INTRODUCCIN A LA INGENIERIA

Introduccin a la Ingeniera TEC100

CIENCIA TECNICA Y TECNOLOGIA

La tecnologa ha sido definida como el conjunto organizado de conocimientos empleados en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios.

En ella se integran tanto conocimientos cientficos provenientes de las ciencias naturales, sociales y humanas, como informacin generada en la prctica productiva a travs de observaciones, intuiciones y experimentacin.

Tecnologa y ciencia se diferencian claramente en cuanto al objetivo que cada una persigue aunque se asemejen cada vez mas en sus formas de trabajo y en las materias que estudian.

La ciencia tiene fin lograr nuevo conocimiento sobre la naturaleza a travs de la aplicacin del conjunto de reglas que forman el mtodo cientfico. Se ocupa por lo tanto de contestar a las preguntas

Como? (conocimiento emprico)

Porque'? (Conocimiento terico o racional).

La tecnologa, en cambio es el arte de utilizar el conocimiento para hacer cosas.

Mientras que la ciencia genera un conocimiento libre en forma de publicaciones, el esfuerzo tecnolgico da origen a una mercanca en forma de un procedimiento que permite generar un nuevo proceso o producto.El carcter de mercanca de la tecnologa proviene que es un insumo necesario para producir y comercializar bienes, por lo que se transforma en objeto de comercio y adquiere un precio.

La tecnologa es: por cierto, muchsimo ms antigua que la ciencia, la que recin lleg a ser una actividad definida desde un punto de vista metodolgico durante el renacimiento Europeo.

Desarrollo de nuevos procesos o productos.

mejoramiento de los procesos y productos existentes

Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin.

Es conveniente distinguir entre cambio tecnolgico y cambio de una tcnica.

Una tcnica es una determinada forma de produccin utilizada en una circunstancia dada. (Por ejemplo la tcnica de produccin de tubos de acero que emplea la planta siderrgica de Huachipato). De ah que un cambio de tcnica productiva consista en una modificacin en los equipos, en los procesos o en la organizacin que se estaba utilizando. Un cambio tecnolgico por su parte consiste en un avance en el conocimiento sobre forma de producir un determinado bien o servicio o por la generacin de un bien o servicio nuevo.

Sin duda el conocimiento cientfico es cada vez ms un insumo de las tecnologas pero no el nico. Numerosas tecnologas productivas siguen basadas en conocimiento emprico. Por lo dems la dependencia de las tecnologas de la ciencia es un fenmeno relativamente reciente. Solo a fines del siglo XIX se produjo una estrecha interaccin entre ciencia y tecnologa en dos ramas de la industria alemana: La industria de las anilinas y la de las primeras mquinas elctricas.

Desde otro punto de vista podemos distinguir tres planos en el proceso que conduce a la accin:

La ciencia que ayuda a entender la realidad.

La tecnologa que suministra opciones de accin.

Los sistemas de valores y las motivaciones que ayudan a elegir efectivamente lo que haremos.

Desde la perspectiva del usuario, o sea de la empresa productora, el conocimiento cientfico bsico y aplicado, tal como lo generan los grupos de investigacin, es un producto muy diferente de la tecnologa de produccin que l utiliza. De ah que no resulte apropiado describir las tecnologas como simples aplicaciones del conocimiento cientfico al proceso productivo, al respecto, basta tener presente que en el diseo de un producto o proceso nuevo entran decenas de miles de datos de los cules generalmente no ms de un 5 a 10% proviene de la ciencia. El resto se origina en gran medida en la propia actividad productiva y se encuentra incorporado, por ejemplo, en normas de diseo, de operacin y mantenimiento y en la experiencia de numerosas personas.

De acuerdo a la etapa del proceso productivo en la que ellas se emplean, las tecnologas pueden clasificarse en:

Tecnologas para tos estudios de mercado y de factibilidad.

Tecnologas para el diseo de equipos, estructuras y sistemas de apoyo

Tecnologas para la construccin y montaje de plantas.

Tecnologas de produccin.

