Apartado 05 Informe de Actividades 2013 - dif.gob.mxdif.gob.mx/diftransparencia/media/InformeActividadesEne-Dic2013.pdf · proporcionaron 1’813,786 sesiones de terapia física,

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, México, D.F., C.P. 03310, Tel. 3003 2200 www.dif.gob.mx

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Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF

Primera Sesión Ordinaria 2014

Asunto

Aprobación del Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

correspondiente al ejercicio fiscal 2013, así como la opinión y recomendaciones del Comisario

Público respecto al mismo.

Descripción

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracciones X y XI de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales; 23 de su Reglamento, 37 fracción d de la Ley de Asistencia Social, y, 11 fracción IV del

Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se presenta a éste Órgano

de Gobierno, para su aprobación, el Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral

de la Familia, correspondiente al ejercicio fiscal 2013, así como la opinión y recomendaciones del

Comisario Público respecto al mismo.

El informe de los Comisarios Públicos se entregará el día de la sesión.

Propuesta de Acuerdo

La Junta de Gobierno, con fundamento en los artículos 58 fracción XV de la Ley Federal de las

Entidades Paraestatales; 33 inciso e) de la Ley de Asistencia Social y 7 fracción IV del Estatuto

Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, aprueba el informe de

autoevaluación correspondiente al ejercicio fiscal 2013 presentado por la Titular del Sistema

Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, con los comentarios y observaciones efectuados

en la opinión de los Comisarios Públicos de la Secretaría de la Función Pública e instruye al

Organismo tome como acuerdo las recomendaciones emitidas por el Órgano de Vigilancia.


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Apartado 05



Informe de Actividades Enero-Diciembre 2013

Contenido Página 1. Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad y sus Familias

26

2. Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia

30

3. Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable

36

4. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

41

5. Programa de Servicios Asistenciales

41

6. Programa “Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)”

49

7. Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia Social

55

8. Programa de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional.

60

9. Programa de Apoyo y Gestión Administrativa

66

Comportamiento Presupuestal y Financiero

76

Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales Evaluación del Desempeño


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Informe de Actividades Enero-Diciembre 2013 Actividades y Resultados 1. Programa de Prevención, Rehabilitación e Inclusión Social de las Personas con Discapacidad y sus Familias.

Programa de Atención a Personas con Discapacidad. (S039)

Durante el periodo enero-diciembre de 2013, en apego a las disposiciones establecidas en las Reglas de Operación, se solicitó la presentación y el envío de proyectos a 32 Sistemas Estatales DIF, de igual número de entidades federativas. Como respuesta a lo anterior se recibieron y revisaron un total de 85 proyectos, de los cuales: 74 fueron presentados por Sistemas Estatales para el Desarrollo Integral de la Familia (SEDIF) y los 11 restantes fueron presentados por Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), por lo que se formalizó el apoyo a los proyectos aprobados a través de la firma de 85 convenios de coordinación para el caso de los SEDIF y de concertación para el caso de las OSC. El monto presupuestal autorizado para los 85 proyectos fue de 72.4 millones de pesos y los proyectos se orientaron a la realización de: acciones de remodelación de infraestructura y equipamiento de Centros y Unidades de Atención y Rehabilitación para personas con discapacidad; acciones de construcción de infraestructura para personas con discapacidad (espacios accesibles); acciones de promoción de la inclusión social de las personas con discapacidad; y acciones de capacitación a los profesionales que atienden a personas con discapacidad. Con la ejecución de los 85 proyectos apoyados se beneficiaron a 61,660 personas con discapacidad de todo el país. Es pertinente comentar que con el propósito de dar cumplimiento de manera adecuada y oportuna a lo establecido en el Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2013 y al Programa Anual de Trabajo 2013, se desarrolló e impartió en 5 ocasiones el “Curso-Taller de Capacitación –Elaboración de Proyectos 2013-” a los SEDIF y OSC, el cual tuvo como finalidad proporcionar a los ejecutores de proyectos los elementos necesarios para elaborar, presentar, ejecutar y concluir exitosamente los proyectos del ejercicio fiscal 2013.

Programa de Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad y sus Familias en los Centros de Rehabilitación (E023)

En los Centros de Rehabilitación se realizaron 3,973 eventos para la atención oportuna de la discapacidad, contando con la asistencia de 77,907 personas, a quienes se les proporcionó orientación e información relacionada con la educación para la salud y la prevención de la discapacidad.

OBJETIVO: Contribuir a que la población con discapacidad en todo el territorio nacional, mejore sus

condiciones de vida, mediante la ejecución de proyectos.

OBJETIVO: Proporcionar atención rehabilitatoria integral a la población con discapacidad y en

riesgo potencial de presentarla, así como a sus familias, con la finalidad de favorecer su inclusión

educativa, laboral, deportiva y social en igualdad de oportunidades.


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Apartado 05



Se realizaron 194,515 valoraciones de personas con discapacidad o en riesgo de presentarla en los 21 centros de rehabilitación, a través de consultas médicas especializadas de primera vez y subsecuentes; asimismo, se proporcionaron 514,218 atenciones en las áreas de psicología, pedagogía, trabajo social, estudios de gabinete y optometría de primera vez y subsecuentes. Se dieron de alta 8,446 personas que concluyeron su proceso de rehabilitación. Dentro del tratamiento de rehabilitación para las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla, se proporcionaron 1’813,786 sesiones de terapia física, ocupacional y de lenguaje atendiendo a 719,849 personas. Se fabricaron y repararon 19,868 piezas de órtesis y prótesis. En materia de inclusión de personas con discapacidad, en los ámbitos educativo, laboral y social, 3,666 personas fueron incluidas, de las cuales 1,358 menores fueron incluidos en el ámbito educativo, 1,239 personas en el ámbito de capacitación y 1,069 al empleo. Asimismo, se realizaron 780 eventos de capacitación con las familias de las personas con discapacidad, para facilitar la inclusión social, a los cuales asistieron 11,163 personas. Como parte del Programa de Credencial Nacional para Personas con Discapacidad, se emitieron 33,203 credenciales en 36 módulos, distribuidos en todo el país.

Programa de Formación de Recursos Humanos y Educación Continua al Personal Médico y Paramédico que Brinda Atención en los Centros de Rehabilitación (E010).

Con relación a las actividades de formación de recursos humanos en el campo de la rehabilitación, se impartieron 13 cursos, tres a nivel de posgrado para la formación de 46 médicos especialistas en medicina de rehabilitación, distribuidos en el Centro Nacional “Gaby Brimmer”, CREE Toluca, Estado de México y CRI Guadalajara, Jalisco y diez a nivel licenciatura, donde se encuentran en formación 401 estudiantes de terapia física y 44 de terapia ocupacional, distribuidos en los centros de rehabilitación del Distrito Federal y ciudades de , Puebla, Toluca, Ciudad Victoria y Chetumal. Como parte de las actividades del programa de educación continua, se realizaron 1,968 sesiones, a los cuales asistieron 31,273 personas, mismos que forman parte del personal médico y paramédico de los centros de rehabilitación. Avance de Metas

OBJETIVO: Ampliar la cobertura de atención médica y paramédica de las personas con discapacidad, a

través de la formación de médicos especialistas en Rehabilitación y licenciados en Terapia Física y

Ocupacional, así como realizar acciones de educación continua médica y paramédica para mantener

actualizado al personal.


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Apartado 05



Programado

Anual

2013 Programado Realizado

(A) (B) (C)

Atención a Personas con Discapacidad ‐ Sujeto a Reglas de Operación1.Solicitude de Proyectos Comunicado 32 32 32

2. Proyectos revisados Proyecto 38 38 85

3. Proyectos autorizados Proyecto 38 38 85

4.Firma de Convenios Convenios 38 38 85

Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad en los Centros de Rehabilitación5. Preconsulta si corresponde Persona 54,413 54,413 53,305

6. Preconsulta no correspondePersona 7,642 7,642 8,497

7. Consulta médica de primera vezConsulta 65,679 65,679 59,426

8. Consulta médica subsecuenteConsulta 134,147 134,147 135,089

9. Apoyos diagnósticosEstudios 37,519 37,519 39,624

10. Atención paramédica de primera vezConsulta 95,700 95,700 91,204

11. Atención paramédica subsecuenteConsulta 362,739 362,739 423,014

13. Terapia física subsecuentePersona 472,986 472,986 503,589

14. Terapia física de primera vezPersona 37,102 37,102 30,238

15. Terapia físicaModalidad 1,190,657 1,190,657 1,349,397

16. Terapia ocupacional primera vezPersona 9,055 9,055 8,471

17. Terapia ocupacional subsecuentePersona 97,887 97,887 103,838

18. Terapia ocupacionalModalidad 206,118 206,118 290,501

19. Terapia de lenguaje primera vezPersona 5,345 5,345 4,925

20. Terapia de lenguaje subsecuentePersona 68,305 68,305 68,788

21. Terapia de lenguajeModalidad 158,447 158,447 173,888

22. Ortesis fabricadaPieza 23,030 23,030 18,235

23. Ortesis reparadaPieza 880 880 663

Enero-Diciembre 2013

Concepto Unidad de Medida


29

Apartado 05



Programado

Anual


(A) (B) (C)

24. Prótesis fabricada Pieza 532 532 489

25. Prótesis reparada Pieza 552 552 481

26. Altas por rehabil itación Persona 8,143 8,143 8,446

27. Personas detectadas para la atención oportuna de

la discapacidadPersona 33,290 33,290 40,991

28. Eventos realizados para la prevención y detección

de la discapacidad Evento 4,331 4,331 3,973

29. Personas asistentes a los eventos realizados para la

prevención y detección de la discapacidad Asistente 62,291 62,291 77,907

30. Inclusión a la capacitación para las personas con

discapacidadPersona 1,077 1,077 1,239

31. Inclusión al empleo para las personas con

discapacidadPersona 1,085 1,085 1,069

32. Acciones de seguimiento a la inclusión educativa Acción 2,766 2,766 2,934

33. Niñas y Niños integrados a los que se les realizó

seguimiento Persona 1,330 1,330 1,358

34. Eventos de capacitación realizados con las familias

de las personas con discapacidad para facil itar la

inclusión social ‐Escuela para Padres‐

Evento 774 774 780

35. Asistentes a los eventos realizados, de capacitación

para facil itar la inclusión social de las personas con

discapacidad ‐Escuela para Padres‐

Asistente 10,604 10,604 11,163

36. Servicio de alimentos Ración 30,029 30,029 30,401

37. Cursos impartidos en las sedes formadoras Curso 13 13 13

38. Formar especialista en medidicina de rehabil itaciónPersona 46 46 46

39. Formar l icenciados en terapia física Persona 394 394 401

40. Formar l icenciados en terapia ocupacionalPersona 49 49 44

Sesion 2,079 2,079 1,968

Persona 32,286 32,286 31,273

41. Actividades de educación médica continua al

personal médico y paramédico


Enero-diciembre 2013

Formación de Recursos Humanos y Educación Continua al Personal Médico y Paramédico que brinda

atención en los Centros de Rehabilitación


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Apartado 05



2. Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia (S149).

Durante el ejercicio fiscal del 2013, se ha continuado con la instrumentación de esquemas de apoyo a la labor que desarrollan los Sistemas Estatales DIF, a través de actividades de asesoría y acompañamiento que permitieron alcanzar los objetivos y metas planteadas a favor de las niñas, niños y adolescentes del país.

De los compromisos establecidos en el Programa Anual de Trabajo 2013, destacan los siguientes: La realización de 85 visitas de seguimiento con lo cual se logró superar la meta, brindando asesoría y apoyo técnico a personal responsable y operativo de los Sistemas Estatales y Municipales DIF. Como parte de un proyecto de fortalecimiento interinstitucional, el Sistema Nacional DIF realizó junto con los Sistemas Estatales y Municipales DIF, 197 capacitaciones, superando las metas programadas, en esto mucho contribuyeron los cambios en las administraciones estatales y sus responsables; además, a las solicitudes de las instancias ejecutoras. Respecto de las reuniones de trabajo se superó la meta principalmente por la participación en la presentación "Alianza Global contra el abuso sexual de niños en internet" en donde el Sistema Nacional DIF participa a través de la temática de Explotación Sexual Infantil. Asimismo, se otorgaron recursos a las 31 entidades federativas, logrando una meta del 90 por ciento en virtud de que cumplieron con los requisitos establecidos en la normatividad, con excepción del DIF.-DF. Dentro de la elaboración de herramientas didácticas, éstas no se lograron llevar a cabo debido a que se determinó incrementar los subsidios a las Entidades Federativas, afectando el recurso destinado para otro tipo de proyectos como el de la página web, en este sentido se desarrolló un Curso Virtual sobre los Principios Rectores de la Convención sobre los Derechos del Niño, mismo que fortalecerá el conocimiento de las Instancias Ejecutoras, contribuyendo al cumplimiento y respeto de los derechos humanos de las niñas, niños y adolescentes. Se llevaron a cabo cinco capacitaciones de certificación, dentro del Estándar de Competencia EC0024 “Cuidado de las Niñas y los Niños en Centros de Atención Infantil” a 39 responsables de grupo de los CADI y CAIC, en los Sistemas Estatales DIF de: Colima 16, Sinaloa 8 y Quintana Roo 15, resultando competentes todas las candidatas, cumpliendo así con la meta programada Dentro del seguimiento y vigilancia de la aplicación de la Convención de los Derechos de la Niñez, se asignaron los recursos etiquetados por Entidad Federativa en el Anexo 29.2 del Presupuesto de Egresos de la Federación 2013, mediante un Convenio de Coordinación y Programa de Trabajo Anual específico, cabe mencionar que dos Entidades no participaron, Querétaro no ejerció los recursos reintegrándolos conforme a la normatividad y no se logró concretar el Convenio de Coordinación respectivo con el DIF- DF, por lo que no se les radicó el recurso. Es importante mencionar que con los recursos otorgados las Entidades Federativas realizaron diversas acciones, destacando las siguientes:

1. Desarrollo o contratación e implementación de Diplomados dirigidos a funcionarios públicos sobre en el Enfoque de Derechos.

OBJETIVO: Contribuir al ejercicio de los derechos de las niñas, niños y adolescentes, a través del

fomento de su participación activa en la transformación de la situación de riesgo o problemática

psicosocial que enfrentan, en apego a los principios establecidos en la Convención sobre los

Derechos del Niño.


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Apartado 05



2. Diagnósticos de la situación de la niñez en el Estado. 3. Capacitaciones en temas de derechos de niñas, niños y adolescentes. 4. Acciones específicas de acuerdo a las problemáticas puntuales de cada Entidad Federativa. 5. Encuestas de participación infantil.

Por otro lado, se da cuenta de las actividades efectuadas por los Sistemas Estatales DIF en materia de Protección y Desarrollo Integral de la Infancia, destacan las que a continuación se reseñan:

Atención a la Primera Infancia: Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) y Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC).

Los CADI brindan atención integral a niñas y niños de 45 días de nacidos hasta 5 años 11 meses de edad, hijos de madres trabajadoras de escasos recursos económicos, preferentemente carentes de prestaciones sociales, y familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad con la finalidad de favorecer su desarrollo integral, así como promover la participación activa y responsable de la familia en beneficio de los menores, y una cultura de respeto y pleno ejercicio de sus derechos, ayudándolos a enfrentar riesgos a los que están expuestos como: adicciones, abuso y maltrato infantil, y la situación de calle. Al mes de diciembre de 2013, los SEDIF reportaron 497 CADI, donde se brindó atención a 39,820 niñas y niños, beneficiando a 35,602 familias. Por su parte, los CAIC brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Al cierre del 2013, se brindó atención en 1,828 CAIC, a 73,993 niñas y niños, beneficiando así a 71,256 familias. Para mejorar la calidad de los servicios que se otorgan en los centros, se priorizó en otorgar información al personal de los Sistemas Estatales y Municipales DIF, se convocó a la primera y segunda “Capacitación Regional sobre Primera Infancia y Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes”; con la participación de los SEDIF de Baja California, Baja California Sur, Coahuila, Distrito Federal, Guerrero, Hidalgo, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nuevo León, Querétaro, Tamaulipas, San Luis Potosí y Sonora.

Atención a la Salud del Niño Con la participación de los SEDIF y SMDIF, al cierre del 2013 se alcanzaron los siguientes resultados en acciones de promoción de la salud: 1’273,621 consultas y 71,218 pláticas, entre las cuales destacan 10,454 sobre enfermedades diarreicas y 11,806 de infecciones respiratorias. A estos eventos asistieron 1’161,016 personas. Otras acciones relevantes llevadas a cabo refieren la aplicación de 997,631 somatometrías, en donde se identificaron 70,360 niños con obesidad; 87,422 niños con sobrepeso, y 24,350 niños con desnutrición. Se administraron 30,454 dosis de Vitamina A; 78,601 dosis de Albendazol; otorgamiento de 132,099 sobres de Vida Suero Oral; se otorgaron 88,083 aplicaciones de flúor; y, se aplicaron 260,654 vacunas. Como estrategia de prevención y cuidado, en el Club Salud del Niño se registraron 1,338 clubes, con presencia en 408 municipios y 55 mil 766 niñas y niños incorporados en ellos.


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Apartado 05



Prevención de Riesgos Psicosociales (Adicciones / Embarazo en Adolescentes) Adicciones

Durante el transcurso del año 2013, se priorizó el trabajo en la implementación de los talleres: Detección, orientación y consejería en adicciones; habilidades para la vida en niños niñas y adolescentes; mitos y realidades en las drogas; 10 recomendaciones para prevenir que tus hijas e hijos utilicen las drogas; la familia la mejor fortaleza; y, estrategia de intervención para disminuir el impacto en factores de riesgo psicosociales en niñas y niños. De ello dan cuenta 2,842 capacitaciones sobre estas estrategias realizadas por promotores multiplicadores y orientadores de los SEDIF y SMDIF. Resalta la labor de coordinación efectuada con las delegaciones del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), para capacitar a personal educativo de las guarderías en la estrategia de Intervención para disminuir el impacto de factores de riesgos psicosociales en niñas y niños, con el fin de que apliquen la estrategia a su población objetivo. Por otra parte se otorgaron 68 capacitaciones en 28 entidades federativas, formándose a 2,128 promotores multiplicadores de 41 sedes delegacionales. En las vertientes operativas, se reportaron en la de Atención a 608 niñas y adolescentes y 950 niños y adolescentes, quienes fueron canalizados principalmente a Centros Nueva Vida y Centros del Instituto Mexicano de la Juventud. Por su parte en la vertiente de Prevención 180,034 adolescentes mujeres y 173,113 adolescentes hombres atendidos, así como 79,854 adultos mujeres y 47,825 adultos hombres. En las actividades de la estrategia de intervención, se reportan 68,375 niñas y 66,958 niños.

Embarazo en Adolescentes Como parte de los compromisos de coordinación intrainstitucional se capacitó sobre el Taller Prevención del Embarazo en Adolescentes, a personal de la Casa Hogar Niñas; así como del taller Prenatal y Postnatal, a personal de SEDIF y SMDIF de nuevo ingreso. Al termino del ejercicio 2013 se impartieron 360 cursos de capacitación sobre los talleres Prenatal y Postnatal para Adolescentes y Prevención del Embarazo en Adolescente; así como pláticas de educación para la salud y pláticas con temas preventivos en enfermedades de transmisión sexual (ETS); cuidados del bebé; violencia en el noviazgo; sexualidad; métodos anticonceptivos, entre otros. Se inició el desarrollo de un Modelo, mediante el cual se atenderán a las niñas y adolescentes albergadas en centros de atención, mismo que pretende replicarse al interior del país. Con él se buscará homologar la atención a nivel nacional y generar información estadística y de evaluación que coadyuve en la definición de políticas públicas específicas en la materia, para lo cual se contará con las aportaciones de expertos de instituciones públicas y privadas. Destaca el apoyo adicional otorgado al SEDIF Jalisco, para habilitar y equipar un centro que tendrá como fin ofrecer atención especializada a niñas y adolescentes embarazadas en situación de vulnerabilidad; evitando con ello futuros embarazos en este segmento de población; reducir la mortalidad y morbilidad materno-infantil; contribuir al desarrollo infantil temprano a partir del embarazo; y promover proyectos de vida saludables para las futuras madres adolescentes. En la vertiente de Atención, se reportaron 12,854 niñas y adolescentes y 684 niños y adolescentes canalizados a servicios médicos, psicológicos, educativos, jurídicos, así como 661 adultos mujeres y 177 adultos hombres.


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Apartado 05



Para la vertiente de Prevención, se registraron 12,850 madres adolescentes y 1,804 padres adolescentes atendidos, 9,339 niños y 10,063 niñas; 8,807 adultos hombres y 13,888 adultos mujeres, así como un total de 507,952 adolescentes incorporados a la estrategia, de los cuales 226,106 son hombres y 281,846 son mujeres. Como acciones específicas se reportaron 6,376 pláticas, 75 campañas, 182 conferencias, 15 desfiles, 174 ferias, 88 foros y 10,399 talleres. En la vertiente de Fortalecimiento, se reportaron 67 cursos y 2,337 promotores multiplicadores y orientadores formados en las estrategias nacionales, de acuerdo a las especificaciones normativas establecidas por el SNDIF.

Promoción de los Derechos del Niño /Participación Infantil Derivado de la aplicación de acciones de promoción del Enfoque de Derechos y del fomento a la participación infantil con instituciones gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil, durante el 2013 en el rubro de capacitación en materia de Derechos se contó con la participación de 32,917 niñas y niños, 10,410 adolescentes y 9,235 adultos. Vinculado a ello, se reportaron 65 campañas, 167 foros, 164 eventos, 210 desfiles y 67 ferias. La Red de Difusores operó en 2 mil 425 municipios, conformada por 30 difusores estatales, 1,242 municipales y 16,893 locales. En las acciones promovidas se informaron sobre sus derechos a 241,517 niñas y niños, 91,885 adolescentes y 39,472 adultos. En este sentido, se llevó a cabo el 12º Taller Nacional de Difusores de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, con la colaboración de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario con el tema “Derecho a una Alimentación Adecuada”, contando con la participación de 29 entidades federativas y la Casa Hogar “Gabriela Zubirán”, con un total de 122 asistentes (35 adultos y 87 niñas, niños y adolescentes). El objetivo fue brindar un espacio que propiciara el intercambio de experiencias y fortalecimiento de las temáticas para dotar a los niños, niñas y adolescentes de herramientas para el ejercicio pleno de sus derechos. Se realizó el 5to. Concurso de Proyectos Infantiles Comunitarios 2013 “Ejerciendo mis Derechos”, que contó con el registro de 136 proyectos de 27 entidades federativas, con un total de 1,408 niñas, niños y adolescentes participantes, de los cuáles surgieron 10 proyectos ganadores; quienes se hicieron acreedores a participar en el mes de octubre en el Campamento Recreativo “Mártires de Río Blanco” en la ciudad de Catemaco, Veracruz.

Comités Estatales de Seguimiento y Vigilancia para la aplicación de la Convención sobre los Derechos de la niñez.

Se reporta que se encuentran instalados 30 Comités estatales. Así como 284 comités municipales, tres comunidades atendidas; 64 cursos-talleres impartidos, 866 instituciones, 235 organizaciones de la sociedad civil participantes y la realización de 80 sesiones ordinarias. Se tuvo conocimiento de 295 visitas de instalación, asesoría y seguimiento de Comités municipales. Y se otorgó recurso federal a 30 entidades para las acciones de los Comités Estatales.

Trabajo Infantil El SNDIF promueve acciones en el marco de la asistencia social para la prevención y atención del Trabajo Infantil, realizado por niñas, niños y adolescentes en el sector formal o informal de la economía en espacios públicos abiertos y cerrados, como calles, cruceros, plazas, tianguis, mercados, panteones, basureros, empacadores en centros comerciales. Se trabaja con ellos mediante la participación en grupos de intervención comunitaria en zonas identificadas como expulsoras o de alto riesgo, con la finalidad de que tengan mayores herramientas y habilidades para la vida, para contribuir a la prevención y disminución del trabajo infantil. Asimismo, a través de los Centros de Prevención y


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Apartado 05



Atención a Menores y Adolescentes en Riesgo (PAMAR), en los que la población participa en apoyo a tareas escolares, talleres de computación, asesorías jurídicas y psicológicas, inserción y reinserción a esquemas educativos, actividades recreativas, culturales y deportivas; adicionalmente, participaron en foros, pláticas, jornadas informativas, talleres preventivos y de aprendizaje de habilidades para la vida, entre otras. A diciembre de 2013 se atendió a 32,879 niñas y 34,911 niños trabajadores, y 68,647 niñas y 70,163 niños en riesgo de incorporarse a actividades laborales. Con recursos federales asignados al programa se otorgaron 3,844 becas.

Prevención y Atención de la Explotación Sexual Infantil (ESI)

Se busca promover el diseño e instrumentación de modelos, estrategias y acciones integrales de intervención para la protección de niñas, niños y adolescentes víctimas y en riesgo de la explotación sexual, a través de estrategias y acciones interinstitucionales. A diciembre de 2013, con la colaboración y participación de los SEDIF, se reportó la realización de acciones encaminadas a prevenir y atender la explotación sexual infantil en 265 ciudades de 23 estados de la República, en donde se llevaron a cabo 35 campañas y 4,323 eventos, consistentes en talleres, seminarios, congresos, foros, cursos y pláticas, contando con la participación de 155,344 niñas y niños, así como 42,553 adultos; en materia de atención se registraron acciones de protección a 134 niñas y 75 niños víctimas de Explotación Sexual Infantil (ESI), y a 1,395 niñas y 1,079 niños en riesgo.

Prevención y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en Situación de Calle Se financiaron y acompañaron proyectos de atención especializada, presentados e implementados por Organizaciones de la Sociedad Civil y SMDIF, dirigidos a población infantil en situación o riesgo de calle. Estos proyectos se dirigen al desarrollo de habilidades de aprendizaje y reinserción escolar; el fortalecimiento de la salud física y emocional; el desarrollo de habilidades de comunicación; el restablecimiento de vínculos familiares y relaciones afectivas; y la atención a las conductas delictivas y el uso de drogas. En el ejercicio 2013, se benefició a 10,551 niñas, niños y adolescentes en situación de calle y riesgo, mediante la implementación de 86 proyectos de atención especializada, enfocados a: Desarrollar habilidades de aprendizaje responsable que contribuyan a la disminución de la deserción escolar y la mejora de su desempeño; fortalecer la salud emocional, la comunicación de emociones, las relaciones interpersonales menos violentas; control y dirección de vida; restablecer vínculos familiares, relaciones afectivas y re-conformación de dinámicas familiares, y reducir el regreso a la calle, la reincidencia delictiva y el uso de drogas.

Estrategia de prevención y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes y Repatriados No Acompañados

A lo largo de la frontera norte se cuenta con una infraestructura de 32 módulos y albergues, de los cuales ocho son operados por organizaciones de la sociedad civil que colaboran con el SNDIF. En ellos se atiende a las niñas, los niños y adolescentes migrantes no acompañados que han sido repatriados de Estados Unidos. En la frontera sur operan cuatro módulos de atención ubicados en las estaciones migratorias del Instituto Nacional de Migración. En ellos se atiende a las niñas, niños y adolescentes extranjeros –principalmente centroamericanos- que han sido asegurados por el Instituto Nacional de Migración de México, para su repatriación o regularización en el país, mientras se determina cualquiera de estas dos situaciones.


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Se implementaron acciones preventivas mediante la operación de 54 Centros Comunitarios de Protección a la Infancia en 14 entidades federativas: Aguascalientes, Chihuahua, Chiapas, Coahuila, Guanajuato, Guerrero, Jalisco, México, Michoacán, Puebla, San Luis Potosí, Sinaloa, Veracruz y Zacatecas. Se mantiene un trabajo permanente de coordinación con la Organización Internacional de las Migraciones, con UNICEF y la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados. Al mes de diciembre de 2013 se logró atender en la Red de 40 Módulos y Albergues de Tránsito, a 21 mil 109 niñas, niños y adolescentes.

Promoción del Buen Trato en las Familias

En cumplimiento con las recomendaciones de instrumentos internacionales sobre violencia contra niñas, niños y adolescentes (ONU-2006 y OMS-2002), a partir del 2009 el Sistema Nacional DIF, ha sido pionero en la promoción de la cultura del Buen Trato para prevenir las conductas agresivas, la violencia y los malos tratos. Al mes de diciembre de 2013, a través de 27 Sistemas Estatales DIF se realizaron acciones encaminadas a prevenir el maltrato infantil y la violencia familiar; a fortalecer en las familias habilidades y conductas protectoras, que les prevengan de situaciones de riesgo en el marco de una cultura de respeto a los Derechos Humanos, mediante la impartición de pláticas para la prevención de la violencia y el fomento de estilos de vida saludables, la crianza positiva y las competencias parentales. Con los adolescentes sobre relaciones de amistad y noviazgo bien tratantes, así como, actividades educativas y de expresión artística y creativa para el fomento de la cultura del buen trato. Se beneficiaron a 66,789 niños y niñas, 24,831 adolescentes, 35,157 madres, padres de familia y cuidadores. A su vez se continúa impartiendo con las familias y sus integrantes el Taller para el Desarrollo de Habilidades de Buen trato, beneficiando a 8,588 niñas y niños, 762 adolescentes, 1,042 madres, padres de familia y cuidadores.

Avance de Metas

Programado

Anual


(A) (B) (C)

1. Visitas de seguimiento Visita 65 65 85

2. Elaboración de herramientas didácticas Documento 2 2 0

3. Acciones con fines de certificación en

estandares de competenciaCapacitación 5 5 5

4. Reuniones de Trabajo Reuniones 9 9 10

5. Eventos Evento 2 2 2

6. Reuniones Nacionales o Estratégicas Reunión 1 1 1

7. Seguimiento y Vigi lancia de la aplicación

de la Convención de los Derechos de la

Niñez

Comité con

Recurso32 32 30

Enero‐Diciembre 2013



36

Apartado 05



3. Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable Este Programa está integrado por tres subprogramas: Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC), Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Atención a Personas y Familias en Desamparo, a continuación se presentan los principales resultados obtenidos al cuarto trimestre de 2013:

Subprograma Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC) El Subprograma Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario (EIDC) Comunidad DIFerente constituye una de las vertientes a través de la cual se considera lograr un desarrollo integral e incluyente para las personas, familias y comunidades que se encuentran en situación de vulnerabilidad social, particularmente en condiciones de marginación. De esta forma, la Estrategia contribuye a la meta nacional del Plan Nacional de Desarrollo, México Incluyente para garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales de todos los mexicanos, para superar un enfoque asistencialista y vinculando al capital humano con las oportunidades que genera la economía, en el marco de una nueva productividad social, lo que se traduce en una disminución de las brechas de desigualdad al promover la participación social en las políticas públicas como factor de cohesión y ciudadanía. Para que la EIDC cumpliera con su objetivo y metas programadas fue necesaria la coordinación con los Sistemas Estatales DIF (SEDIF). A la fecha, dicha coordinación permitió cumplir con lo estipulado en las Reglas de Operación 2013 y, por tanto, durante los primeros meses se recibieron 31 Proyectos Anuales de Capacitaciones (PAC) enviados por los SEDIF, mismos que fueron revisados, retroalimentados y aprobados. Se firmaron los Convenios de Coordinación respectivos y se realizó el proceso de radicación del recurso. Durante el periodo enero - diciembre se realizaron 41 visitas de seguimiento a los SEDIF que operan la EIDC, con el propósito de orientarlos en la elaboración y ejecución de su PAC y de la normativa aplicable 2013, así como para presenciar capacitaciones otorgadas a Grupos de Desarrollo que fueron aprobadas en el proyecto por el SNDIF. Los SEDIF visitados en el periodo fueron: Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Chiapas, Chihuahua, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Estado de México, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas. A diciembre de 2013 fueron capacitados 18,441 hombres y mujeres que integran 1,399 Grupos de Desarrollo de Comunidad DIFerente, ubicados en 1,589 localidades de 618 municipios. Se llevó a cabo una asesoría y capacitación con la presencia de 68 integrantes de 30 Sistemas Estatales DIF, para la elaboración del Proyecto Anual de Capacitaciones (PAC) 2013, dirigida a las y los líderes operativos responsables, en los SEDIF, del desarrollo comunitario en sus entidades. Se llevó a cabo la 5ª Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, con la presencia de 30 SEDIF y el DIF D.F. Uno de los objetivos de dicho encuentro fue revisar la implementación de la EIDC durante el ejercicio 2013 y proponer los acuerdos necesarios para el fortalecimiento del programa en materia de objetivos, metodología, normatividad, beneficiarios, cumplimiento de metas, impacto, evaluación y rendición de cuentas. A la fecha se han cumplido la mayoría de los compromisos: se ha desarrollado y se encuentra operando un micrositio que cuenta con

OBJETIVO: Contribuir al desarrollo integral de las familias y las comunidades en condiciones de

vulnerabilidad.


