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COMUNICACIONES 1 .1 \¿'Ll R¡\Ut{Lr¿ ADMlNIsrRAclóN PORTUARIA ¡NTEGRAL DE vERAcRuz, s.A. DE c.v. coM¡TÉ oe Érrce y DE pREvENc¡óN DE coNFLtcros DE turenÉs INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2OI9

APIVER - Administración Portuaria Integral de Veracruz....Created Date: 2/26/2020 11:38:22 AM

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COMUNICACIONES 1.1

\¿'Ll R¡\Ut{Lr¿

ADMlNIsrRAclóN PORTUARIA ¡NTEGRAL DE vERAcRuz, s.A. DE c.v.

coM¡TÉ oe Érrce y DE pREvENc¡óN

DE coNFLtcros DE turenÉs

INFORME ANUAL DE ACTIVIDADES 2OI9

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COMUNICACIONESñ

.1

VHRACRUT,

Directorio

comité de Ética y de prevención de conflictos de lnterésAraceli Luna MurÍllo

Presidenta

Edqar Navarrete PérezSecretario Ejecutivo

Rociela Molina JacobgSecretar¡a Ejecutiva Suplente

Miembros Propietarios Titu laresLuis Felipe Corral Valenzuela

César Ortiz MoralesRosa María Castillo Segovia

Sandra Luz Velázquez RodríguezAlejandra Rivas Barradas

Daniela Cortés Acosta

Miembros Propietarios SuplentesOtto Diego Aramburo MacíasJesús Roberto Aguilera peña

Jaíme Franco HerreraDaniel Aguilar López

Arturo Saucedo Hernandez

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COMUNICACIONESn

.-1.1

U}I}TACRL-i'i,

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Contenido del informeResultados por actividad específica contemplada en el Programa Anual de Trabajo (pAT) 20]9 y grado decumplimiento de las metas vinculadas a los objetivos

El número de personas servidores públicos capacitadas en temas relacionados con las reglas deintegridad, ética, integridad pública y prevención de conflictos de lnterés, u otros temas

l.

ll.

ilt. Resultados de la evaluación de la percepción de las personas servidoras públicas respecto delcumplimiento delCódígo de Ética y del Código de Conducta

lV. Número de recomendaciones solicitadas a la Unidad con relación a la actualízacíón de posibles conflictosde lnterés y las acciones adoptadas por el CEpCl.

V- Sugerencias para modíficar procesos y tramos de control en las unidades admi nistrativas, en las que sedetecten conductas contrarias alCódigo de Ética, las Reglas de I ntegridad y al Código deCond

Pásina

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12ClosarioFirmas i rantes CEPCI

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14

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COMUNICACIONES VERACRUZ

Presentación

Este documento fue desarróllado por el Comité de Étíca y de Prevención de conflictos de lnterés (cEpcl) de la AdministraciónPortuaria lntegral de Veracruz, S.A. de C.V. en cumplimiento al numeral 6, Principios, Criterios y Funciones; de las Funciones, incisoo) de los Lineamientos generales para propiciar la integridad y el comportam¡ento ético en la Administración pública FederaldelACUERDO del22 de agosto de 2o17t.

El cEPcl a través de este informe documenta el cumplimiento del Programa Anual de Trabajo (pAT) 2ol9 para su presentación alTitular de la entidad; a la Unidad de Ética, lntegridad Pública y Prevención de Conflictos de tnterés (Unidad); así como al Comité deControl y Desem peño I nstitucional.

El prirner apartado de este documento describe los resultados alcanzados en las actividades especÍficas del pAT 2olg así como elgrado de cumplimiento de las metas vinculadas a los objetivos; el segundo, expone el número de personas servidores públicos querecibieron capacitación o sensibilización en temas relacionados con las regfas de integridad, con la ética, la íntegridad pública y laprevención de conflictos de lnterés, u otros temas relacionados; el tercero, corresponde a los resultados de la evaluación de lapercepción de las personas servidores públicos respecto del cumplimiento del Código de Ética y det Código de Conducta; el cuarto,corresponde al número de recomendaciones solícitadas a la Unidad con relación a la actualización de posibles conflíctos de lnterésy las acciones adoptadas por el cEPCI; el quinto apartado refiere a las sugerencias para modificar procesos y tramos de control enlas unidades administrativas, en las que se detecten conductas contrarias al Código de Ética, las Reglas de lntegradad y al Códigode conducta. F¡nalmente se presenta la sección de conclusiones del lnforme Anual de Actividades 2o1g.