Tecnologa de la comercializacin de los productos.

Tecnologa del manejo financiero y de personal.

Generalmente se piensa en las tecnologas de produccin como las nicas o las ms importantes, sin embargo, todas son esenciales para el xito de un proyecto. Muy recientemente el adecuado manejo financiero se ha revelado como decisivo para la supervivencia de las empresas industriales de varios pases latinoamericanos. Al mismo tiempo, las tecnologas de comercializacin aumentan su relevancia, a medida que las economas de la regin se abren a la competencia internacional.

INNOVACIN TECNOLGICALlamamos innovacin tecnolgica a todo cambio significativo de una tecnologa que logra imponerse en el mercado o, en forma ms general, que llega a emplearse en forma permanente por la sociedad. Distinguimos, por lo tanto, entre un invento, etapa en la que se ha probado la factibilidad tcnica de un nuevo producto o proceso, y una innovacin, cuando ellos han logrado xito en la tase de utilizacin. La distincin anterior origina una diferencia de ptica entre el empresario interesado en evaluar el costo y la rentabilidad de la innovacin como una operacin integral y el tecnolgico que tiende a concentrar su preocupacin slo en las etapas de investigacin y desarrollo, las que habitualmente representan slo una pequea fraccin del esfuerzo y costo totales.

El proceso de innovacin ya no est centrado en el individuo creativo sino que ha pasado a ser un atributo organizacional. La empresa que opera en un mercado competitivo debe ser capaz de mantener una tasa sostenida de cambio tcnico, para lo que requiere crear en su esquema organizacional una funcin especializada en el manejo del factor tecnolgico.

En la innovacin podemos distinguir las actividades innovativas mayores que originan cambios en la frontera tecnolgica y las innovaciones menores o incrementales. Estas ltimas corresponden al proceso de cambio tcnico posterior a una innovacin substancial, el que permite reducir costos y mejorar la calidad de un producto generalmente mediante cambios graduales y acumulativos.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

La expresin transferencia de tecnologa ha sido utilizada para designar diversos fenmenos. En algunas ocasiones ella se refiere al flujo tecnolgico que va de los pases industrializados a aquellos en vas de desarrollo; en otras al paso del conocimiento de la fase de laboratorio y planta piloto a la de produccin industrial una acepcin mas amplia incluye en la transferencia de tecnologa a todas las formas de importacin de conocimiento aplicado.

Desde el punto de vista econmico de un pas se entiende por transferencia de tecnologa a la importacin onerosa del conocimiento tcnico requerido para establecer y operar nuevas plantas productoras o para ampliar y mejorar las existentes. De acuerdo a esa definicin no se incluye en dicho concepto las importaciones sin costo, ni el proceso de difusin al interior de un pas.

GESTIN TECNOLGICA.

La gestin tecnolgica comprende el conjunto de decisiones en la empresa sobre la creacin, adquisicin, perfeccionamiento, asimilacin y comercializacin de las tecnologas requeridas por ella, se ocupa, por tanto, de la estrategia tecnolgica de la empresa; de los procesos de investigacin y desarrollo, innovacin y transferencia de tecnologa, de los cambios tcnicos menores y de la normalizacin y control de calidad.

La importancia asignada a la gestin tecnolgica vara fuertemente de una empresa a otra. Esto se refleja en la amplitud de la preocupacin por estas materias al interior de la unidad de produccin, respecto a la cual es posible distinguir tres fases:

En la primera, la tecnologa constituye solamente una preocupacin del rea de produccin.

En la segunda fase, entran a participar otras reas, por ejemplo, la direccin superior define una estrategia tecnolgica para la empresa; finanzas interviene en los gastos originados por acuerdos de licencias y asistencia tcnica; definiendose modalidades especiales para la contratacin y perfeccionamiento de profesionales altamente especializados etc.

En una tercera fase, la preocupacin por la tecnologa envuelve prcticamente a todas las reas especializadas de la empresa, coordinadas por una de ellas. La tecnologa es vista por la empresa en su totalidad como una variable instrumental que puede ser controlada para lograr los objetivos que ella se ha propuesto.

