Embed Size (px)
Citation preview
www.amdamex.mx
Puede seguir esta presentación ingresando en el sitio
https://www.amdamex.mx/informe/informe-asamblea-2019/
ASAMBLEA ORDINARIA DE ASOCIADOS 2020
Reunión Virtual
ORDEN DEL DÍAI. Apertura de la Asamblea
• Designación de escrutadores.
II. Certificación del Quorum e instalación de la Asamblea• Honores a la Bandera
III. Lectura de la minuta anterior. • Asamblea General Ordinaria 2019
IV. Informe de la Tesorería
V. Informe del Comisario
VI. Informe de la Presidencia
VII. Presentación y aprobación del Plan de Negocios 2020
VIII. Actualización de los Asociados integrantes de AMDAMEX
IX. Elección o ratificación del Presidente y Consejo de Directores 2020-2021
X. Designación de Delegados para protocolización del Acta de Asamblea
XI. Asuntos generales
www.amdamex.mxwww.amdamex.mx
IV. INFORME DEL TESORERO
C.P. LUIS ANTONIO
BOLAÑOS ALVARADO
www.amdamex.mxwww.amdamex.mx
Mazars Auditores, S. de R.L. de C.V.
V. INFORME DEL COMISARIO
VI. INFORME DE LA PRESIDENCIA
C.P. MA. DE LOS ÁNGELES ARRIAGA DE QUIRÓZ
109,214 109,545
118,587
109,205
114,502
119,392
114,106
118,371
111,216
103,608
116,990
97,873
101,998
106,071 105,541
107,886
100,734
107,094
124,797
130,488
12,851 13,039
14,693
13,370 13,588
13,988
13,527 13,354
12,183
11,477
13,383
11,419
10,902 11,128
10,840 10,982
10,325
11,701
14,242
13,919
10,000
11,000
12,000
13,000
14,000
15,000
16,000
17,000
18,000
80,000
90,000
100,000
110,000
120,000
130,000
140,000
COMPARATIVO NACIONAL VS. EDOMEXENE 2108 - DIC 2019
La caída en ventas en EDOMEX ha sido mas pronunciada
que en el resto del País.
1.8
%
-5.4
%
-1.3
%
-10
.4%
-10
.9%
-11
.2%
-7.5
%
-8.9
%
-12
.2%
-8.7
% -6.7
%
-8.1
%
-7.5
%
2.3
%
5.3
%
0.1
%
-14
.7%
-3.1
%
-8.1
%
-6.8
% -5.2
%
14
.0%
-6.1
%
-2.5
% -0.7
%
-2.4
%
-5.2
%
-12
.0%
-8.9
%
-14
.6%
-19
.8%
-20
.4%
-19
.9% -17
.8%
-20
.3%
-8.4
% -6.0
% -4.5
%
-12
.5%
-25.0%
-20.0%
-15.0%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
COMPARATIVO
NACIONAL CDMX EDOMEX
CDMX ha sido beneficiado por un
programa de renovación de transporte público
38
.1%
20
.4%
1.7
%
0.9
%
25
.7%
13
.2%
33
.0%
19
.9%
6.2
%
0.7
%
26
.3%
14
.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
35.0%
40.0%
SUBCOMPACTOS COMPACTOS LUJO DEPORTIVO USOS MULTIPLE CAMIONES
COMPARATIVO POR SEGMENTOS ENE-DIC 2019
EDOMEX NACIONAL
Se infiere que la diferencia en ventas por segmento está influida por el pago
de tenencia en EDOMEX
43
4,2
46
54
4,1
65
69
0,2
00
68
5,0
32
63
,94
1
56
8,9
80
39
,91
0 4
5,5
72
50
,99
5
66
,17
5
71
,75
9
80
,46
6
25.326.8
-0.7
-7.3
-10.4
14.211.9
29.8
8.4
12.1
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
-
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
700,000
800,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019
FINANCIAMIENTO POR TIPO enero-septiembreNUEVOS SEMINUEVOS % NUEVOS % SEMI
62
6,9
19
77
5,0
27
98
2,1
38
93
5,0
27
87
1,3
24
79
0,8
23
38
1,2
07
48
1,9
15
60
8,1
81
61
6,9
42
70
3,9
51
51
0,4
42
55.1%
57.2%
61.1% 60.9% 61.1%
60.0%
52.0%
53.0%
54.0%
55.0%
56.0%
57.0%
58.0%
59.0%
60.0%
61.0%
62.0%
0
200,000
400,000
600,000
800,000
1,000,000
1,200,000
1,400,000
1,600,000
1,800,000
2014 2015 2016 2017 2018 2019
Financiamiento Vehículos Nuevos Ene-Dic 2019 FINANCIADAS CONTADO % FINANC.
