Apartado 05 Informe de Actividades ene-mar 2015 05 Informe de... · Informe de Actividades enero-marzo 2016 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 ... (PNPS), como Programas

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Junta de Gobierno del SNDIF

Segunda Sesión Ordinaria 2016

Asunto Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia correspondiente al

periodo enero-marzo de 2016.

Descripción

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales;

37 inciso d) de la Ley de Asistencia Social y, 10 fracciones III y IV del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional

para el Desarrollo Integral de la Familia, se presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, correspondiente al período enero-marzo de 2016.

Propuesta de Acuerdo

La Junta de Gobierno, con fundamento en el artículo 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales, toma conocimiento del Informe de Actividades del Sistema Nacional DIF, correspondiente

al período enero-marzo de 2016.

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Informe de Actividades enero-marzo 2016 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 (PONAS) y el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018 (PNPS), como Programas Especiales derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, son los instrumentos de planeación a mediano plazo con que cuenta el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), para orientar, dar rumbo y establecer las bases sobre las que habrán de construirse los mecanismos orientados a propiciar sinergias, evitar la duplicidad de acciones y la dispersión de recursos, ampliar la cobertura y la consolidación de los servicios asistenciales existentes, desarrollar modelos de asistencia social innovadores y realizar investigaciones sobre las diversas condiciones que propician la situación de desventaja social; así como el control y mejora de los servicios de atención, cuidado y desarrollo integral infantil en los Centros de Atención. Por ello, el Programa Anual de Trabajo 2016 (PAT), aprobado en la Primera Sesión Ordinaria del Órgano de Gobierno, está alineado a los Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción determinadas en el PONAS y el PNPS según corresponda. El informe de avance en el cumplimiento del PAT, atiende a dicha alineación, conforme a los principios de la planeación estratégica. Actividades asociadas al Programa Nacional de Asistencia Social Objetivo 1. Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social. Promover la cooperación y coordinación interinstitucional, a través del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Para dar atención a la población en condiciones de emergencia, se fortalecieron las estructuras de organización interna, promoviendo el desarrollo de la capacidad de respuesta en los diferentes niveles de gestión, a través del establecimiento de un Comité Nacional y 31 Subcomités Estatales, de los cuales 17 han sido ratificados; integrados por un total de 1,004 Subcomités Municipales, tres se encuentran en proceso de actualización y los restantes 11 están siendo asesorados para su actualización. A su vez, se lleva a cabo la gestión para la atención de solicitudes ciudadanas en materia de asistencia social en las 32 entidades federativas que conforman el país y se expiden cartas de acreditación de actividades asistenciales a organizaciones sociales que pretenden ser donatarias autorizadas. De enero a marzo del año en curso, se realizaron gestiones para atender 123 solicitudes ciudadanas que fueron canalizadas a Sistemas Estatales DIF con la finalidad de que proporcionaran los apoyos a personas vulnerables sujetas de asistencia social, entre los cuales destacan los apoyos económicos y los apoyos en especie. Al 31 de marzo de 2016, se recibieron 10 solicitudes de expedición de carta de acreditación de actividades asistenciales de diversas Asociaciones, de las cuales se proporcionó respuesta a 2 de ellas y, adicionalmente, se otorgaron 11 respuestas de solicitudes que fueron realizadas en el 2015.


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Construir ventanillas únicas de enlace interinstitucional para articular acciones de servicios asistenciales. En el marco de la Ley de Asistencia Social, la Dirección de Vinculación y Gestión Estratégica de enero a marzo atendió, asesoró y canalizó a las áreas respectivas 210 solicitudes de las instancias estatales, municipales y de los organismos de la sociedad civil, que piden apoyo al SNDIF, como son: sillas de ruedas, cobijas, material de higiene personal, juguetes, entre otros.

Asimismo, durante este período se dio seguimiento a la atención ciudadana, brindada por parte de las áreas del Sistema Nacional DIF, dependencias y entidades relacionadas con la Asistencia Social, como a continuación se describe:

Se recibieron un total de 2,134 solicitudes de las cuales 1,459 requirieron de algún bien o servicio, 652 solicitaron alguna asesoría u orientación y 23 fueron rechazadas por no ser ámbito de competencia del Sistema Nacional DIF o bien, fueron atendidas con anterioridad.

De las 2,134 solicitudes recibidas, 628 fueron por parte de la iniciativa propia de la ciudadanía; 210 fueron enviadas por parte de la Dirección General de Atención Ciudadana, de la Oficina de la Presidencia de la República; 85 de la oficina de la esposa del C. Presidente de la República; 478 se recibieron a través de la Página Web Institucional; 81 solicitudes se recibieron por diferentes instancias, y 652 corresponden a solicitudes de asesoría u orientación.

Del 100% de las solicitudes recibidas 68.4% fueron canalizadas a las diversas áreas al interior de este SNDIF para su atención, 1.1% fueron devueltas a los ciudadanos solicitantes por diversas causas y el 30.6% restante fueron atendidas directamente por el personal del área de Atención Ciudadana, por tratarse de asesoría u orientación.

Suscribir Convenios con las dependencias y entidades del sector público, DIF estatales, sectores social y privado, para operar los servicios de forma coordinada. El SNDIF a través del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, proporciona a las personas que por sus condiciones de vulnerabilidad social, su estado de salud física y/o mental requieran de atención especializada, a través de Instituciones de Asistencia Privada y/o Asociaciones Civiles, a fin de recibir la atención que requieren, por lo que se aporta por cada beneficiario para su atención integral una cuota mensual a las Instituciones con Convenio de Concertación de acuerdo al perfil de atención de cada una de ellas. En el marco del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, en el primer trimestre se firmaron 28 convenios de concertación con diferentes Instituciones. Establecer convenios con organismos internacionales relacionados con la asistencia social para el desarrollo de proyectos y programas.

En relación a las acciones de cooperación internacional con los estados y organismos internacionales, durante el primer trimestre de 2016, destacaron las siguientes acciones:


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Se difundió a las áreas del SNDIF la invitación para participar en los siguientes cursos ofrecidos por organismos internacionales: curso de autoaprendizaje “De la Biomasa a la Energía Renovable: Dendroenergía en Argentina”, que es parte del proyecto para la promoción de la energía derivada de la biomasa de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO); curso de autoaprendizaje “Agricultura Familiar en América Latina y el Caribe, sector clave para la Seguridad Alimentaria”, en el marco del Programa de Cooperación Internacional Brasil-FAO; y la convocatoria de postulación a los cursos virtuales del Programa de Capacitación 2016 del Instituto Interamericano del Niño, la Niña y Adolescentes en la cual ofrecen los cursos: “Actualización de Derechos del niño, la niña y adolescentes, versión en español”; “Sustracción Internacional de Niñas, Niños y Adolescentes”; “Participación de Niñas, Niños y Adolescentes”; y “Políticas Publicas integrales para la Primera Infancia con perspectiva de derechos”.

Se envió a la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes (PFPDNNA), información para acceder a los sitios Web que contienen los protocolos de Atención Consular a Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados, en atención a su solicitud de apoyo de información sobre cooperación internacional en la región sobre este tema.

Se realizaron dos traducciones sobre la documentación de dos eventos internacionales en temas de competencia del SNDIF, para determinar la participación de representantes de este Organismo en los eventos: “14ª Reunión del Comité de Partes de la Convención de Lanzarote”, a realizarse en Estrasburgo, Francia y, la Conferencia Internacional sobre Matrimonio Infantil, a celebrarse en Melaka, Malasia.

A su vez se gestionó y apoyó la participación de la PFPDNNA en el “Congreso Regional, México, Centroamérica y República Dominicana, Unidos por una Infancia Protegida en las TIC”, que se celebró los días 7 y 8 de marzo del año en curso, en San Salvador, El Salvador; así como la participación de la Directora General de Protección y Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en el “Taller de Validación de documentos derivados de la III Reunión del Grupo Ad-hoc en Materia de Niñez y Adolescencia Migrante”, celebrado en San Salvador, El Salvador, del 8 al 11 de marzo del presente año.

A fin de atender los requerimientos de información relacionados con asuntos internacionales de competencia del SNDIF, se gestionó, recopiló y preparó información de las áreas especialistas para ser enviada a la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE), la cual se enuncia a continuación:

Comentarios al "Informe de actualización sobre la política del Programa Mundial de Alimentos (PMA);

Comentarios sobre la "Declaración Mundial de la Familia" (World Family Declaration) firmada durante el XIX Congreso Internacional de la Familia (Ciudad de México, 16 al 18 de octubre de 2015);

Comentarios del SNDIF al Informe del Secretario General de las Naciones Unidas sobre el seguimiento del 200 aniversario del Año Internacional de la Familia y Necesidades Futuras, que sería abordado en la 54ª sesión de la Comisión de Desarrollo Social (CDS) del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas (ECOSOC);

Información sobre estrategias y acciones que el SNDIF realiza a favor de los Adolescentes, que serviría para preparar la información de apoyo, para la delegación mexicana que participó en el "Foro de Alto Nivel sobre los Adolescentes y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible" organizado por el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA).

Asimismo, se atendió la petición de la SRE, para recibir al Sr. José Antonio Lorente, Director Científico del Centro Pfizer-Universidad de Granada-Junta de Andalucía de Genómica e Investigación Oncológica (GENYO),


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quien visitó las instalaciones del SNDIF, para conocer cómo se podría participar en programas de colaboración con este centro.

Con el fin de que el SNDIF esté involucrado en los asuntos de carácter internacional relativos a la asistencia social en los que el Estado esté implicado, se participó en diversas reuniones relacionadas con asuntos internacionales, destacando las siguientes:

Reunión realizada con personal de la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes y la Dirección General de Protección a Mexicanos en el Exterior, para abordar el tema de adopciones internacionales;

Con UNICEF sobre acciones del Alto Comisionado de Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR); reunión de coordinación relativa al “Taller de validación de los documentos de la III Reunión del Grupo Ad-hoc en Materia de Niñez y Adolescencia Migrante”;

Reunión de seguimiento a las acciones de cooperación del Programa de Laboratorio de Cohesión Social II;

Reunión para fijar la participación y la posición de México en el Taller de Validación en materia de Niñez y Adolescencia Migrante;

Reunión para establecer la posición que tendrían la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, la SRE, SEGOB y el SNDIF para dar seguimiento a las recomendaciones del Comité de los Derechos del Niño.

En la participación con la SRE en el proceso de reintegración de la custodia a padres mexicanos, de niños que se encuentran o encontraban bajo la protección de autoridades de Estados Unidos, se gestionaron tres estudios socioeconómicos, un estudio psicológico y una visita de seguimiento a ciudadanos mexicanos, cuyos resultados fueron enviado a la SRE para seguir el trámite.

Difundir, entre los participantes de la asistencia social, información sobre las características de los servicios que otorgan. En cumplimiento de esta meta, en el periodo que se informa, se realizó el diseño de la Convocatoria de Apertura de las Licenciaturas en Terapia Física y Terapia Ocupacional, se diseñaron banners, carteles y diversos soportes para el Campus Virtual DIF; de igual forma, se trabajó en el diseño de 12 agradecimientos para la Campaña Nacional de Implantes Cocleares, el diseño del cartel de la Convocatoria para el 8° Concurso de Dibujo Infantil “Yo Vivo sin Discriminación, y se trabajó en la imagen para la 4ª Reunión Nacional de Titulares de los Sistemas Estatales, con lo cual al cierre del primer trimestre de 2016, se diseñaron 307 productos editoriales y ocho proyectos gráficos. Por lo que respecta a las campañas de carácter nacional, en este periodo se llevó a cabo la difusión de la campaña Borremos el Acoso Escolar (bullying) de nuestra vida, que fue difundida a través de radio a nivel nacional, vía tiempos oficiales y, se llevó a cabo la validación de ocho campañas de impacto estatal.


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Asimismo, se realizaron cinco entrevistas, se emitieron 10 comunicados de prensa; se cubrieron 15 eventos institucionales y 10 de carácter extraordinario; se publicaron 158 mensajes en Twitter y 53 en Facebook. Promover alternativas de cofinanciamiento o patrocinio de servicios de asistencia social con instancias privadas nacionales y extranjeras. En materia de donativos y con el propósito de contar con nuevos aliados estratégicos que contribuyan a la labor del SNDIF en favor de la población en situación de vulnerabilidad en México, de enero a marzo del año en curso, hemos logrado vincular al SNDIF con siete nuevos aliados. Asimismo, se realizaron 21 procesos para la gestión de apoyos de donativos, que se describen a continuación:

Wilson Sporting Goods Co. de México S.A. de C.V, realizó la donación de 635 balones para los centros asistenciales, Sistemas Estatales y Municipales DIF.

Facultad de Derecho de la Barra de Abogados A.C. otorgó 2,132 juguetes para la población vulnerable que atiende el SNDIF.

Fuller Beauty Cosmetics de México, donó 720 osos de peluche para la población en situación de vulnerabilidad que atiende la institución.

Empleados de RETAIL LINK S.A. de C.V. proporcionaron 131 juguetes para población vulnerable que atiende el Organismo.

José Luis Gallegos Carrasquedo donó un Carro de Emergencias para población en situación de vulnerabilidad que el SNDIF atiende.

Procter & Gamble International Operations, S.A. realizó la donación de 803 piezas de detergente para población vulnerable que asiste el Sistema Nacional DIF.

Sandra Yepez Becerril donó un cañón y una guillotina al Centro Gerontológico “Arturo Mundet”.

Empleados de Soriana La Viga, otorgaron ropa, tenis y un convivio con pastel, pizza, gelatina, refrescos, botanas, yogurt griego y piñatas con dulces, a las niñas y los niños de Casa Coyoacán.

Fundación BBVA Bancomer, A.C. donó Equipos de cómputo para para el Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer”; así como Artículos de higiene para el Centro de Atención a Migrantes de SEDIF Chiapas y los Albergues para Menores Migrantes de: SEDIF Chiapas, SMDIF Tapachula, SMDIF Comitán, SMDIF Comalapa y SEDIF Oaxaca.

Cobus, S.A. de C.V. proporcionó 175 pares de zapatos para niñas, niños, adolescentes y adultos vulnerables que atiende el SNDIF.

Grupo Industrial Emprex otorgó dinero en efecitvo para la compra de equipo médico para el Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer”.

Vidrieria Monterrey, S.A. de C.V. donó dinero en efectivo para la compra de equipo de rehabilitación para el Centro de Rehabilitación “Gaby Brimmer”.

DURAMAX, S.A. de C.V. llevó a cabo la donación de 2,000 pares de calzado para población vulnerable que atiende el SNDIF.

Rosa María Lerma Jasso proporcionó dos licuadores para la Casa Cuna Tlalpan.


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Diltex S.A. de C.V. donó 11,819 piezas de ropa marca Ilusión para población en situación de vulnerabilidad que atiende el Organismo.

Generar compromisos conjuntos con los DIF Estatales y DIF DF para financiar proyectos de impacto local. Se realizaron validaciones de los productos que integran las diferentes campañas estatales que se operan con recursos federales, tales como artículos promocionales diversos que forman parte de las campañas Programa Prevención de Adicciones, Programa Atención al Maltrato Infantil y Trata de Personas, Programas Prevención del Embarazo Adolescente y Acoso Escolar.

De igual forma, se generaron productos diversos para los proyectos gráficos que incluyen diseño de backs, banners, gafetes, pendones, reconocimientos, invitaciones, etcétera destacando el diseño del proyecto gráfico de la 1° Conferencia Nacional de Procuradores y Procuradoras de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.


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Avance de metas

S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Nota: Las tres metas asociadas al Programa Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, no reportan avance toda vez que su periodicidad es anual.

P013 Asistencia Social y Protección al Paciente (Enlace Interinstitucional)

Nota: Sólo se presentan las metas que tienen programado al primer trimestre.

Programado Variación %

Anual (C / B)

0 Programado Realizado 0

A B C D5. Atender, asesorar y canalizar las solicitudes de losSistemas Estatales y Municipales DIF, de OSC y departiculares.

Porcentaje 100 51.25 210 409.8

6. Enviar respuestas (piezas postales) de AtenciónCiudadana por Servicio Postal Mexicano.

Pieza postal 8,000 2000 1,683 84.2

7. Consolidar las vinculaciones con los aliadosestratégicos.

Vinculación 15 7 7 100.0

9. Campaña de impacto nacional. Campaña 1 0 1 0.010. Campaña de impacto estatal. Campaña 1 0 8 0.011. Diseñar productos editoriales. Producto editorial 36 9 307 3411.112. Diseñar proyectos gráficos. Proyecto gráfico 12 3 8 266.713. Realizar entrevistas. Entrevista 20 0 5 0.014. Cobertura de evento institucional. Evento institucional 50 3 15 500.015. Comunicados de prensa. Comunicado 50 3 10 333.316. Cobertura de eventos extraordinarios. Evento extraordinario 10 1 10 1000.017. Publicación en facebook. Postal 293 91 53 58.218. Publicación en twitter. Postal 293 91 158 173.619. Gestionar y difundir entre los funcionarios del SNDIFinvitaciones a cursos de capacitación sobre temasinternacionales.

Invitación 5 3 3 100.0

21. Atender los requerimientos del SNDIF y de otrasinstancias en materia de cooperación internacional.

Solicitud 15 1 1 100.0

22. Traducir documentos en apoyo a las áreas del SNDIF. Traducciones 10 2 2 100.023. Participación del SNDIF en eventos internacionales. Evento 3 2 2 100.025. Atender los requerimientos de información relacionadoscon asuntos internacionales.


26. Visitas de funcionarios extranjeros o de organismosinternaconales.

Visita 5 2 2 100.0

27. Participar en reuniones relacionadas con asuntosinternacionales.

Reunión 15 14 14 100.0

28. Atender los requerimientos de asistencia de connacionales en condición vulnerable, en el extranjero o que tengan que viajar al extranjero.


Concepto Unidad de Medida

Enero-Marzo 2016


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Objetivo 2. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes y coordinar acciones que contribuyan al respeto, protección, atención y ejercicio efectivo de los mismos. Coordinar la operación de las instituciones estatales existentes y promover su creación, respetando en todo momento la autonomía de los estados. Con relación a la suscripción de acuerdos, convenios y contratos de colaboración y concertación, si bien las metas se establecieron de manera semestral, durante el primer trimestre del año se han realizado avances significativos, oda vez que en el mes de marzo se realizó la Primera Conferencia Nacional de Procuradores y Procuradoras Estatales de Protección, en la ciudad de Tampico, Tamaulipas, donde se consensaron en términos generales los siguientes acuerdos:

Participación en la Consulta Nacional para la elaboración del Programa Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

Se hizo del conocimiento de los instrumentos normativos que elaboró la Procuraduría Federal de Protección.

Difusión del Acta de Acuerdos.

Elaboración conjunta de una Propuesta de Protocolo de Actuación en los casos en que deban derivarse Niñas, Niños y Adolescentes.

Difusión de las ponencias presentadas en el seno de la Conferencia Nacional.

Impulsar que las Procuradurías Estatales de Protección, participen en reuniones entre pares con países de Centroamérica.

Promover la asignación de presupuesto a las Procuradurías Estatales de Protección.

Difundir los talleres y curso que impartirá la Procuraduría Federal de Protección.

Se hizo del conocimiento el Programa ADN-PROKIDS, para que las Procuradurías Estatales de Protección manifiesten su voluntad para su implementación en su entidad.

La designación de enlaces interinstitucionales por parte de las Procuradurías Estatales de Protección.

Se difundió el procedimiento para el reconocimiento de condición de refugiado por parte del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados.

Impulsar la atención especializada de niñas, niños y adolescentes con problemas psiquiátricos.

Tramitar las actas de nacimiento, defunción, matrimonio y constancias de inexistencia en forma gratuita, ante el Registro Civil correspondiente, las cuales serán solicitadas a las Procuradurías Estatales de Protección.

Asimismo, se han celebrado 25 Convenios Generales de Coordinación con los Sistemas para el Desarrollo Integral de la Familia de las entidades federativas, los cuales consisten básicamente en 3 ejes temáticos:

Coordinación y colaboración para la atención de casos.


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Intercambio de información para la implementación y actualización de sistemas, registros y bases de datos.

Asesoría para el diseño de lineamientos, modelos de atención, protocolos de actuación y procedimientos de restitución de derechos.