CIENCIA, TECNICA Y TECNOLOGIA

La tecnologa ha sido definida como el conjunto organizado de conocimientos empleados en la produccin, comercializacin y uso de bienes y servicios.

En ella se integran tanto conocimientos cientficos provenientes de las ciencias naturales, sociales y humanas, como informacin generada en la practica productiva a travs de observaciones, intuiciones y experimentacin.

Tecnologa y Ciencia se diferencian claramente en cuanto al objetivo que cada una persigue, aunque se asemejan cada vez mas en sus formas de trabajo y en las materias que estudian.

La ciencia tiene por fin lograr nuevo conocimiento sobre la naturaleza, a travs de la aplicacin del conjunto de reglas que forman el mtodo cientfico, se ocupa, por lo tanto, de contestar a las preguntas cmo? Y por qu?

La tecnologa, en cambio, es el arte de utilizar el conocimiento para hacer cosas.

Mientras que la ciencia genera un conocimiento libre en forma de publicaciones, el esfuerzo tecnolgico da origen a una mercanca en forma de un procedimiento que permite generar un nuevo proceso o producto.

El carcter de mercanca de la tecnologa proviene de que es un insumo necesario para producir y comercializar bienes, por lo que se transforma en objeto de comercio y adquiere precio.

La tecnologa es, por cierto, muchsimo ms antigua que la ciencia, la que recin lleg a ser una actividad definida desde un punto de vista metodolgico durante el renacimiento europeo.

Otra diferencia importante es que el trabajo cientfico se justifica cuando la calidad del investigador y de los medios de que ste dispone hace probable la creacin de nuevo conocimiento. El esfuerzo tecnolgico, en cambio, solo justifica si existe la posibilidad de satisfacer una necesidad explicitada o potencial de determinados usuarios, originando un cambio tcnico, ese cambio puede tomar alguna de las siguientes formas:

Desarrollo de nuevos procesos o productos

Mejoramiento de los procesos y productos existentes

Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin

Es conveniente distinguir entre cambio tecnolgico y cambio de una tcnica.

Una tcnica es una determinada forma de produccin utilizada en una circunstancia dada. De ah que un cambio de tcnica productiva consista en una modificacin en los equipos, en los procesos o en la organizacin que se estaba utilizando.

Un cambio tecnolgico, por su parte, consiste en un avance en el conocimiento sobre la forma de producir un determinado bien o servicio o por la generacin de un bien o servicio nuevo.

Sin duda el conocimiento cientfico es cada vez mas un insumo de las tecnologas, pero no el nico. Numerosas tecnologas productivas siguen basadas en conocimiento emprico. Por lo dems la dependencia de las tecnologas de la ciencia es un fenmeno relativamente reciente. Solo a fines del siglo XIX se produjo una estrecha interaccin entre ciencia y tecnologa en dos ramas de la industria alemana: la industria de la anilina y la de las primeras maquinas elctricas.

Desde otro punto de vista podemos distinguir tres planos en el proceso que conduce a la accin.

La ciencia que ayuda a entender la realidad

La tecnologa que suministra opciones de accin

Los sistemas de valores y las motivaciones que ayudan a elegir lo que efectivamente haremos.

Desde la perspectiva del usuario, o sea de la empresa productora, el conocimiento cientfico bsico y aplicado, tal como, en general los grupos de investigacin, en un producto muy diferente de la tecnologa de produccin que el utiliza, de ah que no resulte apropiado describir las tecnologas como simples aplicaciones del conocimiento cientfico al proceso productivo

De acuerdo a la etapa del proceso productivo en la que ellas se emplean, las tecnologas pueden clasificarse en:

Tecnologas para los estudios de mercado y de factibilidad

Tecnologas para el diseo de equipos, estructuras y sistemas de apoyo.

Tecnologas para la construccin y montaje de plantas

Tecnologas de produccin

Tecnologa de la comercializacin de los productos

Tecnologa del manejo financiero y de personal.

