargo, esta-mos convencidos de que es precisointegrarlas en el contexto de una me-
tados a al retoenfrenta
todología de diseño para lograr resul- niería c
Química
Un buen su
D esde hace siglos el camineral ha sido utiliza
diversas formas como materiapara la producción de acero,generar energía eléctrica en lastas termoeléctricas y como redde sustancias oxidadas.
Hoy en día, al tratar abón mineral por diferentes proquímicos se obtiene un materitiene propiedades adsorbentesbón activado-, que se utilizaeliminar los malos olores y los tóxicos que se acumulan en el
Transferencia 26
largo plazo y poder responder ingenieril con el que nosmos.
Aunque el concepto de inge-oncurrente puede ser implan-
tado de varés estribaéstas es latria en Mposibilidad específicos
ElUrquiza, esen el ITES1982, en 1Ciencias Ingeniería Mde Houstoen la mism
Eldea es dirmas de Mala carrera lectricista Maestro enen Ingenieen Cienciageniería Mrecibió la Mespecialidfactura y econ especinica de la en Madiso
stituto de las resinas s
rbóndo en prima para plan-uctor
l car-cesosal que- -car- paragasesmedio
ambiente. Ejemplos de escarbón son los filtros utilizarefrigeradores y las máscases.
Además de los usres, al carbón mineral ecrearle nuevas propiedadvertirlo en un intercambianes metálicos. Esta propiete que el carbón retenga iónicas ajenas y libere lasproceso anterior se le dentercambio iónico", y a la ciones que un material de
rias formas, nuestro inte- en determinar cuál de más adecuada a la indus-éxico, contemplando lade desarrollar modelos para este ambiente.
Dr. Eduardo Bascarán profesor del CSM. CursóM la carrera de IME en
98d obtuvo la Maestría encon especialidad enecánica de la Universidad
n y en 1990, el Doctoradoa Universidad. Dr. Eugenio García Gar-ector del Centro de Siste-nufactura. Es egresado dede Ingeniero Mecánico E-del ITESM en 1969. Es Ciencias con especialidadría de Control y Maestros con especialidad en In-ecánica. Posteriormenteaestría en Ciencias con
ad en Procesos de Manu-l Doctorado en Ingenieríaalidad en Ingeniería Mecá-Universidad de Wisconsinn.
intéticas: El carbón mineral
te uso deldos en losras antiga-
os anterio-s posible
es y con-dor de io-dad permi-partículas suyas. Alomina "in-
antidad de este tipo
Por: Ing. Javier Rivas RamosLic. Javier Vázquez Favela
puede intercambiar se le denomina"capacidad de intercambio iónico".
Cuando el carbón mineral setransforma en un intercambiadoriónico, se convierte en un "filtro natu-ral" con la peculiaridad de que nuncasufre cambios importantes en suestructura molecular. Lo anterior lepermite regenerarse "n" veces paravolverse a utilizar.
El intercambio iónico se defi-ne técnicamente como un procesoquímico que se produce por el cam-
Figura 2
impacto en la industria es el uso deestas herramientas para resolver pro-blemas concretos. Sin embargo, esta-mos convencidos de que es precisointegrarlas en el contexto de una me-
tados a largo plazo y poder responderal reto ingenieril con el que nosenfrentamos.
Aunque el concepto de inge-todología de diseño para lograr resul- niería concurrente puede ser implan-
tado de varias formas, nuestro inte-rés estriba en determinar cuál deéstas es la más adecuada a la indus-tria en México, contemplando laposibilidad de desarrollar modelosespecíficos para este ambiente.
El Dr. Eduardo BascaránUrquiza, es profesor del CSM. Cursóen el ITESM la carrera de IME en1982, en 198d obtuvo la Maestría enCiencias con especialidad enIngeniería Mecánica de la Universidadde Houston y en 1990, el Doctoradoen la misma Universidad.
El Dr. Eugenio García Gar-dea es director del Centro de Siste-mas de Manufactura. Es egresado dela carrera de Ingeniero Mecánico E-lectricista del ITESM en 1969. EsMaestro en Ciencias con especialidaden Ingeniería de Control y Maestroen Ciencias con especialidad en In-geniería Mecánica. Posteriormenterecibió la Maestría en Ciencias conespecialidad en Procesos de Manu-factura y el Doctorado en Ingenieríacon especialidad en Ingeniería Mecá-nica de la Universidad de Wisconsinen Madison.
