tro concepto importante que debemos conocer nos habla sobre las áreas de conocimiento de la administración de proyectos. Según el PMI, las áreas de conocimiento son 9 y, en teoría, un administrador de proyectos de la crema y nata debe conocerlas todas y realizar actividades para administrarlas TODAS.Aquí van las 9 áreas del conocimiento de PM. Hay que conocerlas, porque en el futuro muchas entradas estarán enfocadas a alguna(s) de las áreas de conocimiento en particular. Incluyo una (muy) breve descripción de cada área:

1. Alcance: el alcance es el conjunto de características que debe cumplir un proyecto. El administrador de proyecto (AP) debe asegurarse que el proyecto cumpla con el alcance acordado y que el alcance no se modifique sin control.

2. Tiempo: como su nombre lo indica, representa los tiempos disponibles que tiene el proyecto. El objetivo del AP para esta área de conocimiento consiste simplemente en asegurar que el proyecto termine a tiempo, en las fechas establecidas.

3. Costo: se explica solo. Estamos hablando del billete, la lana, la pachocha… ustedes entienden. El AP debe asegurar que el proyecto cueste lo que decía el presupuesto que debía costar.

4. Calidad: otra área del conocimiento que se explica sola. Los entregables del proyecto deben cumplir con un estándar o nivel de calidad, implícito y/o explícito. El AP debe garantizar que así sea.

5. Comunicación: una de las áreas más importantes a manejar por parte del AP. Esta consiste en garantizar que la comunicación entre los participantes del proyecto sea la adecuada, con el fin de que la información del proyecto llegue a quien la necesita, como la necesita y cuando la necesita (¡ajales!)

6. Recursos Humanos: esta área de conocimiento involucra al manejo de las personas que participan en el proyecto: medir su eficiencia, capacitarlas, coordinarlas adecuadamente, mantenerlas motivadas y todas esas cosas.

7. Riesgos: una de las áreas de conocimiento más importantes. El AP debe identificar y administrar los riesgos que se presenten en el proyecto, para evitar que ocurran y que el proyecto resulte afectado.

8. Abastecimiento: en este punto, el AP debe garantizar que los recursos materiales necesarios para el proyecto se encuentren disponibles en tiempo y forma, con los precios acordados. La administración de proveedores y contratistas entra en esta área de conocimiento.

9. Integración: normalmente, las listas de las áreas de conocimiento de PM citan a la integración como la primera, pero es más fácil comprender de qué se trata la integración cuando se explica al final. Los procesos de integración son los que realiza el AP para integrar (obvio) los procesos

de las demás áreas de conocimiento, para darles integridad (mmm) y consistencia a lo largo del proyecto.

10. Administración de los interesados: esta área de conocimiento se agregó en la 5ta. edición

del PMBoK. Se refiere a la forma de identificar y gestionar a los interesados del proyecto y sus

requerimientos y expectativas. Esta área contiene varios de los procesos que en la versión 4

del PMBoK se encontraban en el área de conocimiento de las Comunicaciones, y se agregaron

procesos nuevos para reforzar este importante tema.

Esto es solamente un resumen muy pequeño e introductorio (con el permiso de ustedes) sobre las 9 áreas del conocimiento de PM. Como mencioné arriba, muchas entradas tendrán relación a estas áreas, pues al administrar proyectos debemos tomarlas muy en cuenta.