37

Apartado 05



información sobre la EIDC, foros y chat; se ha trabajado con los SEDIF en la retroalimentación y fortalecimiento de la EIDC; y se continúa con las observaciones y ajustes para solventar los errores en la captura de la cobertura. En cumplimiento de los acuerdos de la 5ª Reunión, se llevó a cabo la Reunión de Trabajo para el Fortalecimiento de la EIDC, SNDIF-SEDIF, en la ciudad de Mérida, Yucatán, con la presencia de representantes de 23 SEDIF. El propósito central fue conocer las fortalezas y debilidades respecto a la planeación, operación, seguimiento y evaluación de la EIDC, y llegar a acuerdos para reforzarla. Actualmente se está trabajando en el cumplimiento de los compromisos adquiridos en dicha reunión. Por otra parte, se llevó a cabo el XIII Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, con la presencia de 28 SEDIF y el DIF D.F. El objetivo de dicho encuentro fue revisar los avances en la implementación de la Estrategias Integral de Desarrollo Comunitario durante el 2013 para proponer los acuerdos necesarios para el fortalecimiento del programa en materia de objetivos, documentos normativos, atención de beneficiarios, cumplimiento de metas, impacto y rendición de cuentas para 2014.

Subprograma Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia

Pare el desarrollo de este Subprograma, se recibieron 32 proyectos remitidos por las 31 Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los SEDIF y la Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos del Sistema DIF D.F., tendentes a realizar acciones de colaboración a favor de las niñas, niños y adolescentes que se encuentran bajo cuidado de los centros o albergues públicos o privados, con la finalidad de lograr su reintegración familiar nuclear o extensa, o bien de su inserción a una familia a través de la adopción. Derivado de la implementación de los proyectos de referencia, los SEDIF reportaron que al mes de diciembre de 2013, se logró identificar 922 albergues, de los cuales 117 son públicos y 805 son privados, en los que se encuentran albergados 25,700 infantes, de ellos 12,869 son niñas y 12,831 niños. Asimismo, se logró beneficiar a un total de 13,243 menores en los siguientes rubros, de los cuales 6,882 son niñas y 6,361 niños:

Reintegración nuclear o extensa. Obtención de actas de nacimiento. Juicios de Pérdida de la Patria Potestad. Procedimientos de Adopción, entre otros.

Subprograma de Atención a Personas y Familias en Desamparo

Línea de Acción Protección a la Familia con Vulnerabilidad.

A fin de contribuir para que las personas en situación de vulnerabilidad que presentan problemática económica, de salud, y/o social, considerados como sujetos de la asistencia social puedan subsanar sus problemáticas emergentes por las que atraviesan. En el periodo enero-diciembre 2013 se otorgaron 7,129 apoyos, como a continuación se describe:


38

Apartado 05



Tipo de Apoyo Cantidad Beneficiarios Indirectos

Total 7,129 19,325 En especie 272 1,043 Económicos temporales

1,392 4,861

De atención especializada

5,465 13,421

Dentro de los 272 apoyos en especie otorgados se encuentran los pasajes foráneos, medicamentos, auxiliares auditivos, material de cirugía, sillas de ruedas y el pago de albergue de las personas durante su atención médica en el Distrito Federal. De los 1,392 apoyos económicos temporales otorgados, destaca mencionar que en promedio se benefició a 116 personas. Los 5,465 apoyos para atención especializada otorgados, corresponden 3,339 para adultos mayores y 2,126 a niñas, niños y adolescentes. Asimismo, para atender las peticiones de los solicitantes y determinar si es sujeto de asistencia social y pueda allegarse de los apoyos antes mencionados, los Trabajadores Sociales realizaron 30,718 acciones entre las que destacan, entrevistas, visitas domiciliarias, estudios socioeconómicos y visitas institucionales; además, de realizar derivaciones, orientaciones, traslados y seguimiento de casos. Interesa resaltar que al cierre del ejercicio fiscal 2013, en el marco de la Línea de Acción Protección a la Familia Con Vulnerabilidad, se llevaron a cabo las siguientes acciones: La donación de 40 sillas de rueda al SNDIF por Fundación Telmex para beneficiar a población abierta y población del DIF en Instituciones con convenio de concertación y colaboración, otorgadas de la siguiente manera: Población abierta: cinco sillas; Instituciones con convenio de concertación y colaboración las 35 sillas restantes. Se firmaron convenios con las 27 Instituciones de Asistencia Privada y Organizaciones de la Sociedad Civil con quienes el SNDIF tiene convenio de concertación. En el marco del Día del Niño, las Comisiones Unidas de Atención a Grupos Vulnerables, para la Igualdad de Género, Especial de los Derechos de la Niñez y de la Adolescencia, y Asuntos Indígenas, en coordinación con el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, llevaron a cabo el evento “La Niñez de México, una expresión de sus derechos desde el Senado”, cuyo objetivo fue abrir un espacio de diálogo y convivencia con niñas y niños, con el fin de sensibilizar y despertar aún más la conciencia de los legisladores y funcionarios sobre la importancia de hacer garantes los derechos de la niñez, la cual se llevó a cabo en las Salas 2, 5 y 6 del Edificio Hemiciclo, Planta Baja del Senado de la República, a la cual acudieron cinco menores de la institución Fundación de Obras Sociales de San Vicente IAP, Rehabilitación Infantil San Vicente. Se realizó el evento “Compartamos Banco”, dirigido a menores de Centros Asistenciales, al cual asistieron 4 Instituciones con convenio de concertación. Se llevó a cabo en el Hotel Radisson, el Desayuno de Agradecimiento, en honor a las 27 Instituciones con Convenio de Concertación y Centros Asistenciales del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, cuyo objetivo es agradecerles el apoyo brindado a este Sistema por la atención integral otorgada a la población asistida.


39

Apartado 05



Por último, en el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubirán” se realizó la Posada Intergeneracional, con la participación de las Instituciones con Convenio de Concertación y Centros Asistenciales del SNDIF.

Línea de Acción Apoyo para Proyectos de Asistencia Social Durante el periodo enero-diciembre de 2013, se solicitó la presentación y el envío de Proyectos a 32 Sistemas Estatales DIF, de igual número de entidades federativas. Como respuesta a lo anterior, se revisaron un total de 54 Proyectos, de los cuales: 37 fueron presentados por SEDIF, tres por SMDIF y 14 por Organizaciones de la Sociedad Civil, formalizando el apoyo a los proyectos aprobados a través de la firma de 54 convenios de coordinación para el caso de los Sistemas Estatales y Municipales DIF y de concertación para el caso de las Organizaciones de la Sociedad Civil. El monto aprobado para los 54 proyectos fue de 19.5 millones de pesos. En general, los Proyectos aprobados se orientaron a realizar obras o acciones de: Infraestructura y equipamiento en Centros de Asistencia Social que atienden Niñas, Niños, Adolescentes y Adultos Mayores en desamparo; Capacitación para la atención de las Niñas, Niños, Adolescentes y Adultos Mayores en desamparo y para la Inclusión Laboral de Adultos Mayores. Con la ejecución de los 54 proyectos apoyados se realizaron obras y/o acciones que beneficiaron a 29,646 personas sujetas de asistencia social de todo el país. Es pertinente comentar que con el propósito de dar cumplimiento de manera adecuada y oportuna a lo establecido en la Línea de Acción Apoyo para Proyectos de Asistencia Social, la Unidad de Asistencia e Integración Social, en coordinación con la Dirección General de Integración Social, desarrolló e impartió en cinco ocasiones el “Curso-Taller de Capacitación –Elaboración de Proyectos 2013-“ a Sistemas Estatales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil, el cual tuvo como finalidad proporcionar a los ejecutores de proyectos los elementos necesarios para elaborar, presentar, ejecutar y concluir los proyectos del ejercicio fiscal 2013. Avance de Metas


40

Apartado 05



Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable

Programado

Anual


(A) (B) (C)

Estrategia Integral de Desarrollo Comunitario “Comunidad Diferente” (EIDC).

1. Proyectos Anuales de Capacitación

dictaminados

PAC''s

Presentado y

dictaminado

30 30 31

2. Convenios firmados con los SEDIF para

Operar la EIDC

Convenio

firmado 30 30 31

3. Visitas de Seguimiento a los SEDIF que

operan la EIDC

Visita de

Seguimiento41 41 41

4. Reuniones Nacionales de Coordinación y

Trabajo con los SEDIFReunión 2 2 2

Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia

5. Total de niñas, niños y adolescentes que no

fueron beneficiados en el ejercicio inmediato

anterior

Niñas, Niños y

Adolescentes5,628 5,628 4,794

6.Proyectos implementados por los Sistemas

Estatales DIF Proyecto 28 28 32

7. Número de niñas, niños y adolescentes

albergados en instancias públicas o privadas

que se beneficien a través de acciones

relacionadas con la reintegración de los

menores con su familia nuclear o extensa,

obtención de actas de nacimiento juicios de

pérdida de patria postestad y procedimiento de

adopción

Niñas, Niños y

Adolescentes4,502 4,502 13,243

8. Número de niñas, niños y adolescentes

carentes de cuidados parentales que se

encuentran bajo el cuidado de los centros o

albergues públicos o privados de las

Procuradurías de la Defensa del Menor y la

Familia de los Sistemas Estatales DIF.

Niñas, Niños y

Adolescentes16,893 16,893 25,700

9. Número de informes presentados por los

Sistemas Estatales DIF para el seguimiento en

la implementación de los proyectos

Actividad 84 84 52

10. Proyectos gestionados por los Sistemas

Estatales DIF Proyecto 30 30 32

11. Informes programadas para el seguimiento

en la implementación de los proyectosActividad 90 90 63


ConceptoUnidad de

Medida


41

Apartado 05



4. Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras (S174). Es importante mencionar, que el presente Programa, se lleva a cabo de manera coordinada con la Secretaría de Desarrollo Social. Al mes de diciembre de 2013 se tienen registradas 9,333 estancias infantiles, operando en 1,283 municipios a nivel nacional, en las cuales se atienden a más de 276,711 niñas y niños, beneficiando a 260,683 hogares. Capacitación: Durante 2013 se habilitaron a 600 personas dentro de la Capacitación Inicial del Programa en el estándar de competencia EC0024 “Cuidado de las niñas y los niños en centros de atención infantil”, entre Responsables y asistentes de las Estancias Infantiles. Se realizaron 2,342 procesos con fines de certificación en el Estándar de Competencia Laboral EC0024 “Cuidado de las niñas y los niños en centros de atención infantil”, de las cuales 1,926 resultaron competentes.

Programado

Anual


(A) (B) (C)

Atención a Personas y Familias en Desamparo

Protección a la Familia con Vulnerabilidad

12. Ingreso para Atención Especial izadaPersona 40 40 82

13. Atención Especializada de Adultos Mayor en

OSC con ConvenioPersona 3,172 3,172 3,339

14. Atención Especial izada de Niñas, Niños y

Adolescentes en OSC con Convenio

Persona 2,557 2,557 2,126

15. Apoyos Económicos TemporalesApoyo 1,272 1,272 1,392

16. Apoyos En Especie Apoyo 256 256 272

17. Apoyos para Atención EspecializadaApoyo 5,729 5,729 5,465

18. Integrantes de familia beneficiada con

sevicios asistenciales

Servicios 18,907 18,907 19,325

Apoyos para Proyectos de Asistencia Social

19. Solicitud de Proyectos Comunicado 32 32 32

20. Revisión de Proyectos Proyecto 38 38 54

21. Proyectos Autorizados Proyecto 32 32 54

22. Firma de Convenios Convenio 38 38 54

ConceptoUnidad de

Medida


OBJETIVO: Apoyar, a través de servicios de cuidado y atención infantil, a las madres que trabajan,

buscan empleo o estudian y a los padres solos con hijos o niños bajo su cuidado.


42

Apartado 05



Asimismo, se capacitaron a 29,994 personas, en base al Modelo de Atención Integral (MAI) para las Responsables y asistentes de Estancias Infantiles en temas de cuidado y atención infantil, con el fin de transmitir conocimientos básicos que propicien el desarrollo integral de las niñas y niños atendidos. Se capacitaron a 5,843 responsables de estancias infantiles en los Talleres Crecer con Ellos y Formación de Facilitadores. Asimismo, se capacitó a 236 personas (subdirectores y supervisores) que laboran a nivel nacional en el programa de Estancias Infantiles en el Tema de Alimentación, durante la Reunión Nacional, lo anterior a fin de que este tema de capacitación sea replicado a las responsables y asistentes (preparadores de alimentos), de cada estancia infantil. Todo esto como parte de la Estrategia de Capacitación Complementaria 2013. Seguimiento: Al cierre del ejercicio 2013, con el objetivo de corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes; observar y recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las estancias infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos, contribuyendo a su desarrollo, se realizaron 58,461 visitas de supervisión a las estancias infantiles afiliadas a la Red, distribuidas en las 32 entidades federativas. Asimismo, se realizaron 31 acciones de monitoreo a las subdirecciones en las entidades de Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Campeche, Coahuila, Colima, Distrito Federal, Durango, Guanajuato, Hidalgo, Michoacán de Ocampo, Morelos, Nuevo León, Puebla, Querétaro de Arteaga, San Luis Potosí, Tabasco, Tamaulipas, Tlaxcala, Yucatán, y Zacatecas en las cuales se verificó la buena operación del Programa. Se desarrolló y aplicó la “Cédula de evaluación del desarrollo infantil” a poco más de 4,500 niñas y niños inscritos en las Estancias Infantiles, con el objetivo de registrar las capacidades de los niños y poder evaluar su desarrollo. Se aplicó la “Encuesta de satisfacción a beneficiarios” a poco más de 20,000 madres, padres o tutores inscritos en el Programa, con el objetivo de conocer su opinión con respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles. Otras acciones: En el marco de la “Cruzada contra el hambre”, coordinada por la Secretaría de Desarrollo Social, se gestionó con Plaza Sésamo la donación directa de 1,625 ejemplares del material “Muévete y come bien jugando con Plaza Sésamo”. Se proporcionó asesoría y orientación de manera permanente a las entidades federativas en las siguientes áreas: maltrato infantil; quejas; laboral; supervisión; reglas de operación; respuestas al Órgano Interno de Control (OIC) requerida a los estados; y atención a solicitudes ciudadanas presentadas Por otra parte, se continuó dando seguimiento a Convenios de Colaboración entre el SNDIF-Sedesol y SNDIF-Fundación Carlos Slim.


43

Apartado 05



Avance de metas

5. Programa de Servicios Asistenciales a Personas Vulnerables En este Programa participan tres Direcciones Generales: Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC); Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional (DGJEI) y; Dirección General de Integración Social (DGIS), las cuales otorgan diversos servicios a las personas vulnerables mediante tres Subprogramas que a continuación se presentan los avances al periodo enero-diciembre 2013.

Desarrollo Comunitario

Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE) En el periodo se realizaron 14 visitas de capacitación a los SEDIF de Campeche, Chiapas, Colima, Chihuahua, Guerrero, Guanajuato, Hidalgo, México, Morelos, Nuevo León, Quintana Roo, San Luis Potosí, Tabasco y Yucatán, con el fin de difundir los documentos normativos en la materia, asesorar sobre la instalación y manejo de Refugios Temporales y Centros de Acopio; asimismo, se realizaron acciones de seguimiento a los respectivos Comités Estatales APCE. Diariamente se dio seguimiento a las condiciones climatológicas, con el fin de mantenerse informado y en alerta sobre las posibles situaciones de riesgo o emergencia que pudieran presentarse en la República.

Programado

Anual


(A) (B) (C)

1. Capacitación complementaria al

personal de Estancias Infanti lesPorcentaje 90 90 95

2. Visitas de supervisión y seguimiento a

las Estancias Infanti les en operaciónPorcentaje 85 85 89

3. Reuniones nacionales, regionales y de

planeación estratégicaReunión 1 1 1

4. Monitoreo a los Estados Entidades 32 32 31

5. Encuesta de satisfacción a beneficiarios Estudio 1 1 1

6. Indice de Desarrollo Infantil Punto 70 70 77

Unidad de Medida

Enero‐Diciembre 2013

Concepto

OBJETIVO: Contribuir a garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la

población.


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Apartado 05



Durante este periodo se otorgó apoyo económico a tres SEDIF: Chihuahua, Guerrero y Nayarit. En el caso de Chihuahua, la ayuda se debió a la emergencia provocada por las bajas temperaturas y la sequía registradas en el estado. En el caso de Guerrero, el apoyo se otorgó por la emergencia que provocaron las bajas temperaturas en la montaña alta y para Nayarit, el apoyo económico se otorgó por lluvias severas ocurridas en julio. Derivado de las afectaciones ocurridas por las tormentas tropicales “Ingrid” y “Manuel”, de manera directa se proporcionaron despensas a población afectada en el municipio de Acapulco, Gro., mientras que al DIF Guerrero se le apoyó con el envío, distribución y logística de despensas a municipios afectados por las lluvias severas en el mes de septiembre; de igual manera, se supervisaron los Refugios Temporales instalados en Puerto Marqués y Acapulco colaborando en la clasificación de insumos y elaboración de despensas en el centro de acopio instalado por el DIF Nacional. Por solicitud de los 31 SEDIF y el DIF D.F., a todas las entidades se les otorgó apoyo en especie (cobijas) por temporada Invernal, entregando un total de 326,991.

Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario Tlazocihualpilli

Se desarrollaron actividades en siete disciplinas con 12 distintos talleres durante el primer semestre y ocho en el segundo semestre, entre los cuales podemos mencionar: danza, huertos, corte y confección, hidroponía y electricidad, entre otros. Se realizaron cuatro eventos: el Grupo de Mujeres organizó, en colaboración con INMUJERES -el Día Internacional de la Mujer y el Segundo Encuentro de Mujeres-; el festejo para celebrar el Día del Adulto Mayor y el festejo del 40 aniversario del Centro de Desarrollo Comunitario “Tlazocihualpilli”. Cabe señalar que se encuentran activos los grupos de los adultos mayores y el grupo de mujeres (con un calendario mensual de actividades que incorpora paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas informativas, entre otras); se efectuaron tres viajes a campamentos del SNDIF, uno del grupo de mujeres y dos viajes del grupo de adultos mayores, al campamento “Los Insurgentes”, en Guanajuato; y otro al campamento “Vicente Guerrero” en Ixtapa Zihuatanejo. Asimismo, continúa el servicio de dos espacios culturales y de recreación: una ludoteca y un Rincón de Lectura (biblioteca); de igual forma, se mantienen activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como a los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta, durante todo el año.

Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables.

Asistencia Jurídica en materia Familiar y Maltrato Infantil Por lo que respecta al servicio de asistencia jurídica familiar, se brindaron 3,372 asesorías jurídicas de manera personal de primera vez. Asimismo, se efectuaron 79 asesorías vía correo electrónico y 553 asesorías jurídicas subsecuentes en materia familiar; además, se firmaron 14 convenios celebrados entre los usuarios del servicio de asesoría jurídica en materia familiar para atender y/o resolver la problemática familiar planteada por su parte. Se atendieron 373 reportes de maltrato infantil. Asimismo, se contó con 1,184 asistentes a pláticas de violencia familiar y maltrato infantil. También llevaron a cabo 1,016 estudios de trabajo social y se realizaron 1,084 visitas domiciliarias y 308 pruebas psicológicas.


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Apartado 05



Regularización Jurídica de Menores Al periodo que se informa se regularizaron jurídicamente a 117 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación del Sistema Nacional DIF.

Adopción Durante el 2013, se dieron 619 asesorías a solicitantes de adopción nacional, 98 asesorías a solicitantes de adopción internacional, 84 solicitudes de adopción nacional y tres internacionales, se concluyeron siete adopciones y se han realizado 41 seguimientos post-adoptivos internacionales. Es importante comentar que en el segundo trimestre de 2013, se aprobaron los requisitos y procedimiento de autorización para organismos internacionales acreditados en su país de origen, a fin de llevar a cabo trámites de adopciones internacionales de menores mexicanos en el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia y los requisitos y procedimiento para renovación y autorización a profesionales de instituciones de asistencia y/o beneficencia privada y se autorizaron nueve Organismos Internacionales de Estados Unidos de América. Apoyo Social y Jurídico en Coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y Organismos Públicos y Privados. Se otorgaron 195 asesorías jurídicas a Sistemas Estatales y Municipales DIF, así como a Instituciones Públicas y Privadas. Asimismo, se impartieron 17 cursos de capacitación a Sistemas Estatales DIF. Se elaboraron 32 boletines de personas extraviadas en coordinación con los Sistemas Estatales, Centro de Atención a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA), Televisa y Secretaría de Relaciones Exteriores. Se han realizado 455 trámites de actas diversas (nacimiento, matrimonio y defunción) ante oficinas del Registro Civil de diversas entidades federativas. Del mismo modo, fueron diligenciados 23 exhortos, derivados de los juicios del orden familiar patrocinados por las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF. Se realizaron 296 canalizaciones a los Sistemas Estatales DIF para la prestación de diversos servicios asistenciales.

Atención Integral en Centros Asistenciales

Atención a la Población en Campamentos Recreativos Se atendieron a 33,724 personas (23,408 mujeres y 10,316 hombres), de las cuales 4,384 fueron niñas y niños de 7 a 12 años de edad; 2,716 adolescentes de 13 a 18 años; 18,274 adultos mayores; 1,420 personas con alguna discapacidad y 6,930 personas adultas entre personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos ellos 479,101 raciones alimenticias En cuanto a los eventos del programa recreativo, se realizaron 7,072 acciones de modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados, con estas acciones se logró despertar la imaginación y creatividad de los beneficiarios, el enriquecimiento cultural, geográfico y social, así como la preservación del medio ambiente


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Apartado 05



Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo Se realizaron 1´530,157 acciones de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras en favor 317 niñas, niños y adolescentes. De enero a diciembre 2013 se brindó a través de las acciones de Protección Temporal en los Centros Nacionales Modelo, atención integral a 25 niñas, niños y adolescentes en promedio, en situación de riesgo, como abandono, maltrato, guarda y custodia temporal de niñas, niños y adolescentes derivados por la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal, Procuraduría General de la República, Instituto Nacional de Migración e incluso de DIF Estatales. De enero a diciembre se llevaron a cabo 85 convivencias de lazos fraternos con la participación de 782 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Asistenciales. Por otro lado y como acciones de coordinación interinstitucional para la atención de la migración infantil, el SNDIF, a través del Programa de Protección Temporal, otorga en los Centros Nacionales Modelo dependientes del SNDIF atención integral a niñas, niños y adolescentes de 0 a 19 años, en situación de riesgo, brindando guarda y custodia temporal a niñas, niños y adolescentes en situación de tránsito ilegal por el país, salvaguardando durante su estancia en los Centros, su salud y calidad de vida. En este periodo, se reintegraron a solicitud del Instituto Nacional de Migración, a 18 personas (12 niñas y 6 niños), provenientes principalmente de países como: Estados Unidos, Guatemala, Honduras y República del Salvador.

Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social Sobre esta temática, se realizaron 1’500,793 acciones de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras en favor de 444 personas adultas mayores en promedio, en la modalidad de residentes. Dentro de las actividades más realizadas durante el ejercicio fiscal 2013 destaca mencionar: La participación en el Comité Nacional de Envejecimiento de la Secretaría de Salud, en la evaluación de propuestas de atención al Adulto mayor atendido en Centros Gerontológicos y Casas Hogar para Ancianos. La participación con el Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores (INAPAM), brindando capacitación a los expertos en salud y público en general de forma coordinada con esta Institución. Brindar a las personas adultas mayores en los Centros Nacionales Modelo y Casas Hogar actividades ocupacionales, recreativas, culturales y sociales a través la Atención de Día, con la finalidad de proporcionar la oportunidad de ocupar su tiempo libre, ampliar sus contactos sociales y desarrollar sus habilidades, mejorando así su autoestima y estilo de vida, permitiéndole permanecer dentro de su núcleo familiar, atendiendo en promedio anual a 76 adultos mayores. Crear conciencia entre la población respecto al proceso de envejecimiento, a la forma de prevenir las diferentes patologías que se presentan conforme avanza la edad y las acciones que se deben llevar a cabo para vivirlo con plenitud, a través del Programa de Escuela para Hijos, a fin de prevenir el abandono, proporcionando de enero a diciembre del año en curso, 34 sesiones con una asistencia de 246 personas. Formar, en coordinación académica con el Instituto de Geriatría, recursos humanos, médicos especialistas en geriatría para un mejor conocimiento del proceso de envejecimiento que permita optimizar los servicios que se otorguen por el equipo interdisciplinario, favoreciendo el pronóstico y calidad de vida de las personas adultas mayores.


47

Apartado 05



Se cuenta actualmente con cuatro residentes de segundo año de la especialidad en geriatría y a partir del 1º de marzo del presente año se presentan dos médicos más, para iniciar su curso de especialidad en Geriatría ciclo 2012-2014. Avance de metas

Programado

Anual


(A) (B) (C)

Desarrollo Comunitario

1. Talleres Taller 20 20 20

2. Eventos Evento 4 4 4

3. Grupos Operando Grupo 2 2 2

Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE).4. Monitoreo de los Comités Estatales de APCE

monitoreadosComités 32 32 32

5. Visita de capacitación y/o apoyo en

situación de emergenciaVisita 14 14 14

Asistencia Social y Jurídica a Personas Vulnerables

Asesoría Jurídica en Materia Familiar

Persona 2,300 2,300 3,372

Mujer 1,380 1,380 2,337

Persona 250 250 79

Mujer 150 150 13

Persona 150 150 292

Mujer 100 100 202

9. Atención Subsecuente a beneficiariosPersona 250 250 553

10. ConveniosConvenios 18 18 14

Maltrato Infantil.11. Reportes recibidos de Maltrato Infanti l

Reporte 500 500 392

12. Reportes atendidos de Maltrato InfantilReporte 400 400 373

13. Estudios de Trabajo SocialEstudios 750 750 1,016

14. Visitas domiciliarias Visitas 900 900 1,084

15. Aplicación de Pruebas Psicológicas Persona 260 260 308

Asistente 900 900 1,184

Mujer 400 400 78

Menores 300 300 1,058

Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario

(CNMAICDC) Tlazocihualpilli.


ConceptoUnidad de

Medida

6. Asesoría Jurídica en Materia Familiar de

primera vez


primera vez por correo electrónico


primera vez vía telefónica

16. Pláticas de Violencia Familiar y Maltrato

Infantil


48

Apartado 05



Programado

Anual


(A) (B) (C)

Adopción.Persona 672 672 619

Mujer 104 104 93

Persona 98 98 98

Mujer 31 31 12

Solicitud 37 37 84

Mujer 8 8 13

Solicitud 10 10 4

Mujer 4 4 3

21. Seguimiento Post‐adoptivos internacionalesInforme 26 26 41

22. Menores Adoptados Adopción 10 10 7

Regularización Jurídica de Menores

Menores 100 100 117

Niñas 60 60 76

24.Trámites administrativos y judiciales para

la Regularización JurídicaAsunto 280 280 237

25. Asesoría Jurídica a Sistemas Estatales y

Municipales DIF, así como a Instituciones

Públicas y Privadas

Asesoría 155 155 195

26. Despacho de Exhorto Exhorto 17 17 23

27. Trámite de Actas diversas ante el Registro

CivilActa 395 395 455

28. Cursos de Inducción Curso 18 18 17

29. Localización de personas extraviadas, en

coordinación con DIF Estatales, CAPEA, Televisa

y la Secretaría de Relaciones Exteriores

Boletín 12 12 32

30. Canalización Oficio 215 215 296

Atención Integral en Centros AsistencialesAtención a la Población en Campamentos Recreativos

Persona 34,100 34,100 33,724

Evento 7,000 7,000 7,072

Ración 511,500 511,500 479,101

32. Capacidad Instalada de AtenciónCapacidad

Instalada40,700 40,700 40,084

33. Mujeres Atendidas Mujer 23,800 23,800 23,408

Atención Integral a las Niñas, los Niños, las y los Adolescentes en Desamparo

Persona 321 321 317

Servicios 1,495,838 1,495,838 1,530,157

Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social.

Persona 459 459 444

Servicios 1,454,788 1,454,788 1,500,793

Apoyo Social y Jurídico en coordinación con las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y

Organismos Públicos y Privados.

34. Atención Diariamente en Centros

Asistenciales

35. Atención Diaria en Centros Asistenciales

17. Asesoría a solicitantes de Adopción

Nacional

18. Asesoría a solicitantes de Adopción

Internacional

19. Solicitud de Adopción Nacional

20. Solicitud de Adopción Internacional

23. Niñas, Niños y Adolescentes Regularizados

Jurídicamente

31. Atención en Campamentos Recreativos

ConceptoUnidad de

Medida



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Apartado 05



6. Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) La EIASA se conforma por cuatro programas que pertenecen al Ramo General 33 “Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios”, Fondo V.i. Asistencia Social Alimentaria:

Desayunos escolares Atención a menores de 5 años en riesgo, no escolarizados Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables y Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo

Con la finalidad de dar seguimiento a los programas de la EIASA, durante 2013 se realizaron 43 visitas a estados en los cuales operan programas de asistencia alimentaria, cuyo principal objetivo fue brindar asesoría y capacitación al personal directivo y operativo de los SEDIF y del DIF D.F. en los temas necesarios para la operación de los programas alimentarios, tales como: aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de Orientación Alimentaria y Aseguramiento de la calidad, focalización y selección de beneficiarios con base en el grado de inseguridad alimentaria de los hogares, así como acciones adicionales para fortalecer a los programas alimentarios (proyectos productivos, sustentabilidad ambiental) y temas relacionados con la Cruzada Nacional contra el Hambre, con el propósito de reforzar la coordinación entre los SEDIF, el DIF D.F. y el SNDIF. Asimismo, durante las visitas se identificaron áreas de oportunidad para la mejora de los programas y, en consecuencia, en la atención a la población beneficiaria. En este contexto de asesoría en la operación a los SEDIF, en marzo se entregó a los 31 SEDIF y al DIF D.F. la evaluación preliminar de los apoyos alimentarios incluidos en su Proyecto Estatal Anual (PEA) 2013, que se realizó con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2013. En total se analizaron e hicieron observaciones a 914 menús y 123 dotaciones, brindando elementos que permiten mejorar la integración de los apoyos alimentarios que distribuyen a la población beneficiaria. En marzo, el SNDIF concluyó el diseño y la carga de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) 2013 del Fondo de Aportaciones Múltiples (Asistencia Social), con apoyo de la Unidad de Evaluación y Desempeño de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la cual quedó integrada con los siguientes indicadores:

Variación de personas en inseguridad alimentaria Porcentaje de recursos del Ramo 33 Fondo V.i, destinados a otorgar apoyos alimentarios Porcentaje de entidades que cumplen con los Criterios de Calidad Nutricia Porcentaje de asesorías realizadas a entidades federativas Mejoramiento de la Asistencia Social Alimentaria

El propósito de la MIR es el de incentivar la aplicación de las disposiciones establecidas en los Lineamientos de la EIASA emitidos por el SNDIF, medir el resultado de los programas de asistencia social alimentaria y reforzar la transparencia en la aplicación de los recursos de Ramo 33 Fondo de Aportaciones Múltiples, Asistencia Social (Fondo V.i). En este mismo sentido, en acompañamiento con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, durante el evento Capacitación Nacional sobre el Reporte del Ejercicio, Destino y Resultados de los Recursos Federales Transferidos, realizado en el mes de junio, se instruyó a personal de los 31 Sistemas Estatales DIF y del DIF D.F., en el cálculo y captura de los Indicadores del FAM Asistencia Social Alimentaria, en el Sistema de Formato Único.

OBJETIVO: Coordinar a los Sistemas Estatales DIF (SEDIF) en la operación de los programas de la

EIASA.


