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“Los EMPRENDEDORES son la solución a los
problemas de la actual economía globalizada”
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EDITORIAL
EL RETO DE EMPRENDER
“Los EMPRENDEDORES son la
solución a los problemas de la
actual economía globalizada”
Actualmente vivimos en una sociedad en
donde muchos, sino es que todos, nos
preocupamos por problemas generados por
la globalización; háblese de crisis, deudas,
competencia, altos índices desempleo, entre
otros. Pero…
¿Cuántos están realmente preocupados en
resolver estos problemas?
Los emprendedores pueden convertir estos
problemas en beneficios, creando proyectos
innovadores con buenas expectativas de
éxito, proyectos que unificados, puedan
generar millones de empleos que México
necesita, que puedan mejorar las
condiciones laborales y que puedan resolver
muchas de las carencias que tienen las
personas.
Todo es cuestión de trabajar, de tener
disciplina, de poder aprender de los errores,
de tener actitud emprendedora, pero sobre
todo de tener objetivos claros que nos
ayuden a llegar al éxito que queremos.
Carlos Rodríguez Pérez
Dra. Lorena Ferrat García
Rectora
Mtra. Angélica Romuroso Volcanes
Coordinadora General
Carlos Rodríguez Pérez
Coordinación de Gaceta Ítaca
Comité Editorial:
Giovanni Arias Barrientos
Ana Karennina Cruz Osornio
Erika Gómez Galindo
Pedro Antonio Juárez
Cristian Martínez Villanueva
Mariana Montes Alonso
Fotografía e ilustraciones
Estephanya Ramírez Rangel
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CONTENIDO
EMPRENDIENDO
Caso de éxito de LevelUp – Entrevista
Pág. 3
PRÁCTICAS EMPRESARIALES
Proyectos en las empresas
Pág. 6
EVENTOS ÍTACA
Actividades Realizadas
Pág. 7
NEGOCIOS EN EL ENTORNO
Análisis de la compra de Grupo Modelo
Pág. 9
NUEVA LICENCIATURA
Artes Visuales y Gestión Cultural
Pág. 10
CONOCIENDO +
Uso correcto de las palabras
Pág. 11
EMPRENDIMIENTO
Caso de Éxito– Entrevista Por: Roberto Sánchez
acido en México Distrito Federal, Enrique Jaime Tello fundador de Busca Corp. a
sus 18 años identificó la necesidad de crear un sitio web donde los video jugadores convivieran en una comunidad virtual. LevelUp es un sitio donde se puede leer noticias referentes a los últimos avances de esta rama. Una marca que renovó la comunidad de los videojuegos, ya que en la actualidad es muy importante estar informado sobre estos avances.
¿Qué es LevelUp? LEVEL UP es el sitio con información de videojuegos más visitado en Latinoamérica. Dedicado a la industria de los videojuegos, Levelup es actualizado todos los días de la semana con contenido original, investigado y escrito por reporteros profesionales.
¿Cómo surge la idea de crear LevelUp? "Los videojuegos eran mi pasatiempo, a mis 18 años encontré que existía la necesidad de un medio para la comunicación entre video jugadores, aprendí a programar páginas básicas en HTML y así cree una de las primeras comunidades de video jugadores. Poco a poco, al ir aumentando los integrantes de dicha comunidad, busqué maneras de hacer que la gente pasara más tiempo en el sitio, la respuesta era teniendo más contenido, más cosas que ver y leer".
¿En qué se diferencia LevelUp al resto de firmas similares con características enfocadas a video juegos? "En Busca Corp. creamos el 99% de nuestros productos. El software que utiliza el sitio es desarrollado por programadores empleados de tiempo completo en la empresa, eso, nos permite tener posibilidades infinitas en la manera en la que presentamos el contenido que se consume todos los días por los lectores. Creamos experiencias editoriales únicas, texto, video y diseño, todo se hace dentro de las oficinas de LevelUp. Todo esto nos ha hecho ganarnos el reconocimiento de otras empresas, como Yahoo y MSN, donde somos socios exclusivos de contenido".
