Arnaldo Ribeiro, CCSA Auditor Federal de Control Externo Auditoría basada en riesgo: Metodología y aplicación práctica Junio 2015

Arnaldo Ribeiro, CCSAAuditor Federal de Control Externo

Auditoría basada en riesgo: Metodología y aplicación práctica

Junio 2015

¿Por qué auditoría basada en riesgo?MetodologíaAplicabilidad

Etapas, técnicas y procedimientos

Estructura de la Matriz de riesgo

Auditorías llevadas a caboResultados y ventajas del enfoque

Sumario de la presentación

Normas de Auditoría del TCU – NAT (www.tcu.gov.br)

Normas Internacionales para el ejercicio professional de la Auditoría Interna - IIA Global

Modelo COSO ERM - Enterprise Risk Management

¿Por qué auditoria basada en riesgo?

http://www.tcu.gov.br/

Metodología

“...un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.”, estructurada con base en cinco componentes del Coso ERM:Fijación de Objetivos Identificación de EventosEvaluación de RiesgosRespuesta al RiesgosActividades de Control

Etapas y procedimientos

Etapa 1

Obtención del conocimiento del objeto de fiscalización:

Identificación y análisis del objetivo de la actividad

Comprender y mapear los procesos de trabajo

Identificación y documentación de los controles existentes


Etapa 1

Productos:

Diagramas de Flujos/mapas de proceso

Descripciones narrativas


Etapa 2

Identificación de riesgos:

Uso de la Matriz de Riesgos por Proceso (MRP)

Identificación y análisis de riesgos

Análisis y evaluación del diseño de los controles

Definición del alcance de la auditoría

Etapa 2: Procedimientos

Estructura de la Matriz de Riesgos por Proceso

Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual

ReferênciaTeste de CI

Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Identificación de riesgos


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Evaluación de riesgo inherente



Evaluación de riesgos: Matriz Impacto y Probabilid


Escala de Probabilidad


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Controles

Evaluación CI

Relacionar CI a los riesgos, evaluar controles



Classificaciones Significado

Inexistente Inexistente o no funcional/implementado.

Débil Controle não institucionalizado, depositado na esfera de conhecimento pessoal dos operadores do processo, em geral realizado de maneira manual.

Mediano Controle razoavelmente institucionalizado e operante, em geral realizado de maneira manual ou automática como parte do quotidiano da gestão (...)

Satisfactorio Controle institucionalizado, normatizado, operante e atualizado, realizado de maneira eletrônica ou manual (...)

Fuerte Controle institucionalizado, normatizado, operante e atualizado, realizado de maneira eletrônica (exceto se inviável) (...)

Escala de Evaluación del Control


Resultados hasta aquí:

Controles con riesgo asociado

Riesgos sin control

Control sin riesgo


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Controles

Evaluación CI

Riesgo Residual



Tabla de riesgo residual estimado


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Controles

Evaluación CI

Riesgo Residual



Diseño de procedimientos de prueba de controles

Ref. Procedimientos

PA - 1 Comparar los saldos .....

PA - 2 Verifique la exactitud...

PA - 3 Cotejar los...

PA - N ...


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Controles

Evaluación CI

Riesgo Residual

ReferênciaProc. prueba

PA - 2

N/A

PA - N

PA – X, Y, Z

N/A

PA – 1 e 2

PA – N

PA – N


Etapas posteriores

Aprobación del Planeamiento de AuditoríaFase de Ejecución

Aplicación de los procedimientos, obtener las evidencias de auditoría...

Revisión de la MRP (reavaliación del riesgo ihnerente y/o de control, etc.)

Elaboración del Informe

Auditorías llevadas a cabo

2013 - Renuncia de los ingresos públicos

Producir y estructurar conocimiento acerca del gobierno corporativo,

gestión de riesgos y desempeño

5 políticas públicas

1,8 Billón de dólares

gastos en investigaciones y desarrolo


Lei de Informática da ZFM

Inovar-Auto

Lei do Bem

PADIS e PATVD

Lei de Informática

- 10 20 30 40 50 60 70

47.36

41.45

57.64

36.55

43.90

58.14

44.39

61.60

42.20

55.59

índices de riesgos/calidad de la gesti ónNAI NAR


2014 - Contratos de gestión de servicios públicos

contratos de gestión con seis entidades privadas

Organización pública hace la supervisión

Autoevalución de control (CSA)


Avaliação RI

Controles

Avaliação CI

Risco Residual


Objetivo

Fase 1

Fase 2

Fase n

RiscosRiesgos

Evaluación RI

Controles

Evaluación CI

Riesgo Residual



Impacto

Probabilidad

R1

R3

R6

R4

R2

R17

R13

R11

R10R16

R12

R22

R24

R5

Distribución de los riesgos residuales

R19

R20

R7

R8

R9

R10R14

R15

R18

R21

R23

Juicio: 3.304/2014-TCU-Plenário

9.1. determinar à Secretaria-Executiva do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (SE/MCTI) que:...9.1.4. apresente, em 180 (cento e oitenta) dias a contar da ciência desta deliberação, plano de ação contendo medidas para o aperfeiçoamento dos controles internos relativos aos eventos de risco 5, 10, 16, 18, 19, 20 e 24, evidenciados na presente auditoria (v. itens 4.2 e 4.6 do Relatório precedente), bem como os respectivos responsáveis e os prazos de conclusão;...

Vision estructurada del objeto fiscalizado, con informaciones sobre:

Objetivos, procesos, Riesgo inherente, controles internos, riesgo residual,

calidad de la gestión

Enfoque en riesgos Contribución para el alcance de los objetivos organizacionales

Enfoque en el processo

Envuelve diversos sectores de la organización en una sola acción de

fiscalización

Resultados y ventajas

Muchas gracias!

Tribunal de Cuentas de la UniónSecretaria de Dessarrollo Económico

Arnaldo Ribeiro, CCSAAuditor Federal de Control Externo

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