Antecedentes

El CEPCI en la entidad se conforma por seis miembros cuyos niveles jerárquícos de representacíón fueron autorizados por la Unidadde Politicas de Transparencia y cooperación lnternacional desde el áno zól5 mediante oficio upTct/117/3go/2oi. El lt áe dicíembrede 2C^17 inició la gestión de los miembros actuales del CEPCI para el periodo 2ot8-2o19. El presente tnforme corresponde a losresultados obtenidós en el ejercício 2ol9 como se describe en los siguientes apartados.

¡ ACUERDo por el que se mo.dif¡ca el diverso que tiene por obieto emiür el Código de Ética de los servidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de tntegri¿ad parael eierckio de la función pública, y los uneamientos generáles para propiciai ta integridad de los servid'or", p,iüli.o, y pira implementar acciones permanemesgr¡e favorezcan su comportamiento ético, a través de bs co¡ritésoe Ética y de Prevencún de conflictos de lnter¿s, puulicido en el Diario ofkial de la Federación el 22de agosto de 2O17.

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COMUNICACIONES T Vlllt ¡\CR LI Z

Contenido del informe

t. Resultados por actividad específica contemplada en el Programa Anuat de Trabajo (pATl 2Ot9 y grado decumplimiento de las metas vinculadas a los objetivos.

El programa de trabajo anual 2Ol9 dio cumplimiento a ocho objetivos ysus respectivas metas, asícomo a las actividades específicascuyos resultados se detallan a continuación:

Fdt*(s.lgr.dodacffiÉtuci!bt

er&ré&btcGebñd&6bt.@rda

E¡t. alntif¡rtadP¿il(a, ocgrffiÉn

,

¿

7$'

de b APIVI eErkP.ñá

cuaÉ mñ* uñ

c.f afitñ 6máter€ ale EtE¡ e

hÉrl, 6curs-r¡lbt so&e 16 Uru*EtE¡ o Intrgrd¡d PúblÉ¡. o de prffiiih dh

& AptvEp

*PrffiiiñdeC6¡atd&

tTloÉllor, 30b9aor9 bf

paaSoñal pártrrpanr€ ante 6colr¡buten Fs¡

@mportambro ér ico da Lr y br Fvtdoré¡6la AP|VER.b.gclcañ h pr*tr¿ deLt

prift ¡FíoA rqbsde i¡te9r¡d.dyGdd¡godtpd.h sdbdü*Énqoe

stura orgárux¡onj y de *r6o

@p.coÉl de b APIVEQ l¡6&16), l»ré [email protected] 9nffi6 uncur$en ñataf i¡cblegrdú Públt¡.y& Draúch

b aprvtqm Frt-¡paciin actua da9l

k

CPADO OE CUMPIIMIEBfO DE ¡A MTTAj':it; IJ,.L, t.ooEoS PESULTA06 O8f Tffi§

& l. ñtadde b

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COMUNICACIONESn

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VTJRACRIJT,

L dlura(h

+I

t

/

Cr¡go de €tE¡ de BF!m*sÉvdoró

Públia¡ú&lCobsmEderJyclCdigo de

Conóucta da l! EñtddD¿fa d eierctodc la

Furcro¡ Pübl¡c¡: &bs

Hdigd¡eñ¡o *¡ú¡r ytuÉ Seru.l.y&lDr(Hh¡enroparr

el c€pct

del C6héde Ét¡ca ydePr*ñc¡On & ConfLr6

dclñ(ááy!tlñlegrant6¡a como Eu

fopó5i(o&ffaf Fr lá

obhrvacúñ ycuml,histo dc lG

de iñtqr krad a gtica bhi ¡t&bqvidorG

públicor

Quc.l bolá 6 btsüó@6 dc ¡¡

APMR c6oaqa la

Érst?ncÉ clelCEPC¡

ritutifqcaa tusda9rot6

Qéli¡¡r cañfñ.3&ditudn eo ñ6ektrónaoie impr6 para ür a coñocer la

exHencb óelC€9Cl y tu! iñtca..nrerd<omtusfuncio6.

