Asociación Fundación CORDES - Memoria de labores 2018

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Asociación Fundación CORDES - Memoria de labores 2018

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Misión:CORDES es creada y dirigida estratégicamente por comunidades rurales organizadas, como una asociación sin fines de lucro, para promover y fortalecer el desarrollo socio-económico sustentable y con equidad de género, de las familias salvadoreñas, en zonas rurales y urbanas vulnerables en lo económico, social, ambiental y político.

Visión:Ser una institución líder en el desarrollo territorial sustentable en El Salvador, que considera como centro al ser humano con enfoque de derecho, equidad de género y en armonía con el medio ambiente, que integra los procesos económicos y sociales de carácter local y nacional e incide en las transformaciones estructurales del país.

Asociación Fundación CORDES,Memoria de Labores 2018.

Junta Directiva:Luis Valentín Pineda Fuentes.

Presidente.José Isabel Membreño Amaya,

Vicepresidente.José Otilio Serrano Serrano,

Síndico.Luz Esmeralda Villalta,

Tesorera.Maribel Justina Moya,

Secretaria.Inocente de Jesús Orellana,

Pro-secretario.Miriam Esperanza Olmedo,

Vocal.Suplentes:

Carlota del Carmen Mancilla,Angela Ménjivar MenjivarTeresa de Jesús Juárez,

Marcos Gálvez

Textos y fotografías:Ernesto Morales,

Gerencia Región I.Jorge Argueta Rivas,Gerencia Región II.

Jesús Mauricio Orellana,Gerencia Región III.

René Alexander Aguilar,Gerencia Región IV.

Julio César Moz Presa,Coordinador Región V.Emilio Espín Amprimo,

Programa: Persona Adulta Mayor.Claudia Hernández

Resumen política para la equidad de géneroDiseño y diagramación,

Luis Lindo, Informática CORDES.

San Salvador, abril de 2019.

Portada: Imágenes de los diferentes programas de CORDES: Agropecuario, Desarrollo Empresarial, Fortalecimiento Institucional, Gestión Social, Gestión de Riesgo, se incluye: Trabajo con población Adulta Mayor y política para la equidad de género, por región de trabajo descritas en la memoria de labores enero - diciembre 2018.

Página C o n t e n i d o2 Presentación.

3 Principales procesos y acciones impulsadas.

3 Región I, Chalatenango.

8 Región II, Cuscatlán - Cabañas.

17 Región III, San Vicente - La Paz - Usulután.

24 Región IV, Nte. San Salvador - La Libertad.

30 Región V, Sur de la La Libertad.

34 Acciones nacionales

34 Resumen trabajo Adulto Mayor.

37 Resumen trabajo política Equidad de Género.

39 Cuadro de captación de fondos 2018.

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ANTECEDENTES:La Fundación CORDES durante el año 2018 ha continuado el acompañamiento de la población de 22 municipios del departamento de Chalatenango, una comunidad del municipio de San Martín y una comunidad del municipio de Tecoluca, a través de sus 5 programas de trabajo contribuyendo a la promoción e impulso de la equidad de género y de las capacidades de las mujeres, la formación y capacitación de las y los jóvenes en derechos sexuales y derechos reproductivos, fortaleciendo el protagonismo de las y los jóvenes y el impulso de acciones de emprendedurismo juvenil, el apoyo a la seguridad y soberanía alimentaria, el fortalecimiento de capacidades de las y los productores para enfrentar el cambio climático y la implementación de acciones de protección del medio ambiente. Además CORDES Chalatenango es parte de espacios importantes para el desarrollo de las familias y sus comunidades como el comité departamental de seguridad alimentaria y nutricional (CODESAN), el comité municipal de seguridad alimentaria y nu-tricional de Las Vueltas (COMUSAN), el Comité Inter institucional del Humedal del Cerrón Grande CIICHG, el comité Ambiental de Chalatenango, el comité interinstitucional para la prevención de violencia de Chalatenango (CIVICH) entre otros. Actualmente la Fundación CORDES, Región Chalatenango, cuenta con financiamiento de SOLIDAR Suiza, para la organización y fortalecimiento de capacidades de la mujeres, promoción y defensa de los derecho ssexuales y reproductivos de las y los jóvenes, organización campesina para la soberanía alimentaria, Terres des Hommes Schweiz (TDHS) que fortalece el protagonismo económico y social de jóvenes en San Luis del Carmen, Azacualpa, San Francisco Lempa, Chalatenango y Las Vueltas y el Fondo de la iniciativa para las Américas de El Salvador (FIAES) en 2 los municipios de Arcatao y Nueva Trinidad, y el proyecto para el funcionamiento del Referente psicosocial Eeqännil, apoyado por terre des hommes Schweiz.

No.

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1 Arcatao 6 208 152 462 Nueva Trinidad 6 212 167 453 San José las Flores 6 252 230 1364 Nombre de Jesús 9 140 130 105 San Antonio la Cruz 7 52 49 36 San Isidro Labrador 3 83 78 77 San José Cancasque 5 33 85 798 Chalatenango 5 219 195 499 Las Vueltas 5 250 274 6710 San Luis del Carmen 6 115 96 5411 Azacualpa 3 150 98 5212 San Francisco Lempa 2 25 17 1813 El Carrizal 7 70 92 1514 Ojos de agua 4 81 92 2315 Tejutla 8 30 30 416 San Fernando 7 29 29 517 San Antonio los Ranchos 1 8 4 418 La Laguna 7 52 58 819 Concepción Quezaltepeque 6 53 58 720 San Francisco Morazán 11 76 80 521 Potonico 4 27 30 522 San Miguel de Mercedes 3 30 67 7323 San Martín (el Progreso) 1 16 7 924 Tecoluca (Llano grande) 1 41 23 18

TOTALES 122 2,202 2,141 702

Principales procesos y acciones impulsadas.Región I: Chalatenango

CUADRO No 1: Población atendida por la región Área geográfica de intervención

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P R O G R A M A A G R O P E C U A R I O

• Se apoyó a 403 familias en huertos caseros con semillas de hortalizas para la siembra para la obtención de productos a corto plazo para el consumo y la comercialización de algunos excedentes, siembra de 995 árboles frutales, 800 hijos de piña de azucaron y la implementación de 72 mini granjas implementadas con igual número de familias; distribución de 27 silos metálicos de manejo Post cosecha con familias que no tenían como guardar el maíz que cosechaban, de estos 11 en el municipio de El Carrizal, Chalatenango y 16 en Nahuizalco Sonsonate.

• Se estableció vivero y se produjeron 35,000 plantas forestales y frutales para el establecimiento de 56 hectáreas de sistemas agroforestales y 50 hectáreas de sistemas silvopastoriles en los cuales se integró la siembra de pastos mejorados contribuyendo a la restauración de terrenos degradados de uso agrícola y pecuario en los municipios de Arcatao y Nueva Trinidad.

• Se realizaron 12 talleres de capacitación con 100 benefiriariós/as sobre manejo de cultivos y elaboración de obras de conservación de suelo y agua, además se realizaron 8 jornadas de capacitac ión sobre diversos temas de agricultura sostenible y se constituyó red de 10 extensionistas comunitarios en los municipios de Arcatao y Nueva Trinidad.

• Se construyeron 18,000 metros lineales de acequias de ladera y barreras vivas y 2000 metros lineales de barreras muertas en los municipios de Nueva Trinidad y Arcatao.

• Implementación de 8 casas mallas para la producción de hortalizas bajo condiciones controladas.

• Desarrollo de 3 giras de intercambio de experiencias con jóvenes participantes en la Agroescuela Ecológica Juvenil. ( A E C O ) , y b e n e f i c i a r i o s / a s d e l proyecto FIAES para conocer experiencias de sistemas agro-forestales y silvopastoriles.

• Se realizó jornada sobre “Establecimiento de siste-mas agrosilvopastoriles y siembra de pasto” con 19 familias y distribución de pasto mejorado con igual número de familias en el municipio de El Carrizal.

PROGRAMA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

Fomento de Capacidades Emprendedoras y Habilitación Laboral

• La fundación CORDES, región Chalatenango, en el marco de la ejecución del proyecto “ Fortalecimiento del emprendedurismo y la organización juvenil comunitaria para el protagonismo en el desarrollo socioeconómico de Chalatenango”, apoyado por terre des hommes Schweiz, durante este año 2018, se apoyaron a 17 jóvenes, con nuevos emprendimientos productivos en los municipios de Las Vueltas y Las Flores ( 12 mujeres y 5 hombres), impulsando el autoempleo juvenil, Además se brindó seguimiento con asesoría psicosocial y productiva a 113 jóvenes emprendedores que emprendieron sus iniciativas en años anteriores.

• Se desarrollaron tres giras de intercambio, socialización de los estudios de potencialidades para promover el emprendedurismo, dos talleres de creatividad, generando la presentación de 37 solicitudes de interés para emprender por jóvenes durante el año 2018.

• Durante el 2018 se informaron y formaron en temáti-cas vocacionales a 62 jóvenes, (20 mujeres y 42 hom-bres) en las áreas técnicas vocacionales de arreglos florales, cielo falso, cosmetología, producción de lo-roco, miel de abeja, concentrado para ganado, mara-cuyá, barbería, estilismo, uñas acrílicas, fabricación de zapatos artesanales, abono orgánico.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES LOGROS POR PROGRAMA

J o v e n e m p r e n d e d o r a m a n u f a c t u r a c a l z a d o e n s u emprendimiento, ubicado en Las Vueltas.

• Implementación de 1 Agroescuela Ecológica Juvenil con 16 jóvenes en San Vicente y acompañamiento a 1 escuela en la microrregión Cabañas con 13 jóvenes, donde se desarrolló 12 talleres de formación por escuela.

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D e f e n s a y g r a d u a c i ó n d e e m p r e n d e d o r e s / a s 2 0 1 8 .

• Desarrollo de taller de sistematización con jóvenes de las escuelas de formación de desarrolladas y visitas a 5 emprendimientos productivos del Municipio de El Carrizal, Chalatenango y San Vicente.

Joven emprendedora participa en feria de San José Las Flores.

Acompañamiento a la gestión empresarial

• Durante el año 2018, se formaron en gestión micro empresarial a 53 jóvenes, 26 mujeres y 27 hombres, en aspectos de mercadeo, administración y generación de valor.

Formación vocacional de manejo abejas.

• Un total de 28 jóvenes establecieron sus emprendimientos productivos 2018, de estas 13 con la Microrregión Cabañas y 15 en San Vicente.

Comercialización comunitaria

• Desarrollo de 6 ferias de emprendedores, en los mu-nicipios de Las Vueltas, San Luis del Carmen y San José Las Flores.

Joven emprendedora participando en feria productiva en San Luis del Carmen.

Jóvenes emprendedores, participando en feria Suchitoto.

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P R O G R A M A G E S T I Ó N S O C I A L

Gestión de la organización social

• Se facilitó el proceso para la organización de 22 grupos juveniles en los municipios de San Luis del Carmen, San Francisco Lempa, Azacualpa, Cantón Las Minas de Chalatenango, Las Vueltas y Las Flores. Fortaleciendo el liderazgo de 356 jóvenes que participan en los grupos juveniles y lideran acciones culturales, recreativas, deportivas que previenen la violencia, además lideran 15 emprendimientos sociales juveniles.

• Se realizaron 249 reuniones de seguimiento con las juntas directivas de 25 asociaciones de mujeres, se acompañó a la elaboración e implementación de 24 planes de trabajo de las asociaciones de mujeres, apoyo técnico y financiero para la realización de 36 asambleas de socias de 21 asociaciones, así como también 55 actividades de conmemoración en fechas efemérides importantes.

• Se ha impartido 3 capacitaciones a las responsables de las secretarías generales, secretarias de actas y secretarias de finanzas, sobre las funciones de las juntas directivas, actas, y como elaborar los planes operativos de las asociaciones)

• Se desarrollaron 5 jornadas del diplomado básico dirigido a concejales y unidades de la mujer de 13 municipios, se desarrollaron 5 jornadas de diplomado de tercer nivel dirigido a concejalas, UMM y miembras de las asociaciones de 9 municipios.

Reunión de socias de ASMUC en Chalatenango.

Reunión de junta directiva de la asociación de mujeres de las Vueltas.

• Realizadas 8 reuniones de planificación y seguimiento a la conducción de la mesa departamental de mujeres (movimiento de mujeres), 6 jornadas ampliadas con representación de 17 asociac iones del departamento elección del comité coordinador y se realizó una movilización departamental para exigir a la Asamblea Legislativa la aprobación del préstamo para construir ciudad mujer en Chalatenango.

• Se realizó campaña de prevención de violencia contra las mujeres a través de : cines foros, Charlas, Murales, Mantas, Banner, Maratón, actividades culturales, todo con contenido en la sensibilización y concientización de la prevención de la violencia contra las mujeres y las niñas en 9 municipios se intervino con financiamiento en Las Vueltas, El Carrizal, Chalatenango, Nueva Trinidad, Las Flores, Nombre de Jesús, San Isidro Labrador, Arcatao, Potonico. Y se realizaron otras acciones en otros municipios con apoyo técnico.

• Se realizaron 6 reuniones de coordinación (con la (Unidad de Atención Integral a Víctimas de Violencia y niñez de Chalatenango UAICH y CIVICH para coordinar esfuerzos de prevención y monitoreo a los casos de violencia contra las mujeres).

• Se han elaborado 11 planes operativos de las Políticas Municipales para la Equidad de Género 2019, con representación de la comisión de género del concejo municipal, miembras de las juntas directivas de las asociaciones de mujeres e instituciones locales que trabajan por los derechos de las mujeres

Conmemoración del día de la no violencia contra las mujeres, San Francisco Lempa.

Lanzamiento de la PMEG de San Francisco Morazán.

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• Se realizaron 9 eventos de rendición de cuentas en 9 municipios (Las, Vueltas, Azacualpa, San Luis del Carmen, Arcatao, San José las Flores, Nueva Trinidad, Nombre de Jesús, San Isidro Labrador y San Antonio de la Cruz.

• Se desarrollaron 24 capacitaciones de diferentes temas relacionados a los derechos sexuales y derechos reproductivos de 3 municipios (San Luis del Carmen, San Francisco Lempa y Azacualpa) (57 jóvenes participantes).

• Se han informado y sensibilizado a 135 jóvenes (103 mujeres y 32 hombres) sobre DSDR de 3 municipios del departamento a través de 36 tallares de réplicas de DSDR.