Química
Un buen sustituto de las resinas sintéticas: El carbón mineralPor: Ing. Javier Rivas Ramos
Lic. Javier Vázquez Favela
D esde hace siglos el carbónmineral ha sido utilizado en
diversas formas como materia primapara la producción de acero, paragenerar energía eléctrica en las plan-tas termoeléctricas y como reductorde sustancias oxidadas.
Hoy en día, al tratar al car-bón mineral por diferentes procesosquímicos se obtiene un material quetiene propiedades adsorbentes- -car-bón activado-, que se utiliza paraeliminar los malos olores y los gasestóxicos que se acumulan en el medio
ambiente.carbón sonrefrigeradses.
Ares, al cacrearle nuvertirlo ennes metálite que el iónicas ajeproceso atercambio iones que
Transferencia 26
Ejemplos de este uso del los filtros utilizados en los
ores y las máscaras antiga-
demás de los usos anterio-rbón mineral es posibleevas propiedades y con- un intercambiador de io-cos. Esta propiedad permi-carbón retenga partículasnas y libere las suyas. Al
nterior se le denomina "in-iónico", y a la cantidad de un material de este tipo
puede inter"capacidad
Cuatransforma iónico, se coral" con la psufre cambestructura permite regvolverse a
El ine técnicamquímico que
cambiar se le denomina de intercambio iónico".
ndo el carbón mineral seen un intercambiadornvierte en un "filtro natu-eculiaridad de que nuncaios importantes en su
molecular. Lo anterior leenerarse "n" veces parautilizar.
ntercambio iónico se defi-ente como un proceso se produce por el cam-
bio de iones (cationes(+) o aniones(-))contenidos en un líquido por los quecontiene un sólido que es el inter-cambiador.
Los intercambiadores iónicosson macromoléculas que se presen-tan en forma natural en una variedadde materiales, como por ejemplo: ar-cillas, silicatos, fosfatos, fluoruros,celulosa, lana, proteínas, resinas, cé-lulas vivas, barita y en muchos otrosmateriales naturales. Actualmente seobtienen sintéticamente o por mo-dificación de los naturales para obte-ner una capacidad de intercambiomucho mayor, además de controlarsu tamaño, porosidad, sitios activosde intercambio, resistencia a la abra-sión, y en general mejorar estabilidadmecánica, física y química del materialde intercambio.
Los usos y aplicaciones delos materiales ¡ntercambiadores ióni-cos son muy variados, y cada día sonmás importantes y necesarios en losprocesos industriales, en la minimi-zación de la contaminación ambien-ta! y en las necesidades de la vidadiaria del hombre. Entre sus principa-les usos podemos mencionar: trata-miento de aguas duras, desalcalini-zación, desmineralización, recupera-ción de metales, tratamiento de a-guas residuales, desalineación delagua, separaciones químicas y otrasaplicaciones como son el tratamientode aguas radioactivas, inhibidores dela corrosión, reciclamiento del agua,etc.
Dada la importancia de los¡ntercambiadores iónicos en la indus-tria actual, en el Departamento deQuímica del ITESM, se realizó unainvestigación cuyo objetivo funda-mental fue aumentar la capacidad deintercambio iónico del carbón mineralpor un proceso químico de sulfona-ción, hasta obtener un producto conpropiedades semejantes a las resi-nas sintéticas.
El cteriza por temente entrearomática yintercambiomateria primcapacidad dpor gramo.
La tal que se sigintercambiatravés de la
Etapa 1. Hoquímico de minación decambio ióniEtapa 2. mineral y latores y niveEtapa 3. Lación de tamanálisis quíEtapa 4. mineral y latores y niveEtapa 5. Lquímico y capacidad producto fin
Cabtimización ddel procesoaplicación dTaguchi.
En ción logró iniciar el esfueron los s
- Sintercambiomeq/g a 3.1condicionesde las varproceso desulfúrico.