)orb¿¿o19 niztng

!. t qil irgdifE*h pd pa¡r. ddtatpñJ 6 cd. uña da ló GGraEü d€lr Entid.4 por l¡ dt úlóñ ¡ r.rÉidc l€dkEs mglrc*cñüñic.clh

&d6en álcasaoñúñ6ydeñry.afiuc,q papel latü á lCs equiF GcúnNtq ¡¡lof,rrÍa ñÉrÉ3 dHdbviJ6éñktel Fsñaltrb ukari& deuñdprÉo rffiFsq 6.lir!.&¡ng.e. LAñV€R)

EiAadú datcEPct .b6ü5c¡ra &r fiaglailqa bi pc.@r cdú.,.lú dd protdob F.¡ LFffikh. al*úñ y trjón daa Hdteañb@3a¡úly Aa@ S@al y ¡ ¡a gtrFD3s¡Sddgqeolo (lc actvdn ds búcmh& & aE y drPrMc¡dñ da (dlldú d. htf.¡ s lt atmlhda prÉfl 6rtoa da.lE.irineih.

loora

Que el lOOtS d!*r#d6públic6

dcr¡ AnVEA

dd'q¿n lO da 16v¡lo6y pri@p6

dd ñlJs Codigo de€rt.dc B

SBú6Dud'c6y IÉ Vddé dal

G€o dcCúductadtb entdJ

boz¿miBto dc vña cañpañ. decñunk*ión Wa pr*nteda mem¡¡ 9rál€a.

16 ValoÉy PilñciÉDr para et Ejscic@ dG l¡fuñ1¡óñ püblic¡ medi¡¡tetl ldurt¡zacittñ dc

P¡Fltapi¿ en Escomputá&.a5 debrmdeadorda APIVER y pdÉ¡cioñÉ6 B

labbros& comuoic4S nterE.

29rb¡r2olt ü^2/|¿on9

Se f Uaé.oñ,^logral¡ñ udeosgtuÉt, dipt€or. Éblrc&6É 6elÉ wS y tibr6 dag¡t¡¡É¡ tr.c ddCor§ ¡nil(ucDñal, t¡bkc &cñeñE¡ch iñlern¡, te,b6d.nmm dd Fen¡l geÉr¡odoldanl f{&6n. coñcÉE[ y c@Érlctóñad"dCdqodeELE. ete ld parsssúdor6 publ'c6y 16 v¡torÉ del CodigodcConduct. da l¡ 6tdrd

El tot¡lalcl Oúsñslde b Eñt.d.d l!6ÉcB¿ b¡nforre6n y coñ(cn¡do dc 16 v¿toi.r y Frrna¡p¡Gdd CskJo de€tk. dc lor kydtr6 Públi<cybtV¿lcrr dC C&!¡o de Conduct¡ da ta mt i& L.disoñrb['de y rudft¡ dé comu nÉetóñ dcdthas puUi..che¡ garantl¿O su ktur. pr Ertgdel Oer$ñd

bt

qvú6B;blEGó. rra9tvEQ

HoíigarñEn¡o

L¡ñ¡amientod.qna (efáa *COmuñrcacloñ que preffitéd. @nq¡ g.afrc¿

y¡ó ¡d¡@u¡l bftoteo6en m¡tcrÉdeHd¡gEñ6ao Se¡qá¡y Aa@ Seroa!

lOrt)42Olt 29^v2o19

pdsEl&l¡ Ehtaüd dProto(ob par¡ lacr.6c6n. Atens¡ón y SancionddHdE.mienro Sare!r y Acoe kru¿t¡nlogtafny dip!tG que ñud?e deruñef. gr¡f¡(. d procdrm6to Fra9rñlár l¡ldenunci.t añtad C€OC| A3¡

Ellm$ &l persrlcqn<§y* fffilErizóc6 dpr@dmdo B¡ g*ñt¡ d6uñcr4yaorccü@ drw¡sejrylo de <@ducEdelEligañlo Éxualy x6o eru¡t qñs pud6hsÉar añlcd cEpcl

l6

Que et lO0á*É^idof6 públtc6

d!t¿ AñWR

o/ddhRoFreFr*ñt¡i hrcr¡t

a lr¿* @ tr6€r.mplc &

cÑwlGq@9efb€dan ¿anuÁciat

antecl cEpcl

(omuñErr@ Qa p,*ñt.da ñ¡ffi¿qráfcay/o.udrmal el F«edimañlo Fr¡

preffitar dññ<Er a ire6dc 6 €j¿'mpl6

9eado or.$or 5!cd CErcl

b/b4zsr9 29/¡lt¿oB

5Édffid, psbl€oyeñri9¿no6dfr@d datr Eñ¡d¡d.t PrdGdo deActuacdñ & kCEPCT 6 atsctoñ a