Generalmente se piensa en las tecnologas de produccin como las nicas o las ms importantes. Sin embargo, todas son esenciales para el xito de un proyecto.

Las tecnologas de comercializacin aumentan su relevancia a medida que las economas de la regin se abren a la competencia internacional.

CIENCIA Y TECNOLOGIA

CIENCIATECNOLOGIA

Lograr conocimiento nuevo a travs de la aplicacin del conjunto de reglas que forman el mtodo cientfico.Es el arte de utilizar el conocimiento para hacer cosas.

Se difunde a travs de publicaciones

Se difunde a travs de mercancas para producir, comercializar bienes, por lo tanto se transforma en objeto de comercio y adquiere un precio.

Esta solo aparece en el renacimiento europeo.Tecnologa es ms antigua desde un punto de vista tecnolgico.

El trabajo solo se justifica cuando hacen probable la creacin de un nuevo conocimiento.El esfuerzo tecnolgico se justifica si existe la posibilidad de satisfacer una necesidad de un usuario.

Ciencia ayuda a entender la realidad.Suministra opciones de accin.

TECNOLOGIA

El conocimiento tecnolgico alcanza utilidad social al ser incorporado al sector productivo originando cambio tcnico.

Cambio tecnolgico es el avance en el conocimiento sobre la forma de producir algo.

Tecnologa no es una aplicacin del conocimiento cientfico, solo tiene una participacin de un 5% -10%.

TECNICA

Cambio tcnico origina:

Desarrollo de nuevas procesos o productos.

Mejoramiento de los procesos o productos existentes.

Sistemas nuevos o mejorados de organizacin y gestin.

Tcnica es una determinada forma de produccin, de ah que el cambio de tcnica involucra modificacin de equipos.

INNOVACION, INVENCION Y DIFUSION

Se llama innovacin tecnolgica a todo cambio significativo de una tecnologa que logra imponerse en el mercado o, en forma ms general, que llega a emplearse en forma permanente por la sociedad.

Distinguimos, por lo tanto, entre invento, etapa en la que se ha probado la factibilidad tcnica de un nuevo producto o proceso, y una innovacin, cuando ellos han logrado xito en la fase de utilizacin. La distincin anterior origina una diferencia de ptica entre el empresario interesado en evaluar el costo y la rentabilidad de la innovacin como una operacin integral y la tecnologa que tiende a concentrar su preocupacin solo en las etapas de investigacin y desarrollo, las que habitualmente representan solo una pequea fraccin del esfuerzo y costo total.

El proceso de innovacin ya no esta centrado en el individuo creativo sino que ha pasado a ser un atributo organizacional. La empresa que opera en un mercado competitivo debe ser capaz de mantener una tasa sostenida de cambio tcnico para lo que requiere crear en su esquema organizacional una funcin especializada en el manejo del factor tecnolgico.

En la innovacin podemos distinguir las actividades innovativas mayores que originan cambios en la frontera tecnolgica y las innovaciones menores o incrementales, estas ultimas corresponden al proceso de cambio tcnico posterior a una innovacin substancial, el que permite reducir costos y mejorar la calidad de un producto generalmente mediante cambios graduales y acumulativas.

Lo ms importante es poder predecir el ritmo de la difusin.

Existen 2 tipos de innovaciones:

Incremntales: Son mejoras sucesivas a las que son sometidos los productos y procesos, ya que se aumenta la eficiencia, productividad, precisin, etc... ejemplo: Microprocesadores.

Radicales: Consisten en la introduccin de un producto o proceso verdaderamente nuevo, es imposible que una innovacin radical resulte de los esfuerzos por mejorar una tecnologa existente.

Las transformaciones verdaderamente significativas surgen de la interrelacin entre innovaciones, esto lleva a otras dos categoras en el anlisis del cambio tecnolgico:

Los sistemas tecnolgicos: Son constelaciones de innovaciones interrelacionados, ejemplo: a partir de las petroqumicas hacia las fibras sintticas

Revoluciones tecnolgicos: este viene del concepto innovacin radical, ejemplo: ferrocarril, motor de combustin interna, en si han transformado el modo de vivir, producir, etc. TECNOLOGIA Y COMPETITIVIDAD sbado 19Las empresas que abren espacio a la innovacin tienen mas posibilidades de ser recompensadas por la expansin de sus ventas y ms importante una mayor capacidad competitiva (I&D, Incorporacin de tecnologa).