Fortalecer en el país la representación legal de los menores de edad ante las autoridades judiciales y administrativas.

Durante el periodo enero-marzo 2016, se representaron jurídicamente a ocho niñas, niños y adolescentes, de los cuales dos fueron para su restitución internacional. Impulsar que a nivel nacional se realicen inspecciones y supervisiones de las instituciones públicas y privadas que resguardan a niñas, niños y adolescentes. Al cierre del primer trimestre 2016, se realizaron 13,126 visitas de supervisión y seguimiento a las estancias infantiles afiliadas al Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, distribuidas en las 32 entidades federativas, cuyo objetivo fue corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes asociadas a aspectos de alimentación y actividades para el desarrollo infantil, además de identificar y recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las Estancias Infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos. Asimismo, en este periodo que se reporta se tienen registradas 9,231 Estancias Infantiles, operando en 1,255 municipios en las cuales se atienden a 299,136 niñas y niños, en beneficio de 282,839 hogares. Asimismo se aplicó la “Encuesta de satisfacción a beneficiarios” a 6,740 madres, padres o tutores inscritos en el Programa, con el objetivo de conocer su opinión con respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles y se realizaron 64 monitoreos, 2 a cada una de las 32 entidades federativas, que consistieron en visitar Estancias Infantiles y por medio de la aplicación de encuestas a las Responsables de Estancias Infantiles conocer el desempeño de los supervisores en relación a las visitas de supervisión y seguimiento que les realizan, además se emitir observaciones hacia el personal que acompaña la visita en relación al funcionamiento de la Estancias Infantil visitada. Adicionalmente se realizó trabajo de gabinete para verificar que los reportes electrónicos de la información coincida con la información física archivada, así como el correcto llenado de los instrumentos derivados de la operación en el cuales se verificó la operación del Programa. Con la finalidad de asegurar la calidad de las supervisiones que se realizan en el marco del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, se realizará el cambio de instituciones asignadas por trabajador social y por supervisora, aunado a que cada Organización de la Sociedad Civil con convenio de concertación informe por escrito un apartado que indique de manera detallada la atención integral que reciben los beneficiarios, en los rubros de: atención social, atención médica y nutricional, atención psicológica, atención pedagógica, y en su caso atención formativa, así como la evolución individualizada del beneficiario de un trimestre a otro.


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Por otro lado, la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes elaboró ocho formatos de documentos de apoyo vinculados a la etapa de autorización y un documento de apoyo para el proceso de certificación, así como seis documentos para la realización de las visitas de supervisión. Se realizó el diseño de proyecto, logística y estudios de mercado para llevar a cabo el Encuentro Nacional de Centros de Asistencia Social programado para el mes de abril de 2016 y se visitaron cuatro estados de la República para conocer sus procesos de regulación de Centros de Asistencia Social y armonizar criterios. Asimismo, se generaron los rubros para la integración del Registro Nacional de Centros de Asistencia Social y se diseñó un proyecto de sistema para integrar la totalidad de información de dicho registro, donde provisionalmente se desarrolló una base de datos para comenzar con el registro de Centros de Asistencia Social. Formar a nivel nacional, cuadros de personal profesional capacitado para el manejo de conflictos vinculados a la defensa de los menores de edad. En el mes de enero, se realizó el Foro Estatal de Prevención, Atención y Erradicación del Trabajo Infantil, donde participaron el Sistema Estatal DIF del Estado de Morelos y Sistemas Municipales DIF de dicha entidad. Se impartieron cuatro talleres sobre la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, en los estados de Jalisco, Michoacán, Zacatecas y Campeche, con una asistencia de 293 participantes. Además se realizaron dos Videoconferencias de Seguimiento y Evaluación sobre la Estrategia Nacional para la Prevención del Acoso Escolar y otros Tipos de Violencia desde la Perspectiva Familiar y Comunitaria, donde participaron los Sistemas Estatales DIF de Aguascalientes, Campeche, Coahuila, Guerrero, Nuevo León, Oaxaca, Querétaro, Sinaloa, Tlaxcala, Veracruz y Yucatán. Se brindaron dos capacitaciones, una sobre la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes y su Reglamento a Organizaciones de la Sociedad Civil, que brindan atención a solicitantes de la condición de refugiados, beneficiarios de protección complementaria y otra, sobre la Estrategia de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes No Acompañados" a Organizaciones de la Sociedad Civil de los Estados Unidos de Norte América. En el mes de marzo se realizó una Videoconferencia con el tema de "Trata de Niñas, Niños y Adolescentes", donde participaron los estados de Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Estado de México, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Sonora, Oaxaca, Tabasco, Tlaxcala, y Yucatán.


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Coadyuvar en el resguardo y protección de menores de edad, víctimas del delito y de aquellos que sufren abandono y maltrato. En el marco del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, a través del apoyo para atención especializada se beneficia a menores en situación de riesgo de abuso sexual o maltrato físico y/o verbal por parte de algún integrante de la familia o de su entorno, menores relacionados con averiguaciones previas, en orfandad total, parcial o en situación de calle, que sean objeto de rechazo familiar y con deficiencia mental leve, moderada o profunda. Durante el primer trimestre del año no se tuvieron ingresos por víctimas de delito, de abandono o maltrato; sin embargo, se derivaron a las Organizaciones con Convenio de Concertación cinco menores, que ingresaron por encontrarse en estado de vulnerabilidad y quienes provienen de familias de escasos recursos económicos. En cuanto a las Niñas, Niños y Adolescentes atendidos de manera integral en los Centros Modelos de Atención, Investigación y Capacitación del SNDIF ubicados en el Distrito Federal, se atendieron en el período comprendido de enero a marzo del año en curso un promedio de 292 niñas, niños, las y los adolescentes en estado de vulnerabilidad, brindando protección temporal en el marco de igualdad de oportunidades y equidad de género con la finalidad de que cuenten con desarrollo de competencias biopsicosociales acordes al Modelo de atención, favoreciendo autonomía e independencia para enfrentar y envolverse eficazmente en un entorno familiar, social o institucional a la que se integren, con base en un total de 485,168 servicios asistenciales tales como: atención social, pedagógica, psicológica, terapia rehabilitaría, odontología, enfermería, terapia del leguaje, puericultura, entre otros. En coordinación con los Sistemas Estatales DIF, el Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) y la Fiscalía Especial para Delitos de Violencia contra las Mujeres y Trata de Personas, se realizaron 14 boletines de personas extraviadas y la búsqueda en los registros del Organismo de 152 personas reportadas como desaparecidas. Por lo que se refiere a maltrato infantil, se atendieron y canalizaron 97 reportes, asimismo se solicitó una medida de protección urgente a favor de una niña. A su vez, se atendieron 352 casos de asistencia y asesoría jurídica. Impulsar las acciones que privilegien la reintegración de menores de edad a su familia nuclear o extensa. En el periodo que se informa, se regularizó la situación jurídica de 13 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación, Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños. Por su parte, en el Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, se otorga apoyo para la atención especializada y el apoyo se concluye con el egreso del beneficiario salvaguardando el bienestar del mismo a solicitud de la familia, cuando ésta sea capaz de satisfacer las necesidades del beneficiario, previa


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investigación socioeconómica a fin de corroborar que el medio familiar al que se integra es favorable para su desarrollo. En este primer trimestre se reintegraron a sus redes familiares a tres menores de edad. Apoyar entre los distintos órdenes de gobierno, el desarrollo de programas orientados a desarrollar habilidades que fortalezcan los factores de protección y resiliencia para afrontar riesgos psicosociales. Con la finalidad de brindar habilidades que permitan fortalecer el desarrollo de niñas y niños en edad preescolar, el SNDIF cuenta con el Modelo Educativo Asistencial para Centro Asistencial de Desarrollo Infantil y Centro de Asistencia Infantil Comunitario, a través del cual operan dichos centros en las Entidades Federativas. A marzo de 2016, los SEDIF reportaron 537 Centros Asistenciales de Desarrollo Infantil (CADI) en 190 municipios, donde se brindó atención a 3,836 niñas y niños, beneficiando a 36,338 familias. Por su parte, los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAIC) brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Durante este periodo, se brindó atención en 1,818 CAIC en 532 municipios, a 72,416 niñas y niños, beneficiando así a 71,494 familias. Se realizaron dos visitas de asesoría y seguimiento a los Sistemas Estatales DIF de Durango y Tabasco sobre la operatividad de los programas y la aplicación del Modelo Educativo Asistencial CADI y CAIC. En cuanto a la atención a la salud del niño como estrategia de prevención y cuidado, se registraron 1,143 Clubes Salud del Niño, con presencia en 253 municipios y 45,299 niñas y niños incorporados en ellos. Por otra parte, durante el primer trimestre del año y a través del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, se otorgaron 16 apoyos directos en especie, beneficiando de forma indirecta a 43 personas que conforman las familias de los beneficiarios, destacando pasajes foráneos, medicamentos, auxiliares auditivos, silla de ruedas, prótesis externas y equipo de ventilación mecánica, entre otros y 542 apoyos directos económicos temporales que en promedio mensual benefició a 181 personas y de manera indirecta a 1,695 personas que conforman las familias de los beneficiarios; y 1,245 apoyos para Atención Especializada, beneficiando de forma indirecta a 3,101 personas que conforman las familias de los beneficiarios, de este último apoyo se benefició a 415 personas en promedio mensual, las cuales son asistidas en Instituciones con convenio de concertación, correspondiendo a 807 Adultos mayores y 438 niñas, niños y adolescentes. Los tres tipos de apoyo directo en especie, directos económicos temporales y para atención especializada beneficiaron de manera indirecta a un total de 4,839 personas que conforman las familias. Impulsar el establecimiento de acciones interinstitucionales que fortalezcan la atención de la migración infantil. Se realizaron siete Planes de Restitución de Derechos en favor de los siguientes NNA:


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Apartado 05



Nacionalidad Institución que lo

derivó Derechos restituidos

Hondureño Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR)

Condiciones de bienestar y aun sano desarrollo integral

Vivir en familia

No ser discriminado

Protección de la salud y a la seguridad social

Libertad de convicciones éticas, pensamiento, conciencia, religión y cultura

Seguridad jurídica y al debido proceso Hondureña Instituto Nacional de

Migración (INM) Condiciones de bienestar y un sano desarrollo

integral

Vivir en familia


Libertad de expresión y acceso a la información

Seguridad jurídica y al debido proceso Hondureña Instituto Nacional de

Migración (INM) Condiciones de bienestar y un sano desarrollo

integral

Vivir en familia



Seguridad jurídica y al debido proceso Apátrida DIF Chiapas Condiciones de bienestar y a un sano

desarrollo integral

Vivir en familia


Educación



Seguridad jurídica y al debido proceso Honduras Alto Comisionado de

las Naciones Unidas (ACNUR)

A vivir en condiciones de bienestar y a un sano desarrollo integral

Vivir en familia


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Apartado 05



Nacionalidad Institución que lo

derivó Derechos restituidos

A no ser discriminado

Educación




Participación

Asociación y reunión Honduras Instituto Nacional de

Migración (INM) Supervivencia y al desarrollo

Prioridad

Vivir en familia



Honduras Instituto Nacional de Migración (INM)

Supervivencia y al desarrollo

Prioridad

Vivir en familia

Protección de la salud y a la seguridad social Se dictaron cinco medidas especiales de protección, a favor de tres adolescentes de origen hindú y dos de origen hondureño, una de ellas en compañía de su menor hija, que consistieron en lo siguiente:

Nacionalidad: hindú Edad: 17 años Fecha de emisión la Medida: 5 de febrero del 2016Medidas Emitidas Se modifica la medida de protección especial, “… resultaría conveniente para el adolescente que abandone el área médica (área de transito de admisión), para que sea ubicado en población, ya que se considera que no existe riesgo alguno para ello, en virtud de que ha tenido facilidad para adaptarse a su entorno, sigue las normas institucionales y respeta a la autoridad….”. Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente reciba capacitación para entender y hablar el idioma Español o en su defecto el idioma Inglés…” Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente continúe su desarrollo espiritual de acuerdo a su religión, cultura y costumbres…”


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Apartado 05



Se DETERMINA la necesidad de que adolescente continúe en comunicación telefónica con su familia como medio de acercamiento…”

Nacionalidad: hindú Edad: 15 años Fecha de emisión la Medida: 5 de febrero del 2016Medidas Emitidas Se modifica la medida de protección especial, “… resultaría conveniente para el adolescente que abandone el área médica ( área de transito de admisión), para que sea ubicado en población, ya que se considera que no existe riesgo alguno para ello, en virtud de que ha tenido facilidad para adaptarse a su entorno, sigue las normas institucionales y respeta a la autoridad….”. Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente reciba capacitación para entender y hablar el idioma Español o en su defecto el idioma Inglés…” Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente continúe su desarrollo espiritual de acuerdo a su religión, cultura y costumbres…” Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente continúe en comunicación telefónica con su familia como medio de acercamiento…”

Nacionalidad: hindú Edad: 17 años Fecha de emisión la Medida: 5 de febrero del 2016Medidas Emitidas Se modifica la medida de protección especial, “… resultaría conveniente para el adolescente que abandone el área médica ( área de transito de admisión), para que sea ubicado en población, ya que se considera que no existe riesgo alguno para ello, en virtud de que ha tenido facilidad para adaptarse a su entorno, sigue las normas institucionales y respeta a la autoridad….”. Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente reciba capacitación para entender y hablar el idioma Español o en su defecto el idioma Inglés…” Se DETERMINA la necesidad de que el adolescente continúe su desarrollo espiritual de acuerdo a su religión, cultura y costumbres…” Se DETERMINA la necesidad de que adolescente continúe en comunicación telefónica con su familia como medio de acercamiento…”


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Nacionalidad: Hondureña Edad: 15 años y 1 año Fecha de emisión la Medida: 26 de febrero del 2016Medida Emitida Se DETERMINA la necesidad que la adolescente y su menor hija, sean trasladadas a la Ciudad de México, para que sean alojadas en el Centro de Asistencia Social denominada Fundación Renacimiento I.A.P., ubicado en Callejón de Ecuador número 8, Colonia Centro, Delegación Cuauhtémoc de la Ciudad de México.

Nacionalidad: Hondureña Edad: 14 años Fecha de emisión la Medida: 23 de Marzo del 2016Medida Emitida Se DETERMINA la necesidad que el adolescente, ingrese al Centro de Asistencia Social denominado Casa Hogar para Varones (CAHOVA), Delegación Coyoacán de la Ciudad de México.

Por otro lado y con motivo de la entrada en vigor del Reglamento de la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, se estableció la obligación en términos del artículo Quinto Transitorio de elaborar, acuerdos, lineamientos, formatos y manuales, bajo ese contexto se han elaborado los siguientes instrumentos normativos:

Acuerdo Delegatorio para la solicitud de auxilio y colaboración a instituciones policiales competentes por parte de la PFPNNA al ordenar MUPES.

Acuerdo por el que se emite el protocolo de supervisión de los Centros de Asistencia Social (CAS).

Acuerdo por el que se emiten los requisitos complementarios para el registro y la certificación de las familias de acogida.

Acuerdo por el que se solicita información complementaria para la Certificación para fungir como familia de acogida.

Lineamientos Generales en Materia de Adopción del SNDIF.

Formato para que la familia de acogida haya obtenido su certificación rinda su informe mensual.

Lineamientos y procedimientos para Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

Modelo de Reglamento Interno de los Centros de Asistencia Social.

Lineamientos para la Autorización, Registro, Certificación, y Supervisión de Centros de Asistencia Social.

Manual del procedimiento para la supervisión de Centros de Asistencia Social.

Manual de procedimiento para la restitución de derechos y medidas de protección.


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Dichos instrumentos se encuentran en proceso de publicación en el Diario Oficial de la Federación, destacando que el término legal fenece el próximo 30 de mayo de 2016, por lo que una vez que se publiquen, comenzarán las acciones sustantivas de la Procuraduría Federal de Protección, como la integración del Comité Técnico de Adopciones y del Consejo Técnico de Evaluación para las Familias de Acogida, la autorización, registro, certificación y supervisión de Centros de Asistencia Social, la autorización de profesionales en trabajo social, psicología o carreras afines, la autorización para fungir como familias de acogida, procedimientos de adopción nacional e internacional. Fortalecer la implementación de criterios de calidad nutricia en la conformación de menús y dotaciones en los desayunos escolares. A partir de enero, los 31 SEDIF y el DIF DF cuentan con los lineamientos actualizados de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria 2016 (EIASA), elaborados y emitidos por la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC). Dichos Lineamientos contienen los Criterios de Calidad Nutricia, que son el sustento para la conformación de los apoyos alimentarios que se proporcionan a la población beneficiaria de los programas de la EIASA. A continuación se presentan los resultados de los 4 programas alimentarios que integran la EIASA, operados por los Sistemas Estatales DIF con recurso federal (Ramo 33 Fondo V.i.):

• Programa Desayunos Escolares. Contribuye a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos fríos, desayunos calientes o comidas, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de Orientación Alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos. Con recurso federal, 29 SEDIF beneficiaron a 4’607,293 niñas y niños en 2,126 municipios, de los cuales, 680 corresponden a municipios indígenas, beneficiando a 727,602 niñas y niños indígenas.

• Programa Atención Alimentaria a Menores de 5 Años en Riesgo No Escolarizados, busca contribuir a la seguridad alimentaria de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad e impartiendo orientación alimentaria que incluya prácticas de higiene a sus padres. Se atiende, preferentemente, a menores que habitan en zonas indígenas, rurales y urbano-marginadas que no reciben apoyo alimentario de otro programa. Con recurso federal, 20 SEDIF distribuyeron 18'574,175 raciones en 1,374 municipios, beneficiando a 236,110 niñas y niños.

• Programa Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables, busca contribuir a la seguridad alimentaria de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad y producción de alimentos. 25


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SEDIF distribuyeron, con recurso federal, 1’243,933 despensas, beneficiando a 552,120 sujetos vulnerables en 1,614 municipios, de los cuales, 527 son indígenas.

• Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo, tiene por objetivo contribuir a la seguridad alimentaria de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad. En el periodo que se reporta, 7 SEDIF, con recurso federal, otorgaron 306,978 despensas a 119,095 familias en desamparo en 238 municipios, de los cuales, 74 corresponden a municipios indígenas en los que fueron beneficiadas 6,826 familias.

Se visitó a los SEDIF Yucatán, Tabasco, Jalisco y San Luis Potosí asesorando a su personal directivo y operativo en: Aplicación de los Criterios de Calidad Nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y Aseguramiento de la Calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la atención a la población beneficiaria. Como parte del trabajo conjunto entre instituciones, continúa la participación en las reuniones del Observatorio Mexicano de Enfermedades no Transmisibles (OMENT), con el objetivo de dar seguimiento a la Estrategia para la prevención y control de sobrepeso, obesidad y diabetes. De igual manera, se acudió a la convocatoria realizada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para la revisión y mejora de la Matriz de Indicadores 2016, del Fondo de Aportaciones Múltiples (FAM), en la cual se encuentra un indicador que mide el cumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los apoyos entregados trimestralmente por cada Sistema Estatal DIF y DIF de la Ciudad de México. Participación en dos reuniones convocadas por el Consejo para el Fomento de la Calidad de la Leche y sus Derivados, A.C. (COFOCALEC), en las instalaciones de la Facultad de Química de la UNAM, en temas relativos a la elaboración de proyectos y revisión de anteproyectos de diversas normas mexicanas de leche y productos derivados de leche y métodos de prueba. Promover una alimentación correcta a partir de la conformación de apoyos alimentarios que otorgan los DIF Estatales. Se evaluaron los apoyos alimentarios incluidos en el Proyecto Estatal Anual (PEA) 2016 de cada SEDIF, con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2016; a partir de dicha revisión fueron analizados y observados 831 menús y 136 dotaciones proporcionando elementos para la mejora en la integración de los apoyos alimentarios distribuidos por los SEDIF.