¿Cuáles son las mayores dificultades con las que te has encontrado a la hora de poner en marcha este proyecto? "La primera dificultad que encontré fue la desconfianza de mis familiares, para ellos yo sólo perdía el tiempo jugando videojuegos. Y quizá yo mismo no tenía muy claro que esto podía ser un negocio rentable, por lo que buscaba otro tipo de fuentes de ingresos, desde reparar computadoras hasta crear páginas por internet. Siempre pensando que lo que yo hiciera, tenía que terminar siendo una empresa a mayor escala. La desmotivación siempre estuvo presente pero todo cambió cuando vendimos nuestra primera campaña publicitaria en el medio, nos convencimos que podíamos seguir dedicándonos a esto sin importar lo que la gente pensara. La segunda barrera fue la inversión. Cuando detectamos que el negocio podría tener un valor para muchos, ellos todavía no lo sabían, en un principio teníamos que convencer a las marcas que debían invertir en medios digitales, esto ya estaba pasando en EUA,
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pero en México los medios impresos y la TV seguían siendo lo único que les interesaba. Nos vimos en la necesidad de crecer para convencer. En ese tiempo sólo 4 personas conformábamos la empresa, dos escribían contenido (yo incluido), otro administraba los foros y uno más programaba, superar esta etapa requería recursos, inyección de capital. Después de incontables juntas con potenciales inversionistas, encontramos a nuestro ángel en San Diego, un empresario que estaba intentando entrar al mercado digital pero no sabía cómo hacerlo, eventualmente nos fusionamos con él para crear Busca Corp. La desconfianza de los inversionistas mexicanos fue un obstáculo. El tercer obstáculo fue la monetización. Definitivamente nos ocupamos tarde en este punto pues siempre le dimos prioridad al desarrollo y la calidad editorial, asumimos que los ingresos llegarían eventualmente. Encontrar a la gente correcta que pudiera vender el producto en una forma constante, fue complicado".
¿El financiamiento fue por un organismo público o privado? "Inicialmente fue financiado por lo poco que podíamos juntar a esa edad, entre reparaciones de computadoras, diseños de página web, hasta empleos de medio tiempo sirvieron para mantener los primeros pasos de la empresa. Después, la inversión fue privada. Hicimos una primera ronda de financiamiento entre familiares y amigos, todos con los recursos y el interés de invertir dinero en algo nuevo, aunque no pudieran entenderlo. Eventualmente hicimos una segunda ronda, el 60% de los inversionistas, volvió a invertir. Finalmente hemos recibido apoyo de CONACYT por los últimos 3 años para desarrollar diversos proyectos, entre ellos E-Commerce, un nuevo medio dedicado a
tecnología y un sistema de descargas digitales".
¿Actualmente LevelUp necesita un financiamiento para mejorar su estabilidad? "De alguna manera la tecnología siempre necesita estar en constante cambio, innovando. Hoy, Levelup opera en números negros, pero el financiamiento siempre será clave para acelerar el crecimiento de otras propiedades o incluso de la misma. Por ejemplo, para incursionar en el E-commerce decidimos crear software propietario y para ello recibimos apoyo de CONACYT. Siempre estamos buscando la siguiente gran cosa y el financiamiento nos permite no dañar a otros proyectos que viven de los ingresos actualmente".
¿Cómo va la empresa en la actualidad? ¿Ha tenido el triunfo que deseas? "Ha superado mis expectativas. De ser un sitio que creamos en nuestros hogares, en nuestras recámaras, hoy es un sitio líder en toda una región. Busca Corp. hoy es una empresa de 62 empleados, de los cuales 55 son de tiempo completo. Todos ellos trabajan en un ambiente de innovación creando una nueva propuesta de medios de comunicación. Levelup llega a más de 5 millones de personas que generan más de 12 millones de páginas vistas mensualmente, en un target muy específico. Ha ganado 2 veces el premio al mejor sitio de entretenimiento en México, superando a sitios de Televisa y TV Azteca. Nuestra red de portales llega a 17 millones de personas y genera 28 millones de páginas vistas mensualmente. En contraste, hace 7 años, Levelup llegaba a 45mil personas mensualmente".