68.8
66.7
27.5
29.6
3.7
3.7
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0 100.0
2018
2019
TIPO DE INSTITUCIÓN
FINANCIERAS BANCOS AUTOFINANCIAMIENTO
1,1
32
1,1
40
1,1
00
1,0
25
75
5
82
0 90
6 98
8 1,0
65
1,1
37
1,3
54
1,6
07
1,5
35
1,4
27
1,3
18
77
6
1,5
75
1,2
92
1,0
31
27
3
47
0
59
7
45
8
64
4
45
5
18
0
12
8
12
4
14
1.7
5
15
9
68.6%
138.2%
117.5%
100.6%
36.2%
57.3%
65.9%
46.4%
60.5%
40.1%
13.3%8.0% 8.1% 9.9% 12.1%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
140.0%
160.0%
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Mill
ares
IMPORTACION DE VEHICULOS USADOS
MERCADO INTERNO USADOS IMPORTADOS PORCENTAJE
3.24 3.22 3.24
1.10
2.20
(2.00)
(7.40)(7.80)
INFLACIÓN VEHICULOS INPC INPP ICC COMP ICC 5° ICE TRANSP ICE MAUNF
INDICADORES 2019
Conservamos el segundo lugar en
participación nacional pero perdimos
-1.2%
7,957
8,061
8,464
9,048
9,426
9,701
11,118
11,159
14,647
15,493
15,770
17,394
19,746
20,231
23,562
23,878
23,984
25,839
28,960
29,698
32,721
33,431
34,484
34,847
35,154
47,981
48,520
65,018
65,476
96,659
108,437
142,501 233,923
8,333
8,626
9,759
9,122
10,366
10,401
13,366
12,203
16,865
18,138
16,376
19,615
19,365
21,871
26,122
28,073
25,553
29,424
32,476
31,758
34,879
31,742
36,288
37,956
38,217
54,200
57,105
69,945
68,494
107,843
112,625
162,855
239,569
0.6%0.6%0.6%0.7%0.7%0.7%0.8%0.8%1.1%1.2%1.2%1.3%1.5%1.5%1.8%1.8%1.8%2.0%2.2%2.3%2.5%2.5%2.6%2.7%2.7%3.7%3.7%5.0%5.0%7.4%8.3%10.9%17.8%
- 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000
Camp
Tlax
Zac
Nay
Col
B.C.S.
Gro
Dgo
Mor
Hgo
Tab
Oax
Ags
Chis
Q.R.
S.L.P.
Yuc
Mich
Qro
Son
Tamps
B.C.
Chih
Sin
Coah
Ver
Gto
Pue
O.Mar
Jal
N.L.
EDOMEX
CDMX
COMPRADORES POR ESTADO 2019% acum. 18 acum 19
-16
.8%
-15
.0%
-14
.9%
-14
.6% -1
3.3
%
-13
.2%
-12
.5%
-12
.2%
-11
.5%
-11
.3%
-10
.8%
-10
.4%
-9.8
% -9.1
%
-8.6
%
-8.2
%
-8.0
%
-7.5
%
-7.5
%
-7.0
%
-6.7
%
-6.5
%
-6.5
%
-6.2
%
-6.1
% -5.0
%
-4.5
%
-4.4
% -3.7
%
-3.7
%
-2.4
%
-0.8
%
2.0
%
5.3
%
-20.0%
-15.0%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0% VARIACION PORCENTUAL POR ESTADOSENERO A DICIEMBRE 2019
El último trimestre recuperamos 6 posiciones pero durante 9 meses
ocupamos entre el último y penúltimo lugar
-20
,35
4
-19
,27
0
-11
,18
4
-8,5
85
-6,2
19
-5,6
46
-4,9
27
-4,1
95
-4,1
88
-3,5
85
-3,5
16
-3,1
09
-3,0
63
-3,0
18
-2,6
45
-2,5
60
-2,2
48
38
1 1
,68
9
-25,000
-20,000
-15,000
-10,000
-5,000
-
5,000
VARIACIÓN ABSOLUTA POR ESTADOS ENE-DIC 2019
El número de unidades que se dejaron de vender
representa lo correspondiente a 15
Estados.
12
,85
1
13
,03
9
14
,69
3
13
,37
0
13
,58
8
13
,98
8
13
,52
7
13
,35
4
12
,94
8
12
,76
9
14
,15
9
14
,58
6
12
,18
3
11
,47
7
13
,38
3
11
,41
9
10
,90
2
11
,12
8
10
,84
0
10
,98
2
10
,32
5
11
,70
1
14
,24
2
13
,91
9
-5.2%
-12.0%
-8.9%
-14.6%
-19.8%-20.4%
-19.9%
-17.8%
-20.3%
-8.4%
0.6%
-4.5%
-25.0%
-20.0%
-15.0%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
VARIACION MENSUAL EDOMEX2018 2019 VARIACION %
17
,01
6
20
,21
0
19
,68
7
14
,13
1
13
,47
2
11
,93
9
9,4
94
8,8
14
7,8
53
5,9
07
5,1
50
5,3
85
4,2
24
3,9
00
2,9
27
2,7
21
2,5
51
1,9
80
2,0
20
1,8
60
1,7
94
18
,18
5
17
,70
3
15
,61
6
11
,65
6
11
,39
8
10
,90
0
7,8
89
7,6
80
7,0
29
4,6
48
4,5
35
4,3
70
3,7
49
3,2
75
2,8
18
2,2
91
2,2
49
1,8
44
1,8
13
1,6
33
1,4
30
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
COMPRADORES POR PRINCIPALES LOCALIDADES Y REGIONES 2018 2019
V DE CHALCO 1,367 1,377 10
LA PAZ 1,460 1,303 - 157
CHICOLOAPAN 970 895 - 75
TULTEPEC 1,092 839 - 253
TEPOTZOTLÁN 749 688 - 61
ATENCO 275 223 - 52
CHIAUTLA 186 183 - 3
TEZOYUCA 201 188 13
M OCAMPO 439 413 - 26
CHICONCUAC 217 165 - 52
ACOLMAN 714 616 - 98
JALTENCO 183 139 - 44