Participación ciudadana y gobernabilidad. Como ACADECES se mantiene participación activa

en espacios organizativos para su incidencia política como: Consejo nacional Agropecuario (CNA), Frente Nacional Agropecuario (FNA), Concejo Nacional de Trabajadores del Campo ( CNTC), Foro de la Salud y Vía Campesina internacional.

Realización de campaña medioambiental con unidades ambientales municipales (Tecoluca y El Carrizal)

Realizado el XIV encuentro nacional campesino donde participan pequeños agricultores/as miembros/as de ACADECES en donde se hace intercambio de semillas criollas y material vegetativo de especies promisorias.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Sistemas gerenciales

Relaciones institucionales.

¾ Participación en los siguientes espacios de coordinación departamental: Comité departamental de seguridad alimentaria y nutricional (CODESAN), Gabinete de Gestión departamental, Comité Inter Institucional del Humedal del Cerrón Grande, y el Comité interinstitucional para la prevención de violencia de Chalatenango (CIVICH).

¾ Coordinación con instituciones académicas: Universidad Dr. Andrés Bello e Instituto Tecnológico de Chalatenango ITCHA, Facultad multidisciplinaria paracentral de la UES para la realización de trabajos social de estudiantes, realización de cursos de capacitación vocacional dirigidos principalmente a jóvenes.

¾ Gestión y desarrollo de talleres para la construcción del plan de seguridad institucional, realizado durante el mes de noviembre, con el apoyo de terres des hommes Schweiz.

RESUMEN DE PERSONAL POR REGIÓN

CUADRO No 2: Personal de dirección, administrativo, técnico y de servicios de la región I Chalatenango.

CATEGORÍA FEMENINO MASCULINO TOTALDIRECCIÓN 1 4 5TÉCNICO 1 4 5APOYO 4 3 7SERVICIO 1 0 1TOTALES 7 11 18PORCENTAJE 39% 61% 100%

Jornada de diplomado básico en género.

Foro juvenil, sobre derechos de la juventud, desarrollado en Chalatenango.

• 10 charlas sobre el embarazo en la adolescencia, causas, consecuencias y efectos en 9 centros escolares con estudiantes de tercer ciclo y bachillerato.

• Se realizaron 3 capacitaciones a diferentes grupos de mujeres concejalas en temas de municipalismo e incidencia política en los gobiernos locales.

• Se han desarrollado 15 talleres con concejos municipales sobre los temas teoría básica de género y las leyes que protegen los derechos de las mujeres, en los municipios de Las Vueltas, Azacualpa, San Luis del Carmen, San Francisco Morazán, Las Flores, Nueva Trinidad, Arcatao, San Isidro, San Antonio de la Cruz y Nombre de Jesús.

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ANTECEDENTES:CORDES fue creada a iniciativa de la población desplazada y repatriada, el 20 de Junio de 1988, a partir de su creación inicia el proceso de acompañamiento a las comunidades de desplazados y repatriados; en la Región II Cuscatlán-Ca-bañas, la cual está formada por los municipios de Suchitoto y Tenancingo del Departamento de Cuscatlán; Cinquera, Tejutepeque y Jutiapa del Departamento de Cabañas. Desde 1988 se inicia el apoyo a los procesos de reconstrucción; por ser una zona de alto riesgo por el conflicto armado, fue hasta 1993, después de la firma de los acuerdos de paz, que se apertura la oficina regional ubicada en la ciudad de Suchitoto, desde donde se da acompañamiento técnico a familias de escasos recursos para los cinco municipios antes mencionados.

La expresión organizativa más importante en la zona de trabajo de CORDES, se encuentra bajo la figura de la microrre-gión Cuscatlán-Cabañas, la cual está integrada por organizaciones sociales de los 5 municipios: Asociación de Desarro-llo Municipal de Suchitoto (PROGRESO), Asociación de Desarrollo Municipal Nuevo Tenancingo (ADMNT), Asociación Para la Reconstrucción y el Desarrollo Municipal de Cinquera (ARDM), Asociación de Desarrollo Integral de Tejutepe-que (ADIT), Asociación de Desarrollo Integral de Jutiapa (ADIJ), Asociación de Mujeres Solidarias de Tenancingo (AMST) y Asociación de mujeres de Cinquera por la justicia y la Equidad de Cinquera, Gladis Alvarenga (AMECIJD); a partir del año 2015 se han suman al esfuerzo organizativo las municipalidades de Suchitoto, Tenancingo, Cinquera y Tejutepeque.

La población perteneciente a la microrregión Cuscatlán-Cabañas, según el censo realizado por la DIGESTYC en 2007, es de 46,733 personas, distribuida en un 51.20% en población femenina y en un 48.80% masculina. Los cinco municipios que constituyen la microrregión, son de los más pobres de El Salvador. Jutiapa y Cinquera son ubicados en el Octavo y Doceavo lugar en la escala de municipios con pobreza extrema severa (con tasas de hogares en extrema pobreza de 53.9% y 52.4%); Tejutepeque se ubica como municipio en extrema pobreza alta (con una tasa de hogares en extrema pobreza de 36%); y Tenancingo y Suchitoto están ubicados como municipio en pobreza extrema moderada (con tasas de hogares en extrema pobreza de 30.2 % y 28.7%).

Cuadro No: 3, Población atendida por la región: Área geográfica de intervención

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1 Suchitoto 27 546 502 3252 Tenancingo 7 71 52 233 Cinquera 8 117 221 844 Tejutepeque 18 165 138 865 Jutiapa 9 121 156 39

TOTALES 69 1,020 1.069 557

Principales procesos y acciones impulsadas.Región II: Cuscatlán - Cabañas

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El programa agropecuario en la región II Cuscatlán- Cabañas durante el año 2018, continua fortaleciendo esfuerzos para consolidar capacidades técnicas en mujeres y hombres , as í como también hac ia organizaciones sociales a nivel comunal y municipal; y poder contribuir al cumplimiento del derecho a la alimentación, desde el establecimiento de sistemas diversificados de producción agroecológicos, promoviendo la producción y comercialización de hortalizas, el apoyo a iniciativas económicas agropecuarias y la implementación de tecnologías ambientales; dando oportunidades reales a mujeres, jóvenes y hombres. Dentro de los principales logros desde la ejecución de proyectos se destacan:

• Con el proyecto: Mujeres contribuyen al logro del derecho a la alimentación en los municipios de Cinquera, Tejutepeque y Jutiapa. El salvador, con un monto total de 172,107 euros, financiando por la Junta de Castilla y León, Tierra Sin Males y CORDES, 54 mujeres implementan en sus sistemas pro-ductivos, 45 huertos agroecológicos y granjas familiares y 9 mujeres producen hortalizas en ambiente protegido (casas mayas). Para cada una de las iniciativas se ha contado con el desarrollo de un programa de formación que incluye temáti-cas de soberanía alimentaria, agroecología, género y nuevas masculinidades, con el propósito de for-talecer capacidades en las mujeres. Todas estas ac-tividades se desarrollan en coordinación con las alcaldías municipales de Cinquera, Tejutepeque y Jutiapa.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES LOGROS POR PROGRAMA:P R O G R A M A A G R O P E C U A R I O

• Con el proyecto se fortaleció, la red de producción agroecológica y consumo urbano sostenible con en-foque de género en cinco municipios de la Microrre-gión Cuscatlán Cabañas en El Salvador. financiado por el Ayuntamiento de Madrid, CERAI y CORDES, con un monto total de 350.533 euros, se implemen-taron, 75 huertos familiares agroecológicos, 35 Mini granjas familiares, coordinando directamente con gobiernos municipales, organizaciones municipales y ADESCOS.

Huerto Agroecológico establecido por Ana Silvia Menbreño en el Municipio de Tejutepeque.

Alba Ana Lilian González de la comunidad Concepción Los Cerros, Municipio de Tejutepeque, en labores de cosecha de

granos básicos.

Ana López y Gregoria Prieto de la comunidad Concepción Los Cerros municipio de Tejutepeque, cosechando tomate cultivado en casa maya.

Jornada de capacitación elaboración de bocashi con productoras del Municipio de Tejutepeque.

Granja familiar de Cecilia Guadalupe Ramírez comunidad La pita Suchitoto.

María Celia Echeverría, en labores de producción en huerto agroecológico, casco urbano y Municipio de Cinquera.

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• Con el proyecto mujeres contribuyen al logro del derecho a la alimentación en el municipio de Suchitoto. El Salvador. financiado por la Comunidad de Madrid, CERAI y CORDES, con un monto total de 70,000 euros, se implementaron, 25 huertos familia-res agroecológicos, 25 Mini granjas familia-res, coordinando directamente con ADESCOS y muni-cipalidad de Suchitoto.

Alma de Los Ángeles Hernández en labores de cosecha de chile dulce en su huerto agroecológico, Comunidad Nueva Consolación, Suchitoto

María Francisca Zelaya de la Comunidad Laura López, Suchitoto en su granja familiar de gallinas mejoradas.

• Con el proyecto; Mujeres promueven el desarrollo humano sostenible y equidad de género en el municipio de Cinquera El Salvador. Financiando por el Ayuntamiento de Valladolid, ejecutado por PROCOMAR VALLADOLID ACOGE y CORDES, con un monto total de 21,076 euros, se implementaron 7 iniciativas productivas con la dotación de 7 granjas familiares, 7 huertos familiares y una casa maya para un grupo de 3 mujeres. Para cada una de las iniciativas se ha contado con el desarrollo de un programa de formación que incluye temáticas de soberanía alimentaria, agroecología, género y nuevas masculinidades, con el propósito de fortalecer capacidades en las mujeres.

Granja de cerdos en la comunidad Concepción Triaderas municipio de Tejutepeque.

Construcción de biodigestor para el manejo y tratamiento de los desechos de la granja de cerdos.

Maira Vanesa Carranza. Establecimiento de Granja familiar en la comunidad La Escopeta, municipio de Cinquera.

Implementación de Sistema de riego con sujetas de derecho de la comunidad La Escopeta .Cinquera.

• Con el proyecto: Promover el derecho a la alimentación en el municipio de Tejutepeque, El Salvador. financiando por el Ayuntamiento de Salamanca, ejecutado por FEDERACIÓN CASTILLA Y LEÓN ACOGE y CORDES, por un monto total de 10,935 euros, se implementaron 2 granjas familiares para la producción de cerdos, lográndose la generación de ingresos y la alimentación para las 2 fami l ias apoyadas d irectamente.

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• Con el proyecto Fortalecimiento del desarrollo humano sostenible y equidad de género en los municipios de Cinquera y Tejutepeque en El Salvador, financiado por el Ayuntamiento de Valencia, CERAI y CORDES, con un monto total de 75.533 euros, se implementaron, 20 huertos familiares agroecológicos, 20 Mini granjas familiares, coordinando directamente con las organizaciones municipales (ARDM y ADIT).

Granja Familiar de Cecilia Guadalupe RamírezComunidad Concepción Triaderas, Tejutepeque.

Rosa Estela Alvarenga, en labores de recolección de frutos de tomate en huertos agroecológicos, casco urbano de Cinquera

• Empoderamiento político y social de mujeres en el ámbito rural de El Salvador. Financiado por la Universidad de Salamanca y CORDES, con un monto total de 11. 000 euros, con lo cual se ha fortalecido el tema de equidad de género en las organizaciones que forman parte de la microregión de Cuscatlán - Cabañas.


El programa de desarrollo empresarial, ha realizado esfuerzos por consolidar la asociatividad de las iniciativas económicas, con especial énfasis en aquellas desarrolladas por mujeres y todas las actividades relacionadas con la comercialización comunitaria, bajo el enfoque de economía social y solidaria, destacándose el desarrollo de ferias de comercialización, con lo cual se está creando un vínculo entre productor/a y consumidor, ofreciendo productos locales, de excelente calidad, frescos y obtenidos con técnicas agroecológicas.

Se reconoce la importancia del área productiva para garantizar la alimentación de las fami l ias apoyadas directamente, además, los excedentes de la producción puedan ser comercializado, generando ingresos. para CORDES el objetivo principal es fortalecer capacidades. en familias productoras, facilitando espacios para la comercialización.

Feria productiva agroecológica realiza en plaza central del municipio de Cinquera.

Feria productiva agroecológica realizada en calle principal del Cerrón Grande del municipio de Jutiapa.

Feria productiva Agroecológica realizada en municipio de Tenancingo.

Feria productiva Agroecológica realizada en plaza central del municipio de Tejutepeque

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Feria productiva Agroecológica Realizada en municipio de Suchitoto.

Apoyo a la comercialización de mandarina a productores del municipio de Cinquera.

Intercambio de experiencia en foro agroecológico sobre rescate de semillas criollas microrregión

Cuscatlán Cabañas.

Apoyo a mujeres para la comercialización en mercado local.

Tomate 100% orgánico en el municipio de Suchitoto.

- Como estrategia de CORDES para fortalecer la comercialización comunitaria y facilitando la venta de frutas y hortalizas a productoras y productores locales, se cuenta con un puesto dentro del mercado municipal de Suchitoto, lo que ha permitido servir de enlace para la distribución de frutas y hortalizas a vendedoras del mercado municipa.

- Fortalecimiento y apoyo al funcionamiento de la Red de productoras y productores agroecológicos en los municipios de Suchitoto, Tenancingo, Cinquera, Tejutepeque y Jutiapa quienes han sido formados en temas sobre cooperativismo, costos de producción y el desarrollo de tecnolo-gías amigables con el medioambiente, de igual manera se ha formado el comité municipal de comercialización quienes son los actores encargados coordinación de la parte de comercialización a nivel municipal.

- A través de la red de productores y productoras se coordina ferias de comercialización en cada municipio para apoyar la economía local y de esta manera tener una la alternativa para consumir productos frescos y saludables para las familias , además de las familias productoras incrementan sus ingresos económicos por el de-sarrollo de estas actividades.

- Además, los comités de cada municipio de red de productores le dan seguimiento y acompañamiento al proceso de formación agroecológica la cual se le dará a las parcelas productivas, además de monitorear la producción. También apoya la comercialización en el municipio y sus alrededores y son los garantes de que las familias pro-ductoras asistan alas capacitaciones y sigan la l ínea de producción agroecológica en sus municipio, Además la red coordina actividades de comercialización e intercambio de experiencias con otros productores de otros municipios para enriquecer sus conocimiento y rescatar semillas ancestrales que son promovidas en las ferias y incluidas en las parcelas de producción de hortalizas para poderlas cosechar y de esta manera conservar su existencia y garantizar así la seguridad alimentaria de las familias.

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PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL

- Se ha continuado apoyando al funcionamiento de la Micro región Cuscatlán Cabañas, donde se podido concertar e incidir en las municipalidades para organizaciones municipales locales puedan presentar demandas que han consensuado con la población para que se le dé alternativas de solución.

