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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas

Fecha de publicación: 18/04/2019

Fecha de evaluación: 01/10/2018

Años de estudio: 2016 y 2017 *

Alimento para Todos, I.A.P.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Alimento para Todos, I.A.P.

Siglas o acrónimo: APT

Fecha de constitución: 07/04/1995

Misión: Mejorar la línea de bienestar de nuestros beneficiarios.

Tipo de actividades y ámbito:

Asistencia social

Director: Bernardo Landeros Anguiano

Presidente: Ana Bertha Pérez Lizaur

Estados financieros: Auditados por el despacho Moore Stephens Orozco Medina, S.C., para los años 2016 y2017.

Notas legales: Institución de asistencia privada constituida mediante escritura pública número 67,254,otorgada en México, Distrito Federal, el día 7 de abril de 1995, ante el notario público elLic. Jorge Sánchez Pruneda de la notaría número 127 del Distrito Federal.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): ATO950407FM9- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): ATO95040709018- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos a nivel nacional y extranjero, autorizaciónpublicada en el Diario Oficial de la Federación, el día 19 de enero de 2018

Domicilio: Calle Tamemes, número 23, colonia Paseos de Churubusco, código postal 09030,delegación Iztapalapa, Ciudad de México, México.

Teléfono: (55) 4336 7386

Correo electrónico: [email protected]

Página de internet: www.apt.org.mx

Permisos de operación y funcionamiento

- Permiso del fideicomiso de la Central de Abastos- Permiso de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Cofepris)

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DATOS DE INTERÉS

Redes a las que pertenece:

- Red Cáritas Arquidiócesis de México, I.A.P., ámbito nacional- Red Unidos para Ayudar de la Fundación del Dr. Simi, A.C., ámbito nacional

Premios y certificaciones: "Acreditación de los Indicadores de Institucionalidad y Transparencia", otorgada por elCentro Mexicano para la Filantropía, A.C. (Cemefi), por alcanzar el nivel óptimo de laAcreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT), para el periodo 2018-2020.

Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Cesión de activos- Talento/conocimiento- Mercadotecnia con causa- Prestación de servicios gratuitos- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2017

Ingreso total $146,624,535

Gasto total $137,438,951

Ingresos privados / Ingresos totales

99.80%

Número total de beneficiarios 66,000

Número de empleados 96

Número de voluntarios 11,280

Voluntarios / total personas 11,280/11,376

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENAlimento para Todos, I.A.P. (APT), inició actividades como el segundo banco de alimentos en México, el 12 deseptiembre de 1994, bajo el patrocinio del Fondo para la Asistencia, Promoción y Desarrollo, I.A.P. (Faprode) y deCáritas Arquidiócesis de México, I.A.P., se constituyó como una institución de asistencia privada el 7 de abril de 1995 yen ese mismo año, promovió y fundó la Asociación Mexicana de Bancos Alimentarios, A.C. (AMBA). Actualmente laorganización promueve la entrega de paquetes de alimento, así como paquetes de productos no alimenticios, siendo enel banco de alimentos más grande de México.

MISIÓNMejorar la línea de bienestar de nuestros beneficiarios.

VISIÓNSer el banco de alimentos líder del sector civil, en la transferencia de la riqueza alimentaria en desuso a institucionesque atienden población vulnerable.

VALORESCompromiso social, dignidad, honestidad, lealtad, respeto y responsabilidad.

ÓRGANO DE GOBIERNODe acuerdo al capítulo séptimo, cláusula décimo segunda de sus estatutos, la asociación será representada yadministrada por un Patronato, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por 6 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización se encuentra ubicada en la Ciudad de México y sus beneficiarios provienen de sus alrededores, asícomo del estado de México, Puebla, Morelos, Tlaxcala e Hidalgo.

BENEFICIARIOSSon personas con inseguridad alimentaria, de todas las edades. Según datos de la organización, el 51% de losbeneficiarios son mujeres y el 49% hombres. Cuentan con un ingreso mensual promedio de $3,240 pesos, lo que impideque tengan total acceso a la canasta básica de alimentos. Se han observado ciertos problemas en ellos, tales como:sobrepeso, obesidad, falta de autocuidado, conflictos familiares y estrés, dado sus condiciones de vida. En el 2017 sebeneficiaron a 66,000 personas.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESAPT, cuenta con tres programas con el fin de contribuir en la alimentación y calidad de vida de sus beneficiarios, cabemencionar que los beneficiarios pueden participar en más de un programa. Los programas ofrecidos en el 2017 fueronlos siguientes:

- Programa de Atención Alimentaria. Se conforman y distribuyen paquetes nutricionales, su principal objetivo esrecuperar alimento para entregarlo a instituciones y grupos organizados que atienden a personas en condiciones deinseguridad alimentaria, procurando un equilibrio nutricional. Al año, más de 36,000 personas reciben atenciónsemanalmente. Durante 2017, se entregaron más de 1,925,200 paquetes.

