Mujeres de hoy en da ROSA MARA GARCA Consejera delegada de Siemens Espaa

Mujer, matemtica y meticulosaEl lunes se pondr al frente de la multinacional alemana en Espaa un cargo que lleva bastantes meses esperando, dice, pues ya hace tiempo que Siemens llam a su puerta. Rosa Mara Garca ( Madrid, 1965) vuelve a la arena empresarial muy ilusionada despus de tomarse un respiro. A finales del ao pasado aparc su ascendente carrera directiva porque necesitaba reencontrarme a m misma,reconoce. Los constantes viajes de la hasta entonces vicepresidenta de consumo de Microsoft para el oeste de Europa,con 14 pases a su cargo, te hace perder la salud y casi la familia. Se dio un ao para recobrar fuerzas y ahora recoge los frutos. Una tesis en un curso , un libro a punto de terminar de escribir, cursos de economa para estudiarla seriamente!y, eso s, un sillo en cada uno de los consejos de administracin de Banesto y BME. Necesitaba un tiempo de reflexin para conocerme a m misma, para ser mejor directiva y para decidir mi nuevo proyecto, asegura Rosa Garca, para quien Siemens fue un amor a primera vista. Esta matemtica que figura entre las ejecutivas espaolas que mayor xito cree que en la compaa que ahora va a liderar la innovacin es aplicada para algo mucho ms importante que en Microsoft, donde ha desarrollado casi toda su carrera profesional ( empez en 1991 como directora de soporte tcnico y en 2002 fue nombrada presidenta para Espaa, donde triplic los resultados seis aos despus). Y lo dice porque la misin de Siemens es contribuir a un mundo ms sostenible. Cree que la compaa puede ayudar a que Espaa supere la crisis. Las soluciones y productos de Siemens consiguen fbricas ms eficientes y ayudan a reducir costes. De momento,admite, seguir los pases de su antecesor (Francisco Belil). Abrir un periodo de reflexin y escucha,dice

Garca , que s planea hacer de Siemens una de las mejores empresas donde trabajar en Espaa, como ya consiguiera en Microsoft. Esta consejera delegada basa su gestin en dos premisas: la vocacin de servir y crear equipo y el trabajo serio y concienzudo. Presume de se de unas de las pocas directivas capaces de pedir la verdad y de decirlas. Se da hasta primeros de 2012 para presentar sus proyectos en Alemania . Y es consciente de que no vale repetir lo bien hecho en Microsoft. Me voy a adaptar , empaparme de la cultura de la empresa y ver cmo les gusta ser dirigidos. De ello depende el xito directivo.

Fuente: El Pas negocios , Domingo 2 de Octubre

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