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8/7/2019 Apetito de Riesgo: Cun grande es su apetito? | PwC
Venezuela
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Diciembre 2006Boletn Asesora Gerencial*
*connectedthinking
Apetito de Riesgo:Cun grande es su apetito?
Cmo se establece un nivel
apropiado de riesgo?
Beneficios de establecer su
apetito de riesgo
Enfoque de cuatro fasesQu es el apetito
de riesgo?
Crditos
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Apetito de Riesgo: Cun grande es su apetito?
Qu es el apetito de riesgo?
Es su apetito de riesgo apropiado?
Obtener una visin clara del apetito de riesgo dealto nivel de su
organizacin, adems de unanlisis de lo que esto significa para su
respuesta
al riesgo, ubicndola dentro de los perfiles deriesgo: riesgo
adverso, conciencia de riesgo yatraccin de riesgo.En esta fase,
tambin se definirn algunasherramientas para la clasificacin inicial
de riesgo,lo que ayudar a modificar el apetito de riesgo dela
organizacin dependiendo del tipo de riesgo.
Finalmente, se recomendarn reas de enfoque yestrategias para
desarrollar su apetito de riesgoLa junta directiva y la alta
gerencia tienen la
responsabilidad de definir la direccin estratgicade la
organizacin y de asegurar que seamanejada de manera consistente con
dichaestrategia. Sin embargo, puede resultar difcilentender el
ambiente y determinar aisladamentecon precisin cul debera ser un
nivel razonablede tolerancia al riesgo. El reto es comunicar
laestrategia y las perspectivas de riesgo de maneraque sean
entendidas a todos los niveles de laorganizacin. Combinadas, estas
perspectivas,
El apetito de riesgo es un trmino frecuentementeutilizado dentro
del mbito de la gestin deriesgos, pero fuera de las reas de
riesgofinanciero existe poca informacin til conrespecto a su
aplicacin. El apetito de riesgo es el
umbral de exposicin al riesgo que unaorganizacin est dispuesta a
aceptar, mas alldel cual se implementan controles para llevar
elnivel de riesgo al nivel aceptado.
Una vez que se ha definido el apetito de riesgo, sepuede seguir
trabajando para incorporarlo almarco de gestin de riesgo e
implantarlo en todala organizacin. El objetivo final, ser la
creacinde una organizacin consciente del riesgo queresponda
dinmicamente al mismo de la manera
ms apropiada, en lnea con su apetito de riesgo.Si bien la
existencia de lmites operativoscuantificados revela algo sobre el
riesgo que unaorganizacin estara dispuesta a retener, el apetitode
riesgo es mucho ms que unas simples cifras.ste se define ms bien
como el conjunto de losfactores arriba mencionados que
soncontinuamente modificados segn el desarrollo dela
organizacin.
suministran suficiente informacin para establecerla actitud
global frente al riesgo y determinar si unriesgo determinado debe
ser aceptado, mitigadoo evitado.
Cmo se establece un nivel
apropiado de riesgo?
Beneficios de establecer su
apetito de riesgo
Enfoque de cuatro fases CrditosQu es el apetito
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Apetito de Riesgo: Cun grande es su apetito?
Enfoque de cuatro fasesQu es el apetito
de riesgo?
Establecer el nivel de riesgo que sea aceptablepara su empresa
lo ayudar a:
Estar mejor informado a la hora de tomardecisiones que afecten a
su organizacin.
Concentrarse en los riesgos que exceden elapetito de riesgo
definido.
Eliminar las actividades de control innecesariaspara incrementar
la eficiencia y reducir costos.
Identificar claramente los riesgos que laorganizacin desea
tomar.
Desarrollar una cultura organizativa altamente
consciente de los riesgos.
Sentar las bases para una comunicacinconsistente con los
distintos grupos de inters.
Lograr el balance entre la osada y la prudencia.
En la actualidad existe una variedad de enfoquespara establecer
un marco de apetito de riesgoapropiado para las empresas.
El nivel de riesgo apropiado no se mantendresttico a lo largo de
toda la organizacin; por elcontrario, puede fluctuar dependiendo de
lanaturaleza del riesgo. Un apetito de riesgosaludable puede
proveer el marco para
aprovechar las oportunidades presentadas por losriesgos
operacionales, pero, por otro lado, podraser clasificado como
riesgo adverso bajo laperspectiva de cumplimiento de regulaciones
y/oleyes. Los riesgos que afectan a los negocios y enforma global a
la organizacin tambin debentomarse en cuenta para los indicadores
dedesempeo. As, el apetito de riesgo puede sercomunicado a toda la
organizacin para convertirseen parte integral de su xito.
Una empresa que da prioridad a la seguridad, elcumplimiento de
normativas y la salud, porpresiones reglamentarias puede llegar a
facilitardata errnea para satisfacer a los entesreguladores, lo
cual puede terminar daando laconfianza del pblico, reputacin su
marca y larelacin entre los accionistas. Si la junta directivay el
personal comprendieran mejor su apetito deriesgo adverso, podran
tomar las accionescorrespondientes para evitar el dao.
Tambin es necesario utilizar la experiencia yconocimientos
especficos del personal que laboraen las organizaciones para
identificar los tipos yniveles de riesgo que enfrenta el negocio.
Juntandoambas medidas, se puede determinar cules
riesgos son aceptables y cules deben serreducidos, evitados o
transferidos. Esto contribuyea mejorar el desempeo al tomar
decisiones conmejor informacin, a establecer prioridades delnegocio
ms realistas y a desarrollar cultura conmayor conciencia del
riesgo.
Por su naturaleza, el apetito de riesgo exige quecada empresa
sea considerada individualmente.Por ende, se debe disear
requerimientos,necesidades y circunstancias particulares segn
la empresa.
Con una pequea inversin de tiempo por partede la junta directiva
se pueden generar resultadossignificativos para apoyar el logro de
objetivos, elmanejo de prioridades y la resolucin deproblemas.
Nuestro enfoque dinmico de cuatrofases permite que su empresa
defina su apetito deriesgo y comience a considerar las acciones
atomar en el corto plazo.
Cmo se establece un nivelapropiado de riesgo?
Cules son los beneficios deestablecer su apetito de riesgo?
CrditosBeneficios de establecer su
apetito de riesgo
Cmo se establece un nivel
apropiado de riesgo?
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Apetito de Riesgo: Cun grande es su apetito?
Enfoque de cuatro fases
Nuestra experiencia, asesorando a numerosasempresas de diversos
sectores, a manejar elriesgo nos permite apoyar en la
determinacinclara del apetito de riesgo en las organizaciones.A
continuacin las fases: investigar y planificar,
definir y acordar, reflexionar y avanzar.
Cmo se establece un nivel
apropiado de riesgo?
Beneficios de establecer su
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Qu es el apetito
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CrditosEnfoque de cuatro fases
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Apetito de Riesgo: Cun grande es su apetito?
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