- Labio iónico topodría aum
arbón mineral se carac-ner una estructura alta-cruzada de naturaleza
una débil capacidad de, que en el caso de laa que se utilizó tenía unae 0.13 miliequivalentes
metodología experimen-uió para la obtención del
dor iónico se describe as siguientes etapas:
mogenización y análisisla materia prima y deter- su capacidad de inter-
co original.Purificación del carbón optimización de sus fac-les.vado, secado, clasifica-año de partícula y su
mico.Sulfonación del carbón optimización de sus fac-les.avado, secado, análisisla determinación de lade intercambio total delal.
e mencionar, que la op-e las variables y niveles se realizó mediante lael diseño paramétrico de
conclusión, la investiga-el objetivo planteado altudio, cuyos resultadosiguientes:e elevó la capacidad de iónico total desde 0.138 meq/g, obtenida en las óptimas de los nivelesiables utilizadas en el sulfonación con ácido
capacidad de intercam-tal del carbón mineral seentar a valores mayores
utilizando ageactivos que etrado, pero codel producto
- La vfluencia en eltura, tanto encomo en la d
- Loson superiorebibliografía, proceso med
- Se la eficacia deTaguchi, al cde la capacidtotal en casi 2original.
La imvestigación raun material dpropiedades ciables, para intercambio iónen un costo dveces superobtuvo, ya qque se usaroneraly el ácidson de bajo c
Ademno contiene sucaracterísticalas usadas paresinas sintét
El Ines profesor emNacional MaLima, Perú (1drático titularsor de plantaQuímica deMonterrey.
El Livela es egreLCQ del ITESMaestría en F
ntes de sulfonación másl ácido sulfúrico concen-n un aumento del costofinal.
ariable que tuvo más in- proceso fue la tempera- la etapa de purificación,e sulfonación.
s resultados obtenidoss a los reportados en lacuando se optimizó eliante el método simplex.
comprobó una vez másl diseño paramétrico deonseguirse un aumentoad de intercambio iónico5 veces a la del material
portancia de esta in-dica en la obtención de
e intercambio iónico cony características apre-sustituir a las resinas denico sintéticas que tie-e aproximadamente 50
ior al material que seue las materias primasn, como el carbón mi-osulfúrico concentrado,osto.
ás, el carbón mineralstancias que presentens cancerígenas, comora la producción de las
icas.
g. Javier Rivas Ramosérito de la Universidad
yor de San Marcos de984) en donde fue cate-. Actualmente es profe- del Departamento del ITESM, Campus
c. Javier Vázquez Fa-sado de la carrera deM. En 1989 obtuvo laísico-Química.
Transferencia 27
Centro de Optica
Dos proyectos para la medición de la energía en las fibras ópticas
E l Centro de Optica se encuentra desarrollando dos
importantes proyectos que tienen suaplicación en la medición de la ener-gía dentro de los sistemas de fibrasópticas: El Reflectómetro Optico enel Dominio del Tiempo y el Sensor deTemperatura Distribuido.
El Reflectómetro Optico enel Dominio del Tiempo (OTDR) es elresultado de la relación que ha esta-blecido el Centro de Optica con elCentro de Investigaciones Científi-cas de Ensenada (CICESE). Esteproyecto inicia el área de investiga-ción en optoelectrónica que se reali-za en forma conjunta entre las dosinstituciones.
El reflectómetro es un apa-rato que encuentra su área de uso enlos sistemas de comunicación de fibraóptica, los cuales reciben su sumi-nistro de energía luminosa de untransmisor. "Retrodispersión" es elnombre especializado que se le da alfenómeno por el que un cierto por-centaje de la luz inyectada en unafibra óptica se regresa a su fuenteoriginal debido a una serie de facto-res que van desde el acoplamientode la fibra al transmisor de luz, hastafactores a lo largo de la fibra, comolos empalmes, las posibles rupturaso las curvaturas del conductor. ElOTDR mide con alta precisión la ate-nuación o pérdida de esta energíadebida a todos estos factores.
En su operación, el reflectó-metro opera bajo la siguiente se-cuencia: La energía de luz es envia-da por un emisor óptico a la fibra enforma de pulsos; el reflectómetro cal-cula los promedios de la luz que deese pulso se regresa a su fuente
original. Pa elaborarel primeroenergía dela fibra ópciones; enla longitudla cual se energía.
Lase derivanque es la de instalanes que podríamoslas líneastlocales y lde variablratura, pre
Cinició en uverano departicipacicarreras dy TelecomSistemas Físico IndM.I. RicarCentro detica dió coimplantacOTDR pade luz enplementanCentro de
Transferencia 28
osteriormente, se procede una gráfica de dos ejes: en se representa el nivel de la luz cuando ésta entra atica y todas sus atenua- el segundo se representa de la fibra, con respecto acompara la variación de la
s aplicaciones del OTDR de su propósito de uso,
medición en cualquier tipociones para comunicacio-utilicen fibra óptica. Así, utilizar el reflectómetro en
elefónicas, líneas de redesíneas de redes de controles físicas, como la tempe-sión, voltaje o acidez.