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Apartado 05



Se llevó a cabo en la Ciudad de México la 5ª Reunión Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, a la que asistieron representantes de 30 SEDIF y el DIF D.F., con la finalidad de revisar los avances en la implementación de las Estrategias Integrales de Asistencia Social Alimentaria y de Desarrollo Comunitario durante el ejercicio 2013, y para proponer los acuerdos necesarios para el fortalecimiento de los programas en materia de objetivos, documentos normativos, atención a beneficiarios, cumplimiento de metas, impacto y rendición de cuentas. Se continuó con el proceso de la actualización de la Norma Oficial Mexicana NOM-014-SSA3-2013, para la Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo, en su etapa de proyecto, con la revisión, validación de documentos y discusión sobre posibles estrategias de difusión y supervisión de la misma. Asimismo, se atendieron los comentarios al PROY-NOM-014-SSA3-2012, para la asistencia social alimentaria a grupos de riesgo, realizados por el área jurídica de la Secretaría de Salud y, en caso de no haber más observaciones, se continuará con el proceso de publicación del documento en el Diario Oficial de la Federación. Se concluyeron los trabajos de elaboración del Estándar de Competencia EC0334 “Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social”, el cual fue publicado en mayo de 2013. En seguimiento al mismo, durante el tercer trimestre se recopilaron 72 carpetas de evidencia documental correspondientes a cada uno de los candidatos a nivel nacional para realizar su posterior certificación. Por otro lado, se llevó a cabo la alineación en el Estándar de Competencia EC0334 “Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social”, con la asistencia de 68 participantes provenientes de 29 Sistemas Estatales DIF y el DIF D.F., con el objetivo de fortalecer sus conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes para manipular alimentos, de acuerdo con las prácticas higiénicas que establece la normatividad en la materia y la preparación de menús saludables y equilibrados, además de concientizarlos sobre la importancia de su labor en la atención de la población sujeta de asistencia social. El proceso continuará en 2014 con la aplicación de la certificación para cada uno de los asistentes. Se realizaron dos capacitaciones a personal del Dirección General de Protección a la Infancia (DGPI), una se llevó a cabo en agosto y la otra durante la “Reunión Nacional del Programas de Estancias Infantiles 2013”, en septiembre; esta última, a nivel nacional. De julio a septiembre fue capacitado personal de los SEDIF Nuevo León y Coahuila sobre el Sistema de Información de Inseguridad Alimentaria(SIIA); esta metodología cuenta con mecanismos e instrumentos que permiten identificar municipios y localidades prioritarias de atención mediante indicadores que toman en cuenta datos estadísticos oficiales de marginación, pobreza, rezago social y desarrollo humano; la medición del grado de inseguridad alimentaria en los hogares, a través de una encuesta que considera información socioeconómica, de calidad y variedad de la dieta y de la “Escala Latinoamericana y del Caribe de Seguridad Alimentaria”; SIIA, permite capturar la información de los encuestados y obtener información estadística de municipios y localidades, representando una herramienta que facilita la identificación, selección y empadronamiento de los potenciales beneficiarios de los programas alimentarios coordinados por la institución. En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre (CNcH), con el objetivo de mejorar las condiciones para la preparación y el consumo de alimentos nutritivos, inocuos y de calidad, se convocó a todos los SEDIF y al DIF D.F. para que presentaran sus respectivos proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (cocinas, desayunadores o comedores –escolares y/o comunitarios–, ubicados en municipios con cobertura de la Cruzada). Para su elaboración, se proporcionó asesoría y acompañamiento permanente a todos los SEDIF. En agosto se validaron los 31 proyectos recibidos. En septiembre se recopiló y revisó la documentación requerida para el otorgamiento del recurso perteneciente a la vertiente “A. Infraestructura y Equipamiento”, de la “Línea de Acción Apoyo para Proyectos de Asistencia Social”,


51

Apartado 05



del “Subprograma de Atención a Personas y Familias en Desamparo”, del programa “S150 Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2013 (Diario Oficial de la Federación, 28 de febrero de 2013, 7ª Sección Vespertina)”. En diciembre inició el envío, por parte de los Sistemas Estatales DIF, de la documentación correspondiente a la comprobación del proyecto, procedimiento que continuará en enero de 2014. Del 27 al 29 de noviembre se llevó a cabo, en la Ciudad de México, el XIII Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, con la presencia de 28 SEDIF y el DIF D.F., con el objetivo de revisar el esquema de coordinación entre el SNDIF y los SEDIF, así como los avances de las nuevas líneas de acción y el marco normativo en materia de Alimentación y Desarrollo Comunitario impulsada en la presente administración, principalmente en el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre; además, se presentaron temas de interés para el desarrollo del trabajo de los SEDIF y el DIF D.F., expuestos por expertos en la materia (Resultados de la Encuesta Nacional de Salud y Nutrición 2012, desagregados a nivel estatal, y la Estrategia Nacional para la Prevención y el Control del Sobrepeso, la Obesidad y la Diabetes, entre otros). En diciembre se puso en marcha la utilización de un micrositio compartido con la Dirección de Desarrollo Comunitario, el cual tiene como objetivo agilizar la comunicación con los Sistemas Estatales DIF y el DIF D.F., así como poner a su disposición información y documentación normativa en relación a los programas de asistencia alimentaria de la EIASA. En diciembre se entregó a los 31 SEDIF y al DIF D.F. el Informe Retroalimentación Integral con recomendaciones y comentarios enfocados a la mejora de los procesos de planeación, operación y seguimiento de los programas de la EIASA implementados y operados por ellos, considerando la información incluida en los Proyectos Estatales Anuales 2013 (PEA), el Informe Parcial de cumplimiento del Proyecto Estatal Anual 2013 (IPPEA) y de los resultados observados y documentados durante las visitas de seguimiento realizadas a cada uno de ellos. Los resultados, en cuanto a distribución y cobertura, de los cuatro programas que integran la EIASA, al cierre de 2013, se presentan a continuación: El programa de Desayunos Escolares contribuye a promover una alimentación correcta en población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos fríos, desayunos calientes o comidas, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de Orientación Alimentaria, Aseguramiento de la Calidad y de Desarrollo Comunitario. Con recurso federal, 31 SEDIF y DIF-DF beneficiaron a 5’551,069 niñas y niños en 2,299 municipios, de los cuales, 761 corresponden a municipios indígenas, beneficiando a 1’152,735 niñas y niños indígenas. Con el programa de Atención a Menores de 5 Años en Riesgo No Escolarizados, se busca promover una alimentación correcta en los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad, y brindando Orientación Alimentaria a sus padres. Se atiende, preferentemente, a menores que habitan en zonas indígenas, rurales y urbano-marginadas que no reciben apoyo alimentario de otro programa. Con recurso federal, 25 SEDIF distribuyeron 75´353,497 raciones en 1,695 municipios, beneficiando a 460,007 niñas y niños. El programa de Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo tiene por objetivo contribuir a la dieta de las familias en condición de emergencia, a través de una dotación temporal, diseñada bajo Criterios de Calidad Nutricia, acompañada de acciones de Orientación Alimentaria, Aseguramiento de la Calidad y de Desarrollo Comunitario, para promover una alimentación correcta en el núcleo familiar. También, 13 SEDIF en el periodo que se reporta, con recurso federal, otorgaron 1’902,297 despensas a 329,230 familias en desamparo en 751 municipios, de los cuales, 352 corresponden a municipios indígenas beneficiando a 62,196 familias.


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Apartado 05



En cuanto al programa de Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables, se busca promover una alimentación correcta en sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados bajo Criterios de Calidad Nutricia, acompañados de acciones de Orientación Alimentaria, Aseguramiento de la Calidad y de Desarrollo Comunitario, que contribuyan a satisfacer otras necesidades básicas. 28 SEDIF distribuyeron con recurso federal 8’495,229 despensas, beneficiando a 905,772 familias en 2,070 municipios, de los cuales, 711 son indígenas. Avance de metas


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Apartado 05



Programado

Anual


(A) (B) (C)

Desayunos Escolares

1. Población beneficiada (promedio al día) Niñas y Niños 5,391,747 5,391,747 5,551,069

2. Desayunos distribuidos anualmenteDesayunos 904,126,588 904,126,588 952,982,300

3. Desayunos calientes (anual)Desayunos 438,166,768 438,166,768 463,765,579

4. Desayunos fríos (anual)Desayunos 465,959,820 465,959,820 489,216,721

5. Municipios AtendidosMunicipio 2,276 2,276 2,299

6. Cocinas escolaresCocina Escolar 36,876 36,876 33,499

7. Población indígena beneficiaria (promedio al

día)Niñas y Niños 1,084,741 1,084,741 1,152,735

8. Desayunos población indígena (anual)Desayunos 172,708,267 172,708,267 192,109,818

9. Municipios indígenas atendidosMunicipios 746 746 761

Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados ( Ramo 33 Fondo V)

10. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y Niños 526,456 526,456 460,007

11. Raciones distribuidas anualmenteRación 92,399,195 92,399,195 75,353,497

12. Municipios atendidosMunicipios 1,778 1,778 1,695

13. Población indígena beneficiaria (promedio

al día)Niñas y Niños 191,482 191,482 170,254

14. Raciones a niños indígenas (anual)Ración 37,949,311 37,949,311 29,534,455

15. Municipios indígenas atendidosMunicipio 597 597 596

Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V)

16. Población beneficiada (promedio mensual)Sujetos 914,482 914,482 905,772

17. Despensas otorgadas anualDespensa 8,638,710 8,638,710 8,495,229

18. Estados atendidosEstado 26 26 28

19. Municipios atendidosMunicipios 1,903 1,903 2,070

20. Sujetos indígenas (promedio mensual)Sujeto 197,419 197,419 177,240

21. Municipios indígenasMunicipios 650 650 711


ConceptoUnidad de

Medida


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Apartado 05



Programado

Anual


(A) (B) (C)

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo ( Ramo 33 Fondo V)

22. Población beneficiada (promedio

mensual)Familias 385,275 385,275 329,230

23. Despensas otorgadas anualDespensa 2,541,155 2,541,155 1,902,297

24. Estados atendidos Estado 20 20 13

25. Municipios atendidosMunicipios 1,084 1,084 751

26. Familias indígenas (promedio mensual)Familia 61,188 61,188 62,196

27. Municipios indígenas Municipios 435 435 352

28. Retroalimentación integral de los procesos

de planeación, operación y seguimiento de los

programas de la EIASA implementados por los

Sistemas Estatales DIF y DIF D.F.

Documento 32 32 32

29. Visitas de asesoría y seguimiento a los

SEDIF y DIF D.F. para apoyar en la

implementación de los programas de la

Estrategia Integral de Asistencia Social

Alimentaria (EIASA) conforme a los

Lineamientos establecidos para 2013.

Minuta de Visita 41 41 43

30. Actualización de los lineamientos de la

EIASADocumento 1 1 1

31.Reuniones nacionales con los SEDIF para la

revisión y mejora de los programas de la EIASA.

Reunión 2 2 2

32. Número de SEDIF que distribuyen

dotaciones para los programas de la EIASA,

conformadas en congruencia con los Criterios

de Calidad Nutricia de la EIASA.

SEDIF 32 32 32

33. SEDIF con reglas de operación del Programa

de Desayunos Escolares actualizados y que

incluyen los componentes del objetivo de la

EIASA

SEDIF 17 17 22

34. Total SEDIF SEDIF 32 32 3235. Porcentaje de dotaciones para los

programas de la EIASA, conformadas en

congruencia con los Criterios de Calidad

Nutricia ‐CCN‐ establecidos en los lineamientos

de la EIASA

Porcentaje 85 85 86

ConceptoUnidad de

Medida



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Apartado 05



7. Programa para la Coordinación y Promoción de la Profesionalización, Información y Normalización de la Asistencia Social (P013). Este programa se integra por diez componentes, cuyos resultados se enuncian a continuación: Centro de Documentación e Información sobre Asistencia Social (CENDDIF) El objetivo del Centro es recabar, administrar y difundir documentación e información de Asistencia Social para coadyuvar en la investigación, formación, capacitación y toma de decisiones en la materia. El CENDDIF es una unidad que resguarda material bibliohemerográfico y audiovisual de temas como: infancia, familia, adulto mayor, género y discapacidad, entre otros. Ofrece servicios de información especializada a todas aquellas instituciones y personas interesadas en el campo de la asistencia social, para apoyar la realización de proyectos, desarrollo de programas, investigaciones y toma de decisiones. Para su cumplimiento se realizó lo siguiente: Durante el ejercicio 2013, se realizó la selección, clasificación y digitalización de publicaciones editadas por el SNDIF, así como su incorporación en la Biblioteca Digital; asimismo, se incluyó al CENDDIF en el portal de Transparencia Focalizada, con la finalidad de difundir sus servicios y facilitar la consulta del público en general. (http://sn.dif.gob.mx/transparencia/transparencia-focalizada/). Por otra parte, durante este año se incorporaron libros con temas especializados en el tema de rehabilitación. Coordinación de Archivo El Archivo General del Organismo es un conjunto orgánico de documentos en cualquier soporte, que son producidos o recibidos en el ejercicio de sus atribuciones por las dependencias y entidades. En esta materia se realizó la actualización y envío al Archivo General de la Nación el Cuadro de Clasificación Archivística, Catálogo de Disposición Documental y Guía Simple de Archivo; se recibieron 11 transferencias primarias de las diferentes Unidades Administrativas que integran el SNDIF y se actualizó el inventario del Archivo de Concentración. Asimismo, se realizaron cuatro reuniones de trabajo con Responsables del Archivo de Trámite para la actualización del Cuadro de Clasificación Archivística y Catálogo de Disposición Documental para el ejercicio 2014. Desarrollo de Proyectos de Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social Las Normas Oficiales Mexicanas son regulaciones técnicas de observancia obligatoria expedidas por las dependencias competentes. Durante 2013 se concluyó con el proceso para la actualización de la NOM-014-SSA3-2012, Asistencia Social Alimentaria a Grupos de Riesgo, la cual está en proceso de publicación en el Diario Oficial de la Federación.

OBJETIVO: Promover y ejecutar estrategias y líneas de acción del quehacer de la asistencia social, en

los tres órdenes de gobierno del Sistema Nacional DIF, Organizaciones de la sociedad Civil e

Instituciones Públicas y Privadas, a fin de fomentar la profesionalización y el desarrollo.


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Se desarrolló material interactivo de las Normas Oficiales Mexicanas NOM-031-SSA3-2012 y NOM-032-SSA3-2010, para difundirlas entre las instituciones que prestan servicios asistenciales a niñas, niños y adolescentes, así como a adultos y adultos mayores. Metodología para evaluar programas y proyectos de Asistencia Social El proyecto de Evaluación de programas y proyectos de Asistencia Social genera metodologías aplicables en instituciones públicas y privadas de asistencia social para contribuir al mejoramiento de sus acciones y resultados. Durante el ejercicio 2013 con apoyo del Centro para el Aprendizaje en Evaluación y Resultados (CLEAR-LA) del CIDE se construyó una matriz de indicadores que permite medir los resultados y la gestión del Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia del SNDIF. Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social El Directorio Nacional integra, organiza y difunde información sobre los servicios, acciones y apoyos de las instituciones públicas y privadas de asistencia social del país. Es operado por los Sistemas Estatales DIF y Juntas de Asistencia Privada, en coordinación con el SNDIF. Durante 2013 se difundió el Directorio Nacional en distintos foros y espacios como la Feria de las Organizaciones de la Sociedad Civil “Cruzada contra el Hambre”, el Seminario para Formación de Sedes de Evaluación de la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF, la X Reunión del Consejo Nacional de Juntas de Asistencia Privada, ante representantes de Instituciones de Asistencia Privada del Estado de México y del Distrito Federal, entre otros. Se actualiza permanentemente el Directorio Nacional y se coordinó con las áreas del SNDIF el envío de información al INDESOL para la integración del Informe Anual de las Acciones de Fomento y de los Apoyos y Estímulos otorgados a favor de Organizaciones de la Sociedad Civil. Al 31 de diciembre de 2013 el Directorio Nacional registró 491 instituciones, 207 públicas y 284 privadas. Vinculación con los Sistemas Estatales Como una estrategia de Profesionalización de la Asistencia Social que promueve el SNDIF y brindar cobertura en la materia a los Sistemas Estatales y Municipales DIF, se creó la figura del Coordinador Estatal de Profesionalización (CEP), con quien se lleva a cabo la vinculación directa para cumplir con dicha estrategia. En este sentido, se integró el diagnóstico de necesidades de profesionalización para 2013 y se coordinó la realización de acciones entre las entidades federativas y las direcciones generales del SNDIF. En esta tarea participan también los enlaces internos de profesionalización del sistema. En el 2013 se realizó un seminario para los Coordinadores Estatales de Profesionalización, con la asistencia general de 90 personas y la representación de 24 SEDIF, el objetivo fue desarrollar de manera conjunta una estrategia de profesionalización acorde con las necesidades de las Entidades Federativas y los Municipios del país. Modelos de Asistencia Social El SNDIF tiene entre sus propósitos, asesorar a las instituciones públicas y privadas, así como a sus áreas internas en el diseño de modelos de asistencia social. Durante el 2013 se brindó asesoría metodológica al Internado Infantil Guadalupano que apoya a niños, adolescentes y jóvenes varones a través de Atención y Acompañamiento educativo para integrarse a la sociedad y se trabajó con


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Apartado 05



la Unidad de Atención a Población Vulnerable, coordinadora de una Red DIF que brinda asesoría a las familias para la solución pacífica de sus conflictos. Con la Dirección General de Protección a la Infancia se realizó diseño del Modelo de Prevención de la Migración Infantil y Adolescente No Acompañada: Promoción de la Permanencia en sus Comunidades de Origen. Durante el período, se inició el diseño de los Modelos Casa Hogar Varones y Modelo Gerontológico con la Dirección General de Integración Social. Se realizó el Primer Seminario de Modelos, dirigido a los actores del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada, que incorporó la participación de expertos académicos, lo cual facilitó recopilar conocimientos e intercambiar experiencias en este campo que facilitará la integración del Modelo de Gestión y Acompañamiento Metodológico en Materia de Modelos. Capacitación a los SEDIF y SMDIF La Capacitación tiene como principal objetivo impulsar la Profesionalización del personal que brinda servicios asistenciales, fortaleciendo así los programas Federales, Estatales y Municipales. Durante el 2013, fueron impartidas 30 capacitaciones en las que participaron 976 funcionarios públicos de 28 Sistemas Estatales DIF, las temáticas abordadas fueron las siguientes:

Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal

Entrega Recepción de la Administración de los Sistemas Municipales DIF

Formación de Instructores

Gestión Municipal en el Ámbito de la Asistencia Social

Herramientas Metodológicas para la elaboración de Manuales de Organización y Procedimientos

Inducción a la Asistencia Social Para Presidentas y Directoras(es) de los SMDIF

Intervención Tanatológica y de Contención a Niñas Niños y Adolescentes

Naturaleza Jurídico Administrativa de los Sistemas Municipales DIF y

Redes en Asistencia Social Entidad de Certificación y Evaluación En el ejercicio 2013 se consolidó la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF (ECE), acreditada ante el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER) para capacitar, evaluar y certificar la competencia de las personas con base en Estándares de Competencia de Asistencia Social y transversales. La consolidación se llevó a cabo ampliando el número de Redes y Sedes de Evaluación en los SEDIF, incorporando Instituciones Públicas y ampliando el número de Estándares de Competencia que pueden operar las Sedes y la Entidad de 11 a 15. Para llevar a cabo estas tareas se dispone de 140 evaluadores activos. Se capacitaron 2,048 personas en los distintos estándares de competencia, se realizaron 2,206 procesos de evaluación y se tramitaron un total de 3,439 certificados. El resultado de certificados tramitados por la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF, nos coloca ante el CONOCER como la Solución de Evaluación y Certificación que genera el 8 por ciento del total de los certificados a nivel Nacional.


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Apartado 05



Comité de Gestión por Competencias El SNDIF también participa con el CONOCER, presidiendo el Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGC AS), instancia responsable de promover el Modelo de Gestión por Competencias en las instituciones tanto públicas como privadas que conforman el Sector. Dentro de las responsabilidades del Comité, está la elaboración de Normatividad que permita el fortalecimiento del capital humano a través de la certificación de sus competencias. El Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social, realiza acciones de impacto nacional a través de trabajos coordinados con 16 instituciones públicas y privadas de Asistencia Social. Durante 2013 se revisaron, actualizaron y publicaron en el Diario Oficial de la Federación (DOF) los estándares de competencia EC0334 “Preparación de Alimentos para la Población sujeta de Asistencia Social” y EC0335 “Prestación del Servicio de Educación Inicial”. En su integración participaron SEDESOL, SNDIF, CDI, INAPAM, Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, IMSS, ISSSTE, CONAFE, SEP, JAP, IAP, Universidad Veracruzana, SEDIF Querétaro, SEDIF Hidalgo, SEDIF Yucatán y 2 Escuelas Privadas. Por otra parte se conformó el Grupo Técnico de Expertos en la Función Individual “Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en Centros de Atención Infantil”, para actualizar el Estándar EC0024, con la participación de SEDESOL, SEP, SNDIF, CONADIS, IMSS, ISSSTE, Fundación Carlos Slim y una Escuela Privada. Se concluyó la actualización y está en proceso de publicación en DOF. Se conformó el Grupo Técnico de Expertos en la Función Individual de “Atención a personas adultas mayores” y se encuentra en proceso la actualización del Estándar EC0026, en el que participan INAPAM, SNDIF, INGER, SEDIF S.L.P. CONAFE, JAP. D.F. CONADIS y una IAP. En referencia a la función de autorizar Soluciones de Evaluación para el uso de Estándares de Competencia de Asistencia Social, se autorizaron 35, fueron suspendidas 9, y 17 se encuentran inactivas y se rechazaron 16 solicitudes. Se realizaron las dos sesiones programadas para el 2013 del Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social y se recibió reconocimiento por parte del CONOCER por los logros alcanzados. Avance de metas


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Programado

Anual


(A) (B) (C)

1. Desarrollo de la biblioteca digital con

información especial izada en Asistencia SocialPorcentaje 100 100 100

Coordinación de Archivo2. Actualización de los instrumentos de consulta

y control del SNDIFPorcentaje 100 100 150

3. Supervisar a los 28 archivos de trámite Archivos de trámite 28 28 28

4. Capacitar al personal involucarado en getión

documental y responsables del archivo de trámiteCurso 4 4 0

5. Desarrollo de Anteproyecto de Normas

Oficiales Mexicanas en Asistencia socialAnteproyecto 1 1 1

6. Evaluación de Programas o Proyectos de

Asistencia SocialProyectos Evaluados 2 2 2

7. Desarrollo del apartado de análisis de la

información contenida en el MIPAS sobre los

proyectos de

profesionalización

Reportes 3 3 3

8. Difusión del Directorio Nacional de

Instituciones de Asistencia Social

Foros

Institucionales5 5 5

Modelos de Asistencia Social.

9. Asesorar y capacitar a las áreas solicitantes en

Modelos de Asistencia Social

Modelo de

Asistencia Social2 2 1

10. Transformar la capacitación presencial en

curso en l íneaCurso 2 2 2

11. Elaborar Planes de formación en temas de

Asistencia SocialPlanes de Formación 4 4 4

Entidad Certificadora y de Evaluación

12. Establecer a SEDIF´s como sedes de

EvaluaciónSedes de Evaluación 4 4 5

Comité de Gestión por Competencias

13. Actualización de estándares de competencia

social

Estandares de

competencia en

asistencia social

actualizados

2 2 1

Módulo de Información sobre Profesionalización de la Asistencia Social. (MIPAS)

Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social

Desarrollo de proyectos de Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social.

Capacitación a los SEDIF y SMDIF

Centro de documentación e información sobre la Asistencia social

Metodología para Evaluar Programas, Proyectos de Asistencia Social


Unidad de MedidaConcepto


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8. Programa de Análisis, Gestión, Comunicación y Cooperación Internacional. (P013) Este programa se integra por cuatro vertientes, de las cuales a continuación se dan a conocer sus resultados:

Vinculación y Gestión Estratégica Enlace Interinstitucional La finalidad de esta vertiente es crear redes de apoyo con instituciones públicas, privadas, instancias gubernamentales y sociales para la implementación, desarrollo, gestión de programas, proyectos y acciones con la finalidad de obtener apoyos en especie que favorezcan a la población vulnerable. Durante el periodo enero-diciembre se da cuenta de lo siguiente: La coordinación de 28 giras de la Titular del Organismo, mismas que se realizaron conjuntamente con la Secretaría Particular, las cuales se llevaron a cabo dentro y fuera de la República Mexicana, rebasando al cierre del ejercicio las 24 programadas. En apoyo a la actividad mencionada, se elaboró material informativo que sirve de base para su participación en eventos nacionales y/o internacionales, destacando: la Entrega de Apoyos Funcionales realizada en la Ciudad de Querétaro, la Reunión de Trabajo de la Comisión de Grupos Vulnerables de la Cámara de Diputados, el Taller de Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia en Playa del Carmen, Quintana Roo; la Inauguración del Albergue Temporal para Niños y Niñas no Acompañados y Mujeres Migrantes en Comitán de Domínguez, Chiapas; el 12º Taller Nacional de Difusores de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes; el festejo del Día del Niño realizado el 30 de abril en la Casa Hogar para Niñas “Gabriela Zubirán Villarreal”; evento del Día del Niño realizado el 23 de abril de 2013 en la Residencia Oficial de Los Pinos al cual asistieron niños de Casas Hogar del Sistema DIF de las 31 entidades federativas y el Distrito Federal; se impulsó y organizó la Firma de Convenio Marco entre el SNDIF y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) el 3 de junio de 2013; el 4° Congreso Internacional de Familia, realizado durante septiembre en Durango, Dgo.; el Foro Ciudadano sobre Enfermedades Cardiovasculares “Riesgos, costos e implicaciones en la sociedad y en la familia mexicana; los Foros de Consulta Pública en Materia de Asistencia Social; los Juegos Nacionales sobre Sillas de Ruedas realizados en Guadalajara, Jal.; la Inauguración del Hospital Infantil Teletón de Oncología y el 5° Seminario de Coordinadores Estatales de Profesionalización, que reúne a representantes de todos los Sistemas Estatales DIF. La elaboración del material informativo se realiza gracias a la actualización, administración y explotación del Banco de Información, sistema informático que recaba los principales resultados de la operación del Sistema Nacional DIF, para la generación de reportes, manejo estadístico y recopilación de estudios y análisis externos. Destacable es el trabajo coordinado que se realizó con Oficialía Mayor, Secretaría Particular, Dirección de Concertación y Transferencia y Dirección de Comunicación Social para la toma de protesta de la Sra. Angélica Rivera de Peña, como Presidenta del Consejo Ciudadano Consultivo del DIF Nacional, el 6 de marzo de 2013, a la cual acudieron representantes del Gobierno Federal, la sociedad civil organizada y miembros del Sistema DIF de todo el país. Al finalizar dicho evento se llevó a cabo una reunión privada con 30 Presidentas y dos Directores Generales de los Sistemas Estatales DIF, misma que contribuyó al inicio de una vinculación más estrecha y productiva entre dichos actores.

OBJETIVO: Crear mecanismos que fortalezcan los programas y acciones para combatir las causas que

afectan a la población vulnerable del país, estableciendo vínculos de cooperación nacionales e

internacionales con instituciones de asistencia social, instancias gubernamentales, organizaciones no

gubernamentales y con la sociedad civil, a través de las relaciones institucionales para la atención a

las demandas ciudadanas.


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La Dirección General de Enlace Interinstitucional tiene una nueva encomienda, la cual radica en obtención de donativos, cuyo objetivo es la búsqueda de nuevos aliados estratégicos que contribuyan al trabajo a favor de la población vulnerable de nuestro país. En este sentido, se logró vincular al SNDIF con 128 socios estratégicos para la obtención de apoyos en especie, superando las 10 vinculaciones programadas. Las necesidades de fortalecimiento de los proyectos y programas del Sistema Nacional DIF llevaron a incrementar la búsqueda de vínculos con potenciales aliados y se han obtenido importantes beneficios a favor de la población vulnerable, con lo cual se superó la meta propuesta. Por ello, se logró atender 178 solicitudes de apoyo con donativos, de las 150 programadas, y a pesar de haber excedido las metas de captación de los mismos, no se pudieron satisfacer la totalidad de las solicitudes, ya que los recursos se destinaron al apoyo de las comunidades afectadas por los fenómenos climatológicos antes mencionados. Enseguida se enlistan los donativos más representativos: Mattel otorgó el financiamiento del curso de cocina impartido por CONALEP, el Proceso de Certificación del curso de cocina-CONALEP, el Curso de Informática Básica-CONALEP, el Curso de repostería y panadería-CONALEP, y todas las necesidades relacionadas con los mismos, así como los recursos para la graduación de las niñas de la Casa Hogar, todo ello con un valor de 490,562.56 pesos; asimismo, la empresa donó 7,792 juguetes para los festejos de Día del Niño y para diciembre de 2013. Comex donó impermeabilizantes y pintura para el Albergue de Tránsito de Menores Migrantes de Chiapas; Dish México otorgó la conexión gratuita de señal de televisión para todos los centros asistenciales. Así mismo, en todo el periodo de emergencia, antes mencionado, apoyó con spots publicitarios dando a conocer los centros de acopio, horarios y requerimientos de apoyo; Fundación Hermes Music donó 190 instrumentos musicales y dulces para beneficios de niñas, niños, adolescentes y adultos mayores de los Centros Asistenciales del DIF, para el evento de los XV Años de las niñas de la Casa Hogar proporcionaron un DJ, iluminación y guitarras, y para el evento Navideño también un DJ; Six Flags regaló 440 pases para beneficio de los siete centros asistenciales y prestó sus instalaciones para el centro de acopio en la entrada del Parque durante toda la contingencia de 2013; African Safari donó 275 pases para los residentes de centros asistenciales ubicados en el Distrito Federal , Procter & Gamble otorgó cinco donativos de más de 39 mil productos, con un costo superior a los 3 millones y medio de pesos. Por su parte, la Fundación CIE entregó 52,000 piezas de productos de panadería para los meses de agosto a diciembre de 2013, en beneficio de los residentes de los centros asistenciales; de la Oficina Económica y Cultural de Taipei en México se logró el donativo de 80,227.47 dólares americanos para fortalecer el Centro de Tecnología Adaptada del Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer; la UNITEC donó 16,961 cobijas, para distribuirse en aquellos estados o municipios más afectados por la época invernal; Fundación Telmex otorgó el apoyo de dulces nutritivos para niños y niñas de Chiapas, así como 1,000 sillas de ruedas y 500 juguetes para el Día de Reyes. Whirpool México realizó un donativo de 20 lavadoras con un valor de 129,160 pesos para beneficio de los siete Centros Asistenciales; la Embajada de China dio tres donativos para mejorar las instalaciones de la Casa Coyoacán del DIF, obteniendo: colchones, protectores, juegos de sábanas, cobertores, cobijas, almohadas, edredones, colchas y camas individuales, con un valor de 240,760.35 pesos, así como 33 juguetes con un valor de 43,577 pesos y 1,000 m2 de pasto natural. Del Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE), se obtuvieron 223,394 juguetes para el Día del Niño y 121,937 para el Día de Reyes 2014, con los cuales se atendieron a 96 y 60 municipios de alta y muy alta marginación, respectivamente. Cabe señalar que el trámite de la festividad del Día de Reyes 2014, concluye el próximo 29 de enero de 2014. Con el apoyo del mismo SAE, fueron distribuidas 110 sillas de ruedas, en 12 municipios en la misma situación.


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Apartado 05



Durante 2013, muchos estados de nuestro país se vieron afectados por las Tormentas Ingrid y Manuel, lo cual llevó a la coordinación de dos centros de acopio, uno instalado en Six Flags México y el otro en el Auditorio del Sistema Nacional DIF en los que se obtuvieron más de 50 toneladas de víveres y apoyos con un valor de casi 14 millones de pesos, por parte de: Ferrero de México, La Costeña, Bimbo, Mayoly Spindler de México, Kimberly Clark, Jugos del Valle, Bayer de México, Barilla México, Envasadora la Suprema, Bonafont, SABORMEX, Spring Air México, Samsung Electronics México, Empacadora San Marcos y Home Depot. Gracias a las acciones realizadas, en total se atendieron, asesoraron y canalizaron 410 solicitudes de funcionarios municipales, de las 250 programadas, éstos pidieron apoyo como: juguetes, cobijas y material de higiene personal. También se coordinaron distintos eventos recreativos para los centros asistenciales, con las empresas Acco, Tresmontes Lucchetti, Compartamos Banco, Dirección de Administración de Filiales del Centro de Gestión de Desempeño y del Centro de Administración por Procesos de Televisa y México Cabala, A.C.

Atención Ciudadana De enero a diciembre de este año, se recibieron y atendieron 11,159 solicitudes de atención, siendo de estas, el 81.4 por ciento (9,089) solicitudes de algún bien o servicio, mientras que el resto, el 18.6 por ciento (2,070) se refieren a solicitudes de asesoría u orientación en diversos temas relacionados con la asistencia social. Diversos son los orígenes de las solicitudes de atención, siendo los más significativos: las 5,482 solicitudes que fueron presentadas por iniciativa propia del peticionario directamente en las oficinas del Sistema Nacional DIF, lo que representa el 49.1 por ciento del total y las 2,257 solicitudes de atención que se recibieron por parte de la Dirección General de Atención Ciudadana de la Presidencia de la República, representando el 20.2 por ciento. El total de las solicitudes recibidas fueron canalizadas para su atención a las diferentes áreas de competencia de este Sistema Nacional DIF, de tal manera que la Dirección General Jurídica y Enlace Institucional atendió al 37.6 por ciento de la población solicitante, mientras que a la Dirección General de Integración Social se le enviaron el 13.8 por ciento de las solicitudes, la Unidad de Atención e Integración Social dio atención al 10.0 por ciento y la Dirección general de Enlace Interinstitucional recibió el 7.2 por ciento. Aquellas que por la necesidad que en ellas se plantea, no corresponden al ámbito de competencia del Organismo, recibieron asesoría por parte del personal del área con el fin de brindarles orientación pertinente.