Prtuñlcftr6& D¡rrim¡n¿c-r.hf€úafrÉ y úfdic6que mueare #ñtN¡ gr¡frca ct Prcdimieñto Frsp€slar LgáuncÉsareel c€Pct aem¡fr r,sh¡ó l. prHE-Én. dlvs^ y6trqa & ¡ñfogt .lI¡§ a ¡do d Feñ.tde la C.ñdd. con d¡ken(6 eÉmpos dacÑuclat re*bned¿g con b§ a@que* Arcdú prBañtár E6odcnumEg¡ñL clCEPCl. gomoú[email protected] f»r¡ hfsb dcoffirñÉnlo rl Clñnó

Ellm1dd F$Nrr6eÉy se l¡mtiarroco6 dprÉadñoñto Fr¡ Prsta, dñuñt¡t y(ü6HO &ar5 cFplot dccoñdu.lB qse *F§s *nún<rr aile el CEPCr

t@9a

aPADo D[ cuMpr.rMrttto DE r¡ MElal()gQot

Lañ?ama(m(o & vña c¡ñFñ. de

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COMUNICACIONES n

VHRACRIJ'Í,

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xcloGqE

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l¡ r€llrrión

Indk¡dorÉ da

Codqo dÉ

CondueLá-

OrdrmknLoFra

de

o raufc..

& Tr.b.¡oProgram

(rg¿natr¡ qeip6& rrrbrjo pá.a b rwE¡&<tabñgrumdc quesiñffi paret.r€! l¡.a¡ón dC lar r I ¡vidad6 dd CE PCt p¡ra tuttu.ll¡eión. armmr¿*bñ o ratiñcaañ@lortil : bi pl¡r6 y tarmnE¡6r*tKi&san altábléro d. cmtrol pra ta@b.<ihrntegr¿ldd CEPCI2OE

29/br2ol9 3r¡1o/2oB

dd CE PCI ba .i¡u¡..rr6

dcAmrh ¡ hun.i.B

Para todo cl pÉr5n.l d. l!

uEc¡ñ(ro 6t6demil65u putftrroñycoGuh. h la

YP¡e r{§& bAPlvE§

16úr*dÉy

cE pcl6t. ed¡cLn * l¡

Pa*nla. D€ahnciñ

h hrraG (rito

EICEPCI cumdo coñ bsodÉ.cb6qu. f§

^orñatdad ¿plic¡q aF,.otEñdo €n t.á &th.r

á¡blEdñ an el OAI él Cürgo de Coñdera, dprocdmÉñto aará re*dr dFuñcct5 dCtPCI yÉl pr6t4oao p¡rr l¡ ¡rtrhde+ciaÉydrnqo§{9en €t c€PC!

rot

C#rr c6 L UE|PPOd E3actd¡dEdtfdn Oaa la

du36ñya !q c5F^Éip4l(in G lc

*MqBBibla6qu. ro

asd.ryiá qGdn¡ta laffid

llear¡cobdroLl

¡MÉ¡da5 pr l¡UE|9¡Cl coaforñ€ ¡

d¡bkd6

órgan¡¡.r y tr@r ¡c& lú-!uid&6ated,fu$ñ slk(#6 pd l¡ UE,PPO agcoft rtprmGÉñycmÉcüort Ba L DádtiEcoñdd F/sdl6 16cl§tim¡ri6 qucd.l.

rrdded

o2/br¿or9 3orrz/lof'