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Apartado 05



Impulsar el conjunto de acciones de los diferentes órdenes de gobierno y de los sectores privado y social, para ofrecer servicios en comedores que atienden a población infantil. La DGADC en coordinación con la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS) y los Sistemas Estatales DIF, llevaron a cabo alineaciones del Estándar de Competencia EC0334 Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social en Tabasco, Colima, Hidalgo, Morelos y San Luis Potosí, con la participación de 100 candidatos a obtener la certificación. Es importante mencionar que los candidatos son personal de los SEDIF y preparadores de alimentos de espacios alimentarios. Asimismo, en Oaxaca se aplicaron las evaluaciones prácticas del EC0334 a 64 candidatos, de los cuales, 56 resultaron competentes; en Tabasco fueron evaluados 37, resultando competentes 35. Por lo tanto, en el periodo que se reporta, resultaron competentes 91 personas en el EC0334. Avance de metas

E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes


S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras

Nota: Las cinco metas asociadas al Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, no reportan avance toda vez que su periodicidad es semestral o anual.

Programado Variación %Anual (C / B)

0 Programado Realizado 2016A B C D

4. Acciones para la autorización de Centros de AsistenciaSocial

Acciones 30 10 13 130.0

7. Realizar acciones para la supervisión y certificación deCentros de Asistencia Social

Acciones 40 15 15 100.0

10. Planes de restitución de derechos vulnerados de Niñas,Niños y Adolescentes

Planes de restitución

12 7 7 100.0

11. Niñas, Niños y Adolescentes atendidos a través demedidas de Protección

NNA 16 5 5 100.0

12. Elaborar lineamientos, modelos, protocolos einvestigaciones de protección especial y la restituciónintegral de derechos de niñas, niños y adolescentes

Documento 8 5 5 100.0

14. Impartir capacitacionespara la prevención, protecciónespecial y la restitución integral de derechos de niñas,niños y adolescentes

Capacitación 39 12 10 83.3


Enero-Marzo 2016

Protección y restitución de los derechos de las niñas,. Niños y adolescentes


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P013 Asistencia social y Protección del Paciente Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Nota: Las metas administrativas asociadas a la EIASA, no reportan avance toda vez que su periodicidad es semestral o anual.



8. Población beneficiada (promedio al día) Niña y Niño 5,595,662 5,595,662 4,607,293 82.3

9 .Desayunos distribuidos anualmente Desayuno 940,839,184 235,209,796 208,918,671 88.8

10. Desayunos calientes (anual) Desayuno 516,559,472 129,139,868 107,215,566 83.0

11. Desayunos fríos (anual) Desayuno 424,279,712 106,069,928 101,703,105 95.9

12. Municipios Atendidos Municipio 2,293 2,293 2,126 92.7

13. Cocinas escolares Cocina escolar 31,828 31,828 32,217 101.2

14. Población indígena beneficiaria (promedio al día) Niña y Niño 1,146,491 1,146,491 727,602 63.5

15. Desayunos población indígena beneficiaria Desayuno 196,356,577 49,089,144 34,804,681 70.9

16. Municipios indígenas atendidos Municipio 757 757 680 89.8

17. Población beneficiada (promedio al día) Niña y niño 411,565 411,565 236,110 57.4

18. Raciones distribuidas anualmente Ración 97,606,017 24,401,504 18,574,175 76.1

19. Municipios atendidos Municipio 1,692 1,692 1,374 81.2

20. Población indígena beneficiaria (promedio al día) Niña y niño 154,598 154,598 66,909 43.3

21. Raciones a niños indígenas (anual) Ración 31,823,813 7,955,953 5,701,050 71.7

22. Municipios indígenas atendidos Municipio 602 602 474 78.7

23. Población beneficiada (promedio mensual) Persona 910,729 910,729 552,120 60.6

24. Despensas otorgadas anual Despensa 8,041,556 2,010,389 1,243,933 61.9

25. Entidad Federativa atendida Estado 29 29 25 86.2

26. Municipios atendidos Municipio 2,015 2,015 1,614 80.1

27. Sujetos indígenas (promedio mensual) Persona 166,560 166,560 75,530 45.3

28. Municipios indígenas Municipio 683 683 527 77.2

29. Población beneficiada (promedio mensual) Familia 158,432 158,432 119,095 75.2

30. Despensas otorgadas anual Despensa 1,258,477 314,619 306,978 97.6

31. Entidad Federativa Atendida Estado 8 8 7 87.5

32. Municipios atendidos Municipio 337 337 238 70.6

33. Familias indígenas (promedio mensual) Familia 12,202 12,202 6,826 55.9

34. Municipios indígenas Municipio 126 126 74 58.7

Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V.i)

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo (Ramo 33 Fondo V.i)

Enero-Marzo 2016


Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados (Ramo 33 Fondo V.i)

Desayunos Escolares (Ramo 33 Fondo V.i)


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E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes

Programado Variación %Anual (C / B)2016 Programado Realizado 2016

A B C D

Persona 312 314 292 93.1

Servicio 1,835,179 456,205 485,168 106.3

2. Otorgar consulta medica Consulta 28,963 6,968 5,142 73.8

3. Otorgar atencion social Atención social 35,657 8,568 9,680 113.0

4. Aplicar inmunizaciones Inmunización 108 23 48 208.7

5. Realizar eventos civicos, recreativos, artisticos y culturales

Evento 386 87 101 116.1

6. Proporcionar asesoría educativa y talleres Asesoría 1,824 408 436 106.9

7. Realizar actividades deportivas Actividad 621 156 191 122.4

8. Proporcionar atención psicológica Atención psicológica 42,258 10,159 10,581 104.2

9. Proporcionar atención pedagógica Atención pedagógica 42,372 11,275 9,094 80.7

10. Otorgar terapia rehabilitatoria Terapia 9,631 1,996 2,448 122.6

11. Proporcionar atención odontológica Atención odontológica 4,114 1,012 714 70.6

12. Realizar acciones para Lazos Fraternos Acciones 132 33 28 84.8

13. Proporcionar terapias de lenguaje Terapia 3,275 801 807 100.7

14. Proporcionar atención de enfermería Atención en enfermería 530,631 132,892 153,975 115.9

15. Proporcionar atención puericultura Atención de puericultura 57,450 14,225 14,237 100.1

16. Proporcionar educacion valoral Educación valoral 99 27 27 100.0

17. Proporcionar reforzamiento de valores Reforzamiento valoral 12 3 3 100.0

18. Proporcionar atención de la vida diaria Atención de la vida diaria 619,519 153,215 166,760 108.8

19. Proporcionar alimentación Ración 458,127 114,357 110,897 97.0

1. Atender en Centros Asistenciales

Atención Integral a niñas, niños y adolescentes


Enero-Marzo 2016


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Objetivo 3. Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país. Implementar una red nacional de talleres de producción de órtesis y prótesis en los Centros de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los estados y la federación. El SNDIF cuenta con una Red de 15 talleres de órtesis y/o prótesis, en las cuales durante el primer trimestre de 2016 se fabricaron y repararon 330 prótesis y 2,987 órtesis, que beneficiaron a 1,751 personas con discapacidad. Modernizar mediante la concurrencia de recursos las Unidades Básicas de Rehabilitación, Centros de Rehabilitación Integral y Centros de Rehabilitación y Educación Especial. Se concluyó la remodelación del Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Educativa “Gaby Brimmer”, así como la reubicación de la escuela que imparte las Licenciaturas en Terapia Física y Terapia Ocupacional. Además se terminó de remodelar las aulas que corresponden a las escuelas anexas de preescolar, primaria y secundaria, proyecto que se realizó por parte de la Secretaría de Educación Pública. De igual forma concluyeron los trabajos de remodelación en el Centro Nacional Modelo de Atención, Investigación y Capacitación para la Rehabilitación e Integración Laboral “Iztapalapa” de las áreas del taller de órtesis y prótesis, así como del comedor para empleados. Establecer a nivel nacional mecanismos de evaluación respecto a la operación de los centros públicos de rehabilitación. A partir del ejercicio fiscal 2015, se aplica una encuesta de satisfacción a los usuarios de los 21 Centros de Rehabilitación que se encuentran distribuidos al interior de la República Mexicana incluido el Distrito Federal, cuyo objetivo es conocer la opinión sobre la atención recibida en las consultas médicas subsecuentes. En este sentido, al primer trimestre del 2016 se aplicó la encuesta de satisfacción a 3,446 pacientes, obteniéndose como resultado obtenido que 3,243 personas, es decir el 94.1% de los encuestados calificaran como buena y muy buena la atención recibida. Establecer mecanismos de colaboración con instituciones de los sectores público, privado y social para atender a personas con discapacidad que requieran atención especializada. El Sistema Nacional DIF cuenta con 21 Centros de Rehabilitación (cuatro en el Distrito Federal y 17 en 16 estados de la República Mexicana), en los cuales se brinda atención rehabilitatoria integral. Durante el primer trimestre del año se otorgaron 45,008 consultas médicas especializadas en rehabilitación, comunicación humana, ortopedia, neurología, y 120,700 consultas paramédicas proporcionadas por las áreas de psicología y trabajo social, así como 159,221 sesiones de terapia en sus diversas modalidades.


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Por otro lado, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad tiene el objetivo de contribuir a que las personas con discapacidad mejoren su calidad de vida con acciones que promuevan su inclusión social, esto se logra a través del otorgamiento de subsidios cuyo destino es financiar proyectos orientados preferentemente a impulsar acciones para la atención en salud; para el fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento; y para el desarrollo e inclusión laboral, educativa y social en beneficio de las personas con discapacidad, dichos proyectos son presentados por los Sistemas Estatales DIF, Sistemas Municipales DIF y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro. Al cierre del primer trimestre del año 2016, el Programa ha elaborado la propuesta del instrumento de notificación presupuestal para los Sistemas Estatales DIF y se está a la espera de determinar (entre la Instancia Normativa y la Instancia Coordinadora Nacional del Programa) el monto presupuestal disponible para subsidios. Por otra parte, durante el transcurso del primer trimestre del año se han realizado actividades de seguimiento a la comprobación de los proyectos apoyados con subsidios durante el ejercicio fiscal 2015, y como resultado, se ha concluido la revisión y el seguimiento en la comprobación de los 30 proyectos que recibieron subsidios en 2015. Asimismo, se ha dado seguimiento de las acciones de Contraloría Social ante la Secretaría de la Función Pública, teniendo como resultado la conformación de 40 comités de contraloría social y se ha dado cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo para la creación del Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales (SIIPP-G), al elaborar y entregar el Padrón de Beneficiarios del Programa. Impulsar la formación nacional de recursos humanos especializados en rehabilitación y la licenciatura en Terapia Física y Ocupacional para ampliar la cobertura de atención médica. Para la formación de Licenciados en Terapia Física y Terapia Ocupacional se cuenta con siete planteles educativos (dos en el Distrito Federal y uno en los estados de: Puebla, Oaxaca, Quintana Roo, Estado de México y Tamaulipas). Actualmente se encuentran inscritos 27 alumnos en la Licenciatura de Terapia Ocupacional y 383 alumnos en la Licenciatura de Terapia Física. Asimismo 86 pasantes de las Licenciaturas de Terapia Física y de Terapia Ocupacional se encuentran asignados en 46 Centros de Rehabilitación ubicados en 26 entidades federativas y la Ciudad de México, aumentando con ello la cobertura de atención a personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. Es menester resaltar, que además de las Licenciaturas en Terapia Física y Terapia Ocupacional se imparte el curso de posgrado en Medicina de Rehabilitación en tres sedes universitarias (Distrito Federal, Estado de México y Jalisco). Actualmente 48 médicos se encuentran cursando la especialización en medicina de rehabilitación. Durante el pasado mes febrero 14 médicos concluyeron el curso de posgrado en medicina de rehabilitación.


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Establecer mecanismos con la intervención de las instancias competentes para la implementación de proyectos de autoempleo que apoyen a las personas con discapacidad. A través de los 21 Centros de Rehabilitación que se encuentra distribuidos al interior de la República Mexicana incluida la Ciudad de México se llevan a cabo acciones en materia de inclusión laboral para personas con discapacidad, donde se trabaja coordinadamente con la red de vinculación laboral de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Ello permite la sinergia entre las instituciones que la conforman para brindar de manera coordinada los servicios de fomento al empleo y becas de capacitación. Fomentar con las instituciones afines, la integración a la vida activa de personas con discapacidad a través de la práctica del deporte adaptado. El Sistema Nacional DIF cuenta a la fecha con un equipo de atletas con discapacidad conformado por 126 atletas, 16 auxiliares voluntarios y 4 entrenadores, dando un total de 146 integrantes, los cuales participan en eventos nacionales e internacionales en las siguientes disciplinas de deporte adaptado: danza, powerlifting, natación, basquetbol, atletismo campo, atletismo pista, handcycling, tenis de cancha, tiro con arco, paraciclismo y pararemo. Durante el primer trimestre miembros del equipo representativo participaron en los siguientes eventos:

Serial de Para-Ciclismo Nacional 2016, Tlaxcala Copa SIDEREX de Powerlifting 2016, Malasia Abierto Internacional Mexicano de Para-natación, Yucatán LXXXII Campeonato Nacional de Remo 2016, Ciudad de México

Coordinar con los DIF Estatales, el Programa de Credencialización de Personas con Discapacidad, como identificación oficial por tipo de discapacidad y grupos de edad. Actualmente se encuentran operando 65 módulos para la expedición de credenciales para personas con discapacidad permanente en los 31 estados y la Ciudad de México. Durante el primer trimestre del año se generaron 10,291 y se tiene un registro de 343,035 credenciales expedidas a personas con discapacidad. Concertar con instituciones públicas y privadas el otorgamiento de beneficios a las personas con discapacidad que cuenten con credencial. Se han formalizado convenios o acuerdos de colaboración con empresas, con el propósito de que ofrezcan descuentos o beneficios a personas con discapacidad que cuenten con la credencial, dentro de los descuentos se encuentra la adquisición de medicamentos, transporte público y foráneo, ópticas, servicios médicos, órtesis y prótesis, abarrotes, zapaterías y restaurantes entre otros. Algunas instancias gubernamentales proporcionan descuentos en los servicios de pago de predial, agua, pasaporte y tenencias locales.


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Los beneficios que se obtienen a través de la credencial para personas con discapacidad, depende de las negociaciones que realicen el SNDIF y los SEDIF, con las empresas. Establecer campañas nacionales que promuevan la integración laboral de las personas con discapacidad, como parte de la fuerza de trabajo. Durante el primer trimestre se integraron a la capacitación laboral 307 personas con discapacidad y 185 personas con discapacidad fueron incorporadas al empleo. Estas acciones son realizadas por consejeras en rehabilitación, psicólogos evaluadores y trabajadores sociales. Avance de metas:

E010 Programa Formación de Recursos Humanos y Educación Continua


S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad

La meta 1 no se cumplió, debido a que el Programa aún no inicia sus actividades, la Instancia Normativa Unidad de Asistencia e Integración Social y la Instancia Coordinadora Nacional, la Dirección General de Rehabilitación, están en etapa de definición del monto y distribución del presupuesto que será direccionado al capítulo de subsidios para proyectos.



Anual (C / B)0 Programado Realizado 0

A B C D

1. Sesiones de educación continua Sesión 2,200 496 438 88.312. Asistentes a las sesiones generales de educación continua

Asistente 36,510 8,659 8,469 97.81

3. Curso de formación de recursos humanos Curso 14 14 14 100.004. Alumnos en formación de cursos de especialización en medicina de rehabilitación

Alumno 49 48 48 100.00

5. Alumnos en formación de licenciatura en terapiafísica

Alumno 427 406 383 94.34

6. Alumnos en formación de licenciatura en terapiaocupacional

Alumno 35 30 27 90.00

7. Egresados del curso de especialización enMedicina de Rehabilitación

Egresado 14 14 14 100.00

Formación y capacitación de recursos humanos para la salud


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1. Solicitud de Proyectos (Discapacidad) Comunicado 32 32 0 0.0

ConceptoUnidad de

Medida

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E040 Programa de Servicios de Asistencia Social Integral


A B C D

1. Preconsultas Preconsulta 63,621 15,953 13,012 81.6

2. Consulta médica de primera vez Consulta 68,039 16,591 13,783 83.1

3. Consultas médicas subsecuentes Consulta 144,833 34,296 31,225 91.0

4. Estudio de apoyo a diagnóstico Estudio 37,325 9,428 8,044 85.3

5. Consulta paramédica de primera vez Consulta 119,388 30,460 27,717 91.0

6. Consulta paramédica subsecuente Consulta 407,882 99,473 92,983 93.5

7. Acciones de la atención paramédica Acción 948,622 233,192 239,960 102.9

8. Terapia física de primera vez Sesión 37,253 9,302 6,316 67.9

9. Terapia física subsecuente Sesión 515,426 124,740 108,693 87.1

10. Modalidades de terapia física Modalidad 1,548,504 367,177 377,235 102.7

11. Tterapia ocupacional de primera vez Sesión 10,564 2,623 2,003 76.4

12. Terapia ocupacional subsecuente Sesión 113,542 27,769 22,006 79.2

13. Modalidades de terapia ocupacional Modalidad 297,578 64,298 63,629 99.0

14. Terapia de lenguaje de primera vez Sesión 6,382 1,595 1,168 73.2

15. Terapia de lenguaje subsecuente Sesión 85,515 21,420 19,035 88.9

16. Modalidades de terapia de lenguaje Modalidad 170,898 43,204 39,175 90.7

17. Piezas de Prótesis fabricadas Pieza 590 141 127 90.1

18. Piezas de Órtesis Fabricadas Pieza 18,442 4,497 2,891 64.3

19. Piezas de Prótesis reparadas Pieza 692 164 203 123.8

20. Piezas de Órtesis reparadasPieza 668 129 96 74.4

21. Personas beneficiadas con lafabricación o reparación de Prótesis Persona 1,599 378 272 72.0

22. Personas beneficiadas con lafabricación o reparación de órtesis Persona 11,135 2,292 1,479 64.5


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A B C D23. Altas médicas y paramédicas porservicio y/o definitivas (por mejoría) Persona 9,320 2,344 2,228 95.1

24. Altas médicas y paramédicas porservicio y/o definitivas (todos los motivos)

Persona 12,614 3,079 3,114 101.1

25. Personas atendidas en el Programa de Estimulación Múltiple Temprana

Persona 21,792 4,956 4,218 85.1

26. Sesiones del Programa de Estimulación Múltiple Temprana

Sesión 60,812 13,324 14,187 106.5

27.Personas detectadas para laprevención y detección de la discapacidad

Persona 33,920 7,806 9,404 120.5

28. Pláticas realizadas para la prevencióny detección de la discapacidad

Plática 5,204 1,276 1,244 97.5

29. Asistentes a las pláticas realizadaspara la prevención y detección de la

Asistente 79,751 19,857 19,132 96.3

30. Personas con discapacidad incluidasa la capacitación del programa de

Persona 1,350 325 307 94.5

31. Personas con discapacidad incluidasal empleo del Programa de Inclusión Persona 1,022 212 185 87.3

32. Acciones de seguimiento a la Acción 5,688 1,237 1,071 86.633. Personas incluidas a las que se lesrealizó seguimiento Persona 2,213 503 538 107.0

34. Mujeres atendidas de primera vezregistradas en el padrón de beneficiarios

Mujer 26,387 6,347 5,025 79.2

35. Hombres atendidos de primera vezregistrados en el padrón de beneficiarios Hombre 23,353 5,646 4,746 84.1

36. Pacientes encuestados que calificancomo buena o muy buena la atención

Persona 12,352 2,881 3,243 113

37. Total de pacientes encuestados Persona 13,930 3,223 3,446 106.9


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Objetivo 4. Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades. Impulsar a nivel nacional la creación de grupos de desarrollo para la atención colectiva de sus necesidades mediante el trabajo organizado y voluntario. A través del Subprograma Comunidad DIFerente, el SNDIF contribuye a mejorar las condiciones sociales de vida de las personas que habitan en localidades de alta y muy alta marginación, a través de la conformación de Grupos de Desarrollo (GD) que implementan, de manera autogestiva, proyectos comunitarios, con la participación activa, organizada, sistemática y voluntaria de sus integrantes. Durante el primer trimestre del año se analizaron, dictaminaron y aprobaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) 2016 enviados por los Sistemas Estatales DIF (SEDIF); éstos contienen acciones en materia de capacitación y creación de huertos, granjas y demás proyectos comunitarios productivos. Se orientó a los SEDIF en las adecuaciones para reportar la información cuantitativa, cualitativa, financiera y de Contraloría Social para el presente ejercicio. Los elementos básicos del Esquema de Acción Comunitaria fueron presentados al personal de nuevo ingreso en los SEDIF, con la finalidad de guiarlos en sus trabajos de Desarrollo Comunitario, para el fortalecimiento y mejora de la operación del Subprograma “Comunidad DIFerente” (SCD). En cuanto a los trabajos relacionados con la Comisión de Fortalecimiento y Evaluación del Subprograma “Comunidad Diferente”, se elaboró y aplicó un cuestionario-diagnóstico a fin de identificar necesidades, logros y buenas prácticas de la operación del SCD en cada uno de los Sistemas Estatales DIF que lo operan. Actualmente, se desarrolla la sistematización e interpretación de la información para generar posibles líneas de acción y mejora del SCD. En apego a los Lineamientos para la promoción y operación de la Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, se elaboraron y enviaron a la SFP los documentos básicos (Esquema, Guía Operativa y PATCS) para su validación y difusión en las acciones del Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” 2016. Generar mediante proyectos productivos, capacidades y habilidades de autogestión en comunidades de alta marginación que contribuyan a superar sus condiciones de pobreza. En el marco del desarrollo comunitario, se ha programado, además de las capacitaciones, el impulso para el cuidado y creación de huertos y granjas de traspatio, así como de proyectos comunitarios con resultados, es decir, poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridos para proyectos comunitarios productivos, tanto agrícolas, como ganaderos, de oficios o de infraestructura; resultados de autoconsumo, de servicios para la comunidad o para la comercialización.