La tecnologa tardaba 10 aos en el proceso de difusin, ahora tan solo 2 aos. (En pases desarrollados), pero los pases en desarrollo la difusin tecnolgica es lenta y peligrosa, ya que se ven directamente afectados, ejemplo: rea textil en pases latinos.

Las innovaciones tecnolgicas garantizan la sobrevivencia de una empresa.

Una empresa domina la variable tecnologa cuando:

Internaliza en todos sus niveles el proceso de innovacin.

Administrar profesionalmente la funcin de I&D.

Promover el espritu creador e innovador.

Las empresas invierten para:

Bsqueda de nuevas oportunidades

Desarrollar una capacidad tecnolgica nueva.

Mejorar la calidad.

Modernizacin.

Para que todo esto?

Para aumentar el ingreso, disminuir los costos, aumentar las ventas, etc.

ESTILOS PARA LA IDENTIFICACION DE NECESIDADES TECNOLOGICAS

Proyecto de inversin tecnolgica: expansin de la produccin.

Crisis / tecnologa: enfrentar una crisis (no hay gestin tecnolgica continuada).

Empresa innovadora: constante evolucin ya sea en la comercializacin, finanzas, produccin, RRHH, calidad, producto, etc.

GESTION TECNOLOGICA

Gestin en RRHH

Gestin en finanzas

Gestin en administracin

La gestin tecnolgica comprende el conjunto de decisiones en la empresa comprende el conjunto de decisiones en la empresa sobre la creacin, adquisicin, perfeccionamiento, asimilacin y comercializacin de las tecnologas requeridas por ella. Se ocupa, por lo tanto, de la estrategia tecnolgica de la empresa: de los procesos de investigacin y desarrollo, innovacin y transferencia de tecnologa: de los cambios tcnicos menores y de la normalizacin y control de calidad.

La importancia asignada a la gestin tecnolgica varia fuertemente de una empresa a otra. Esto se refleja en la amplitud de la preocupacin por estas materias al interior de la unidad de produccin respecto a la cual es posible distinguir tres fases:

En la primera la tecnologa constituye solamente una preocupacin del rea de produccin. En la segunda fase entran a participar otras reas. Por ejemplo, la direccin superior define una estrategia tecnolgica para la empresa; finanzas interviene en los gastos originados por acuerdos de licencias y asistencia tcnica; personal define modalidades especiales para la contratacin y perfeccionamiento de profesionales altamente capacitados.

En una tercera fase la preocupacin por la tecnologa envuelve prcticamente a todas las reas especializadas de la empresa, coordinadas por una de ellas. La tecnologa es vista por la empresa en su totalidad como una variable instrumental que puede ser controlada para lograr los objetivos que ella se ha propuesto.

TRANSFERENCIA TECNOLOGICA

La expresin transferencia de tecnologa ha sido utilizada para designar diversos fenmenos. En algunas ocasiones ella se refiere al flujo tecnolgico que va de los pases industrializados a aquellos en vas de desarrollo: en otras al paso del conocimiento de la fase de laboratorio y planta piloto a la de produccin industrial. Una acepcin ms amplia incluye en la transferencia a todas las formas de importacin de conocimiento aplicado.

Desde el punto de vista econmico de un pas se entiende por transferencia de tecnologa a la importacin onerosa del conocimiento tcnico requerido para establecer y operar nuevas plantas productoras o para ampliar mejoras existentes. De acuerdo a esa definicin no se incluye en dicho concepto las importaciones sin costo, ni el proceso de difusin al interior de un pas. (En un sentido ms amplio del termino, si estaran incluidas).

TIPOS DE TECNOLOGIAS

Tecnologa de producto: tiene que ver con el cumplimiento de las normas, especificaciones y requisitos generales de calidad, presentacin que debe cumplir un bien o un servicio.