ZMVM 7,853 7,029 - 798
ZINACANTEPEC 1,430 1,238 192-
S M ATENCO 904 909 5
A DE JUÁREZ 685 632 53-
OCOYOACAC 595 518 77-
CALIMAYA 547 533 14-
TIANGUISTENCO 445 379 66-
XONACATLÁN 305 276 29-
TEJUPILCO 297 282 15-
CAPULHUAC 201 169 32-
MEXICALTZINGO 131 86 45-
CHAPULTEPEC 80 67 13-
OTZOLOTEPEC 269 276 7
NO CONURBADO 14,321 12,338 1,983-
NO CONURBADO 20,210 17,703 2,507-
71
4
68
5
27
5
9,4
94
54
7
20
1
2,0
20
80
18
6
97
0
21
7
1,9
80
3,9
00
1,8
60
11
,93
9
14
,13
1
5,3
85
2,9
27
18
3
1,4
60
1,7
94
43
9
5,9
07
13
1
19
,68
7
8,8
14
2,7
21
14
,32
1
59
5
26
9
90
4
4,2
24
29
7
74
9
2,5
51
20
1
44
5
17
,01
6
13
,47
2
1,0
92
5,1
50
1,3
67
30
5
1,4
30
16
3,0
35
61
6
63
2
22
3
7,8
89
53
3
16
9
1,8
13
67
18
3
89
5
16
5
1,8
44
3,2
75
1,6
33
10
,90
0
11
,65
6
4,3
70
2,8
18
13
9
1,3
03
1,4
30
41
3
4,6
48
86
15
,61
6
7,6
80
2,2
91
12
,33
8
51
8
27
6
90
9
3,7
49
28
2
68
8
2,2
49
18
8
37
9
18
,18
5
11
,39
8
83
9
4,5
35
1,3
77
27
6
1,2
38
14
2,7
11
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2018 2019
-31
.9% -2
9.6
%
-24
.9%
-23
.9% -2
1.9
%
-21
.7%
-21
.0%
-20
.4%
-19
.4%
-19
.3%
-18
.7%
-18
.5%
-17
.5%
-17
.3%
-17
.3%
-16
.2%
-15
.9%
-15
.6%
-15
.2%
-15
.1%
-14
.0%
-13
.5%
-13
.5%
-13
.3%
-13
.0%
-12
.0%
-11
.6%
-10
.6%
-10
.5%
-10
.3%
-9.9
%
-9.2
%
-8.6
%
-7.6
%
-7.5
%
-6.7
% -5.3
%
-4.9
% -3.4
% -1.6
%
-1.6
%
-1.6
%
1.8
%
2.6
%
5.7
%
-35.0%
-30.0%
-25.0%
-20.0%
-15.0%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0% VARIACIÓN PORCENTUAL POR LOCALIDAD
Se observa que en la mayoría de las localidades , se
perdió participación en 2019
-6,175
-5,115
-3,074
-2,950
-2,328
-1,851
1,169
-7,000 -6,000 -5,000 -4,000 -3,000 -2,000 -1,000 - 1,000 2,000
NO CONURBADO
IX NAUCALPAN.
IV CUAUTITLÁN I
V ECATEPEC.
ORIENTE
XVIII TULTITLÁN.
TLALNEPANTLA.VARIACIÓN ABSOLUTA POR REGIÓN
TOLUCA -2074 NAUCALPAN -4071 ECATEPEC -2475 ATIZAPÁN Z -1605 NEZAHUALCÓYOTL -1134 COACALCO -625 TLALNEPANTLA 1169NO CONURBADO -1983 HUIXQUILUCAN -1015 TECÁMAC -475 CUAUTITLÁN I -1039 CHALCO -207 TULTITLÁN -615METEPEC -1259 XONACATLÁN -29 N ROMERO -430 TEXCOCO -302 CUAUTITLÁN -227LERMA -364 LA PAZ -157 TULTEPEC -253ZINACANTEPEC -192 IXTAPALUCA -109 TEPOTZOTLÁN -61TIANGUISTENCO -66 ACOLMAN -98 JALTENCO -44MEXICALTZINGO -45 CHICOLOAPAN -75 M OCAMPO -26TEJUPILCO -15 ATENCO -52CAPULHUAC -32 CHIMALHUACÁN -136OCOYOACAC -77 CHICONCUAC -52CALIMAYA -14 V DE CHALCO 10A DE JUÁREZ -53 TEZOYUCA -13CHAPULTEPEC -13 CHIAUTLA -3S M ATENCO 5OTZOLOTEPEC 7
TLALNEPANTLA.NO CONURBADO NAUCALPAN. ECATEPEC. CUAUTITLÁN IZCALLI ORIENTE TULTITLÁN.
INFINITI, -102.6%
LINCOLN, -72.4%
ACURA, -48.0%
HONDA, -30.5%
MITSUBISHI, -28.4%
HYUNDAI, -23.6%
GM, -22.3%
NISSAN, -21.6%
VW, -18.3%
FORD, -15.1%
TOYOTA, -7.3%
KIA, -5.0%
MAZDA, -0.1%
SEAT, 1.3%
CHRYSLER, 5.4%
SUZUKI, 10.0%
RENAULT, 14.3%
SUBARU, 20.1%
PEUGEOT, 28.8%
-120.0% -100.0% -80.0% -60.0% -40.0% -20.0% 0.0% 20.0% 40.0%
VARIACION PORCENTUAL MARCASEDOMEX 2018-2019
21
.19
%
19
.24
%
12
.27
%
6.5
8%
7.3
4%
5.0
1%
4.8
4%
4.0
9%
4.7
5%
3.7
0%
2.7
7%
2.8
9%
2.8
9%
0.8
2% 0
.94
%
0.1
9%
0.1
7%
0.1
1%
0.1
1%
0.1
0%
20
.42
%
16
.14
%
10
.94
%
8.0
4%
7.2
7%
5.5
6%
4.8
9%
4.5
7%
4.3
8%
3.4
7%
2.5
0%
2.3
8%
1.8
5%
1.1
5% 0
.82
%
0.1
7%
0.1
4%
0.1
3%
0.1
1%
0.1
0%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%COMPARATIVO PARTICIPACION POR MARCA NACIONAL VS. EDOMEX 2019 % EDOMEX % NACIONAL
4,996
28.5%
3,065
17.5%
1,700
9.7%
2,508
14.3%
2,933
16.8%
1,573
9.0%
1,378
7.9%
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
VOLKSWAGEN
1,725
16.5%
2,419
23.1%
1,335
12.7%
2,082
19.9%
1,442
13.8%
1,201
11.5%
1,058
10.1%
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
NO CONURBADO
% PART.
NAUCALPAN
% PART.