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¿Qué esperas de LevelUp en 5 años? "Que sea reconocido como un producto mainstream, es decir, que sea más común para la gente reconocer la marca y saber de qué se trata. Que cuando alguien busque comprar un videojuego, nos tome como referencia. En la medida que pase esto, tendremos más audiencia y mejores contratos publicitarios".
¿Qué consejo les darías a los estudiantes de ITACA, Escuela Superior de Negocios para emprender su negocio? "Pon atención, busca una necesidad y satisfácela. Todos dicen que emprender es difícil, es todavía más que eso, requiere mucha paciencia y mucha pasión. Los resultados pueden darse a mediano o largo plazo, sin paciencia y sacrificios, no lo puedes lograr. No te metas en nada que no te guste hacer, hoy, el tiempo es el recurso más preciado, no puedes darte el lujo de estar haciendo algo que no te gusta. Si estas en algo que no te gusta, déjalo. Tienes que ser honesto contigo mismo. A nadie le importan tus ideas tanto como a ti, a nadie le importa tu visión. Nunca dejes que nadie te diga que tu idea no sirve, ni tus papás, ni tus amigos. Pero, tienes que ser honesto contigo mismo, tú mejor que nadie sabes si traes un negocio entre manos. Necesitas un modelo de negocio ¿Tu negocio tiene el potencial para hacer dinero? Busca por lo menos una fuente de ingresos, encuéntrala, no la sueltes, esta es tu garantía de que alguien está dispuesto a pagar por lo que haces. Habrá mucho tiempo para diversificar. Necesitas que alguien en tu equipo sea un vendedor. Las ventas son lo más importante.
Gastar mucho nunca garantiza un mejor retorno. No tomes riesgos grandes en un inicio, dedícate a hacer el mejor producto posible. Prepara tu empresa como si la fueras a vender el día de mañana. Se tiene que ver bien por dentro y por fuera".
Foto: LevelUp Show foro.
Foto: Oficinas LevelUp.
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PRÁCTICAS EMPRESARIALES
Proyectos Por: GIOVANNI ARIAS BARRIENTOS
ste semestre Ítaca, Escuela Superior de
Negocios colaboró con cuatro diferentes
empresas; los alumnos pusimos en práctica
los conocimientos aprendidos en las
aulas,desarrollando diferentes proyectos que
las empresas requerían, y supervisados por un
profesor responsable de la práctica.
Las empresas en las que Ítaca participó
fueron:
Empresa: Holiday Inn Express, Reforma
Proyecto meta: Estudio de mercado
Acciones:
Verificar que los procesos se realicen
correctamente.
Planear, organizar y llevar a cabo una
campaña de publicidad para los clientes
de la cadena de IHG.
Realización de un eslogan para la
campaña.
Generación de Publicidad.
Empresa: Bio-Rad, S.A.
Proyecto meta: Estudio de mercado
exploratorio, con datos secundarios
Acciones:
Creación de una base de datos con los
productos que la empresa requería saber
y la demanda que tenían éstos en el
mercado.
Análisis de licitaciones del sector público
de salud; IMSS, ISSSTE, SSA y otros.
Extracción de datos importantes para la
empresa.
Empresa: Limpieza Vallejo S.A de C.V.
Proyecto meta: Evaluación del desempeño
Acciones:
Cédula de evaluación del desempeño ejecutivo, administrativo, cooperativo y ventas.
Proponer áreas de oportunidad con el fin de tener una mejora continua.
Método de escala grafica el cual mide el
desempeño de
cada área.
Empresa: Prestigio en Moda
Proyecto meta: Estudio de mercado
Acciones:
Colocar un nuevo producto en el
mercado. Estudio de mercado para la empresa Encuesta que mide el impacto del
producto en el mercado Buscar medios para colocar publicidad
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EVENTOS ÍTACA
Círculo de lectura
Por: Ana Karennina Cruz O.
n Ítaca desde hace algún tiempo se lleva a
cabo el Circulo de Lectura, éste tiene por
objetivo fomentar la lectura en los alumnos.