Nota: Solicita a los beneficiarios una cuota de recuperación por paquete, estimada conforme al artículo 124 delReglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, la cual estipula una cuota no mayor al 10% del valor comercial. Seexentan a aquellas instituciones que atienden a personas en pobreza extrema.

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- Programa de Entrega de Producto no Alimenticio. El objetivo principal del programa es facilitar el acceso a bienesbásicos de subsistencia (vestimenta, productos de higiene personal y limpieza, entre otros) que mejoren la calidad devida del beneficiario. Al año, más de 29,000 personas se benefician con este programa, mejorando las condiciones desu vivienda.

- Programa de Educación Integral. Se ofrecen a organizaciones capacitaciones enfocadas en la formación de hábitosalimenticios saludables, tecnologías domésticas para transformar y aprovechar mejor los alimentos. Pretende fomentarla adquisición de habilidades y competencias que impulsen la autogestión. Esto se lleva a cabo con apoyo de laProcuraduría Federal del Consumidor (Profeco). Durante 2017 se capacitaron a 38 instituciones.

Proyectos:

- "Fortalecimiento en la administración de alimentos de los comedores comunitarios de la Ciudad de México, a través dela capacitación en acceso a bancos de alimentos", en colaboración con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedeso), sellevaron a cabo talleres en temas de nutrición, manejo inocuo de alimentos y sobre el ingreso a programas de APT. Sebeneficiaron a 325 personas de distintas delegaciones.

- "Desarrollo e implementación de un programa de producción de tortilla de maíz como un producto que complemente elpaquete alimentario que se ofrece a los beneficiarios de Alimento para Todos, I.A.P., TortilleríAPT", realizado con elapoyo de Fundación Sertull, A.C., se implementó una tortillería, con la cual se pudo ofrecer este alimento a un preciomás accesible por kilogramo. Se tuvieron 21,426 beneficiarios.

SEGUIMIENTOLa organización elabora un plan estratégico, en el cual se establecen estrategias de fortalecimiento, planes de mejora,estrategias de optimización, ingresos y gastos. Los encargados de darle seguimiento son el coordinador de operacionesy procuración, responsable de vinculación con el beneficiario y el responsable de proyectos. Del mismo modo, el directorgeneral se reúne mensualmente con el equipo operativo de la organización con el fin de monitorear los avances yactividades realizados en el periodo correspondiente, a su vez este se reúne con el Patronato cada trimestre para dar elinforme de los avances y actividades realizados en el periodo.

En cuanto al seguimiento de los beneficiarios, se cuenta con un sistema interno llamado Aptsys, en el que el área detrabajo social elabora y carga los expedientes de los beneficiarios. Del mismo modo, se elabora un estudiosocioeconómico para valorar a la familia. Los datos son actualizados con ayuda del representante de cada grupo debeneficiarios y trabajadores sociales que hacen visitas domiciliarias para corroborar la información.

FINANCIAMIENTOLa organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2017 su ingresoalcanzó un total de $146,624,535 pesos. Los ingresos en el 2017 se conformaron de la siguiente manera:

Ingresos privados. Equivalentes al casi el 100% de los ingresos totales. Destacaron las donaciones en especie con un66% y las cuotas de recuperación fueron iguales a un 29%. The Global Food Banking Network participó con un 2%, losingresos varios fueron iguales al 1% y los productos financieros fueron equivalentes también al 1%.

Las fundaciones, conformadas por las aportaciones de la Fundación Sertull, A.C., la Fundación Soriana, A.C., FomentoSocial Banamex, A.C., y Fondo Unido, I.A.P., las empresas y los donantes particulares contribuyeron con menos del 1%.

Ingresos públicos. Se obtuvieron ingresos equivalentes al menos del uno por ciento, el Gobierno de la Ciudad deMéxico, a través de la Sedeso, aportó la totalidad de los ingresos públicos, para el proyecto "Fortalecimiento en laadministración de alimentos de los comedores comunitarios de la Ciudad de México a través de la capacitación enacceso a bancos de alimentos".