ECATEPEC
% PART.
CUAUTITLÁN I
% PART.
ORIENTE
% PART.
TULTITLÁN.
% PART.
TLALNEPANTLA
% PART. KIA
7,328
26.7%
3,270
11.9%
3,381
12.3%
3,155
11.5%
4,837
17.6%
2,333
8.5%
3,357
12.2%
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
GENERAL MOTORS
1,754
18.7%
1,631
17.4%
973
10.4%
1,494
15.9%
1,203
12.8%
811
8.6%
1,130
12.0%
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
TOYOTA
1,307
18.3%
2,022
28.3%
806
11.3%
1,433
20.0%
1,047
14.6%
467
6.5%
660
9.2%
- 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000
HONDA
PARTICIPACIÓN POR MARCA POR REGIÓN 2019
9,060
30.0%
307
1.0%
3,243
10.7%
3,567
11.8%
4,595
15.2%
2,317
7.7%
4,187
13.8%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 10,000
NO CONURBADO
% PART.
NAUCALPAN
% PART.
ECATEPEC
% PART.
CUAUTITLÁN I
% PART.
ORIENTE
% PART.
TULTITLÁN.
% PART.
TLALNEPANTLA
% PART. NISSAN
EDOMEX 30,239 21.2%
NACIONAL 268,166 20.4%
EDOMEX 27,456 19.2%
NACIONAL 211,987 16.1%
EDOMEX 17,507 12.3%
NACIONAL 143,649 10.9%
EDOMEX 9,387 6.6%
NACIONAL 105,663 8.0%
EDOMEX 10,474 7.3%
NACIONAL 95,539 7.3%EDOMEX 7,154 5.0%
NACIONAL 72,987 5.6%
PARTICIPACIÓN POR MARCA POR REGIÓN 2019
1,502
21.7%
1,434
20.8%
466
6.7%
731
10.6%
785
11.4%
341
4.9%
2,353
34.1%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
NO CONURBADO
% PART.
NAUCALPAN
% PART.
ECATEPEC
% PART.
CUAUTITLÁN I
% PART.
ORIENTE
% PART.
TULTITLÁN.
% PART.
TLALNEPANTLA
% PART. CHRYSLER
1,336
19.7%
728
10.7%
541
8.0%
1,162
17.2%
863
12.7%
342
5.0%
984
14.5%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
FORD
1,316
22.5%
1,546
26.5%
558
9.6%
1,063
18.2%
740
12.7%
483
8.3%
549
9.4%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
MAZDA
1,249
23.7%
1,129
21.4%
545
10.3%
967
18.3%
496
9.4%
494
9.4%
716
13.6%
NO CONURBADO
% PART.
NAUCALPAN
% PART.
ECATEPEC
% PART.
CUAUTITLÁN I
% PART.
ORIENTE
% PART.
TULTITLÁN.
% PART.
TLALNEPANTLA
% PART.
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
HYUNDAI
694
16.8%
809
19.6%
559
13.5%
754
18.3%
704
17.0%
436
10.6%
388
9.4%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
SEAT
608
14.7%
595
14.4%
513
12.4%
848
20.5%
714
17.3%
438
10.6%
476
11.5%
- 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000
SUZUKI
EDOMEX 6,906 4.8%
NACIONAL 64,177 4.9%
EDOMEX 6,774 4.7%
NACIONAL 57,563 4.4%EDOMEX 5,838 4.1%
NACIONAL 60,060 4.6%
EDOMEX 5,276 3.7%
NACIONAL 45,607 3.5%
EDOMEX 4,130 2.9%
NACIONAL 24,314 1.9%EDOMEX 4,130 2.9%
NACIONAL 31,211 2.4%
PARTICIPACIÓN POR MARCA POR REGIÓN 2019
1,211
30.6%
533
13.5%
437
11.0%
555
14.0%
827
20.9%
142
3.6%
504
12.7%
NO CONURBADO
% PART.
NAUCALPAN
% PART.
ECATEPEC
% PART.
CUAUTITLÁN I
% PART.
ORIENTE
% PART.
TULTITLÁN.
% PART.
TLALNEPANTLA
% PART.
- 500 1,000 1,500 2,000 2,500
RENAULT
271
20.2%
281
21.0%
61
4.6%
455
34.0%
88
6.6%
68
5.1%
143
10.7%
- 500 1,000 1,500 2,000 2,500
PEUGEOT
338
28.9%
254
21.7%
228
19.5%
64
5.5%
30
2.6%
47
4.0%
225
19.2%
- 500 1,000 1,500 2,000 2,500
MITSUBISHI
265 248 156 154 149
0.19% 0.17% 0.11% 0.11% 0.10%
2,203
1,809 1,694
1,402 1,287
0.17% 0.14% 0.13% 0.11% 0.10% -
500
1,000
1,500
2,000
2,500
JAC ACURA LINCOLN INFINITI SUBARU
PARTICIPACION OTRAS MARCAS 2019EDOMEX % EDOMEX NACIONAL % NACIONAL
EDOMEX 3,957 2.8%
NACIONAL 32,890 2.5%
EDOMEX 3,957 2.8%
NACIONAL 32,890 2.5%
EDOMEX 1,171 0.8%
NACIONAL 15,085 1.1%
-$2
7
-$6
2 -$
52
-$7
8
-$1
07
-$1
14
-$1
08
-$9
5
-$1
05
-$4
3
-$3
-$2
6 -1
4
-32
-27
-40
-55
-58
-55
-48
-53
-22
-2
-13
-$194
-$453
-$380
-$566
-$779
-$830
-$779
-$688
-$761
-$310
-$24
-$189
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
-$900
-$800
-$700
-$600
-$500
-$400
-$300
-$200
-$100
$-
-$140
-$120
-$100
-$80
-$60
-$40
-$20
$-
Mill
ares
Mill
ares
IMPACTO ECONÓMICO
IVA ISAN DERRAMA $
Se espera una caída en el 2020 del orden de
-3.5%
Pronóstico 2020
1 millón 272 mil unidades
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2016 119,693 110,770 116,863 118,407 121,587 134,536 131,764 134,043 131,443 137,383 154,616 192,567
2017 123,260 117,976 137,012 114,477 122,916 127,410 122,110 125,331 116,356 123,318 141,434 158,717
2018 109,145 109,484 118,600 109,265 114,492 119,713 114,312 118,715 114,653 117,325 133,791 141,963
2019 111,211 103,679 117,122 98,105 102,081 106,398 105,699 107,651 100,734 106,867 124,797 130,448
2020 100,247
PRONOSTICO 107,093 105,372 111,036 102,907 111,638 110,991 107,898 112,250 100,372 105,776 106,067 132,762
-
50
100
150
200
250
Mill
ares
PRONOSTICO DE VENTAS 2019
12
,18
3
11
,47
7
13
,38
3
11
,41
9
10
,90
2
11
,41
9
10
,84
0
10
,98
2
10
,23
5
3,8
02
3,3
35
3,5
69
3,0
74
2,9
70
3,1
14
3,3
75
3,7
75
3,3
51
31.21%
29.06%
26.67% 26.92% 27.24% 27.27%
31.13%
34.37%32.74%
0.00%
5.00%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre
TRAMITES 2019
compradores tramites %
TRÁMITES VEHICULARES 2020D
ECR
ETO
NÚ
MER
O 1
17
LEY
DE
ING
RES
OS
PAR
A E
L EJ
ERC
ICIO
FIS
CA
L D
EL
AÑ
O 2
02
0.