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Con respecto al Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli”, se encuentran activos los grupos de los adultos mayores con 126 integrantes y el de mujeres con 86 (con un calendario mensual de actividades que incorpora paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas informativas, entre otras). También se proporcionó el servicio de dos espacios culturales y de recreación (ludoteca y Rincón de Lectura -biblioteca); de igual forma, se mantienen activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta, atendiendo a más de 400 usuarios.

Coordinar con los estados, el fortalecimiento de la economía regional con acciones que promuevan la producción, comercialización y autoconsumo en los grupos de desarrollo.

Como parte de las actividades del SCD para mejorar las condiciones sociales de vida de las comunidades; es el impulso a los Grupos de Desarrollo para que implementen proyectos productivos para el autoconsumo personal y familiar y también para generar ingresos propios, mediante la comercialización de sus productos. Para este año se han validado 379 temas diversos de capacitación a impartirse en 3,037 sesiones de capacitación; de éstas, 235 capacitaciones se refieren a las vertientes de “acceso a recursos y servicios” y de “generación de ingresos”, que abonan directamente a la línea de la producción, autoconsumo y comercialización de los GD.

Se autorizó a 23 SEDIF que solicitaron hasta 20% de su reserva presupuestal del Ramo 12 correspondiente al Subprograma “Comunidad DIFerente” ejercicio fiscal 2016, a fin de apoyar con insumos a 226 proyectos productivos comunitarios.

Coadyuvar en el mejoramiento de la infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores. En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre, el SNDIF participa con el Subprograma Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA), el cual contribuye a mejorar las condiciones físicas de los espacios alimentarios, a través de la inversión en infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores, con el fin de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo de alimentos dentro de las instalaciones comunitarias donde se operan los programas alimentarios del DIF. En el primer trimestre se revisaron 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA) y se autorizaron 25 de ellos, con los cuales se apoyarán 1,222 espacios alimentarios en 395 municipios, beneficiando a 141,108 personas. Los 7 PIREEA restantes están en proceso de validación. Fortalecer los esfuerzos de los DIF Estatales y DIF-DF para la preparación y consumo de alimentos de calidad e inocuos. Se visitó a los SEDIF Yucatán, Tabasco, Jalisco y San Luis Potosí asesorando a su personal directivo y operativo en: aplicación de los criterios de calidad nutricia para la conformación de los apoyos alimentarios, acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad e identificación de áreas de oportunidad para la mejora continua de los programas, así como en la atención a la población beneficiaria.


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Fortalecer a nivel nacional acciones de orientación alimentaria, de participación social y de desarrollo comunitario, aunadas a criterios de calidad nutricia Para fortalecer la participación social en la operación del Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA), se elaboraron los documentos del Esquema, Guía Operativa y el Programa Anual de Trabajo de la Contraloría Social con base en los Lineamientos para la promoción y operación de la Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, mismos que están en proceso de validación y autorización por parte de la Secretaría de la Función Pública para su difusión a los Sistemas Estatales DIF. Avance de metas

S251 Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente Subprograma Comunidad DIFerente

No se cumplió la meta 5, debido a inconsistencias de información en las cifras de cobertura de la población beneficiaria, los municipios, los costos de cada espacio alimentario y la programación para reportar en el Sistema de Información de la Contraloría Social, no fueron aprobados los Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA) de 7 SEDIF. A estos SEDIF se les solicitó modificar su PIREEA para su aprobación, por lo tanto, en el siguiente trimestre se estima alcanzar la meta programada.


E040 Programa Servicios de Atención a Población Vulnerable Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario

(CNMAICDC) “Tlazocihualpilli

Nota: Las dos metas asociadas al Tlazocihualpilli, no reportan avance toda vez que su periodicidad es semestral o anual.



Comunidad DIFerente (SCD)

1. Programas Anuales de Trabajo (PAT) dictaminadosProgramas Anuales

de Trabajo30 30 30 100.0

5. Proyectos aprobados de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios

Proyecto 32 32 25 78.1


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Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios


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Objetivo 5. Asegurar protección integral a las personas en estado de abandono y vulnerabilidad. Promover el desarrollo de capacidades y habilidades intelectuales, físicas, y socio afectivas en los menores y adultos institucionalizados. En materia de Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social, se realizaron durante el primer trimestre del año 361,913 acciones de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras, en favor de 438 personas adultas mayores en promedio, en la modalidad de residentes. Por otro lado, en el tema de profesionalización destaca que en el Centro Gerontológico Arturo Mundet, durante el trimestre que se informa hubo dos médicos egresados de la residencia de la especialidad en geriatría. A su vez, se atendieron un promedio de 292 niñas, niños, y adolescentes en estado de vulnerabilidad, brindándoles protección temporal en el marco de igualdad de oportunidades y equidad de género, con la finalidad de que cuenten con un desarrollo de competencias biopsicosociales acordes al Modelo de atención, que favorezcan la autonomía e independencia para enfrentar y envolverse eficazmente en un entorno familiar, social o institucional a la que se integren. Para dicho propósito, se proporcionó un total de 485,168 servicios asistenciales tales como: atención social, pedagógica, psicológica, terapia rehabilitaría, odontología, enfermería, terapia del leguaje, puericultura, entre otros. En el marco del Subprograma de Apoyo a Proyectos, del Programa de Apoyos para las Personas en Estado de Necesidad, se recibieron un total de 217 proyectos: 166 provenientes de los Sistemas Estatales, 46 de los SMDIF y cinco de Organizaciones de la Sociedad Civil. Se revisaron 217 proyectos, de los cuales se identificaron 54 como susceptibles de participar en programa, de los cuales el 86% se corresponden a proyectos de infraestructura y equipamiento de espacios, mientras que el 14% corresponde a proyectos de acciones de atención a servicios sociales. De los proyectos susceptibles de aprobación, correspondientes a equipamiento e infraestructura, la distribución se muestra en la siguiente gráfica:


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Derivado de la información reportada en los proyectos, se estima que la población que será impactada a través de los proyectos del S272 será de aproximadamente 80 mil personas, distribuida de la siguiente forma:

En la temática de Campamentos Recreativos, se atendieron a 6,697 personas (4,921 mujeres y 1,776 hombres), de las cuales 324 fueron niñas y niños de 7 a 12 años de edad; 387 adolescentes de 13 a 18 años; 4,406 adultos mayores; 392 personas con alguna discapacidad y 1,188 personas adultas entre personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos ellos 83,989 raciones alimenticias y se realizaron se realizaron 1,249 acciones de modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados, con estas acciones se logró despertar la imaginación y creatividad de los beneficiarios, el enriquecimiento cultural, geográfico y social, así como la preservación del medio ambiente.

32%

11%

18%

21%

18% Albergue

CADI‐CAIC

Centro de DesarrolloComunitario

Centro de Rehabilitación

Instalaciones SEDIF

52.8%

25.5%

14.1%

6.2%

0.6% 0.4% 0.2% 0.1%

Primerainfancia (0 a 6

años)

Niñas, niños yadolescentes

Personas condiscapacidad

Adolescentes Poblaciónvulnerable(situación de

calle)

Sociedad engeneral

Migrantes Niñas y niñoscon

discapacidad


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Avance de metas

S272 Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad

No se cumplió la meta 5, en razón de que la disponibilidad presupuestal sólo permitió cubrir 16 apoyos directos en especie, motivo por el cual no se logró la meta programada de 21, además otro factor que incidifue la baja en la tasa de solicitudes de apoyo comparativamente con el mismo periodo del año pasado.


A B C D

1. Ingreso en atención especializada Persona 26 6 17 283.3

2. Atención especializada de adultos mayoresen OSC con convenio

Adulto 272 272 269 98.9

3. Atención especializada de niñas, niños yadolescentes en OSC con convenio

Menores de edad 223 222 146 65.8

4. Apoyos económicos temporales Apoyo recibido 1,800 450 542 120.4

5. Apoyos en especie Apoyo recibido 89 21 16 76.2

6. Apoyos para atención especializada Apoyo recibido 5,938 1,475 1,245 84.4

7. Integrantes de familias beneficiadas consevicios asistenciales

Servicio otorgado 21,915 5,447 4,839 88.8

Apoyo a las Personas en Estado de Necesidad


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a las y los Adultos Mayores y Atención a la Población en Campamentos

Recreativos



Persona 455 448 400 89.3Servicio 1,512,636 375,879 358,542 95.4

2. Otorgar consulta medica Consulta 27,915 6,874 7,180 104.53. Otorgar atencion social Atención social 33,713 8,130 9,178 112.94. Realizar eventos civicos, recreativos, artisticos y culturales

Evento 445 102 121 118.6

5. Proporcionar atención psicológica Atención psicológica 24,261 5,967 6,051 101.46. Otorgar terapia rehabilitatoria Terapia rehabilitatoria 55,476 13,644 13,510 99.07. Proporcionar atención odontológica Atención odontológica 4,924 1,254 1,336 106.58. Proporcionar orientación familiar Orientación familiar 39 11 8 72.79. Proporcionar terapia ocupacional Terapia ocupasional 29,545 7,162 8,755 122.210. Proporcionar atención de enfermería Atención en enfermería 768,611 192,567 191,175 99.311. Proporcionar atención gericultura Atención gericultura 58,762 14,441 17,360 120.212. Proporcionar alimentación Alimentación 508,945 125,727 103,868 82.6Atención Integral a la población en Campamentos Recreativos13. Atender a las Personas que asisten en losCampamentos Recreativos

Persona 34,100 6,820 6,697 98.2

14. Otorgar servicios a la población vulnerabledurante cinco días de estanca en losCampamentos Recreativos

Servicio 1,364,000 272,800 251,414 92.2

15. Acciones encaminadas a otorgar espaciosde recreación a la población objetivo de loscampamentos recreativos

Acciones 1,185 251 262 104.4


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Atención Integral a las y los adultos mayores

1. Atender en Centros Asistenciales


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Objetivo 6. Impulsar la profesionalización, modelos innovadores y formulación de la Norma Oficial Mexicana (NOM) que aseguren la calidad de los servicios de asistencia social. Impulsar la creación de una instancia a nivel nacional que rija la capacitación, formación y certificación en materia de asistencia social A fin de establecer mecanismos de capacitación, formación, desarrollo y certificación de capital humano en materia de Asistencia Social, durante el primer trimestre de 2016, se completaron tres asesorías para el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación en materia de Asistencia Social:

Curso taller Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes. Dirección General de Protección y Atención de Niñas, Niños y Adolescentes.

Curso taller Inducción a la Atención y Prevención de Embarazo en Niñas y Adolescentes. Dirección General de Protección y Atención de Niñas, Niños y Adolescentes.

Curso taller Creciendo a través de mis pérdidas. Dirección General de Integración Social. Se realizaron dos reuniones de trabajo del Grupo Técnico de Capacitación para la revisión, análisis y validación de dos proyectos nuevos de capacitación, bajo la modalidad en línea: el Curso Inducción al Desarrollo del Modelos de Intervención en Asistencia Social y el otro en la modalidad presencial, Curso taller sobre la Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes. Ampliar la cobertura de capacitación, formación y desarrollo de las instituciones públicas y privadas en materia de Asistencia Social El Campus Virtual DIF es una plataforma tecnológica del Sistema Nacional DIF que permite brindar capacitación y formación a través de los recursos tecnológicos que ofrece internet, enfocada en temáticas asistenciales. En el periodo que se reporta, se realizaron 12 cursos en línea dirigidos al personal de los SEDIF:

6 Cursos con el tema: Inducción a la Asistencia Social, para los estados de Chiapas y Campeche. Se registraron 47 participantes, de los cuales 31 concluyeron la capacitación y 26 se acreditaron.

5 Cursos con el tema: Entrega-Recepción de la administración de los Sistemas Municipales DIF, para los estados de Aguascalientes, Chihuahua, Durango, Hidalgo, Morelos, Oaxaca, Quintana Roo, Sinaloa, Tlaxcala y Zacatecas. Se registraron 55 participantes, de las cuales 41 concluyeron la capacitación y 38 se acreditaron.

1 Curso con el tema: Alfabetización Digital, para los estados de Morelos y Tlaxcala, y áreas del Sistema Nacional DIF. Se registraron 23 personas de las cuales 13 concluyeron la capacitación.

Con la finalidad de contar con un Sistema de Comunicaciones que permita interactuar de manera permanente y ante la necesidad de trasladarse a sitios muy lejanos para tratar los temas de la Asistencia Social del país, a


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través de pláticas, reuniones de trabajo, conferencias y capacitación, desde el año 2015, se promueve la utilización de la tele-enseñanza, videoconferencia y reuniones multipunto cuyo propósito central es facilitar los procesos de formación y capacitación en las entidades federativas, fundamentalmente, en los Sistemas Municipales DIF, y con todas aquellas instituciones relacionadas con temas de Asistencia Social. Durante el primer trimestre, se reporta la coordinación de diversas pláticas y videoconferencias en temas relacionados con la Asistencia Social, con la participación de más de 1,000 personas, distribuidas en todo el país, así como al Interior del SNDIF. Promover la creación de Redes de capacitación y certificación con instituciones públicas y privadas de Asistencia Social. En materia de Estándares de Competencia de Asistencia Social, al cierre del primer trimestre se realizaron las siguientes acciones:

Se realizó la primera reunión de trabajo vía telepresencia con la participación de las 20 Sedes de Evaluación mediante la cual se inician los procesos de renovación de los Convenios de Colaboración con la Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF, asimismo se realizó la convocatoria para el curso en línea del Estándar de Competencia EC0217 Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, mismo que se encuentra disponible en el Campus Virtual DIF.

Se coordinaron acciones con la Red de la Unidad de Atención a Población Vulnerable (UAPV) para realizar procesos de evaluación en el EC0028 Prestación de Servicios de Orientación para la integración familiar a nivel preventivo solicitados por el SEDIF Puebla.

Se realizaron Procesos de Evaluación con el apoyo de la Sede de Hidalgo en el Estándar de Competencia EC0105 Atención al ciudadano en el sector público para las Sedes de Sonora, Veracruz, San Luis Potosí, Oaxaca, Jalisco, Red de Alimentación, UAPV, Estancias Infantiles y Profesionalización.

Con el propósito de activar el EC0014 Supervisión de establecimientos espacios de atención infantil, se realizaron reuniones de trabajo con la Dirección General de Autorización, Registro, Certificación y Supervisión de Centros de Asistencia Social de la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescente. Asimismo, se realizó el reforzamiento en el EC0076 Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia para el personal a certificarse de la misma área.

Con el objetivo de definir los temas rectores para la estandarización de la capacitación y certificación del personal que labora en los Centros de Atención Infantil se participa en el Grupo de Trabajo de Certificación de Competencias Laborales a cargo de la Dirección General de Fomento e Información de Centros de Atención Infantil.


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Promover la aplicación de los Estándares de Competencia y NOM en las instituciones públicas y privadas. En el marco de actuación del Comité de Gestión de Competencias de Asistencia Social, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Se realizaron reuniones de trabajo con el Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las personas con discapacidad (CONADIS) y el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), para la cesión de derechos del Estándar de Competencia EC0085 Prestación de servicios de interpretación de la lengua de señas mexicana al español y viceversa.

En coordinación con la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes se trabaja en el diseño del diagnóstico, Plan de Capacitación y Productos del EC0014 Supervisión de establecimientos espacios de atención infantil. Asimismo, el Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social conformó el Grupo Técnico de Expertos en la Función Individual (GTEFI) para la actualización de dicho estándar.

El Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social autorizó las siguientes Soluciones de Evaluación:

o O.C. Excelencia Laboral S.C. (EXCELA) para el uso del EC0665 Atención a personas adultas

mayores en establecimientos de asistencia social permanente/temporal. o E.C.E. Universidad Pedagógica Nacional del Estado de Chihuahua (UPNECH) para el uso del

EC0435 Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en Centros de Atención Infantil.

o ECE Instituto de Capacitación para el Trabajo de Sinaloa (ICATSIN), para el uso del EC00435 Prestación de servicios para la atención, cuidado y desarrollo integral de las niñas y los niños en Centros de Atención Infantil.

Por lo que respecta a la aplicación de Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social. NOM AS, se obtuvieron los siguientes resultados:

En coordinación con la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, se iniciaron los trabajos para la actualización de la Norma Oficial Mexicana 032 Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad, teniendo una primera propuesta de instituciones invitadas para conformar el Grupo Técnico Interinstitucional.

Se gestionó con la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal (JAPDF) la realización de tres pláticas de difusión de las Normas Oficiales Mexicanas: NOM-014-SSA3-2013 Para la asistencia social alimentaria a grupos de riesgo, NOM-031-SSA3-2012 Prestación de servicios de asistencia


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social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad y NOM-032 Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad, ante representantes de las Instituciones de Asistencia Privada (IAP). Durante el mes de marzo se realizaron las pláticas en las instalaciones de la JAPDF con la participación de 59 IAP.

Instrumentar con alcance Nacional el Sistema de Información en materia de Asistencia Social. Durante el primer trimestre se realizaron actividades derivadas de los acuerdos de la 7ª. Reunión Nacional de Profesionalización de la Asistencia Social. Como resultado los integrantes de las mesas temáticas, revisaron y analizaron las variables y de un total de 494 variables de 10 unidades administrativas, se logró la homologación de 86 variables para seguimiento nacional. A la fecha, se cuenta con 63 variables de seguimiento nacional y 17 para el ámbito central, validadas y autorizadas. Es importante señalar que las variables no incluyen temas relacionados con Niñas, Niños y Adolescentes, toda vez que el Sistema de Información mandatado por la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes se encuentra en proceso de desarrollo.

Resultados del Primer Censo de Alojamientos en Asistencia Social. En coordinación con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) se presentaron los resultados del Censo de Alojamientos en Asistencia Social, primero en su tipo en el país. El universo total de alojamientos censados fue de 4 701, de los cuales 96.1% tenían residentes en el momento de la visita y 3.9% están en operación pero al momento del censo carecían de población alojada. Del universo inicial de Centros, 1,239 no fueron censados, entre otras por las siguientes causas: unidades fuera del objeto de estudio, locales comerciales o de otro tipo, viviendas particulares, edificaciones sin uso, centros que no fueron localizados. Entre los resultados generales encontramos que 879 centros dedican su atención a niñas, niños y adolescentes:


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Fuente: INEGI. Censo de Alojamientos de Asistencia Social. 2015 En los Centros de Alojamiento destinados a menores se contabilizaron 25,667 residentes, como se puede observar enseguida:

27

38

62

74

76

84

104

372

879

1020

1782

Albergue para indígenas

Hospital o residencia para personas con enfermedades incurableso terminales

Hospital para personas con trastornos mentales o condiscapacidad mental

Albergue para personas en situación de calle

Albergue para migrantes

Refugio para mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia

Albergue para mujeres

*Otra clase de albergue para población vulnerable

Casa hogar para menores

Casa hogar para adultos mayores

Centro de rehabilitación para personas con adicciones

Alojamientos de asistencia social y su distribución por clase de alojamiento


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La entidad federativa con mayor número de centros de alojamiento es Baja California, seguida por la Ciudad de México.