omo proyecto, el OTDRna escuela práctica en el 1990 en Ensenada, con laón de 26 alumnos de lase Ingeniero en Electrónicaunicaciones, Ingeniero enElectrónicos e Ingeniero
ustrial, coordinados por eldo Contreras, Director del Optica. Esta escuela prác-mo resultado el diseño e
ión en laboratorio de unra la medición de pérdidas las fibras ópticas. Com-do su área de sensores, el Optica tiene un segundo
proyecto qflectómetrodel proyecttructura dedora. A escomo Sensbuido (STDlidad el detbuida a lo Así, en comsensor serenergía mádetectar aqgía bajo, técomo "Ra
Eltectar la teminstalacionrentes ambusan paracomo lo sonedificios o ras. Se espSTD en tre
LoReflectómepo y el Senbuido seráncan cablestos dos proca encaminzos hacia alos campobras óptica
ue busca realizar otro re-, bajo el mismo principioo del verano, en una es- tarjeta de mIcrocomputa-te proyecto se le conoceor de Temperatura Distri-) ya que tiene como fina-ectarlatemperatura distri-largo de una fibra óptica.paración con el OTDR, elá sensible a niveles des bajos que los que puedeuél. A este nivel de ener-cnicamente se le conoceman".
sensor será útil para de-peratura a lo largo de las
es de fibra óptica en dife-ientes en donde éstas se transmitir información, las líneas telefónicas, loslas excavaciones petrole-era tener un prototipo dels años.
s usuarios potenciales deltro en el DominiodelTiem-
sor de Temperatura Distri- las compañías que fabri-
de fibras ópticas. Con es-yectos, el Centro de Opti-a sus recursos y esfuer-portaciones valiosas paras de. aplicación de las fi-s,
EN BREVE
Centro de Calidad
Se gradúa primera generación de Estadística Aplicada
E n una ceremonia solemne yemotiva, el pasado 28 de
noviembre se entregó diploma delCertificado de Estadística Aplicada adiez personas que completaron conéxito el programa de 8 módulos endiversos campos de la especialidad.
Presidieron la ceremonia elIng. Ramón de la Peña, Rector delCampus Monterrey, el Dr. FernandoJ. Jaimes, Director de la División deGraduados e Investigación y el Dr.Augusto Pozo Pino, Director delCentro de Calidad. Como invitadosde honor estuvieron presentes el Ing.Rene Loza, de la Engine División deFord Motor Company, y el Ing. JorgeArmada, de Ford de México. La Ing.Rebeca González, coordinadora delCertificado, fungió como maestra deceremonias.
El Certificado de EstadísticaAplicada, que inició con su primermódulo en mayo de 1989, constituyóun auténtico proyecto de desarrollo.Consta de 8 módulos, de los cualescada uno consiste en unasemanadeteoría y práctica, 8 semanas deaplicación del nuevo conocimientoen el lugar de trabajo y la preparacióny presentación de la aplicación enforma de caso.
La generación de graduados
En la labor previa al inicio delCertificado y la realización del mismose conjugaron diversos elementos:investigación; asesoría y participa-ción de expertos internacionalescomo el Sr. Thomas Snodgrass, elDr. Kailash Kapur y el Dr. GeorgeBox; la experiencia mexicana de losprofesores del Centro, Ing. RebecaGonzález, Dr. Eduardo López Soria-no e Ing. Rodrigo González; la elabo-ración de simulaciones computacio-nales para las prácticas; y una rigu-
rosa coordinación administrativa. Otroingrediente importante fue la inquietudpositiva de los estudiantes, que sonprofesionistas de diversas empresasy profesores del campus Monterrey yde otros campus del Sistema ITESM.
Esta experiencia educativa,que ha dejado un modelo eficaz quese seguirá ofreciendo, ha tenido pormotivo el de formar asesores inter-nos, capaces de ser líderes de cali-dad, a niveles profundos, en sus em-presas y organizaciones.
Centro de Competitividad Internacional
Desarrollan seminario de administración e innovación tecnológica
L os recientes cambios en lapolítica económica de Méxi-
co han provocado que las empresasnacionales tomen medidas que lespermitan mantenerse y ser altamen-te competitivas en un mercado inter-nacional.