Bases para cálculo de Tenencia.
El valor total del vehículo (antes de IVA) se multiplicará por el factor de depreciación, de acuerdo al año modelo del vehículo.
De conformidad al resultado, se le aplicará una tasa del 3% para determinar el monto del impuesto a pagar.
Años de antigüedad Factor de depreciación
0 1
1 0.85
2 0.725
3 0.6
4 0.5
5 0.4
6 0.3
7 0.225
8 0.15
9 y 10 0.075
TRÁMITES VEHICULARES 2020SU
BSI
DIO
DEL
10
0%
DEL
PA
GO
DEL
IM
PU
ESTO
SO
BR
E TE
NEN
CIA
O U
SO D
E V
EHÍC
ULO
S.
Subsidio del 100% en pago de Tenencia
A Personas físicas y Personas jurídicas colectivas con fines no lucrativos residentes en el Estado de México, propietarias de vehículos automotores inscritos en el Registro Estatal de Vehículos
Cuyo valor factura no exceda de $400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.) antes de IVA.
TRÁMITES VEHICULARES 2020B
ENEF
ICIO
S FI
SCA
LES
A P
RO
PIE
TAR
IOS
DE
VEH
ÍCU
LOS
DES
TIN
AD
OS
AL
TRA
NSP
OR
TE D
E U
SO P
AR
TIC
ULA
RCONDONACIÓN DE ADEUDOS
100% de las causadas en 2018 y anteriores, y sus accesorios:
* Tenencia o Uso de Vehículos.
* Refrendo de placas
* Revista para transporte de carga particular.
* ISAVAU.
100% de contribuciones y accesorios, causados en 2019 y primer trimestre de 2020:
* (ISAVAU) siempre y cuando se realice el cambio de propietario en EdoMex.
* Cambio de propietario, siempre y cuando el contribuyente lo realice en EdoMex
* 50% por renovación de placas 2014 y 2015, siempre y cuando hubieren cumplido al 31 de
diciembre de 2019 con el pago de Tenencia del 2019.
CAPACITACIÓN 2019
11 4 20 5
41 14
15 1
35 14
44 15
17 6 22
12 22
7 40
13
51 8
PARTICIPANTES AGENCIAS
REFORMAS 2020
NOM 035
CODIGO RED
CMIC LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN
REFORMA LABORAL 2019
VERIFICACIÓN DEL SAT POR CUMPLIMIENTO DE LA LEY ANTILAVADO
TALLER GESTIÓN DE TRÁMITE D.U.F.
TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN, MANEJO DE OBJECIONES Y CIERRE DE VENTAS
ASPECTOS FISCALES RELEVANTES EN UNA DISTRIBUIDORA AUTOMOTRIZ
CAPACITACIÓN PARA ATENDER A VÍCTIMAS DE ACOSO "NO ESTÁS SOLA
TRÁMITES DE CONTROL VEHICULAR 2019 (3)
11Cursos
99Agencias
296Participantes
FERIAS Y EXPOSICIONES 2019
CONTACTOS, 50.8
PROSPECTOS, 33.8
VENTAS, 5.2
RESULTADOSPROMEDIO
POR AGENCIA
• Se realizaron 2 Exposiciones en PATIO TOLUCA en
abril y noviembre de 2019.
11EXPOSITORES
301AUTOS
2,965VISITANTES
PREPARACIÓN, 4.17
RECINTO , 4.50
PROMOCIÓN , 3.72
VISITANTES , 4.11
AMBIENTE, 2.67
COSTO BENEFICIO, 4.33
-
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
ESTRUCTURA
PRESIDENTE
DIRECTOR GENERAL
DESPACHO CONTABLE
COORDINACIÓN
ATENCIÓN A DISTRIBUIDORES
GESTIÓN
COMISARIOCONSEJO DE DIRECTORES
DIRECTOR GENERAL
LIC. GUSTAVO E. GUADARRAMA B.
LIC. EN DERECHO
SECRETARÍA DE SALUD
SECRETARÍA DE ECONOMÍA
DESARROLLO ECONÓMICO TOLUCA
FUNDACIÓN ANDANAC
PROMOCIÓN INDUSTRIAL EDOMEX
COORDINADORA
DRA. SARA ECHEVERRI GARCÍA
DOCTORA EN DERECHO
PLANEACIÓN
DERECHO NOTARIAL
DERECHOS DEL CONSUMIDOR
DERECHO CORPORATIVO
ATENCIÓN A DISTRIBUIDORES
LESLIE URIBE WORBIS
SECRETARIA DE FINANZAS
RELACIONES PÚBLICAS
APOYO SECRETARIAL
GESTIÓN
L.A.E. JONATHAN TORRES
PLANEACIÓN
SISTEMAS
TRÁMITES
APOYO SECRETARIAL
AGENDA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
DUF Automotriz
Establecimiento de empresas o ejecución de proyectos productivos
Fomento y protección del comercio
DESARROLLO ECONÓMICO
Impuestos sobre tenencia y uso de vehículos.