S.tudu@dur¿nte elaño U D!btC*ión@(añlca tf*dd (orreo &tró^rstdt¡J.6at ú r^aograi€sy vÉs co6o.oaor¿añmto d. lor yñ6 y @l»áasquepro@tr Uh'd¡d IUEtPDC¡I d. t¡SftraarÉ daE FuEtu P¿bl¡c. (5Fpt.trrarnr de bCom¡lÉ & ttlc. y dc9rffi lón d.Conficr6da tntaÉ(Cf PCll 6 l. AE L. APIVEF ¡r.ndó. qiñ¡l&pñ E»r¡ rcapoñá elCv6ti6af ¡oElrciróñicopfo|Iüdo pr l¡ tEtppcrdeL SFD.obraññó !^¡ c¡^td{ & 16lre€-v¡H6

É!ic. 2Ol9 da lar pGrsG rHvirq6 Bblr6 nCóidno Feder¡l

f]Btúvod Nmñt¡fumanóy c@ unáff BdihrFléEtidad6

l.wm. c¡bo du.dc d r1o.el rustbnat.o El4trodo Foffido q ta

C. b¡ prrrcDia yv¡br6 d.l Cebo

l¡ SFD. t Ouó rffitúc¡r l..n üñia d! turclEidn suad

BT

Quc.l C€PCI

Ea|loc oor lo|ffi@Aro

Al¡qürar l¡ c.bbr¡ci)ñd m¡nimo.tuf do

43ioñadatCEF¡Ctaúrorft ¡ b *blacdo

ff el Acwoftr. €¡trúdiüia§duafited ¡ño

Im[r la¡@EtdLt proar¡r ¡lñlormrih par.l¡ (Él 16¡óñ (é) y &ha. h5rcl¡s dc laa aor.6ooftrdE p.ru rrñ! d.16

¡otcarant6daa cErcto?braol9 §¡12¡2019

Sé eñ¡tÉroñ lñ Cott@atorÉ9ykr.¡co[époodÉñtÉ

eEcEPcúot¿oE . ro-ot-2rxtQtrEmlbt2ott .29-OJ-rcBQOCEPCT/OZ20I9 - 1r,O5.20t9

ROCEpClbSzo¡g . z?-os.2oBROCEpCT¡'§4/)Olft . to-t2-2019

rol¡ó 4 rculb6ordñ.riá¡y 1

B cu¡hÉ c

añud dc T¡¡b.io IPAI¡ 2olty

goocÉf l. ¡ñtqÉd d.p6fcúy p.r.

érkoCEEt dió cump$mtñlo al lOO9, coñ.1

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LOCPr)5 e€suLraoos o8l€Ntoo¡

r-eAoo oE cuMpLtHtgito DE LA t[IArocpoi

Page 8: APIVER - Administración Portuaria Integral de Veracruz....Created Date: 2/26/2020 11:38:22 AM

COMUNICACIONES n n

VHRACRUT,1..

5g(¡kr clcoñEin¡cnto ú 106

*rliddc públcdde la

6rutdi¡&ffilgfrisloSc¡dyAcBSrretl yb16ñ.

m q4 * deosPr*nr Esdtnú.Éa

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Quc.lñ.no¡d8Otd! h ñtad da la

plrñ.fl¡ Gupaclru¡d.I. APIV€P

Filt¡F an ¡lreñ6 uñ CurO &

c¡p*it¡(io^répÉto&l

"Prolcobp.r.la

álcmbñ y$na¡óñaler ñaÉ¡mHo

gualyaco5sual y6 ñtterB

da NoDerñrÉch_

lmp¡rlir un curp{Clt, .d&€Edo coo cl,P.qftob par¡ l¡ prMción, ¡t€dnysrcióñ dd ñolt*Imirnto raiu¡ty *os

Eruo¡

l?,06¿019 f,oñq/zoB

Saloe'o$rrbüdablÉH.6dFAI ml:l Se 6 d fta dr tr hhad dc hd¡ñti¡. cuD*m.l d. h f [r'Ee F6cd¡Dorador6l, p§. qua gadahm .ñaa¡doffi!d omñNtarladaÉli4ldEgrid.d P\¡b¡ca. y& p,ffiióñda Cñfl GtÉ dc 1ilt.#, ba *rúddBpúUka d. b APntrR, obtrmndo uEFrüciM dt6del4Acffi¡ddÉ