Consciente de esta proble-mática, el ITESM a través del Centro
de Competliza estudirencias qudel sector
Enjetivos, el pbre el Centitulado La
itividad Internacional rea-os, seminarios y confe-e estimulan el desarrolloindustrial mexicano.
cumplimiento de sus ob-asado 26 y 27 de noviem-
tro organizó un seminarioAdministración de la Tec-
nología e mismo quePierAbetti, PolytechnicCenter for Technologi
AlgDr. Abetti e
Innovación Tecnológica, fue impartido por el Dr.catedrático del Rensselaer Instituto y director delEntrepreneurship of Newcal Ventures.
unos de los temas que elxplicó durante sus ponen-
Transferencia 29
cias fueron: cómo administrar elproceso de innovación tecnológica;cómo estimular la creatividad y elespíritu emprendedor en la organiza-ción; cuál sería la estrategia tecnoló-gica más adecuada para una empre-sa; cómo vender una innovación a laalta dirección; qué estrategia tecno-lógica se debe seleccionar; y cómo
evaluar el tieso de difusió
El sdo para dirinvestigacióción y merccalidad; y Estuvieron
Centro de Intelige
E l Centro de Inteligenficial producirá un tex
glés titu lado "Operational Extems Applications in México"por el propio Director del CenFrancisco Cantú. El libro formde uns serie de publicacione"Expert Systems Appl
Centro de Sistema
Asistent
L os asistentes de inción constituyen un
humano valioso dentro de lade Graduados e Investigacespecial dentro de los ceninvestigación, en donde son ua los proyectos que ahí se r
Los ingenieros Abrajerina Priego y Humberto Moasistentes de investigación dse hicieron acreedores est"Premio al Saber", que ot
Profeso
D urante los últimos m1990, varios profeso
División se dirigieron a distitos de México, América y Eura participar como ponentestos locales, nacionales e innales.
Transferencia 30
mpo que toma el proce-n de innovaciones.
eminario estuvo diseña-ectores de centros den y desarrollo; produc-adotecnia; tecnología yplaneación estratégica.presentes en el evento
directivos dmexicanasinvestigado
El de 80 artícutivos; ha siindustrias ytales entreGeneral El
ncia Artificial
cia Arti-to en in-
pert Sys-, editadotro, Ing.
ará partes tituladaications
CIA produce libWorldwide", de la cual es edJay Liebowitz de la Washington University. Latextos será publicada por PPress en este año de 1991
El libro del CIA se edividido en 2 partes: Sistem
s de Manufactura
es de investigación obtie
vestiga- recurso Divisiónión y entros den apoyoealizan.
ham Ti-lina Ruiz,el CSM,
e año alorga en
Monterrey La Sociedad deros y Técnicos de Monterrealumno que obtenga el prien los estudios de las carárea de ingeniería y arquite
Abraham Tijerina Ingeniero Mecánico Eléctrsado de la Universidad AutóNuevo León en mayo de tualmente es asistente de ción dentro del proyecto "continua de aluminio". El In
res de la DGI participan e
eses deres de la
ntos pun-ropa pa-
en even-ternacio-
En México:/ Encuentro de ResponsInvestigación. México, D.Foctubre
El Ing. Jorge LuMurillo, Director del Centrotigación en Informática (CI
e importantes empresas, así como profesores eres del Sistema ITESM.Dr. Albetti ha escrito máslos técnicos y administra-
do asesor de importantes organismos gubernamen- los cuales están AT&T,ectric, IBM y Olivetti.
roitor el Dr.George
serie deergamon.
ncuentraas Exper-
tos en Manufactura y Sistemas Ex-pertos en Administración e incluye15 trabajos en total.
Los autores de los textosson investigadores del área del Sis-tema ITESM y personas que desa-rrollan sistemas expertos en empre-sas relacionadas con el CIA.
nen "Premio al Saber"
Ingenie-y A. C. almer lugarreras delctura.
Priego esico egre-noma de
1990. Ac-investiga-Extrusióng. Tijerina
cursa la Maestría en Ciencias con es-pecialidad en Ingeniería Mecánica.