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OTROSLa organización cuenta con instalaciones propias, conformadas de cuatro almacenes en la Ciudad de México, los cualesson utilizados para: la central de abastos, para producto diferenciado o no alimenticio, para alimento no perecedero (enel cual se realiza el armado de paquetes), y para alimento perecedero (donde se hace la entrega a beneficiarios).También se cuenta con oficinas para el personal de procuración de fondos y administración.

Además, APT cuenta con un terreno para la construcción de un centro de atención ubicado en el estado de México-Tultitlán.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, B, C, D, E, F, G, H

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A, B, C, D, E

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, E D

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A, B, C, D, E, F, G

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

A, B, C

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. A, B

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los subprincipios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Patronato, está conformado por 6 miembros,según en acta de asamblea del 15 de mayo de 2015, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Estatutos

Capítulo séptimo, cláusula décima segunda: "La fundación estará representada y administrada por un Patronato(...)".

Composición actual del órgano de gobierno

Presidenta: Ana Bertha Pérez LizaurSecretaria: Consuelo Isabel Escamilla AguilarTesorero: Ignacio Vicenteño RodríguezVocales: Benjamín Villaseñor Costa, José Federico Suárez de la Torre y Mercedes Carlota Aragonés Ruipérez

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisaron las actas de reunión del Patronato y se constató que en el 2017 sesionaron en 4 ocasiones,contando con la mayoría de sus consejeros en 3 de las reuniones, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 3 de marzo, 100%- 9 de junio, 67%- 25 de agosto, 33%- 17 de noviembre, 100%

El promedio de asistencia anual fue un 75%.

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se consultaron las listas de asistencia de las reuniones del Patronato, en donde se corroboró que todos losintegrantes asistieron al menos a una de las sesiones realizadas en el 2017, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

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D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han consultado las actas de asamblea de 2014 a fecha de elaboración del reporte, en donde se encontró elingreso de dos vocales y la baja de uno en el año 2015.

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

APT entregó un escrito firmado por la presidenta donde declara bajo protesta de decir verdad, que ningúnintegrante del Patronato recibe pago, compensación o beneficio económico por pertenecer a la organización,además dentro de su información contable y financiera no se han identificado egresos destinados de maneradirecta o indirecta a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Información complementaria

Así mismo, en el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), en el apartado de estadode egresos del ejercicio, la organización manifestó que no se realizaron pagos al Patronato, declarando en el 2017esa partida en cero.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó los perfiles profesionales de cada miembro del Patronato, así como también los delequipo directivo, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Patronato está conformado por tres mujeres y tres hombres, quienes cuentan con estudios en ciencias de lasalud, contaduría pública, derecho, ingeniería química e industrial, así como una empresaria.

En el equipo directivo se ha encontrado que el director general es administrador de empresas y se desempeñó enla misma organización como coordinador general de operaciones por 13 años y los demás miembros restantescuentan con estudios en ingeniería industrial, nutrición y contaduría pública.

En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos entregó un escrito en el que declara no existirningún parentesco entre los miembros del Patronato ni con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

APT nos entregó las actas de las reuniones del Consejo Directivo correspondientes a los años 2017 y 2018, endonde pudimos corroborar que su registro es adecuado.

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Formato del acta

- Título- Fecha- Lugar- Apertura de la reunión- Asistentes- Comprobación de quorum- Orden del día- Lectura y aprobación del acta anterior- Desahogo de puntos- Firma de presidenta y secretaria- Lista de asistencia firmada

H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha comprobado a través de un escrito libre firmado por la presidenta y otros documentos proporcionados por laorganización, que las personas que ocupan los puestos de presidencia y dirección de APT, son distintas y sinrelación de parentesco, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Presidenta: Ana Bertha Pérez LizaurDirector general: Bernardo Landeros Anguiano

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado la misión de la organización y se ha comprobado que los programas y proyectos que ofrecetienen plena relación con la misma, siendo actividades de beneficio social de acuerdo al artículo 5 de la LeyFederal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

Misión

Mejorar la línea de bienestar de nuestros beneficiarios.

Programas y/o actividades

APT promueve a través de sus programas principalmente la atención alimenticia, la educación integral sobrenutrición y manejo de los alimentos y la entrega de producto no alimentario, a todas aquellas personas que nologran el acceso a la canasta básica de alimentos debido a sus bajos ingresos, quienes tienen problemas de saludvinculados a la alimentación y a quienes enfrentan conflictos familiares. Para mayor información de sus programaspuede consultar su descripción al inicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visióngeneral de la organización.

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De su acta constitutiva, capítulo cuarto, cláusula octava, referente al objeto de la organización: "La atención apersonas que, por sus características socioeconómicas se vean impedidas para satisfacer sus requerimientosbásicos de subsistencia y desarrollo. (...)"