Tecnologa de equipo: requisitos de equipos para cumplir con el bien o un servicio.

Tecnologa de procesos: requisitos de normas(procedimientos) para cumplir con ciertas caractersticas del bien y o servicio.

Tecnologa de operacin: Tec. De equipo + Tec. De producto + Tec. De procesos.

ASIMILACION DE TECNOLOGIA

Creativo, activo: Pases desarrollados

Receptivo, pasivo: Pases en desarrollo

TECNOLOGIAS INCORPORADAS Y NO INCORPORADAS

En su fase de utilizacin en el proceso productivo la tecnologa se presenta en dos formas principales:

Tecnologas incorporadas en bienes fsicos: equipos e instrumentos, componentes intermedios o materias primas.

Tecnologas no incorporadas: diseo, planos, patentes, manuales, procedimientos, etc.

Usando expresiones de la computacin podemos decir que una tecnologa productiva combina una determinada proporcin de hardware (tecnologa incorporada en equipos) y software (tecnologa no incorporada).

En las personas la tecnologa no solo se encarna en forma de conocimiento intelectual sino como un conjunto de destrezas, habilidades y actitudes, de ah que se haya afirmado que la descripcin tcnica de procesos y productos representa solo la parte visible del iceberg tecnolgico, el resto esta formado por las experiencias y conocimientos implcitos de quienes han desarrollado, adaptado y utilizado tecnologa.

Esos ltimos elementos esenciales de una cultura tecnolgica, la que no se adquiere a travs de un acto aislado como la suscripcin de un contrato de licencia, sino mediante un proceso prolongado que lleva a la asimilacin, al dominio real de una tecnologa. Solo a travs de dicha asimilacin se logra un manejo efectivo de una tecnologa, llegando a poder modificarla en funcin de cambios en las condiciones ambientales.

Tecnologas apropiadas: son aquellas que contribuyen al desarrollo econmico y social de una comunidad, maximizar el bienestar social. Para decidir si una tecnologa es o no apropiada se consideran generalmente tres grupos de factores:

Las metas nacionales de desarrollo

La dotacin del pas en recursos humanos y naturales

Las condiciones ambientales tales como estructura social, sistema poltico y tradiciones culturales.

DESARROLLO TECNOLOGICO Y DESARROLLO ECONOMICO

La tecnologa forma parte esencial de la cultura intelectual contempornea.

La preocupacin por el efecto de la tecnologa o ms precisamente por el efecto del cambio tecnolgico en el crecimiento econmico.

Q= f(K,W)

Donde:

Q: Producto o valor agregado

K: Insumos de capital

W: Insumos de trabajo

Esta ecuacin no considera el cambio tecnolgico ni la variable tiempo, solo 1942 se reformula.

Q= f(K,W, e at)

T: Tiempo

A: Tasa de cambio tecnolgico

Con esta ecuacin se estima la tasa de cambio tecnolgico, en donde, el 85% se debe a cambios tecnolgicos y el 15% a incrementos de capital y trabajo.

Las empresas aprenden haciendo, no solo compran, ya que as pueden hacer las cosas con una mayor eficiencia.

Para bajar los costos y as incrementar las utilidades, las empresas invierten en tecnologa para as competir y permanecer en el tiempo.

La tecnologa viene de la ciencia (Estudio) pero solo de un 5% a 10 %, lo dems proviene del diseo, operacin, mantenimiento y la experiencia de las personas, por esto estn ntimamente relacionados con el concepto tecnologa.

SISTEMA DE UNIDADES

CONCEPTOS BASICOS:

Cantidad Fsica: Son aquellas que se usan para la descripcin cuantitativa de los fenmenos. Las cantidades pueden agruparse en categoras que son mutuamente comparables. Las longitudes, dimetros, distancias y longitudes de onda, constituirn una de tales categoras.

Unidad: Es el tamao del patrn para medir la cantidad fsica.

Valor: Es el nmero resultante de comparar la medida con la unidad patrn.