Por su parte, Humberto Moli-na participa en el proyecto "Diseño delGripper del Robot Marca CincinnatiMilacrom", en el Laboratorio Integradode Manufactura (LIM), del CSM. ElIng. Molina egresó de la carrera deIngeniero Mecánico Eléctrico de la Uni-versidad Autónoma de Nuevo León enmayo de 1990, y actualmente estudiala Maestría en Ciencias con espe-cialidad en Ingeniería de Control.
n eventos extramuros
ables de., 4 y 5 de
is Garza de Inves-I), atendió
a la invitación de la Comisión de In-vestigación en Intercambio Acadé-mico de la Federación de InstitucionesMexicanas Particulares de EducaciónSuperior con la presentación de suponencia, "Experiencias instituciona-les de investigación".
cias fueron: cómo administrar elproceso de innovación tecnológica;cómo estimular la creatividad y elespíritu emprendedor en la organiza-ción; cuál sería la estrategia tecnoló-gica más adecuada para una empre-sa; cómo vender una innovación a laalta dirección; qué estrategia tecno-lógica se debe seleccionar; y cómo
evaluar el tiempo que toma el proce-so de difusión de innovaciones.
El seminario estuvo diseña-do para directores de centros deinvestigación y desarrollo; produc-ción y mercadotecnia; tecnología ycalidad; y planeación estratégica.Estuvieron presentes en el evento
directivos de importantes empresasmexicanas, así como profesores einvestigadores del Sistema ITESM.
El Dr. Albetti ha escrito másde 80 artículos técnicos y administra-tivos; ha sido asesor de importantesindustrias y organismos gubernamen-tales entre los cuales están AT&T,General Electric, IBM y Olivetti.
Centro de Inteligencia Artificial
E l Centro de Inteligencia Arti-ficial producirá un texto en in-
glés titu lado "Operational Expert Sys-tems Applications in México", editadopor el propio Director del Centro, Ing.Francisco Cantú. El libro formará partede uns serie de publicaciones titulada"Expert Systems Applications
CIA produce libroWorldwide", de la cual es editor el Dr.Jay Liebowitz de la GeorgeWashington University. La serie detextos será publicada por PergamonPress en este año de 1991.
El libro del CIA se encuentradividido en 2 partes: Sistemas Exper-
tos en Manufactura y Sistemas Ex-pertos en Administración e incluye15 trabajos en total.
Los autores de los textosson investigadores del área del Sis-tema ITESM y personas que desa-rrollan sistemas expertos en empre-sas relacionadas con el CIA.
Centro de Sistemas de Manufactura
Asistentes de investigación obtienen "Premio al Saber"
L os asistentes de investiga-ción constituyen un recurso
humano valioso dentro de la Divisiónde Graduados e Investigación y enespecial dentro de los centros deinvestigación, en donde son un apoyoa los proyectos que ahí se realizan.
Los ingenieros Abraham Ti-jerina Priego y Humberto Molina Ruiz,asistentes de investigación del CSM,se hicieron acreedores este año al"Premio al Saber", que otorga en
Monterrey La Sociedad de Ingenie-ros y Técnicos de Monterrey A. C. alalumno que obtenga el primer lugaren los estudios de las carreras delárea de ingeniería y arquitectura.
Abraham Tijerina Priego esIngeniero Mecánico Eléctrico egre-sado de la Universidad Autónoma deNuevo León en mayo de 1990. Ac-tualmente es asistente de investiga-ción dentro del proyecto "Extrusióncontinua de aluminio". El Ing. Tijerina
cursa la Maestría en Ciencias con es-pecialidad en Ingeniería Mecánica.
Por su parte, Humberto Moli-na participa en el proyecto "Diseño delGripper del Robot Marca CincinnatiMilacrom", en el Laboratorio Integradode Manufactura (LIM), del CSM. ElIng. Molina egresó de la carrera deIngeniero Mecánico Eléctrico de la Uni-versidad Autónoma de Nuevo León enmayo de 1990, y actualmente estudiala Maestría en Ciencias con espe-cialidad en Ingeniería de Control.
Profesores de la DGI participan en eventos extramuros
D urante los últimos meses de1990, varios profesores de la
División se dirigieron a distintos pun-tos de México, América y Europa pa-ra participar como ponentes en even-tos locales, nacionales e internacio-nales.
En Méxic/ EncuenInvestigacoctubre
EMurillo, Ditigación en
Transferencia 30
o:tro de Responsables deión. México, D.F., 4 y 5 de
l Ing. Jorge Luis Garzarector del Centro de Inves- Informática (CII), atendió
a la invitavestigaciómico de laMexicanaSuperior ponencia,les de inv
ción de la Comisión de In-n en Intercambio Acadé- Federación de Institucioness Particulares de Educacióncon la presentación de su "Experiencias instituciona-estigación".