El Censo de Alojamientos en Asistencia Social, permite retomar algunas recomendaciones externadas por el INEGI, tales como:

BC

DF

Jal

Chih

Ver

Méx

Son

Gto

Mich

NL

Chis

Sin

Mor

Tmps

Coah

Gro

SLP

Qro

Pue

Dgo Yuc

Col

Ags

Oax Zac

Cam

p

Nay

Hgo

Q Roo

BCS

Tlax

Tab

Alojamientos de asistencia social por entidad federativa


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o Modificar el marco normativo para que cualquier alojamiento de asistencia social ya sea público o privado, tenga la obligación de registrar ante la instancia que corresponda su inicio de operaciones y la información mínima sobre ubicación, infraestructura, personal, usuarios e incluso el cierre del mismo.

o Generar un sistema web que facilite el registro de la información bajo el marco normativo establecido. o Generar una Unidad Administrativa que se encargue de la operación y mantenimiento del registro. o Generar los procedimientos de verificación que permitan a los responsables del registro la realización

de verificaciones que aseguren el mantenimiento de éste y la realización de visitas de inspección que reporten la correcta operación de los alojamientos.

o En tanto no se realice el proyecto de registro, realizar convenios de colaboración con INEGI para mantener actualizada la información sobre alojamientos de asistencia social.

Ampliar el registro de instituciones de Asistencia Social en el Directorio Nacional para promover redes de colaboración. Se concluyó el trimestre con el registro de 2,863 instituciones (1,717 públicas y 1,146 privadas), además con la apertura del sistema automatizado del Directorio Nacional, se ha privilegiado el trabajo de asesoría y asistencia técnica. En este sentido se realizaron cinco sesiones de asesoría con diferentes entidades del país en el manejo de la plataforma: Nayarit, Aguascalientes, Baja California Sur, Chiapas, Campeche, Coahuila, Durango, Distrito Federal, Estado de México, Hidalgo, Jalisco, San Luis Potosí, Tamaulipas Tlaxcala, Querétaro, Quintana Roo, Puebla, Veracruz, Zacatecas, Morelos y Querétaro. Integrar en el SNDIF una biblioteca digital que permita difundir y consultar información sobre asistencia social. Centro de Documentación e Información sobre Asistencia Social (CENDDIF) Este Centro de Documentación tiene el objetivo de ofrecer servicios de información especializada en el campo de la asistencia social que apoyen la realización de proyectos, programas, modelos de intervención, investigaciones y la toma de decisiones al interior del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada en sus tres órdenes de gobierno; así como a todas aquellas instituciones académicas y personas interesadas en el campo asistencial. En este marco se llevó a cabo lo siguiente:

Se renovaron 21 convenios de préstamo interbibliotecario con diversas universidades, instituciones gubernamentales, institutos, centros de documentación, facultades y centros de investigación, entre otros.

Se atendieron 5,733 sesiones de consulta en las bases de datos EBSCO. Además de la atención a usuarios en sala y préstamo de libros a domicilio.

Se catalogaron y clasificaron 110 volúmenes.


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Asimismo, se realizaron tres cursos para capacitar a personal del Sistema Nacional DIF en el manejo de las bases de datos EBSCO: 28 personas del CREE Iztapalapa; 18 personas del CREE Débiles Visuales Coyoacán y 16 personas del Centro de Rehabilitación Gaby Brimer Desarrollar y difundir a nivel nacional metodologías para el diseño y evaluación de intervenciones de asistencia social. El SNDIF se ha dado a la tarea de trabajar en una propuesta de Modelo que sirva de guía para los Sistemas Municipales DIF (SMDIF) y coadyuve en el fortalecimiento de sus acciones. Se trata de una propuesta general sobre las condiciones y criterios mínimos a considerar en la operación de los SMDIF. Propone una estructura básica programática y de organización, un marco jurídico y teórico que sustente su accionar, así como un mapa de navegación en cuanto al cumplimiento de objetivos. Para el cumplimiento de esta meta, se elaboró y adecuó una propuesta de consulta virtual y presencial dirigida a personal de los Sistemas Estatales y Municipales DIF para obtener información que fortalezca los contenidos integrados hasta el momento. Asimismo, se integró un Grupo de Trabajo con participantes de los Sistemas Estatales DIF de: Baja California, Chiapas, Durango, Jalisco, Nuevo León, Oaxaca, así como la Unidad de Atención a Población Vulnerable del SNDIF. Asesorar a los estados, municipios y sector social en el desarrollo y evaluación de modelos de Asistencia Social. Se promovió un proceso de asesoría grupal presencial a través del envío invitaciones a aproximadamente 200 organizaciones de la sociedad civil e instituciones de asistencia privada registradas en el Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social, vía correo electrónico. Con esta acción, se logró integrar un grupo de siete organizaciones interesadas en desarrollar su modelo de intervención: Kaira por tu Bienestar, A.C.; Contigo Leo PVO México A.C.; Fulminis Artium, Juventud en Vanguardia A. C.; Voluntariado del Hospital General, Trasplante y Vida I.A.P., Asociación Mexicana de Ayuda a Niños con Cáncer (AMANC), I.A.P, Afectividad y Sexualidad, A.C.

El proceso de asesoría comenzó con la recopilación y adecuación de soportes administrativos para la integración de la carpeta de evidencias del proceso la preparación y realización de dos sesiones grupales de asesoría y dos sesiones de retroalimentación a partir de las cuales, las OSC/IAP avanzaron en el desarrollo de la justificación, antecedentes y población objetivo de cada uno de los modelos en desarrollo. Como preparación para la impartición del curso en línea, se dio una plática de inducción vía Telepresencia para explicar el uso del Aula Virtual y estructura de los contenidos. Grupo integrado por 136 participantes de los


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SEDIF: Campeche, Distrito Federal (CDMX), Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Tabasco, Yucatán, así como participantes del SNDIF.

Se inició el proceso de trabajo editorial para la publicación de los siguientes modelos: Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes; Modelo de Atención a Niñas, Niños y Adolescentes en Escenarios de la Delincuencia Organizada; Modelo para la Prevención de la migración infantil no acompañada: promoción de la permanencia en las comunidades de origen; Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes; Modelo Red DIF para la solución pacífica de conflictos en las familias y el Modelo de Atención Integral del Programa Nacional de Estancias Infantiles. Asimismo, se revisó y actualizó el documento Buenas prácticas en Materia de Atención a Jóvenes Egresados de Casas Hogar y Albergues Permanentes en México y Latinoamérica.

Con la intención de fortalecer las competencias institucionales de evaluación, se capacita a distancia a personal de los Centros Gerontológicos del SEDIF Jalisco de: Zapotlanejo, Zapotlán, Atotonilco el Alto, Tonalá e Ixtlahuacan de los Membrillos, con el Curso Metodología para la Autoevaluación del Desempeño Institucional de Centros Asistenciales, a través del Campus Virtual DIF.

Finalmente, se atendieron a cinco áreas sustantivas del SNDIF con 22 asesorías en materia de Archivo. Avance de metas


A B C D

4. Reuniones de trabajo del Grupo Técnico de Capacitación(GTC).

Reunión 2 2 2 100.0

5. Registro de pláticas impartidas en el Sistema deTelepresencia.

Plática 200 30 28 93.3

6. Dar de alta videoconferencias en el Sistema deTelepresencia.

Videoconferencia 5 3 3 100.0

Instancia Nacional de Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación en Asistencia Social


Enero-Marzo 2016


Anual (C / B)2016 Programado Realizado 2016

A B C D

12. Pláticas de difusión de las Normas Oficiales Mexicanas deAsistencia Social NOM AS.

Platica NOM AS 4 1 3 300.0

Unidad de Medida

Enero-Marzo 2016

Difusión y supervisión de Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social.

Concepto


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No se cumplió con la meta 32, debido a que con la apertura del nuevo Sistema automatizado para el registro de instituciones en el Directorio Nacional se detectan algunas dudas para completar el registro, por lo cual no se completan. Se espera que en el transcurso del año aumente el registro de nuevas instituciones que se tenían programadas.

No se cumplió la meta 50, debido a que la metodología para Centros de Asistencia Infantil sigue en proceso de realización. Durante el mes se hicieron modificaciones a los instrumentos de evaluación para adaptar su aplicación a Casas Hogar para Niñas y Niños.


A B C D

26. Autorización de ficha técnica de las variables del Sistema. Ficha técnica 1 1 1 100.0

27. Difusión de las Políticas y lineamientos del SNIMASautorizadas.

Política y lineamientos 1 1 1 100.0

29. Reunión regional para mejorar procesos del Sistema. Reunión 4 1 1 100.0

32. Registro de nuevas instituciones públicas.Institución pública

registrada346 86 1 1.2

34. Actualizar los contenidos del portal del Directorio Nacional. Actualización 12 3 3 100.0

37. Reportes estadísticos generados. Reporte estadístico 4 1 1 100.0

39. Capacitación del CENDDIF. Capacitación 29 3 3 100.0

41. Renovación de convenios interbibliotecarios.Convenio

interbibliotecario73 21 21 100.0

Sistema Nacional de Información en Materia de Asistencia Social (SNIMAS)

Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social.

Centro de Información y Documentación sobre Asistencia Social CENDDIF.


Enero-Marzo 2016


A B C D

50. Diseñar una metodología de evaluación del desempeño para centros de asistencia infantil.

Metodología de evaluación

1 1 0 0.0

53. Actualización del cuadro general de clasificaciónarchivística.

Cuadro general de clasificación archivística

1 1 1 100.0

Concepto

Evaluación de Desempeño Institucional

Coordinación del Archivo del Sistema Nacional DIF.

Unidad de Medida

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Actividades asociadas Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil Objetivo 1: Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados. Sensibilizar a cada instancia, institución o dependencia sobre su responsabilidad en función del interés superior del niño en los CA. Con el propósito de lograr la conformación de la Red Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil, se llevó a cabo la búsqueda y análisis de modelos de redes organizacionales relacionados con la primera infancia de países como Colombia, Costa Rica y Uruguay a fin de identificar aquellos aspectos que sean de utilidad para la creación de la Red en México. En relación a la sensibilización sobre los derechos de la infancia a los prestadores de servicios de las instituciones que operan Centros de Atención Infantil, el SNDIF llevó a cabo una reunión con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos a fin de ampliar la cobertura de asistentes a los cursos que ya están agendados a lo largo del año y que serán impartidos en las diferentes entidades federativas. Objetivo 3. Favorecer la generalización de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora de ACDII Continuar promoviendo campañas de protección de la salud y prevención de enfermedades dentro de los CA. Se llevó a cabo una reunión en materia de Salud Bucal, donde participaron la Secretaría de Salud, Secretaría de Educación Pública (SEP), el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), a fin de conocer qué acciones implementan en el cuidado bucal en la población de niños menores de 6 años. De igual manera se le solicitó al Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades (CENAPRECE) recomendaciones para la promoción de la salud bucal en niños de 0 a 6 años, con el objetivo de difundir esta información en las instituciones. Objetivo 4. Favorecer el diseño de programas de capacitación, formación y profesionalización de prestadores de servicios de ACDII en los CA. Sensibilizar a las instancias que brindan servicios de ACDII sobre la importancia de realizar cursos de capacitación continua para el personal del CA. Con el fin de dar seguimiento al tema de capacitación para el personal que labora en los Centros de Atención Infantil, al primer trimestre se llevaron a cabo dos reuniones de trabajo con el grupo conformado por las


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distintas instituciones que norman y operan centros de atención infantil. Como resultado de estas reuniones se desarrolló una propuesta de contenido temático para los temas de formación de hábitos de higiene, alimentación higiénica, equilibrada y adecuada a las etapas de las niñas y los niños y cuidados e importancia del sueño o descanso de las niñas y los niños. Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII. Propiciar que los estados y municipios, cuenten con información actualizada de los CA, dentro del RENCAI. Dando continuidad a las actividades que permitan la consolidación del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil, durante el primer trimestre se concretó la firma del convenio de coordinación con el estado de Tamaulipas, con lo que suman 10 convenios firmados a la fecha.


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Actividades de Apoyo y Gestión Administrativa. Tecnologías de la Información Los avances registrados en materia de tecnologías de información, enmarcadas en los compromisos suscritos bajo las Bases de Colaboración (BC) y temas de la Estrategia Digital Nacional (EDN) fueron los siguientes:

En materia de Trámites y Servicios y Ventanilla Única Nacional, se han atendido las observaciones emitidas por el Órgano Interno de Control respecto a lo publicado en la plataforma del Catálogo Nacional de Trámites y Servicios (CNTSE).

Se efectuaron reuniones con las áreas usuarias a fin de identificar la factibilidad de implementación de la FEA en los sistemas.

Se han implementado los nueve procesos que establece el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de TIC y de Seguridad de la Información (MAAGTICSI) y se da inicio a la mejora continua.

Respecto al tema de Datos Abiertos, está en proceso de definición los nuevos grupos de Datos Abiertos para 2016 con las áreas.

En coordinación con la Dirección General de Rehabilitación del SNDIF se están atendiendo los acuerdos establecidos con la Secretaría de Salud respecto a la entrega de información relativa a: Padrón General de Salud; Guías de Intercambio de información y el Expediente Clínico Electrónico. Por otro lado se describe el estatus de los siguientes proyectos:

Proyecto Estatus

Repositorio de Información y procedimientos para la Asistencia Social (RIPAS)

En desarrollo de Anexo Técnico.

Repositorio de consulta de servicios que proporcionan los sistemas DIF y organizaciones de la sociedad civil para niñas, niños y adolescentes en riesgo o situación de calle (RECS).

Cancelado a solicitud del área solicitante mediante el oficio 254.000.00/2992/2015.

Modificaciones al SINARIS-SAC En desarrollo de Anexo Técnico con el área.

Suministro en sitio de materiales, útiles, consumibles y accesorios para el procesamiento en equipos y bienes informáticos

Se ha estado trabajando en los siguientes documentos:

Elaboración del anexo técnico Envió de petición de ofertas a

proveedores


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Proyecto Estatus

Estudios de mercado de proveedores.

Elaboración del APCT.

Mesa de servicio SAP En desarrollo de Anexo Técnico

Servicio de Telefonía Celular En desarrollo de Anexo Técnico.

Servicio de soporte al licenciamiento del Sistema de Control de Gestión

En desarrollo de Anexo Técnico

Servicio de Timbrado de Nómina En proceso de obtención de dictamen de la Unidad de Gobierno Digital.

Adquisición de Licencia de Pruebas Psicométricas En desarrollo de Anexo Técnico

Redundancia del enlace del servicio a internet En desarrollo de Anexo Técnico

Mesa de servicios para la configuración y mantenimientos de los equipos de cómputo menor y periférico del SNDIF

En desarrollo de Anexo Técnico

Red Privada Virtual En análisisServicio de Licenciamiento y Soporte del Correo Electrónico En proceso de obtención de dictamen del

Órgano Interno de Control.

Recursos Humanos.

Con la finalidad de fomentar el desarrollo institucional al primer trimestre de 2016, se han realizado acciones que promueven el apego al respeto a los derechos humanos, los principios y valores institucionales y la mejora en la prestación de los servicios.

Programa de Cultura institucional Destaca por su importancia el evento realizado en el marco del “Día Internacional de la Mujer” al cual asistieron 178 trabajadoras y trabajadores, se realizaron diversas actividades como fueron las muestras fotográficas “Identidad cultural de la niñez y la juventud” y “Caras de la Discriminación”, así como la conferencia “Violencia de género en la familia” impartida por la Lic. Verónica Navarro, Directora de Contenidos en materia de Género de la organización civil The Women’s Project, la lectura de poesía y piano “A tanta vida tanta muerte” de Atetzka Aguaespejo y un cine debate proyectando la película “Hilda” con el tema violencia de género en la familia en el que participó como moderadora del debate la Mtra. Esther Madrid Buenrostro, Jefa de Departamento de Formación y Capacitación de Género para la Administración Pública Federal en el Instituto Nacional de las Mujeres, especialista en el tema.


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Programa de Clima y Cultura Organizacional Con los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO) 2015 se elaboró el Plan de Prácticas de Transformación (PETCCO) antes Programa de Acciones de Mejora (PAM) el cual fue enviado a la Secretaría de la Función Pública (SFP) y difundido en la Intr@DIF. También se elaboraron los informes de resultados de esta Encuesta para cada una de la Unidades Administrativas.

Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (CEPCI) Se recibieron siete Guías que emitió la Secretaría de la Función Pública el 23 de marzo del presente año, las cuales sirvieron como marco de referencia para orientar el cumplimiento y la correcta elaboración de diversos documentos como fueron las Bases de Integración de los CEPCI, el Código de Conducta Institucional (CCI), el Plan Anual de Trabajo del CEPCI, los Indicadores de cumplimiento del CCI, la creación de Subcomités, la recepción y atención de quejas y denuncias, la identificación y prevención de conductas que puedan constituir conflicto de interés y un documento que detalla cómo será evaluado el CEPCI, todos ellos se sometieron a la revisión del CEPCI y fueron aprobados durante la 1ª. Sesión que se realizó el 31 de marzo del presente año. Capacitación y Desarrollo: Durante el primer trimestre de 2016 se continuó aplicando la encuesta para el diagnóstico de necesidades de capacitación en las diferentes áreas del SNDIF a fin de integrar el Programa Anual de Capacitación (PAC) 2016, cuya propuesta se sometió a consideración de la Junta de Gobierno del Organismo. Se impartieron cursos de Inducción a trabajadores de nuevo ingreso y cursos relacionados a las funciones del personal de la Dirección General de Rehabilitación y del Despacho de la Titular. En cumplimiento a las Condiciones Generales de Trabajo vigentes y como parte de las actividades programadas para el desarrollo integral de los trabajadores se realizó el evento del “Día del Trabajador DIF 2016”. Evaluación del Desempeño

En materia de recursos humanos y con base en el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno en la Estrategia: 3.1 Orientar las estructuras orgánicas y ocupacionales hacia los objetivos estratégicos, se tienen los siguientes avances:

3.1.1 Ajustar la estructura orgánica de acuerdo con las atribuciones conferidas Se presentó en la Primera Sesión de la Junta de Gobierno, del presente año, la propuesta de modificación al Estatuto Orgánico.

3.1.2 No duplicidad de funciones.


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Derivado de la modificación al Estatuto Orgánico el SNDIF se encuentra en proceso de actualización el Manual General de Organización en el cual se reflejará la No duplicidad de funciones.

3.1.3 Eliminar las plazas de mandos medios y superiores cuya existencia no tenga justificación. A fin de evidenciar que los puestos plaza del personal de mando se alinean al cumplimiento de los objetivos estratégicos, atribuciones y facultades, se presenta el estatuto orgánico vigente y un cuadro comparativo de porcentaje alcanzado de puestos-plaza de 2012 a marzo de 2016.

3.1.4 Propuesta de modificación organizacional previo análisis de funciones transversales susceptibles a compactarse. Derivado de la modificación al Estatuto Orgánico el SNDIF se encuentra en el proceso de actualización de la Estructura Orgánica

3.1.5 Privilegiar la distribución de plazas asignadas al sector para fortalecer las áreas de atención directa a la sociedad Se presenta un comparativo de porcentaje de Puestos Plaza de 2012 a marzo de 2016 4.2 Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos.

4.2.1 Establecer Convenios de cooperación técnica con Instituciones públicas y privadas en materia de gestión de recursos humanos y SPC.

Continúa en proceso de revisión y autorización el Convenio con la Universidad Abierta y a Distancia de México (UnADM) para brindar capacitación a distancia al personal del SNDIF.

Se cuenta con las Cartas de Intención en materia de prestación de servicio social y prácticas profesionales firmadas con diversas instituciones educativas.

Se han girado cartas Compromiso a Instituciones Educativas para el otorgamiento de Becas Económicas a servidoras y servidores públicos del SNDIF.

4.2.2 Gestión de procesos de Recursos Humanos por competencias.

Se detectaron 3 competencias institucionales: Asistencia Social, Identidad Institucional y Trabajo en Equipo. Con éstas se capacitará a las y los servidores públicos del SNDIF.

4.2.5 Convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional. Se retoma nuevamente esta acción y se presenta un Programa de Trabajo para celebrar un convenio con fines de capacitación.