Magnitud: Es lo medible o cuantificable de una variable y se expresa por el par (valor, Unidad)

Dimensin: Es la coordenada asignada a una cantidad fsica de acuerdo a la naturaleza de la misma.

Ejemplo: La altura del edificio es de 20 metros

Cantidad Fsica: Altura

Valor: 20

Unidad: Metros

Magnitud 20 metros

Dimensin: L

Conversin de Unidades de Temperatura

C: Grados Celsius

F: Grados Fahrenheit

R: Grados Rankine

K: Grados Kelvin

Ecuaciones de Conversin

K= C + 273

R= F + 460

R= (9/5) * C + 492

SISTEMA INTERNACIONAL DE UNIDADES (SI)

UNIDADES FUNDAMENTALES

MAGNITUDNOMBRESIMBOLO

LongitudMetroM

MasaKilogramoKg

TiempoSegundoS

TemperaturaKelvinK

Cantidad de SustanciaMolMol

Corriente ElctricaAmperioA

Intensidad LuminosaCandelaCd

UNIDADES DERIVADAS DE INTERES

MAGNITUDNOMBRESIMBOLOUNIDAD FUNDAMENTAL

FuerzaNewtonNKg.m.s-2

PresinPascalPaN.m-2

EnergaJouleJN.m.

PotenciaWattWJ.s-1

FACTORES DE CONVERSION

FUERZA

1 Kg = 9,807 N

1 Lbf = 0,454 Kgf = 4,448 N

PRESION

1 Kg/cm2 = 104 Kg/m2 = 98070 Pa = 0,098 Mpa

1 atm = 1,033 Kg/cm2 = 760 Torr = 0,1013 Mpa

1 psi = 0,07 Kg/cm2 = 0,0068 Mpa

1 bar = 1,02 Kg/cm2 = 105 Pa = 0,1 MPa

TEMPERATURA

T(k) = T(C) + 273,16

T(C) = (5/9) * (T(F) 32)