- Se ha mantenido coordinación y reuniones permanentes con Concejos Municipales de Suchitoto, Tenancingo, Cinquera y Tejutepeque, para fortalecer el trabajo de CORDES y de las municipalidades.

- Se ha logrado la presencia de jóvenes solidarios y empleados públicos por un periodo de tres meses, por medio del apoyo de la Junta de Castilla y León, quienes se involucraron directamente en las actividades institucionales.

- Se contó con el apoyo de tres jóvenes estudiantes de la maestría en cooperación de la Universidad de Salamanca durante dos meses. Estos jóvenes se involucraron en diferentes acciones que se realizan para el desarrollo de la población que atiende CORDES.

- Desde la Microrregión Cuscatlán Cabañas se ha facilitado concertar acciones como: la Red de productoras y productores agroecológicos, ferias de comercialización, eventos de incidencia y diferentes coordinaciones con instituciones de gobierno, seguimiento a los Planes estratégicos de las Asociaciones ADIJ y ADIT. Así mismos procesos de formación que permitieron fortalecer los liderazgos existentes y fortalecer el tejido organizativo de los municipios.

- Como incidencia se ha participado en los diferentes cabildos de rendición de cuenta que ha realizado las municipalidades para informar a la población de sobre la inversión que han realizado y los jóvenes como mujeres han presentado demandas donde han hecho que las y los alcalde se comprometan a retomarlas y asignar un fondo para ponerlas en marchas. Esto son los resultados que se han obtenido a través de procesos implementadosen cada uno de los municipios que conforman la Micro región (ADIJ, ADIT, ARDM, AMECIJD, AMEJ, AMST, PROGRESO, PROVIDA, CRIPDES).

- Además, se ha apoyado y acompañado a las diferentes Asambleas que cada organización que conforma la Microrregión ha realizado.

Ampliada de la red de productoras/es participando en la conformación de comité y coordinación en cada municipio.

Productoras/as y líderes locales de los 5 municipios que forman parte de la red de productores de la microrregión.

Representantes de la red supervisando insumos orgánicos para manejo de hortalizas.

Líderesas de asociaciones comunales, discutiendo temas importantes para la red de productores/as.

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M E S A D E M U J E R E S M I C R O - R E G I O N A L

Este espacio esta conformado por las Asociaciones de mujeres de los municipios Tenancingo, Cinquera, Tejute-peque, Jutiapa, Comité de mujeres jóvenes de Tejutepe-que, secretaria de la mujer de las Asociaciones Munici-pales ARDM, PROGRESO, Responsables de las Unidades Municipales de la Mujer, CRIPDES y Provida. El trabajó que realizaron durante el año 2018 fue el de fortalecer cono-cimientos y proporcionar herramientas a mujeres lidere-sas para seguir tejiendo las estructuras organizativas en cada municipio y así poder ir reflexionando sobre como avanzar, disminuir las brechas desigualdad que existen y elaborar propuestas para presentarlas a los titulares de obligación para que den respuestas y así con estas accio-nes permite tener avance en el reconocimiento d ellos de-rechos de las mujeres.

En cada municipio se desarrollaron diferentes acciones como:

Asambleas municipales que consistieron en que las mujeres dieran a conocer las diferentes dificultades que presenta y como buscar alternativas de solución y que las instancias que le corresponda asuman. Además, estas asambleas han permitido que haya una coordinación entre el gobierno local, instancias publicas y ONGS para que se dé una unificación de esfuerzos y así poder tener mejores resultados.

Escuela de debate: consistió en reflexionar sobre diferentes temas donde las mujeres no se visualizan y que esta juega un gran papel para el desarrollo de estas. En estas secciones se pudo observar que las mujeres que participaron durante 8 meses se logro que este espacio se sintiera seguras, apoyada por otra mujer, se diera la sororidad, un ambiente donde podían descargar todo ese estrés que había acumulado por diferentes procesos. Además, se inició a implantar jornadas de auto cuidó.

FOROS. Se realizaron 2 foros en el marco de del día internacional de las mujeres rurales 15 de octubre y el 25 de no noviembre en el marco del día internacional de la no violencia contra las mujeres. En ambas actividades se reflexiono del papel que juega las mujeres en la economía del país y que no se reconoce del aporte que esta dado por asumir el trabajo reproductivo de su familia en dichos foros se presentaron demandas ante los gobiernos locales para que sean tomados en cuenta cuando este elaborándolos presupuestos para el año 2019.

Mesa de mujeres de la Micro Región Cuscatlán - Cabañas.

Escuela de debate compartiendo experiencia organizativa.

Foro en el marco del 15 de octubre día internacional de las mujeres rurales.

15


Diplomado de Masculinidad. Este proceso consistió en 7 jornadas en la cual se selecciono a los compañeros de vida de las sujetas de derechos de los proyectos que se ejecutaron durante el año 2018 y algunos líderes. Dúrate el desarrollo de proceso se notó que algún hombre había cambiado de postura en cuanto a los temas de género que no son solo para mujeres, que es necesario que haya un cambio de educación donde sea mas incluyente y que no haga esa división de trabajó por sexo. Otros de punto de resaltar es que mucho hombre asumió el compromiso de cambiar y saber manejar la ira ya que esto genera violencia hacia las mujeres.

Clausura del diplomado de Masculinidad.

FORTALECIENDO LOS PROCESO JUVENILESSe han fortalecido los comité zonales de: La Bermuda, Montepeque, Copapayo, El Bario, Milingo, La mora. Se impartió un proceso de formación en temas de: organización, género, derechos humanos, incidencia.

Se ha apoyado a la Mesa Municipal de Juventud en elaboración del plan de trabajo, seguimiento a la ejecución de este. Además, el que las y los jóvenes se involucre en la realización del cabildo de juventud, evento que se presentó el informe del resultado de la evaluación de la política de juventud. Todas estas acciones han sido la financiado por “Pan para el Mundo-Servicio Protestante para el Desarrollo” PROYECTO: Perspectivas económicas y socia-les para jóvenes organizados en zonas rurales a continuación.

PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

El programa de gestión de riesgo a nivel de región II: Cuscatlán Cabañas, su principal apuesta está en la coordinación con el resto de oficinas regionales y por lo general se activa cuando existe una emergencia causada por terremotos, inundaciones o cualquier tipo de daño que ponga en peligro vidas humanas, para lo cual todo el personal participa de acuerdo a una función específica, con especial atención a familias afectadas.

Foro en el marco del 15 de octubre día internacional de la mujer rural.

Mesa Municipal de Juventud hace entrega del informe de evaluación de la política de

juventud a señora alcaldesa: Licda. Pedrina Rivera.

Fortaleciendo e incidiendo en las capacidades de la juventud de

Suchitoto.

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PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Dentro de los principales resultados obtenidos están:

¾¾ Aactualización de Política de Equidad de género de CORDES, con fondos de Pan Para el Mundo.

¾¾ Socialización de la Política de Equidad de género de Cordes a las y los asambleístas de CORDES.

¾¾ Involucramiento directo en la organización y funcionamiento de la Mesa de concertación sobre agroecología y mercados locales para la Microrregión Cuscatlán-Cabañas, en la cual participan gobiernos municipales, organizaciones de la sociedad civil, ONGs, Red de Productores y Productoras.

¾¾ Realización de reuniones mensuales con todo el personal de la Región, con el objetivo de coor-dinar las acciones en el marco de los proyectos ejecutados al corriente año, lo cual nos ayudó a cumplir con cada uno de los requerimientos de las agencias de cooperación.

¾¾ Se ha logrado fortalecer el trabajo juvenil en Suchitoto, desde la Mesa Municipal de Juventud, responsable de la coordinación y desarrollo del cabildo festival municipal juvenil.

¾¾ Para el avance del reconocimiento de los de-rechos de las mujeres, sus capacidades y que pueda participar en los espacios de toma de decisiones, se ha coordinado el trabajo con organizaciones locales, apoyando y participan-do en diferentes conmemoraciones como: 8 de marzo día internacional de la mujer, 15 de oc-tubre día la mujer rural, donde se presentó un pliego de propuestas a los concejos municipales para que se tomen en cuenta para la asignación presupuestaria 2016. Cada una de estas accio-nes se enmarcan dentro de la Política de Género de CORDES.

¾¾ Durante el año 2018, desde el área de gestión y formulación de proyectos, ha logra la aprobación de los proyectos:

¾¾ Mujeres promueven el derecho a la alimenta-ción en el municipio de Suchitoto, Departa-mento de Cuscatlán. El Salvador. presentado por Tierra Sin Males y aprobado por la Junta de Castilla y León

¾¾ Contribuir al Derecho de la Alimentación en el municipio de Suchitoto, Departamento de Cuscatlán. El Salvador. presentado por PRO-COMAR VALLADOLID ACOGE y aprobado por Ayuntamiento de Valladolid.

¾¾ Promover el derecho a la alimentación en el municipio de Tejutepeque, El Salvador. presentado por Salamanca ACOGE y aprobado por Ayuntamiento de Salamanca.

¾¾ Promoción del derecho a la alimentación en comunidades La Pita y Chaguitón, del municipio de Suchitoto, Departamento de Cuscatlán. El Salvador. Presentado por Tierra Sin Males y aprobado por Ayuntamiento y Diputación de Soria

¾¾ Jóvenes solidarios de Castilla y León (solicitando 2 plazas), presentado por Tierra Sin Males y aprobado por la Junta de Castilla y León

¾¾ Mujeres fortalecen el desarrollo humano sostenible y equidad de género en los municipios de Cinquera y Tejutepeque en El Salvador”, Presentado por CERAI y Aprobado por Ayunta-miento de Valencia.

¾¾ Mujeres fortalecen el desarrollo humano sostenible y equidad de género en el municipio de Suchitoto en El Salvador, Fase II”. Presentado por CERAI y Aprobado por Ayunta-miento de Madrid.

¾¾ Empoderamiento político y social de mujeres en el ámbito rural de El Salvador, FASE II. Presentado por: Ana Clavo Bueno (Profesora Universidad de Salamanca) y Aprobado por Universidad de Salamanca.


CUADRO No 4: Personal de dirección, administrativo, técnico y de servicios de la región II. Cuscatlán Cabañas


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Principales procesos y acciones impulsadas.Región III: San Vicente - La Paz - Usulután

N°

MUNI

CIPI

O

COMU

NIDA

DES

FAMI

LIAS

MUJE

RES

HOMB

RE

1 Tecoluca 27 1,544 1533 1,4422 Zacatecoluca 28 1,638 4914 3,2763 San Luis la Herradura 6 4,769 14307 9,5384 Jiquilísco 1 - - -5 Puerto EL Triunfo 8 - - -6 San Dionisio 6 1,796 916 1,1767 Concepción Batres 13 1,028 1075 1,0488 Jucuarán 10 1,229 1565 1592

Totales 99

ANTECEDENTES:La región III: San Vicente-La Paz, fue conocida como la Región del Bajo Lempa Occidental, en aquellos años y actual-mente conocida como Región San Vicente-La Paz, inicia su presencia histórica y permanente a partir del año 1992, como resultado de una demanda real de las familias, que iniciaban su asentamiento permanente producto de los acuerdos de paz.

En ese momento la conducción del desarrollo económico, social y ambiental fue liderado por la Fundación CORDES, quien inicia con su sede de trabajo instalándola debajo de un árbol en la comunidad San Carlos Lempa, desde donde se arranca junto a las familias la construcción de un proceso complejo, cuya idea principales la instauración de un modelo de “Desarrollo Local” propio, con la formación de capacidades en líderes y lideresas, para la conducción del proceso. Posteriormente en el año 1994 Cordes, se instala en sus propias oficinas siempre en San Carlos Lempa y funda la primera microrregión, que es bautizada como: SES (Sistema Económica y Social), desde donde impulsa cuatro programas diseñados bajo un diagnóstico participativo.

CUADRO No 5: Población atendida por la región III (San Vicente-La Paz) AREA GEOGRÁFICA DE INTERVENCIÓN

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ÁREA DE DESARROLLO TERRITORIAL LEMPA JALTEPEQUE CORDES/ AYUDA EN ACCIÓN

• 17 Mujeres y 30 hombres participantes en 3 cooperativas se beneficiaron con el suministro de larvas de camarón, concentrado y apoyo técnico.

• 90 familias beneficiadas con el establecimiento de módulos de aves.

• 20 familias se han visto beneficiadas con el establecimiento de parcelas demostrativas de frutales.

• 20 familias beneficiadas con el establecimiento de parcelas de semillas criollas.

• Unidad productiva construida y fortalecida para la elaboración de insumos y abonos orgánicos.

• 20 familias se vieron beneficiadas con el establecimiento de 20 parcelas de semilla criollas de las variedades Santa Rosa y Maravilla.

• 21 Técnicos/as del personas del MINSAL,

fortalecidas a través de un Diplomado de capacitación PRENATAL (prevención de discapacidades en niñas/os) por nacer, a través de un convenio de cooperación con la Fundación de Waal. y la Universidad Nacional UES.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES LOGROS POR PROGRAMA:P R O G R A M A A G R O P E C U A R I O

LOGROS EN EL AMBITO DE CAMBIO CLIMATICO

• 85 familias de 3 comunidades sensibilizadas sobre conservación de tortugas marinas, cangrejo tihuacal y restauración ecológica de manglares.

• Las comunidades Ceiba Doblada, El Tular e Isla Tasajera implementan medidas de conservación de flora y fauna: Establecimiento de 3 corrales de incubación de huevos de tortugas marinas, 5 jornadas de noches de veda, 2 eventos de liberación de tortugas, campañas de limpieza de playa, seguimiento a vivero de cangrejo Tihuacal y restauración ecológica de manglares a través de la técnica REM.

• 10 comunidades participando en la elaboración de tres PLAS.

Curso Especializado en Prevencion de discapacidades con Personal de Salud.

PROYECTO CORDES /Reducción de riesgos de inundaciones, financiado por la República Federal de Alemania, ASB Alemania y Ayuda en Acción España.

• Desarrollo de un plan de formación en gestión de riesgo con enfoque de inclusión de Personas con Discapacidad y Adultos Mayores dirigido a 24 Comisiones Comunales y 6 Comisiones Municipales de Protección Civil, donde fueron fortalecidas las capacidades de 521 hombres y 463 mujeres.

• Elaborados 24 Planes Comunales de Protección Civil con la participación activa de al menos 304 hombres y 363 mujeres miembros de las Comisiones Comunales de Protección Civil.