El participante o alumno expositor, presenta y
expone su libro favorito o de interés, en un
tiempo límite de dos horas, en las cuales
hablará del estilo del autor; su biografía, obras
principales y una breve reseña sobre el libro
que se expone. Asimismo se genera la
participación de los presentes, invitándolos a
leer algunas partes del libro que el expositor
considera muy importantes.
Ciclo de Cine
os sábados del semestre, en Ítaca, se
lleva a cabo el Ciclo de Cine, éste tiene
como objetivo fomentar la cultura sobre el
séptimo arte, invitar a familiares y amigos a
conocer las instalaciones de nuestra escuela,
generar la distracción y romper la rutina
diaria de los miembros de la comunidad
Ítaca.
La cartelera se crea a partir de la selección de
los alumnos, mediante convocatorias que se
lanzan al inicio del semestre. Las películas
deben tener mensajes de humildad, respeto,
tolerancia, compañerismo y otros valores
que refuercen las conductas de la
comunidad.
Las cintas se proyectan en el Auditorio de la
escuela, y los diferentes ciclos de cine han
ido desde una selección de películas
francesas, cine mexicano y recientemente,
un ciclo de terror.
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Ceremonia de Titulación
Por: Ana Karennina Cruz O.
l pasado 25 de Septiembre del presente
año, se llevó a cabo la primera
ceremonia de Titulación de alumnos
egresados de Ítaca, Escuela Superior de
negocios.
El evento contó con la presencia de nuestra
rectora, la Dra. Lorena Ferrat García, el Lic.
Miguel Angel Sánchez, miembro del Consejo
Académico, la Coordinadora General, la
Mtra. Angélica Romuroso, docentes,
familiares y amigos; quienes acompañaron a
los titulados en este gran momento.
Estamos seguros que nuestros compañeros
pondrán muy en alto el nombre de Ítaca.
1er Encuentro Cultural Ítaca
Por: Pedro Antonio Juárez y
Erika Gómez Galindo
El pasado 11 de octubre, se llevó a cabo en
Ítaca Escuela Superior de Negocios el 1er
Encuentro Cultural Ítaca titulado “Escalando
el Arte”, donde se expusieron pinturas y
esculturas de los artistas:
Alejandra Zermeño, escultora; Ana Gómez,
artista visual; Carlos Latapí, fotógrafo; María
Eugenia Ablanedo, pintora; Miguel Antonio
López, pintor; Natasha Gray, pintora y Víctor
Mora, artista plástico.
Dicho evento tuvo lugar en el salón Máscaras
y fue inaugurado por las autoridades de la
escuela, la Dra. Lorena Ferrat García, Rectora
de la Escuela; la Mtra. Angélica Romuroso,
Coordinadora General y el Mtro. Gerardo
Díaz, Coordinador de la carrera en Artes
Visuales y Gestión Cultural.
Esta fiesta sintetizó el espíritu de la nueva
licenciatura en Artes Visuales y Gestión
Cultural a la cual asistieron alumnos,
docentes, amigos y familiares de la
comunidad Ítaca. En esta noche se resaltó la
importancia del arte en la difusión y la
conciencia sobre la cultura en México. Con el
corte de listón por parte de la Rectora Ítaca
dio por inaugurada la nueva carrera en
"AVyGC". Posteriormente se ofreció un
brindis y se disfrutó de un grupo de música,
de jazz que cerraron con broche de oro la
velada.
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NEGOCIOS EN EL
ENTORNO
Análisis de la compra de Grupo
Modelo Por: Cristian Martínez Villanueva
a Cervecera Belga Anheuser-Busch InBev
se quedó con el 95% de los títulos de
Grupo Modelo, luego que el día 31 de mayo
del año en curso cerró la oferta pública de
adquisición de las acciones de la compañía
mexicana, con un precio de 9.15 dólares c/u.
Esto ocurrió a pesar de que el pasado 22 de
abril, una Corte de los Estados Unidos
aprobó que AB InBev comprara el 50 % de las
acciones de Grupo Modelo que aún no
estaban en sus manos. No obstante, el
Departamento de Justicia había advertido
que la adquisición de las acciones totales de
Modelo podría dar la oportunidad a la
cadena belga de realizar prácticas
monopólicas en el país.