Venta y arrendamiento del Parque Vehicular del Gobierno del Estado
Prestación de Servicios Públicos de Control Vehicular
FINANZAS
Centros de Verificación
Convenio de Hologramas E en Agencias
Convenio de Plantación de Árboles
Verificación Obligatoria en el Valle de Toluca
MEDIO AMBIENTE
Prórroga y materialización de concesiones del servicio público de transporte en el Estado de México.
Observatorio Ciudadano de Movilidad
MOVILIDAD
Convenio para conocer medios e impulsar la cultura de la denuncia
Coordinar acciones para seguimiento de delitos.
FISCALÍA GENERAL DE JUSTICIA
Vandalismo contra Agencias Automotrices
Conexión de Agencias a las cámaras de C5
Botón de Pánico
Campaña #NoEstásSola
SEGURIDAD PÚBLICA
Desarrollar el programa de Mejora Regulatoria.
Unificar normatividad de los tres niveles de gobierno
Visitas de Inspección
Comité de Factibilidad
JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS
Vinculación
Servicio de Empleo
Capacitación
ICATI
Seguridad e Higiene
Justicia Laboral
TRABAJO
Dictamen Único De Factibilidad
Revisión del libro V del código administrativo
DESARROLLO URBANO Y METROPOLITANO
Promover la organización, orientación y vinculación de la población estudiantil con las empresas.
EDUCACIÓN
Obras para un desarrollo urbano y metropolitano inclusivo, competitivo y sostenible.
Electrificación, Agua e Infraestructura
Tren Interurbano
COMUNICACIONES
Evaluación Técnica de Incorporación e Impacto Vial (antes Dictamen de Incorporación e Impacto Vial)
OBRA PÚBLICA
AGENDA DE RELACIONES INSTITUCIONALES
RELACIONES INSTITUCIONALES
PROFECO
• Reformas Ley Federal de Protección al Consumidor
• El Buen Fin 2019
MOVILIDAD
• Convenio Transporte Público
• Semana de Movilidad
• Observatorio Ciudadano de Movilidad
PROFEPA
• Normatividad Ecológica Federal
SUBSECRETARIA DE INGRESOS
• Regularización de Placas Demostrativas
MEDIO AMBIENTE
• Hologramas E
• Verificentros
• Calidad del Aire
Dirección de Registro Vehicular
Módulos de Servicios Vehiculares
AGENDA MUNICIPAL• Orientación sobre normatividad. Acuerdos para gestión de trámites de Distribuidores
• Evitar sobrerregulación y criterios diferenciados a Agencias
• Aplicar reformas para licencias de funcionamiento sujetas al DUF
• Protocolos en inspecciones, notificaciones, regularización y verificación
• Homologación de criterios en impuestos y trámites
• Evitar contrabando e informalidad, más controles en su vigilancia.
REGULACIÓN
• Mejorar niveles de seguridad de agencias, personal, clientes, transporte y ciudadanía
• Atacar robo de vehículos y autopartes, venta de mercancía ilegal, contrabando e informalidad
• Agilizar tránsito de vehículos y transporte.
• Sistemas de denuncias y prevención (Botón de Pánico), cámaras conectadas con la Secretaría de Seguridad Pública y el municipio
SEGURIDAD PÚBLICA
• Incentivar uso de vehículos híbridos, eléctricos y nuevas tecnologías así como practicas amigables con el medio ambiente.
• Programas de Control de Emisiones a la AtmósferaMEDIO AMBIENTE
AGENDA MUNICIPAL• Esquemas novedosos de movilidad
• Vialidades adecuadas y en buenas condiciones.
• Agua y drenaje en cantidad, calidad y precios adecuados
• Calidad y mantenimiento alumbrado, vialidades, recolección disposición desechos
• Mejorar la imagen urbana. Mitigar impacto en perímetros estratégicos
SERVICIOS PÚBLICOS
• Entorno de negocios adecuado para reducir el “costo-país”
• Mejorar las capacidades de las administraciones municipales
• Transparencia, Prevención y combate a la corrupción e impunidad
• Gobernabilidad fundada en el diálogo
• Finanzas públicas sanas. Gestión pública orientada por resultados.
COMPETI
TIVIDAD
• Transparentar compras y contratos
• Estrategias de contratación que promuevan ahorro y generación de derrama económica en la región
LICITACIONES PÚBLICAS
CÁMARAS Y ASOCIACIONES
ASOCIADO
Juntas de Consejo Mensual
Juntas Estatales
Bimestral
IACA
Bolsa de Trabajo
Asesorías
Boletines
Circulares
ASOCIADO
Juntas de Consejo Quincenales
Consejera
Gestión ante Autoridades
Mesas de Trabajo
Representa a las principales Cámaras y
Asociaciones del Estado de México
ASOCIADO
Nueva Organización Empresarial
Juntas de Consejo Quincenales
Consejera
Gestión ante Autoridades
Mesas de Trabajo
Representa a las principales Cámaras y
Asociaciones del Estado de México
ASOCIADO
Juntas de Consejo Quincenales
Consejera
Botón de Pánico Valle de Toluca
39/60 Tabletas a Distribuidores
Descuento en Afiliación $700.00
INVITADO HONORARIO
Juntas Mensuales
Vinculación con Autoridades
Sindicato
Patronal
INVITADO HONORARIO
Juntas Mensuales
Vinculación con Autoridades
Sindicato
Patronal
CÁMARAS Y ASOCIACIONES
INVITADO HONORARIO
Unión Social de Empresarios de México
Énfasis en la
Responsabilidad
Social
Empresarial
INTEGRANTE
Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal Anticorrupción del Estado de México
INTEGRANTE
Observatorio Ciudadano de Movilidad del Estado
de México. Órgano ciudadano en el
proceso de transformación y
modernización del sistema de movilidad,
que tendrá con funciones deliberativas
y propositivas
ASOCIADO
Organización de segundo nivel de
empresas, organismos de la sociedad civil,
academia y autoridades
Promueve una agenda en materia de Seguridad
Vial en México.