Comunidad participando en la elaboración de PLAS.

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• Entregados equipos básicos a 24 Comisiones Comunales y 6 Comisiones Municipales de Protección Civil.

• Realizado un simulacro por tsunami en la Isla Montecristo, municipio de Tecoluca, con el objetivo de evaluar el tiempo de respuesta y evacuación de los habitantes.

• Realizados dos estudios hidrológicos en dos cuencas priorizadas de las zonas hidrográficas Estero Jaltepeque y Bahía de Jiquilísco, con el objetivo de implementar dos Sistemas de Alerta Temprana.

• Elaborado un manual de capacitación sobre Sistema de Alerta Temprana

• Sensibilizadas en la inclusión de Personas con Discapacidad y Adultos Mayores en la Gestión de Riesgos a 521 hombres y 463 mujeres integrantes de las Comisiones Comunales y Municipales de Protección Civil

• Diseñada una campaña de sensibilización para la inclusión de Personas con Discapacidad y Adultos Mayores en la gestión de riesgos de desastres, denominada ¡Juntos Aportamos, juntos decidimos!

• Construcción de puente Los Ángeles sobre el río El Aguacate, mejorando la accesibilidad a al menos 1,137 mujeres y 972 hombres habitantes de las comunidades Los Ángeles, El Porvenir, Las Anonas, y Los Marranitos de los municipios de Tecoluca y Zacatecoluca.

• Desarrollado Plan de Formación sobre Normativas de Construcción en zonas de inundación dirigido a integrantes de las Comisiones Comunales de Protección Civil.

PROYECTO CORDES/ ACPP FINANCIADO POR LA XUNTA DE GALICIA

• Desarrollo de un modelo de embarcación, para la pesca artesanal, diseñado y en proceso de construcción del Prototipo que beneficiará a más de 453 pescadores y pescadoras Asociados a FECOOPAZ.

• En proceso de construcción del corredor de recepción para la mejora de la caseta de atención turística, ubicada en la Pita Tecoluca, bajo la administración del comité de turismo local.

• Se apoyó a iniciativas Gastronómicas con la entrega de una cámara fotográfica, 20 delantales, 65 manteles para mesas con el Logo del comité de turismo.

• Se apoyó con la entrega de 2 canopys con logos, al comité de Turismo de la Pita, en Tecoluca, así como la entrega de 30 sillas plásticas y 2 mesas, para asistencias a ferias.

• Se realizó un proceso formativo sobre Gestión Turística, Guías Turísticos y Atención Turística, dirigida a 25 beneficiarios de los comités de turismo de la Pita y a iniciativas turísticas de la Isla Tasajera.

• Se realizó un proceso formativo sobre costeo, comercialización y Organización orientado a 25 beneficiarios de los comités de turismo de la Pita y a iniciativas turísticas de la Isla Tasajera.

• Se desarrolló un proceso formativo práctico de 6 días, sobre elaboración de hamacas, Bolsos e Hilos, dirigido a 18 mujeres de emprendedoras del comité de turismo de la Pita.

• Un curso de Bisutería durante 6 días, para mujeres artesanas de la isla Tasajera / La colorada.

Conociendo espacios turísticos en el área protegida de La Pita.

Armado de molde en madera para el fundido en frió de la fibra de vidrio para elaboración futuras de embarcaciones

para el sector pesquero.

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• Se mejoró la tecnología producción de Camarón, en 4 cooperativa acuícolas, con la entrega de 6 aireadores mecánicos con capacidad de producción de 10 miligramos por litro de agua, mejorándose así la productividad, alcanzando densidades de siembra de 10 a 28 camarones. por metro cuadrado y crecimiento de 12 a 16 gramos por camarón en 70 días de producción.

• Las Cooperativas de producción Acuícola Los Aguiluchos, Los Piñalitos y Chinandega, han cultivado 3 ciclos de producción en 1 año.

• La Cooperativa Chinandega, recibió un sistema de bombeo con un motor de 28.5 Hp y una Bomba de 6 pulgadas para el llenado de su reservorio de agua y sus estanques.

• Se rediseñaron y construyeron los estanques de la cooperativa de pesca Las Bordas, elevándose sus bordas y taludes. Mejorando la profundidad de estanques y su sistema de abastecimiento de agua, instalándose también la energía eléctrica, para el manejo de los Aireadores.

• Se mejoró la producción del camarón marino en estanques de 4 cooperativas pasando de una producción de 12 qq. por Hectárea a 18 qq por hectárea, en tallas de 12 a 16 gramos por camarón.

• Se desarrolló una investigación sobre la utilización de recursos endógenos y naturales (pro biótico) en la producción camaronera del Estero de Jaltepeque realizada en los estanques de las 4 cooperativas acuícolas. La investigación fue realizada por la Universidad de El Salvador.

• Se entregó un millón trecientas mil pos larvas de camarón, 124 qq de 25% de proteína y 76 qq de 35% de proteína a las cooperativas, el Aguilucho, Piñalitos y Bordas, para su producción.

• 2 cooperativas de pesca artesanal (Olas del Sur y Marineros de las Hojas) integradas en FECOOPAZ recibieron aperos de pesca y equipos de seguridad, para una pesca responsable en el Mar.

• Se apoyó con material para cerca y plástico, para la mejora del corral de producción y conservación del cangrejo Tihuacal, en Isla Tasajera

• La cooperativa de mujeres dedicada a la extracción de Curiles, Estrellitas de Mar dispone de un espacio acondicionado para la atención turística en la Isla Tasajera, como para de la diversificación de su actividad y la mejora de la oferta turística del lugar y de su actividad extractiva.

• Se instaló un sistema Fotovoltaico en el corral de Incubación de Huevos de tortuga de la Isla Tasajera, para el manejo de información y se apoyó con tiendas de campaña para la mejora de oferta turística del Corral y su sostenibilidad económica

Población adulta mayor beneficiadas con semillas.

• Se instaló un corral de incubación de Huevos de tortuga marina, con un total de 1,194 nidos sembrados con 103,442 huevos incubados y la liberación de 98,309 Neonatos de tortuga Golfina al mar.

• 320 Alumnos y alumnas de 6 centros escolares, participaron en un ciclo de sensibilización, sobre la importancia de la conservación y cuido de la Biodiversidad en El Manglar.

• Se desarrolló un taller sobre uso y la utilidad de la aplicación de KOBO TOOLBOX, dirigido a 12 técnicos de las 5 regiones de Cordes.

• Se equipó con Tablet, a 4 iniciativas, como son el comité de turismo, El comité de Tortuguillos, Cooperativas acuícolas y pescadores de FECOOPAZ, con el objetivo de sistematizar la información generada por ellos y disponer en tiempo real y de un documento más expedito para la generación de indicadores.

• 37 hombre y mujeres de las cooperativas acuícolas y del comité de turismo de la Pita y la Isla Tasajera/ Colorada, han participado de proceso formativo de genero de sus días.

• Como parte de la innovación tecnológica, se ha incorporado el diseño e instalación del sistema Venturi, para la mejora de la calidad de oxígeno en los estanques de producción de camarón iniciándose en la cooperativa Piñalitos.

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PROYECTO CORDES/ PROCLADE BETICA, CON EL FINANCIAMIENTO DE AEXID• Se apoyó con la entrega de semillas criollas de Maíz Santa

Rosa y Pipián, a 130 productores y productoras de 11 comunidades de 32 municipios, facilitándoseles también 1 qq de harina de rocas, 3 litros de Biofertilizantes. 3 litros de insecticida Orgánico M5, para la conversión hacia la agricultura orgánica de estas familias.

• 130 Productores y productoras participaron en un proceso de capacitación sobre producción y selección de semillas criollas de maíz.

• 150 Productores y productoras, participaron en los talleres de elaboración de Biofertilizantes, Insecticidas orgánicos y Micro organismos de montaña. Para ser empleados en sus procesos de producción.

• 130 Productores y Productoras recibieron un silo metálico, para el almacenamiento de maíz, con la capacidad de 18 qq cada uno.

• Se establecieron 12 mz. de mango variedad Panadés, con 18 familias, bajo manejo orgánico.

• implementados 125 sistemas de producción de frutales en los solares de vivienda de 125 familias de 16 comunidades en dos municipios. Los árboles frutales entregados por familia son: Un árbol de Coco, dos árboles de Mango, un árbol de níspero, un árbol de Nance y 3 cepas de plátano enano. Implementándose también con estas mismas familias 125 granjas de aves mejoradas, entregando para ello, tela de gallinero, 10 gallinas y un gallo, así como un quintal de concentrado por familia.

• Se capacito a125 productores y productoras sobre el manejo de gallinas criollas y hortalizas en solares de vivienda

• Se capacito a 20 jóvenes de la cooperativa San Bartolo, sobre los sistemas de producción de hortalizas orgánicas en invernadero

• Se construyó un invernadero artesanal de 300 más cuadrados con la cooperativa de Jóvenes, de la comunidad San Bartolo.

• Se inició el ciclo de producción de Chile Orgánico,

• Se desarrollaron 3 giras con productores y productores, para conocer y compartir experiencias, sobre producción de mango, producción de Hortalizas y producción de Tilapias.

• Se diseñó y construyó 4 estanques para la producción de Tilapia, en la comunidad El Recuerdo del municipio de Zacatecoluca, con el apoyo del grupo jóvenes de la comunidad, como parte de su emprendimiento productivo

CORDES/ MOVIMIENTO POPULAR DE AGRICUTURA ORGANICA, FINANCIADO POR INTERSOL

• Se establecieron 12 mz. de mango variedad Panadés, con manejo orgánico.

• Se estableció un centro de producción de insumos, para la producción orgánica en la comunidad El naranjo, del municipio de Tecoluca.

• Se establecieron 2 huertos escolares orgánicos, en dos centros escolares de los municipios de Tecoluca.

• Se establecieron 2 granjas de pollos de engorde, manejados por alumnos y alumnas del Bachillerato El Pacún, y Centro Escolar de la comunidad El Naranjo, en Tecoluca.

• En Apoyo a la Asociación de mujeres municipales de Tecoluca (AMMT), con la compra y entrega de una maquina Incubadora, con una capacidad de 290 huevos. Con el objetivo de potenciar la producción de pie de cría en aves criollas y mejoradas.

• Se apoyó la Asociación de la Tercera Edad, en Tecoluca (ARTE), con plantines, insumos y asistencia técnica, para reactivar la producción en su casa malla, y lograr la reconversión para la producción orgánica.

• Se establecieron 2 parcelas de Guayaba Taiwanesa, con manejo orgánico.

• Se establecieron 3 mz. de maíz criollo orgánico, variedad Santa Rosa, con 3 familias en el municipio de Tecoluca.


Fortalecimiento empresarial a las Cooperativas - Sam Bartolo del Bajo Lempa de R.L (Tecoluca)- Olas del Sur de R.L- Cooperativa Marineros de las Hojas de R.L- Cooperativa el Aguilucho de R.L- Cooperativa Piñalitos de R.L- Cooperativa Las Bordas de R.L

en el invernadero con la siembra 600 plantas de chile, utilizando 50 qq de Bocachi, ceniza, harina de roca y Biofermentos orgánicos.

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PROGRAMA DE GESTION SOCIAL

Como parte del proyecto denominado: “Participación directa de la juventud salvadoreña en la gestión, implementación, seguimiento y monitoreo de políticas públicas relacionadas con la prevención de la violencia. El Salvador”, el cual cuenta con el apoyo financiero de la Cooperación Española y Fundación del Valle; ejecutado en los municipios de Zacatecoluca y Tecoluca.

En el 2018 se obtuvieron los siguientes logros:

• Se realizó un conversatorio, entre los jóvenes organizados del municipio de Tecoluca y los candidatos a alcaldes en coordinación con Asociación Movimiento de Mujeres Mélida Anaya Montes.

• 25 comités y asociaciones juveniles fortalecidas en los municipios de Zacatecoluca y Tecoluca.

• Desarrollo de proceso de formación mediante la ejecución de Escuela de Liderazgo Juvenil, impartidos en el municipio de Zacatecoluca. En el proceso participaron un total de 28 jóvenes, 20 mujeres y 8 hombres. El objetivo es generar capacidades organizativas en la juventud para que sean actores y actoras de los cambios en sus comunidades

• Se desarrolló Festival juvenil en el marco del día internacional de la juventud, con el objetivo de generar un espacio donde las diferentes expresiones de organización de las y los jóvenes quede de manifiesto. En dicha actividad los jóvenes con iniciativas económicas tuvieron la oportunidad de dar a conocer sus productos.

• Se formaron en cultura de paz de los centros educativos del municipio de Zacatecoluca, entre estos, Instituto Nacional José Simeón Cañas y Complejo Educativo Profesor Carlos Lobato de Zacatecoluca y en cuatro de Tecoluca, Instituto Nacional Cantón El Pacún, Complejo Educativo Romilia Blanco Viuda de Brioso, del Instituto Nacional de Tecoluca, Complejo Educativo Rafaela Suarez. En total en los centros educativos se contó con la participación de 158 estudiantes, siendo 76 mujeres y 82 hombres.

• Se capacito en cultura de paz a los jóvenes de la escuela de desarrollo humano de Zacatecoluca y jóvenes no escolarizados de las comunidades de Tecoluca, en este proceso participaron 186 en total, de ellos 107 son mujeres y 79 son hombres.

Proceso de formación a jóvenes en cultura de paz.

• Se desarrolló transferencia metodológica de cultura de paz A 11 promotores de la alcaldía municipal de Zacatecoluca, con el fin que ellos también sean quienes puedan replicar las temáticas en las comunidades.

• Se desarrolló un evento de presentación de la experiencia del trabajo que se ha desarrollado con jóvenes de Caluco, Sacacoyo, Santa Ana, Talnique, Tecoluca y Zacatecoluca para promover la convivencia pacífica a través de su participación en programas de cultura de paz y organización juvenil.

Vista parcial de conversatorio con exposición de los panelistas .

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Como parte del proyecto “Perspectivas económicas y sociales para jóvenes organizados en zonas rurales - continuación”, ejecutado con el apoyo financiero de Pan Para el Mundo, ejecutado en los municipios de Tecoluca y Zacatecoluca.

• Se desarrolló un proceso de formación mediante la ejecución de Escuela de Liderazgo Juvenil, impartidos en el municipio de Tecoluca. Con una participación de 30 jóvenes, 17 mujeres y 13 hombres. El objetivo principal es fortalecer las capacidades de liderazgo de los jóvenes de los municipios de Tecoluca.