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios que colaboran en la organización, y se corroboró que la misiónes de su conocimiento. Así mismo, se constató que ésta se encuentra a disposición del público en general através de su página web, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó su plan estratégico 2018, dentro del cual se describe que tanto el Patronato como elpersonal directivo y operativo participaron en la elaboración del mismo, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Resumen del plan

La organización plasma el por qué y el cómo se aborda la elaboración del plan estratégico, así como losinvolucrados, además contiene los siguientes apartados:

- Factores de éxito- Ventajas competitivas- Estrategia de fortalecimiento institucional y sostenibilidad- Mejora y complemento del servicio y programas- Optimización de procesos, políticas y estructura organizacional- Diversificación y aumento de ingresos- Reducción de gasto- Generación de alianzas


A manera de ejemplo se cita el apartado de 'optimización de procesos, políticas y estructura organizacional': "A)Impulsar la participación del Patronato como un órgano colegiado activo y comprometido con la mejorainstitucional. B) Incorporar aspectos de planeación como base del trabajo realizado. C) Contar con unaorganización definida; desde el organigrama real, planes de sucesión, hasta definición de funciones de puestos ymanuales de procesos, procedimientos y políticas."

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B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó diversos documentos, así como los informes anuales 2016 y 2017, con los cuales secorroboró que sus programas y proyectos siguieron en ese periodo una línea de trabajo encaminada hacia el logrode su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.


Las actividades de la institución van enfocadas al bienestar de las personas mediante programas de alimentación,de educación integral y entrega de producto no alimenticio.

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento de su plan estratégico, en el cual se establecen estrategias de fortalecimiento, planes de mejora,estrategias de optimización, ingresos y gastos. Los encargados de darle seguimiento son el coordinador deoperaciones y procuración, responsable de vinculación con el beneficiario y el responsable de proyectos. Delmismo modo, el director general se reúne mensualmente con el equipo operativo de la organización con el fin demonitorear los avances y actividades realizados en el periodo correspondiente, a su vez este se reúne con elPatronato cada trimestre para dar el informe de los avances y actividades realizados en el periodo.


La institución cuenta con un sistema interno llamado Aptsys, en donde se monitorea mensualmente la cantidad dekilogramos acopiados y se registran las entregas de producto que se realiza a los beneficiarios. Dicho sistemacontiene una base de datos registrada, la cual es utilizada para el seguimiento y cumplimiento de metas.

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La institución nos facilitó un escrito donde indica como es el control y seguimiento de sus beneficiarios. Se cuentacon un sistema interno llamado Aptsys, en el que el área de trabajo social elabora y carga los expedientes de losmismos. Del mismo modo, se elabora un estudio socioeconómico para valorar a la familia. Los datos sonactualizados con ayuda del representante de cada grupo de beneficiarios y trabajadores sociales que hacenvisitas domiciliarias para corroborar la información.


El estudio socioeconómico contiene:

- Información general del beneficiario- Datos de la vivienda del mismo- Servicios urbanos públicos- Servicios privados - Educación pública

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- Servicio de salud- Alimentación familiar- Trabajo y empleo - Gasto mensual de la persona

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó el reporte final de un proyecto realizado en el 2017, con lo que constatamos que APTpresenta a sus donantes informes sobre los proyectos que estos financian, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

El reporte fue dirigido a Fundación Sertull, A.C., que otorgó un donativo por un monto total de $270,022 pesos,para la implementación del proyecto "Desarrollo e implementación de un programa de producción de tortilla demaíz como un producto que complemente el paquete alimentario que se ofrece a los beneficiarios de Alimentopara Todos, I.A.P., TortilleríAPT".

Contenido de informe

- Datos del proyecto- Datos de la institución - Información general: ubicación y periodo del proyecto, importe recibido, nombre del responsable y datos decontacto- Contexto: problemática atendida, cambios internos y externos durante el proyecto y beneficiarios- Resultados del proyecto: metodología, objetivo general, logros verificables, objetivo específico, resultados,actividades relevantes, pertinencia social del proyecto, eficiencia, eficacia, sostenibilidad, análisis del procesorealizado, costo-beneficio, detalle de los gastos realizados, resumen general y transparencia

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre sus programas yproyectos, así como de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión yrealidad de la organización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

- De su cuadernillo de comunicación: "Entregamos alimento a 138,000 personas en pobreza mensualmente".

- De su carta de procuración de fondos: "A través de nuestro modelo de atención, entregamos alimento, bienesbásicos para la vivienda, proporcionamos educación y salud a nuestros beneficiarios, con el fin de lograr quesuperen su línea de bienestar".