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4.2.6 Evaluación del Desempeño a personal de mando. Continúa el proceso de elaboración de Metas Individuales de las servidoras y servidores públicos de los niveles de Jefe de Departamento a Director General de las Unidades Administrativas del SNDIF, ya son nueve Áreas que tienen completo este ejercicio. 4.4 Fortalecer la planeación y control de los recursos humanos, alineados a los objetivos y metas estratégicas institucionales.

4.4.2 Fortalecer la calidad y oportunidad de la información que se registra en materia de recursos humanos. Se presentan los acuses del RUSP actualizados a la primera quincena de marzo 2016, la Plantilla Funcional y la Plantilla de Honorarios actualizados a la 2ª. Quincena de marzo de 2016.


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Recursos Materiales y Servicios Generales. Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (PAAAS) El Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de marzo de 2016 asciende a $377’947,647.77, que considera los capítulos 2000 y 3000, y al que al descontársele el 16% de IVA, resulta en un monto final de $325’816,937.73. Al cierre del primer trimestre del ejercicio fiscal 2016, se han adjudicado pedidos y contratos de los capítulos 2000 y 3000 por un importe de $203’391,088.16 sin incluir el IVA, asignados de la siguiente forma:

Contrataciones al amparo del artículo 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, “Excepción a la licitación pública por monto”, asciende a $9’947,666.49, esto representa el 3.05% del Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de marzo de 2016.

Contrataciones fundadas en el artículo 26 de la Ley sustantiva en la materia, “Licitaciones públicas”, se formalizaron contratos y pedidos por un monto de $116’717,626.40, que representa el 35.82% del Presupuesto Modificado Autorizado señalado.

Las adjudicaciones mediante el artículo 41 “Excepciones de Licitaciones Públicas dictaminadas” ascendieron a un monto de $14’378,058.98, representativo del 4.41% del monto asignado.

Por último, se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley invocada con antelación, “Contrataciones entre dependencias y entidades”, por un monto de $62’347,736.29 equivalente al 19.14% del Presupuesto asignado multicitado.

Todo lo anterior, arroja un monto total adjudicado de $203’391,088.16, es decir, el 62.42% del Presupuesto Modificado Autorizado para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios al 31 de marzo de 2016, sin incluir el IVA.


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Programa Anual de Obras Públicas (PAOP) Durante el primer trimestre se concluyeron las obras de los siguientes contratos, correspondientes al ejercicio 2015:

No. de Contrato Denominación

O-002-2015 “Mantenimiento menor a bienes inmuebles para la prestación deservicios públicos en el interior de la República Mexicana”.

6202-LPN-N9-2015 “Rehabilitación y adecuación de instalaciones del C.R.E.E. Iztapalapa,comedor, cocina, talles de prótesis y ortesis”.

6202-LPN-N11-2015 “Rehabilitación y adecuación de Instalaciones de la Casa Hogar paraAncianos Vicente García Torres, módulo área administrativa”.

6202-LPN-N13-2015 “Rehabilitación y adecuación de instalaciones del C.N.M.A.I.C.R.I. GabyBrimmer, módulo 3 hidroterapia, órtesis, prótesis y módulo de baños”.

62202-IO-N15-2015 “Rehabilitación y adecuación de instalaciones del C.N.M.A.I.C.Gerontológico Vicente García Torres, módulo 2 área médica”.

35102-LPN-N16-2015 “Conservación y mantenimiento de la Torre Perico de las instalacionesdel Inmueble C.N.M.A.I.C. Casa Hogar para Niñas “Graciela Zubiran.

35102-LPN-N17-2015 “Conservación y mantenimiento del edificio de la Dirección General deIntegración Social”.

35102-IO-N18-2015 “Impermeabilización a base de espuma de poliuretano aspreado ymantenimiento al auditorio del Centro de Rehabilitación Zapata “GabyBrimmer.

35102-IO-N19-2015 “Impermeabilización a base de espuma de poliuretano aspreado ymantenimiento del taller de serigrafía”.

35102-IO-N20-2015 “Mantenimiento al módulo 4, baños y taller de órtesis y prótesis delC.N.M.A.I.C.R.E. Gaby Brimmer”.

35102-IO-N21-2015 “Rehabilitación y adecuación de las instalaciones del C.N.M.A.I.C.Ciegos y Débiles Visuales”.

62202-I3P-N22-2015 “Proyecto ejecutivo de la reconfiguración y adecuación del edificio SedeDIF.

35102-I3P-N23-2015 “Impermeabilización de los módulos 1, 2 y 3 del C.N.M.A.I.C.R.E. “GabyBrimmer”.

35102-I3P-N24-2015 “Mantenimiento a andadores y cancha multiusos y drenaje pluvial delC.N.M.A.I.C.R.E. “Gaby Brimmer.

35102-I3P-N25-2015 “Mantenimiento menor a inmuebles locales”.35102-I3P-N26-2015 “Mantenimiento al Centro Nuevo Amanecer para ubicar las oficinas de la

Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

62202-AO-N27-2015 “Rehabilitación y adecuación de instalaciones del C.N.M.A.I.C.Gerontológico Arturo Mundet módulo 2 área médica.

Asimismo, al cierre del primer trimestre, se iniciaron las obras de los siguientes contratos:


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Contrato 35102-LPN-E01-2016 relativo a los trabajos de “Mantenimiento y conservación de inmuebles locales”, se reporta el avance físico de 13.50%. Contrato 35101-LPN-E02-2016 relativo a los trabajos de “Mantenimiento y conservación de inmuebles foráneos”, se reporta el avance físico de 5.70%. Servicios y Transporte/ Servicio de Traslado y Mantenimiento del Parque Vehicular. Durante los meses de enero a marzo del 2016, se recibieron 425 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron la totalidad, lo que equivale al 100%. Se llevaron a cabo las siguientes actividades relevantes:

Traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C. N. M. A. I. C. R. I. Gaby Brimmer.

Traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan, Casa

Hogar Niñas y Casa Hogar Varones a diversas Escuelas.

Traslado de menores con discapacidad.

Traslado personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros Gerontológicos Arturo

Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales.

Traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias.

Traslado de correspondencia.

Traslado de personal; traslado de recursos materiales para su baja; entrega de correspondencia y

traslado de basura de las diferentes áreas del Sistema Nacional DIF.

Mantenimiento del parque vehicular Durante los meses de enero a marzo del 2016, se recibieron 124 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron 98 lo que equivale al 79%, las restantes 26 fueron canceladas. Programa de Protección Civil De enero a marzo se realizaron 23 simulacros de cabina y campo en el área Metropolitana y 11 de cabina y campo en el Interior de la República,


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Simulacros No.

Sismo 26Conato de incendio 4Fuga de vapor 1Fuga de gas 1Manifestación 1Huracán 1

Durante el primer trimestre, se realizaron supervisiones en materia de Protección Civil a los siguientes Inmuebles:

Procuraduría Federal para la Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. C.D.C., C.A.D.I. y C.R.I. Tlazocihualpilli. Departamento de Electromecánica. C.N.M.A.I.C. Gerontológica Vicente García Torres. C.N.M.A.I.C. para la Rehabilitación e Integración Educativa Gaby Brimmer

Informe Comparativo de Gastos

enero-marzo 2016


Comparativo(Ejercido)

Variación % 2014 - 2015

Enero-marzo 2015 Enero-marzo 2016Consumo Importe Consumo Importe Consumo Importe

Energía Eléctrica

Kw 896,269 2´239,176 885,378 1´916,736 (1.22) (14.40)

Agua Potable M3 75,702 5´818,559 57,421 4´641,207 (24.15) (20.23)

Fotocopiado Copia 2´074,758 770,150 1´618,102 732,029 (22.01) (4.95)

Gas L.P. Litros 256,003 1´801,442 344,059 2´471084 34.40 37.17

Diesel Litros 107,028 1´556,722 62,741 863,962 (41.38) (44.50)Combustible Vehicular

Litros 67,953 943,105 62,368 839,206 (8.22) (11.02)

Energía Eléctrica: El periodo en ambos ejercicios, corresponde al ciclo de enero a marzo como lo reporta Comisión Federal de Electricidad (CFE) y presenta economías en consumo de 1.22% y en el importe 14,40%, derivado de una reducción mínima en el consumo de KWH en algunas áreas del Sistema y a la disminución del costo en las tarifas que aplica CFE.


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Apartado 05



Agua Potable: Los períodos que se reportan son el 6° Bimestre del 2014, sumado al 1° Bimestre del 2015, por haberse pagado ambos bimestres el día 30 de enero del 2015 y el 27 de marzo del 2015 respectivamente, que comparado con el 6° Bimestre del 2015 y el 1er. Bimestre del 2016, pagados el 22 de enero del 2016 y el 29 de marzo del 2016 respectivamente, arrojan un ahorro del 24.15 % en el consumo y un 20.23 % en el importe, como resultado de las medidas aplicadas para el ahorro del agua y que se han mencionado en los reportes anteriores. Fotocopiado: El periodo enero-marzo que se reporta, indica ahorros en consumos e importes de 22.01% y 4.95% respectivamente. Es importante indicar que en el ejercicio 2015, el costo por copia hasta el mes de abril era de 0.3712 con 71 equipos, en el ejercicio 2016 el costo por copia es de 0.4524 con 74 equipos. Este comportamiento es derivado de un estricto control en los topes de impresión implementados por máquina y usuarios. Cabe señalar que el aumento de los equipos obedece a la asignación de un equipo a la Escuela de Enseñanza Gaby Brimmer, dos equipos a la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. Gas L.P. El periodo reportado presenta incrementos del 34.40% en consumo y 37.17% en su importe debido principalmente a la sustitución de dos Calderas de diésel en Casa Cuna Tlalpan, dos en Centro Nacional de Modelo de Atención, Investigación, Capacitación Gerontológica Vicente García Torres y dos en Centro Nacional de Modelo de Atención, Investigación, Capacitación Gerontológica Arturo Mundet por tres equipos generadores de vapor, los cuales su funcionamiento es con L.P. Derivado de lo anterior existe una disminución significativa en importe, ya que el precio del Gas L.P. es en promedio 52.10 % más económico que el Diésel. Diésel. El periodo enero marzo que se reporta, indica economías en consumo del 41.38% e importe del 44.50%, lo anterior obedece a la sustitución de seis calderas las cuales funcionaban con Diésel por equipos generadores de vapor que funcionan con Gas L.P. Combustible Vehicular (Gasolina y Diesel). Al término del primer trimestre, se observó un decremento en el consumo de combustible de un 8.22%, mismo que se traduce en un ahorro ejercido que equivale a un 11.02% comparado con el mismo periodo de 2015. Coordinación de Archivo del SNDIF

Durante el periodo del informe, se llevaron a cabo reuniones de trabajo con los 26 responsables de archivo de trámite del Sistema Nacional DIF, para la revisión del Cuadro General de Clasificación Archivística 2016 y el llenado de fichas técnicas de valoración.

Asimismo, se convocó a una reunión de trabajo con el Grupo Técnico de Archivo (DGPOP, DGJEI, OIC y DGPAS) para presentar la última versión del Cuadro General de Clasificación Archivística, obteniendo su


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Apartado 05



aprobación y, de conformidad a la norma, fue sometido a la consideración del Archivo General de la Nación para su validación.

Se elaboró y presentó al Comité de Transparencia el proyecto del Plan Anual de Desarrollo Archivístico 2016-2018. Asuntos Jurídicos La Dirección General Jurídica y de Enlace Institucional realizó durante el primer trimestre de 2016, las siguientes actividades:

Se recibieron e instauraron tres procedimientos jurisdiccionales, cinco procedimientos administrativos y 16 denuncias por ilícitos que afectan directamente el patrimonio del Organismo, dando un total de 24 procedimientos, en materia administrativa, amparo, derechos humanos y penales.

Se dio seguimiento a las averiguaciones previas instauradas ante las autoridades ministeriales y se otorgó asesoría en seis asuntos y se atendieron 14 citatorios.

Se recibieron cinco demandas laborales mismas que fueron contestadas, elaborándose también cinco escritos de pruebas, y se promovieron ocho juicios de amparo, entre directos e indirectos, dando un total de 18 procedimientos, en materia laboral y amparo.

Se recibieron 20 solicitudes de regularización de inmuebles, de las cuales se les dará seguimiento en su oportunidad de conformidad a lo solicitado en cada una de ellas, tal es el caso de las solicitudes de alineamiento y número oficial de los inmuebles que se encuentran exentos de pago por concepto de impuesto predial, así como la integración de la documentación, que servirá para realizar la elaboración de ocho contratos de comodato a suscribirse ante la Dirección de Patrimonio de la Beneficencia Pública.

Actualmente se continua con el seguimiento de regularización del inmueble denominado CREE Iztapalapa, ante la Dirección General de Patrimonio Inmobiliario de la Ciudad de México.

Se elaboraron 126 contratos y convenios, de los cuales 97 son contratos y 29 convenios mismos que fueron remitidos a las áreas requirentes.

En relación a la parte de desarrollo normativo, durante el periodo que se informa se realizaron 27 opiniones jurídicas ante el Sistema de Automatización de Opiniones de la Administración Pública Federal (SAO) de la SEGOB, así como se atendieron cinco exhortos realizados al Organismo por parte del Congreso de la Unión relacionadas con el marco normativo nacional e internacional aplicable a la asistencia social y los derechos humanos y se solicitó la publicación de ocho convenios en el Diario Oficial de la Federación.


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Programación y Organización En materia del Sistema de Información de Proyectos de Mejora Gubernamental (SIPMG), los proyectos registrados: Curso de Inducción para solicitantes de adopción; Registro Nacional de Reportes de Maltrato Infantil; Servicio Informático para la Operación y Actualización del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS); y Eficientar y simplificar el otorgamiento de apoyos en especie, económico temporal y de atención especializada para la población sujeta de Asistencia Social, han concluido la fase 4 "Cierre de Proyectos" y han presentado su respectivo "Documento de Cierre", asimismo han sido revisados por el Órgano Interno de Control y actualmente se encuentran en espera de ser dictaminados por la Secretaría de la Función Pública, para determinar su conclusión. Por su parte, el Proyecto Sistema de profesionalización con comunicaciones unificadas, tele-enseñanza, video conferencia y reunión multipunto, fue dictaminado como concluido en el mes enero del presente año por parte de la Secretaría de la Función Pública. Respecto al tema de mejora regulatoria, se remitió por escrito a la Comisión Federal de Mejora Regulatoria (COFEMER), el Primer Reporte Semestral de Avances del trámite DIF-03-002 “Solicitud de apoyo para la atención a personas adultas mayores en situación de vulnerabilidad”, en razón de que no fue posible reportarlo en la plataforma diseñada para ese propósito. Evaluación de Programas Al cierre del primer trimestre de 2016, acorde a lo establecido en el Programa Anual de Evaluación 2016 (PAE), se dio inicio al proceso para llevar a cabo la Evaluación de Diseño a los siguientes programas presupuestarios, debido a que es su primer año de operación:

S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad E041Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Asimismo y en coordinación con las áreas operativas, derivado de una revisión conjunta se realizaron ajustes en el Portal de la Secretaría de Hacienda (PASH), tanto en las descripciones de los indicadores, como en las metas de las Matrices de Indicadores para Resultados de los siguientes programas presupuestarios que estarán vigentes en el ejercicio fiscal 2016:

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad S251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente" S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad E040 Servicios de Asistencia Social Integral y E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.


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Apartado 05



Comportamiento Presupuestal y Financiero Avance y resultados del presupuesto al 31 de marzo de 2016

Presupuesto autorizado El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a 2,467,767.5 miles de pesos (mp), que se compone de 2,398,352.2 mp de recursos fiscales y 69,415.3 mp de recursos propios (integrada por 24,227.4 mdp de la disponibilidad inicial y 45,187.9 mdp de ingresos propios. Al cierre del trimestre, el presupuesto modificado es del orden de 2,350,408.8 mp, que se componen de 2,280,993.5 mp de recursos fiscales y 69,415.3 mp de recursos propios, la disminución respecto al presupuesto original se debe a la reducción líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por 117,358.7 mp, por motivo de control presupuestario. De los recursos fiscales del presupuesto modificado 2,313,105.6 mp corresponden al rubro de gasto corriente y 37,303.2 mp a gasto de inversión.

Presupuesto ejercido Al cierre del trimestre el presupuesto ejercido fue del orden de 351,783.0 mp, que representa un avance del 88.5% respecto de un programado de 397,342.7 mp. Ingresos Los ingresos recibidos al período fueron del orden de 357,125.1 mp, los cuales se conforman de la siguiente manera: 351,783.0 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 5,342.1 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación y otros ingresos.

FLUJO PRESUPUESTAL AL 31 DE MARZO DEL 2016

( miles de pesos )

P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL 24,227.4 GASTO CORRIENTE 2,430,464.3 2,313,105.6 397,342.7 351,783.0

RECURSOS PROPIOS 45,187.9 45,187.9 7,447.0 5,342.1 SERVICIOS PERSONALES 1,431,326.5 1,431,326.5 294,417.8 294,359.0

CUOTAS DE RECUPERACION 38,180.1 38,180.1 6,292.1 4,536.0 MATERIALES Y SUMINISTROS 121,588.4 141,856.3 43,888.1 12,157.9

OTROS 7,007.8 7,007.8 1,154.9 806.1 SERVICIOS GENERALES 304,301.4 337,548.6 52,543.3 43,370.0

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 573,248.0 402,374.2 6,493.5 1,896.1

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 2,422,579.6 2,305,220.9 389,895.7 351,783.0 GASTO DE INVERSION 37,303.2 37,303.2 0.0 0.0

PARA GASTO CORRIENTE 2,385,276.4 2,267,917.7 389,895.7 351,783.0 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES 22,574.5 22,574.5 0.0 0.0

PARA INVERSION FISICA 37,303.2 37,303.2 0.0 0.0 OBRA PUBLICA 14,728.7 14,728.7 0.0 0.0

SUMA INGRESOS 2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 357,125.1 SUMA EGRESOS 2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 351,783.0

DISPONIBILIDAD FINAL

T O T A L 2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 357,125.1 T O T A L 2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 351,783.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA


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Apartado 05



Gasto corriente Al cierre del trimestre el comportamiento en este rubro de gasto es el siguiente:

Programado al período: 397,342.7Ejercido: 351,783.0Por ejercer: 45,559.7

El avance reportado en el gasto fue del 88.5 %, el presupuesto disponible de 45,559.7 mp representa solo el 11.5%, mismos que se integran de la manera siguiente:

Servicios personales

El comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente:

Programado al período: 294,417.8Ejercido: 294,359.0Por ejercer: 58.8

El avance en el ejercicio fue del 99.99% Materiales y suministros Al cierre del trimestre los resultados fueron los siguientes:

Programado al período : 43,888.1

Ejercido : 12,157.9

Por ejercer: 31,730.2

Absoluta %

2,430,464.3 2,313,105.6 397,342.7 351,783.0 45,559.7- 11.5-

1000 Servicios Personales 1,431,326.5 1,431,326.5 294,417.8 294,359.0 58.8- 0.0-

2000 Materiales y Suministros 121,588.4 141,856.3 43,888.1 12,157.9 31,730.2- 72.3-

3000 Servicios Generales 304,301.4 337,548.6 52,543.3 43,370.0 9,173.3- 17.5-

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

573,248.0 402,374.2 6,493.5 1,896.1 4,597.4- 70.8-

TOTAL GASTO CORRIENTE

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaSituación presupuestal de gasto corriente al 31 de marzo de 2016

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

AModificado

B

Modificado al periodo

C

Ejercido D

Variación D Vs C


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Apartado 05



El avance en el ejercicio fue del 27.7%. Los recursos pendientes de ejercer corresponden a recursos propios de acuerdo a lo programado en el flujo de egresos, sin embargo al periodo sólo se captaron 5,342.1 mp. Servicios generales En este capítulo el comportamiento del ejercicio presupuestal fue el siguiente:

Programado al período: 52,543.3

Ejercido: 43,370.0


El avance del gasto en este capítulo fue del 82.5%, los recursos pendientes de ejercer se derivan de que los proveedores presentaron a destiempo la documentación de los servicios ya devengados por lo que se encuentran en trámite de pago para su regularización en los meses subsecuentes. Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas Al cierre del trimestre en este capítulo de gasto el comportamiento presupuestario es el siguiente:

Programado al período: 6,493.5

Ejercido: 1,896.1


El avance en el ejercicio fue del 29.2%, lo cual obedece a que continúan en proceso de autorización por parte de la Secretaría de Hacienda, las adecuaciones para la dispersión de los gastos indirectos de los Programas con Reglas de Operación, por lo que su regularización se efectuara en los próximos meses. Inversión física. En este rubro no se tienen recursos programados al primer trimestre.