Comunicación Social Durante el periodo enero-diciembre se realizaron 38 entrevistas, se publicaron 13 inserciones, se realizó un reportaje y se produjo un periódico mural, se redactaron y difundieron 63 comunicados de prensa, se cubrieron 110 eventos, de los cuales tuvieron difusión 66 y se publicaron mil 204 mensajes en las redes sociales de facebook y twitter. Entre las actividades más destacables de enero a diciembre, encontramos las reuniones de trabajo con la Secretaría de Gobernación, a través de la Dirección del Registro Nacional de Población (RENAPO) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), con quienes se planeó una campaña de comunicación para el Registro Universal Oportuno y Gratuito de Menores de Edad, en las 31 entidades federativas y el Distrito Federal, cuyo periodo de difusión abarca desde noviembre de 2013 a diciembre de 2015, con el objetivo de levantar la bandera blanca en materia de registro de menores de edad y abatir el rezago que existe actualmente en ese rubro. Otras actividades relevantes se derivaron principalmente de la cobertura y difusión de actos públicos realizados tanto en el Distrito Federal, como en el resto del país, lo que contribuyó en el logro de los objetivos estratégicos del Plan Anual de Trabajo 2013, dentro de estos encontramos: La entrega de camionetas para el traslado de personas con discapacidad y puesta en marcha del Programa de Despensas en el estado de México, el Foro “La Niñez de México,


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una expresión de sus derechos desde el Senado”; la celebración del Día del Niño; la firma del Convenio Marco de Colaboración con la Fundación Michou y Mau, I.A.P., para el arranque de la Unidad Móvil Escuadrón “No T Quemes, Siempre Alerta, Cero Quemaduras”, así como el inicio de Certificación Nacional de Inmueble Seguro Contra Incendio de Centros Infantiles, en Chetumal, Quintana Roo. En los centros de acopio con motivo de los meteoros “Ingrid” y “Manuel”; el 4º Congreso Internacional de Familia; el inicio de posgrados en Terapia Física y Ocupacional en el DIF Nacional; el Primer Foro Regional en Materia de Niñez y Adolescencia Migrante; la entrega del Premio Nacional de Acción Voluntaria y Solidaria 2013; los XL Juegos Nacionales Deportivos sobre Silla de Ruedas; los Foros Nacionales en materia de Asistencia Social, y la entrega simbólica de 12 toneladas de víveres a damnificados de Acapulco. Finalmente, se presenció la participación de la Titular del Organismo en: la Comisión de Atención a Grupos Vulnerables de la Cámara de Diputados, con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad y su asistencia a la Expo Inclusión 2013 “Aquí todos sumamos, el foro “Sistemas Alimentarios Sostenibles. Una política integral de seguridad alimentaria y nutricional”; la realización del 5° Concurso Nacional de Dibujo “Yo Vivo sin Violencia”; el 5° Seminario de Coordinadores Estatales de Profesionalización; la presentación del Ranking Nacional de Nutrición Infantil y la realización de la XXVIII Conferencia Nacional de Procuradores de la Defensa del Menor y la Familia.

Asuntos Internacionales Se atendieron 29 peticiones de información para elaborar acuerdos de cooperación o informes que México entregó o suscribió a nivel internacional, destacan: los comentarios del SNDIF al Primer borrador del Marco de Cooperación de las Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF); la generación de insumos para la Estrategia de Cooperación Internacional en Materia de Derechos Humanos y Democracia de Cancillería; la información para la elaboración del Segundo Informe de México al Mecanismo de Examen Periódico Universal (MEPU) del Consejo de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, así como observaciones y tarjetas para la presentación del mismo en Ginebra, Suiza. Por otro lado, se elaboraron las acotaciones al Plan Estratégico 2014 – 2017 de la Junta Ejecutiva del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF); los comentarios al Proyecto de Informe sobre la Situación de Derechos Humanos de los Migrantes y otras Personas en el Contexto de la Movilidad Humana en México; la respuesta del Sistema Nacional DIF al cuestionario para elaborar un estudio sobre el derecho a la educación de las personas con discapacidad, relativo a la resolución 22/3 "Derecho de las Personas con Discapacidad: Trabajo y Empleo"; los comentarios al articulado del Proyecto de Convención Interamericana sobre los Derechos Humanos de las Personas Mayores; información para la participación de la delegación mexicana en el II Diálogo de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre Migración y Desarrollo (DAN), celebrado en Nueva York; asimismo, se realizaron las observaciones al informe del Secretario General de las Naciones Unidas y al proyecto de resolución sobre la celebración del Vigésimo Aniversario del Año Internacional de la Familia. También se elaboraron las acotaciones, información y apoyo del SNDIF en la elaboración de tarjetas que sirvieron de ayuda en la sustentación de la evaluación de México sobre el MEPU; se entregó la información de las actividades del SNDIF para el informe del Mecanismo de seguimiento de la implementación de la Convención Belém do Pará; se elaboró la respuesta al cuestionario relativo a la resolución presentada por México denominada “Inscripción de los nacimientos y el derecho de todo ser humano al reconocimiento de su personalidad jurídica”; así como la información sobre las acciones del SNDIF relativas a la resolución “Intensificación de los esfuerzos para prevenir y eliminar el matrimonio infantil, precoz y forzado: retos, logros, mejores prácticas y deficiencias en la aplicación”; los comentarios del DIF Nacional a la documentación relativa a los temas abordados en la reunión preparatoria de la Conferencia Internacional sobre Nutrición (CIN2) y la participación de México en los preparativos de esta Conferencia; los comentarios finales del Sistema Nacional DIF a la documentación relativa al Plan de Acción del Documento del Programa de País 2014-2018 (CPAP-CPD) del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), entre otras.


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En este año se destaca la participación de los funcionarios del SNDIF en eventos internacionales tales como: el Seminario en Materia de Niñez y Adolescencia Migrante, de la Conferencia Regional sobre Migración, celebrado en la Antigua Guatemala, Guatemala, en ese marco, también se realizó el Foro Regional y actividades para Comitivas de Primeras Damas e instituciones involucradas en el tema, para la construcción de una agenda de cooperación, en la cual participó la Lic. Laura Vargas, Titular del Sistema; asimismo, se resalta la Intervención de México en la audiencia pública sobre la opinión consultiva OC-21, “Las obligaciones de los Estados con relación a las medidas posibles de ser adoptadas respecto de niños y niñas, asociada a su condición migratoria o a la de sus padres” de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CoIDH); y por último, la participación de la Titular como conferencista en el World Dairy Summit, School Milk Programmes Around the World, celebrado en Yokohama, Japón.

Visitas internacionales al SNDIF Se recibieron cuatro visitas, una de ellas fue por parte de los profesores y estudiantes de la Universidad de Michigan, que asistieron con la finalidad de conocer los programas de desarrollo comunitario, adultos mayores y protección a la infancia; también, se recibió la visita de la Misión del Programa Mundial de Alimentos (PMA) para dialogar con funcionarios del SNDIF en materia de alimentación escolar y nutrición; igualmente, se organizó la visita de altos funcionarios de República Dominicana al SNDIF, con la finalidad de dar a conocer nuestras estrategias de alimentación y también mostrarles un ejemplo práctico en los comedores comunitarios del Sistema Estatal DIF Hidalgo, en compañía de funcionarios de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario del SNDIF; por último, se recibió la visita oficial del Sr. Nasser Judeh, Ministro de Relaciones Exteriores y de Cooperación del Reino Hachemita de Jordania. Se atendieron 15 peticiones de cooperación en las que destacan el apoyo al Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes (IIN) mediante comentarios a la documentación preparatoria sobre el Congreso y Foro Panamericano del Niño la Niña y Adolescente a celebrarse en 2014; se realizó la gestión para la participación de funcionarios del SNDIF en los cursos virtuales del Programa de Capacitación del IIN; de igual manera, se realizó el trámite de informes de estudios socioeconómicos solicitados por la Cancillería. Finalmente, se consiguió firmar un acuerdo de cooperación con Microsoft México para capacitar a niños y jóvenes de las casas asistenciales del SNDIF en uso de software. Se participó en el seguimiento a compromisos de México con organismos internacionales en las que sobresalen: las reuniones preparatorias para el II Diálogo de Alto Nivel de las Naciones Unidas sobre Migración y Desarrollo, las reuniones de coordinación intersecretarial para la sustentación de la evaluación de México sobre el Examen Periódico Universal del Consejo de Derechos Humanos; también, se asistió a la Reunión de Cortesía con la Comisionada Rosa María Ortiz, Relatora para los Derechos de la Niñez de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos de la ONU; se asistió a la Reunión final de coordinación sobre la segunda evaluación de México ante el Mecanismo de Examen Periódico Universal (MEPU); igualmente se participó, en el Taller “La implementación del Derecho a la Alimentación en las Políticas Públicas de México”; además del “Taller de protección de familias migrantes mexicanas y transnacionales”; y por último en el Foro “Herramientas para una mejor gestión del desarrollo a partir de una relación gobierno – sociedad civil”. Avance de Metas


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Programado

Anual


(A) (B) (C)

1. Atender, asesorar y canalizar a las áreas

respectivas las solicitudes de los funcionarios

municipales.

Solicitud 250 250 410

2. Coordinar conjuntamente con la Secretaría

Particular las giras de la Titular del Organismo,

dentro y fuera de la República Mexicana. Generar

por lo menos la visita a 24 estados en un año.

Gira 24 24 28

3. Realizar reuniones de Directores Generales Reunones 2 2 0

4. Vincular al SNDIF con socios estrategicos para

la obtención de apoyos en especieVinculación 10 10 128

5. Atender solicitudes de apoyo con donativo Solicitud 150 150 178

6. Actualizar el Informe de Labores Documento 1 1 0

7. Coordinar, con las áreas internas del Sistema

Nacional DIF su actualización, administración y

explotación para la generación de reportes,

manejo estadístico y recopilación de estudios y

análisis externos.

Banco de

Información1 1 1

Difundir, a nivel nacional, los programas y acciones del Sistema Nacional DIFDifusión de

Campañas1 1 0

Entrevista 33 33 38

Comunicado de

prensa50 50 63

Públicación de

Articulos1 1 0

Reportajes 1 1 1

Inserciones 1 1 13

Periódico mural 10 10 1

Cobertura de eventos 44 44 110

Difusión de redes

sociales365 365 1,204

Difusión de eventos 28 28 66

Vincular al Sistema Nacional DIF con instituciones públicas y privadas e instancias

gubernamentales para la implementación, desarrollo y gestión de programas, proyectos y



8. Difundir en el país los programas y acciones

del DIF Nacional


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9. Programa de Apoyo y Gestión Administrativa (M001). Se compone de los siguientes subprogramas:

Tecnologías de la Información El objetivo de este subprograma es el apoyo de las unidades administrativas que integran el SNDIF, a través del equipamiento informático, diseño de sistemas y comunicaciones y los servicios de estadística y de procesamiento electrónico de datos, que les permitan desarrollar las actividades para el cumplimiento de sus objetivos. Al cierre del ejercicio fiscal 2013 se avanzó en la implementación del Manual Administrativo de Aplicación General en Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTIC-SI) de un 72.41 por ciento al 86.21 por ciento respectivamente, reportándose a la Secretaría de la Función Pública, por parte del Órgano Interno de Control una operación del 91.18 por ciento al cuarto trimestre del 2013. Por otro lado, al cierre del ejercicio fiscal 2013 se da cuenta de lo siguiente: El proyecto de Implementación de cambios al Sistema de Niños Migrantes adjudicado el 18 de julio con procedimiento SA-012NHK001-N90-2013 a Sytecso, S.A. se ha completado al 100 por ciento. El proyecto de Implementación del Sistema de automatización del Sistema de Información Nacional de Rehabilitación e Inclusión Social a SINARIS adjudicado el 14 de agosto con procedimiento LA-012NHK001-N91-2013 a Víctor Daniel Perez V, se encuentra en construcción al 29 por ciento y se ajustaron algunos requerimientos a desarrollar por parte del área solicitante. Se compromete el cierre del proyecto al primer trimestre de 2014 con su visto bueno. El proyecto de Telefónica celular adjudicado el 26 de agosto con procedimiento LA-012NHK001-N99-2013 a Radio Móvil DIPSA se encuentra operando al 100 por ciento. El proyecto de Servicio de radiocomunicación por adjudicación directa del 9 de septiembre de a Nextel de México, se encuentra operando al 100 por ciento El proyecto Implementación del Sistema de automatización del Sistema Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI), adjudicado el 17 de septiembre con procedimiento LA-012NHK001-N104-2013 a Intellego, S.C. se ha completado al 100 por ciento pero se encentra en cierre administrativo El proyecto de Implementación del Sitio la Convención sobre los Derechos del Niño en DIF Nacional adjudicado el 17 de septiembre, con procedimiento LA-012NHK001-N104-2013 se suspendió por problemas técnicos en la página de COMPRANET que impidieron cumplir en tiempo y forma el proceso licitatorio. El proyecto de Arrendamiento de equipo de cómputo menor, adjudicado el 23 de octubre con el procedimiento LA-012NHK001-N124-2013 se encuentra operando al 100 por ciento, y un avance en la entrega de equipos del 40 por ciento.

OBJETIVO: Apoyar las actividades que realizan las áreas sustantivas de la institución y

proporcionar con oportunidad y transparencia los recursos necesarios para el cumplimiento de los

programas institucionales, mediante procesos administrativos que contribuyan a la eficiencia de la

Institución.


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El proyecto Red privada virtual adjudicado el 23 de diciembre, con procedimiento LA-012NHK001-N170-2013 se encuentra en implementación. Recursos Humanos La finalidad del subprograma es garantizar la administración y desarrollo óptimo de los recursos humanos requeridos para la operación y ejecución de las funciones y actividades de las diversas áreas que conforman el SNDIF, y a consolidar las relaciones entre el Organismo y sus trabajadores.

Desarrollo Institucional Al cierre del ejercicio 2013, se tiene un registro de 23 acciones para la meta difusión y promoción de los principios, valores y factores que constituyen la cultura Institucional y 40 materiales diseñados para la meta referida a promover y difundir el desarrollo institucional, cumpliéndose con esto de manera satisfactoria lo programado. La Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2013, se aplicó del 2 al 13 de septiembre con la participación de 2,429 trabajador@s, la cual fue apoyada con un Plan de Acción de Campaña difundido vía Soporte en Línea, con la finalidad de motivar y alentar la participación del personal. En el mes de diciembre se elaboró y envió a la Secretaría de la Función Pública (SFP) un informe de resultados adjuntándose el Programa de Acciones de Mejora (PAM) 2013-2014 del SNDIF, el cual cumplió satisfactoriamente con los requerimientos solicitados y fue publicado en la IntraDIF. Atendiendo a los “Lineamientos Generales para el establecimiento de acciones permanentes que aseguren la integridad y el comportamiento ético de los servidores públicos en el desempeño de sus empleos, cargos o comisiones” publicados en el DOF (6/03/2012) y a la Guía de Cumplimiento emitida por la SFP, el Comité de Ética (CC) del SNDIF, en su última sesión realizada a principios del mes de diciembre, aprobó y envió a la SFP el nuevo Código de Conducta Institucional (CCI) así como un Informe de Resultados de Cumplimiento del CCI, ambos documentos fueron publicados en la Página Web Institucional y en la IntraDIF. El CCI será distribuido a las y los trabajadores en el primer trimestre de 2014. Sobre el Programa de Cultura Institucional (PCI), en el primer trimestre del año se diseñó la imagen de tres logotipos para la difusión de sus nueve factores, así como un plan de medios en el que se contemplaron Soportes en Línea, Cine debates, Videos Testimoniales y Envío de material impreso. También se llevaron a cabo tres acciones, la primera un cine debate en el que se proyectó la película “Un sueño posible” y se publicaron dos soportes en línea, el primero sobre el “Día internacional de los derechos de la mujer” y el segundo sobre “Equidad de género”, a fin de promover la eliminación de discriminación racial, social y de género. Por otro lado, se realizó el envío de 200 carteles sobre “Equidad y Perspectiva de Género” a las 57 áreas del Sistema Nacional DIF. De la misma forma, se envió a cada trabajador y trabajadora un paquete de “Mini Libros” que contienen la normatividad completa en materia de género y un folleto con información sobre los nueve factores del PCI, En el marco de la celebración del “Día del abuelo”, se realizó un cine debate con la proyección de la película “El estudiante” y se publicó en la intr@DIF el capítulo “Nuestros Viejos” de la serie “Nosotros los otros” como parte de las acciones para promover la eliminación de la discriminación hacia el adulto mayor. En el marco del “Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer”, se publicaron dos soportes en línea sobre el “Movimiento naranja” y cuatro más sobre “Tipos y Modalidades de Violencia contra la Mujer”.


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Se proyectó en cine debate, la película “Historias Cruzadas” y se publicó en intr@DIF el video “Mujeres” de la serie “Nosotros los otros”. Por último se entregó a cada trabajador el calendario 2014, en el que se promueven los nueve factores del programa PCI. Con respecto al Modelo de Cultura Organizacional de Gobierno Centrado en el Ciudadano, se realizó la designación de quince Agentes del Cambio. Con la finalidad de promover los Derechos Humanos se distribuyeron Carteles sobre este tema en las 57 Unidades Administrativas del SNDIF. Por lo que toca a las actividades realizadas en el marco del Premio Nacional de Administración Pública (PNAP) 2013, a partir del 2 de julio se difundió la convocatoria con los requisitos y fechas para participar y durante el mes de agosto se recibieron cuatro trabajos, mismos que fueron dictaminados por la Comisión Evaluadora. Se diseñaron los siguientes materiales para promover y difundir el desarrollo Institucional: diseño del folleto para el nuevo Código de Conducta Institucional así como los Soportes en Línea: “Programa de Formación de Alto Nivel para la APF 2014”, “Cursos durante el mes de Noviembre”, “Hostigamiento y Acoso Sexual”, ”Violencia Laboral contra la Mujer”, “Día Mundial de la Diabetes”, “Violencia Psicológica”, “Día Internacional de la Tolerancia”, “Violencia Económica”, “Concierto de Taller de Guitarra”, “Conferencia Derechos Humanos”, “Listón Naranja”, “Serie Nosotros los Otros”, “Fundación Lazos”, Cine Debate con la película “Historias Cruzadas”, “Conferencia Plenitud en el Ser Humano”, “Pastorela 2013”, “Día Internacional de las Personas con Discapacidad”, “Violencia Laboral contra la Mujer”, “Durante diciembre y todo el año Gracias Sí! Regalos Nó!” y “Noche Colonial”. Cabe mencionar como actividad extraordinaria que se llevó a cabo con mucha satisfacción, la participación del personal de la Dirección General de Recursos Humanos, del 18 de septiembre al 31 de octubre, en el Centro de Acopio instalado en el Campo Marte, en apoyo a la población damnificada de los Estados afectados por el huracán “Manuel” y la tormenta tropical “Ingrid” en actividades diversas como es la atención y recepción de los donativos, armado de despensas y envío de las mismas para su distribución. Sobre este mismo tema y posterior al cierre del Centro de Acopio en el Campo Marte, se continuó apoyando en la organización de los donativos en el Almacén Central y en el de Materias Primas hasta que se enviaron a diferentes DIF’s Estatales.

Capacitación y Desarrollo

Programa Anual de Capacitación (PAC) 2013 Con el PAC 2013, el Sistema Nacional DIF a través de la Dirección General de Recursos Humanos, contribuye al desarrollo personal y profesional de los servidores públicos de nuestra Institución, a la mejora de la calidad y productividad en el otorgamiento de los servicios, así como a la mejora permanente del clima organizacional. Es por eso que el PAC 2013, presenta un Modelo integrado principalmente por tres pilares: Favorecer el desempeño de los trabajadores, Impulsar la formación del capital humano; y Fortalecer el Sistema de Becas. La base de este Modelo está constituida por las necesidades de capacitación manifestadas por los trabajadores, por los mandos medios y superiores, así como por la Titular del Organismo y de la representación sindical, quienes manifestaron a través de diversos instrumentos y herramientas diagnósticas, las necesidades personales e institucionales. La siguiente etapa del Modelo, está conformada por la definición de cursos que integran los Programas para fomentar el desempeño de los trabajadores, a través de cursos específicos en un área del conocimiento, y los cursos


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interdirecciones, en los que por su transversalidad participan personas de diversas Direcciones. Y por último se encuentran las acciones de capacitación, encaminadas a la formación de recursos humanos a través de estrategias de capacitación de mayor complejidad como las Maestrías y Diplomados. Con la definición de las necesidades educativas del Organismo, se establecieron convenios con diversas Instituciones educativas del sector público, como La Escuela Nacional de Trabajo Social (UNAM), Facultad de Estudios Superiores Zaragoza (UNAM), Escuela Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP) e Instituto Politécnico Nacional (IPN). Asimismo, los profesores del Instituto en Terapia Familiar, A.C. y del Instituto Mexicano de Psicooncología, S.C., impartieron las maestrías en Terapia Familiar y Tanatologia, respectivamente, para elevar el nivel de calidad en los procesos de capacitación. Además, se celebraron contratos con Instituciones educativas, despachos y organismos del sector privado de conformidad con lo establecido en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP). Por lo anterior se atendieron las necesidades de capacitación manifestadas por los trabajadores del SNDIF dentro del Programa Anual de Capacitación, durante el periodo enero–diciembre 2013, se realizaron las siguientes acciones relevantes en materia de capacitación: Se capacitaron a 2,600 trabajadores entre personal técnico-operativo y de mando. Concluyo el 4° semestre de la Maestría en Terapia Familiar, así como la terminación de la Maestría en Tanatología; logrando este grado académico 23 trabajadores operativos y 1 de confianza. Por otra parte y atendiendo las necesidades específicas de cada una de las áreas se impartieron los siguientes Diplomados: “Diplomado de Diagnóstico en Tratamiento para Problemas Emocionales de la Primera Infancia a la Adolescencia” impartido por la Facultad de Estudios Superiores Zaragoza (UNAM), en el que participaron 22 trabajadores de diversas áreas. “Diplomado en Terapia Familiar” impartido por el Instituto en Terapia Familiar, A. C., para 25 trabajadores de diversas áreas. Se impartieron los cursos “Refrigeración y aire acondicionado”, ”Electricidad”, “Carpintería” y “Jardinería” para personal de mantenimiento, así como el curso de “Nutrición y Elaboración de Menús para Niños, Adultos y Personas de la Tercera Edad” al personal de cocina adscrito en cada uno de los Centros Recreativos como son Alfredo V. Bonfil, en Aguascalientes; “Vicente Guerrero” en Ixtapa Zihuatanejo; “Heroico Puerto de Mazatlán” en Mazatlán, Sinaloa; “Revolución” en Bucerías Nayarit, “Playa Aventuras” en Quintana Roo y “Los Insurgentes” en Guanajuato, así como en las Casas Hogar para Ancianos “Olga Tamayo” ubicada en la Ciudad de Cuernavaca Morelos y “Los Tamayo” ubicada en la ciudad de Oaxaca. Se realizó un programa de capacitación específico para el personal foráneo de los Centros de Rehabilitación y Educación Especial (CREE) y Centros de Rehabilitación Integral (CRI) de Toluca, Puebla, Jalapa, Oaxaca, Querétaro, Campeche, Chetumal, Mérida, Chihuahua, Tepic, Guadalajara, Monterrey, Cd. Victoria, Cuernavaca, Cuautla, Guadalupe Zacatecas, San Luis Potosí, Chilpancingo, Ensenada y Distrito Federal en donde participaron terapistas físicos, terapistas de lenguaje, terapistas profesionales en terapia física, trabajadoras sociales, auxiliares y técnicos en órtesis y prótesis, ortopedistas, psicólogos clínicos, y médicos especialistas en rehabilitación en los siguientes cursos:


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Curso Sedes

Técnicas de facilitación neuromuscular propioceptiva (3 cursos) Mérida; Guadalajara; Distrito Federal

Técnicas de Alimentación en Pacientes con PCI Puebla; Mérida, Guadalajara

Terapia ocupacional en el adulto mayor

Puebla, Mérida, Guadalajara

Actualización en terapia de lenguaje

Puebla; Guadalajara

Daño neurológico y plasticidad cerebral Puebla; Guadalajara Actualización en soquet en miembro inferior Distrito Federal Ortesis en termoplástico con articulaciones Distrito Federal Manejo de Grupos de Padres de Familia a través de Técnicas Didácticas Grupales

Distrito Federal; Guadalajara San Luis Potosí

Salud mental y manejo del estrés Distrito Federal; Guadalajara San Luis Potosí

Tanatología Puebla; Guadalajara; San Luis Potosí

Actualización en Ortesis y prótesis Distrito Federal; Guadalajara San Luis Potosí y Mérida

Principios de Osteopatía aplicados a la Rehabilitación Distrito Federal; Guadalajara San Luis Potosí y Mérida

Retardo en el lenguaje y el aprendizaje (lenguaje de señas) Distrito Federal Con el propósito de lograr una mejor integración en el equipo de trabajo en las nuevas instalaciones del CNMAIC Casa Hogar para Varones, se impartieron los cursos de Inteligencia Emocional y Desarrollo Personal.

Programación, Organización y Presupuesto El objetivo del subprograma es coordinar la ejecución presupuestaria de 54 Centros de Costo (15 Unidades Administrativas y 39 Centros de Rehabilitación, Casas Hogar y Campamentos), así como ejecutar las directrices, políticas internas y estrategias de operación respecto a la programación, presupuesto, control, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos presupuestarios autorizados al SNDIF para el ejercicio fiscal 2013. Programación Dentro de las actividades más representativas realizadas durante el ejercicio fiscal 2013 destaca mencionar la coordinación con las diferentes áreas de la Institución para la elaboración de los siguientes productos:

Programa Anual de Trabajo 2013; Informes trimestrales; Evaluación Específica de Desempeño (EED) 2012-2013 de los Programas Sujetos a Reglas de Operación:

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad, S149-Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia y S150-Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable;

Actualización de Matrices de Indicadores para Resultados 2014 de los Programas Sujetos a Reglas de Operación que estarán vigentes en dicho ejercicio: S039-Programa de Atención a Personas con Discapacidad; S149-Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia, S150-Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable, S250-Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y S251-Programa de Desarrollo “Comunitario DIFerente”, y;


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Modificación a las Reglas de Operación 2014 de los PP S039-Programa de Atención a Personas con Discapacidad; S149-Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia, S150-Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable, S250-Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y S251-Programa de Desarrollo “Comunitario DIFerente”.

Organización El Manual General de Organización del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, fue aprobado en la Primera Sesión Extraordinaria 2012 del COMERI, con lo cual se dio cumplimiento al ACUERDO 02/2ª /2010 del Comité de Reemisión Normativa, que aprueba la estrategia de integrar un solo Manual de Organización del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Procedimientos Los Manuales de Procedimientos del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, en relación al ACUERDO 03/2ª /2010 del Comité de Reemisión Normativa, que aprueba la estrategia de integrar un solo Manual de Procedimientos por cada Dirección General, en el periodo enero-diciembre quedaron dictaminados el total de los Manuales de Procedimientos (10) lo que corresponde a un logro del 100 por ciento. Estructura Orgánica. Al cierre del mes de diciembre 2013 se tiene aprobado y registrado el refrendo de la Estructura Orgánica del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia con vigencia 19 de noviembre de 2013, lo anterior con base a los comunicados DGPOP-7-5064-2013 del 30 de diciembre de 2013 de la Secretaría de Salud y SSFP/408-1086/DGOR-1563/2013 del 5 de diciembre de 2013 de la Secretaría de la Función Pública.

Recursos Materiales y Servicios Generales El objetivo del subprograma es administrar con eficiencia y transparencia los procesos de suministros de bienes y servicios a todas las áreas del SNDIF.


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Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios El Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de diciembre de 2013, asciende a 424’318,868.37 pesos, monto al que se le resta el importe de las partidas 34101, 35101 y 39202, según el Criterio Normativo para el cálculo y determinación del 30 por ciento a que se refiere el artículo 42 de la LAASSP emitido por la Secretaría de la Función Pública, que equivalen a un monto de 31’256,740.47 pesos; nos arroja un Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de diciembre de 2013 de 393’062,127.90 pesos, que consideran los capítulos 2000 y 3000, y al que al descontársele el 16 por ciento de IVA, resulta en un monto final de 338’846,661.98 pesos. Al cierre del cuarto trimestre del ejercicio fiscal 2013, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, ha adjudicado pedidos y contratos de los capítulos 2000 y 3000 por un importe de 338’724,046.44 pesos sin incluir el IVA, mismo que fue asignado utilizado de la siguiente forma: Contrataciones al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, “Excepción a la licitación pública por monto”, asciende a 15’020,118.30 pesos, esto representa el 4.43 por ciento del Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el ejercicio fiscal 2013, al 31 de diciembre de 2013. Contrataciones fundadas en el artículo 26 de la Ley sustantiva en la materia, “Licitaciones públicas”, se formalizaron contratos y pedidos por un monto de 246’114,757.90 pesos, que representa el 72.63 por ciento del Presupuesto Modificado Autorizado señalado. Las adjudicaciones mediante el artículo 41 “Excepciones de Licitaciones Públicas dictaminadas” ascendieron a un monto de 23’012,066.09 pesos, representativo del 6.79 por ciento del monto asignado. Por último, se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley invocada, “Contrataciones entre dependencias y entidades”, por un monto de 54’577,104.14 pesos, equivalentes al 16.11 por ciento de Presupuesto asignado multicitado. Lo anterior arroja un monto total adjudicado de 338’724,064.44 pesos, es decir, el 99.96 por ciento del presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para el ejercicio fiscal 2013, al 31 de diciembre de 2013, sin incluir el IVA. Programa Anual de Obras y Conservación Respecto al programa de mantenimiento 2013 se contemplaron dos contratos durante el ejercicio fiscal 2013, los cuales se han desarrollado de la siguiente manera: Los trabajos de los contratos O/002/2013 relativo a mantenimiento de bienes inmuebles foráneos del Sistema, y O/003/2013 relativo a mantenimiento de bienes inmuebles metropolitanos del Sistema fueron realizados prácticamente en su totalidad durante éste periodo, quedando pendiente el cierre. Los trabajos contemplados fueron realizados por la empresa y supervisados debidamente por el Departamento de Obras, y ambas partes se encuentran actualmente en los procesos de cierres administrativos. Se realizaron trabajos de mantenimiento que se consideraron prioritarios, tanto en inmuebles foráneos como locales, los cuales se enlistan a continuación:

Trabajos de corrección y aplicación de impermeabilizante en losas, jardineras y muros colindantes.


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Revisión y corrección en cableado, tableros, tubería y luminarias de instalación eléctrica dañada o en mal estado.

Revisión y corrección en tuberías, muebles y accesorios de instalación hidro-sanitaria (baños, regaderas, cocinas).

Pintura de fachadas. Trabajos de mantenimiento menor (resane en muros y elementos deteriorados, cambio o reparación en

pisos, reparación de plafones). Servicios y Transportes / Servicio de Traslado y Mantenimiento del Parque Vehicular Durante los meses de enero a diciembre de 2013, se recibieron 1,032 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron en su totalidad. Entre los servicios que se brindaron, destacan los de traslado de personal, de recursos materiales para baja, de correspondencia, de pacientes de sus domicilios a los centros de Rehabilitación Gaby Brimmer, CREE Iztapalapa y CREE Tlazocihualpilli para recibir terapia física. Traslado de beneficiarios de los Centros Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos centros recreativos; traslado de alumnos y adultos de la Escuela Primaria DIF y C.D.I. a diferentes eventos culturales y centros Recreativos y traslado de donativos derivado de los fenómenos meteorológicos ocurridos en el mes de septiembre. Durante los meses de enero a diciembre de 2013, se recibieron 709 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de las diversas áreas del Sistema de las cuales y se atendieron 706 lo que equivale al 99.57 por ciento.

Programa de Protección Civil En materia de Protección Civil, de enero a diciembre de 2013, se realizaron 120 simulacros (de sismo, conato de incendio, amenaza de bomba, y fuga de gas); además se impartieron 14 cursos de capacitación sobre primeros auxilios básico, intermedio y avanzado, soporte básico de vida, traslado de personas con discapacidad, programa interno de protección civil, rescate de espacios confinados, rescate urbano y prevención, combate y extinción de incendio básico, intermedio y avanzado. Se notificó a la Dirección General de Protección Civil de la Secretaría de Gobernación el Primero, segundo y tercer informe trimestral de actividades de 2013, en materia de Protección Civil, así como los resultados obtenidos al término del Macro simulacro del pasado 19 de septiembre. Se envió a la Subdirección de Coordinación de Planeación Intersectorial de la Secretaría de Gobernación, el informe de avances correspondientes a la Visita de Verificación al Programa Interno de Protección Civil de la Casa Cuna Tlalpan. Se solicitó a los Subcomités, los Programas Internos de Protección Civil actualizados de cada una de sus Unidades Internas para el periodo 2014.