• Se desarrolló un diplomado de Género y Masculinidad con jóvenes del sector Marranitos de Zacatecoluca, en dicho proceso participaron 28 jóvenes, 12 mujeres y 16 hombres.

• Rehabilitación de 4 estanques para la producción de tilapia y siembra de un ciclo productivo. También se han capacitado a los jóvenes en el área de costeo del producto con el fin de prepararlos para la búsqueda del mercado y manejo de precios.


CUADRO No 6: Personal de dirección, admi-nistrativo, técnico y de servicios de la región III. San Vicente - L a Paz - Usulután.


• Se desarrolló con la Asociación Intercomunal de Desarrollo Juvenil Sector Costa (ASIDEJOVEN) del municipio Tecoluca una campaña de limpieza en la Bocana del Río Lempa, en esta actividad, CORDES apoyó dicha acción desde la organización hasta la asignación de recursos para dicha actividad.

Taller para la juventud trabajo política en género.

Reunión con autoridades municipales entrega de material didáctico e informático.

Reuniónes temáticas comunales.

Para el año 2018 se obtuvieron los siguientes logros:

• 21 comités y asociaciones juveniles fortalecidas en los municipios de Zacatecoluca y Tecoluca, mediante la elaboración de planes operativos y agenda de actividades a través de reuniones comunitarias, sectoriales y municipales. La población con la que se ha trabajado es de 238 jóvenes, 125 mujeres y 113 hombres.

• Se brindó acompañamiento a la mesa municipal de juventud del municipio de Tecoluca, apoyando y acompañando el proceso de planificación hasta la ejecución de sus principales acciones.

Escuela de liderazgo para jóvenes.

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Principales procesos y acciones impulsadas.Región IV: Norte San Salvador - Norte La Libertad

ANTECEDENTES:

La Región IV de CORDES inicia su trabajo en el año 1992, y lo hace funcionando desde las oficinas centrales, acompañando 297 familias (1782 personas) provenientes de 4 comunidades (Buen Pastor, Ita-Maura, Huisisilapa y Rutilio grande), repobladoras de Mesa Grande (Honduras) y Nicaragua a excepción del Buen Pastor que es una comunidad de personas desplazadas internas.

En febrero del 2000 se apertura oficina en la ciudad de Aguilares y en enero del 2006, se concluye la construcción del complejo Rutilio Grande, en la comunidad San Jorge, municipio de San Pablo Tacachico; donde actualmente funcionan las oficinas de la Región.

El trabajo con las comunidades, crece año con año por lo que a la fecha la región acompaña un total de 1,621 familias que provienen de 30 comunidades y tres Asociaciones Municipales de Mujeres, AMUDEP en el Paisnal, ADCMA en Aguilares y ADEMGUAPE en San Pablo Tacachico; en total suman 6,546 personas, de las cuales 3,476 (53.10%), son mujeres y 3,070 (46.90%), son hombres.

CUADRO No 7: Población atendida por la Región IV,Norte San Salvador - Norte La Libertad

Nº

Muni

cipio

.

COMUNIDADES INICIATIVA JÓVENES

Pobl

ació

n To

tal

Beneficiarios/as directos

N°

Fam

ilias

Muj

eres

Hom

bres

1

Agui

lares

Buen Pastor 375 103 198 1772 Avenida El Paisnal 370 74 195 1753 Tres campanas 10 2 6 44 Bolívar 5 1 3 25 María Auxiliadora 10 2 6 46 Comité de Desarrollo Turístico COMITURA 100 20 75 257 Asociación de mujeres ADCMA 158 32 82 768

El P

aisna

l

Dimas Rodríguez 133 35 69 649 El Chaparral 495 112 261 234

10 El Tronador 441 63 241 20011 El Verdio 150 20 40 11012 Rutilio Grande 326 127 175 15113 La Joya 72 18 38 3414 Santiago Torres 265 60 139 12615 Las Delicias 94 97 44 5016 Laucel 200 45 105 9517 Potrero Grande 5 1 3 218 San Antonio 25 5 15 1019 Valle Nuevo 164 33 83 8120 Asociación de mujeres AMUDEP 475 96 245 23021

San

Pabl

o Ta

cach

ico

Huisisilapa 778 158 397 38122 Barillas 5 1 3 223 Ita-Maura 403 100 204 19924 El Ángel 5 1 3 225 Los Mangos 316 80 208 10826 El Tres 5 1 3 227 Paso Hondo 20 4 12 828 Plan del Amate 10 2 6 429 San Juan Mesa 10 2 6 430 Valle Mesa 10 2 6 431 San Jorge 437 93 240 19732 William Fuentes 150 31 70 8033 Las Arenas 60 60 28 3234 Asociación de mujeres

ADEMGUAPE 406 82 209 19735 Asociación Coop. ACOMADEGUA de R.L. 58 58 58 0

Total → 6,546 1,621 3,476 3,070Porcentaje General de Mujeres y Hombres → 53% 47%

ÁREA GEOGRÁFICA DE INTERVENCIÓN

25


En el año 2018 esta región ejecuto proyectos importantes con apoyo de, PETJADES, ECOSOL, Fundación TAU, Proclade Betica, Pan Para El Mundo, Generalitat Valenciana, Gobierno de Navarra, Junta de Andalucía, Diputación de Valencia, Diputación Foral de Gipuzkoa, Diputación Foral de Bizkaia, Ayuntamiento de Bilbao, Ayuntamiento de Valencia; entre los cuales tenemos:

¾ Fomento al acceso del agua potable y al derecho de participación de 309 personas de la Comunidad Avenida El Paísnal del Municipio Aguilares.

¾ Formación profesional de tres mujeres jóvenes de la zona rural de San Pablo Tacachico y El Paísnal.

¾ Formación profesional de dos mujeres jóvenes de la zona rural de San Pablo Tacachico y El Paísnal.

¾ Formación profesional de seis mujeres jóvenes de la zona rural de El Paísnal, San Pablo Tacachico y Aguilares.

¾ Formación profesional de cuatro mujeres jóvenes de la zona rural de El Paísnal, San Pablo Tacachico y Aguilares.

¾ Fortalecimiento de capacidades colectivas de generación de ingresos y del derecho a la participación de 259 mujeres y 25 varones de los municipios de Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico. El Salvador.

¾ Perspectivas económicas y sociales para jóvenes organizados en zonas rurales (continuación).

¾ Contribuir al pleno ejercicio del derecho al agua de calidad y del derecho a la participación, de 464 personas (224 mujeres, 240 hombres) de la Comunidad El Chaparral y Santiago Torres del Municipio de El Paísnal.

¾ Fortalecimiento de la gestión productiva, organizativa y empresarial de la asociación cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L.

¾ Fortaleciendo las capacidades organizativas, productivas y de incidencia de 259 mujeres de los municipios Aguilares, El Paísnal y San Pablo Tacachico.

¾ “Mejora de Procesos de Desarrollo Local y Economía Popular con Equidad de Género en los Municipios de Aguilares y El Paisnal”.

¾ Fortalecimiento de las capacidades organizativas, participativas y económicas de tres Asociaciones de mujeres de los Municipios de Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico.

DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES LOGROS POR PROGRAMA¾ Fortaleciendo la organización, gestión socioeconómica

y el derecho a la participación de 3 asociaciones de mujeres de los municipios Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico, en las que participan 225 personas (150 mujeres y 75 hombres) con inclusión equitativa y un uso eficiente de los recursos disponibles en los municipios.

Asamblea de Cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L en pleno desarrollo.

¾ Contribuir al pleno ejercicio del derecho al agua de calidad y del derecho a la participación, de 400 personas (208 mujeres, 192 hombres) de la Comunidad Los Mangos de San Pablo Tacachico. El Salvador.

Materiales y accesorios para sistemas de agua potable.

¾ Fomento del Turismo Responsable y sostenible, con participación equitativa e inclusiva en el municipio Aguilares.

¾ Fortaleciendo capacidades organizativas, participativas y económicas con equidad de género de 300 personas (150 mujeres y 150 hombres) que forman parte de 8 Asociaciones de Desarrollo Comunal (ADESCOS) de los municipios Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico”.

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PROGRAMA AGROPECUARIO

Con los proyectos antes mencionados se obtuvieron resultados importantes, como los que presentamos a continuación:

¾ Se construyeron 25 granjas para desarrollo de porcinos, beneficiando a igual número de mujeres, cada granja lleva un salto de calidad mediante la construcción de su bio digestores para la producción de gas metano mediante el procesamiento de las heces de los cerdos.

¾ Se equiparon y desarrollaron cerdos en las 25 granjas, a las cuales se les apoyo con el pie de cría y todos los insumos para la primera producción, se entregaron en total 600 cerditos y un aproximado de 3,000 quintales de concentrado, para el desarrollo de los cerdos.

¾ Se proporcionó acompañamiento técnico agropecuario, organizativo en las siguientes áreas: proceso de selección de beneficiarias de granja para producción de cerdos y construcción de biodigestores, giras a campo para conocer experiencias de granjas, biodigestores, manejo de ganados, sanidad animal, comercialización de cerdos, emergencias con enfermedades de cerditos, búsqueda de mercado para los cerdos, apoyo al traslado de cerdos para comercialización, aplicación de planes profilácticos, manejo de biodigestor, limpieza de cucheras, destapado de biodigestores, apoyo en la comercialización de cerdos, apoyo en el abastecimiento de concentrado para cerdos, apoyo en procesamiento de cerdos.

¾ Se instalaron 20 granjas para el manejo y producción de gallinas mejoradas, con igual número de mujeres.

Entrega de cerditos a las beneficiarias.

¾ Se sacrificaron 50 cerdos, obteniendo sub-productos como fritada 457.5 libras, chicharrones 1075 libras, carne 750 libras, costilla de cerdo 660 libras, pellejo de cerdo 497.5 libras, patas de cerdo 200 unidades; lo cual represento un ingreso bruto para la cooperativa de aproximadamente $14,437.20; estos cerdos son de los desarrollados por parte de las socias de la cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L.

¾ Se brindó asistencia técnica a cada una de las 25 granjas para la producción de cerdos, aplicación de desparasitante, antibióticos, vacunas, hierro contra la anemia.

Granjas de gallinas mejoradas.

¾ Se implementaron con jóvenes 15 bancos ganaderos de los cuales fueron asignados a mujeres jóvenes (80%) 12 bancos y se asignaron a hombres jóvenes (20%) 3 bancos ganaderos.

PROGRAMA DE GESTIÓN EMPRESARIAL

¾ Se trabajó con la cooperativa de mujeres “Asociación Cooperativa de Producción Industrial y Comercialización MADEGUA de Responsabilidad Limitada”, se procesaron 3,731.07 libras de embutidos, de estos 1,362.96 fueron de CHORIZO DEL CAMPO; 206.4 fueron de Salchicha española; 360.61 fueron de Longaniza española; 1,801.1 fueron de Chorizo salvadoreño: esto represento un ingreso bruto de aproximadamente $11,596.45; además se sacrificaron 50 cerdos, obteniendo subproductos como fritada 457.5 libras, chicharrones 1075 libras, carne 750 libras, costilla de cerdo 660 libras, pellejo de cerdo 497.5 libras, patas de cerdo 200 unidades; lo cual represento un movimiento económico para la cooperativa de aproximadamente $14,437.20; estos cerdos son de los desarrollados por parte de las socias de la cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L.

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¾ Implementación de un sistema de información automatizado para la contabilidad y costeo de productos, con la cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L.

¾ Se comercializó 360 cerdos en peso vivo, con un peso promedio de 280 libras por cerdo; a un precio a la venta en promedio de $ 0.95 por libra vivo; en total se comercializó 100,800 libras lo que ha representado una movilización económica para las mujeres beneficiarias de granjas de la cooperativa equivalente a $95,760.00 dólares americanos.

¾ Se diseñó el plan de negocios de la asociación cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L., lo cual ha permitido una comercialización más eficiente de los productos de las asociaciones de mujeres y de la misma cooperativa, entre lo más relevante de este plan se puede mencionar: objetivos a largo plazo, valores de la cooperativa ACOMADEGUA de R.L., principios de la cooperativa ACOMADEGUA de R.L., factores de éxito de la empresa, estudio de mercado, clientes potenciales, análisis de competencia, plan de mercadeo.

¾ Se desarrollaron tres asambleas ordinarias con todas las mujeres de la asociación cooperativa ACOMADEGUA de R.L.; participaron 50 mujeres de la cooperativa y el equipo técnico de la región IV de CORDES.

¾ Se cuenta con una tienda móvil de comercialización, la cual participo una vez por semana en el mercado agropecuario del Ministerio de Agricultura y Ganadería; esta tienda se equipó con lo necesario para que se pueda montar y desmontar las instalaciones de esta tienda, para lo cual se compró toldo de 4*4 metros, mesas, sillas, fogones, y otros artículos que se utilizarían en esta.

¾ Se instalaron tres tiendas con igual número de beneficiarias en las cuales se venden artículos de primera necesidad y los productos que las asociaciones de mujeres y la cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L. están comercializando, se instalaron en las comunidades de EL CHAPARRAL, como tienda “La Esperanza”, en la comunidad SAN ANTONIO, como tienda “Mamá Luisa” y en la comunidad El Verdio como tienda “Los Gemelos”.

Embutidos dispensados en tiendas comunitarias.

Lo producido ya en diferentes tiendas comunitarias para su venta.

¾ Se trabajó con las mujeres en 10 ferias de comercialización, en estas se vendieron productos como: guayaba, mango, papaya, chicharrones, embutidos, huevos, entre otros.

¾ Se coordinó con el Comité de Desarrollo Turístico de Aguilares (COMITURA), la implementación de 14 jornadas de formación para propietarias de los 20 emprendedurismos que participan cada sábado y domingo en los Festivales Artísticos Culturales y gastronómicos que son desarrollados en Aguilares. Esto en el marco de mejorar sus capacidades para el manejo y crecimiento de sus empresas, los temas desarrollados fueron: Género, Masculinidad, Derechos Humanos, Participación ciudadana, Gestión Empresarial, Buenas prácticas de manufactura, Turismo responsable y sostenible, Atención al cliente. Participaron 25 mujeres y 25 hombres.

Emprendedoras y emprendedores , de los festivales artísticos culturales y gastronómico, desarrollados en

Aguilares en coodinación CORDES - COMITURA.

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¾ Se ha elaborado 20 planes de negocios con igual número de emprendedoras y emprendedores de Aguilares, dentro de estos planes se destaca el trabajo en los siguientes temas: información general y antecedentes del emprendimiento, descripción de la idea del proyecto, concepto de negocio (propuesta de valor), viabilidad del mercado del proyecto, análisis específico y relevante del mercado, aspectos específicos y relevantes de producción, cuantificación de los beneficios esperados.

PROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL

¾ Se fortaleció los procesos organizativos de la juventud de 21 comités comunales de jóvenes y tres comités municipales; además Junto a los Gobiernos Locales y otras instituciones se diseñó y actualizo las políticas de juventud de los municipios El Paisnal, Aguilares y San Pablo Tacachico; se acompañó a los comités, en las actividades como formulación de sus planes operativos, reparación y pintado de casas comunales, presentación de películas, campañas de limpieza comunal, siembra de árboles en cancha y parque, montaje de foros, entre otros. Se contó con una participación de unas 156 jóvenes de los cuales 95 fueron mujeres (61%), y 61 hombres (39%).

¾ Se sostuvieron no menos de 1 reunión mensual con cada una de las asociaciones de mujeres, (ADCMA/ADEMGUAPE/AMUDEP), en estas participo un promedio de 20 mujeres; se analizó temas como la conmemoración del día internacional de la mujer, Socialización de proyectos, celebración del día de no violencia contra la mujer, entre otros.

Procesos de formación emprendedoras y emprendedores de Aguilares.

¾ Se apoyó y brindó seguimiento a 12 grupos artísticos, culturales y deportivos:

o 6 escuelas de danza folclórica y moderna donde participaron 83 mujeres (69%) y 26 hombres (31%).

o Tres escuelas de batucada, con participación de 68 jóvenes de los cuales 34 son mujeres (50%) y 34 son hombres (50%).

o Una escuela de teatro en la cual participan 9 jóvenes, todos hombres.

o Escuela de TAEKWONDO, acá participan 14 personas de las cuales 14 son mujeres (67%) y 7 son hombres (33%);se equiparon con uniformes completos.

o Escuela de KARATE DO, esta escuela se cuenta con la participación de 25 personas de las cuales 6 son mujeres (24%) y 19 son hombres (76%); se equipó con guantes, cascos, chimpinilleras, petos, saco de boxeo, pelota pequeña, pito, cronómetro, conos, pequeños, protectores bucales, palchagui, domy grande, uniforme.

Foros con asociaciones de mujeres.

¾ Se desarrollaron 39 actividades específicamente con jóvenes, de estas 13 fueron de carácter cultural, participaron un total de 495 jóvenes de los cuales 335 fueron mujeres (68%) y 160 fueron hombres (32%), 13 de carácter medio ambiental, con la participación de 367 jóvenes, de los cuales 205 fueron mujeres (56%) y 162 fueron hombres (44%) y 13 fueron de carácter deportivo, con la participación de 490 jóvenes, de los cuales 252 fueron mujeres (51%) y 238 fueron hombres (49%).

¾ Se apoyó a las tres asociaciones de mujeres (ADCMA/ADEMGUAPE/AMUDEP) en la realización de 9 asambleas, en estas participaron un promedio de 53 mujeres por asamblea.

¾ Se realizaron 16 foros de intercambio con tres asociaciones de mujeres, ADCMA, ADEMGUAPE, y AMUDEP, donde se analizaron y discutieron temas de interés nacional y local para el desarrollo de las mujeres; en estas acciones se genera convivencia para fortalecer lazos de amistad, de solidaridad; además de ampliar el conocimiento acerca de la realidad nacional; participaron 622 personas de las cuales 558 fueron mujeres (90%) y 64 fueron hombres (10%).

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¾ Realizados dos festivales artísticos culturales, en donde los grupos de danza, teatro, escuelas de batukada, escuela de karate Do y Taekwondo realiza sus presentaciones para mejorar la convivencia juvenil; en estos han participado 200 personas, 120 mujeres (60%) y 80 hombres (40%).

¾ Se implementó un proceso de formación integral para mujeres y hombres en el cual se desarrollaron cinco módulos y 30 jornadas, con los siguientes temas: Equidad Género, Derechos Humanos, Organización y participación ciudadana e incidencia; en este participaron 150 personas delas cuales 125 mujeres (83 %) y 25 hombres (17%).

¾ Desarrollado proceso de formación en el cual se desarrollaron 16 jornadas, en temas como: Organización y participación ciudadana, Género, Derechos humanos, derechos de las mujeres organizadas, Masculinidad; participaron 100 personas de las cuales 75 fueron mujeres (75%) y 25 fueron hombres (25%).

¾ Presencia como Región IV de CORDES, en los cabildos abiertos organizados por la alcaldía municipal de El Paisnal, en estos participaron un promedio de 500 personas de las cuales 273 fueron mujeres (55%) y 227 fueron hombres (45%).

¾ Se desarrollaron tres giras de campo con la participación de 113 personas, entre las cuales participaron 81 mujeres (72%) y 31 hombres (28%), se visitaron granjas para ver el manejo de cerdos, la producción de biogás a base de Biodigestores manejados con heces de cerdos, y mejoras de granjas para el manejo de cerdos.

¾Se realizó la proyección de 8 documentales, permitieron analizar conjuntamente sobre los derechos económicos, sociales, políticos y culturales al que tienen las mujeres, también a cerca de los diferentes tipos de violencia al que son sometidas las mujeres y de las cuales deben ser liberadas, participaron 200 mujeres de diferentes comunidades de la región.

¾Mediante tres proyectos de becas, se está beneficiando a 14 mujeres jóvenes, 3 mujeres con ingles técnico, 3 mujeres con licenciatura en inglés, 1 mujeres con profesorado en Parvularia, 4 como técnicas en enfermería y 2 con licenciatura en educación y 1 con licenciatura en enfermería.

¾ Se desarrollaron con las asociaciones de mujeres (ADCMA, AMUDEP y ADEMGUAPE), 3 cafés literarios, con la participación promedio de 95 personas 64 mujeres (68%) y 31 hombres (32%); en los tres concursos de baile se contó con la participación de 144 personas 139mujeres (97%) y 5 hombres (3%).

¾ Se han desarrollado 9 acciones reivindicativas enmarcadas en el día internacional de la mujer y el día de la no violencia contra la mujer, con las tres asociaciones de mujeres (ADECMA/ADEMGUAPE/AMUDEP)de los municipios de Aguilares, Pablo Tacachico y El Paisnal, participaron 594 personas de las cuales 569 fueron mujeres (96%) y 25 fueron hombres (4%).

¾ Graduada de Instituto Técnico Escuela Técnica para la Salud, carrera de la cual se graduó: “Técnica en Enfermería”.

¾ Culminado el cuarto año de estudio en licenciatura en Ingles de cuatro mujeres, una mujer culminando su cuarto año de licenciatura en enfermería, una mujer con su cuarto año de licenciatura en educación culminado, dos mujeres con su primer año de técnica en enfermería finalizado y una de ellas con su cuarto año de licenciatura en educación aprobado.

¾ Egresada de la universidad Pedagógica la segunda mujer joven, carrera de la cual ha egresado: “Profesorado en Parvularia” y dos egresadas de inglés técnico, una de la academia europea y la segunda del Centro Cultural.

¾ Graduada de la universidad Pedagógica la primera mujer joven, carrera de la cual se graduó: “Profesorado en Parvularia”.

Yuri Linetty Interiano Cruz, gradiuada enfermera auxiliar.

Juana Aracely Torres López, graduada profesora en Parbularia.

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¾ Se desarrollaron dos foros educativos para jóvenes en el municipio de Aguilares El Paisnal y San Pablo Tacachico, los temas desarrollados fueron: “Organización Juvenil y Casa de la cultura y/o Espacios de Convivencia como Fuentes de Desarrollo Comunitario ”, participaron en promedio de 122 personas de las cuales 69 (57%) fueron mujeres y 53 (43%) hombres.

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL¾¾En este 2018, la Región IV, Norte San Salvador y La

Libertad, gestiono recursos para apoyar a 1,621 familias; 6,546 personas, de las cuales 3,476 (53.10%), son mujeres y 3,070 (46.90%), son hombres ; dicho apoyo estuvo distribuido a través de procesos de capacitación integral, fortalecimiento organizativo y productivo, seguimiento técnico (agropecuario, empresarial, agro industrial, genero, medio ambiente, etc.), implementación iniciativas económicas agropecuarias, de comercialización, de procesamiento, turismo, entre otros que se impulsaron de forma equitativa y con respecto al ambiente; también es de resaltar que se brindó un apoyo significativo a la juventud principalmente en actividades culturales, deportivas y de protección al ambiente.Foros educativos.

PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

¾¾Construido 4 sistemas de agua potable, beneficiando un total de 1446 personas (803 mujeres, 678 hombres), procedentes de 326 familias

o Un en comunidad Avenida El Paisnal en El Municipio Aguilares

o Dos en comunidades Santiago Torres y El Chaparral, en el municipio El Paisnal

o Uno en comunidad Los Mangos, municipio San Pablo Tacachico

¾¾Creados y funcionando 4 comités de agua y saneamiento, en las comunidades donde se construyó los sistemas de agua potable, con la participación promedio del 60% de mujeres

¾¾Diseñados y aprobados tres reglamentos de agua y saneamiento para las comunidades Avenida El Paisnal, Santiago Torres y El Chaparral.

¾¾En las comunidades El Chaparral, Santiago Torres del municipio de El Paisnal y la comunidad Los mangos de San Pablo Tacachico, se desarrollaron programas de formación y sensibilización en desinfección de agua con energía solar e higiene ambiental, buenas prácticas para ahorro de agua, ciclo del agua, disposición de agua en la tierra, con participación de comités de agua, Juntas directivas y al menos un representante de las familias beneficiarias de los sistemas de agua potable.

Reunión de fortalecimiento social en El Paisnal.

¾ Presencia como Región IV de CORDES, en los 4 cabildos abiertos organizados por la alcaldía municipal de El Paisnal, en estos participaron un promedio de 500 personas de las cuales 273 fueron mujeres (55%) y 227 fueron hombres (45%).

¾¾Se mantuvo presencia en espacios de coordinación interinstitucional con diferentes instituciones y principalmente con gobiernos locales de Aguilares y El Paisnal; entre los que podemos mencionar comité de prevención, comité de desarrollo turístico, Comité de Desarrollo de Aguilares

¾¾Se brindó apoyo a un total de 30 asociaciones de desarrollo comunal (5 en Aguilares, 12 en El Paisnal, 13 en San Pablo Tacachico), y tres Asociaciones municipales de mujeres de los municipios Aguilares (ADCMA), El Paisnal (AMUDEP) y San Pablo Tacachico (ADEMGUAPE); la asociación cooperativa de mujeres ACOMADEGUA de R.L. y al comité de turismo de Aguilares, COMITURA.


CUADRO No 8: Personal administrativo, técnico y servicios de la Región IV, Norte San Salvador La Libertad.

CATEGORÍA FEMENINO MASCULINO TOTALDIRECCIÓN 0 2 2TÉCNICO 3 2 5APOYO 0 0SERVICIO 1 1 2TOTALES 4 5 9PORCENTAJE 44% 56% 100%

Tanques de captación y distribución de agua en comunidad Santiago Torres y en comunidad El Chaparral.

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Principales procesos y acciones impulsadas.Región V: Sur La Libertad

CORDES inició operaciones en la zona sur del departamento de La Libertad en 1990, apoyando a pobladores procedentes de lugares afectados por el conflicto armado, las acciones iniciales estuvieron orientadas a brindar apoyo a la producción agropecuaria mediante la asignación de micro-créditos, especialmente para granos básicos, cuyo complemento fue el establecimiento de un centro de acopio. Luego se dio apoyo al desarrollo de iniciativas productivas no tradicionales como el cultivo de loroco en la comunidad San Luis El Coyolar y la producción de lácteos en la comunidad San Alfonso, entre otras.

El seguimiento técnico se daba mediante la visita de técnicos agrícolas que viajaban desde San Salvador. A partir de los terremotos ocurridos en 2001 se estableció formalmente la oficina de trabajo en el puerto de La Libertad y se constituyó la Región V, conocida como CORDES Sur de La Libertad. Dado que los terremotos afectaron considerablemente esta zona, se intervino en la atención a la emergencia y luego en la rehabilitación y reconstrucción.Así, se implementaron los Conjuntos Ecológicos Autosuficientes −COEA− constituidos por vivienda sismo-resistente, tanque de captación de agua lluvia, letrina, lavadero, biofiltro, huerto de patio y granja de aves; beneficiando a cientos de familias, asimismo el Programa de Atención a la Emergencia se reorientó hacia el enfoque de gestión de riesgos. Se establecieron iniciativas productivas como los planes de finca, apiarios y bancos ganaderos a fin de mejorar la seguridad alimentaria y construcción de sistemas de agua potable.

En el año 2001 CORDES se volcó plenamente a apoyar a la población afectada por el terremoto en el municipio de Comasagua, la cual quedó aislada debido a la obstrucción de su principal vía de acceso desde Santa Tecla. El personal de CORDES logró acceder por la calle que conduce desde la carretera Litoral y de inmediato se canalizó ayuda de emergencia, la cual fue trasladada a pie hasta llegar a los lugares donde era necesaria.

Tras el paso de la tormenta tropical Stan en 2005, se coordinaron acciones con actores locales y se apoyó el establecimiento de albergues en Comasagua, Tamanique y La Libertad, se contribuyó con provisión de alimentos, vestuario, medicamentos y filtros purificadores de agua, contando para ello con el acompañamiento de agencias de cooperación.

En 2006 CORDES inició la ejecución de su actual Plan Estratégico, el cual orienta su quehacer mediante cuatro programas institucionales.

A partir de 2007 se participa activamente en el Equipo de Respuesta ante Emergencia, con la especialidad en Agua, Saneamiento y Pro-moción de la Higiene. En ese marco, un delegado de CORDES participó en una delegación que apoyó la emergencia ante inundaciones en República Dominicana en dicho año.

A inicios de 2008 se apoyó a comunidades que fueron afectadas por fuertes vientos, brindándoles paquetes alimenticios, abrigo y materiales de construcción provisionales. Posteriormente, ante el desbordamiento del río Huiza se constituyó un comité de familias afectadas y se reubicaron las más afectadas, se dotó de material provisional para albergue y se distribuyeron kits de agua e higiene.

ANTECEDENTES: Área geográfica de intervención

CUADRO No 9: Población atendida por la región

No

MUNI

CIPI

O

COMU

NIDA

DES

FAMI

LIAS

MUJE

RES

HOMB

RES

1 La Libertad 2 33 84 782 San Simón 3 300 780 7203 Carolina 5 125 66 594 San Antonio del Mosco 4 100 240 250

TOTALES 14 558 1,170 1,107

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DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES LOGROS POR PROGRAMAPROGRAMA DE GESTIÓN SOCIAL

SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA SOCIAL:

Servicios básicos: Acompañar en la gestión de servicios básicos a nivel comunitario: Agua, Saneamiento y manejo de desechos.

