“Protocolos y Procedimientos de respuesta ante una emergencia de Nivel 4 y 5 del Sector y Acciones de respuesta 

ante situación de emergencias ‐Avances”

19 marzo, 2015

Msc. Ing. José Luis Tejeda PraelliDirector de la Oficina de Seguridad y Defensa 

Nacional

Protocolos y Procedimientos de respuesta ante una emergencia de 

Nivel 4 y 5 del Sector 

Fuente: http://www.vivienda.gob.pe/transparencia/emitidos/RM‐427‐2014‐VIVIENDA.pdf

Escalonamiento cronológico de las medidas de emergencia

Evento disruptivo

Nivel 5 ‐ Nacional

Escalonamiento cronológico de las medidas de emergencia y las áreas 

funcionales de actuación

H + 6 horas

H + 12 horas

H + 18 horas

H + 24 horas D3 D4 D5 D6 D7 S2 S3 S4

I Rescate y Seguridad

II Salud

III Asistencia Humanitaria

IV Servicios generales, Hábitat y Medioambiente

H + 36 horas

H + 48 horas

D3 D4 D5 D6 D7 S2 S3 S4

S2 S3 S4

Procedimiento de entrega de módulos temporales de vivienda ante la ocurrencia de

desastres

Procedimiento de entrega de módulos temporales de vivienda ante la ocurrencia de desastres

Áreas funcional D2

Protocolo y Procedimientos de Respuesta ante emergencias por sedes

Protocolo y Procedimientos de Respuesta ante emergencias por sedes

Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector

Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de

Emergencia del Sector

V Dirección y manejo de la emergenciaPROT-POE-V-01PROT-POE-V-02

Manual de Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector

FASE DE RECUPERACIÓNS1

Plan de Operaciones de Emergencia del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento

Plan de Operaciones de Emergencia del Sector Vivienda,

Construcción y Saneamiento

H + 12 horas

H + 24 horas

D1 D2FASE CRÍTICA FASE DE ESTABILIZACIÓN

PROT-POE-V-03

VI Logística y recursos para lasoperaciones y toma de decisiones

PROT-POE-VI-01PROT-POE-VI-02

Protocolos y Procedimientos

Ir a pagina 11, de protocolos…

Nuevas normas

• Cronograma de GCO.• PCOOP.• Otros planes.

• Estructura.• Implantación.• Presupuesto.

• Reconforma y adecua el GTGRD,debido a la Nueva Estructura delMVCS.

• Cambio de ST‐GTGRD.• Incorpora un ET‐GTGRD.

1ra Reunión

ET‐GTGRD

2da Reunión

3ra Reunión

4ta Reunión

Formulación de proyecto de RFI y del PAA‐2015

Formulación de proyecto de RFI y del PAA‐2015

Coordinar el llenado del Cuestionario de Indicadores, que forma parte de la Directiva N° 001‐2015‐CENEPRED/J

Coordinar sobre el proyecto del Cronograma de implementación de la 

GCO en el MVCS

20‐mar‐2015

11‐mar‐2015

18‐feb‐2015

04‐feb‐2015

RM N° 028‐2015‐PCM que aprueba los Lineamientos para la Gestión de la Continuidad Operativa de las entidades públicas en los tres niveles de Gobierno

Interrogantes

Proyecto Cronograma

La Gestión de la Continuidad Operativa, es el proceso continuo que debe formar parte delas operaciones habituales de la Entidad Pública y tiene como objeto garantizar que sigacumpliendo con su misión, mediante la implementación de mecanismo adecuados, con elfin de salvaguardar los intereses de la Nación ante la ocurrencia de un desastre de granmagnitud o cualquier evento que interrumpa o produzca inestabilidad en sus operaciones.

Fuente: Numeral 5.2 del Artículo 5º de los “Lineamientos para la Gestión de la continuidad Operativa de lasEntidades Publicas en los tres niveles de Gobierno”.

GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVADEL ESTADO

Ejecución del Plan de Continuidad

Planeación  de Continuidad

Implementación de controles de seguridad

ADMINISTRACION DEL RIESGO

Evento de Emergencia

• Identificar amenazas y vulnerabilidades para implementar controles adecuados que prevengan incidentes.

• Identificar el riesgo residual para los cuales el plan de continuidad debe ser definido para implementar procedimientos efectivos y eficientes.

• Evaluación de riesgos: Riesgo, amenaza, controles actuales, vulnerabilidad, probabilidad / posibilidad, impacto.

Fuente: Lecciones aprendidas en auditorias BCP (2013)

GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD OPERATIVADEL ESTADO

Evento Adverso

Tipos de Planes

Normalidad AdecuaciónDurante Normalidad

RTO

TMEI‐PCO

OP

TMEI‐PCOOP= Tiempo Máximo de Espera de Inicio del Plan de Continuidad Operativa

Declaración Desastre

Plan de Continuidad Operativa (PCOOP)

Protocolos de Emergencia Nivel 5

Protocolos de Contingencia 

de TI

Plan de Comunicaciones de Crisis (PCC)

Plan de Respuesta de Emergencia

Plan de Recuperación de los Servicios de TI (PRSTI)

Plan de Reanudación

Recursos disponibles para reiniciar operaciones

Declaración de retorno a la norm

alidad

Formulación de:• Política de COSectorial.

• Protocolos• Plan deCapacitación,entrenamiento ysensibilización de laGCO.

• Plan de Ejercicios desimulacros ysimulaciones.

• PCOOP.• PCC.• PRSTI• Plan de Reanudación

Reunión del 19‐02‐2015Mesa SINAGERD‐INDECI

Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances

• DS N° 004‐2013‐VIVIENDA ‐ Crean RedApoyo entre las Entidades Prestadorasde Servicios de Saneamiento.

• Ley N° 30045, Ley de modernización delos Servicios de Saneamiento.

• DS N° 015‐2013‐VIVIENDA – Reglamentode la Ley N° 30045, Ley demodernización de los Servicios deSaneamiento.

Procedimiento de entrega de MTV ante ocurrencia de desastres

• DS N° 006‐2013‐VIVIENDA• DS N° 008‐2014‐VIVIENDA• DS N° 020‐2014‐VIVIENDAProcedimiento de entrega de MTV ante ocurrencia de desastres en el marco de la 

Ley N° 30191

• DS N° 014‐2014‐VIVIENDA

Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances

• DS‐003‐2013‐VIVIENDA, que aprueba elReglamento para la Gestión y Manejo delos Residuos de las Actividades de laConstrucción y Demolición.

Acciones de respuesta ante situación de emergencias ‐ Avances

Cono de jerarquía de disposición de los residuos

Muchas gracias

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Msc. Ing. José Luis Tejeda PraelliDirector de la Oficina de Seguridad y Defensa 

Nacional