En esta reunión se dieroncita directores y responsables de 18centros de investigación de todo elpaís, con el fin de intercambiar infor-mación y puntos de vista sobre elestado actual de la investigación ylas perspectivas de desarrollo en susinstituciones.
Facultad de Ciencias Químicas de laUniversidad Autónoma de NuevoLeón. Monterrey, N. L, 9 de noviem-bre.
El Dr. Xorge Domínguez,Director del Departamento de Quími-ca del ITESM, ofreció una conferen-cia para los alumnos de la carrera deQuímico Farmacobiólogo cuyo pro-pósito fue exponer lo que un químicopuede hacer con una molécula deorigen natural, tomando el caso de unesteroide de gran importancia para laindustria de esteroides como es la"diosgenina". La producción de losesteroides es de gran relevanciamédica y económica para nuestropaís, ya que algunos son indispensa-bles para curar o prevenir trastornosen docrinológicos o de deficiencia vita-mínica, y que además, aportan unaentrada anual promedio de 600 a1000 millones de dólares.
IV Congreso Latinoamericano deControl Automático. Puebla, Pue. 26al 30 de noviembre.
Dos trabajos elaborados porprofesores del Centro de InteligenciaArtificial en colaboración con profe-sionales de la industria se presenta-ron en este evento: "LPER: Un len-guaje de programación a alto nivelpara un robot industrial" del Dr. Er-nesto López Mellado (CIA) y el Ing.Osear Fernando Núñez; y "Recono-cimiento de formas bidimensionalesmediante el análisis por líneas deimagen", por el Dr. José Luis Gordillo(CIA) y el Dr. Joaquín Salas.
En Sudamérica:// Seminario Internacional de Integra-ción de la Pequeña y Mediana Em-
presa en elción, Parabre.
Lapara la Code PYME'sHéctor Visdel Centronacional. AAnzola Rojel Desarrolticipó con ede la Pequela Exportac
En los EstSecond Ansity of Wiscnoviembre.
PoQuality andde la UnivMadison, eDr. DanieMeadeMonteverde deCentro dCalidad y eIng. GermáLópez de le m p r e sPyosa, presentaron ecaso "Enh a n c i n QFD Metho d o I o g y(Enriquecimiento de lmetodologíQFD) dentrdel Segundo Simposium Anuacelebradlos días 8 yde noviembre deaño pasado
ThirteenthI AS TE DInternationa
Comercio Exterior. Asun-guay, 26 al 30 de noviem-
ponencia, "Un mecanismompetitividad Internacional", fue ofrecida por el Dr.
cencio Brambila, Director de Competitividad Inter-simismo, el Lic. Sérvulo
as, Directordel Centro paralode Emprendedores, par-l tema, "Comportamientoña Empresa Mexicana enión.
ados Unidos:nual Symposium. Univer-onsin, Madison. 8 y 9 de
r invitación del Centerfor Productivity Improvementersidad de Wisconsin enll-l
el
naa-l-g-"-aao--l,o 9-l.
l
SympoManufacCaliforn
do y el Mdel CenpresentaLanguagManufac
En EuroFirst Inteallel ProDortmunbre.
RendónArtificial de clasifnes y pr
sium: Robotics andturing. Santa Barbara,
ia, 13 al 15 de noviembre.
El Dr. Ernesto López Mella-. C. Enrique Arjona Suárez
tro de Inteligencia Artificialron el trabajo "A Computere for the Modellingof Flexibleturing Systems".
pa:rnational Workshop on Par-blem Solving from Nature.d, Alemania, 1 al 3 de octu-
El Dr. Manuel Valenzuela del Centro de Inteligenciapresentó el tema, "Sistemasicadores difusos: motivacio-imeros resultados".