INVITADO HONORARIO
Consejo de Participación Ciudadana y
Empresarial del Estado de México
Comunicación con las autoridades en temas
prioritarios como seguridad y desempleo
INVITADO HONORARIO
Asociación Nacional de Ejecutivos de Organismos
Empresariales y Profesionales
Agrupa Ejecutivos pertenecientes a las
Asociaciones Empresariales del país
https://www.amdamex.mxh
ttp
s://
ww
w.a
md
amex
.mx
PUBLICA
Acerca de
Servicios
Normatividad
Seminuevos
Directorio
Noticias
INTRANET
Comunicados
Servicios
Recursos Humanos
Convenios
Cifras
Normatividad
RESPONSABILIDAD SOCIAL
FORESTACIÓN
PARQUE SIERRA MORELOS
UTENSILIOS A DAMNIFICADOS DEL TERREMOTO
EVALUACIÓN PROGRAMÁTICAPROGRAMA LINEAS DE ACCION ACCION PPTO EJECUTADO RESULTADO
1 REPRESENTACION EMPRESARIAL 1.1 AMDA NACIONAL JUNTA 6 15 250%
1.2 CAMARAS Y ORGANIZACIONES EMPRESARIALES REUNIÓN 24 32 133%1.3 RELACIONES GUBERNAMENTALES EVENTO 24 33 138%1.4 RESPONSABILIDAD SOCIAL APOYO 50 50 100%
2 ADMINISTRACION Y FINANZAS 2.1 INGRESOS $ MILES $ 6,823.00 $ 6,542.59 96%2.2 EGRESOS $ MILES $ 4,146.00 $ 3,433.00 121%2.3 RESULTADOS $ MILES $ 2,720.00 $ 3,109.59 114%2.4 INFORMACION FINANCIERA REPORTE 12 12 100%
3 CONVENIOS INSTITUCIONALES 3.1 FIRMA O RENOVACIÓN DE CONVENIOS CON GOBIERNO CONVENIO 4 3 75%
3.2 ADHESION A CONVENIOS GUBERNAMENTALES CONVENIO 2 1 50%
3.3 FIRMA O RENOVACION DE CONVENIOS COMERCIALES CONVENIO 2 3 150%3.4 ADHESION A CONVENIOS COMERCIALES CONVENIO 2 0 0%
4 DIFUSION Y COMUNICACIÓN 4.1 DESARROLLO Y MANTENIMIENTO WEB SISTEMA 1 1 100%4.2 PRENSA Y DIFUSIÓN BOLETÍN 24 26 108%4.3 PUBLICACIONES REPORTAJE 6 7 117%
5 TRAMITES VEHICULARES 5.1 EMISION DE PLACAS TRAMITE 120 1 1%5.2 EMISION DE PLACAS DEMO TRAMITE 100 88 88%
6 GESTION DE TRAMITES Y SERVICIOS 6.1 TRAMITES POR VENTANILLA UNICA AMDAMEX TRAMITE 120 47 39%6.2 SERVICIOS ESPECIALIZADOS ASESORIA 15 8 53%6.3 GESTIÓN TRAMITE 6 5 83%
7 APOYO A LA COMERCIALIZACION 7.1 EXPOSICIONES AUTOMOTRICES EVENTO 3 3 100%7.2 EVENTOS PROMOCIONALES EVENTO 3 2 67%7.3 PUBLICACIONES EN PAGINA WEB REPORTAJE 9 8 89%
8 DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 8.1 CURSOS DE CAPACITACION CURSO 10 8 80%8.2 CONVENIOS EDUCATIVOS CONVENIO 2 0 0%8.3 BOLSA DE TRABAJO SISTEMA 1 1 100%8.4 COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS REUNIÓN 6 0 0%
9 ATENCION A DISTRIBUIDORES 9.1 ASAMBLEAS SESION 1 1 100%9.2 JUNTAS DE CONSEJO DE DIRECTORES EVENTO 6 4 67%9.3 JUNTAS DE CONSEJO DE DISTRIBUIDORES EVENTO 6 6 100%9.4 REUNIONES REGIONALES EVENTO 3 3 100%9.5 RELACIONES PUBLICAS EVENTO 15 22 147%
TOTAL 31 ACCIONES 90%
• EXPECTATIVAS 2020• Retos y escenarios
• PLAN DE TRABAJO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL• Objetivos, Estrategias y Acciones
• PRESUPUESTO 2020• Ingresos
• Egresos
• Resultados
VII PLAN DE TRABAJO 2020
OBJETIVOSREPRESENTACION Representar a la Asociación y los Distribuidores en diversos Foros para lograr un enlace eficaz ante las
instancias de gobierno, el sector empresarial y la sociedad en defensa de sus intereses.
PATRIMONIO Mantener e incrementar el patrimonio de la Asociación mediante el manejo responsable y transparente de sus recursos.
CONCERTACION Refrendar y/o establecer Convenios de Colaboración con nuestros grupos de interés que generen facilidades administrativas y valor agregado a Asociados y Consumidores.