Absoluta %

TOTAL INVERSIÓN 37,303.20 37,303.20 - - - -

5000 Bienes Muebles e Inmuebles 22,574.50 22,574.50 - - - -

6000 Obra Pública 14,728.70 14,728.70 - - - -

Ejercido D

Variación D Vs C

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia

Situación presupuestal de inversión física

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

AModificado

B

Modificado al periodo

C


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Apartado 05



PRESUPUESTO PRESUPUESTO AVANCE ANUAL AL PERIODO %

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D

GASTO CORRIENTE 2,430,464.3 2,313,105.6 397,342.7 351,783.0 15.2 88.5

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,431,326.5 1,431,326.5 294,417.8 294,359.0 20.6 100.0

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 121,588.4 141,856.3 43,888.1 12,157.9 8.6 27.7

3000 SERVICIOS GENERALES 304,301.4 337,548.6 52,543.3 43,370.0 12.8 82.5

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 573,248.0 402,374.2 6,493.5 1,896.1 0.5 29.2

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SUMA 2,430,464.3 2,313,105.6 397,342.7 351,783.0 15.2 88.5

GASTO DE INVERSION 37,303.2 37,303.2 - - - -

500 BIENES MUEBLES E INMUEBLES 22,574.5 22,574.5 - - - -

6000 OBRA PUBLICA 14,728.7 14,728.7 - - - -

SUMA 37,303.2 37,303.2 - - - -

TOTAL 2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 351,783.0 15.0 88.5

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIASITUACION PRESUPUESTAL AL 31 DE MARZO DEL 2016

D/B D/C

(miles de pesos )

CAPITULO C O N C E P T O


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Apartado 05



AVANCE FINANCIERO

2,467,767.5 2,350,408.8 397,342.7 351,783.0

1 GOBIERNO 37,637.4 37,622.4 6,230.5 6,021.9

3 Coordinación de la Política de Gobierno 37,637.4 37,622.4 6,230.5 6,021.9

04 Función pública 37,637.4 37,622.4 6,230.5 6,021.9

001 Función pública y buen gobierno 37,637.4 37,622.4 6,230.5 6,021.9

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 37,637.4 37,622.4 6,230.5 6,021.9

2 DESARROLLO SOCIAL 2,430,130.1 2,312,786.4 391,112.3 345,761.1

3 Salud 68,695.3 67,657.0 9,061.3 8,941.1

02 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 4,092.1 3,092.1 0.0 0.0

018 Prestación de Servicios del Sistema Nacional de Salud organizados e integrados 4,092.1 3,092.1 0.0 0.0

E023 Atención a la Salud 3,844.8 2,844.8 0.0 0.0

E023 Ampliaciones de la H. Cámara de Diputados 247.3 247.3 0.0 0.0

03 Generación de Recursos para la Salud 64,603.1 64,564.9 9,061.3 8,941.1

019Formación y capacitación de recursos humanos acordes a las necesidades y demandas de atención ala salud

49,874.5 49,836.3 9,061.3 8,941.1

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 49,874.5 49,836.3 9,061.3 8,941.1

020 Infraestructura suficiente, equipamiento óptimo e insumos seguros para la salud 14,728.7 14,728.7 0.0 0.0

K028 Estudios de preinversión 14,728.7 14,728.7 0.0 0.0

6 Protección Social 2,361,434.9 2,245,129.4 382,050.9 336,820.0

08 Otros Grupos Vulnerables 2,361,434.9 2,245,129.4 382,050.9 336,820.0

002 Servicios de apoyo administrativo 289,977.4 288,492.4 57,216.7 56,438.9

M001 Actividades de apoyo administrativo 289,977.4 288,492.4 57,216.7 56,438.9

012 Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa y equitativa (asistencia pública) 2,071,457.4 1,956,636.9 324,834.2 280,381.1

E040 Servicios de asistencia social integral 842,245.3 842,220.5 176,680.3 170,367.3

E040 Servicios de asistencia social integral (Ampliaciones determinadas por la Cámara de Diputados) 760.4 760.4 305.7 305.7

E041 Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes 117,270.0 117,180.0 38,247.3 12,395.7

E041Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños y adolescentes (Ampliaciones determinadas por laCámara de Diputados)

30,000.0 30,000.0 588.7 0.0

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente 375,595.5 370,535.2 68,075.7 62,240.4

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente (Ampliaciones determinadas por la Cámara de Diputados) 11,667.3 11,667.3 1,999.5 1,880.3

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 42,759.3 43,114.0 2,278.8 896.7

S174 Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a las Madres Trabajadoras 224,226.1 164,226.1 31,281.4 30,122.6

S251 Programa de Desarrollo Comunitario DIFerente 128,150.8 128,150.8 1,934.1 438.0

S272 Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad 220,860.5 170,860.5 3,442.7 1,734.4

S272Apoyos para la protección de las personas en estado de necesidad (Ampliaciones determinadas por la Cámarade Diputados)

77,922.0 77,922.0 0.0 0.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

(miles de pesos)

AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS PROGRAMATICASPRESUPUESTO 2016

GF FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

MARZOGASTO DEVENGADO AÑO

ACTUAL


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Apartado 05



Situación Financiera Como anexo a este informe de actividades enero-marzo de 2016 se presenta el Informe de Auditoría Independiente con cifras al 31 de diciembre de 2015 dictaminado por los auditores Resa y Asociados, S.C. Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales. Transparencia Se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del Sistema Nacional DIF a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL” del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), del 01 de enero al 31 de marzo de 2016.

Reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del Sistema Nacional DIF

En proceso 3 En proceso información adicional 2 En proceso con prórroga 1 En espera de ampliación de información 1 Desechada por falta de respuesta del ciudadano 2 Atendidas en espera de forma de entrega 0 Atendidas en espera de pago 0 Atendidas con pago realizado 1 Atendidas en proceso de entrega de información 0 Terminadas 46 Desechada por falta de pago 0 Total de solicitudes recibidas en el periodo 56

Portal de Obligaciones de Transparencia. Las diecisiete fracciones del Portal de Obligaciones de Transparencia del Sistema Nacional DIF son actualizadas de manera constante, realizándose la última actualización del periodo en fecha 30 de marzo de 2016, disponible en la siguiente liga: http://portaltransparencia.gob.mx/pot/dependencia/showDependencia.do?method=begin&_idDependencia=12360


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Apartado 05



Sistema de Datos Persona. Actualmente, se encuentran reportados ante el INAI 14 sistemas de Datos Personales, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) En coordinación con las áreas que participan en los compromisos establecidos en el Anexo Uno de las Bases de Colaboración del Sistema Nacional DIF, se llevó a cabo el proceso de revisión e integración del Informe de resultados y avance de los compromisos al primer trimestre del presente año, información que fue registrada en los sistemas informáticos de la Secretaría de Salud (SWIPPSS) y de la Secretaría Hacienda y Crédito Público (MSSN-PGCM-SHCP).


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Apartado 05



Los avances reportados fueron: Compromisos

Tema Compromiso Tipo de

Respuesta Avances en el cumplimiento

Acceso a la Información

Promover la práctica sistemática de la desclasificación de expedientes reservados e información bajo el principio de máxima publicidad.

Acciones realizadas

El 2 de febrero se remitió al INAI la actualización a los Índices de Expedientes Reservados correspondiente al segundo semestre de 2015, desclasificándose 14 expedientes.


Fomentar la obligación de documentar toda decisión y actividad gubernamental.

Acciones realizadas

El Comité de Transparencia de este Organismo no declaró la inexistencia de información, en términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.


Recabar y tratar a los datos personales con estricto apego al derecho de protección constitucional de los mismos.

Compromiso no aplicable en el periodo o sin

avances a reportar


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Apartado 05






Mejorar los tiempos de respuesta optimizando la gestión documental y la atención a solicitudes y recursos de revisión.

Acciones realizadas

Se dio seguimiento a los plazos de respuesta requeridos a las Unidades Administrativas competentes para su atención y en los casos que se a meritó se emitieron recordatorios. El promedio de tiempo de respuesta en el periodo fue de 7.2 días. El 18 de marzo de 2016 se recibieron las calificaciones de los indicadores A3C (Alineación de criterios y comportamiento de las resoluciones y su cumplimiento) con una puntuación de 82.93; Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas con una puntuación de 100.00; Obligaciones de Transparencia con una puntuación de 99.08, correspondientes al segundo semestre de 2015.


Fomentar entre los servidores públicos la generación de información que asegure: calidad, veracidad, oportunidad y confiabilidad.

Acciones realizadas

Se realizaron diversas actualizaciones al Portal de Obligaciones de Transparencia: 18 de enero, Metas y Objetivos y Presupuesto; 29 de enero, Auditorias; 4 de febrero, Participación Ciudadana; 16 de febrero, Marco Normativo; 17 de febrero, Estructura Orgánica y Directorio; 14 de marzo, Programas de Subsidios; 17 de marzo, Informes y 22 de marzo, Contrataciones.


Buscar los mecanismos para cumplir con los programas de capacitación respecto a acceso a la información pública y protección de datos personales definidos por cada Dependencia y Entidad y notificados al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).

Acciones realizadas

El 29 de marzo dos servidores públicos de la Unidad de Transparencia acudieron al Taller de Planeación para la integración del Programa de Capacitación en la materia, y el 31 de marzo acudieron a la Reunión Técnica de Trabajo con Organismos Descentralizados de la APF.


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Apartado 05






Diseñar estrategias para concientizar a las personas sobre el ejercicio de su derecho a la protección de sus datos.


avances a reportar


Promover la publicidad de los resultados de consultas ciudadanas.


avances a reportar

Archivos Establecer los instrumentos de consulta y control que propicien la organización, conservación y localización expedita de los archivos administrativos, mediante: Cuadro general de clasificación archivística; Catálogo de disposición documental; Inventarios documentales: general, de transferencia, de baja. Guía simple de archivos.

Acciones realizadas

Con oficio DG/DSNA/0377/2016 de fecha 10 de marzo, la Dirección General del Sistema Nacional de Archivo, informa que se da Visto Bueno al Cuadro General de Clasificación Archivística presentado por el Sistema Nacional para el Desarrollo de la Familia.


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Apartado 05





Archivos Implementar la estrategia de comunicación clara y sencilla, sobre la necesidad de mantener el control del sistema institucional de archivos como prueba de la transparencia de sus acciones, mediante la difusión de buenas prácticas archivísticas en la dependencia o entidad, así como la impartición de conferencias archivísticas institucionales y capacitación a los servidores públicos para la profesionalización de su gestión en materia de archivos.

Acciones realizadas

Se realizó una reunión de trabajo con los responsables del Archivo de Trámite, a fin de revisar el Cuadro General de Clasificación Archivística del ejercicio 2016. Asimismo se brindaron diversas asesorías a la Unidad de Atención a Población Vulnerable, Dirección de Atención Ciudadana y Dirección General de Fomento e Información de Centros de Atención Infantil sobre Cuadro General de Clasificación Archivística; Clasificación de Documentación; y Proceso Archivístico e Identificación de Documentación.


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Apartado 05





Contrataciones Públicas

Dar a conocer al sector privado los requisitos de la denuncia, la autoridad ante quien debe presentarla y las sanciones establecidas en la LAASSP, LOPSRM, LFACP, LAPP y RISFP. Capacitar a los servidores públicos de las áreas compradoras de las dependencias y entidades, en materia de sanciones a licitantes, proveedores y contratistas en términos de las leyes anteriormente citadas.

Acciones realizadas

El SNDIF en las convocatorias de licitaciones públicas e invitaciones a cuando menos tres personas ha difundido y promovido los requisitos de denuncia, la autoridad ante quien debe presentarla y las sanciones establecidas en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.


Promover la reducción de costos y generar eficiencias mediante el uso de las estrategias de contratación (Compras Consolidadas, Contratos Marco y Ofertas Subsecuentes de Descuentos), así como evaluar los ahorros en materia de contrataciones obtenidos por el uso de las mismas.

Acciones realizadas

El SNDIF ha promovido la reducción de costos y la generación de eficiencias, mediante la adjudicación de un contrato marco; obteniéndose de este modo ahorros en materia de contrataciones.


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Apartado 05






Utilizar preferentemente el sistema electrónico CompraNet en los procedimientos de contratación conforme a la normatividad en la materia.

Acciones realizadas

Todas las licitaciones públicas e invitaciones a cuando menos tres personas instrumentadas por el SNDIF han sido a través de CompraNet.


Pactar, en los contratos que suscriban las dependencias y entidades de la APF, cláusulas en las que se indiquen que en caso de desavenencia durante su ejecución, las partes pueden iniciar el procedimiento de conciliación previsto en la LAASSP y LOPSRM, los requisitos que debe cumplir la solicitud y la autoridad ante quien debe presentarla.

Acciones realizadas

En todos los contratos adjudicados por el SNDIF se han pactado cláusulas en las que se indican que en caso de desavenencia durante su ejecución, las partes pueden iniciar el procedimiento de conciliación previsto en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, su Reglamento y demás normatividad aplicable, los requisitos que deben cumplir la solicitud y la autoridad ante quien deben presentarla.

Inversión e Infraestructura

Alinear los programas y proyectos al Plan Nacional de Desarrollo, así como a los programas sectoriales y presupuestarios, con base en el registro en la Cartera de Inversión.

Acciones realizadas

Los programas y proyectos de inversión para el ejercicio 2016 registrados en la cartera de inversiones, los cuales fueron alineados al Plan Nacional de Desarrollo y/o al Programa Sectorial de Salud (PROSESA), se encuentran incluidos en el Mecanismo de Planeación de Programas y Proyectos de Inversión 2016 y/o en la Alineación Estratégica correspondiente.


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Apartado 05






Fomentar la realización de proyectos de inversión con alto beneficio social, mediante el esquema de Asociaciones Público Privadas.


avances a reportar


Realizar las evaluaciones socioeconómicas de programas y proyectos de inversión que garanticen el registro en la cartera de inversión de aquellos de mayor rentabilidad social, así como las evaluaciones ex-post de programas y proyectos de inversión seleccionados anualmente por la Unidad de Inversiones y atender, en su caso, los hallazgos derivados de las mismas para garantizar su rentabilidad social.

Acciones realizadas

Los programas y proyectos de inversión registrados en la cartera de la Unidad de Inversiones de la SHCP, cuentan con las evaluaciones socioeconómicas elaboradas conforme a los Lineamientos para la elaboración y presentación de los programas y proyectos de inversión.


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Apartado 05






Capacitar a servidores públicos para elevar la calidad de las evaluaciones socioeconómicas con base en las directrices que establezca la Unidad de Inversiones de la SHCP.

Acciones realizadas

Curso Taller de de nivel básico en materia de preparación, elaboración, ejecución, evaluación y seguimiento de programas y proyectos de inversión, 2016, impartido por el Centro de Estudios para la Preparación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos (CEPEP), del 14 al 18 de marzo 2016 en las instalaciones de la SS, según oficio DGPOP-8-3709-2015 de fecha 16 de octubre de 2015 y oficios CEPEP 02-10-2015 y CEPEP 05-01-2015 de fechas 20 de octubre de 2015 y 18 de enero de 2016.


Actualizar mensualmente el seguimiento al ejercicio de programas y proyectos de inversión en el Módulo de Seguimiento de Programas y Proyectos de Inversión.

Acciones realizadas

La SHCP actualizó los LINEAMIENTOS para el seguimiento del ejercicio de los programas y proyectos de inversión, proyectos de infraestructura productiva de largo plazo y proyectos de asociaciones público privadas, de la Admón. Púb. Fed., publicados en el DOF el 20 de febrero de 2016, derivado de lo cual, el registro de los seguimientos mensuales, es a través del sistema Módulo de SSN, en el apartado MS-PPI. Se ha dado cumplimiento al 100% de este compromiso.

Mejora Regulatoria

Identificar y realizar modificaciones a los trámites que tienen impacto en el ciudadano, a fin de permitir la digitalización de procesos e incluirlos, en su caso, en los Programas Bienales de Mejora Regulatoria.


avances a reportar


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Apartado 05





Mejora Regulatoria

Implementar revisiones periódicas de las normas internas sustantivas y administrativas para simplificar -mejorar o eliminar- el marco normativo interno vigente.


avances a reportar

Optimización del uso de los Recursos en la APF

Ajustar las estructuras orgánicas de las dependencias y entidades, de acuerdo con las atribuciones conferidas a las mismas.

Acciones realizadas

En la Primera Sesión de la Junta de Gobierno del SNDIF celebrada el 1° de marzo, se presentó la propuesta de modificación al Estatuto Orgánico.


Evitar el gasto en impresión de libros y publicaciones que no tengan relación con la función sustantiva de la Dependencia o Entidad

Acciones realizadas

A fin de evitar el gasto en impresiones de libros y publicaciones, las revisiones de productos editoriales impresos se solicitaron en formato digital (Convocatorias, licitaciones, soportes informativos y Boletín de la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social) y se publicaron en la página web del DIF.


Promover la celebración de conferencias remotas, a través de internet y medios digitales, con la finalidad de reducir el gasto de viáticos y transportación.

Acciones realizadas

Se ha continuado con el Proyecto de Profesionalización con comunicaciones unificadas, tele-enseñanza/videoconferencias y reuniones multipunto, a través de la realización de 31 eventos a distancia, en diversos temas relacionados con la asistencia social.


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Apartado 05






Realizar aportaciones, donativos, cuotas y contribuciones a organismos internacionales, sólo cuando éstas se encuentren previstas en los presupuestos.


avances a reportar


Racionalizar el gasto en comunicación social con una adecuada coordinación y programación del mismo.

Acciones realizadas

Con la finalidad de racionalizar el gasto en materia de Comunicación Social, se difundió la campaña "Borremos el acoso escolar (bullying) de nuestra vida" a través de tiempos oficiales, por lo que no fue necesario hacer contrato con medios de difusión, asimismo se usaron las redes sociales Facebook y Twitter para difundir el quehacer Institucional. Por otro lado, y debido al proceso de veda electoral, los ajustes de postproducción de este spot se realizaron con la infraestructura del SNDIF.


Racionalizar el uso de vehículos e incentivar la compartición de equipos de transporte y la elaboración de planes de logística que permitan obtener ahorros en costos de traslado.

Acciones realizadas

Se ha elaborado logística para eficientar el traslado de los siguientes servicios: Traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C. N. M. A. I. C. R. I. Gaby Brimmer, Traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan a diversas escuelas, Traslado de menores con discapacidad, Traslado personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales, Traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias, Traslado de personal; traslado de recursos materiales para su baja; entrega de correspondencia y traslado de basura de las diferentes áreas del Sistema Nacional DIF y Traslado de mobiliario a los diferentes campamentos recreativos de la República Mexicana.


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Apartado 05






En los casos en los que se apruebe la construcción o adecuación de inmuebles, se fomentarán medidas tales como: captación de agua de lluvia, uso de paneles fotovoltaicos, separación y reciclaje de basura, azoteas verdes e instalaciones inteligentes.


avances a reportar


Mantener permanentemente actualizada la información de los inmuebles en el Sistema de Inventario del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal (PIFP), Sistema de contratos de arrendamientos y el Registro Único de Servidores Públicos (RUSP) en los campos de "Superficie construida en metros cuadrados" y "Número de empleados-servidores públicos-por inmueble", promoviendo el mejor uso y aprovechamiento de los inmuebles en Destino, uso o arrendamiento.

Acciones realizadas

La actualización de la información del PIFP fue concluida y reportada al INDAABIN el mes de marzo, a través de la Norma Vigésimo Tercera del Acuerdo por el que se emiten las Normas y Procedimientos para la Integración y Actualización de los Sistemas de información Inmobiliaria Federal y Paraestatal. Asimismo se presentan acuses de envío de información del RUSP actualizado a la 1a. quincena de marzo, la cual está disponible cuando se requiera.


