Universidad Tecnolgica de PanamFacultad de Ingeniera IndustrialAdministracin de Recursos Humanos Tarea N3

Aleyda Albarracn 4-767-537 Profesora: Marianela Murgas

Artculo 1PASOS PARA LOGRAR SUS METAS1. La mejor manera para fijar su meta es visualizar el resultado final que usted lograr al alcanzarla: saber a dnde quiero llegar y que deseo hacer al lograr esa meta.2. Todos los das tenga un recordatorio de su meta para que constantemente luche por alcanzarla: ya sea colocar un cartel en tu dormitorio para verlo todos los das o leerlo en algo que siempre tengas a mano para nunca olvidar la meta que deseas lograr.3. La forma ms fcil y segura de aprender cmo hacer algo bien, es invertir en la ayuda de expertos que ya conocen paso a paso la forma de alcanzar las metas que usted quiere lograr: las personas con experiencia, jams de darn un mal consejo. Ellos son la gua para recolectar informacin valiosa que nos ayudar a estructurar la meta4. Mientras ms especfico sea al fijar sus metas, ms probable es que las alcance: es importante fijarse metas a corto y a largo plazo. 5. Proponga sus metas por escrito: es preferible escribirlas para as recordarlas cada da para que nos generen motivacin.6. Usted debe aprender cules son los pasos que necesita dar para alcanzar su meta, de otra forma, nunca la lograr: no podemos fijarnos una meta ni mucho menos cumplirla si no sabemos hacia donde queremos llegar7. Al dividir la meta en pequeas piezas no lucir tan abrumadora: si nuestras metas son un tanto grandes, sera bueno dividirla en pequeas metas hasta lograr la gran meta. De esta manera, no resultar tan aterradora alcanzarla.8. Hay tantas cosas en la vida que nos quitan el tiempo y antes de darse cuenta habr pasado un ao: saber lo bueno y lo malo. Alejar todo eso que nos hace perder el tiempo y nos perjudica. Ir a la meta y no mirar hacia atrs. 9. Prmiese con algo divertido: no hay nada mejor que sentirse orgulloso de uno mismo y que mejor manera que auto complacernos haciendo algo que nos relaje y saber que logramos el objetivo que esperbamos.10. Nunca, nunca, nunca, se rindan: a pesar de las dificultades, rendirse no es una opcin. Llegar a la meta debe ser en lo nico que hay que pensar.

Articulo 1.1CARACTERSTICAS DEL GERENTE DEL SIGLO XXI1. Los pases y las regiones colapsan cuando los esquemas de referencia se tornan obsoletos y pierden validez ante las nuevas realidades: Las organizaciones debe buscar el modo de adaptarse a los problemas econmicos a nivel global, involucrar la tecnologa y capacitar al personal para cualquier cambio. 1. 2. En la medida que la competitividad sea un elemento fundamental en el xito de toda organizacin, los gerentes o lderes harn ms esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia: la competencia la gran mayora de las veces resulta beneficiosa ya que motiva al personal a involucrase ms con las metas. Es importante que los colaboradores reciban la motivacin y capacitacin necesaria. Tambin programas de incentivos que cree en el colaborador fidelidad a la organizacin.3. Uno de los elementos que forman parte del mnimo comn denominador del perfil de los directivos de xito es, crecientemente, su capacidad para establecer y desarrollar relaciones con otras personas: un buen gerente debe tener un buen carcter para poder llevar las riendas de la organizacin, no debe sentir miedo y debe estar preparado para cualquier dificultad que pueda afrontar la organizacin. Esto se va adquiriendo a medida que pasa el tiempo, con estudios y experiencias.4. La adaptacin al cambio y una visin estratgica pasan a ser obligatorias y prcticamente decisivas, "Hacer lo mismo" o "seguir igual" son expresiones desterradas de la argumentacin empresarial: si la empresa se ve obligada a hacer cierto tipo de cambios, es importante utilizar los mtodos adecuados para que el individuo se adapte, se motive para que la empresa contine siendo productiva a pesar de cambios y dificultades. 5. El tener un espritu emprendedor tiene que ver con el hecho de la adopcin de un punto de vista empresarial, y no puramente administrativo, es una de las facetas ms exigidas al directivo de empresa: es importante que el colaborador sea emprendedor, que de l surjan ideas nuevas e innovadoras para mejorar el rendimiento de la empresa6. La experiencia profesional es un factor imprescindible ya que, para ser directivo, se debe conocer al detalle los entresijos de la empresa. Se valora ms que cualquier estudio previo: adems de la preparacin universitaria, es importante para el reclutamiento de personal que la persona posea un perfil completo con las habilidades necesarias para el puesto. 7. Una vez en la empresa, aprovechar el tiempo y absorber cada nueva idea que surja. Tomar iniciativas, ya que la mejor forma de demostrar que se vale es hacindose imprescindible: Cuando se realiza un excelente trabajo dentro de la organizacin, como colaborador te vuelves una pieza fundamental en el rompecabezas. Es por ello que para realizar un buen trabajo es necesario aprovechar los recursos y lograr una buena productividad.8. Las empresas tienen una especial predisposicin a adaptarse al entorno social que le rodea y ste se encuentra dominado por las mujeres: este factor va a determinarse de acuerdo a las capacidades de la persona que solicite el puesto de trabajo. No debera existir discriminacin a menos que las condiciones del puesto de trabajo requieran un gnero especfico.9. Las transformaciones del entorno empresarial determinan, cada vez en mayor medida, la necesidad de que los directivos cuenten con esta singular habilidad para desarrollar redes de trabajo: Los gerentes deben estructurar de manera correcta las tareas que le van a corresponder a cada colaborador y lograr que los mismos trabajen en conjunto (ya sea por departamento) para as lograr los objetivos.10. "La idea es concebir una maquina perfecta para la direccin con todos los conocimientos en cuanto a la administracin se refiere, pero con mucho de corazn, y carisma entre las personas": un gerente debe saber cmo tratar a los colaboradores, debe dar el ejemplo y la motivacin para que los mismos sean productivos y le den una buena atencin a la clientela. Que se sientan a gusto con su trabajo y no desanimados