COMUNICACIÓN Establecer una política de comunicación social que fortalezca nuestra presencia y permita fijar posicionamientos que impacten de manera positiva en la opinión pública.
GESTION Apoyar trámites y gestoría de nuestros Asociados con el objeto de facilitar el cumplimiento de la normatividad.
COMERCIALIZACION Impulsar la comercialización mediante la realización de 3 Exposiciones Automotrices que permitan generar mayor visibilidad y presencia de nuestra Oferta Comercial y el Segmento de Seminuevos.
RECURSOS HUMANOS Promover la productividad de nuestras empresas mediante el mejoramiento de las capacidades del recurso humano a través de la capacitación e intercambio de experiencias.
UNION Promover de manera consistente la unión de nuestros asociados, brindándoles un servicio oportuno eficaz y confiable que genere valor y les garantice transparencia y rendición de cuentas.
PR
ESU
PU
ESTO
202
0
INGRESOS $ 6,350,000 EGRESOS $ 3,976,016
Cuotas Ordinarias $ 2,277,000.00 Servicios Administrativos $ 1,642,026.59
Capacitación $ 150,000.00 Honorarios $ 119,779.98
Ferias y Expos $ 600,000.00 Juntas y Convenciones $ 139,502.04
Módulos $ 2,450,000.00 Capacitación $ 100,000.00
Trámites $ 80,000.00 Exposiciones y Ferias $ 450,000.00
Intereses Ganados $ 603,000.00 Modulo de Emplaca $ 10,000.00
Renta de Terreno $ 180,000.00 Administrativos $ 1,415,854.68
Otros Ingresos $ 10,000.00 Depreciaciones y Amort. $ 98,853.00
REMANENTE $ 2,373,984
PLAN DE TRABAJO PROGRAMÁTICO PRESUPUESTAL
PROGRAMA LINEAS DE ACCION ACCION EJECUTADO 2018 PPTO 20191 REPRESENTACION EMPRESARIAL 1.1 AMDA NACIONAL JUNTA 15 18
1.2 CAMARAS Y ORGANIZACIONES EMPRESARIALES REUNIÓN 32 24
1.3 RELACIONES GUBERNAMENTALES EVENTO 33 241.4 RESPONSABILIDAD SOCIAL APOYO 50 50
2 ADMINISTRACION Y FINANZAS 2.1 INGRESOS $ MILES $ 6,542.59 $ 6,228.00
2.2 EGRESOS $ MILES $ 3,433.00 -$ 3,825.00
2.3 RESULTADOS $ MILES $ 3,109.59 $ 2,403.00
2.4 INFORMACION FINANCIERA REPORTE 12 123 CONVENIOS INSTITUCIONALES 3.1 RENOVACION DE CONVENIOS GUBERNAMENTALES CONVENIO 3 3
3.2 ADHESION CONVENIOS GUBERNAMENTALES CONVENIO 1 3
3.3 FIRMA O RENOVACION CONVENIOS COMERCIALES CONVENIO 3 4
4 DIFUSION Y COMUNICACIÓN 4.1 DESARROLLO Y MANTENIMIENTO WEB SISTEMA 0.8 14.2 PRENSA Y DIFUSIÓN BOLETÍN 26 244.3 PUBLICACIONES REPORTAJE 7 6
5 TRAMITES VEHICULARES 5.1 EMISION DE PLACAS TRAMITE 1 125.2 EMISION DE PLACAS DEMO TRAMITE 88 100
6 GESTION DE TRAMITES Y SERVICIOS 6.1 TRAMITES POR VENTANILLA UNICA AMDAMEX TRAMITE 47 506.2 SERVICIOS ESPECIALIZADOS ASESORIA 8 126.3 GESTIÓN TRAMITE 5 12
7 APOYO A LA COMERCIALIZACION 7.1 EXPOSICIONES AUTOMOTRICES EVENTO 3 47.2 EVENTOS PROMOCIONALES EVENTO 2 27.3 PUBLICACIONES EN PAGINA WEB REPORTAJE 8 12
8 DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO 8.1 CURSOS DE CAPACITACION CURSO 8 128.3 BOLSA DE TRABAJO SISTEMA 0 1
8.4 COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS REUNIÓN 0 19 ATENCION A DISTRIBUIDORES 9.1 ASAMBLEAS SESION 1 1
9.2 CONSEJO DE DIRECTORES EVENTO 4 49.3 JUNTAS DE DISTRIBUIDORES EVENTO 6 69.4 REUNIONES REGIONALES EVENTO 3 49.5 RELACIONES PUBLICAS EVENTO 22 24
TOTAL 30 ACCIONES
VIII. Actualización de los Asociados integrantes de
AMDAMEX
ASAMBLEA ORDINARIA DE ASOCIADOS 2019 Salón Hacienda de Jalpa, Hotel Quinta del Rey.
Metepec, México. 9 de mayo de 2019
IX ELECCIÓN O RATIFICACIÓN DEL PRESIDENTE Y CONSEJO DE DIRECTORES
2019-2020
ELECCIÓN O RATIFICACIÓN DEL PRESIDENTE Y CONSEJO DE DIRECTORES 2020-2021
PRESIDENTA
C.P. Ma. de los Ángeles Arriaga de Quiroz
VICEPRESIDENTE
C.P. Héctor Mena Abascal
SECRETARIO
Ing. Jorge Canales Elorduy
TESORERO
C.P. Luis Antonio Bolaños Alvarado
CONSEJERO
Ing. Francisco Arriaga Albarrán
CONSEJERO EXPRESIDENTE
C.P. Ernesto Sánchez Echeverri
X. DESIGNACIÓN DE DELEGADOS PARA PROTOCOLIZACIÓN DEL ACTA DE
ASAMBLEA
XI. ASUNTOS GENERALES
