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Aplicaciónes del Modelo Competitivo

Aplicación Del Modelo Competitivo

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Aplicación Del Modelo Competitivo, temas de microeconomia o teoria de los precios. Las decisiones individuales

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Page 1: Aplicación Del Modelo Competitivo

Aplicaciónes del

Modelo Competitivo

Page 2: Aplicación Del Modelo Competitivo

En la realidad es muy difícil encontrar un mercado

que satisfaga todas las condiciones de la

competencia perfecta.

Tampoco es claro como determinar que industrias

son más competitivas que otras. No existe una

métrica o reglas que lo indiquen.

Sin embargo, la experiencia muestra que casi todas

las propiedades a largo plazo importantes del modelo

competitivo se aplican en la mayoría de las

industrias.

Utilidad del Modelo Competitivo

Page 3: Aplicación Del Modelo Competitivo

Los efectos de un impuesto:

Consideraremos cómo responde una

empresa a un impuesto sobre su

producción.

La curva de oferta a largo plazo de la

industria

Page 4: Aplicación Del Modelo Competitivo

En EE.UU. El Congreso observó que gran

parte de la agricultura de explotación

familiar estaba desapareciendo y propuso

ayudarlos elevando los precios de

mercado de manera artificial.

Las Fijaciones de Precios

Page 5: Aplicación Del Modelo Competitivo

Efecto a corto plazo de los programas

de mantenimiento de precios agricolas

Producción

$ por unidad

de producción

CMgCf

CMeCc

CMCc

Qf

P*

A

CMeL

Pf

CMeCf

Qc

Page 6: Aplicación Del Modelo Competitivo

Los efectos de la política fueron que dado que las

grandes corporaciones generaron beneficios

mayores a cero, se generó entrada de firmas y por lo

tanto aumento la demanda por terrenos.

Las empresas familiares vieron reducidas sus

pérdidas en el corto plazo, pero luego, cuando la

tierra aumentó su valor, la estructura de costos

aumentó.

El nuevo equilibrio ponía a las empresas familiares

en la misma situación desventajosa de antes pero

con el precio de mercado más alto que antes y con

un mayor precio de las tierras.

Las Fijaciones de Precios

Page 7: Aplicación Del Modelo Competitivo

Normalmente a las autoridades le resulta más

atractivo cobrar impuestos a las empresas que a las

personas.

Veamos el caso de un impuesto en el contexto de

costos constantes (que es el caso más común en la

realidad, ya que variaciones moderadas no alteran el

precio de los factores).

Supongamos que se recauda un impuesto de $T por

cada unidad de producción vendida en el mercado.

Impuesto a las “empresas”

Page 8: Aplicación Del Modelo Competitivo

Influencia de un impuesto sobre la producción en el

nivel de producción de una empresa competitiva

Precio

Producción

CTMeL1

CMg1

P*

q*

T

CMg2 = CMg1 + T CTMeL2

P*+T

Page 9: Aplicación Del Modelo Competitivo

Influencia de un impuesto sobre la producción

en el nivel de producción de la industria

Precio

Producción

D

P* SL

Q1

P*+T

Q2

SL + T

Page 10: Aplicación Del Modelo Competitivo

Podemos ver que en este caso el 100% del impuesto

se lo lleva el comprador.

Si la carga económica del impuesto recae 100% en

las personas, ¿por qué las empresas se oponen a

estas políticas?

Se observa también que a nivel de industria, la

cantidad producida disminuye (aunque no la cantidad

que produce cada empresa), es decir algunas

empresas se verán obligadas a cerrar (quebrar).

Impuesto a las “empresas”

Page 11: Aplicación Del Modelo Competitivo

El modelo de competencia perfecta puede dar la

impresión de otorgarles un rol demasiado pasivo a

las empresas.

Que un empresario no pueda modificar los precios

no quiere decir que no tenga ningún rol en la

búsqueda de procesos de producción más eficientes

(y menos costosos).

De hecho, empresas innovadoras lograran beneficios

positivos en el corto plazo.

Adopción de Innovaciones

Page 12: Aplicación Del Modelo Competitivo

Veamos los efectos que ha tenido el aumento del

precio del petróleo en la industria del transporte de

carga en USA.

En 1970 el precio del galón era de 30 centavos de

dólar y hoy está llegando a los 3 dólares.

De hecho, empresas innovadoras lograran beneficios

positivos en el corto plazo.

¿Cómo eran los camiones en los años 70s?

Adopción de Innovaciones

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¿Cómo son los camiones hoy en día?

Adopción de Innovaciones

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Page 16: Aplicación Del Modelo Competitivo

¿Cuáles son las principales diferencias?

Page 17: Aplicación Del Modelo Competitivo

Como podemos ver en las fotos, los camiones en los

años 70s tenían pocas características aerodinámicas

dado que el costo del combustible era muy bajo.

En la medida que el precio fue subiendo, las

empresas empezaron a innovar e instalaron sobre la

cabina una pieza que reducía la resistencia del

viento (y el uso del combustible en un 15%).

Las primeras empresas que usaron esta tecnología

obtuvieron beneficios positivos.

Adopción de Innovaciones

Page 18: Aplicación Del Modelo Competitivo

Luego, la entrada de competidores hizo que los

beneficios volvieran a cero a través de traspasar los

ahorros a los precios del transporte de carga.

Hoy en día, la instalación de esta pieza aerodinámica

es estándar en la industria ya que de no tenerla los

beneficios serían negativos.

¿Qué podríamos esperar del diseño de los camiones

en los próximos 20 años?...

Adopción de Innovaciones

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