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Medios y materiales de comunicación consultados:

- Videos institucionales- Presentación institucional- Cuadernillo de comunicación- Informes anuales 2016 y 2017- Carta de procuración de fondos- Redes sociales: Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó los informes anuales 2016 y 2017, así como un escrito que indica que estos se envíanfísicamente y vía correo electrónico a donantes, líderes de comunidades beneficiarias, voluntarios, visitantes ypotenciales donantes, además el informe anual 2017 se encuentra de manera pública en su página web, por loque se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Palabras de la presidenta del Patronato- Introducción general de APT- Resultados- Nutrición- Variedad de alimentos- Voluntarios- Backpack Program- Programas de atención a beneficiarios- Ingresos totales de APT por fuente y tipo de financiamiento- Egresos totales de APT por tipo de servicio otorgado- Fortalecimiento a instituciones- Aliados- Nuestra razón de ser- Emergencia- ¿Cómo ayudar?- Contacto

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización tiene disponible información sobre su estado de actividades, mediante su informe anual 2017,además en su página web, en el apartado de transparencia, tiene una nota que dice "Somos auditadosconstantemente por despachos independientes y los resultados son públicos", por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? No

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Comentarios

Se ha revisado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del SAT (www.sat.gob.mx), sin embargo, en el portal de Acciones de Fomentode Administración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx)se presentaron los informes de 2017 y 2018 de manera extemporánea, por lo que la organización no cumple conel subprincipio.

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con un página web propia y actualizada (www.apt.org.mx), por lo que se da por cumplidoel subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- APT- Donación- Voluntariado- Transparencia- Contacto


La organización cuenta con una página en la red social Facebook (AptMexico), así como también en Instagram(apt_mx).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó información de sus fuentes de financiamiento de manera desagregada, tanto de susapoyos públicos como privados, así como los importes recibidos para los años 2017 y 2016, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

El ingreso total de APT durante el 2017 fue de $146,624,535 pesos y en el 2016 fue de $132,745,599 pesos.

Ingresos públicos

En el 2017 representaron menos del uno por ciento y en el 2016 un 0%.

Ingresos privados

En el 2017 representaron casi el 100% y en el 2016 el 100%.

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ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2017 % Año 2016 %

Apoyos y subsidios públicos en efectivo $300,000 0.20 $- 0.00Participación en programas federales $- $-

Participación en programas estatales $300,000 $-

Participación en programas municipales $- $-

Donaciones privadas en efectivo $4,281,522 2.92 $10,493,253 7.90Órgano de gobierno $- $-

Fundaciones $663,140 $10,263,381

Empresas $454,406 $71,520

Donantes particulares $87,127 $158,352

Otros donantes $3,076,849 $-

Donaciones en especie $96,913,267 66.10 $82,262,680 61.97Públicos $- $-

Privados $96,913,267 $82,262,680

Otros ingresos $45,129,746 30.78 $39,989,666 30.13Públicos $- $-

Privados $45,129,746 $39,989,666

Total de ingresos públicos $300,000 0.20 $- 0.00

Total de ingresos privados $146,324,535 99.80 $132,745,599 100.00

Total de ingresos $146,624,535 $132,745,599

Análisis de ingresos

La organización financió sus programas y proyectos con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2017 suingreso alcanzó un total de $146,624,535 pesos, cantidad que representó un incremento de más del 10% encomparación con el del año anterior, debido principalmente al rubro de otros donantes. Los ingresos en el 2017 seconformaron de la siguiente manera:

Ingresos públicos

Se obtuvieron $300,000 pesos, equivalentes a menos del uno por ciento de los ingresos totales. El Gobierno de laCiudad de México, por medio de la Sedeso, contribuyó con la totalidad de los ingresos públicos, para el proyecto"Fortalecimiento en la administración de alimentos de los comedores comunitarios de la Ciudad de México através de la capacitación en acceso a bancos de alimentos".

Ingresos privados

Se obtuvieron $146,324,535 pesos, equivalentes al casi el 100% de los ingresos totales. Destacaron lasdonaciones en especie con un valor mercado de $96,913,267 pesos, correspondientes a un 66%.

Las cuotas de recuperación fueron de $42,141,579 pesos, iguales a un 29%, los ingresos varios se conformaronpor $1,515,170 pesos, iguales al 1% y productos financieros de $1,472,997 pesos, equivalentes también al 1%.

El rubro de otros donantes, compuesto por The Global Food Banking Network participó con $3,076,849 pesos,equivalentes al 2%.