La t"ñ3ldlia.cióñ dal Foñ¡t p¡rtk¡fn(G.d€ t.¡dfucñtG *cpn6 que aoñtribuye p.r5 loilat6id cohFrEmbntoeti(o

ffi

Qued l@?648sr@tÉPúk6

de h AHvfP

Ho4a9ámÉñtoS?ru¡lyft@

Scru.l.siGomoelPrtrdimrffto pr.il*ñt¡r deñu^..4r

a lfdsde ta6q¿ñpc de

codúata§que9pua€lan d6uñ€rar

rñr. d CEPCI

lanz¡ml6Lo& u^a c¿mpaña d€aohúM¡(sñ qea prent€ dc m¡ñda gráfrca

y/oadrdÉú¿t los prqedos cñ ñ¡t€ria d€Hd{|añrañtokre.l yACo$ 9rud

lorb42or9 29¡ r¿or9

Se dirc^o. pu H¡c ó y 6 I rago . toúo €tp€rsddel¡ €ñtrd$ etprd*do Oara laPrfficinAtcMhy S.ú dgHÉb6ño Ssd yAém Sr¡u¡[email protected]¡rydiptrcGqú mu*r,. dem.B. grálÉ¡.1 Pr@drfr anro p¿¡¡g*na.r l.t dcñuc.r.nr..l C€9Cl Afm¡rm * rcatr¿o h NblocÉn. dturs y6l,cg.d. ¡ahgaf asr todo d Esn¡t& l. Entid.d. cú dtlr6r6ei€mFtordacddvct¡t rd*ioñd¡s cqñ t6 ce4qú€e pllá preni, cmodanuÁctag.ñte al Cf PCl. promw¡.r¡do .tf6drmslo p¡ hc§lo O.lcryñÉnto.lcohité

El IOOX dd FGonül coGóy s l¡mij{¡¡o crr dproacd¡ñrenb Bre preñt¡, dañuñc¡6. ycoñe,dfi duerc eFmp6 4 aoducr.¡ d.BiSmailo $¡ealy.c6 srgal au? * puacleñfuuñcl¿r rñtectCEPCl

toñ

Atagurs E ¡ten<¡óñ.de¡uncr¡5 !(rN¡rañte

d CEPC|cofsruJprecd¡mÉñtoñirblñidn

Atdd6bBplaedabLcilc

d lOO9f d. b3

.nte el CEPCT

rñab¡d.i

Ehbor¡r @ij!h drragE'o y qúimcnto dal¡9acoffi E¡ l¿qtrúñ da llrtuu^crlique6 $ cah§ñ r*ü¡d¡3 p at CEDCT

o2y'or¿or9 ro¡ 2/?or9

EICEPCI ño rñDb quq., h¡ h!rc¡rdur.n te el €ierc( rc 2Ol9 Fq Fne da t.r ylúddoré Nbtr6&t¡ Entú.d

se rnlof mo(ilffiralmstra ta [lFct. trec!& 16forñ¿lorFr¡ tarar*to. rq6tr6oo Cero

densrciár- r*,t¡da! Fr d CEPCI

El C€PCl ñ r«rbó&tuErúé^ rutcr. daátc.. iil.g.iit púbk¡ oc6flictodc Etú!s

en ctrych§2019

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fit5uLf AOr r:, JgrtNlur:5 r,t)¿oa, fr "

r{r!1.D.¡ri r¡f¡) r)a I a MF:a

Page 9: APIVER - Administración Portuaria Integral de Veracruz....Created Date: 2/26/2020 11:38:22 AM

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COMUNICACIONES :r

¡t.

VERACRTJZ

El número de servidores públicos capacitados en temas relacionados con ta ética, integridad y prevención deconfliqtoe de interés u otros temas rclacionados.

Durante el ejercicio 20'19 se impartieron en la APIVER, los cursos, talleres y seminarios que se indican a continuacíón:

+I

?

i'.

NO. NOMBRE DELCURSO FECHA QUE SE CURSÓ DURACIÓN TOTAL DEPAR|rICIPANTES MUJERES HOMBRES

ICurso - Taller: "Ley General de

ResponsabílidadesAdministrativas"

Del27 de mayo al 06 de juniode 2Ol9

'12 hrs 92 27 65

2Curso en línea "Las Empresas

bajo el Enfoque de losDerechos Humanos"

El personal que partícipó,realizó el curso en lÍnea en

diferente momento del año30 hrs t5 6 9

3"lntegración de Equipos deTrabajo bajo la Metodología

Lego Serious Play"

Del30 de julio al 08 deagosto y del O9 al 25 de Julio

de 2Ol9l6 hrs 148 65 83

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n

ilt.