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Informe comparativo de gastos enero-diciembre 2013

CONCEPTO UNIDAD

DE MEDIDA

COMPARATIVO (EJERCIDO) VARIACIÓN %

2012 - 2013 ENERO-DICIEMBRE 2012 ENERO-DICIEMBRE 2013

CONSUMO IMPORTE CONSUMO IMPORTE CONSUM

O IMPORT

E ENERGÍA ELÉCTRICA

KW 5´062,657 11´230,527 2´961,270 7´315,732 (41.48) (34.86)

AGUA POTABLE

M3 202,352 14´623,832 160,927 11´837,463 (20.47) (19.05)

FOTOCOPIADO

PAPEL Y COPIA

5´626,351 3´777,359 7´368,113 2´649,573 30.96 (29.86)

GAS L.P. LITROS 701,868 4´308,477 880,992 5´776.768 25.52 34.08

DIESEL LITROS 501,950 5´343,833 409,614 5´006,561 (18.40) (6.31)

COMBUSTIBLE VEHICULAR

LITROS 220,896 2,279,462 241,788 2,796,793 9.45 22.69

Energía Eléctrica: El período que se reporta corresponde en ambos ejercicios hasta el mes de noviembre; este informe presenta economías en el consumo e importe del 41.48 por ciento y 34.86 por ciento respectivamente, lo anterior obedece a que en el ejercicio 2013 se regularizó el inmueble denominado Subdirección de Capacitación; así como, a la baja en el mes de diciembre de 2012 del inmueble denominado Casa Hogar Varones (San. Jerónimo Lídice). Agua Potable: El período que se informa corresponde hasta el quinto bimestre (Sep/Oct), en ambos ejercicios, el cual presenta ahorros, del 20.47 por ciento en consumo y el 19.05 por ciento en el importe, debido principalmente a la baja del inmueble denominado Casa Hogar Varones en el mes de diciembre 2012, aunado a lo anterior, en el ejercicio 2013, se han presentado un mínimo de descomposturas en los medidores. Fotocopiado Papel y Copia: El período enero/diciembre que se reporta, presenta un incremento en el consumo del 30.96 por ciento el cual es debido principalmente a que en ejercicio 2013, el costo por copia fue de 0.3596 pesos el cual incluye el papel, en el ejercicio 2012 el costo por copia fue de 0.37 pesos y no incluía el papel, de igual manera el número de equipos utilizados en este servicio y que se conectaron a los equipos de cómputo, fue menor, que en el ejercicio 2013, derivado de lo anterior el importe presenta una economía del 29.86 por ciento. Gas LP.: El período que se informa, refleja un incremento en consumo e importe de 25.52 por ciento y 34.08 por ciento respectivamente; en el consumo, el incremento se debe principalmente a que las áreas requirieron un número mayor de servicios en comparación con el ejercicio 2012, el comportamiento en el importe es causa directa del desplazamiento mensual en el precio de este combustible. Diesel: El comportamiento en este rubro presenta ahorros de 18.40 por ciento en consumo y en el importe del 6.31 por ciento debido principalmente a que se dejó suministrar este combustible a Casa Hogar Varones de San Jerónimo. Combustible Vehicular (Gasolina y Diesel). Durante el periodo comprendido de enero a diciembre del presente año, no se observan ahorros tanto en litros consumidos de combustible (9.45 por ciento) como en presupuesto devengado (22.69 por ciento) esto es debido a que a pesar de la recomendación para la implementación de controles relacionados con la racionalización de gasolina y diesel, el precio oficial determinado por Petróleos Mexicanos continúo a la alza, por otro lado, se ha incrementado el número de solicitudes de traslado en virtud de la reprogramación de actividades derivadas del inicio de sexenio, en este orden de ideas el objetivo que persigue el Organismo al incrementar los servicios de transportación es el de garantizar que la población vulnerable sea apoyada en su inclusión social y contribuir a su pleno desarrollo para la generación de oportunidades; mediante la implementación de los Programas y Proyectos que aseguren que la población asistida sea atendida; así como, la


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operación del personal administrativo sea eficiente, también se continuó atendiendo el acopio de víveres y donativos para ayudar a las personas que resultaron afectadas por los huracanes Ingrid y Manuel así como otros fenómenos naturales. Avance de Metas

Programado

Anual


(A) (B) (C)

Dirección de Tecnologías de la Información

1. Página Web "Convención sobre los Derechos del Niño" Porcentaje 100 100 0

2. Sistema de Información de beneficiarios para Centros

de RehabilitaciónPorcentaje 100 100 53

3. Sistema para elRegistro Nacional de Centros de

Atención Infanti lPorcentaje 100 100 106

Recursos Humanos

4. Difundir y Promover los principios, valores y factores

que constituyen la cultura institucionalAcciones 23 23 23

5. Diseñar materiales para promover y difundir el

desarrollo institucional

Materiales

Diseñados40 40 40

6. Capacitar al personal técnico operativo y de mando Participantes 2556 2,556 2,600

Recursos Materiales y Servicios Generales

7. Ejercer el Presupuesto Asignado para el Programa

Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del

Sistema Nacional DIF

Porcentaje 100 100 100

8. Satisfacer las demandas de mantenimiento y

conservación de inmuebles de las distintas áreas del



9. Satisfacer las demandas de mantenimiento menor a las

instalaciones de los inmuebles de las distintas áreas del


Porcentaje 100 100 54.33

10. Atender los mantenimientos preventivos de los

equipos y bienes necesarios para la operación de las

unidades sustantivas del Sistema


11. Atender los mantenimientos correctivos de los

equipos y bienes necesarios para la operación de las

unidades sustantivas del Sistema

Porcentaje 100 100 86.10

12. Realizar el mantenimiento preventivo al Parque

Vehicular en las fechas programadasPorcentaje 100 100 99.55

13. Atender las solicitudes de reparación de vehículos Porcentaje 100 100 99.43

14. Atender las solicitudes de trasnaldo de personas u

objetos.Porcentaje 100 100 100


ConceptoUnidad de

Medida


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Apartado 05



Comportamiento Presupuestal y Financiero Avance y Resultados del Presupuesto con cifras preliminares al 31 de diciembre 2013 El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a un importe de 2’123,166.0 miles de pesos, que se compone de 2’092,870.5 mp de recursos fiscales y 30,295.5 miles de pesos de recursos propios. Al cierre del 31 diciembre el presupuesto modificado ascendió a 2’111,276.6 miles de pesos; el cual se compone de 2’053,420.9 miles de pesos de recursos fiscales y 57,855.7 miles de pesos de recursos propios, el decremento respecto al presupuesto original autorizado por 11,889.5 miles de pesos; obedece principalmente a la variación neta de los movimientos presupuestales integrada por un total de ampliaciones por la cantidad de 141,864.6 miles de pesos, desglosado de la siguiente manera, las transferencias de recursos del Ramo 12 por 20,060.8 miles de pesos, a efecto de dar continuidad a la ejecución del proyecto habilitación de Casa Hogar para Varones 2011-2013, registrada en cartera de inversión No. 1112NHK0003; 96,265.6 miles de pesos, para la creación de 338 plazas presupuestales que sustituirán a plazas de carácter de eventual; 1,509.6 miles de pesos, como ayuda a damnificados de los fenómenos meteorológicos ocurridos en diferentes Estados de la República Mexicana; 320.1 miles de pesos, a efecto de hacer frente a las presiones de gasto en aportaciones al Sistema de ahorro para el retiro; 4,648.3 miles de pesos, a diversas partidas de los componentes del paquete salarial del rubro de servicios personales correspondiente a la actualización del tabulador único así como las prestaciones de despensa, previsión social múltiple y ayuda para gastos de los trabajadores; 11,165.5 miles de pesos, para el mejor cumplimiento de los objetivos y compromisos establecidos; 2,297.9 miles de pesos, a efecto de hacer frente a las presiones de gasto de la partida 15901 “Otras prestaciones”; 5,596.8 miles de pesos, con el fin de hacer frente a las presiones de gasto de la partida 13202 “Aguinaldo o gratificación de fin de año”, así mismo la cantidad de 27,560.2 miles de pesos, derivado del incremento en recursos propios correspondiente a donativos, haciendo un total de 169,424.8 miles de pesos, y reducciones líquidas por un importe total de 181,314.3 miles de pesos; que se componen del 5 por ciento de la contratación de personal de honorarios del SNDIF por 369.6 miles de pesos; 5 por ciento de la contratación del personal eventual del Ramo 12 por 45,190.6 miles de pesos; 47,858.0 miles de pesos, para la creación de plazas permanentes que sustituyen a eventuales; 5 por ciento del gasto de servicios personales en sueldos y salarios de personal de mandos medios por 11,559.2 miles de pesos; 5 por ciento del gasto de seguridad social por 360.7 miles de pesos; 5 por ciento de los gastos indirectos de programas sujetos a reglas de operación por 11,912.6 miles de pesos; 4,815.8 correspondiente a las disponibilidades de recursos originalmente asignados los cuales exceden al compromiso de pago; 71.5 miles de pesos, correspondiente a economías presupuestales de partidas de gasto de previsiones de carácter laboral, económica y de seguridad social; 31,470.5 miles de pesos, correspondiente a economías presupuestales de diversas partidas de servicios personales derivado de las disposiciones específicas para el cierre del ejercicio presupuestal 2013; derivado del cumplimiento del oficio 307-A-6983 correspondiente al fondo rotatorio por 4,000.0 miles de pesos; economías presupuestales de la partida 44103 “Premios, recompensas, pensiones de gracia y pensión recreativa estudiantil” por 261.8 miles de pesos; y 23,444.0 miles de pesos, correspondiente a los ahorros presupuestales obtenidos durante el ejercicio fiscal 2013 de diversas partidas. Es importante señalar que los datos que se informan son con el carácter de preliminar, toda vez que aún se encuentran en trámite diversas adecuaciones presupuestarias, así como el pago de adefas, por lo que al cierre definitivo se tendrá en la conformación del Informe de la Cuenta de la Hacienda Pública Federal. Del recurso modificado autorizado corresponde al rubro de gasto corriente un importe de 2’074,562.6 miles de pesos, y en gasto de inversión un importe de 36,714.0 miles de pesos.


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Apartado 05



Presupuesto ejercido Con cifras preliminares al cierre del ejercicio fiscal 2013, se obtuvo un presupuesto ejercido de 2’098,500.9 miles de pesos, de un presupuesto programado de 2’111,276.6 miles de pesos, que representa un avance del 99.4 por ciento. Ingresos Los ingresos recibidos al período son del orden de 2’066,356.6 miles de pesos, los cuales se conforman de la siguiente manera: 2’099,189.5 miles de pesos, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 57,167.1 miles de pesos, que corresponden a la captación de recursos propios. Es de mencionar que originalmente se tenían programado recibir en este rubro, ingresos por 30,295.5 miles de pesos, sin embargo durante los meses de agosto a noviembre se obtuvieron ingresos excedentes por 27,560.2 miles de pesos monto que corresponde a la variación neta entre lo programado y lo captado durante el periodo en comento, así como un decremento en captación de

(B-A) (C-B) (C/B)

Ingresos Propios 30,295.5 57,855.7 53,284.3 27,560.2 (4,571.4) (7.9)Venta de Servicios 28,312.3 29,082.8 26,784.8 770.5 (2,298.0) (7.9)

Internos 28,312.3 29,082.8 26,784.8 770.5 (2,298.0) (7.9)Ingresos diversos 1,983.2 28,772.9 26,499.4 26,789.7 (2,273.5) (7.9)

Gasto programable 2,123,166.1 2,111,276.6 2,098,500.9 (11,889.5) (12,775.6) (0.6)Gasto corriente de operación 2,115,962.5 2,074,562.6 2,061,910.0 (41,400.0) (12,652.6) (0.6)

Servicios personales 1,201,620.5 1,195,470.0 1,190,187.3 (6,150.5) (5,282.7) (0.4)Gsto corriente 914,342.0 879,092.6 871,722.7 (35,249.4) (7,369.9) (0.8)

Inversión física 1_/ 7,203.5 36,714.0 36,590.9 29,510.5 (123.1) 0.0Bienes muebles e inmuebles 0.0 3,988.3 3,868.1 3,988.3 (120.2) 0.0Obra pública 7,203.5 32,725.7 32,722.8 25,522.2 (2.9) 0.0

Balance de operación (2,092,870.5) (2,053,420.9) (2,045,216.7) 39,449.7 8,204.2 (0.4)

Subs. y trans. del Gobierno Federal 2,092,870.5 2,053,420.9 2,045,216.7 (39,449.7) (8,204.2) (0.4)

Trans. Para el apoyo de programas2,092,870.5 2,053,420.9 2,045,216.7 (39,449.7) (8,204.2) (0.4)

Corrientes 2,085,667.0 2,017,390.9 2,009,189.5 (68,276.1) (8,201.4) (0.4)Servicios personales 1,201,620.5 1,195,470.0 1,190,187.3 (6,150.5) (5,282.7) (0.4)

649,149.6 369,810.3 368,626.5 (279,339.3) (1,183.8) (0.3)

Otros 234,896.9 452,110.6 450,375.7 217,213.7 (1,734.9) (0.4)

Inversión física 7,203.5 36,030.0 36,027.2 28,826.4 (2.8) 0.0

1_/ Incluye recursos por 36,714.0 mp, de los capítulos 3000 "Servicios generales" por 6,444.7 mp, correspondiente al impuestosobre obra, 5000 "Bienes muebles e inmuebles" 3,988.3 y 6000 "Inversión pública" por 26,281.0 mp; identificados con tipo degasto 3 "Gasto de obra pública" de acuerdo a los criterios metodológicos de la clasificación económica por destino del gasto delManual de Programación y Presupuesto 2013.

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaFlujo de efectivo al 31 de diciembre del 2013

Cifras Preliminares (Miles de pesos )

Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

VariaciónConcepto PEF-2013(A)

Modificado(B)

Ejercido (C)


78

Apartado 05



recursos derivados de las cuotas de recuperación, los principales donativos recibidos son los siguientes:

Es importante señalar, que en la Segunda Sesión Extraordinaria de la Junta de Gobierno del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, celebrada el 11 de Noviembre de 2013, mediante el Acuerdo 02/EXT.02/2013 se aprobó la autorización para modificar el flujo de efectivo derivado de los ingresos excedentes mencionados, de conformidad al artículo 117 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, por lo que se regularizaron ingresos excedentes por la cantidad de 27,560.2 miles de pesos, de acuerdo a las autorizaciones de la Subsecretaría de Ingresos números 2013-12-NHK-76, 2013-12-NHK-99 y 2013-12-NHK-137 de fechas 25-10-2013, 28-11-2013 y 16-12-2013 respectivamente. Gasto corriente Al cierre del periodo el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente: Presupuesto Modificado: 2’074,562.6Ejercido: 2’061,910.0Disponible: 12,652.6 El avance reportado en el gasto fue del 99.4 por ciento, el disponible de 12,652.6 representando el 0.6 por ciento se integra de la siguiente manera:

Donante Fecha Monto

27,966.8

Oficina Económica y Cultural de China Taipei 21/08/2013 1,034.9

Revitaliza, S.A. de C.V. 28/08/2013 5.0

BBVA Bancomer, S.A. de C.V. 19/09/2013 500.0

Vacation Class, S.A. de C.V. 20/09/2013 5,000.0

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. 20/09/2013 5,000.0

Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores INFONAVIT 03/10/2013 5,000.0

Chivas de Corazón, S.A. de C.V. 02/10/2013 5,221.2

OCESA Promotora, S.A. de C.V. 31/10/2013 3,018.3

Jabatan Akauntan Negara Mala 18/10/2013 1,237.0

“Bureau Consulting de Conferenc” 04/11/2013 630.3

Philips Morris 29/11/2013 1,320.0

Total de donativos

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Resumen de los Donativos al 31 de Diciembre de 2013

Cifras Preliminares (Miles de pesos)


79

Apartado 05



Servicios Personales Como se mencionó las cifras son preliminares al cierre del ejercicio fiscal 2013, el comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente: Presupuesto Modificado: 1’195,470.0Ejercido: 1’190,187.3Disponible: 5,282.7 El avance del gasto en este capítulo fue del 99.6 por ciento, el disponible del 0.4 por ciento, se ubica en aportaciones para seguridad social (ISSSTE, FOVISSTE, Ahorro para el retiro y Seguro de Cesantía en edad avanzada y vejez.) y honorarios, los cuales están efectivamente devengados, por otra parte se encuentra en trámite adecuación presupuestal transfiriendo 2,297.9 miles de pesos, al ramo 23 “Provisiones Salariales y Económicas“, a efecto de canalizar las economías en el concepto de “Reasignaciones Presupuestarias Medidas de Cierre” Materiales y Suministros Al cierre del periodo el comportamiento fue el siguiente: Presupuesto Modificado : 115,516.9Ejercido : 113,358.2Disponible: 2,158.7 El avance en el ejercicio fue del 98.1 por ciento, el recurso disponible del 1.9 por ciento corresponde principalmente a recursos propios, los cuales derivado de la temporalidad de la captación de los mismos entre los meses de noviembre y diciembre de acuerdo a las disposiciones especificas para el cierre del ejercicio presupuestario que establece que la fecha límite para iniciar procedimientos de contratación fue el 14 de noviembre de 2013. Servicios Generales Al cierre del periodo en este capítulo el comportamiento del ejercicio fue el siguiente:

(C-B) (C/B)

2,115,962.5 2,074,562.6 2,061,910.0 (12,652.6) (0.6)

1000 Servicios Personales 1,201,620.5 1,195,470.0 1,190,187.3 (5,282.7) (0.4)

2000 Materiales y Suministros 104,458.3 115,516.9 113,358.2 (2,158.7) (1.9)

3000 Servicios Generales 160,517.7 362,509.5 359,482.5 (3,027.0) (0.8)

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

649,366.0 401,066.2 398,882.0 (2,184.2) (0.5)

Variación

TOTAL GASTO CORRIENTE


Situación presupuestal de gasto corriente al 31 de diciembre de 2013


ConceptoOriginal

(A)

Modificado

(B)

Ejercido

(C)


80

Apartado 05



Presupuesto Modificado: 362,509.5Ejercido: 359,482.5Disponible: 3,027.0 El avance del gasto en este capítulo fue del 99.2 por ciento, el recurso disponible correspondiente al 0.8 por ciento, se deriva principalmente por impuesto sobre nómina, así como a recursos propios, de acuerdo a las disposiciones especificas para el cierre del ejercicio presupuestario que establece que la fecha límite para iniciar procedimientos de contratación fue el 14 de noviembre de 2013. Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas Al cierre del periodo en este capítulo de gasto el comportamiento es como sigue: Presupuesto Modificado: 401,066.2Ejercido: 398,882.0Disponible: 2,184.2 El avance en el ejercicio fue del 99.5 por ciento, el recurso disponible siendo el 0.5 por ciento restante, corresponde principalmente a reintegros de subsidios subsidios radicados a las entidades federativas Inversión Física Al cierre del periodo el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente: Presupuesto Modificado: 36,714.0Ejercido: 36,590.9Disponible: 123.1 El avance en el ejercicio fue del 99.7 por ciento, corresponde a los ahorros presupuestales debido a que el costo de los bienes que se adquirieron fue menor a lo proyectado.


81

Apartado 05



(C-B) (C/B)

TOTAL INVERSIÓN 1_/ 7,203.5 36,714.0 36,590.9 (123.1) (0.3)

3000 Servicios Generales 0.0 6,444.7 6,441.8 (2.9) (0.0)

5000 Bienes muebles e inmuebles 0.0 3,988.3 3,868.1 (120.2) (3.0)

6000 Obras Públicas por Contrato 7,203.5 26,281.0 26,281.0 0.0 0.0

1_/ Incluye recursos por 36,714.0 mp, de los capítulos 3000 "Servicios generales" por 6,444.7 mp,correspondiente al impuesto sobre obra, 5000 "Bienes muebles e inmuebles" 3,988.3 y 6000"Inversión pública" por 26,281.0 mp; identificados con tipo de gasto 3 "Gasto de obra pública" deacuerdo a los criterios metodológicos de la clasificación económica por destino del gasto delManual de Programación y Presupuesto 2013.

Variación


Situación presupuestal de inversión física

Flujo de efectivo al 31 de diciembre del 2013


ConceptoPEF-2013

(A)

Modificado

(B)

Ejercido

(C)


82

Apartado 05



A Ñ O 2013

AVANCE FINANCIERO(Miles de Pesos)

2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,098,500.9

1 GOBIERNO 31,765.6 30,421.7 30,421.7 30,406.2

3 Coordinación de la Política de Gobierno 31,765.6 30,421.7 30,421.7 30,406.2

04 Función Pública 31,765.6 30,421.7 30,421.7 30,406.2

001 Función pública y buen gobierno 31,765.6 30,421.7 30,421.7 30,406.2

O001Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno

31,765.6 30,421.7 30,421.7 30,406.2

2 Desarrollo Social 2,091,400.4 2,080,854.9 2,080,854.9 2,068,094.7

3 SALUD 443,321.0 438,594.5 438,594.5 433,363.8

02Presentación de Servicios de Salud a laPersona

328,949.7 325,469.7 325,469.7 320,469.8

018Prestación de Servicios del SistemaNacional de Salud organizados e integrados

328,949.7 325,469.7 325,469.7 320,469.8

E023Prestación se servicios en los diferentesniveles de atención a la salud

328,949.7 325,469.7 325,469.7 320,469.8

03 Generación de Recursos para la Salud 114,371.3 113,124.7 113,124.7 112,894.0

019Formación y capacitación de recursoshumanos acordes a las necesidades ydemandas de atención a la salud

114,371.3 113,124.7 113,124.7 112,894.0

E010Formación y desarrollo profesional de recursoshumanos especializados para la salud

114,371.3 113,124.7 113,124.7 112,894.0

6 Protección Social 1,648,079.4 1,642,260.4 1,642,260.4 1,634,730.9

08 Otros Grupos Vulnerables 1,648,079.4 1,642,260.4 1,642,260.4 1,634,730.9

002 Servicios de apoyo administrativo 117,696.2 94,940.7 94,940.7 95,150.5

M001 Actividades de apoyo administrativo 117,696.2 94,940.7 94,940.7 95,150.5

012Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa y equitativa (asistenciapública)

1,530,383.1 1,547,319.8 1,547,319.8 1,539,580.4

P013 Asistencia social y protección del paciente 521,948.9 510,041.6 510,041.6 504,370.3

S039Programas de Atención a Personas conDiscapacidad

263,678.0 222,114.4 222,114.4 221,760.9

S149Programas para la Protección y DesarrolloIntegral de la Infancia

180,401.2 170,557.2 170,557.2 169,952.7

S150Programa de Atención a Familias y PoblaciónVulnerable

281,144.3 362,518.6 362,518.6 361,374.7

S174Programa de Estancias Infantiles para Apoyar aMadres Trabajadoras

276,007.2 249,362.5 249,362.5 249,399.0

020Infraestructura suficiente, equipamientoóptimo e insumos seguros para la salud

7,203.5 32,725.6 32,725.6 32,722.8

K011 Proyectos de infraestructura social de salud 7,203.5 32,725.6 32,725.6 32,722.8

ENTIDAD: NHK SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF) (Cifras Preliminares)

AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS PROGRAMATICAS

DENOMINACIÓN PRESUPUESTO ANUAL AUTORIZADO

FI FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

DICIEMBREGASTO DEVENGADO


83

Apartado 05



SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAFLUJO PRESUPUESTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013(CIFRAS PRELIMINARES)

( MILES DE PESOS )

P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL GASTO CORRIENTE 2,115,962.5 2,074,562.6 2,074,562.6 2,061,910.0

RECURSOS PROPIOS 30,295.5 57,855.7 57,855.7 57,167.1 SERVICIOS PERSONALES 1,201,620.5 1,195,470.0 1,195,470.0 1,190,187.3

CUOTAS DE RECUPERACION 28,312.3 29,082.8 29,082.8 28,531.6 MATERIALES Y SUMINISTROS 104,458.3 115,516.9 115,516.9 113,358.2

OTROS 1,983.2 28,772.9 28,772.9 28,635.5 SERVICIOS GENERALES 160,517.7 362,509.5 362,509.5 359,482.5

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 649,365.9 401,066.2 401,066.2 398,882.0

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 2,092,870.5 2,053,420.9 2,053,420.9 2,009,189.5 GASTO DE INVERSION 7,203.5 36,714.0 36,714.0 36,590.9

PARA GASTO CORRIENTE 2,085,666.9 2,016,706.9 2,016,706.9 2,009,189.5 BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 3,988.4 3,988.4 3,868.1

PARA INVERSION FISICA 7,203.5 36,714.0 36,714.0 0.0 OBRA PUBLICA 7,203.5 32,725.6 32,725.6 32,722.8

SUMA INGRESOS 2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,066,356.6 SUMA EGRESOS 2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,098,500.9

DISPONIBILIDAD FINAL -32,144.3

T O T A L 2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,066,356.6 T O T A L 2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,066,356.6

1/ Incluye recursos por 32,725.6 mp de los capítulos 3000 "Servicios generales" por 6,444.7 mp, correspondiente al impuesto sobre obra y 6000 "Inversión pública" por 26,281.0 mp; capítulos de gasto identificados con tipo de gasto 3 "Gasto de obra pública" de acuerdo a los criterios metodológicos de la clasificación económica por destino del gasto del Manual de Programación y Presupuesto 2013.

1/1/


84

Apartado 05



PRESUPUESTO PRESUPUESTO %CAPITULO C O N C E P T O ANUAL AL PERIODO AVANCE

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

( A ) ( B ) ( C ) ( D )

GASTO CORRIENTE 2,115,962.5 2,074,562.6 2,074,562.6 2,061,910.0 99.4 99.4

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,201,620.5 1,195,470.0 1,195,470.0 1,190,187.3 99.6 99.6

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 104,458.3 115,516.9 115,516.9 113,358.2 98.1 98.1

3000 SERVICIOS GENERALES 160,517.7 362,509.5 362,509.5 359,482.5 99.2 99.2

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 649,365.9 401,066.2 401,066.2 398,882.0 99.5 99.5

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SUMA 2,115,962.5 2,074,562.6 2,074,562.6 2,061,910.0 99.4 99.4

GASTO DE INVERSION 7,203.5 36,714.0 36,714.0 36,590.9 99.7 0.0

5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLES - 3,988.4 3,988.4 3,868.1 97.0 0.0

6000 OBRA PUBLICA 7,203.5 32,725.6 32,725.6 32,722.8 100.0 0.0

SUMA 7,203.5 36,714.0 36,714.0 36,590.9 99.7 0.0

TOTAL 2,123,166.0 2,111,276.6 2,111,276.6 2,098,500.9 99.4 99.4

1/ Incluye recursos por 32,725.6 mp de los capítulos 3000 "Servicios generales" por 6,444.7 mp, correspondiente al impuesto sobre obra y 6000 "Inversión pública" por 26,281.0 mp; capítulos de gasto identificados con tipo de gasto 3 "Gasto de obra pública" de acuerdo a los criterios metodológicos de la clasificación económica por destino del gasto del Manual de Programación y Presupuesto 2013.

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIASITUACION PRESUPUESTAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 (CIFRAS PRELIMINARES)

(MILES DE PESOS )

D/B D/C

1/


85

Apartado 05



Situación Financiera

Diciembre Diciembre2013 2012 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores (Nota 4) 40,670,919 67,580,436 (26,909,517) (39.8%)

Cuentas por cobrar 10,408,154 6,854,524 3,553,629 51.8%Estimación para Cuentas Incobrables (4,051,936) (5,714,163) 1,662,227 (29.1%)

N e t o (Nota 5) 6,356,217 1,140,361 5,215,856 457.4%

Inventarios 37,518,573 2,690,644 34,827,930 1294.4%Estimación para Materiales Obsoletos (437,571) (312,899) (124,672) 39.8%

N e t o (Nota 6) 37,081,003 2,377,745 34,703,258 1459.5%

Suma Corriente 84,108,139 71,098,542 13,009,597 18.30%Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 371,917,667 398,889,702 (26,972,036) (6.8%)Efectos de Revaluación 2,920,803,941 2,920,918,599 (114,659) (0.0%)Depreciación Acumulada (186,095,684) (168,576,229) (17,519,455) 10.4%Efectos de Revaluación (2,451,348,851) (2,451,389,683) 40,832 (0.0%)

N e t o (Nota 7) 655,277,073 699,842,390 (44,565,317) (6.4%)

Diferido

Derechos Fiduciarios (Nota 8) 6,351,479 6,252,912 98,567 1.6%

Total Activo 745,736,691 777,193,844 (31,457,153) (4%)

P a s i v o

A Corto Plazo

Proveedores (Nota 9) 12,830,141 71,782,214 (58,952,073) (82.1%)Acreedores Diversos (Nota 10) 11,525,991 5,172,359 6,353,632 122.8%Impuestos por Pagar (Nota 11) 46,434,704 39,474,015 6,960,689 17.63%Provisión para Gratificación Anual 0 0 0 100.00%

Total Pasivo Corriente 70,790,836 116,428,590 (45,637,754) (39.2%)

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones (Nota 13) 35,715,329 23,692,417 12,022,911 50.7%

Total Pasivo 106,506,164 140,121,007 (33,614,842) (24.0%)

P a t r i m o n i o

Patrimonio 443,994,120 403,972,316 40,021,804 9.9%Aportaciones del Gob. Federal del año en curso 3,304,355 39,777,026 (36,472,671) (91.7%)Superávit por revaluación 687,569,512 687,644,874 (75,362) (0.0%)

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos (1,316,082) (13,934,227) 12,618,145 (90.6%)

Total Patrimonio 639,230,527 637,072,837 2,157,688 0.34%

Total Pasivo y Patrimonio 745,736,691 777,193,844 (31,457,153) (4.0%)

Cuentas de Orden 279,664,682 211,281,657 68,383,025 32.4%

D e s c r i p c i ó n Variación

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIABALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(Cifras Preeliminares en pesos )

2.9%Superávit (Déficit) de ingresos sobre egresos de ejercicio anteriores

(494,321,379) (480,387,152) (13,934,227)


86

Apartado 05



Diciembre Diciembre2013 2012 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales (Nota 17) 29,353,066 30,293,704 -940,638 (3.1%)Donativos en efectivo (Nota 17 27,966,762

Total Ingresos Propios 57,319,828 30,293,704 27,026,124 89.21%

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido (Nota 18) 2,072,858,504 1,888,403,005 184,455,499 9.77%Gastos Generales *** (Nota 18) 58,946,465 36,261,911 22,684,554 62.56%

Total Gasto Operación 2,131,804,969 1,924,664,916 207,140,053 10.76%

Pérdida de Operación (Déficit) -2,074,485,141 -1,894,371,212 -180,113,929 9.51%

Subsidios de Operación Ejercido 2,009,300,371 1,900,549,269 108,751,102 5.72%Subsidios de Inversión no Capitalizable 26,280,956 0 26,280,956 100.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes (Nota 15) 2,035,581,327 1,900,549,270 135,032,057 7.10%

Resultado después de Subsidios y Transferencias Corrientes

-38,903,814 6,178,058 -45,081,872 (729.7%)

Otros Gastos *** (Nota 18) -1,144,188 28,621,753 -29,765,941 (104.0%)Otros Ingresos (Nota 17) 36,443,544 8,509,469 27,934,075 328.27%

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos -1,316,082 -13,934,227 12,618,145 (90.6%)

Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

( Cifras Peeliminares en Pesos )

Variación

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

ESTADO COMPARATIVO DE INGRESOS Y EGRESOSPOR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013

D e s c r i p c i ó n


87

Apartado 05



Diciembre Diciembre2013 2012

Operación

Resultado del Ejercicio (1,316,082) (13,934,227)

Provisión de Pasivo Contingente 12,022,911 15,254,664 Provisión para Gratificación Anual 0 0 Depreciación 17,519,455 22,018,147 Estimación de Cuentas Incobrables (1,662,227) (9,692,209) Estimación Materiales Obsoletos 124,672 37,000 Donativos Recibidos en Especie 40,021,804 (273,759)

Resultado sin Partidas Virtuales 66,710,533 13,409,617

Cambios en Activos y Pasivos de Operación Cuentas por Cobrar (3,553,629) 19,859,969 Inventarios (34,827,930) 5,750,184 Derechos Fiduciarios (98,567) (131,294) Proveedores (58,952,073) (16,266,539) Acreedores Diversos 6,353,632 (15,393,639) Impuestos y Contribuciones por Pagar 6,960,689 3,518,192

Recursos Generados por la Operación (17,407,346) 10,746,490

Financiamiento Patrimonio 0 0 Subsidio de Inversión Capitalizable (36,472,671) 39,777,026 Donaciones 0 0

Recursos Generados por Financiamiento (36,472,671) 39,777,026

Inversión

Activo Fijo en Almacén 0 0 Adquisiciones de Activo Fijo Neto 26,972,036 (78,246,833) Superávit por Revaluación (75,362) (147,748) Efectos de Revaluación 114,659 209,944 Efectos de Revaluación en la Depreciación (40,832) (64,831)

Recursos Aplicados a Inversión 26,970,500 (78,249,468)

Aumento (Disminución) en Disponibilidades (26,909,517) (27,725,952) Saldo al Inicio del Ejercicio 67,580,436 95,306,388

Saldo Final del Ejercicio 40,670,919 67,580,436

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la Utilización de Recursos

(Cifras Preeliminar en Pesos)

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012



88

Apartado 05



NOTA 15

Patrimonio Aumento al Superávit por Ejercicios

Inicial Patrimonio Revaluación Anteriores Total

Saldos al 31 de Diciembre de 2008 2,404,598 344,622,370 702,367,278 (417,019,887) (1,281,600) 631,092,759

Aplicación del excedente del ejercicio terminado al 31 dic 2009 (1,281,600) 1,281,600 0

Subsidio de inversión capitalizable 56,546,578 56,546,578

Incremento al Patrimonio por donativos capitalizables 365,653 365,653

Bajas de Activo Fijo (1,364,279) (2,215,111) (3,579,390)

Déficit de ingresos sobre egresos al 31 de Dic de 2009 (7,147,741) (7,147,741)


Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2009 (7,147,741) 7,147,741 0

Incremento al patrimonio por donativos capitalizables 5,657,990 5,657,990

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 106,533 106,533

Bajas de Activo Fijo (2,667,771) (737,367) (3,405,138)




Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 896,044 896,044

Bajas de Activo Fijo (2,321,641) (11,622,177) (13,943,818)



Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2011 2,656,736 24,217,835 26,874,571

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 40,080,892 40,080,892

Bajas de Activo Fijo (577,624) (147,749) (725,373)

Resultado del ejercicio 0

Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2012 (13,934,227) (13,934,227)

Saldos a Diciembre de 2012 2,404,598 441,344,745 687,644,874 (480,387,152) (13,934,227) 637,072,838


Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 3,936,327 3,936,327

Bajas de Activo Fijo (387,195) (75,362) (462,557)

Resultado del ejercicio (1,316,082) (1,316,082)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2013

Saldos a Diciembre de 2013 2,404,598 444,893,877 687,569,512 (494,321,379) (1,316,082) 639,230,526



ESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008 A 2012

( Cifras Preeliminar en Pesos )

Superavit (Déficit) del

Ejercicio


89

Apartado 05



I. Notas al Estado de Situación Financiera Efectivo e Inversiones en Valores

Este rubro se integra como sigue:

Cuentas por cobrar Este rubro se integra como sigue:

Nota:

Gastos por comprobar.- Se integra por viáticos, gastos a comprobar, telefonía celular y otros que se otorgan a los comisionados del SNDIF.