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Las fundaciones contribuyeron con $663,140 pesos, conformándose por las aportaciones de la Fundación Sertull,A.C., con $270,022 pesos, la Fundación Soriana, A.C., con $267,031 pesos, Fomento Social Banamex, A.C., con$90,000 pesos y Fondo Unido, I.A.P., con $36,087 pesos. Las empresas con $454,406 pesos y los donantesparticulares con $87,127 pesos, correspondieron al menos del uno por ciento.

B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2017, las cuales consistieron en la captación de fondos tanto públicos como privados: gestión de recursospúblicos de programas estatales y gestión de apoyos de fundaciones, empresas, particulares y otros donantes.

Retorno en procuración de fondos

Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $4.28 pesos.

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

APT nos entregó un convenio de colaboración, informes finales y registros contables, en donde se corroboró lagestión e inclusión de fuentes públicas y privadas durante el año 2017, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

En ese año la organización contó con las aportaciones de 4 fundaciones, un organismo público, una instituciónextranjera, empresas y donantes particulares.

B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2016 y 2017, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Nacional Monte de Piedad, I.A.P., fue la principal fuente de ingresos para el 2016, con una aportación de$5,000,000 pesos, equivalente a un 4%. Para el año 2017, The Global Food Banking Network fue el mayordonante con $3,076,849 pesos, correspondientes a un 2%.

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7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

APT nos entregó un documento con su información presupuestaria 2018, el cual totalizó en $157,034,523 pesos,además en reunión de Patronato del 30 de enero de 2018, se les presentó información de donativos a conseguir,por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Costos de servicios por proyecto- Ayudas económicas- Servicios de apoyo- Inversiones en bienes de activo fijo

B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos facilitó un registro de los egresos de los programas realizados en el 2017, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

Composición de costos por programas y proyectos

- Programa de Atención Alimentaria, 98%- Programa de Entrega de Producto no Alimenticio, 2%


El Programa de Educación Integral no incurre en ningún costo debido a que trabaja en alianza con la Profeco.

C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito que menciona los controles que utilizan sobre el destino de sus donativosetiquetados, los cuales son los siguientes:

- Se apertura una cuenta bancaria exclusiva para la administración de los recursos del donante.- La salida del recurso se hace mediante cheque nominativo firmado de manera mancomunada de acuerdo a lapolítica de firmantes autorizados.- Se elabora y se resguarda un expediente en físico que contiene copia de ingresos (donativos recibidos) para elprograma/proyecto, copia de los comprobantes fiscales que amparan los egresos, copias de pólizas de chequeselaborados para pagar productos/servicios, fotografías de ejecución del proyecto, entre otros.- Se presentan los comprobantes fiscales al donante para el seguimiento sobre la aplicación de los recursos delproyecto.- Se hace entrega del informe y archivo fotográfico del desarrollo y aplicación del proyecto.

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- Se invita al donante a participar con la población beneficiada en la ejecución del proyecto.- Se registran en cuentas contables por separado los egresos por cada programa y/o proyecto.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permitan comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.


A manera de ejemplo se cita un extracto del convenio celebrado con la Sedeso de la Ciudad de México, cláusulasegunda: "(...) Una vez ejecutado el proyecto y cumplidas las metas, 'la asociación' entregará en el formato ymetodología que la Dirección General de Igualdad y Diversidad Social establezca, una memoria final en la que deforma sistematizada señale los contenidos y el proceso de ejecución del proyecto (...)".

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han consultado los estados financieros auditados del año 2017 y se ha encontrado que al 31 de diciembre laorganización contaba con un disponible en efectivo y equivalentes de $12,867,114 pesos y un gasto anualacumulado de $135,283,233 pesos. El porcentaje de recursos disponibles respecto al gasto total fue de un 10%, loque indica que la organización no conservó recursos de forma excesiva, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han consultado los estados financieros auditados correspondientes a los años 2016 y 2017 con los cuales seha corroborado que la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivel bajo deendeudamiento, una adecuada capacidad de pago y un excedente razonable, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Endeudamiento

Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas por pagar a corto y largoplazo totales de $5,262,121 pesos, las cuales representaron un 9.87% del activo total y un 10.96% de supatrimonio contable.

Liquidez

Se contó con un disponible en efectivo de $12,867,114 pesos, deudas a corto plazo de $2,030,471 pesos ydeudas de largo plazo de $3,231,650 pesos. La razón financiera disponible sobre las deudas a corto plazo fue de6.34 veces y sobre las deudas totales fue de 2.45 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpudo cubrir sus deudas.