COMUNICACIONES VERACRUZ

Resultados de la evaluación de Ia percepción de las personas sewidoras prlbticas respecto del cumplimiento delCódigo de Ética.

El personal de APIVER participó resolviendo el cuestionario referido a través del vlnculo electrónico dispuesto por laUnidad de Ética, lntegridad Pública y Prevención de Conflictos de lnterés. En total se registraron 163 respuestas válidasreferentes a los cinco principios y los 1l valores del Código de Ét¡ca considerados en los reactivos del cuestionario. Acontinuación, se presentan las calíficaciones obtenidas en la APF, el Sector y la entidad:

f{mfn: ¡¿.5¡r¡nclón portu¡rL lntr3rrl dc Vcrrrur, S.A. d. c.v.

sLb: API VERAC¡UZ Crnüdrd dr nrpurrtuvlltd¡r:

133

ladlc¡dor óc ?ercrO¡iánbre ¡l oar¡llmlrnto drl

?rlncatic/ vilrr ¡....

Adn¡rhirdón?tbllc¡ Frdc¡l SGtor

O.?.rl*.choGnt¡d.d

Prlncldo

Leg.l¡d¡d E.5E t.39 9.03Honráde¡ 8.55 8.20 8.80Le¡kad 8.t9 E.t6 a.t9lmp¿rcirl¡d¿d 8.!8 8.07 8,?2Eficienci¿ 8,59 8.30 8.93Economí¡ 8,6ó 8,3S 4.96Discipllñi 8,93 4,22 8,91

PfoleJion¡lirmo 8.51 8.28 8.90Obierlddad 8,¡16 8.1¡ 8.80T.€ñrparencl¡ 6,7¡ t.43 8,96R¿ndlción dc cucrt¡s 8,50 8,17 8,93Coñpc!6d. pü FÉrito 8.09 7.66 4.31

El¡Gei. 8.55 8.22 8.91

lr*e¡ridad: s.54 8.22 t.t8Equ¡dad 8.54 a.t7 8,t6

V¡lor

lnteré3 P6blko 8.62 8.28 &89Rerpcto 8.70 8.¡¡5 9.0¡Rr3peto a loi Déa¿choe

Humüo58.79

E,¡la 9.12

lgualdad y no drcrimimc¡óñ 8.76 8.43 a.99[quided de gónero 8.70 s.t7 9.01

tildm Cuhur.l y EcdóGko 8.73 8.45 9-03

Cooper¿clón 8.56 8.?8 9.08licierez3o 8.47 8.85 8-85

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COMUNICACIONES VT]RACRL}Z

Como se obserya, las calificaciones de la entidad superan las registradas en la APF y en el Sector;de manera generalsepuede señalar que la percepción de las personas servidoras públicas en la APIVER respecto del cumplimiento del Códigode Ética son favorables, lo gue motiva a seguir impulsando y fomentando los valores y principios con acciones concretascomo las que llevó a cabo el CEPCI en el ejercicío 2019. Seguiremos trabajando en continuar con la difusión y fortalecerlos medios y mecanismos para dar a conocer los valores y principíos contenidos en el Código de Ética y Código deConducta de la APIVER.

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IV.

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Número de recomendaciones solicitadas a la Unidad con relación a la actuallzación de-posibles eonflictos delnteré§, agf como las acciones adoptadas por el Comité con base en el pronunciamiento de la Unidad.

Durante el ejercicio 2Ol9 no se presentaron casos de posibles conflictos de lnterés e integridad ante el CEpCl.

Sugerencias para modificar procesos y tramos de control en las unidades administrativas o áreas, en las gue sedetecten conductas contrarias al CódÍgo de Ética,las Regtas de lntegridad y at Código de Conducta.

El CEPCI sugiere que se cont¡núe fomentando en la Entidad un comportam¡ento ético principalmente en los líderesdela organización para servir como ejemplo al resto de los colaboradores, cuyo objetivo final sea crear un modelo deempresa no sólo en el mercado sino también para la sociedad.