Detallando que luego del próximo 4 de junio,
fecha de liquidación de la APO, AB InBev
constituirá un fideicomiso que aceptará
futuras oferta de acciones de los accionistas
de Grupo Modelo que no hayan participado
en la OPA, en el mismo precio de 9.15
dólares por acción, por un periodo de hasta
25 meses después del cierre.
Asimismo, anunció que Ricardo Tadeu
fungirá como presidente de la zona en
México y Director General de Grupo Modelo.
Daniel del Rio Benítez tenía el cargo
provisional tras la renuncia de Carlos
Fernández González el 25 de abril.
“Tenemos un enorme respeto por Grupo
Modelo y sus marcas y estamos muy
contentos de darle la bienvenida a nuestros
colegas de Grupo Modelo al equipo global”,
expresó sobre la compra, Carlos Brito,
Director General de AB InBev.
El corporativo de Grupo Modelo seguirá
ubicándose en la ciudad de México, y la
empresa mantendrá un consejo de
administración local, cuyos miembros serán
designados por AB InBev durante la próxima
asamblea de accionistas en la sociedad,
informó la cervecera en el comunicado. A la
integración del consejo de administración se
ha invitado a María Asunción Aramburu
Zabala y Diez Morodo de AB InBev, una vez
que sean aprobados por los accionistas de la
firma durante la próxima reunión del
consejo.
Lo anterior, un día después de que la firma
de origen belga anunciara que se había
hecho de 1,966 millones de 744,040
acciones, a través de la oferta pública de
adquisición que realizó la cervecera
mexicana, y que sumado a la participación
que mantenía en ella, le dio 95% total de las
acciones de Grupo Modelo, de acuerdo con
el boletín enviado a la Bolsa Mexicana de
Valores (BMV).
Después de la compra de Grupo Modelo
estos fueron los movimientos que se
reflejaron en la Bolsa Mexicana de Valores,
después de 6 meses de
operación de la compra..
Fuente: Periódico el Economista, El Universal,
Proceso y índices de la bolsa mexicana de valores
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NUEVA LICENCIATURA
Artes Visuales y Gestión Cultural Por: Pedro Antonio Juárez
TACA, Escuela Superior de Negocios forja
jóvenes emprendedores capaces de
desarrollar y dirigir empresas, con una
formación profesional sólida vinculada al
mundo de los negocios, mediante a un
modelo educativo de vanguardia.
Nuestra institución ofrece licenciaturas que
son la plataforma para el desarrollo de toda
empresa, jamás olvidando el ámbito cultural
y de valores, por ende, la Licenciatura en
Artes Visuales y Gestión Cultural, se suma a
nuestra institución y se hace parte también
fundamental de la oferta educativa que
impartimos.
Esta carrera se desarrolla bajo un programa
semestral con una duración de 4 años o bien,
8 semestres.
El egresado de ITACA Escuela Superior de
Negocios, desarrolla destrezas Teórico-
Prácticas que le permiten identificar y
resolver problemas de índole empresarial y
de negocios, que junto con su carrera de
artes y gestión cultural, forman una
educación integral para adaptarse al mundo
y estilo de vida actual a nivel nacional e
internacional, en un marco de
responsabilidad social.
El plan de estudios está organizado en 4 áreas
AREA BASICA: Se proporcionan los fundamentos sobre disciplinas económicas administrativas, como son el área financiera, contable y estadística, además de entrar al mundo de investigación de mercados, relaciones públicas y creatividad comercial, entre otras. AREA PROFESIONAL: Se proporcionan herramientas que permiten un adecuado desempeño en el área de conocimiento que implica la profesión, tal es el caso de planeación estratégica, habilidades gerenciales, ventas negociación, publicidad y promoción, estrategias comerciales, psicología de mercado, decisiones de producto precio y mercadotecnia de servicios. AREAS DE INTEGRACION: Se provee al estudiante del complemento formativo en metodología y cultura general, destacando asignaturas como psicología en los negocios, desarrollo de cultura en negocios, ciencia y tecnología. ASIGNATURAS OPTATIVAS: Estas permiten al estudiante perfeccionar sus habilidades en materia de dirección de negocios, desde el punto de vista administrativo y como experto en artes visuales y gestión cultural. ¿Dónde laboran? El objetivo principal de la institución es formar empresarios por tal motivo nuestros profesionistas cuentan con las herramientas y habilidades necesarias para crear y desarrollar empresas o negocios propios. No obstante, dada la vasta experiencia que adquieren mediante las prácticas empresariales, pueden desempeñarse y desenvolverse en un exigente ambiente laboral.