2013 2012

Fondos Fijos de Caja 331.64 125,393

Banamex, S.A. Cuenta Núm. 205-904744 Pago de nómina y servicios 2,158,686.88 18,792,379

Banamex, S.A. Cuenta Núm. 205-7740895 Ingresos por Donativos 14,681.00 2,507,126

Banamex, S.A. Cuenta Núm. 870-1440 Cuotas de Recuperación CREE´s - 1,161,913

BBVA Bancomer, S.A. Cuenta Núm. 01831-53274 Pago de impuestos 15,000.00 1,655,535

HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4000-108449 Cuotas de Recuperación 15,851,090.37 13,714,296

HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4043-737022 Fondos Rotatorios 18,054.00 99,077

HSBC México, S.A. Cuenta Núm. 4041-493446 Pago de Viáticos 139,407.37 1,913

Subtotal Recursos Propios 18,196,920 37,932,239

Tesorería (Subsidio Recursos Fiscales) 22,473,668 29,522,804

Bancos 40,670,588 67,455,043

Total Efectivo e Inversiones en Valores 40,670,920 67,580,436

NOTA (4) Efectivo e Inversiones en Valores

2013 2012

Ingresos Devengados por Servicios Subrogados 0 (2,268,025)

Gastos por Comprobar 2,799,300 3,691,059

Comisionados Habilitados 4,873,758 1,010

Otros Adeudos (Nómina) (258,337) 988,277

Deudores Diversos 2,676,682 4,125,452

Anticipos a Constructoras 316,751 316,751

Subsidios por Cobrar 0 0

Subtotal 10,408,154 6,854,524

Estimación para Cuentas Incobrables (4,051,936) (5,714,163)

Total Cuentas por Cobrar 6,356,217 1,140,361

NOTA (5) Cuentas por Cobrar


90

Apartado 05



Comisionados Habilitados.- Se integra por los gastos a comprobar de los comisionados habilitados para el pago de servicios y ayudas otorgados a:

o Maria de Lourdes Austria Ortiz (Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales) $4,166,941.

o Mariela Amalia Padilla Hernández (Dirección General Asistencia e Integración Social) $435,327. o Rufina Meléndez Rodríguez (Oficialía Mayor) $70,000. o Ricardo Camacho Sanciprian (Dirección General de Rehabilitación) $201,490.

Otros Adeudos.- Se integra por gastos de nóminas quincenales derivados de sueldos cancelados (bajas de

personal).

Deudores Diversos.- Se integra por Adeudos por Servicios Subrogados $1, 680,493, Abastecedora de Colchones y Accesorios $200, F. Ruiz e Hijos $412, Tesorería del D.F. $46,272, Cuotas de Recuperación DIF D.F. $626,681, Mac Ingeniería y Servicios $273,763 y Otros deudores $48,862.

Inventarios Este rubro se integra como sigue:

2013 2012

Almacén General 34,816,157 1,055,385

Mercancias Varias (Donativos) 2,272,876 1,205,718

Total Valor Histórico 37,089,033 2,261,103

Estimación para Materiales Obsoletos y de Lento Movimiento (437,571) (312,899)

Neto Valor Histórico 36,651,462 1,948,204

Incremento por Reevaluación 429,541 429,541

Valor Neto 37,081,003 2,377,745

NOTA (6) Inventarios


91

Apartado 05



Inmuebles, Mobiliario y Equipo


El Sistema tiene la posesión de un terreno que se encuentra en proceso de regularización, su propiedad proviene del Gobierno Federal; en este predio se encuentran las instalaciones del Centro de Rehabilitación (CREE Iztapalapa) en el Distrito Federal. La Dirección de Administración Inmobiliaria del Gobierno del Distrito Federal ha informado que se encuentra en estudio la elaboración del Decreto de Desincorporación. El día 11 de diciembre de 2001, el Director General Jurídico y de Enlace Institucional de este Sistema Nacional, giró Oficio No. 1800/01 al Director de Expropiaciones y Estudios Técnicos de Reserva del Gobierno del Distrito Federal, solicitándole el estado actual que guarda éste trámite. Mediante oficio No. DAJ de fecha 21 de octubre de 2002, se solicitó a la Directora de Patrimonio Inmobiliario del Gobierno del D.F., se informara el grado de avance que guarda la desincorporación de este predio. En el mes de diciembre de 2011, se provisionó la cantidad de $3’500,000.00 (Tres millones, quinientos mil pesos 00/100 M.N.) para la regularización jurídica de este inmueble, según estimación de la Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional. La depreciación se calcula conforme al método de línea recta y se registra mensualmente con cargo al resultado del ejercicio.

2013 2012

Terrenos 486,839,178 486,839,178

Edificios 2,543,723,421 2,543,723,421

Mobiliario y Equipo 38,436,386 37,593,058

Equipo de Transporte 18,066,672 18,066,672

Equipo Médico 127,223,120 127,587,967

Maquinaria y Equipo Industrial 23,690,496 22,466,260

Equipo de Cómputo 4,205,658 3,723,960

Construcciones en Proceso 47,232,321 76,811,324

Activo Fijo en Almacén 3,304,355 2,996,462

Total Activo Fijo 3,292,721,607 3,319,808,302

Depreciaciones (2,637,444,534) (2,619,965,912)

Activo Fijo neto 655,277,073 699,842,390

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo 655,277,073 699,842,390

NOTA (7) Inmuebles, Mobiliario y Equipo


92

Apartado 05



Derechos Fiduciarios Este rubro se integra como sigue:

Su saldo en libros de acuerdo a los Estados Financieros de la Fiduciaria al 31 de Diciembre de 2013, es de $6, 351,479 y al 31 de Diciembre de 2012, es de $6, 252,912. Con fecha 3 de marzo de 1976, el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, constituyó un Fideicomiso actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander Mexicano, a favor del Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez, hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, mismo que a la fecha se encuentra en proceso de extinción. El 19 de Febrero de 2000, el Comité Técnico se reunió a efecto de analizar los requerimientos planteados a la Procuraduría Fiscal de la Federación para poder continuar con el proceso. Debido a que no se recibió respuesta, el DIF convocó a nueva Sesión del Comité Técnico del Fideicomiso, la cual se llevó a cabo el 8 de Agosto de 2000, en esta Sesión por ser de su competencia se determinó que el Banco Santander continuará con los trámites correspondientes. El Fideicomiso CARNET-SERFIN-DIF fue creado en el año de 1991 con el propósito de recibir las compensaciones económicas derivadas del convenio establecido con “Banca Serfin, S. N. C. para la creación de la “Tarjeta de Afinidad CARNET-SERFIN DIF” y con el fin de contribuir al desarrollo de los programas asistenciales de “Atención y Mejoramiento Nutricional” y “Promoción del Desarrollo Familiar y Comunitario” que esta institución tenía instituidos al momento de la apertura, quedando como Fideicomitente el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Los recursos para este Fideicomiso proviene de particulares; el Sistema Nacional DIF no efectuó ninguna aportación al mismo, quedando a criterio del Comité el destino de los recursos con los que cuenta el mismo. Los intereses generados por estos Fideicomisos se registran en la cuenta de Otros Ingresos. Proveedores Este rubro se integra como sigue:

2013 2012

Inversiones en Tránsito y Otros Valores 30,124 29,324

Bienes Inmuebles para Venta 1,272 1,272

Subtotal 31,396 30,596

Fideicomiso Carnet-Serfin DIF

Banco Santander, S.A. 6,320,083 6,222,316

Total Fideicomisos 6,351,479 6,252,912

NOTA (8) Derechos Fiduciarios sobre Terrenos


93

Apartado 05



2013 2012

ABADI, S.A. de C.V. 0 169,070

Atramo Alonso, S.de R.L. de C.V. 0 16,800

Biomaster Products, S.A. de C.V. 0 191,835

Casanova Rojas Tomás 1,589 0

Central de Servicios y Mantenimiento Distrimex, S.a. de C.V. 0 58,945

Centro de Investigación y Docencia Económica, A.C. 599,577 0

Christian Peña Piedra 7,900 7,900

Claudia Verónica Iglesias Padrón 47,667 0

Comercializadora Inmobiliaria del Bosque, S.A. de C.V. 10,108,803 0

Conceptos Avanzados en Turismo y el Mundo es Tuyo, S.A. de C.V. 116,925 19,551

Congresos Convenciones & Eventos, S.A. de C.V. 0 399,910

Constructora y Comercializadora Enlace, S.A. de C.V. 1,773 283,281

Consultores y Soporte AMD S.A. de C.V. 0 1,429,199

Distribuciones Especiales Fermart, S.A. de C.V. 0 15,360

Electropura, S.de R.L. de C.V. 11,883 0

Escore Alimentos, S.A. de C.V. 305,830 151,973

Especialistas en Medios, S.A. de C.V. 0 21,924

Espinosa Cruz Juan Francisco 39,816 0

Esteripharma México, S.A. de C.V. 0 98,641

F. Ruiz e Hijos, S.A. de C.V. 11,121 268,740

Farmacos Especializados, S.A. de C.V. 16,494 16,494

Fondo de Invest. Cient. Y Desarrollo Tecnológico del IPN 108,000 0

Formas Eficientes,S.A. de C.V. 0 677,961

Fum Liller Plus, S.A. de C.V. 0 15,912

GB Industrial y Servicios, S.A. de C.V. 0 276,753

Gobierno del Distrito Federal 0 1,741,850

Grupo CORPOTEC Servicios Profesionales, S.A. de C.V. 0 18,049

Grupo DAKAMAR, S.A. de C.V. 1,955 1,955

Grupo de Tecnología Cibernética, S.A. de C.V. 0 1,448,255

Grupo Promotor de Tecnología y Servicios, S.A. de C.V. 0 159,770

Grupo Proveedor Ortopedico, S.A. de C.V. 211,120 0

Grupo Ximhrod, S.A. de C.V. 9,005 0

Impresora y Encuadernadora Progreso S.A. de C.V. 0 1,201,112

Israel Arturo Castillo Badillo 47,190 0

J Y M Ingenieros, S.A. de C.V. (OBRA) 0 577

Jasben y Asociados, S.A. de C.V. 114,330 0

La Cosmopolitana, S.A. de C.V. 53,879 530,843

Lider Desarrollo Comercial, S.A. de C.V. 6,362 6,362

NOTA (9) Proveedores


94

Apartado 05



LIMPIATEC, S.A. de C.V. 0 496,522

Mafigue, S.A.P.I. de C.V. 576,952 0

Manuel Germán Ruiz y Quiroz 12,922 0

Medicamentos de Morelos, S.A. de C.V. 24,528 0

MEXHOSA, S.A. de C.V. 4,772 4,772

MKT Servicios Integrales, S de R.L. de C.V. 4,140 4,140

Multisistemas y Tecnología, S.A. de C.V. 50 50

O And P de México, S.A. de C.V. 2,842 0

Pan Rol, S.A. de C.V. 58,362 77,974

PEGASO PCS, S.A. de C.V. 0 14,711

Prestaciones Universales, S.A. de C.V. 0 26,441,190

Procesadora Purificadora y Embotelladora Venec, S.a. de C.V. 0 26,960

Procesos Inteligentes de Lavado, S.A. de C.V. 12,319 9,851

Productos SEREL, S.A. de C.V. 0 881,286

PROXAIR México, S. DE R.L. de C.V. 9,164 40,206

Salcedo Rodríguez Eduardo 0 78,814

Saneamiento Industrial, S.A. de C.V. 16,313 9,329

Seguridad Privada Hospitalaria y Empresarial, S.A. de C.V. 0 51,866

Servicio e Integración Biomédica de México, S.A. de C.V. 0 263,803

Servicio Ermita, S.A. de C.V. 213,713 26,894

Servicio Postal Mexicano 56,719 91,144

Servider, S.A. de C.V. 0 17,818

SUPERISSSTE 686 324,354

Sytecso, S.A. de C.V. 0 598,254

Tecnología Industrial Científica, S.A. de C.V. 0 359,584

Topsur Dos, S.A. de C.V. (OBRA) 15,440 32,255,430

TRIDEX del Noroeste, S.A. de C.V. 0 271,103

UTR Servicios, S.A. de C.V. 0 191,818

XEROX Mexicana, S.A. de C.V. 0 15,319

Total Proveedores 12,830,141 71,782,214


95

Apartado 05



Acreedores Diversos Este rubro se integra como sigue:

2013 2012

Seguro de Separación Indiv. Institucion 265,170 67,560

Seguro de Separación Indiv. Trabajador 207,351 9,741

Seguro de Separación Indiv. Prima extraordinaria (5,933) (5,434)

Aportaciones Fonac (41,421) (41,826)

Pensión Alimenticia 23,564 189,692

Seguro Institucional (Potenciacion) (927,247) (861,306)

Préstamo ISSSTE a Empleados (3,894) 26,305

Sindicato Nacional de Trabajadores 95,502 96,523

Tesorería de la Federación Rendimientos 4,105,798 130,145

Cheques cancelados por vencimiento en fecha de cobro 1,527,729 670,679

Cheques cancelados por error en el nombre del beneficiario 0 (3,489)

Depósitos no identificados en ctas bancarias 2,689,930 2,851,473

Excedentes en Gastos por Comprobar 2,505 734

DIF´s Estatales 61,484 25,655

Pasivos Varios 187,098 278,240

Reintegros Caja General 1,415 2,727

Tesorería de la Federación Reintegros 1,139,667 1,117,289

Retiro de viáticos HSBC 100,133 207,866

Tesoreria del Gobierno del D.F. Saldo a favor de Agua 43,833 43,833

Tesoreria del Gobierno del D.F. Saldo a favor de Predial 2,439 2,439

Telefonía 1,967 1,967

Servicios Subrogados por Recuperar 1,680,493 0

Metlife México, S. A. (84,386) (84,386)

Grupo Nacional Provincial, S. A. 282,119 218,366

AXA Seguros (15,426) (15,426)

Seguro Familiar ACE 5,025 5,025

Prima Extraordinaria potenciación (31,144) (31,106)

Ascendientes Potenciacion (4,254) (5,019)

Metlife México, S. A. (Seg Col. de Retiro) (57,618) 0

Compañía de Luz y Fuerza 274,092 274,092

Total Acreedores Diversos 11,525,991 5,172,359

NOTA (10) Acreedores Diversos


96

Apartado 05



Impuestos por pagar Este rubro se integra como sigue:

Exenciones fiscales El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos: Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III de las Personas Morales con fines no lucrativos. Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a su función de Derecho Público. Impuesto Empresarial a Tasa Única, al no ser contribuyente del Impuesto Sobre la Renta. De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario. Contingencias y Compromisos Este rubro se integra como sigue:

2013 2012

I.S.R. Sobre Salarios 31,011,577 23,467,782

2% sobre Nóminas 2,904,516 2,524,410

Cuotas Patronales ISSSTE (19,983) 23,695

ISSSTE Seg. de Cesantía edad Avanzada vejez (Institución) 2,094,493 2,065,922

Cuotas Trabajadores ISSSTE 55,565 122,954

ISSSTE Seg. de Cesantía edad Avanzada vejez (trabajador) 4,237,040 4,425,340

ISSSTE Ahorro Solidario (Institución) 700,548 644,412

ISSSTE Ahorro Solidario (trabajador) 215,269 198,279

5 al Millar 30,595 284,337

I.S.R. 10% sobre Honorarios 13,898 3,230

I.S.R. Retenido 10% 33,950 864,615

Impuesto al Valor Agregado 441,427 229,724

5% FOVISSSTE 3,368,496 3,253,648

Sistema de Ahorro para el Retiro 1,347,313 1,301,422

Derechos por sum.de agua 0 61,230

Impuesto Predial 0 3,015

Total Impuestos por Pagar 46,434,704 39,474,015

NOTA (11) Impuestos por Pagar


97

Apartado 05



El sistema tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 31 de Diciembre de 2013 por $35, 715,329 y al 31 de diciembre de 2012 por $23, 692,417, que de acuerdo a estimaciones realizadas por la Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional respectivamente, cubre los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. (Sentencias de demandas laborales, juicios administrativos, regularización jurídica del inmueble CREE Iztapalapa). Las contingencias que corresponden a demandas laborales, las cuales a la fecha de los estados financieros no se tiene sentencia, la Dirección Jurídica y Enlace Institucional sigue el siguiente procedimiento: Se cuantifican los conceptos de la demanda consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales. Por otra parte, se tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre nóminas de los Estados de Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato y Querétaro, en los cuales se tiene en negociación para contar con exención del impuesto. Patrimonio El saldo se origina de las aportaciones realizadas por el Gobierno Federal para la creación del Sistema, así como por los aumentos y disminuciones derivados de altas o bajas de Activo Fijo recibido en donación o traspaso, los cuales se registran a su costo de adquisición o donación y por los Subsidios de Inversión Capitalizable recibidos del Gobierno Federal. Es importante señalar, que el Patrimonio con relación al ejercicio 2012, se incrementó en $241.6 miles de pesos, esto debido a los donativos recibidos por Instituciones tanto públicas como privadas por un importe de $434 miles de pesos en bienes capitalizables. Respecto a, “Aportaciones del Gobierno Federal del Año en Curso”, durante el período reportado se recibieron $3.3 millones de pesos para inversión.

2013 2012

Demandas Laborales 29,662,471 14,455,445

Pago de Derechos 3,500,000 3,500,000

Juicios Administrativos 2,167,234 4,011,842

Impuestos Sobre Nómina de los Estados 385,624 1,725,130

Total Contigencias y Compromisos 35,715,329 23,692,417

NOTA (13) Contigencias y Compromisos


98

Apartado 05



Subsidios del Gobierno Federal Los Ingresos por Subsidios del Gobierno Federal se agrupan conforme a su naturaleza en Operación e Inversión, reconociéndose en este renglón de acuerdo a los importes mensuales que se autorizan en cada una de las afectaciones presupuestales. El subsidio autorizado para los ejercicios fiscales 2012 y 2013 se integra de la siguiente manera:

Donativos Este rubro se integra como sigue:

2013 2012

Subsidio de Operación 2,009,300,371 1,900,549,269

Subsidio de Inversión No Capitalizable 26,280,956 0

Neto Subsidios 2,035,581,327 1,900,549,269

NOTA (15) Subsidios del Gobierno Federal

2013 2012

Donativos en Efectivo 27,966,762 0

Donativos en Especie 35,727,563 6,970,712 ##

Total Donativos 63,694,325 6,970,712

NOTA (16) Donativos

2013 2012

Oficina Económica y Cultural de China Taipei 1,034,935 0

888 Revitaliza, S.A. de C.V. 5,000 0

Fundación BBVA Bancomer 500,000 0

Vacation Class, S.A. de C.V. 5,000,000 0

Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. 5,000,000 0

Chivas de Corazón, S.A. de C.V. 5,221,220 0

INFONAVIT 5,000,000 0

Jabatan Akautan Negara Mala 1,236,999 0

Ocesa Promotora, S.A. de C.V. 3,018,266 0

Ernesto Zedillo Ponce de León 630,342 0

Philip Morris Cigatam Productos y Servicios S. de R.L. de C.V. 1,320,000 0

Total Donativos 27,966,762 0

Integración de Donaciones en Efectivo


99

Apartado 05



2013 2012

Donante

Bienes de Consumo

Administracion, Capacitacion, Consultoria y Servicios Devha Devha, S.C. 37,752 0

Afianzadora Insurgentes, S.A. de C.V. Grupo Financiero Aserta 0 2,000

Alcón Laboratorios, S.A. de C.V. 129,080 0

Banco Forjadores S.A., Institución de Banca Múltiple 45,600 0

Barilla México, S.A. de C.V. 139,854 0

Bayer de Mexico, S.A. de C.V. 1,719,443 0

Bimbo, S.A. de C.V. 779,098 0

Bonafont, S.A. de C.V. 1,101 0

Calzado Industrial Duramax, S.A. 431,520 0

Centro de Vida Lomas, A.C. 66,800 0

Cobus, S.A. de C.V. 69,650 116,800

Colgate Palmolive, S.A. de C.V. 0 34,900

Comecializadora Arush, S.A. de C.V. 53,450 0

Comercial Sheva, S.A. de C.V. 492,929 0

Comercializadora Cun, S.A. de C.V. 64,800 0

Con Alimentos, S.A. de C.V. 161,420 0

Conservas la Costeña, S.A. de C.V. 21,132 0

Consorcio Intenracional de Diversión, S.A. de C.V. 23,295 0

Consultores y Soporte AMD, S.A. de C.V. 0 76,500

Coppel, S.A. de C.V. 142,035 0

Diltex, S.A. de C.V. 0 605,832

Dirección de filiales Televisa 5,807 0

El Palacio de Hierro, S.A. de C.V. 7,856,402 0

Embajada de la República Popular de China 284,437 0

Emilio Serafín Ramos Saavedra 0 10,360

Empacadora San Marcos, S.A. de C.V. 479,250 0

Envasadora la Suprema, S.A. de C.V. 112,967 0

Envases Universales de México, S.A de C.V. 518,800 0

Espinoza Cruz Juan Francisco 0 2,400

Everardo Padilla Hernandez 1,000 0

Fancisco Leonardo Bustamante Roldán 35,000 0

Ferrero de Mexico, S.A. de C.V. 544,647 3

Fundacion Antonio Chedraui Caram, A.C. 4,907,100 0

Fundacion Chrysler, IAP 774,000 0

Fundación CIE 238,625 96,931

Fundación Hermes Music, A.C. 446 0

Fundación Ingeniero Alejo Peralta y Díaz Ceballos IBP 1 0

Fundación Telmex, A.C. 1,020,000 875,316

Funerales Santo Domingo 9,000 0

Integración de Donaciones en Especie


100

Apartado 05



Grupo Rojo Alaniz S.A.P.I. de C.V. 27,500 0

Home Depot Mexico, S de R.L. de C.V. 323,454 0

Ingegración y Transformación, S.A. de C.V. 910,958 0

Irma Ma. Guadalupe Cruz González 8,500 0

J. Garcia Lopez S.A. de C.V. 15,815 0

Jesús Javier Montero Casillas 1 0

Joaquina Elvira Romano Ibañez 1,300 0

Jugos del Valle, S.A.P.I. de C.V. 2,363,494 0

Juzgado Octavo de lo Familiar del D.F. 0 14

Kimberly Clark México, S.A. de C.V. 522,004 0

Landsteiner Scientifics, S.A. de C.V. 28,780 40,194

Lic. Gisell González Salgado 9,980 0

Lubarca, S.A. de C.V. 0 40,000

M.M.I., S.A. de C.V. 0 95,275

Macario Jiménez Malpica 49,100 0

Marcas Nestle, S.A. de C.V. 51,845 0

María de Lourdes Bravo Delgado 8,000 0

Mattel de México, S.A. de C.V. 968,812 486,315

Mayoli Splinder de Mexico, S.A. de C.V. 48,570 0

México Cabala, A.C, 10,962 0

Mueblemundo, S.A. de C.V. 48,156 0

Novartis Farmacéutica, S.A. de C.V. 2,020,275 0

Peliculas Rodriguez, S.A. de C.V. 15,000 0

Procuraduría General de la República 7 0

Proter and Gamble Internacional Operations, S.A. 2,571,835 3,940,438

Reyno Aventura 0 26,887

Sabormex, S.A. de C.V. 775,209 0

SAE 347,911 236,911

Saint Gobain Mexico, S.A. de C.V. 27,599 0

Samsung Electronics Mexico, S.A. de C.V. 3,015,850 0

Sandra Chavez 0 1

Secretaría de Haceinda y Crédito Público 1,371 0

Shalon Logistics. S.A. de C.V. 0 20,000

Sonata, S.A. de C.V. 11,600 0

Spring Air Mexico, S.A. de C.V. 200,000 0

Tramontina de Mexico, S.A. de C.V. 30,274 0

Tresmontes Lucchetti, S.A. de C.V. 14,974 0

Universidad Tecnológica de México, S.C. 0 19,491

Whirlpool México, S.A. de C.V. 129,160 0

Wilson Sporting CO. De México S.A. de C.V. 0 244,147

Ximenta Fernández García 2,826 0

Suma de Integración Donativos en Especie 35,727,563 6,970,715


101

Apartado 05



Bienes Capitalizables


Ingresos Propios


2013 2012

Afianzadora Insurgentes, S.A. de C.V. 0 2,000

Cadena Comercial OXXO, S.A. de C.V. 30,690 0

Consultores y Soporte AMD, S.A. de C.V. 0 76,500

Electra del Milenio S.A. de C.V. 0 22,639

Emilio Serafin Ramos Saavedra 10,360 0

Everardo Padilla Hernández 1,000 0

Fundacion CIE, A.C. 37,330 0

Fundación Hermes Music, S.A. de C.V. 156

Fundación Mexicana de Apoyo Infantil 0 25,931

Fundación Mexicana de Aviación, I.A.P. 0 54,398

Fundación Wheelchair 0 100

Grupo J&M, S.A. de C.V. 8,128 0

Juan Francisco Espinosa Cruz 0 2,400

Prestadora de Servicios PLSV, S.A. de C.V. 5,000 0

Roxana Higareda Montes 0 4,000

Secretaría de Gobernación (Coordinación General de Protección Civil) 340,422 0

Sra. Dina Foncerrada Montaño 1,500 5,000

Total de Bienes Capitalizables 434,586 192,968

Bienes Capitalizables

2013 2012

Recuperación de Servicios Asistenciales

Servicios a la Comunidad 53,655 52,923

Servicios de Rehabilitación 29,299,411 30,240,781

Subtotal Ingresos Asistenciales 29,353,066 30,293,704

Otros Ingresos

Otros Ingresos 77,541 58,189

Ingresos de Ejercicios Anteriores 0 0

Utilidades en Fideicomisos 206,020 236,466

Rendimientos Recursos Propios 81,262 47,078

Recuperación Siniestros 33,829 616,808

Sanciones a Contratistas y Proveedores 0 0

Servicio de Comedor 293,196 314,452

Ventas de bases para Licitaciones 0 0

Credenciales 4,180 8,200

Venta de Desperdicios 19,954 75,564

Venta de Vehiculos 0 182,000

Tienda de Abarrotes CDC Tlazocihualpilli 0 0

Subtotal Otros Ingresos 715,981 1,538,757

Total de Ingresos 29,353,066 30,293,704

NOTA (17) Ingresos Propios


102

Apartado 05



Egresos Este rubro se integra como sigue:

II. Notas de Memoria (Cuentas de Orden) Cuentas de Orden Este rubro se integra como sigue:

Nota 18 Egresos

EGRESOS POR UNIDAD

20000000 TITULAR DEL ORGANISMO 16,730,896 1,067,631 10,449,693 0 0 0 28,248,221 36,775,544

20500000 DIRECCION GRAL JURIDICA Y DE ENLACE INSTITUCIONAL 39,909,951 921,803 10,298,391 39,600,138 0 79,500 90,809,782 86,939,144

20600000 DIRECCION GRAL DE ENLACE INSTITUCIONAL 18,968,008 759,790 5,954,878 0 0 115,118 25,797,795 24,620,133

20700000 DIRECCION DE PROFESIONALIZACION DE LA ASISTENCIA SO 21,040,685 714,459 10,599,209 0 0 0 32,354,353 31,081,450

21000000 UNIDAD DE ATENCION DE ATENCION A POBLACION VULNER 12,057,841 277,046 5,907,453 0 0 0 18,242,340 18,652,419

21200000 DIRECCIÓN GRAL ALIMENTACION Y DESARROLLO COMUNITA 33,182,282 4,631,585 11,957,213 99,178,748 0 23,893,624 172,843,451 97,054,704

21300000 DIRECCION GRAL DE PROTECCION A LA INFANCIA 129,890,766 8,635,956 45,682,044 79,864,385 0 879,400 264,952,552 319,166,666

22000000 UNIDAD DE ASISTENCIA E INTEGRACION SOCIAL 6,785,596 401,771 4,500,328 0 0 0 11,687,695 16,235,058

22100000 DIRECCION GRAL DE REHABILITACION Y ASISTENCIA SOCIA 0 0 0 0 0 0 0 0

22200000 DIRECCION GRAL DE INTEGRACIÓN SOCIAL 332,947,282 51,684,676.21 80,279,318 45,364,925 23,714,517 5,057,630 539,048,348 484,210,213

22300000 DIRECCIÓN GRAL DE REHABILITACIÓN 276,213,524 13,135,456.46 50,268,123 69,363,217 0 1,264,486 410,244,806 337,655,727

23000000 OFICIALIA MAYOR 22,513,782 1,281,628 12,601,088 0 0 220,400 36,616,897 40,056,571

23100000 DIRECCION GRAL DE RECURSOS HUMANOS 158,172,281 7,663,433 31,926,942 0 0 8,673,355 206,436,012 214,236,273

23200000 DIR. GRAL DE PROGRAMACION ORGANIZACION Y PRESUPUE 33,731,845 1,095,182 11,902,659 381,871 0 0 47,111,558 45,844,806

23300000 DIR. GRAL. DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENER 65,440,126 7,653,432 42,752,737 0 0 0 115,846,295 108,818,227

24000000 ORGANO INTERNO DE CONTROL 16,409,527 269,476.89 3,657,823.91 0 0 0 20,336,827 27,056,072

TOTAL EGRESOS 1,183,994,393 100,193,325 338,737,900 333,753,284 23,714,517 40,183,513 0 2,020,576,932 1,888,403,005

GASTO DE EJERCICIOS ANTERIORES (5,924,318) *** 5,341,935

DONATIVOS A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO 34,660,406 13,006,113

PROVISIONES POR LAUDOS LABORALES 25,823,614 23,255,797

PROVISIONES POR CUENTAS INCOBRABLES (1,662,227)

PROVISION POR OBSOLESCENCIA 124,672

AJUSTE AL INVENTARIO FISICO 0 0

I.V.A. ACTIVO FIJO 491,060 *** 0

GASTOS RELACIONADOS CON OBRA PÚBLICA 0 0

MOVIMIENTOS POR DEPURACION DE CUENTAS 2,893 *** (25,523)

DEPRECIACIÓN DEL EJERCICIO 18,534,282 *** 23,305,342

TOTAL GASTOS GENERALES 72,050,382 64,883,663

*** OTROS GASTOS

TOTAL EGRESOS 1,183,994,393 100,193,325 338,737,900 333,753,284 23,714,517 40,183,513 72,050,382 2,092,627,314 1,953,286,669


POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013Y POR EL EJERCICIO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

( Cifras en Pesos )

Obra Pública Total Acum 2012Otras Ayudas Total Acum 2013Servicios

PersonalesMateriales y Suministros

Servicios Generales

TransferenciasGastos

GeneralesConcepto

Centro Costo

2013 2012

Inmuebles Destinados 76,882,136 16,581,323

Apoyo a DIF Estatales 468,199 468,199

Donativos y Asignaciones 2,272,875 1,205,718

Maquinaria y Equipo Depreciados 993 1,031

Mobiliario, Equipo de Oficina y Cómputo Depreciados 34,652 36,312

Equipo de Transporte Depreciado 146 154

Depósitos en Garantía 1,925 1,925

Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 200,003,754 192,986,996

Equipo de Transporte Bajo Contrato en Comodato 2 0

Total Cuentas de Orden 279,664,682 211,281,657

NOTA (19) Cuentas de Orden


103

Apartado 05



III. Notas de Gestión Administrativa Constitución y objeto social

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto Presidencial el 13 de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986. Bases de preparación de los Estados Financieros a. Normatividad contable. El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas. Consecuentemente, los estados financieros que se acompañan no pretenden presentar los activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de conformidad con las normas de información financiera mexicanas. El 31 de Diciembre de 2008 fue publicada en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG) que tiene por objeto establecer los criterios generales que regirán la Contabilidad Gubernamental y la emisión de información financiera de los entes públicos, con el fin de lograr su adecuada armonización. El órgano de coordinación para la armonización de la contabilidad gubernamental es el Consejo Nacional de armonización Contable (CONAC), el cual tiene por objeto la emisión de las normas contables y lineamientos para la generación de información financiera que aplicarán los entes públicos. El SNDIF ha adoptado estas normas de conformidad con los plazos establecidos para los organismos descentralizados. En este sentido la preparación de los estados financieros se efectúa con base acumulativa y de conformidad con el marco conceptual de Contabilidad Gubernamental publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 20 de agosto del 2009, postulados básicos y demás dispositivos técnicos emitidos por el CONAC, publicados por el Consejo en diversas fechas y Normas de carácter general y específico de aplicación obligatoria para los entes públicos del sector paraestatal, emitidas por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Para el ejercicio de 2012 se emiten las normas de carácter general y especifico de aplicación obligatoria para los entes públicos del sector Paraestatal, reconocimiento que se deriva de actualizaciones de las aplicables hasta 2011, y están alineadas a la armonización contable, en este sentido son las Normas de Información Financiera Gubernamental General para el Sector Paraestatal (NIFGG SP). b. Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental. El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando estos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización


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Apartado 05



y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones. c. Marco Conceptual de Contabilidad Gubernamental.- De acuerdo al artículo 21 de la LGCG, la contabilidad se basará en un marco conceptual que representa los conceptos fundamentales para la elaboración de normas, la contabilización, valuación y presentación de la información financiera confiable y comparable. d. Sistema contable vigente.- El sistema contable, está conformado por el conjunto de registros, procedimientos, criterios e informes, estructurados sobre la base de principios técnicos comunes destinados a captar, valuar, registrar, clasificar, extinguir, informar e interpretar, las transacciones, transformaciones y eventos que derivados de la actividad económica modifican la situación económica, financiera y patrimonial del SNDIF. Tiene las siguientes características: facilita el reconocimiento de ingresos, gastos, activos, pasivos y el patrimonio; integra en forma automática las cuentas presupuestarias con las cuentas contables; permite que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración de la información financiera; refleja un registro congruente y ordenado de cada operación; genera en tiempo real estados financieros y demás información que contribuye a la toma de decisiones, a la transparencia, a la programación con base en resultados, a la evaluación y a la rendición de cuentas. Políticas contables significativas Las principales políticas contables aplicadas en la preparación de los estados financieros están reguladas por la normatividad gubernamental aplicable al Organismo, y son las siguientes: a. Valores nominales – Los estados financieros al 31 de Diciembre de 2013 y 31 de Diciembre de 2012 han sido preparados sobre valores nominales. Efectos de la inflación en la información financiera Ante la confirmación de un entorno económico no inflacionario según expresa la norma Específica de Información Financiera Gubernamental para el Sector Paraestatal – NIFGG SP 04 “Reexpresión”, emitida por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público y el visto bueno por la Secretaria de la Función Pública, para el ejercicio 2013 y 2012 no se reconocen los efectos de la inflación en la información financiera; hasta el ejercicio 2007 se reexpresaron las cifras de los Estados Financieros de acuerdo con las disposiciones establecidas en la Circular Técnica NIF-06 BIS “A”. b. Efectivo. El efectivo consiste en numerario, depósitos en cuentas bancarias que no generen intereses e inversiones en instrumentos de alta liquidez se expresan a su costo histórico más intereses devengados, que no exceden a su valor de mercado. En el caso de los rendimientos que son generados por el Subsidio del Gobierno Federal, estos son reintegrados mensualmente a la Tesorería de la Federación. Las utilidades o pérdidas en valuación se reconocen en los resultados del ejercicio, como parte del resultado integral de financiamiento. c. Subsidios de operación e inversión proporcionados por el Gobierno Federal. De conformidad con la Norma Especifica de Información Financiera Gubernamental para el Sector Paraestatal NIFGG SP 002, los Subsidios de Operación se registran como ingresos del ejercicio y los de Inversión Capitalizable se consideran como un incremento al Patrimonio.