Excedente

La organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingresos no restringuidos - gastos norestringuidos) de $9,958,392 pesos, equivalentes a un 6.86% del ingreso anual.

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F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

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La organización mantiene dos inversiones financieras, las cuales son manejadas por una institución financierareconocida en México. De acuerdo a la información consultada, son un fondo de deuda a corto plazo, con unacalidad crediticia sobresaliente y con un riesgo de mercado extremadamente bajo. Debido a estos atributos, seconsidera que los instrumentos que maneja la organización se hacen con criterios de prudencia razonable, por loque se da por cumplido el subprincipio.


Al 31 de diciembre del 2017, las inversiones sumaron un total de $11,886,806 pesos, cantidad que representó un22% del activo total.

Además, APT cuenta con inversiones de largo plazo con un total de $13,847,946 pesos. Se cita la nota delauditor:

"Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 la institución decidió diversificar sus fondos de inversión en dos financieras einvertir el exceso de efectivo obtenido en el transcurso del año, dichas inversiones están destinadas de lasiguiente manera: a) Fondo patrimonial y/o pasivo laboral: inversión en títulos de valor de renta fija condisponibilidad diaria gestionado por GMB y Banco Mercantil del Norte. b) Proyectos e inversiones sociales: seautoriza la adquisición de terreno para la construcción de un centro de atención ubicado en el estado de México-Tultitlán. c) Fondo de contingencia: inversión en títulos de valor de renta fija con disponibilidad diaria por$3,000,000 pesos."

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un documento en el cual declara que a fecha de elaboración del reporte no contó coninversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle este subprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2017 Año 2016

A. Suma Activo Circulante $14,436,068 $15,618,820I. Efectivo y equivalentes de efectivo $980,308 $1,557,553

II. Inversiones a corto plazo $11,886,806 $12,633,789

III. Cuentas por cobrar $282,089 $89,826

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $21,651 $22,053

VI. Inventarios $1,265,214 $1,315,599

B. Suma Activo No Circulante $38,851,999 $28,824,621I. Inversiones a largo plazo $13,847,946 $5,720,754

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $18,758,512 $17,306,069

IV. Bienes muebles $6,245,541 $5,797,798

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $53,288,067 $44,443,441

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2017 Año 2016

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $2,030,471 $2,742,392I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $2,030,471 $2,742,392

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $3,231,650 $2,860,687I. Cuentas por pagar a largo plazo $3,231,650 $2,860,687

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $48,025,946 $38,840,362C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $43,078,000 $33,119,608

I. Patrimonio social $- $-

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $33,119,608 $23,820,213

IV. Cambio neto en el patrimonio contable $9,958,392 $9,299,395

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $4,947,946 $5,720,754

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $53,288,067 $44,443,441

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2017 Año 2016

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $9,958,392 $9,299,395

1. INGRESOS $145,241,625 $128,054,3841.1 Cuotas por suscripciones y servicios $42,141,579 $38,890,537

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $1,504,673 $1,493,253

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $96,913,267 $82,262,680

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $1,472,997 $413,966

1.7 Otros ingresos $1,515,170 $685,163

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $1,693,939 $4,308,785

2. COSTOS Y GASTOS $135,283,233 $118,754,9892.1 Gastos por misiones o programas $126,655,841 $115,873,632

2.2 Gastos por servicios de apoyo $8,627,392 $2,881,357

2.3 Gastos financieros $- $-

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $- $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $33,119,608 $23,820,213

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $43,078,000 $33,119,608

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

-$772,808 $4,488,595

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $1,382,910 $4,691,2151.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $1,382,910 $4,691,215

2. COSTOS Y GASTOS IDENTIFICABLES CON ACTIVIDADES RESTRINGIDAS TEMPORALMENTE

$2,155,718 $202,620

2.1 Gastos por misiones o programas $2,155,718 $202,620

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $5,720,754 $1,232,159

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $4,947,946 $5,720,754

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $9,185,584 $13,787,990

TOTAL DEL PATRIMONIO $48,025,946 $38,840,362

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2017

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 3.12%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 66.10%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 0.20%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 69.02%

Relación otros ingresos / ingresos totales 30.78%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 99.80%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 0.20%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 90%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 9.13

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 8.19

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio sin restricciones 10.96%

Relación deuda total / activo total 9.87%

Relación deuda a corto plazo / deuda total 39%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 7.11

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo 6.34

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / deuda total 2.45

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.24

Relación (efectivo + inversiones de realización inmediata sin restricciones) / gastos anuales

9.51%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 6.86%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado el informe de los estados financieros auditados de los ejercicios fiscales 2016 y 2017 y se haconstatado que su elaboración se encuentra de conformidad con las Normas de Información FinancierasMexicanas (NIF), además se les presentaron los estados financieros contables de 2017, según consta en acta del30 de enero de 2018, por lo que se da por cumplido el subprincpio.