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CONOCIENDO +
Uso correcto de la Palabras Por: Mariana Montes Alonso
Holístico: Pertenece al Holismo y es una corriente o tendencia que analiza los eventos desde el punto de vista de las múltiples interacciones que los caracterizan. Resalta la importancia del todo como algo que trasciende a la suma de las partes, cabe mencionar que el holos (un término griego que significa “todo” o “entero”) alude a contextos y complejidades que entran en relación, ya que es dinámico.
Ej.: La terapeuta me dio un masaje holístico.
Hacinamiento: I. Amontonar, acumular. II. Aglomeración en un mismo lugar de un número de personas o animales que se considera excesivo.
Ej.: Varias asociaciones están denunciando el hacinamiento de los inmigrantes.
Free-lance: Persona cuya actividad consiste en realizar trabajos propios de su ocupación o profesión de forma autónoma para terceros que requieren sus servicios para tareas determinadas, que generalmente le abonan su retribución no en función del tiempo empleado sino del resultado obtenido, sin que exista un contrato o contraigan una obligación de continuar la relación laboral más allá del encargo realizado. Otras veces pueden firmar contratos por obra o trabajo y cobrar por tiempo.
Ej.: Antes de que le hicieran un contrato fijo a José se dedicaba al free-lance.
Prever: Conocer o saber algo con anticipación por medio de ciertas señales o indicios.
Ej.: Si tomas no manejes, prevé accidentes.
Pronóstico: Es el proceso de estimación en situaciones de incertidumbre. El término predicción es similar, pero más general, y generalmente se refiere a la estimación de series temporales o datos instantáneos.
Ej.: El pronóstico del tiempo para esta semana es parcialmente nublado.
Subcontratación: Es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato.
Ej.: La constructora ha recurrido a la subcontratación para realizar la fontanería y la carpintería del edificio.
Gestión: I. Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto. II. Dirección, administración de una empresa, negocio, etc.
Ej.: Ricardo lleva la gestión de una farmacia.
Índice: I. Indicio o señal de una cosa. II. Lista ordenada de capítulos, materias o autores de un libro.
Ej.: Mirando el índice podrás ver los temas que trata el libro.
Ej.: El aumento del paro es un índice de crisis.
Vacante: Puesto o cargo libre que no está siendo ocupado por nadie.
Ej.: Hay 2 vacantes en el departamento de finanzas.
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Nepotismo: El nepotismo es la preferencia que tienen funcionarios públicos para dar empleos a familiares o amigos, sin importar el mérito para ocupar el cargo, sino su lealtad o alianza.
Ej.: Varios políticos han sido acusados de nepotismo.
Profilaxis: Prevención o conjunto de medidas para evitar una enfermedad.
Ej.: El preservativo es la mejor profilaxis contra el sida.
Supranacional: Sistema político en el cuál determinados gobiernos nacionales ceden parte de sus atribuciones de gobierno en mayor o menor medida a otros organismos de gobierno que afectan a más de una nación.
Ej.: Organismos supranacionales deberían velar por los derechos humanos.
Fortuito: Que sucede inesperadamente o casual, no programado.
Ej.: Ayer tuve un encuentro fortuito con mi amiga Paty en Acapulco.
Probidad: Honradez, honestidad, integridad y rectitud de comportamiento.
Ej.: Es dudosa la probidad de un hombre que estuvo en la cárcel.
Coerción: Es la coacción mediante imposición de un castigo o pena (legal o ilegal) con el objetivo de condicionar el comportamiento de los individuos.
Ej.: El profesor José ejercía una dura coerción sobre sus alumnos.