ENERGIA

1 Kcal = 2427 Kg.m. = 4187 J = 4,187 Kj

1 Kwh = 860 Kcal = 3600 Kj

POTENCIA

1 Kcal/h = 1,163*10-3 KW

1 HP = 0,7457 KW

UNIDADES DE MEDICIN

LONGITUD

1 DecmetroDM10 m

1 HectmetroHm10 DM = 100m

1 KilmetroKm10 Hm = 100 DM = 1000 m

1 DecmetroDm100 mm = 10 cm = 0,1 m

1 CentmetroCm10 mm = 0,01 m

1 MilmetroMm0,001 m

1 PulgadaPulg0,0833 p = 0,0278 Yd 9 0,0254 m

1 PieP12 pulg = 0,3333 Yd = 0,3048 m

1 YardaYd36 pulg = 3 p = 0,9144 m

1 CentmetroCm0,33937 pulg = 0,0328 p = 0,01m

1 MetroM39,37 pulg = 3,28 p

1 MicraMc0,001 mm

1 Milla MarinaMill m6080 p = 2025 Yd = 1852 m

1 MillaMill5280 p = 1760 Yd = 1609 m

1 BrazaBR1,8288 m = 2 Yd

SUPERFICIE

1 milmetro cuadradomm20,000001 m2

1 centmetro cuadradocm2100 mm2

1 decmetro cuadradodm2100cm2 = 10000 mm2

1 metro cuadradom2100 dm2 = 10000cm2 = 1550 pulg2

1 AreaA100m2

1 Hectreaha 100 a = 10000 m2

1 kilmetro cuadradokm2100 ha = 10000 a = 1000000 m2

1 pulgada cuadradaPulg26452 cm2

1 pie cuadradop2144 pulg2 = 0,111yd2 = 929 cm2

1 yarda cuadradayd21296 pulg2 = 9 p2 = 8361 cm2

1 AcreAcr0,405 ha

1 milla cuadradamill22588881 m2

PESO

1 miligramomg0,001 g

1 gramoG1000 mg = 0,001 kg

1 kilogramoKg1000 g = 2,205 lb

1 toneladaT10 q.m. = 1000 kg

1 Quintal mtricoq.m.220,47 lb = 100 kg

1 LibraLb16 oz = 0,455259 kg

1 Onza TroyOz tr31,1 g

1 tonelada largat.l.1016 kg

1 tonelada cortat.c.0,89 t.l. = 2000 lb = 907,18 kg

ENERGIA

1 kilo caloraKcal3,9657 Btu

1 caloraCal0,0001 kcal = 4,184 j

1 British thermal UnistBtu252 cal = 1055 j

1 jouleJ0,239 cal

1 kilo watt horaKW-h860,57 kcal = 3412,76 Btu

POTENCIA

1 kilo wattKW1,341 hp = 0,239 kcal/s

1 HorsepowerHp0,7457 kw

1 kilo calora/segundoKcal/s4,184 kw = 3,966 Btu/s

1 British Thermal Unist/segundoBtu/s1,055 kw

1 kilo wattKW1000 W

CONVERTIR:

10 MILLAS A METROS

45 LIBRAS A KILOS

21 PULGADAS A CENTMETROS

25(MILLAS/HORAS) A METROS/SEGUNDOS

13 PIES A CENTMETROS

8 (PIES/MINUTOS) A METROS/HORAS

1250 JOULE A CALORAS

17 HP A KILOWATT

25 BTU A JOULE

450 PIES 3 A M3

250 F A C

312 K A R

EJERCICIOS DE CONVERSION DE UNIDADES

Convertir:

5 millas a metros

43.8 yardas a kilmetros

6.3 slug a kilogramos

10 psi a atmsferas

3 pie 3 a cm 3

2.73 (pie 2 * Kg)/(hora) a (cm 2 * gr)/seg

Libra/(pie*seg*mmHg)

aGramos/(cm*hora*atmosfera)

Se tienen cuatro materiales que deben ser transportados por camin entre la ciudad de Concepcin y la ciudad de Los Angeles. Estos materiales tienen los siguientes pesos y volumen.

MaterialPesoVolumen

Material N 190 slug1600 pie3

Material N 22300 libras4000 cm3

Material N 30,27 toneladas143 pulg3

Material N 410.500 gramos238 yardas3

La capacidad del camin es de 2 toneladas y 150m3, con esto.

Determine:

Peso y el volumen total a transportar

Con cuantos viajes se deben transportar los materiales?

Se tienen cuatro materiales que deben ser transportados por camin entre la ciudad de Concepcin y la ciudad de Los Angeles. Estos materiales tienen los siguientes pesos y volumen.

Convertir:

Dea

10 Millas/horaMetros/segundos

2.1 atmsferasPascal

1 libra/(pie*segundo)Gramos/( cm * seg)

ANALISIS DIMENSIONAL

SISTEMA MLTSISTEMA FLT

MasaMFT2/L

LongitudLL

TiempoTT

Temperatura

Intensidad Luminosa

Cantidad de Sustancia

Radianes11

FuerzaML/T2F

PresinM/T2 LF/L2

EnergaML2/T2FL

DensidadM/L3FT2/L4

VolumenL3L3

SuperficieL2L2

ANALISIS DIMENSIONAL

Ejercicios a desarrollar de Anlisis Dimensional:

La energa (X que permite Cachupn al mover su cola, viene dada por la ecuacin:

-2 * (14) * D * ( R1.5 / 5*108 ) * COS ( N*P ) + D * ( * ( 2* (131.5 ) * (P / 3)) 38 * V * B = (X

Donde:

N : Hectopascales

B : Densidad de la sangre del perro con fro

D : Lbf

(X : Joules

Determinar las dimensiones de:

P, R, ( y V

E * Cos((-BC) + Z/(X-Y) + D*Q * P3.5 = 3*108 * R * W donde,

Z: Energa

X: Distancia entre dos puntos

C: Presin

D: Temperatura

P: Masa

W: Densidad

Determinar las dimensiones de: E, (, B, Y, Z, Q, y R1

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