Proyecto: “Sistema de Abastecimiento de Agua e Infraestructura Sanitaria El Iscanal.”

Introducción de agua potable y construcción de infraestructura sanitaria familiar en comunidad El Iscanal, la cual consiste en:

• 12 letrinas secas familiares (10 con familias de la comunidad y 2 en el centro escolar comunitario).

• 10 sistemas para reutilización de aguas grises (biofiltros).

• 1 sistema de captación (3 tanques plásticos de 2,500 litros c/u) y distribución de agua potable vía 3 cantareras, para 44 familias.

• Fortalecidas las capacidades de la población de la comunidad en temas: agua y saneamiento ambiental, contando con una participación de 33 mujeres y 23 hombres, realizando 4 jornadas de capacitación: Potabilización del Agua, Utilización de Letrinas Secas Familiares y Biofiltros Familiares, para el tratamiento de aguas grises, manejo de fondos y promoción de la salud con el objetivo de que las/los beneficiarios de la comunidad El Iscanal, conozcan métodos sencillos y prácticos para potabilizar el agua para consumo humano, la reutilización de aguas grises para agricultura de patio a través de un biofiltro y conocer el uso y manejo adecuado de la letrina seca familiar, para como barrera física efectiva para evitar la contaminación ambiental por un mal maneo de heces humanas.

• Constituido comité comunitario de Agua, Saneamiento e Higiene El Iscanal, capacitado y equipado, encargado de velar por la calidad de agua, el manejo adecuado de las letrinas secas familiares y los biofiltros, este comité está compuesto por 3 mujeres y 7 hombres.

• Contribuyendo de esta manera a mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria por medio del acceso a agua segura en cantidad y calidad, a una adecuada disposición y manejo de heces humanas y a la adecuada disposición de aguas grises (lavado de ropa, lavado de utensilios de cocina y aseo personal).

Instalación de tanques de 2,500 litros.

• Equipamiento de protección personal para la desinfección de agua.

• Equipamiento para medición de calidad de agua.

Calidad de agua uso comparador cloro.

Biofiltro familiar para el tratamiento de aguas grises.

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PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS

El programa de gestión de riesgo ha desarrollado diversas acciones con el objetivo de fortalecer las capacidades de preparación y respuesta ante situaciones de desastres y emergencias de la población más vulnerable de los territorios de trabajo con un enfoque integral y coordinación con la Dirección General de Protección Civil departamental de San Miguel, todo con el enfoque de gestión integral de reducción de riesgos a desastres.

• Elaborados 3 Planes Seguros del Agua (PSA), en 3 comunidades del Municipio de San Simón (El Cerro, San Francisco y Potrero de Adentro), documentos en los que se identifican puntos críticos de la gestión del recurso hídrico para el consumo humano y medidas de mitigación a riesgos, así también la gestión social de los sistemas comunitarios de abastecimiento de agua.

• Desarrollados 2 talleres de fortalecimiento de capacidades en Agua, Saneamiento e Higiene en emergencia, con actores locales (MINSAL, GOBERNACION DEPARTAMENTAL Y ALCALDIAS) de los municipios de Carolina y San Antonio del Mosco, San Miguel y San Simón, Morazán, contando con la participación de 18 personas: 3 mujeres y 15 hombres.

• Elaborados 9 documentos de Análisis participativo de capacidades y vulnerabilidades (APCV) en 5 comunidades de Carolina y 4 de San Antonio del Mosco en San Miguel.

• Realizado taller sobre Conceptos Básicos sobre Seguridad Alimentaria y Medios de Vida, uso de instrumentos marco del trabajo humanitario con actores comunitarios, municipales, gobernación departamental, contando con la participación de 7 mujeres y 10 hombres.

• Realizado taller de liderazgo, género y resiliencia en el contexto de asistencia humanitaria y transferencias monetarias con actores comunitarios, municipales, gobernación departamental, contando con la participación de 7 mujeres y 10 hombres.Capacitacion uso y manejo de LSF.

Capacitacion efectuada por equipo Wash.

RESUMEN DE PERSONAL POR REGIÓNCUADRO No 10: Personal de dirección, administrativo, técnico y de servicios de la región V, Sur de La Libertad.

CATEGORÍA FEMENINO MASCULINO TOTALDIRECCIÓN 0 1 1TÉCNICO 2 3 5APOYO 0 0 0SERVICIO 1 1 2TOTALES 3 5 8PORCENTAJE 37.5 62.5 100

Supervision MINSAL Biofiltro.

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Salud: La mayoría de los salvadoreños muere después de los 60 años por enfermedades cardiovasculares, neumonía, insuficiencia renal y diabetes. La esperanza de vida es de 72.75 años —77.44 las mujeres y 68.3 los hombres—. La edad avanzada es la primera causa de discapacidad y es una etapa en la que se reduce drásticamente la calidad de vida. Es habitual que las personas mayores más pobres no reciban diagnóstico ni tratamientos médicos. El acceso a la salud está condicionado por la lejanía de los centros de atención, la escasez de personal, las esperas excesivas, la atención deficiente y no especializada, la carencia de medicamentos y las dificultades para faltar al trabajo.

Hábitat: La mitad de familias salvadoreñas no es propietaria del espacio que habita y cerca de 150 mil residen en propiedades prestadas, sin garantías de permanencia. Más de 400 mil viviendas en el país presentan carencias esenciales para la habitabilidad y el 67% de estas se concentra en el área rural. Uno de cada tres hogares rurales vive hacinado. En un hábitat hostil, las personas mayores pobres son especialmente vulnerables.

Educación: Una de cada tres personas mayores de 60 años es analfabeta. La tasa de analfabetismo nacional del 10.14 por ciento se duplica en las zonas rurales y los esfuerzos. gubernamentales para reducirla entre la población adulta mayor no han sido eficaces. Inciden al menos cuatro motivos: inversión insuficiente, poca profesionalización de los alfabetizadores, discontinuidad de los programas y ausencia de un método de enseñanza que tome en cuenta las dificultades de aprendizaje de los adultos mayores.

Género: Las mujeres sufren los problemas de las personas mayores en un grado superior: menor cobertura del sistema de pensiones y salarios más bajos, más trabas en el acceso a los servicios de salud, desigualdad en el derecho a la propiedad en favor del hombre y mayor tasa de analfabetismo; además de otros problemas exclusivos del género como el abandono del cónyuge y los hijos, la violencia física y psicológica o el soporte en solitario de las cargas domésticas y familiares.

ACCIONES NACIONALESSeptiembre de 2018 / Informe de la Coalición Nacional para la

Dignidad de las Personas Mayores en El Salvador.

BALANCE DE SITUACIÓN, LOGROS Y DESAFÍOS DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES EN EL SALVADOR (2018-2020)La Coalición Nacional para la Dignidad de las Personas Mayores es la asociación que representa al adulto mayor en El Salvador. Busca sensibilizar a la sociedad y a los tomadores de decisiones acerca de la grave situación que viven las personas mayores y para ello trabaja en la formación, organización, unidad y lucha de las personas mayores para alcanzar gradualmente las condiciones de dignidad multidimensional que les corresponde por derecho. Además, la asociación ofrece servicios de salud y asesoría.

La Coalición está formada actualmente por nueve asociaciones —Asociación para la Cooperación y el Desarrollo Comunal en El Salvador (CORDES), Asociación Rural de la Tercera Edad (ARTE), Mesa de la Tercera Edad de Tecoluca, Asociación Nacional de Pensionado de ISSS (ANPISSS), Asociación de Jubilados, Pensionados y Beneficiarios de El Salvador (AJUPEBES), Asociación Tecleña de Personas Adultas Mayores (ATPAM), Asociación del Adulto Mayor Olocuiltense (AMO), Mario Roberto Montesinos Méndez (MRMM), Asociación de Adultos Mayores del Municipio de Apopa (AAMMA)— y está integrada en la región de Centroamérica y el Caribe en la Red Envejecer con Dignidad y globalmente en HelpAge Internacional.

Balance de situación: ¿cuáles son nuestras principales carencias?

Cientos de miles de personas mayores en El Salvador están en una situación de pobreza y exclusión social que se puede sintetizar en cinco dimensiones.

Ingresos: Tres son las fuentes de ingreso de las personas mayores en el medio rural salvadoreño: familia, trabajo y pensiones. La familia asume, muchas veces con serias dificultades económicas, la mayor parte de la manutención. El trabajo en el campo es escaso, informal, inestable y mal pagado, y no hay edad para retirarse. El sistema de pensiones cubre a una de cada cuatro personas con más de 60 años. La pensión contributiva mínima es de US$207.

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Balance de logros: ¿Qué conseguimos?.Logros en el ámbito nacional e internacional

1. El presidente de la República aprobó la nueva política nacional del adulto mayor tras un proceso de amplia participación de las personas mayores urbanas y rurales.

2. El Gobierno aprobó la Convención Interamericana para los Derechos de las Personas Mayores de la OEA y la Asamblea Legislativa la ratificó por unanimidad interpartidaria.

3. El presidente de la República aprobó la nueva ley y la mandó a la Asamblea Legislativa para su aprobación final, aunque esta no tuvo la participación de las personas mayores, como sí ocurrió con la nueva política.

4. El Ministerio de Salud Pública aprobó el modelo de atención integral para las personas mayores.

5. Seis países con El Salvador ya ratificaron la Convención Interamericana para los Derechos de las Personas Mayores de la OEA.

6. Se logró incluir en los planes globales, regionales y en algunos nacionales y municipales a las personas mayores y las personas con discapacidad en la gestión de riesgos, antes, durante y después de un evento, como sujetos activos y no solo como beneficiarios.

7. La importante alianza regional y del caribe, Red Vejez Digna acuerda por consenso enfocarse en tres objetivos comunes para los años 2018 y 2019:

• Cumplimiento de los ODS de Naciones Unidas sobre las personas mayores.

• Avanzar en los sistemas de salud con la inclusión de las personas mayores.

• Avanzar en la inclusión de las personas mayores en la gestión de riesgos.

8. La Coalición Nacional por la Dignidad de las Personas Mayores sigue asumiendo democráticamente (desde la Asociación Tecleña de Personas Mayores) la representación de la sociedad civil en el CONAIPAM, espacio político y espacio técnico.

Logros en Tecoluca: Tecoluca es el primer municipio de la República en tener una política de defensa de los derechos de las personas mayores, que fue aprobada por unanimidad interpartidaria y que contó con un amplio proceso de consulta popular.

En Tecoluca se desarrolla también un proceso de ampliación, crecimiento organizativo y formación alrededor de las siete casas de día abiertas, equipadas y con servicios diversos articulados en la mesa municipal. El plan de desarrollo municipal incluye a las personas mayores y el plan de emergencia incluye a las personas mayores en la gestión integral de riesgos.

¿Cómo lo logramos?. Nuestras formas de lucha son diversas, creativas, inteligentes y persistentes y se impulsan desde la Coalición Nacional por la Dignidad de las Personas Mayores y el Departamento Nacional de las Personas Mayores de la PDDH, ambas formadas por las principales asociaciones del sector.

Desde 2010 hemos realizado caminatas, marchas, concentraciones, reuniones a todo nivel (comunal, municipal, nacional y regional), foros, capacitaciones, el libro y la exposición Descartados, obras de teatro centroamericano y salvadoreño sobre derechos e inclusión, la campaña de inclusión de personas mayores y las personas con discapacidad en la gestión de riesgos, participación e incidencia internacional efectiva donde dimos a conocer a CORDES, la Coalición Nacional para la Dignidad de las Personas Mayores y ARTE en diversos foros y ámbitos.

Hemos colaborado con las funcionarias del Gobierno sensibles y comprometidas con nuestra lucha.

Logramos incidir en los diversos medios de comunicación y poner cada vez más en la agenda mediática nacional nuestra realidad, sueños y luchas, pero todavía falta mucho por hacer.

Celebramos con alegría las victorias parciales como resultado de nuestra lucha, pero no nos relajamos y siempre estemos listos y listas porque la lucha continúa.

Evento día Mundial del Adulto Mayor.

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Balance de desafíos: ¿qué falta?

Desafíos en el ámbito nacional e internacional

1. La nueva ley, antes de ser aprobada, necesita incluir aportes estratégicos de la sociedad civil: un financiamiento suficiente, una revalorización justa de las pensiones, la nueva institucionalidad con la creación del Instituto Nacional de las Personas Mayores, una pensión básica universal justa y equitativa a partir de los 60 años, sanciones claras a quien maltrate (sea persona natural o jurídica) a las personas mayores. Se debe aprobar la nueva ley por unanimidad interpartidaria antes de terminar este periodo legislativo.

2. Construcción de un nuevo sistema de pensiones público, justo, equitativo, solidario, vitalicio y sostenible, que incluya al sector informal de la economía y la pensión básica universal digna para las personas mayores de 60 años en adelante.

3. Ejecución de la legislación aprobada con asignación presupuestaria suficiente; Convención Interamericana de la OEA, política nacional y modelo de atención integral en salud.

4. Hábitat incluyente y sin barreras para las personas mayores y las personas con discapacidad que debemos abordar juntos, con el CONAIPD, el CONAIPAM y con el Ministerio de Obras Públicas.

5. Cuatro países más en América deben ratificar la Convención de la OEA (se necesitan 10 países) para que se constituya la comisión técnica de seguimiento del buen cumplimiento de la Convención en cada país.

6. Lograr que se apliquen en nuestro país los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) hacia las personas mayores y que se apruebe la Convención de Derechos de las Personas Mayores de Naciones Unidas.

7. Aplicar la inclusión efectiva en los planes globales, regionales, nacionales y en los locales donde se logró incluir a las personas mayores y las personas con discapacidad en la gestión de riesgos, antes, durante y después de un evento, como sujetos activos y no solo como beneficiarios. Avanzar en la inclusión y aplicación en los ámbitos nacionales y locales que faltan.

Desafíos en el ámbito local:

1. Lograr que otros municipios, donde tienen sede y donde trabajan los miembros de la Coalición Nacional y el Departamento Nacional de las Personas mayores de la PDDH, aprueben la política municipal y el apoyo efectivo hacia las personas mayores. Para ello, Tecoluca ofrece toda su cooperación solidaria basada en sus 14 años de experiencia.

Presentación estudio global y de El Salvador sobre salud y personas mayores realizado por HelpAge.