Transferencia 31
Programa Ford-ITESMMódulo IX ProgramaMódulo IV ProgramaMódulo VI ProgramaMódulo I ProgramaMódulo VIl ProgramaMódulo V ProgramaMódulo I ProgramaMódulo X ProgramaMódulo VII ProgramaMódulo III Programa
Programa Taguchi-QFDDespliegue de la Función de Calidad (QFD)TAGUCHI II7M
Certificado en Estadística AplicadaMódulo XV Diseño para la CalidadMódulo XI Diseño de Experimentos IMódulo XVI Análisis de RegresiónMódulo XII Diseño de Experimentos II
I Simposium InternacionalLa Calidad Orientada al Cliente
25 al 27 de febrero11 al 15 de marzo8 al 10 de abril
7 al 11 de enero11 al 15 de febrero11 al 15 de marzo22 al 26 de abril
21 al 24 de mayo
Segundo Seminario de Sistemas Teleinformáticosde Comunicaciones en la Empresa
Módulo IVMódulo VMódulo VI
11 al 12 de enero8 al 9 de febrero8 al 9 de marzo
IV Diplomado en Fibras OpticasTécnicas de Instalación y EmpalmeTécnicas de Medición. Emisores y ReceptoresSistemas de Comunicación y otras aplicaciones
11 al 12 de enero8 al 9 de febrero8 al 9 de marzo
Transferencia 32
Ford-ITESM 30 y 31 enero, 1 y 2 marzoFord-ITESM 31 enero, 12 febreroFord-ITESM 6 al 9 de febreroFord-ITESM 18 al 20 de febreroFord-ITESM 4 al 6 de marzoFord-ITESM 18 al 20 de marzoFord-ITESM 1 al 3 de abrilFord-ITESM 1 al 3 de abrilFord-ITESM 11 al 13 de abrilFord-ITESM 15 al 17 de abril
DirectorioDIVISION DE GRADUADOSE INVESTIGACIONDr. Fernando Jaimes PastranaDirectorCETEC Nivel III Torre NorteTel. 590026 y 582000 ext. 5000y 5001
Programa de Graduados enAdministraciónDr. Jaime Alonso Gómez AguirreDirectorAulas II 3er. PisoTel. 582000 ext. 5015 y 5016
Programa de Graduados enAgriculturaDr. Enrique Aranda HerreraDirectorEdificio de Graduados enAgriculturaTel. 582000 ext. 5190 y 5191
Programa de Graduados enInformáticaDr. Carlos Scheel MayenbergerDirectorAulas II 353Tel. 582000 ext. 5010 y 5011
Programa de Graduados enIngenieríaDr. Federico Viramontes BrownDirectorAulas IV 441Tel. 582000 ext. 5005 y 5006
Programa de Graduados enQuímicaDr. Xorge A. DomínguezSepúlvedaDirectorAulas I 404Tel. 582000 ext. 4510 y 4511
Centro de CalidadDr. Augusto Pozo PinoDirectorCETEC Nivel III Torre NorteTel. 582000 ext. 5160 y 5161
Centro de CompetitividadInternacionalDr. Héctor Viscencio BrambilaDirectorCETEC Nivel VIl Torre NorteTel. 582000 ext. 5200 y 5201
Centro de DesarrolloBiotecnológicoDr. Alberto Salinas FrancoDirectorCETEC Nivel VII Torre NorteTel. 582000 ext. 5201
Centro de Electrónica yTelecomunicacionesIng. Fernando Morales GarzaDirectorCETEC Nivel VI Torre SurTel. 582000 ext. 5020 y 5021
Centro de Estudios EstratégicosMéxico-Estados UnidosDr. Héctor Moreira RodríguezDirectorEdificio del Lago IV 400Tel. 582000 ext. 3900 y 3901
Centro de InteligenciaArtificialIng. Francisco Cantú OrtizDirectorCETEC Nivel V Torre SurTel. 582000 ext. 5130 y 5131
Centro de Investigación enInformáticaIng. Jorge L. Garza MurilloDirectorCETEC Nivel VI Torre NorteTel. 582000 ext. 5075 y 5076
Centro de Sistemas de ManufacturaDr. Eugenio García GardeaDirectorCETEC Nivel V Torre NorteTel. 582000 ext. 5105 y 5106
Departamento de ProyectosEspecialesIng. Mario Lozano RodríguezDirectorTalleres IIITel. 582000 ext. 5050 y 5051
Departamento de SeguridadIndustrialIng. Marco A. Ledezma LoeraDirectorAulas IV 241Tel. 582000 ext. 5046 y 5047
DIVISION DE INGENIERIA YARQUITECTURA
Centro de Automatizacióny Control de ProcesosIndustrialesDr. José de Jesús Rodríguez OrtizDirectorTalleres IITel. 582000 ext. 5475 y 5476
DIVISION DE CIENCIAS YHUMANIDADES
Centro de Investigación yDesarrollo en Base de Datos yProcesamiento DistribuidoIng. Adriana Serrano CórdobaDirectoraAulas II 343Tel. 582000 ext. 4541 y 4542
Centro de OpticaLic. Ricardo Contreras JaraDirectorCETEC Nivel IV Torre SurTel. 582000 ext. 4640 y 4641