Que se mantenga al alcance y fácil acceso el Código de Etica, las Reglas de lntegridad y el Código de Conducta paraconsulta de todos los colaboradores; asimismo, continuar con las estrategías de capacitación para fortalecer losmecanismos de comunicacíón, conocimientos, habilidades, actitudes y conductas éticas y de responsabilidad social delpersonalen la entidad.

De igual forma, contínuar con la difusión del Protocolo para la recepción y atención de quejas y denuncias y fortalecerlas estrategias para su promoción con la finalidad de que el cien por ciento del personal en la Entidad conozca el tema

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Danuncias ante Gl CEPCITrimestre Denuncias generoles H ostig o m iento Sexuo I y Acoso Sexuo/2019 - | No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias20'19 - il No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias2019 - lil No se recibieron dgnuncias No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias20't9 - rv No se recibieron denuncias No se recibieron denuncias

Administracion Portuaria lntegral de Veracruz, S.A. de C.V

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No se recibieron denuncias

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COMUNICACIONES V§RACRL)7,n

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y las acciones a seguir para colaborar en la prevención de riesgos de corrupción que puedan obstaculizar elcu m pl i m iento de los objetívos institucionales.

Conclusiones

El PAT 20'19 se llevó a cabo con la participación activa de todos y cada uno de los integrantes del cEpcl tanto de los Titulares comode los suplentes' su compromiso y convicción ética fue fundamental para la armonización del código de conducta de la ApIVER;el Protocolo para la recepción y atención de quejas y denuncias; el procedimiento para sorneter quejas ante el Comité porincumplim¡ento al código de Ética; las Reglas de lntegridad, y el código de conducta. El cEpct puso a disposición los documentosseñalados para todo el personal en la entidad de forma permanente a través de la lntranet y en los medios de comunicación internapor lo que su difusión aunada a las acciones de promoción de los principios y valores contenidos en el código de Conductaconstituyeron los mecanismos para fortalecer la práctíca de conductas éticas de los servidores públicos en la AplVER.El CEPCI concluye acerca de la importancia de mantener activa la difusión y participación de sus miembros para que el personalde la APIVER conozca las acciones gue realizan, así como la oportunidad que tienen de acudir al CEpcl para la atención de susquejas y denuncias por lo que es importante reiterar a través de los medios de comunicación interna los mecanismoscorrespondientes, haciendo énfasis en eltratamiento de los datos personales.El CEPCI considera vital dar continuidad al Protocolo para la prevención, atención, y sanción del hostigamiento sexual y acososexual (DoF o3-o1-2o2ol a través de las acciones que las personas consejeras establezcan para que el personal conozca laoportunidad de ser orientados y acompañados ante diferentes autoridades cuando se presenten casos en los que sean presuntasvíctimas de hostigamiento y acoso sexual y actos de discriminación, y finalmente, las acciones preventivas que son de suma¡mportancia.

Finalmente, se establece que los integrantes del CEPCI para fortalecer su actuación y desempeño requieren dar continuidad a lacapacitación en los temas relacionados con los principios y valores del código de Éiica, las áeglas de tntegridad y el código deconducta, además de promover con el personal la importancia de su particip;ción en los cursos institucionales.

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COMUNICACIONES .1 VERACRUZ

Glosario

APF Administración Pú blica Federal

APIVER Administración Portuaria lntegral de Veracruz, S.A. de C.V

ACUERDO ACUERDO por el que se modifica el que tÍene por objeto emitir el Código de de losservidores públicos del Gobierno Federal, las Reglas de lntegridad para el ejercicio de la función pública, y losLineamientos generales para propiciar la integridad de los servidóres públicos y para implementar accionespermanentes que favorezcan su comportamiento ét¡co, a través de los Com¡tés de Ética y de Prevención deConflictos de I icado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de osto de 20.17.

CEPCI Comité de y de Prevención de Conflictos de lnterés

Cuestionario Cuestionario de Percepción sobre el Cumplimiento del CódÍgo de 20r9

DOF Diario Ofícial de la Federación

PAT 2019 Programa Anual de Trabajo 2O19

Unidad Unidad de , lntegridad Pública y Prevencíón de Conflictos de lnterés

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COMUNICACIONESn5 VERACRUZ

Firmas

Luna MurilloPresidenta delCEPCt

Titulares

Luis Fel pe

Secretario Ejecutivo

Sandra Luz

Danie

Rodríguez

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llo Segovia

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