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POLITICA PARA LA EQUIDAD DE GÉNERO EN CORDES

Para contribuir más a la equidad de género en CORDES, en el 2018 la institución tomó la responsabilidad de renovar su Política para la Equidad de Género. A pesar de las muchas actividades que se habían realizado en CORDES para for-talecer la equidad entre mujeres y hombres desde el inicio de la Política en 2012; y en el 2017 se define que era hora para revisar los logros, definir y corregir el camino hacia equidad.

Por lo tanto, en 2018 inicio el proceso de la actualización de la Política para la Equidad de Género. Con un equipo con-formado con la representación de las cinco regiones y la Junta Directiva, se inició el proyecto con un diagnóstico inte-gral con todas las personas empleadas en CORDES y un grupo representativo de personas beneficiarias para conocer las brechas de desigualdad que se manifiestan en el trabajo cotidiano de la institución. El diagnóstico permitió conocer las brechas de desigualdad tanto a nivel interno de la institución como a nivel externo de los programas y proyectos que CORDES implementa.

La subrepresentación de mujeres en espacios estratégicos de CORDES se demuestra por ejemplo en la tabla No.11:

CARGOS OCUPADOS POR MUJERES Y HOMBRES

EN FUNDACIÓN CORDES

Cate

goría

Muj

eres

Hom

bres

TOTA

L

% d

e m

ujer

es

% d

e ho

mbr

es

Dirección 1 11 13 7.7% 84.6%

Personal Técnico 19 29 48 39.6% 60.4%

Apoyo 4 5 9 44.4% 55.6%

Servicios 5 4 9 55.6% 44.4%

TOTAL 29 49 79 36.7% 62.03%

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CATEGORÍA FEMENINO MASCULINO TOTALDIRECCIÓN 0 2 2TÉCNICO 1 1 2APOYO 0 1 1SERVICIO 1 0 1TOTALES 2 4 6PORCENTAJE 33 67 100

RESUMEN DE PERSONAL Oficina Central: CUADRO No 12: Personal administrativo, técnico y servicios.

Al définir los dos ejes (institución; programas/proyectos) con el equipo se continuó un proceso de discusión para definir los objetivos de la nueva PEG y analizar y definir las acciones que permitirán contribuir a construir el camino hacia más equidad. Se planteó como objetivo general:

Contribuir al desarrollo equitativo y sustentable en el cual hombres y mujeres compartan sin discriminación la toma de decisiones y el poder, tanto en el ambiente organizacional de CORDES como en la familia y población beneficiaria.Para poder alcanzar este objetivo se definieron objetivos específicos por cada eje. Que a continuación se plantean:

CORDES para poder ir avanzando en la construcción del camino de la igualdad verificará cada año la satisfacción de las y los equipos técnicos y el bienestar de las personas beneficiadas de como ha ido mejorando o ha disminuido las desigualdades de género.

La PEG a través de su plan de acción con sus actividades a ejecutar, se tendrá un avance en la incorporación del eje transversal de género el cual permitirá a CORDES dar los paso para el camino a la igualdad y que sus equipos de dirección, personal técnico y población beneficiaria puedan alcanzar una igualdad real en materia de capacidades, oportunidades, toma de decisiones y acceso a recursos, gozando plenamente de sus Derechos.

Instantáneas de las fases de elaboración de política Equidad de Género en CORDES.

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CUADRO NO. 13 CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS 2018Nº NOMBRE DEL PROYECTO COOPERANTE/S VALOR

DONADO OFICINA NACIONAL $102,783.02

1 Protección y seguridad: Inclusión de personas con discapacidad y personas mayores en la gestión de desastres en Centroamérica. Nicaragua, El Salvador, Honduras, Guatemala.

CONFEDERACIÓN DE OBREROS Y SAMARITANOS $ 69,978.67

2 Equipar y poner en marcha mini clínica de termoterapia oriental para atender las necesidades de salud de la tercera edad organizada en ARTE. ASOCIACIÓN ACCIÓN VERAPAZ $ 5,171.64

3 Consolidación de los procesos existentes, ampliación nacional de la organización, desarrollo de capacidades y apropiación para seguir adelante con acierto e impactos positivos. FUNDACION TAU $ 8,369.30

4 Libro Descartados: Impresión, maletín, fotos exposiciones, micro videos, web. ASOCIACIÓN TIERRA SIN MALES $ 4,286.44 5 Pequeñas obras, Equipamiento y puesta en marcha de una nueva casa de Día en Guancora departamento de Chalatenango; Formación y

medicinas y equipo básico en las casas de Día de Tecoluca, San Vicente.AYUNTAMIENTO DE BADAJOZ Y

PROCLADE BÉTICA $ 11,391.05 6 Equipar y poner en marcha mini clínica de termoterapia oriental para atender las necesidades de salud de la tercera edad organizada en ARTE. ATENEU DEL MÓN $ 3,585.93 REGIÓN CHALATENANGO $ 419,960.797 Fortalecimiento del emprendedurismo y la organización con protagonismo juvenil en el desarrollo socio económico de Chalatenango, El Salvador, C.A. TDH $ 153,170.008 Agricultura 3214. SOLIDAR SUIZA $ 78,664.379 Participación Chalatenango 3219. SOLIDAR SUIZA $ 82,494.8010 Restauración de cien hectáreas de terreno de uso agrícola a través de la implementación de sistemas productivos diversos en los

municipios de Arcatao y Nueva Trinidad. FIAES $ 94,424.0011 Plan operativo anual del referente psicosocial eeqánil, el salvador 2018 EEQÁNIL $ 11,207.62 REGIÓN SUCHITOTO $ 544,198.41

12 Perspectivas económicas y sociales para jóvenes organizados en zonas rurales - continuación PAN PARA EL MUNDO - SERVICIO PROTESTANTE PARA EL DESARROLLO (PPM) $ 79,554.12

13 Empoderamiento político y social de mujeres en el ámbito rural de El Salvador FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA $ 7,003.46

14 Mujeres promueven el desarrollo humano sostenible y equidad de género en el municipio de Cinquera El Salvador. AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID - PROCOMAR VALLADOLID ACOGE $ 18,469.24

15 Mujeres contribuyen al logro del derecho a la alimentación en los municipios de Cinquera, Tejutepeque y Jutiapa. El salvador. JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN - ASOCIACIÓN TIERRA SIN MALES $ 144,637.90

16 Mujeres demandan sus derechos económicos y sociales en los municipios de Cinquera (comunidades de La Escopeta) y Tejutepeque (Santa Olaya). El Salvador.

AYUNTAMIENTO DE SORIA - ASOCIACIÓN TIERRA SIN MALES $ 14,261.60

17 Programa jóvenes solidarios de la Junta de Castilla y León JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN - ASOCIACIÓN TIERRA SIN MALES $ 4,533.09

18 Fortalecer la red de producción agroecológica y consumo urbano sostenible con enfoque de género en cinco municipios de la Microrregión de Cuscatlán Cabañas en El Salvador

AYUNTAMIENTO DE MADRID - CENTRO DE ESTUDIOS RURALES (CERAI) $ 166,450.76

19 Mujeres contribuyen al logro del derecho a la alimentación en el municipio de Suchitoto. El Salvador COMUNIDAD DE MADRID - CENTRO DE ESTUDIOS RURALES (CERAI) $ 49,722.06

20 Mujeres fortaleciendo el desarrollo humano sostenible y equidad de género en los municipios de Cinquera y Tejutepeque en El Salvador. AYUNTAMIENTO DE VALENCIA - CENTRO DE ESTUDIOS RURALES (CERAI) $ 59,566.18

REGIÓN SAN VICENTE $ 1,229,742.70

21 Mejora de las condiciones técnicas y materiales para el aprovechamiento responsable de los recursos eco turístico, acuícolas, pesqueros y medioambientales de los Municipios de San Luís la Herradura, Tecoluca y Zacatecoluca, El Salvador. Fase V.

AECID-ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ $ 78,193.60

22 Mejora de las capacidades técnicas y materiales de la flota artesanal salvadoreña para el ejercicio de una pesca segura y sostenible. XUNTA DE GALICIA-ASAMBLEA DE COOPERACIÓN POR LA PAZ $ 68,290.59

23 Fortalecimiento de la Agricultura Orgánica en el municipio de Tecoluca. INTERSOL-MOPAO $ 51,686.03

24 Participación directa de la Juventud Salvadoreña en la gestión, implementación, seguimiento y monitoreo de políticas públicas relacionadas con la prevención de la violencia 14-CO1-315. AECID-FUNDACIÓN DEL VALLE $ 105,597.50

25 CORDES Área de Desarrollo Territorial(ADT) Jaltepeque Bahía 2018, FR. AYUDA ACCIÓN FONDOS REGULARES, ADT JALTEPEQUE BAHÍA $ 352,100.17

26 CORDES- Prevención y reducción de riesgos en desastres causados por inudaciones en la poblacion de las cuencas hidrográficas de los ríos Goascorán,Nacaome,Lempa y Acelhuate en Honduras y El Salvador, en el marco del convenio entre ASB Alemania-Ayuda en Acción. ASB/AYUDA EN ACCIÓN $ 409,000.00

27 Alcaldía de Concepción Batres / Contraparte Acciones de Confianza ampliación ADT Jaltepeque Bahía. ALCADÍA CONCEPCIÓN BATRES, USULUTÁN $ 12,000.0028 Alcaldía de San Dionisio/Contraparte Acciones de Confianza ampliación ADT Jaltepeque Bahía. ALCALDÍA SAN DIONISIO,USULUTÁN $ 7,650.00

29 Alcaldía de Jucuaran/Contraparte Acciones de Confianza ampliación ADT Jaltepeque Bahía. ALCALDÍA DE JUCUARÁN, USULUTAN $ 3,605.00

30 Alcaldía de Tecoluca/Contraparte Acciones de Confianza ampliación ADT. ALCALDÍA DE TECOLUCA, SAN VICENTE $ 55,000.00

31 Fortalecimiento de capacidades institucionales y personales para promover los derechos de la mujer y mejorar la gestión de pequeñas empresas de economía social en Tecoluca y Zacatecoluca. AYUNTAMIENTO DE VALLADOLID $ 15,287.13

32 Promoción de las capacidades institucionales, económicas y humanas para el desarrollo integral de las mujeres de los Municipios de Tecoluca y Jiquilisco en El Salvador. COMUNIDAD DE MADRID $ 52,593.68

33 Garantizar el acceso al gua para consumo humano y al Saneamiento en el Cantón Isla La Tasajera, Municipio de la Herradura. FUNDACIÓN GLORIA DE KRIETE $ 10,000.0034 Cooperación en investigación y desarrollo sostenible en la región del bajo Lempa, El Salvador: Experiencia piloto de restauración de bosques de Ribera. UNIVERSIDAD COMPLUTENSE MADRID $ 8,739.00 REGIÓN SAN SAN PABLO TACACHICO $ 393,262.31

35 Contribuir al pleno ejercicio del derecho al agua de calidad y del derecho a la participación, de 400 personas (208 mujeres, 192 hombres) de la Comunidad Los Mangos de San Pablo Tacachico. ECOSOL/DIPUTACIÓN DE VALENCIA $ 34,705.23

36Fortaleciendo la organización, gestión socio económica y el derecho a la participación de 3 asociaciones de mujeres de los municipios Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico, en las que participan 225 personal (150 mujeres y 75 hombres) con inclusión equitativa y un uso eficiente de los recursos disponibles en los municipios.

ECOSOL / AYUNTAMIENTO DE VALENCIA $ 43,626.37

37 Contribuir al pleno ejercicio del derecho al agua de calidad y del derecho a la participación, de 464 personas (224 mujeres, 240 hombres) de la Comunidad El Chaparral y Santiago Torres del Municipio de El Paísnal.

ECOSOL / PETJADES / GENERALITAT VALENCIANA $ 24,868.57

38 Formación profesional de cuatro mujeres jóvenes de la zona rural de El Paisnal, San Pablo Tacachico y Aguilares. PETJADES / FUNDACIÓN ABARGUES $ 32,163.8139 Fortalecimiento de la gestión productiva, organizativa y empresarial de la asociación cooperativa ACOMADEGUA. PROCLADE BÉTICA / AACID $ 89,683.8440 Mejora de los procesos de desarrollo local y economía popular con equidad de género en los municipios de Aguilares y El Paisnal. PROCLADE BÉTICA/ AACID $ 113,453.5441 Formación profesional de seis mujeres jóvenes de la zona rural de El Paísnal, San Pablo Tacachico y Aguilares FUNDACIÓN TAU $ 11,969.00

42 Sistema de agua potable para 309 personas de la Comunidad Avenida El Paísnal, Municipio Aguilares (El Salvador). FUNDACIÓN TAU /FEDERACIÓN NAVARRA DE MUNICIPIOS Y CONCEJOS (FNMC) $ 28,758.00

43 Fortalecimiento capacidades organizativas y económicas de 3 Asociaciones de mujeres en Municipio Aguilares, El Paisnal y San Pablo Tacachico, El Salvador. FUNDACIÓN TAU / GOBIERNO DE NAVARRA $ 14,033.95

REGIÓN PUERTO DE LA LIBERTAD $ 317,477.55

44 Fortalecidas capacidades en mujeres y asociaciones civiles de mujeres rurales para reducir su vulnerabilidad económica y social, asegurando la accesibilidad y la disponibilidad a una alimentación de calidad desde el desarrollo de sistemas de producción sostenibles, fomentando la participación e incidencia.

ORGANIZACIÓN NAVARRA PARA AYUDA ENTRE LOS PUEBLOS $ 88,934.32

45 Sistema de abastecimiento de agua e infraestructura comunitaria en el Iscanal. ORGANIZACIÓN NAVARRA PARA AYUDA ENTRE LOS PUEBLOS $ 28,574.38

46 ELS 002/19:Fortalecimiento de la preparación comunitaria, la respuesta rápida en Centroamérica año 1, componente Wash. OXFAM AMÉRICA $ 16,723.0047 ELS 008/19:Fortalecimiento de la preparación comunitaria, la respuesta rápida en Centroamérica año 1, componente Wash. OXFAM AMÉRICA $ 33,975.85

48 ELS 013/19:Fortalecimiento de la preparación comunitaria, la respuesta rápida en Centroamérica año 2, componente Wash. OXFAM AMÉRICA $ 127,995.00

49 ELS 012/18:Fortalecimiento de la preparación comunitaria, la respuesta rápida en Centroamérica año 1, componente Wash. OXFAM AMERICA $ 21,275.00

TOTALES $ 3,007,424.78

Documents

Asociación Fundación CORDES - Memoria de labores 2018