12
ARTESANIAS DE ALABASTRO EN GENERAL DE GALEANA, N.L SOCIEDAD COOPERATIVA RURAL S.C. DE R.L. GALEANA N.L. ABRIL 2007

ARTESANIAS DE ALABASTRO EN GENERAL DE GALEANA, N Agropecuarios... · montaÑa una piedra de alabastro a la cual se le analizo en la cd. de monterrey y descubrio que es el mas fino

  • Upload
    lamcong

  • View
    319

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

ARTESANIAS DE ALABASTRO EN GENERAL DE GALEANA, N.L

SOCIEDAD COOPERATIVA RURAL

S.C. DE R.L.

GALEANA N.L. ABRIL 2007

LOCALIZACION DEL PROYECTO

EL PROYECTO SE LOCALIZA EN LA CD. DE GALEANA N.L.

•EL ACCESO ES POR LA CARRETERA PRINCIPAL DE GALEANA ANTES DE LLEGAR A LA CIUDAD

•EL PROYECTO SURGE EN EL MES DE OCTUBRE DE 1993 . CUANDO LA FAMILIA LARA SOTO ENCONTRARON EN UNA MONTAÑA UNA PIEDRA DE ALABASTRO A LA CUAL SE LE ANALIZO EN LA CD. DE MONTERREY Y DESCUBRIO QUE ES EL MAS FINO QUE EL HA EXISTIDO.

•EL PROYECTO INICIA CON RECURSOS PROPIOS.

•CUENTA CON UNA SOC. COPERATIVA RURAL DE 11 SOCIOS GENERANDO 16 EMPLEOS.

•EN EL AÑO 2004 EL PROYECTO RECIBE APOYO DE PADER CON 174000 PARA COMPRAR MAQUINARIA.

ANTECEDENTES

OBJETIVOS

•DARLE UN VALOR AGREGADO AL ALABASTRO A TRAVES DE SU TRANSFORMACION EN MOLDURAS Y EXTRUCTURAS.

•ADQUIRIR MEJORES PRECIOS PARA EL ALABASTRO.

•GENERAR EMPLEOS EN LA REGION Y EVITAR LA MIGRACION HACIA OTRAS CIUDADES O PAISES.

PROCESO DE PRODUCCION

•EL PROCESO DE PRODUCCION PARA TRANSFORMAR EL ALABASTRO DE NUESTRA REGION LA TRANSFORMACION ES LA SIGUIENTE.

EXTRACCION DE LA PIEDRA, TRASLADO AL TALLER. DIFERENTES CORTE S PARA DIFERENTES ESTRUCTURAS O ESCULTURAS. REALIZACION DE LA EXTRUCTURA O ESCULTURA PULIDO DE L ALABASTRO A TRES LIJAS CON AGUA ( TODO ESTO SE RELIZA EN DIFERENTES MAQUINAS QUE HEMOS IDO ADQUIRIENDO).

•LA CAPACIDAD DE PRODUCCION EN NUESTRO TALLER ES DE 1900 A 2300 PIEZAS POR SEMANA Y DEPENDIENDO LOSPEDIDOS ES LAGENTE QUE EMPLEAMOS EN EMPLEOS TEMPORALES .

•LA TEGNOLOGIA CON QUE INICIAMOS EL PROYECTO ERA 100% RUSTICA ACTUALMENTE CONTAMOS CON MAQUINARIA QUE HEMOS ESTADO ADQUIRIENDO ¿Por qué ? NO CONTAMOS CON LA MAQUINARIA IDEAL Y NECESARIA PARA EL PROYECTO.

ORGANIGRAMA DEL GRUPO U ORGANIZACIÓN Y CAPACITACION RECIBIDA.

PRESIDENTE

SECRETARIO TESORERO

CONSEJO DE VIGILANCIA

SEC ADMINISTRATIVA

SEC. DE VENTAS

PROCESADOR

SUPERVISORCAPACITACION RECIBIDA•POR LA SEC. DEL TRABAJO

•PRO PRODUCCION SOCIAL.

•SEC. DESARROLLO ECONOMICO DEL ESTADO

COMERCIALIZACION•LOS PRINCIPALES CADENAS DE COMERCIALIZACION EN DONDE VENDEMOS NUESTROS PRODUCTOS Y EXPORTAMOS A LOS USA. EN FLORIDA EN MISSISIPI Y EL EDO. DE TEXAS.

•EL VOLUMEN DE COMERCIALIZACION: FRASCOS PARA PERFUMES Y ACEITES FINOS 21 000 POR AÑO CANDILES 360 A 1200 AL AÑO.

•LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS CONTEMPLADAS PARA AMPLIAR EL MERCADO SON:

SEGUIR EXPORTANDO NUESTROS PRODUCTOS DE CALIDAD Y MEJORAR PRECIOS DE VENTAS DE COMPETENCIA ,ADQUIRIR LA MAQUINARIA DE EXTRACCION PARA TENER MAYOR PRODUCCION Y ELABORAR PIEZAS MAS GRANDES.

IMPACTOSSOCIAL

ACTUALMENTE EL PROYECTO GENERA 16 EMPLEOS PERMANENTES Y DE 40 A 70 EMPLEOS EVENTUALES ( ESTOS CUANDO TENEMOS PEDIDOS).

ECONOMICO

EL INGRESO MENSUAL DE CADA 11 SOCIOS ASIENDE $4800 EL DE 40 EVENTUALES DE $3100

AMBIENTAL

NO EXISTE UN IMPACTO APRECIABLE AL MEDIO AMBIENTE.

PERSPECTIVAS A FUTURO

A CORTO PLAZOADQUIRIR CAPACITACION PARA TRATAR LAS PIEZAS Y PODER PONERLAS AL INTERPERIE.

ADQUIRIR 2 VEHICULOS DE TRANSPORTE

ADQUIRIR LA MAQUINARIA NECESARIA

A LARGO PLAZOADOPTAR ESTRATEGIAS QUE NOS PERMITAN ALCANZAR METAS DE MAYOR PRODUCCION.

DAR A CONOCER EN UN 100% NUESTRAS ARTESANIAS.

FACTORES DE ÉXITO Y FACTORES ADVERSOS

FACTORES DE ÉXITO:

•LOGRAR LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

•ADMINISTRACION ADECUADA DE LOS RECURSOS.

FACTORES ADVERSOS:

•LA FALTA DE UNA SUBESTACION TRIFASICA.

•FALTA DE MAQUINARIA PARA EXTRAER EL ALABASTRO.

MAYORES INFORMES

RESPONSABLE:

ELIDA SOTO MORALES.

DOMICILIO

CARRETERA GALEANA LINARES KM 1 INT.101 C.P. 67450.

MUNICIPIO:

GALEANA N.L.

ENTIDAD:

NUEVO LEON.

TELEFONO:

01(826)21 3 14 23