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Se cita la opinión del auditor: "En nuestra opinión, los estados financieros presentan razonablemente, en todossus aspectos materiales, la situación financiera de Alimento para Todos, I.A.P., al 31 de diciembre de 2017, asícomo su desempeño financiero y sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, deconformidad con las NIF Mexicanas".

B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha consultado el informe de la auditoría de los estados financieros del ejercicio 2017 y se encontró laacreditación de las obligaciones de la organización, sin encontrar notas específicas de incumplimiento, por lo quese da por cumplido el subprincipio.

C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y evidencias en las cuales se ha encontrado que la contabilidad y auditoríade los estados financieros 2016 y 2017 fueron elaboradas por personas y despachos sin vinculación alguna, por loque se da por cumplido el subprincipio.

En ambos años la contabilidad fue elaborada por el contador de la institución y la auditoría por el despacho MooreStephens Orozco Medina, S.C.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? Sí

Comentarios

APT nos entregó un escrito en el cual menciona que durante el 2016, 2017 y 2018 contó con 11,200, 11,280 y12,000 voluntarios respectivamente, además nos entregó el perfil que deben tener los mismos para poderparticipar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Perfil del voluntario

APT busca voluntarios interesados en la integración, autoestima y salud, ya que el voluntario tiene la oportunidadde conectarse con otras personas, logra una mejor autoestima al sentirse productivo y bien con lo que se hace,así como disminuye su ansiedad.

B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos entregó un escrito con la actividad en la que puede participar el voluntario, por lo que se dapor cumplido el subprincipio.

Actividades para el voluntariado

La actividad consiste en seleccionar, clasificar y dignificar el producto que es entregado a los beneficiarios.


En APT se seleccionan más de 1,000 toneladas de alimento cada mes, razón por la cual se buscaconstantemente el apoyo de voluntarios para hacer más eficiente el proceso.

Además, la organización cuenta con voluntarios corporativos de empresas socialmente responsables y escuelas.

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas de asamblea de los años 2012, 2013 y 2015.- Copia simple de las listas de asistencia de las sesiones del Patronato de los años 2016, 2017 y 2018.- Plan estratégico 2018.- Presupuesto anual 2018.- Copia del informe anual de actividades de los años 2016 y 2017.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros auditados de los años 2016 y 2017, junto con el respectivo informe del auditor.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Formato “Anexo 2”. Sección A. Información general sobre la organización.- Organigrama del órgano de gobierno y organigrama operativo.- Perfil profesional de cada uno de los integrantes del Patronato.- Escrito libre firmado por la presidenta donde explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delPatronato/equipo directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización yorganismos vinculados con influencia significativa.- Declaración firmada por la presidenta del Patronato en el que se declara la inexistencia de pagos a los miembros delPatronato.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo actual y su antigüedad en laorganización, así como el curriculum vitae del director.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del órgano de gobierno.- Escrito libre en el que se explica e incluye cuáles son los programas de la organización para con sus beneficiarios, enqué consisten, a quiénes están dirigidos, así como la cantidad de beneficiarios atendidos para cada uno de losprogramas; para los años 2016 y 2017.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de los beneficiarios.- Escrito libre en el que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2016 y 2017); egresos por programas (2017); e ingresos ygastos por actividades de procuración de fondos (2017).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2016 y 2017.- Escrito libre bajo protesta de decir verdad que la contabilidad y auditoría de los estados financieros de los años 2016 y2017 se llevaron a cabo por personas y despachos sin vinculación alguna.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Copia simple de estado de cuenta de cada tipo de inversión financiera a diciembre de 2017.- Escrito en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras. - Copia simple de los convenios de los principales proyectos financiados por donantes (públicos y privados) durante elaño 2017 que implicaron restricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia del formato de presentación de un proyecto elaborado en el año 2017 para solicitar apoyo de financiamiento.- Copia de los informes finales entregados al donante para 2 proyectos realizados por la organización durante el año2017.- Listado con los nombres de las 5 principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo y enespecie) para la organización en los años 2016 y 2017.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en la organización.- Escrito libre que describe las actividades en las que puede participar el voluntariado.

Documents

APT - intranet.confio.org.mxintranet.confio.org.mx/oscreports/280.pdf · Son personas con inseguridad alimentaria, de todas las edades. Según datos de la organización, el 51% de