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Apartado 05






Eliminar la duplicidad de funciones en las unidades administrativas o áreas de las dependencias y entidades, así como en las plazas adscritas a las mismas.

Acciones realizadas

Derivado de la modificación al Estatuto Orgánico del SNDIF está en proceso la actualización del Manual de Organización, el cual refleja la no duplicidad de funciones.


Eliminar las plazas de mandos medios y superiores cuya existencia no tenga justificación.

Acciones realizadas

Se presentó propuesta de modificación al Estatuto Orgánico del SNDIF en la Primera Junta de Gobierno celebrada el 1° de marzo.


Restringir la contratación de prestación de servicios profesionales de personas físicas por honorarios.

Acciones realizadas

Se presenta el cuadro comparativo y plantilla de honorarios actualizada a la segunda quincena de marzo.


Presentar propuestas de modificación organizacional que consideren funciones transversales susceptibles a compactarse.

Acciones realizadas

Derivado de la modificación al Estatuto Orgánico del SNDIF está en proceso la actualización de la Estructura Orgánica.


Privilegiar la distribución de plazas asignadas al sector para fortalecer las áreas de atención directa a la sociedad y/o las áreas sustantivas.


avances a reportar


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Apartado 05






Disminuir de manera anual y gradualmente el nivel de proporción observado en 2012, del gasto en servicios personales con relación al gasto programable.


avances a reportar


Ejercer el gasto de operación administrativo por debajo de la inflación.


avances a reportar


Reducir el presupuesto destinado a viáticos convenciones y gastos de representación.


avances a reportar

Participación Ciudadana

Llevar a cabo Ejercicios de Participación ciudadana con grupos estratégicos de los sectores social y privado, y atender las propuestas ciudadanas que de ahí se deriven.


avances a reportar


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Apartado 05





Política de Transparencia

Identificar necesidades de información socialmente útil por parte de la población.

Acciones realizadas

El 26 de febrero, se remitió a la Secretaría de Salud el Anexo I de la Guía de Acciones de Transparencia 2016 "Identificar las necesidades de información socialmente útil por parte de la población", el 9 de marzo se envió el Anexo II "Analizar y seleccionar, conforme las necesidades de información socialmente útil identificadas, aquellas que persigan al menos, alguno de los objetivos mencionados en la Guía de Transparencia Focalizada 2016" y el 23 de marzo de 2016, se remitió la actualización de la sección de Transparencia Focalizada del Portal institucional, correspondiente al primer trimestre de 2016, relativa a la actividad 9 de la Guía de Acciones de Transparencia 2016.


Difundir en audiencias estratégicas la información socialmente útil publicada por las dependencias y entidades.


avances a reportar


Incentivar el uso, intercambio y difusión de la información socialmente útil en la población.


avances a reportar

Presupuesto basado en Resultados

Difundir en lenguaje ciudadano los avances y resultados de los programas derivados del PND.

Acciones realizadas

Se comunica que está disponible en la dirección electrónica http://sn.dif.gob.mx/transparencia/transparencia-focalizada/planeacion-institucional-2/ el Informe de Logros 2015 derivados de los Programas Especiales: 1. Programa Nacional de Asistencia Social 2013-2018 y 2. Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018.


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Apartado 05






Revisar anualmente las Matrices de Indicadores para Resultados, para garantizar que las mismas sean el instrumento de planeación estratégica y de gestión que propicien el logro de los objetivos sectoriales, así como de monitoreo permanente de resultados, involucrando a las áreas de planeación, programación, presupuesto, ejecutoras del gasto y de evaluación.

Acciones realizadas

Acorde a los "Lineamientos para la revisión y actualización de metas, mejora, calendarización y seguimiento de la Matriz de Indicadores para Resultados de los Programas presupuestarios 2016", emitidos por la Unidad de Evaluación del Desempeño, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con fecha 11 de enero de 2016; se realizó en tiempo y forma la revisión y actualización de la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), con la intervención de las áreas sustantivas, planeación y evaluación; el resultado de estas acciones se puede visualizar en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH), para el ejercicio fiscal 2016.


Considerar la información de desempeño en las decisiones presupuestales y mantener una estructura programática eficiente mediante la eliminación, fusión o modificación de aquellos programas que no sean eficaces, eficientes o que presenten duplicidades con otros programas.

Acciones realizadas

Estas acciones se realizan para cada ejercicio fiscal; al respecto, cabe destacar que se efectúan en el ejercicio fiscal anterior, durante el periodo (mayo-junio), en congruencia con lo establecido en los artículos 25, 27 y 42 (inciso I y II) de la LFPRH, así como en los Lineamientos para el Proceso de Programación y Presupuestación que, para cada ejercicio fiscal, emite la SHCP, en aras de contar con una estructura programática ágil y fortalecida, la cual entró en vigencia desde enero de 2016, y que constituyó la base para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación; ver la liga electrónica: www.gob.mx/.../estructura-programatica-a-emplear-en-el-proyecto-de- presupuesto-de-egresos-2016.


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Apartado 05






Identificar y transparentar los Aspectos Susceptibles de Mejora derivados de las evaluaciones externas a los Programas presupuestarios que transfieran recursos a las entidades federativas a través de aportaciones federales, subsidios o convenios.

Acciones realizadas

Cabe señalar que la información al período que se informa, respecto a los ASM- 1er trim 2016; a partir de los hallazgos y recomendaciones derivadas de evaluaciones externas y programas que transfieren recursos a las entidades federativas, sigue vigente y disponible la contenida en las siguientes ligas: http://dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/asm.html y http://dged.salud.gob.mx/contenidos/deppes/descargas/ASM/3_trim_asm_2015.pdf; donde pueden ser consultadas.


Identificar los programas presupuestarios a cargo de la dependencia o entidad, obligados a incorporarse al SIIPP-G en cada ejercicio fiscal, e integrar oportunamente a esta herramienta electrónica los padrones de beneficiarios de los programas elegibles, a fin de conformar el Padrón Único de Beneficiarios de Programas Gubernamentales.

Acciones realizadas

Mediante correo electrónico de fecha 2 de febrero del actual y oficio número 207 000 00/048/2016, se hizo del conocimiento a la Secretaría de la Función Pública los programas comprometidos para integrar en el SIIPP-G 2016.


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Apartado 05






Establecer compromisos para garantizar la calidad de la información, mejorar la normatividad y la coordinación con las áreas que operan otros programas al interior de la institución o con otras instancias, a partir del análisis de la información contenida en el SIIPP-G y de las recomendaciones formuladas por la SFP.

Acciones realizadas

Nos encontramos en proceso de recabar la información para reportarla al SIIPP-G, toda vez que los datos se incorporan dentro de los 20 días hábiles posteriores de haber concluido el trimestre.

Procesos Optimizar los procesos, previa alineación y mapeo, implementando mejoras y redistribuyendo las actividades asignadas al recurso humano, a través de proyectos en los que participen una o más dependencias y entidades.

Acciones realizadas

Los proyectos registrados en el SIPMG "Curso de Inducción para solicitantes de adopción", "Registro Nacional de Reportes de Maltrato Infantil", "Servicio Informático para la Operación y Actualización del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS)" y "Eficientar y simplificar el otorgamiento de apoyos en especie, económico temporal y de atención especializada para la población sujeta de Asistencia Social", han concluido la Fase 4 "Cierre de Proyectos" y han presentado su respectivo "Documento de Cierre", los cuales han sido revisados por el OIC, y se encuentran en espera de ser dictaminados por la SFP, lo que determinará la conclusión de los proyectos de mejora. Por su parte, el Proyecto "Sistema de profesionalización con comunicaciones unificadas, tele-enseñanza, video conferencia y reunión multipunto" fue dictaminado como Concluido por la SFP en enero de 2016.


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Apartado 05





Procesos Simplificar los procesos de entrega de subsidios y demás apoyos, permitiendo su entrega expedita y transparente. En los subsidios privilegiar que se otorguen de forma electrónica, mediante depósito de la TESOFE a cuentas bancarias de los beneficiarios.


avances a reportar

Procesos Estandarizar, a través de proyectos, los procesos con fines similares para homologar su operación y garantizar la calidad de sus resultados, previa alineación y mapeo.


avances a reportar

Recursos Humanos

Establecer convenios de cooperación técnica con instituciones públicas y privadas en materia de gestión de recursos humanos y SPC.

Acciones realizadas

Se encuentra en proceso de formalización el Convenio de Colaboración con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia de México (UnAD).


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Apartado 05





Recursos Humanos

Gestionar los procesos de recursos humanos, incluyendo el SPC, por competencias y con base en el mérito.

Acciones realizadas

Se elaboró un resumen de acciones de capacitación solicitados por las y los servidores públicos del SNDIF que servirá para fortalecer las competencias institucionales transversales: Asistencia Social, Identidad Institucional y Trabajo en Equipo.

Recursos Humanos

Promover convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional.


avances a reportar

Recursos Humanos

Establecer, de conformidad con la normatividad aplicable, evaluaciones de desempeño eficientes para los servidores públicos.

Acciones realizadas

Continúa el proceso de elaboración de metas individuales por parte de la Unidades Administrativas del SNDIF, nueve de ellas tienen completas sus metas.

Recursos Humanos

Elaborar estudios de prospectiva en materia de recursos humanos, profesionalización y organización.


avances a reportar

Recursos Humanos

Fortalecer la calidad y oportunidad de la información que se registra en materia de recursos humanos.

Acciones realizadas

Se presentan los acuses del Registro Único de Servidores Públicos (RUPS) actualizados a la primera quincena de marzo, la plantilla funcional y la plantilla de honorarios actualizada a la 2a. Quincena de marzo 2016.


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Apartado 05





Recursos Humanos

Fortalecer la vinculación entre los objetivos estratégicos, el tipo de organización y las previsiones de los recursos humanos.


avances a reportar

Tecnologías de la Información

Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los sistemas informáticos a fin de que se tengan los trámites y servicios de la dependencia o entidad de manera digitalizada, incluyendo su integración al portal www.gob.mx y asimismo se habiliten procedimientos para proveer éstos en los diversos canales de atención de la Ventanilla Única Nacional.

Acciones realizadas

Se ha solicitado la intervención de la Secretaría de Salud como Coordinadora Sectorial en temas de la Estrategia Digital Nacional, a fin de que solicite a Secretaría de la Función Pública la estrategia definida para el SNDIF, toda vez que a la fecha no cuenta con pronunciamiento oficial alguno en este tema.


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Apartado 05






Efectuar desarrollos y/o adecuaciones de los sistemas informáticos de la dependencia o entidad para habilitar procesos administrativos digitalizados, incluyendo el uso del correo electrónico y/o la firma electrónica avanzada cuando sea procedente, con el fin de privilegiar el gobierno digital por medio del uso de documentos electrónicos para promover un gobierno sin papel.

Acciones realizadas

Se han efectuado consultas a las áreas sobre la viabilidad de la implementación de la FEA en sus Sistemas; por el tipo de condiciones, tecnológicas y operativas, se vislumbra la no viabilidad de esta estrategia. Sin embargo, se continúa con los trabajos técnicos de implementación de esta herramienta en un ambiente de prueba.


Contratar, implementar y gestionar las TIC con apego a las disposiciones, estándares y guías técnicas, así como el manual administrativo de aplicación general en las materias de TIC y de seguridad de la información (MAAGTICSI), que se expidan por las instancias facultadas y que apliquen a la dependencia o entidad.

Acciones realizadas

La Dirección de Tecnologías de la Información realiza todas las contrataciones, implementaciones y gestiones de TIC en apego a lo dispuesto en el MAAGTICSI. Se ha concluido la implementación de los procesos ASI y OPEC de dicho manual.


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Apartado 05






Establecer los mecanismos y, en su caso, adecuar los sistemas informáticos en la dependencia o entidad a fin de que se propicie la disponibilidad de información al ciudadano en forma de datos abiertos.

Acciones realizadas

Se ha dado seguimiento, en conjunto con el Enlace de Datos Abiertos a las tareas del paso 4 de la Guía, referente a: El uso de canales de difusión de los DA del SNDIF; la documentación y publicación de una 'historia' de éxito, y el uso de "herramientas" y "apps" para el aprovechamiento de dichos datos. Se ha consultado al escuadrón de DA en estos temas.

Indicadores en Materia de Inversión e Infraestructura. DATOS DEL INDICADOR

Nombre Descripción general Método de Cálculo Unidad de Medida

Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al

seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión

Establece el nivel de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al

seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión en el sistema PIPP

(Programas y Proyectos de Inversión con seguimiento en el PIPP/Programas y Proyectos de Inversión registrados en

Cartera) *100

Porcentaje

Medio de verificación Dimensión Sentido Frecuencia

de medición Sistema PIPP seguimiento mensual del

ejercicio Eficacia Ascendente Trimestral


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Apartado 05



Periodo reportado: enero a marzo de 2016 Ramo Dependencia, Órgano

Desconcentrado o Entidad

Programas y Proyectos de Inversión con

seguimiento en el PIPP ( Variable1 )

Programas y Proyectos de Inversión registrados en Cartera ( Variable2 )

Valor del Indicador en el Periodo (Variable1 /

Variable2) * 100

Tipo de Respuesta

Salud 12 Sistema Nacional para

el Desarrollo Integral de la Familia

5 5 100% Se reporta valor


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Apartado 05



Comportamiento Programático-presupuestario de programas con Reglas de Operación

S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad.

Justificación a las variaciones de los indicadores: NOTA: En el primer trimestre del ejercicio 2016, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es semestral o anual.


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Apartado 05



Presupuesto


1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - 3,985.2 155.6 155.5

3000 Servicios Generales - 5,173.0 641.8 641.8

4000 Subsidios y Transferencias 42,759.3 33,955.8 1,481.4 99.40

42,759.3 43,114.0 2,278.8 896.7

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

42,759.3 43,114.0 2,278.8 896.7

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (S039)

(miles de pesos)

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Credito Público al 31 de marzo de 2016 y 4 "Recursos Propios".

Gasto de Inversión

Total

Gasto Corriente

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - MARZOCAPITULO


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131

Apartado 05



S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de actividades realizadas en el Programa Anual de Trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios, con relación al número de actividades programadas para el otorgamiento y seguimiento del subsidio en el año T. Si bien no se logró la meta programada en el primer trimestre, se elaboró el Programa Anual de Trabajo (PAT 2016), se realizó la revisión de 30 proyectos anuales para el presente ejercicio del subprograma Comunidad Diferente, y de 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA), que fueron enviados por los Sistemas Estatales DIF. NOTA: En el primer trimestre del ejercicio 2016, el Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” no reportó avance en el resto de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.


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132

Apartado 05



Presupuesto



2000 Materiales y Suministros - 1,637.5 0.0 0.0

3000 Servicios Generales - 13,441.2 438.0 438.0

4000 Subsidios y Transferencias 128,150.8 113,072.1 1,496.1 -

128,150.8 128,150.8 1,934.1 438.0



- - - -

128,150.8 128,150.8 1,934.1 438.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA: DESARROLLO COMUNITARIO COMUNIDAD DIFerente (S251)

(miles de pesos)


Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - MARZO 2016CAPITULO


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133

Apartado 05



S272 - Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad.

Justificación a las variaciones de los indicadores: NOTA: En el primer trimestre del ejercicio 2016, el Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.


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134

Apartado 05



Presupuesto



2000 Materiales y Suministros - 0.0 0.0 0.0

3000 Servicios Generales - 0.0 0.0 0.0

4000 Subsidios y Transferencias 298,782.5 248,782.5 3,442.7 1,734.40

298,782.5 248,782.5 3,442.7 1,734.4



- - - -

298,782.5 248,782.5 3,442.7 1,734.4

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA: APOYOS PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS EN ESTADO DE NECESIDAD (S272)

(miles de pesos)


Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - MARZO 2016CAPITULO / CONCEPTO


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135

Apartado 05



Comportamiento Programático-presupuestario de programas de Prestación de Servicios E040 - Servicios de Asistencia Social Integral


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136

Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de personas atendidas en los Centros Asistenciales* y Campamentos Recreativos, con relación al total de personas programados para atender en los Centros Asistenciales y Campamentos Recreativos. No se cumplió con la meta programada en el trimestre, debido por una parte, a que en los Centros Asistenciales no todos los solicitantes de nuevo ingreso de los adultos mayores, cubrieron el perfil de atención de los centros, y por la otra, en los Campamento Recreativos, se registró una disminución en la asistencia de los grupos autorizados para asistir a los campamentos Alfredo V. Bonfil, Vicente Guerrero, Playa Aventuras, Heroico Puerto de Mazatlán y Mártires de Río Blanco los Insurgentes y Revolución, por causas imputables a los beneficiarios. Porcentaje de personas dadas de alta por mejoría, con relación al total de personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla dadas de alta. Se superó la meta programada, debido a que el personal médico cita a los pacientes al término del proceso de tratamiento para su evaluación, en especial a los pacientes de larga estancia en el Centro de Rehabilitación, situación que favorece a que se dé de alta por mejoría y en algunos casos por retiro voluntario del propio paciente. Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla con respecto al total de consultas médicas y paramédicas solicitadas al periodo. No se cumplió con la meta programada, en razón de que la asistencia de los usuarios a la consulta médica y paramédicas especializadas en terapias físicas en rehabilitación en el CNMAICRIE "Gaby Brimmer" se vio afectada por las obras de remodelación del inmueble, por lo que apenas se está regularizando la oferta de servicios. Porcentaje de sesiones terapéuticas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla con relación al total de sesiones terapéuticas solicitadas al periodo. No se cumplió con la meta programada al periodo, debido a que se registró una baja de ingresos de pacientes al servicio de preconsulta, aunado a que en el Centro de Rehabilitación de Campeche se presentó una disminución de personal del Sistema Estatal DIF que estaba comisionado al centro, así también por la remodelación en el CNMAICRIE "Gaby Brimmer". Porcentaje de pacientes subsecuentes que califican de Buena o Muy Buena la atención médica subsecuente recibida, con respecto al total de encuestados durante el periodo. Se superó la meta programada, debido a que diversos centros de rehabilitación han implementado estrategias y realizado restructuraciones internas con el fin de mejorar la atención de los pacientes, además de que se aplicaron un mayor número de encuestas de las que se tenían programadas.


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137

Apartado 05



Porcentaje de servicios otorgados en los Centros Asistenciales y Campamentos Recreativos con relación al total de servicios programados a otorgar en los Centros Asistenciales y Campamentos Recreativos. No se alcanzó la meta programada en el primer trimestre, debido a las razones explicadas en el indicador de fin. Porcentaje de preconsultas otorgadas oportunamente, con relación al número de preconsultas solicitadas por las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla. No se alcanzó la meta programada, en virtud de que en varios estados se presentaron cambios climatológicos que incidieron en la asistencia de los usuarios a los centros de rehabilitación, y a que en el CNMAICRIE "Gaby Brimmer" aún no se distribuyen al cien por ciento las fichas, debido a que se continúan realizando adecuaciones en algunas de las áreas del centro, motivo por el cual no se realizaron los ingresos programados. Porcentaje de encuestas aplicadas con respecto al total de consultas médicas subsecuentes otorgadas. Se superó la meta programada, debido a que los usuarios al tener conocimiento de que se aplican encuestas de satisfacción solicitan su derecho a opinar, además el personal de los Centros de Rehabilitación ha aceptado la aplicación de las encuestas como un indicador de la calidad de su atención. Porcentaje de acciones realizadas que permiten brindar los servicios a la población vulnerable de los Centros Asistenciales y Campamentos Recreativos con relación al total de acciones que se estiman realizar para brindar los servicios a la población vulnerable de los Centros Asistenciales y Campamentos Recreativos. No se cumplió con la meta programada, debido primordialmente a la disminución en la población atendida, lo cual impacta en el mismo sentido a los servicios otorgados y por ende a las acciones realizadas para brindar los servicios a la población vulnerable en los Campamentos Recreativos y en los Centros Asistenciales. NOTA: En el primer trimestre del ejercicio 2016, el Programa de Servicios de Asistencia Social Integral, no reportó avance en tres indicadores, toda vez que la periodicidad es semestral o anual.


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Apartado 05



E041 - Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Justificación a las variaciones de los indicadores: NOTA: En el primer trimestre del ejercicio 2016, el Programa de Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.

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Apartado 05 Informe de Actividades ene-mar 2015 05 Informe de... · Informe de Actividades enero-marzo 2016 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 ... (PNPS), como Programas