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Apartado 05



d. Almacén. Los inventarios se valúan por el método de costos promedio, de acuerdo a lo que establece el Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y del oficio circular 309-A-0035/2009 emitido por la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. e. Propiedades, Muebles e Inmuebles. Se registran a su costo de adquisición, sin embargo hasta el ejercicio 2007 se les incorporó el reconocimiento de los efectos de la inflación, tal como se explica en el inciso anterior 3 a. f. Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica: Concepto Tasa % Edificio y Construcciones 5 Mobiliario y Equipo 10 Maquinaria y Equipo de Operación 10 Equipo Médico 10 Equipo de Transporte 25 Equipo de Cómputo 30 g. Beneficio a los empleados. Las relaciones laborables que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado “B” del artículo 123 Constitucional, por lo que las pensiones al retiro de los trabajadores son asumidas en su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE). h. Patrimonio. El patrimonio se integra por la parte contribuida, que son aportaciones del Gobierno Federal, y de donativos en especie realizados por diversas entidades, públicas y privadas; y la parte ganada se integra por el resultado neto de ingresos propios y subsidios del Gobierno Federal y las erogaciones realizadas, en cada ejercicio. i. Reconocimiento de ingresos y gastos. Los ingresos se reconocen cuando se realizan, considerando el momento en que se presta el servicio de atención, terapias a los pacientes, el servicio de enseñanza al personal requirente y en los demás casos cuando se prestan los servicios. El gasto contable, en el momento de reconocer una obligación de pago a favor de terceros por la recepción de conformidad de bienes, servicios y obra pública contratados; así como de las obligaciones que deriven de tratados, leyes, decretos, resoluciones y sentencias definitivas; independientemente de cuándo se paguen. j. Apoyo de recursos fiscales de inversión recibido del Gobierno Federal. Son los recursos que se autorizan por el Gobierno Federal para actividades de inversión y se reconoce en el patrimonio al momento en que dichos fondos son aplicados. k. Uso de estimaciones. En la preparación de los estados financieros se efectúan ciertas estimaciones, para lo cual se considera el estudio de ciertos supuestos para valuar aquellas partidas de los estados financieros, que requieren sean prestadas y reveladas en los mismos. Para los efectos de consistencia pertinentes, hasta julio de 2012, la entidad registro el importe de las demandas laborales notificadas por la autoridad competente, mediante la creación de la previsión correspondiente, misma que se expreso en el Pasivo a Largo Plazo, específicamente en el rubro de “Contingencias y Compromisos”, dicha previsión se constituía con el reconocimiento del gasto en el momento de la notificación de la demanda a la entidad, independientemente del momento de pago de la sentencia a cargo de la institución. La constitución de esta previsión tuvo alcance en el déficit/superávit del ejercicio correspondiente.


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Para efectos de la información financiera, se registra en el rubro de Contingencias y Compromisos” el importe de los juicios laborales en los que a la fecha del balance el Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo, Asimismo, se contabiliza el gasto que le es relativo. Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, su importe se registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros. Aprobación de los estados financieros Los estados financieros y sus notas fueron autorizados por la Administración del SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, a través de los servidores públicos que los suscriben. Las notas forman parte de los Estados Financieros

C.P. Moisés Gerardo Iturria García Director de Finanzas

Lic. Ma. Teresa Colorado Estrada Directora General de Programación,

Organización y Presupuesto

Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales Se presenta el reporte de solicitudes de información realizadas a la Unidad de Enlace del Sistema Nacional DIF a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL” Del 1°de enero al 31 de diciembre del 2013.

Reporte de Solicitudes de Información realizadas al SNDIF del 1° de enero al 31 de diciembre de 2013 En proceso 9 En proceso información adicional 1 En proceso con prórroga 0 En espera de ampliación de información 2 Desechada por falta de respuesta del ciudadano 0 Atendidas en espera de forma de entrega 2 Atendidas en espera de pago 2 Atendidas con pago realizado 1 Atendidas en proceso de entrega de información 0 Terminadas 303 Desechada por falta de pago 4 Total de solicitudes recibidas en el periodo 324

Portal de Obligaciones de Transparencia Al cierre del ejercicio fiscal 2013 se encuentran actualizada las XVII fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia del Sistema Nacional DIF, mismas que están disponibles en: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/dependencia/showDependencia.do?method=begin&redireccionado=true&_idDependencia=12360;


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Por otro lado, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos con oficio IFAI/SAI-DGCV/1807/13 dio a conocer el resultado del indicador Obligaciones de Transparencia (ODT) al Sistema Nacional DIF, siendo la última calificación al Portal de Obligaciones de Transparencia de 97.55

Sistema de Datos Persona El 12 de septiembre de 2013 con oficio 232.000.00/1430/2013 la Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto reportó al Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos, que a la fecha el Sistema Nacional DIF tiene registrados 14 sistemas de Datos Personales, así como su actualización correspondiente, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do

Sistema de Evaluación del Desempeño. En atención al Oficio No. COSATRA/113//121/2011 y SSFP/UEGDG/416/537/2011, del Comisariato del Sector Salud, Trabajo y Seguridad Social y de la Unidad de Evaluación de la Gestión y el Desempeño Gubernamental respectivamente, se incluye el presente apartado acorde a los criterios generales y los formatos mencionados en el oficio citado:

EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A DICIEMBRE 2013

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) (5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3) GASTO GASTO (7) = (4) / (2)

I.- GASTO CORRIENTE 2,116.0 2,074.6 2,074.6 2,061.9 -12.7 -0.6 -0.6 -0.6 99.4SERVICIOS PERSONALES 1,201.6 1,195.5 1,195.5 1,190.2 -5.3 -0.4 -0.4 -0.4 99.6MATERIALES Y SUMINISTROS 104.5 115.5 115.5 113.4 -2.2 -1.9 -1.9 -1.9 98.1SERVICIOS GENERALES 156.1 347.3 347.3 346.0 -1.3 -0.4 -0.4 -0.4 99.6SUBSIDIOS 646.7 335.8 335.8 334.3 -1.5 -0.4OTRAS EROGACIONES 7.0 80.5 80.5 78.1 -2.4 -3.0 -3.0 -3.0 97.0

II.- GASTO DE CAPITAL 7.2 36.7 36.7 36.6 -0.1 0.0 0.0 0.0 99.7 INVERSIÓN FÍSICA 1/ 7.2 36.7 36.7 36.6 -0.1 0.0 0.0 0.0 99.7

SERVICIOS GENERALES (IMPUESTOS) 0.0 6.4 6.4 6.4 0.0 0.0BIENES MUEBLES E INMUEBLES 0.0 4.0 4.0 3.9 0.0 0.0OBRAS PUBLICAS 7.2 26.3 26.3 26.3 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 0.0 0.0 0.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 2,123.2 2,111.3 2,111.3 2,098.5 -12.8 -0.6 -0.6 -0.6 99.4

FUENTE DE INFORMACIÓN: SNDIF se consignan recursos fiscales y propios

Criterios de asignación de color de los semáforos.

Menor Gasto Mayor Gasto

CLAVE DE LA ENTIDAD: NHK NOMBRE DE LA ENTIDAD: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

SEMÁFOROPRESUPUESTO ANUAL ACUMULADO AL MES DE DICIEMBRE

C O N C E P T O EJERCIDO/PROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable





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Apartado 05



CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) ANEXO II

AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO A EVALUAR DE ENERO A DICIEMBRE DE 2013

(Millones de pesos con un decimal)

VARIACIÓN SEMÁFORO

1 O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno 30.4 30.4 30.4 0.0 0.0 30.4 30.4 0.0 -0.1% -0.1% -0.1%

2 M001 Otorgar apoyo administrativo y sustantivo 94.9 94.9 95.2 0.0 0.0 94.9 95.2 0.2 0.2% 0.2% 0.2%

12 P013 Promover Políticas para la Asistencia Social DIF y/u otorgar servicios de Asistencia Social a personas vulnerables y en

510.0 510.0 504.4 0.0 0.0 510.0 504.4 -5.7 -1.1% -1.1% -1.1%

12 S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 222.1 218.8 218.5 3.3 3.3 222.1 221.8 -0.4 -0.2% -0.2% -0.2%

12 S149 Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia

170.6 170.6 170.0 0.0 0.0 170.6 170.0 -0.6 -0.4% -0.4% -0.4%

12 S150 Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 362.5 362.5 361.4 0.0 0.0 362.5 361.4 -1.1 -0.3%

12 S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

249.4 249.4 249.4 0.0 0.0 249.4 249.4 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

18 E023 Prestación de Servicios en los Diferentes Niveles de Atención a la Salud

325.5 324.8 319.9 0.7 0.6 325.5 320.5 -5.0 -1.5%

19 E010 Formación y desarrollo profesional de recursos humanos especializados para la salud

113.1 113.1 112.9 0.0 0.0 113.1 112.9 -0.2 -0.2% -0.2% -0.2%

20 K011 Habilitación de inmuebles para la atención social del DIF 32.7 0.0 0.0 32.7 32.7 32.7 32.7 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0%

0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

T O T A L 2,111.3 2,074.6 2,061.9 36.7 36.6 2,111.3 2,098.5 -12.8 -0.6% -0.6% -0.6%

0.0%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)

438.6 437.9 432.8 0.7 0.6 438.6 433.4 -5.2 -1.2% -1.2% -1.2%

% TPP** "E" vs TOTAL 20.8 21.1 21.0 0.0 0.0 20.8 20.7 -0.1 -0.6% -0.6% -0.6%

FUENTE DE INFORMACIÓN: SNDIF se consignan recursos fiscales y propios

AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

TPP** = Total Programa Presupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.


PROGRAMADOEJERCIDOPROGRAMADOPRESUPUESTO

ANUAL MODIFICADO AI MENOR

GASTO

APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PP* MAYORGASTO

EJERCIDO

GASTO DE CAPITAL GASTO CORRIENTE GASTO TOTAL

PROGRAMADO RELATIVA ABSOLUTA EJERCIDO








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Apartado 05



PLANEADA REALIZADA

NO SELECCIONADOS EN

EL PEF 2/

E023 Prestación de servicios en losdiferentes niveles de atención a lasalud

Gestión

Porcentaje de sesiones de rehabilitación realizadas

respecto a programadas. 2/

Describe el porcentaje de sesiones derehabilitación que recibieron las personas condiscapacidad en el periodo, respecto a lascomprometidas

Porcentaje Trimestral 124.4 116.6 93.7%

93.7%

E010 Formación y desarrolloprofesional de recursos humanosespecializados para la salud

EstratégicoEficacia en la capacitación de participantes en cursos de

educación continua. 2/

Describe el porcentaje de profesionales inscritosa los cursos de educación continua, respecto alos proyectados que lo harían en el periodo


92.2%

Porcentaje de la población totalcon discapacidad en México,beneficiada a través de la

ejecución del Programa. 2/

Describe el porcentaje de personas condiscapacidad reportadas por los ejecutores delprogrma como beneficiarios, a través del padrónde beneficiarios de los proyectos apoyados, conrelación a la población total con discapacidad anivel nacional

Porcentaje Anual 0.24 1.36 566.7%

566.7%

Porcentaje de la poblaciónobjetivo del Programa,beneficiada a través de losproyectos diseñados einstrumentados en el marco delPrograma.

Describe el porcentaje de población objetivo delPrograma,beneficiada a través de los proyectosdiseñados e instrumentados en el marco delPrograma


558.8%

Porcentaje de niñas, niños yadolescentes que señalan tenerla oportunidad de transformar susituación de riesgo psicosocial oproblemática específica despuésde la intervención del Programa.2/

Verificar que las niñas, niños y adolescentes delPrograma, identifiquen que cuentan laoportunidad de transformar su situación de riesgoo problemática social después de la intervencióndel Programa.


98.5%

Porcentaje de accionesrealizadas de los ProgramasAnuales de Trabajo efectuados

por las Instancias Ejecutoras. 2/

Verificar el cumplimiento de accionesestablecidas en los Programas Anuales deTrabajo por las Instancias Ejecutoras para laprevención de riesgos psicosociales y deatención a problemáticas específicas de niñas,niños y adolescentes, a fin de garantizar que, através de la ejecución del Programa y laparticipación de las niñas, niños y adolescentes,se fortalecerá el conocimiento de sus derechos.

Porcentaje Anual 80.0 126.00 157.5% 157.5%

Porcentaje de Grupos deDesarrollo que habitan enlocalidades de alta y muy altamarginación, que recibieroncapacitación para el desarrollode habilidades y conocimientosque fortalezcan sus proyectos de

desarrollo comunitario. 2/

El indicador pretende medir el porcentaje deGrupos de Desarrollo que han sido capacitado enel desarrollo de habilidades y conocimientos queles permitan fortalecer sus proyectos, que hansido financiados con el recurso del SubprogramaEstrategia Integral de Desarrollo ComunitarioComunidad DIFerente y que habitan enlocalidades de alta y muy alta marginación


113.8%

Porcentaje de personas enpobreza beneficiada con apoyoen especie, económico temporalo de atención especializada enlas Delegaciones Políticas delDistrito Federal, con relación altotal de personas en pobreza delas Delegaciones Políticas del

Distrito Federal. 2/

Mide la proporción de las personas beneficiadascon los apoyos en especie, económico temporalo de atención especializada que otorga elSubprograma de Atención a Personas y Familiasen Desamparo, línea de acción Protección a laFamilia con Vulnerabilidad en las DelegacionesPolíticas del Distrito Federal, sobre el total depersonas en pobreza de las DelegacionesPolíticas del Distrito Federal


62.5%

Porcentaje de niñas, niños yadolescentes, atendidos por elPrograma, carentes de cuidadosparentales, que no fueronbeneficiados en el ejercicioinmediato anterior, y que seencuentran bajo el cuidado delos centros o albergues públicoso privados en las Procuraduríasde la Defensa del Menor y laFamilia de los Sistemas

Estatales DIF. 2/

Beneficiar a niñas, niños y adolescentes que seencuentran bajo el cuidado de los centros oalbergues públicos o privados del país.


102.9%

Porcentaje de personasbeneficiadas directa eindirectamente en las familias,con apoyo en especie,económico temporal o deatención especializada.

Mide la proporción de las personas beneficiadasdirecta e indirectamente con apoyo en especie,económico temporal o de atención especializadaque otorga el Subprograma de Atención aPersonas y Familias en Desamparo, línea deacción Protección a la Familia conVulnerabilidad, sobre el total de las personas quese espera beneficiar de manera directa e indirecta con los tres tipos de apoyo


102.2%

S174 Estancias Infantiles para apoyara las Madres Trabajadoras

Gestión

Porcentaje de Responsables deEstancias Infantiles queasistieron a las capacitacionescomplementarias convocadas

por el DIF Nacional. 2/

Describe el porcentaje de personas responsablesde las estancias infantiles que acudieron a lascapacitaciones, respecto a las proyectadas paraasistir en el ejercicio anual

Porcentaje Semestral 90.0 95.0 105.6%

105.6%

FUENTE DE INFORMACION: Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público "PASH" (Módulo PbR-Evaluación del Desempeño).1/ Anotar denominación del Programa Presupuestario y su Clave correspondiente al que pertenece cada indicador, sean "Seleccionados en el PEF" o no "Seleccionados en el PEF"

S150 Atención a Familias y Población Vulnerable

Estratégico

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

ANEXO III

DE ENERO A DICIEMBRE 2013

S149 Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la Infancia

Estratégico

PORCENTAJE DE AVANCE

NOMBRE DEFINICION

UNIDAD DE MEDIDA FRECUENCIA DE

MEDICIÓN

META

2/ En el caso específico de los Pp que no tienen Indicadores Seleccionados en el PEF, se deberán incorporar preferentemente los indicadores de los Pp que están vinculados con los objetivos estratégicos de la institución.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmulacorrespondiente de ese indicador para que refleje el resultado real alcanzado.

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp) Y CLAVE

1/ TIPO

SEMÁFORO

INDICADOR

S039 Programa de Atencion aPersonas con Discapacidad

Estratégico


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Apartado 05



ANEXO IV

ABS. REL.

PRESUPUESTO PROGRAMADO PRESUPUESTO EJERCIDO

12 S150Atención a Familias y Población

Vulnerable361.4 362.5 362.5 361.4 -1.1 -0.3 -0.3 -0.3

Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

PLANEADA REALIZADA

Componente Gestión

Porcentaje de apoyos en especie,económico temporal o de atenciónespecializada, otorgados a personaspara subsanar su problemáticaemergente, con relación al total deapoyos en especie, económicotemporal o de atención especializadasolicitados para subsanar suproblemática emergente.

Mide la proporción de los apoyos enespecie, económico temporal o de atenciónespecializada que se otorga a las personaspara subsanar su problemática emergente,con relación al total de los tres tiposapoyos solicitados.

Porcentaje Trimestral 97.78 97.78 83.93 -13.9 85.8

Componente GestiónPorcentaje de proyectosimplementados por los SistemasEstatales DIF.

Número de proyectos implementados por los Sistemas Estatales DIF.

Porcentaje Trimestral 93.33 93.33 100 6.7 107.1

Componente Gestión

Porcentaje de Proyectos Autorizadospara Contribuir al Mejoramiento de lasCondiciones de Vida de las PersonasSujetas de Asistencia Social enCentros Asistenciales para Niños yAdultos Mayores

Describe el porcentaje de proyectosautorizados para beneficiar a la poblaciónsujeta de asistencia social en centrosasistenciales para niños y adultosmayores, con respecto a los proyectospresentados por los Sistemas EstatalesDIF, Sistemas Municipales yOrganizaciones de la Sociedad Civil en lamateria

Porcentaje Trimestral 84.21 84.21 100 15.8 118.8

Actividad Gestión

Porcentaje de actividades realizadas en el programa anual de trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios

El indicador mide el porcentaje decumplimiento de las actividadesprogramadas para el otorgamiento yseguimiento del subsidio de la EstrategiaIntegral Desarrollo Comunitario ComunidadDIFerente

Porcentaje Semestral 100 100 100 0.0 100.0

Actividad Gestión

Porcentaje de actividades realizadaspara el otorgamiento y seguimiento delos apoyos, con relación al total deactividades programadas para elotorgamiento y seguimiento de losapoyos.

Medir las actividades realizadas, mínimasindispensables en el otorgamiento yseguimiento para el otorgamiento de losapoyos

Porcentaje Trimestral 100 100 104.07 4.1 104.1

Actividad Gestión

Porcentaje de informes presentadospor los Sistemas Estatales DIF para elseguimiento en la implementación delos proyectos

Informes presentados por los SistemasEstatales DIF para el seguimiento en laimplementación de los proyectos.

Porcentaje Trimestral 93.3 93.30 57.78 -35.5 61.9

Actividad GestiónPorcentaje de proyectos provenientesde las Instancias Ejecutoras recibidosy revisados.

Grado de avance en la recepción, revisiónde los proyectos presentados por lasinstituciones ejecutoras.

Porcentaje Trimestral 100 100 100 0.0 100.0

Actividad GestiónPorcentaje de comprobación delrecurso otorgado a las instanciasejecutoras

Grado de cumplimiento en la comprobacióndel recurso otorgado a las instanciasejecutoras

Porcentaje Anual 100 100 128.74 28.7 128.7

AI = Actividad Institucional

PP = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance financiero del Pp.

Correctivo CorrectivoPreventivo PreventivoRazonable Razonable

Criterios de asignación de color de los semáforos del avance de las metas de los indicadores.

Correctivo

NOMBRE DEFINICIÓN

Cumplimiento inferior al 90%

Mayor al 5% y hasta el 10%

1/ Los Pp a seleccionar con su correspondiente MIR, será tomando como base los de mayor peso presupuestal y/o que más contribuyan al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Institución, y principalmente aquellos que estén obligados a tener MIR registrada en el PASH.

NOTA: En los casos de aquellos indicadores que sus metas sean descendentes (Ejemplo: Pérdidas de energía eléctrica), sus resultados cuando sean favorables no deberán ser mayores a los programados. En este caso, se deberá ajustar la fórmula correspondiente de ese indicador para que reflejeel resultado real alcanzado.

Menor al 5% Menor al 5%

Mayor al 10%

FUENTES DE INFORMACIÓN:


Mayor al 10%Mayor al 5% y hasta el 10%

CLAVE DE LA INSTITUCION: NHK NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF)

Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)

(Millones de Pesos con un decimal)

Programa Presupuestario Seleccionado 1/

: S150 Atención a Familias y Población Vulnerable

NIVEL DE OBJETIVO

TIPOENERO - DICIEMBRE 2013 DIFERENCIA

ABSOLUTA

SEMÁFORO

MENOR GASTO

MAYOR GASTO

META

SEMÁFORO

VARIACIÓN

PRESUPUESTO ANUAL 2013 MODIFICADO

DE ENERO A DICIEMBRE 2013

FRECUENCIA DE MEDICIÓN PERIODO Y VALOR DE LA LINEA BASE

INDICADORES DE DESEMPEÑO

UNIDAD DE MEDIDA

AI CLAVE Pp DENOMINACIÓN DEL PROGRAMA EJERCIDO 2013


111

Apartado 05



Matrices de Indicadores para Resultados Programa de Atención a Personas con Discapacidad

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de la población total con discapacidad en México, beneficiada a través de la ejecución del Programa. Se alcanzó un cumplimiento del 1.36 por ciento en el indicador, superior al 0.24 por ciento programado. La principal razón que originó el sobrecumplimiento de este indicador fue que el Programa contó con recursos adicionales, permitiendo así que la meta anual programada fuera superada ampliamente. Se beneficiaron a 61,660 personas con los proyectos, teniendo programado beneficiar a solo 11,034. También hubo bastante interés de las instancias ejecutoras en participar en el Programa a través de la ejecución de Proyectos. Porcentaje de la población objetivo del Programa, beneficiada a través de los proyectos diseñados e instrumentados en el marco del Programa. Se alcanzó un cumplimiento del 447.04 por ciento en el indicador, superior al 80 por ciento programado. La principal razón que originó el sobrecumplimiento de este indicador fue que el Programa contó con recursos adicionales mucho mayor a lo previsto, permitiendo así que la meta anual programada fuera superada ampliamente. Se beneficiaron a 61,660 personas con los proyectos, teniendo programado beneficiar a solo 11,034. También hubo bastante interés de las instancias ejecutoras en participar en el Programa a través de la ejecución de Proyectos.


112

Apartado 05



Porcentaje de obras y/o acciones realizadas a favor de las personas con discapacidad, que constituyan la población objetivo del proyecto. Se alcanzó un cumplimiento del 86.49 por ciento en el indicador, superior al 79.78 por ciento programado. La principal razón que originó el sobrecumplimiento de este indicador fue que el Programa contó con recursos adicionales, permitiendo así que la meta anual programada fuera superada ampliamente. Se realizaron 288 obras y/o acciones ligadas a los proyectos, teniendo programado realizar 146 en el año. También hubo bastante interés de las instancias ejecutoras en participar en el Programa a través de la ejecución de Proyectos. Porcentaje de proyectos provenientes de las Instancias Ejecutoras, en el marco del Programa de Atención a Personas con Discapacidad, recibidos y revisados. Se alcanzó un cumplimiento del 100 por ciento en el indicador, igual al 100 por ciento programado. No obstante, en términos absolutos, el número de proyectos fue mayor en razón del incremento en los recursos otorgados. El total de proyectos revisados fueron 85, cuando se tenía programado recibir solo 38. Porcentaje de comprobación del subsidio otorgado a las Instancias Ejecutoras, en el marco del Programa de Atención a Personas con Discapacidad. Cumplimiento satisfactorio del indicador. Presupuesto del Programa de Atención a Personas con Discapacidad

UNIDAD: NHK SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDADPERIODO: ENERO - DICIEMBRE 2013

APROBADO MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

1000 Servicios Personales 126,478.0 125,460.5 125,460.5 125,458.6

2000 Materiales y Suministros - 7,430.0 7,430.0 7,430.0

3000 Servicios Generales - 6,765.3 6,765.3 6,765.3

4000 Subsidios y Transferencias 137,200.0 79,154.2 79,154.2 78,802.8

263,678.0 218,810.0 218,810.0 218,456.6

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - 3,304.4 3,304.4 3,304.4

6000 Obra Pública - - - -

- 3,304.4 3,304.4 3,304.4

263,678.0 222,114.4 222,114.4 221,761.0

Fuente: Se consignan Recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Credito Público al 29

SECRETARÍA DE SALUDDIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y PRESUPUESTO

PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN

CAPITULO CONCEPTO

(miles de pesos)

Gasto de Inversión

Total

Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRE


113

Apartado 05



Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de niñas, niños y adolescentes que señalan tener la oportunidad de transformar su situación de riesgo psicosocial o problemática específica después de la intervención del Programa. Se obtuvo un resultado acumulado del indicador del 93.61 por ciento, inferior respecto al programado 95 por ciento. Se encuestaron 1,330 niñas y niños y de ellos 1,245 señalaron que después de la intervención del Programa Presupuestario (PP) tienen mejores oportunidades de transformar su situación de riesgo psicosocial o problemática específica que vivían antes de contar con la atención o información de las temáticas del PP. El incumplimiento de la meta (93.61 por ciento respecto al 95 por ciento) se debe a que el 1.35 por ciento no respondió la pregunta sobre la oportunidad de transformar su situación de riesgo psicosocial o problemática específica después de la intervención del Programa, y el 3.08 por ciento de los encuestados, contestaron que no sabían. Es importante señalar que en el caso de la temática de los Centros de Atención Infantil (CADI y CAIC) fueron los padres de los niños quienes respondieron la encuesta, ello debido a las edades de los beneficiarios. Porcentaje de acciones realizadas de los Programas Anuales de Trabajo efectuados por las Instancias Ejecutoras. Se alcanzó un cumplimiento del 126 por ciento en el indicador, superior al 80 por ciento programado.

MES: DICIEMBRE

UNIDAD RESPONSABLE : Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia POP-IPP-PO-006-02

Indic.95.00 95.00 93.61

Var 1950.0 950.0 1,245.0

Var 21,000.0 1,000.0 1,330.0

Indic.80.00 80.00 126.00

Var 1 1,600.0 1,600.0 2,520.0

Var 2 2,000.0 2,000.0 2,000.0Indic.

80 80 224

Var 1240 240 672

Var 2300 300 300

Indic.

90.00 90.00 94.73

Var 146,033,135.0 46,033,135.0 48,451,639.0

Var 251,147,928.0 51,147,928.0 51,147,928.0

Indic.80 80 139

Var 1114 114 197

Var 2142 142 142

Indic.93.75 93.75 96.88

Var 1 30.0 30.0 31.0

Var 2 32.0 32.0 32.0

COMPONENTE

(ANUAL)

Acumulado

Programada Programada Alcanzada

Anual

(Niñas, niños y adolescentes encuestados que señalan que después de la intervención del Programa, tienen una

oportunidad de transformar su situación de riesgo psicosocial o problemática específica que vivían antes de contar con la atención o información de las temáticas del Programa / Total de niños encuestados en el Programa)

X 100.

FIN (ANUAL)

Porcentaje de Programas Anuales de Trabajo revisados en los tiempos establecidos en la normatividad.

(Programas Anuales de Trabajo revisados de las Instancias Ejecutoras en los tiempos establecidos en la normatividad / Total de Programas Anuales de Trabajo recibidos de parte de las Instancias Ejecutoras en los

tiempos establecidos en la normatividad) X 100

ACTIVIDAD

(ANUAL)

Porcentaje de acciones realizadas de los Programas Anuales de Trabajo

efectuados por las Instancias Ejecutoras.

(Acciones realizadas contenidas en los Programas Anuales de Trabajo de las Instancias Ejecutoras / Total de acciones programadas en los Programas Anuales de

Trabajo de las Instancias Ejecutoras) X 100

PROPÓSITO

(ANUAL)

Porcentaje de acciones de capacitación, asesoría técnica y seguimiento proporcionadas a las

Instancias Ejecutoras.

Acciones realizadas de capacitación, asesoría técnica y seguimiento para las Instancias Ejecutoras / Total de

acciones de capacitación, asesoría técnica y seguimiento programadas para las Instancias Ejecutoras

x 100.

ACTIVIDAD

(SEMESTRAL)

Porcentaje de Personal de las Instancias Ejecutoras capacitados o

asesorados técnicamente en las temáticas de las vertientes del

Programa.

Personal programado de las Instancias Ejecutoras que reciben capacitación o asesoría técnica de las temáticas

en las vertientes del Programa / Total del personal programado en las Instancias Ejecutoras para recibir

capacitación o asesoría de las temáticas en las vertientes del Programa X 100

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Porcentaje del subsidio radicado a la Instancia Ejecutora para la ejecución de

los Programas Anuales de Trabajo.

(Subsidio radicado a las Instancias Ejecutoras para la ejecución de los Programas Anuales de Trabajo / Total de

subsidio destinado a la Instancia Ejecutora para la ejecución de los Programas Anuales de Trabajo) x 100

S149 Programa para la Protección y Desarrollo Integral de la

Infancia

INFORME MENSUAL DE METAS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

2013

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp)

INDICADOR DE DESEMPEÑOAvance Físico

Meta del Indicador

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO

NIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes que señalan tener la

oportunidad de transformar su situación de riesgo psicosocial o problemática

específica después de la intervención del Programa.

SP-2


114

Apartado 05



Se realizaron 2,520 acciones contenidas en los Programas Anuales de Trabajo de las Instancias Ejecutoras, cuando se tenían 1,600 acciones programadas en el año. Debido a la reasignación de los recursos de una temática a otra, lo cual propició la readecuación de los Programas Anuales de Trabajo (PAT), así como la participación de una instancia más a lo programado, se rebasó la meta. Porcentaje de Personal de las Instancias Ejecutoras capacitados o asesorados técnicamente en las temáticas de las vertientes del Programa. Se obtuvo un resultado del indicador del 224 por ciento, superior respecto al programado 80 por ciento. Como parte de un proyecto de fortalecimiento interinstitucional, que el Sistema Nacional DIF realizó en el 2013, con los sistemas estatales y municipales DIF, se llevaron a cabo capacitaciones regionales, en donde participaron responsables de las temáticas del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia, así como los responsables de los Comités de Seguimiento y Vigilancia de la Convención de los Derechos del Niño (CDN), propiciándose una participación mayor de asistentes; asimismo, debido a los cambios en las administraciones estatales y a los cambios de responsables, se capacitó más personal de las instancias ejecutoras a los originalmente programados. Se capacitaron 672 personas cuando se había programado capacitar solo a 240. Porcentaje del subsidio radicado a la Instancia Ejecutora para la ejecución de los Programas Anuales de Trabajo. Se alcanzó un cumplimiento del 94.73 por ciento en el indicador, superior al 90 por ciento programado. Con excepción del DIF-DF, se otorgó recurso a las 31 entidades federativas, sobrecumpliendo la meta de entrega del 90 por ciento del recurso, debido a que todas las entidades federativas cumplieron con los requisitos establecidos en la normatividad. Porcentaje de acciones de capacitación, asesoría técnica y seguimiento proporcionadas a las Instancias Ejecutoras. Se obtuvo un resultado del indicador del 139 por ciento, superior respecto al programado 80 por ciento. Se realizaron 197 acciones de capacitación, asesoría técnica y seguimiento a las instancias ejecutoras, cuando se habían programado solo 114 en el año. Porcentaje de Programas Anuales de Trabajo revisados en los tiempos establecidos en la normatividad. Se alcanzó un cumplimiento del 96.88 por ciento en el indicador, superior al 93.75 por ciento programado. Se revisaron 31 programas anuales de trabajo de 30 que se habían programado. Se reporta un sobrecumplimiento de la meta por una instancia ejecutora que participó en el Programa, debido a que es el primer año de los últimos ejercicios fiscales, en los que todas las entidades federativas realizan el proceso de PAT de acuerdo a lo establecido en la normatividad.


115

Apartado 05



Presupuesto del Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia

Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable

UNIDAD: NHK SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA: PARA LA PROTECCIÓN Y EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA INFANCIA.PERIODO: ENERO - DICIEMBRE 2013



2000 Materiales y Suministros - 6,577.8 6,577.8 6,577.8

3000 Servicios Generales - 27,619.5 27,619.5 27,619.5


180,401.2 170,557.2 170,557.2 169,914.1

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

180,401.2 170,557.2 170,557.2 169,914.1


Gasto de Inversión

Total

(miles de pesos)



Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRECAPITULO CONCEPTO


116

Apartado 05



MES: DICIEMBRE

UNIDAD RESPONSABLE : Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia POP-IPP-PO-006-02

Indic.1.45 1.45 1.65

Var 11,230 1,230 1,399

Var 284,789 84,789 84,789

Indic.

0.24 0.24 0.15

Var 17,201 7,201 4,495

Var 22,987,555 2,987,555 2,987,555

Indic.

33.32 33.32 34.27

Var 15,628 5,628 8,807

Var 216,893 16,893 25,700

Indic.100.00 100.00 103.33

Var 1 30 30 31

Var 230 30 30

Indic.100.00 100.00 102.21

Var 118,907 18,907 19,325

Var 2 18,907 18,907 18,907Indic.

79.99 79.99 150.37

Var 14,502 4,502 13,243

Var 25,628 5,628 8,807

Indic.100.00 100.00 100.00

Var 130 30 31

Var 2 30 30 31Indic.

97.78 97.78 83.93

Var 17,257 7,257 7,129

Var 27,422 7,422 8,494

Indic.93.33 93.33 100.00

Var 1 28 28 32


84.21 84.21 100.00

Var 1 32 32 54

Var 238 38 54

Indic.100.00 100.00 100.00

Var 1 4 4 4

Var 2 4 4 4Indic.

100.00 100.00 104.07

Var 1 29,517 29,517 30,718

Var 2 29,517 29,517 29,517Indic.

93.33 93.33 57.78

Var 1 84 84 52.0

Var 290 90 90.0

Indic.100.00 100.00 100.00

Var 138 38 54


100.00 100.00 100.00

Var 1 11,000,000 11,000,000 19,200,768

Var 211,000,000 11,000,000 19,200,768

Porcentaje de comprobación del recurso otorgado alas instancias ejecutoras

(Total de gasto comprobado) / (Total de recurso otorgado - Total derecurso reintegrado) X 100

ACTIVIDAD

(ANUAL)

Porcentaje de informes presentados por los SistemasEstatales DIF para el seguimiento en laimplementación de los proyectos

(Número de informes presentados por los Sistemas Estatales DIFpara el seguimiento en la implementación de los proyectos / Númerode informes programados para el seguimiento en la implementación delos proyectos) X 100.

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de proyectos provenientes de lasInstancias Ejecutoras recibidos y revisados.

(Número de proyectos recibidos y revisados) / (Número de proyectosrecibidos) X 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de actividades realizadas en el programaanual de trabajo para el otorgamiento y seguimientode los subsidios

Número de actividades realizadas del programa anual para elseguimiento del subsidio / Número de actividades programadas en elprograma anual para el seguimiento del subsidio X 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de actividades realizadas para elotorgamiento y seguimiento de los apoyos, conrelación al total de actividades programadas para elotorgamiento y seguimiento de los apoyos.

(Número de actividades realizadas en el otorgamiento y seguimientode los Apoyos / Total de actividades programadas para elotorgamiento y seguimiento de los Apoyos) X 100

ACTIVIDAD

(TRIMESTRAL)

Acumulado

Programada Programada Alcanzada

Anual

S150 Programas de Atención a Familias y Población

Vulnerable

Porcentaje de Grupos de Desarrollo que habitan enlocalidades de alta y muy alta marginación, querecibieron capacitación para el desarrollo dehabilidades y conocimientos que fortalezcan susproyectos de desarrollo comunitario.

Número de Grupos de Desarrollo capacitados que habitan enlocalidades de alta y muy alta marginación / Total de localidades dealta y muy alta marginación X100

FIN (ANUAL)

Porcentaje de Proyectos Anuales de Capacitación(PAC) de los Sistemas Estatales DIF validados porcumplir con los criterios y requisitos establecidos enlas Reglas de Operación

Número de Proyectos Anuales de Capacitación (PAC) aprobados /Número de Proyectos Anuales de Capacitación (PAC) recibidos por elSNDIF X 100

COMPONENTE

(SEMESTRAL)

Porcentaje de apoyos en especie, económicotemporal o de atención especializada, otorgados apersonas para subsanar su problemática emergente,con relación al total de apoyos en especie,económico temporal o de atención especializadasolicitados para subsanar su problemática emergente.

Número de apoyos en especie, económico temporal o de atenciónespecializada otorgados a personas para subsanar su problemáticaemergente / Total de apoyos en especie, económico temporal o deatención especializada solicitados para subsanar su problemáticaemergente X100

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de proyectos implementados por losSistemas Estatales DIF.

Número de proyectos implementados por los Sistemas Estatales DIF/ Número de proyectos gestionados por los Sistemas Estatales DIF X100.

COMPONENTE

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de Proyectos Autorizados para Contribuiral Mejoramiento de las Condiciones de Vida de lasPersonas Sujetas de Asistencia Social en CentrosAsistenciales para Niños y Adultos Mayores

(Número de proyectos autorizados) / (Número de proyectospresentados) X 100

CLAVE DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN MÉTODO DE CÁLCULO

NIVEL MIR

(PERIODICIDAD)

INFORME MENSUAL DE METAS DE INDICADORES DE DESEMPEÑO

2013

PROGRAMA PRESUPUESTARIO (Pp)

INDICADOR DE DESEMPEÑOAvance Físico

Meta del Indicador

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes, atendidospor el Programa, carentes de cuidados parentales,que no fueron beneficiados en el ejercicio inmediatoanterior, y que se encuentran bajo el cuidado de loscentros o albergues públicos o privados en lasProcuradurías de la Defensa del Menor y la Familiade los Sistemas Estatales DIF.

(Total de niñas, niños y adolescentes que no fueron beneficiados en el ejercicio inmediato anterior / Número de niñas, niños y adolescentescarentes de cuidados parentales, que se encuentran bajo el cuidadode los centros o albergues públicos y privados en las EntidadesFederativas de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF) X 100.

FIN (ANUAL)

Número de personas en pobreza beneficiada con apoyo en especie,económico temporal o de atención especializada en las DelegacionesPolíticas del Distrito Federal / Total de población en pobreza en lasDelegaciones Políticas del Distrito Federal X 100

Porcentaje de personas en pobreza beneficiada conapoyo en especie, económico temporal o de atenciónespecializada en las Delegaciones Políticas delDistrito Federal, con relación al total de personas enpobreza de las Delegaciones Políticas del DistritoFederal.

FIN (ANUAL)

Porcentaje de niñas, niños y adolescentes albergadosen Instancias públicas o privadas, que se beneficien a través de acciones relacionadas con la reintegraciónde los menores con su familia nuclear o extensa,obtención de actas de nacimiento, juicios de pérdidade patria potestad y procedimientos de adopción.

Número de niñas, niños y adolescentes albergados en Instanciaspúblicas o privadas que se beneficien a través de accionesrelacionadas con la reintegración de los menores con su familianuclear o extensa, obtención de actas de nacimiento, juicios depérdida de patria potestad y procedimientos de adopción / Número deniñas, niños y adolescentes que no fueron beneficiados en el ejercicioinmediato anterior X 100

PROPOSITO

(ANUAL)

PROPOSITO

(ANUAL)

Porcentaje de personas beneficiadas directa eindirectamente en las familias, con apoyo en especie,económico temporal o de atención especializada.

(Personas beneficiadas directa e indirectamente en las familias conapoyo en especie, económico temporal o de atención especializada /Total de personas que se espera beneficiar directa e indirectamenteen las familias con apoyo en especie, económico temporal o deatención especializada) X 100

PROPOSITO

(TRIMESTRAL)

Porcentaje de Sistemas Estatales que fortalecieronsus procesos de desarrollo comunitario a través deacciones de capacitación impartidas a Grupos deDesarrollo

Número de Sistemas Estatales que brindaron capacitaciones aGrupos de Desarrollo con recursos del subprograma / Número total deSEDIF con Convenio de coordinación firmado con el SNDIF X 100

SP-2


117

Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de Grupos de Desarrollo que habitan en localidades de alta y muy alta marginación, que recibieron capacitación para el desarrollo de habilidades y conocimientos que fortalezcan sus proyectos de desarrollo comunitario. Se obtuvo un resultado superior del indicador 1.65 por ciento, respecto al programado 1.45 por ciento. Analizando la variable 1, se observa que se tenía programado capacitar a 1,230 Grupos de Desarrollo y se alcanzaron a capacitar 1,399, lo cual representa 13.7 por ciento más de lo programado en el año. Fueron capacitados 1,399 Grupos de Desarrollo constituidos por 18,441 hombres y mujeres, estos grupos se encuentran en 1,589 localidades de 618 municipios de alta y muy alta marginación. Se cuenta con un cumplimiento satisfactorio del indicador. Porcentaje de personas en pobreza beneficiada con apoyo en especie, económico temporal o de atención especializada en las Delegaciones Políticas del Distrito Federal, con relación al total de personas en pobreza de las Delegaciones Políticas del Distrito Federal. Se alcanzó un cumplimiento del 0.15 por ciento en el indicador, inferior al 0.24 por ciento programado. De acuerdo a los resultados obtenidos en este Indicador, se tiene un porcentaje de cumplimiento de 0.15 en la Línea de Acción Protección a la Familia con Vulnerabilidad, lo que permitió beneficiar a la población que vive en las Delegaciones Políticas del D.F., proporcionándoles tres tipos de apoyo, siendo éstos: en Especie, Económico Temporal y para Atención Especializada. Es importante señalar que aunque se tuvo una mayor recepción de solicitudes, no fue posible proporcionar los apoyos requeridos debido a los siguientes motivos: por no ser sujetos de asistencia social, no presentar la documentación indispensable para su valoración socioeconómica, no dieron continuidad al trámite, dieron por cancelada su petición, entre otros. Con respecto a las solicitudes para apoyos para Atención Especializada, no fue posible otorgar dicho apoyo, debido a que las personas al ser valoradas en las instituciones no cubrieron el perfil de atención que requieren para su ingreso, debido a sus condiciones de salud física y/o mental que presentan. En tanto se superó lo programado, en el otorgamiento de apoyos en especie y económico temporal, sin embargo, aún con el incremento en estas dos últimas variables no se logró la meta establecida. Se atendieron 4,495 personas de 7,201 programadas. Porcentaje de niñas, niños y adolescentes, atendidos por el Programa, carentes de cuidados parentales, que no fueron beneficiados en el ejercicio inmediato anterior, y que se encuentran bajo el cuidado de los centros o albergues públicos o privados en las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los Sistemas Estatales DIF. Se alcanzó un cumplimiento del 34.27 por ciento en el indicador, superior al 33.32 por ciento programado. Lo anterior, derivado de la implementación de los proyectos, mediante los cuales los SEDIF reportaron que al mes de diciembre de 2013, se lograron identificar 922 albergues, de los cuales 117 son públicos y 805 son privados, en los que se encuentran albergados 25,700 infantes, de ellos 12,869 son niñas y 12,831 niños. El número mayor de albergues identificados, arroja un mayor número de niñas y niños 8,807 que no habían sido beneficiados en el ejercicio anterior. Porcentaje de Sistemas Estatales que fortalecieron sus procesos de desarrollo comunitario a través de acciones de capacitación impartidas a Grupos de Desarrollo. Se alcanzó un cumplimiento del 103.33 por ciento en el indicador, superior al 100 por ciento programado. 31 Sistemas Estatales DIF otorgaron capacitación a Grupos de Desarrollo cuando estaban programados 30. Se contó con la participación de un SEDIF adicional que no se tenía previsto, lo que motivó un sobrecumplimiento de la meta. Porcentaje de personas beneficiadas directa e indirectamente en las familias, con apoyo en especie, económico temporal o de atención especializada. Se obtuvo un resultado acumulado del indicador del 102.21 por ciento, superior respecto al programado 100 por ciento. Se atendieron a 19,325 personas cuando se tenía una programación de 18,907 personas. Con respecto a la variable en este Indicador, se tiene como referencia de 4.3 Integrantes por familia, conforme a la cifra proporcionada por el INEGI, lo que permitió establecer la meta programada, siendo que los resultados obtenidos están con base al número de apoyos proporcionados y que benefician al núcleo familiar de los beneficiarios directos. Por lo anterior, se superó la meta establecida.


118

Apartado 05



Porcentaje de niñas, niños y adolescentes albergados en Instancias públicas o privadas, que se beneficien a través de acciones relacionadas con la reintegración de los menores con su familia nuclear o extensa, obtención de actas de nacimiento, juicios de pérdida de patria potestad y procedimientos de adopción. Se obtuvo un resultado acumulado del indicador del 150.37 por ciento, superior respecto al programado 79.99 por ciento. Lo anterior, en razón de que fueron identificados un número mayor de niñas, niños y adolescentes, logrando beneficiar a un total de 13,243 menores en los siguientes rubros: Reintegración nuclear o extensa, Obtención de actas de nacimiento, Juicios de Pérdida de la Patria Potestad y Procedimientos de Adopción, entre otros, de los cuales 6,882 son niñas y 6,361 niños, superior a los 4,502 que se tenía programado beneficiar. De estas niñas y niños 8,807 no habían sido beneficiados en el ejercicio anterior. Porcentaje de Proyectos Anuales de Capacitación (PAC) de los Sistemas Estatales DIF validados por cumplir con los criterios y requisitos establecidos en las Reglas de Operación. Se alcanzó un cumplimiento del 100 por ciento en el indicador, igual al 100 por ciento programado. Se cumplió la meta del indicador, no obstante en términos absolutos se contó con la participación de un SEDIF que no se tenía previsto. Porcentaje de apoyos en especie, económico temporal o de atención especializada, otorgados a personas para subsanar su problemática emergente, con relación al total de apoyos en especie, económico temporal o de atención especializada solicitados para subsanar su problemática emergente. Se obtuvo un resultado inferior del indicador del 83.93 por ciento, respecto al programado 97.78 por ciento. Se otorgaron 7,129 apoyos cuando estaba programado entregar 7,257. De acuerdo a los resultados obtenidos se tiene una desviación de 0.98 por ciento en la Línea de Acción Protección a la Familia con Vulnerabilidad, a través de la cual se proporcionan tres tipos de apoyo siendo Apoyo en Especie, Económico Temporal y para Atención Especializada; con respecto a éste último, a pesar de contar con un mayor número de solicitudes, no fue posible proporcionar dicho apoyo, debido a que las personas al ser valoradas en las instituciones no cubrieron el perfil de atención que requieren para su ingreso, debido a sus condiciones de salud física y/o mental que presentan, motivo que originó no cumplir con la meta establecida. Porcentaje de proyectos implementados por los Sistemas Estatales DIF. Se obtuvo un resultado superior del indicador del 100 por ciento, respecto al programado 93.33 por ciento. Se implementaron 32 proyectos cuando estaban programados 28. Derivado de la difusión realizada por la Dirección General Jurídica y de Enlace institucional (DGJEI) de las Reglas de Operación del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable 2013 aunado al interés presentado por las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia pertenecientes a los Sistemas Estatales DIF a fin de atender la problemática que afecta a la infancia mexicana, se recibieron en la DGJEI un mayor número de proyectos. Cifras preliminares. Porcentaje de Proyectos Autorizados para Contribuir al Mejoramiento de las Condiciones de Vida de las Personas Sujetas de Asistencia Social en Centros Asistenciales para Niños y Adultos Mayores. Se obtuvo un resultado superior del indicador del 100 por ciento, respecto al programado 84.21 por ciento. Se autorizaron 54 proyectos de los 32 programados para el año. Se superó la meta a realizarse durante el periodo de enero-diciembre de 2013 debido a lo siguiente: El interés de las instancias ejecutoras en participar en el Programa a través de la ejecución de Proyectos .Es importante mencionar, que las cifras presentadas son preliminares y se contará con las cifras definitivas en la Cuenta Pública 2013. Cifras preliminares. Porcentaje de actividades realizadas en el programa anual de trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. Se cumplió la meta programada del indicador del 100 por ciento. Se cumplió lo programado. Este indicador engloba todas las actividades que permiten producir los resultados a nivel del componente, son acciones que dan cuenta de la gestión del programa y se depende enteramente de la coordinación con los SEDIF. Específicamente son las actividades realizadas durante el ejercicio para el otorgamiento y seguimiento del subsidio de la Estrategia Integral Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente. Incluyen: 1. Recepción, Dictaminación y


119

Apartado 05



Aprobación de los Proyectos Anuales de Capacitación de los Sistemas Estatales DIF; 2. Firma de Convenios de Coordinación con los Sistemas Estatales DIF; 3. Visitas de seguimiento y 4. Reuniones Nacionales con los Sistemas Estatales DIF. Porcentaje de actividades realizadas para el otorgamiento y seguimiento de los apoyos, con relación al total de actividades programadas para el otorgamiento y seguimiento de los apoyos. Se alcanzó un cumplimiento del 104.07 por ciento en el indicador, superior al 100 por ciento programado. Se realizaron 30,718 actividades cuando se tenían programadas solo 29,517. Se registró una desviación positiva del 4.07 por ciento en el cumplimiento de la meta. Estas actividades se refieren a las acciones mínimas indispensables para estar en condiciones de otorgar y dar seguimiento a los tres tipos de apoyos (especie, económico y atención especializada), entre ellas se encuentran investigación socioeconómica, análisis y valoración de la información e integración de expedientes, visitas de supervisión a las instituciones con convenio de concertación; revaloración de casos; elaboración de listados de beneficiarios que reciben los beneficios. Porcentaje de informes presentados por los Sistemas Estatales DIF para el seguimiento en la implementación de los proyectos. Se alcanzó un cumplimiento del 57.78 por ciento en el indicador, inferior al 93.33 por ciento programado. Se presentaron 52 informes de los 84 programados por parte de los SEDIF, esto a raíz de la radicación tardía de los recursos para la implementación de los proyectos presentados al amparo del Subprograma Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia, la temporalidad de los proyectos fue acortada y por ende los informes programados presentaron una disminución. Es importante mencionar, que las cifras presentadas son preliminares y se contará con las cifras definitivas en la Cuenta Pública 2013. Cifras preliminares. Porcentaje de proyectos provenientes de las Instancias Ejecutoras recibidos y revisados. Se cumplió la meta programada del indicador del 100 por ciento. Se revisaron 54 proyectos cuando se tenía programado revisar solo 38. En números absolutos se superó la meta programada a realizarse durante el periodo de enero-diciembre de 2013 debido a lo siguiente: El interés de las instancias ejecutoras en participar en el Programa a través de la ejecución de Proyectos. Cifras preliminares. Porcentaje de comprobación del recurso otorgado a las instancias ejecutoras. Se cumplió la meta programada, toda vez de que el total de los recursos autorizados para los 54 proyectos fueron comprobados por las Instancias Ejecutoras, no obstante se observa un sobrecumplimiento que se debe a que a los recursos otorgados se les restan los recursos reintegrados, que por este hecho se consideran comprobados. Presupuesto del Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable


120

Apartado 05



Indicadores de los demás Programas Presupuestarios Programa de Prestación de Servicios a las Personas con Discapacidad y sus Familias en los Centros de Rehabilitación (E023)

UNIDAD: NHK SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA: ATENCIÓN A FAMILIAS Y POBLACIÓN VULNERABLE PERIODO: ENERO - DICIEMBRE 2013



2000 Materiales y Suministros 0.0 1,149.0 1,149.0 1,149.0

3000 Servicios Generales 0.0 63,237.2 63,237.2 63,237.2


281,144.3 332,407.9 332,407.9 332,211.5

5000 Bienes Muebles e Inmuebles 0.0 0.0 0.0 0.0

6000 Obra Pública 0.0 0.0 0.0 0.0

0.0 0.0 0.0 0.0

281,144.3 332,407.9 332,407.9 332,211.5


Gasto de Inversión

Total

(miles de pesos)



Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - DICIEMBRECAPITULO CONCEPTO


121

Apartado 05



Programado enero‐

diciembre 2013

Realizado enero‐

diciembre 2013

100 100.00 125.07

Número de personas orientadas durante el

periodo62,291 62,291 77,907

Número de personas programadas para

recibir orientación durante el periodo62,291 62,291 62,291

100 100.00 91.73

Número de eventos realizados para

prevenir la discapacidad4,331 4,331 3,973

Número de eventos programados para

prevenir la discapacidad4,331 4,331 4,331

90 90.00 104.65

Número de personas atendidas durante el

periodo716,697 716,697 833,396

Número de personas programadas para la

atención durante el periodo796,330 796,330 796,330

90 90.00 113.45

Número de servicios otorgados a las

personas atendidas en los Centros de

Rehabilitación

2,048,400 2,048,400 2,582,011

Número de servicios programados para la

atención a personas en los Centros de

Rehabilitación

2,276,000 2,276,000 2,276,000

100 100.00 107.67

Total de consultas médicas y paramédicas

otorgadas658,265 658,265 708,733

Total de consultas médicas y paramédicas

programadas658,265 658,265 658,265

100 100.00 105.20

Número de personas incluidas socialmente

(capacitación, empleo y educación)

14,096 14,096 14,829

Número de personas programadas para ser

incluidos socialmente (capacitación,

empleo y educación)

14,096 14,096 14,096

52 52.21 51.77

Número de mujeres atendidas en los

Centros de Rehabilitación21,120 21,120 17,928

Total de personas atendidas en los Centros

de Rehabilitación40,452 40,452 34,631

100 100.00 104.92

Número de acciones de seguimiento de

niñas y niños incluidos a la escuela3,540 3,540 3,714

Número de acciones de seguimiento de

niñas y niños incluidos a la escuela

programados

3,540 3,540 3,540

90 90.00 103.72

Total de altas realizadas7,329 7,329 8,446

Altas programadas8,143 8,143 8,143

100 100.00 116.63

(Número de modalidades de rehabilitación

realizadas en el periodo).1,555,222 1,555,222 1,813,786

(Número de modalidades de rehabilitación

programadas en el periodo) 1,555,222 1,555,222 1,555,222

Porcentaje de personas orientadas

para prevenir la discapacidad.

125.07

Nombre del Indicador FórmulaProgramación

anual 2013

Al Periodo Avance enero‐

diciembre

2013

Porcentaje de eventos realizados para

prevenir la discapacidad. 91.73

Porcentaje de personas atendidas en

los Centros de Rehabilitación 116.28

Porcentaje de servicios otorgados en

los Centros de Rehabilitación. 126.05

Porcentaje de consultas médicas y

paramédicas otorgadas en los Centros

de Rehabilitación.

107.67

Porcentaje de personas con

discapacidad incluidas socialmente. 105.20

Porcentaje de mujeres atendidas en los

Centros de Rehabilitación. 99.15

Porcentaje de modalidades

terapéuticas realizadas respecto a

programadas.

116.63

Porcentaje de acciones de seguimiento

de niñas y niños con discapacidad

incluidos.

104.92

Porcentaje de personas con

discapacidad dadas de alta 115.24


122

Apartado 05



Formación de Recursos Humanos y Educación Continua al personal médico y paramédico que brindan atención en los Centros de Rehabilitación. (E010)

Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras (S174)

Programa de Servicios Asistenciales. (P013)

Programado enero‐

diciembre 2013

Realizado enero‐

diciembre 2013

95 100.00 88.49

Total de alumnos que egresan en el año

escolar139 139 123

Total del alumnos programado para

egresar en el año escolar146 139 139

90 90.00 94.66

Número de acciones realizadas para la

capacitación del personal1,871 1,871 1,968

Número de acciones programadas para la

capacitación del personal2,079 2,079 2,079

90 90.00 96.86

Número de profesionales de la salud

inscritos a los cursos de educación continua

realizados por la institución durante el 29,057 29,057 31,273

Número de profesionales de la salud que se

proyectó asistirían a los cursos de

educación continua que se realizaron

d l d d

32,286 32,286 32,286

Eficacia en la capacitación de

participantes en cursos de educación

continua.

107.63

Porcentaje de eficiencia formativa en

centros formadores (médicos

especialistas y licenciados en terapia)

88.49

Porcentaje de acciones para la

educación médica y paramédica

continua

105.18

Programación

anual 2013

Al Periodo Avance de

enero‐

diciembre

2013

Nombre del Indicador Fórmula

Programado enero‐

diciembre

Realizado enero‐

diciembre

Número de responsables de estancias

convocadas que asistieron a las

capacitaciones complementarias

Número de responsables convocadas en el

semestre

Número de responsables de estancias

convocadas que asistieron a las


programadas en el semestre

Número de responsables convocadas en el

semestre

Porcentaje de responsables de

estancias infantiles que reciben al

menos dos visitas de supervisión en

materia de cuidado y atención infantil

en el semestre

85 85 88 103.65

Índice de Desarrollo Infantil de hijos o

niños al cuidado de beneficiarios que

reciben servicio de la Red de Estancias

Infantiles.

Porcentaje de Responsables de

Estancias Infantiles que acuden a las


convocadas por el DIF Nacional

90 90 90 100.00

Índice de Desarrollo Infantil 70 70 70 100.00


anual

Al Periodo Avance enero‐

diciembre

2013


123

Apartado 05



Programado Enero‐

Diciembre 2013

Realizado Enero‐

Diciembre 2013

83.78 83.78 84.13

34,100 34,100 33,724

Capacidad Instalada de Atención en los

Campamentos Recreativos40,700 40,700 40,084

70 69.79 69.41

Mujeres atendidas en Campamentos23,800 23,800 23,408

Personas atendidas en Campamentos 34,100 34,100 33,724

65 65.11 60.21

209 209 191

Número total de niñas, niños y

adolescentes albergados en Centros

Asistenciales

321 321 317

100 100.00 102.29

1,495,838 1,495,838 1,530,157

Servicios asistenciales programados a

otorgar a niñas, niños y adolescentes1,495,838 1,495,838 1,495,838

67 66.67 66.67

4 4 4

Total del alumnado que realiza residencia

en el año escolar6 6 6

62 61.66 62.80

283 283 279

Número total personas atendidas los

Centros Gerontológicos y Casas Hogar 459 459 444

100 100.00 103.16

1,454,788 1,454,788 1,500,793

Total del alumnado que realiza residencia

en el año escolar1,454,788 1,454,788 1,454,788

Al Periodo

Servicios asistenciales otorgados a

adultos mayores

Servicios asistenciales otorgados a adultos

mayores

Servicios asistenciales programados para la 103.16

Servicios asistenciales otorgados a

niñas, niños y adolescentes.

Servicios asistenciales otorgados a niñas,

niños y adolescentes 102.29

Porcentaje de eficiencia formativa en

el Centro Nacional Modelo de

Atención, Investigación y Capacitación

Gerontológica “Arturo Mundet”

(Médicos Especialistas en Geriatría)

Alumnado que cumple con los requisitos de

egreso en el año escolar

100.00

Porcentaje de niñas y adolescentes

albergadas en Centros Asistenciales

Número de niñas y adolescentes

albergadas en Centros Asistenciales

92.47

Porcentaje de eficiencia de la

capacidad instalada en los

Campamentos Recreativos

Número de personas atendidas en los

Campamentos Recreativos 100.42

Porcentaje de atención a mujeres

atendidas en Campamentos

Recreativos

99.45

FórmulaNombre del Indicador

Porcentaje de atención a mujeres en

Centros Gerontológicos y Casas Hogar

para Ancianos

Programación

anual 2013

101.85

Avance enero‐

diciembre

2013

Número de mujeres atendidas en los

Centros Gerontológicos y Casas Hogar


124

Apartado 05



Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA). P013

Evaluación Específica de Desempeño (EED) Durante el ejercicio fiscal 2013 se realizó la Evaluación Específica de Desempeño (EED) de los Programas sujetos a Reglas de Operación: S039-Programa de Atención a Personas con Discapacidad; S149-Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la Infancia y S150-Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable, la cual fue realizada por la Universidad Nacional Autónoma de México con el objetivo analizar el desempeño de los programas en el ejercicio fiscal 2012. Los resultados se encuentran disponibles en http://sn.dif.gob.mx/transparencia/transparencia-focalizada/planeacion-institucional-2/ Es importante mencionar que la EED fue contratada y coordinada por el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), conforme lo establece el Programa Anual de Evaluación (PAE) 2013. Asimismo, se actualizaron las Matrices de Indicadores para Resultados 2014 de los Programas Sujetos a Reglas de Operación que estarán vigentes en dicho ejercicio: S039-Programa de Atención a Personas con Discapacidad; S149-Programa para la Protección y el Desarrollo Integral de la infancia, S150-Programa de Atención a Familias y Población Vulnerable, S250-Programa de Fortalecimiento a las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia y S251-Programa de Desarrollo “Comunitario DIFerente”, mismas que fueron elaboradas por cada área responsable de los Programas, en coordinación con la Dirección de Programación y Organización.

Programado

enero‐

diciembres 2013

Realizado enero‐

diciembre 2013

Número total de dotaciones para los

programas de la EIASA

53 53.13 68.75

Número de SEDIF con reglas de operación

del programa de Desayunos Escolares

actualizadas y que incluyen los

componentes del objetivo de la EIASA

17 17 22

Total de SEDIF x 100 32 32 32

Porcentaje de implementación de los

componentes de la EIASA 129.41

Porcentaje de dotaciones para los

programas de la EIASA, conformadas

en congruencia con los Criterios de

Calidad Nutricia (CCN) establecidos en

los Lineamientos de la EIASA

Número de dotaciones para los programas

de la EIASA que cumplen con la CCN

85 85 86 101.18


anual 2013

Al Periodo Avance de

enero‐

diciembre

2013

Documents

Apartado 05 Informe de Actividades 2013 - dif.gob.mxdif.gob.mx/diftransparencia/media/InformeActividadesEne-Dic2013.pdf · proporcionaron 1’813,786 sesiones de terapia física,