ASTURIAS SINDICAL

N4 FEBREROMARZO11

SEGUNDA ÉPOCA

Víctimas de la reforma laboralPáginas 2 y 3

CCOOen defensa del carbónPágina 5

Santa Bárbara: nuestra afiliación, la fuerza del sindicato Página 6

2 ı ASTURIAS SINDICAL

Reforma laboral: [ La entrada en vigor de la reforma laboral está dejandotras de si a cientos de trabajadores cuyos contratos sonrescindidos bajo el epígrafe de “causas objetivas “. En sumayoría son personas con antigüedad en las empresas,con larga experiencia acumulada y que ahoracomprueban como su futuro se trunca después de años dededicación y entrega. Desde la Federación de Industria deCCOO de Asturias decimos “NO A LA REFORMA LABORALEN ESTOS TÉRMINOS”. Lo decimos alto y claro,demostrando así nuestro compromiso con los trabajadoresy con aquellos compañeros que por diversascircunstancias están siendo víctimas de atropellos

Siete años separan este artículo del pe-riódico de la realidad actual. Y es queen este tiempo los trabajadores deMoviflex han visto como su empresa,que en aquel entonces se encontrabaen fase de expansión, ha acometidoimportantes recortes de empleo, conuna peculiaridad, la mayor parte deesos trabajadores acumulan décadasde antigüedad. La limpieza de perso-nal se ha llevado a cabo aprovechan-do la entrada en vigor de la reformalaboral. Ángel Crespo es una de esasvíctimas. Con 22 años de antigüedaden la factoría, Moviflex supuso su pri-mer y único trabajo en su trayectorialaboral. A esta empresa le entregó lasmejores etapas de su vida, cuando conapenas 21 años y recién licenciado en-tra a formar parte de la plantilla.Entonces nada hacía presagiar lo ocu-rrido ahora. Soldador de profesión, élera el encargado de hacer los esquele-tos de los canapés y los somieres, queposteriormente eran tapizados y comer-cializados en todo el país. Para ÁngelCrespo “la empresa era buena y sol-vente, en 2009 hizo una inversión de100.000 euros en maquinaria “. Pocospodían pensar entonces el final que lesaguardaba. Una pésima gestión y unareforma laboral recién salida del hornoson las bazas que utiliza la empresapara llevar a cabo su embestida. A Án-gel Crespo y a otros cinco compañeros

se les entrega una carta de despido porcausas objetivas el 28 de septiembre de2010, tras incorporarse después de unasemana de vacaciones obligadas. 20días por año trabajado, lejos de los 45que le corresponderían.” Siempre estu-ve a gusto con mi trabajo, soy de lavieja escuela y hecho de todo en laempresa”. A partir de entonces comien-za su personal locura. Casado y conuna hija a punto de entrar en la univer-sidad, la pérdida del puesto de trabajosupone el inicio de un proceso cuyo fi-nal aún no se vislumbra, y que le haacarreado una gran inestabilidad. Aldespido cabe sumar que la empresa,por falta de liquidez dicen, no le abonael finiquito ni la nómina de septiembre.CCOO lleva su caso a los tribunalesque deberán dirimir el conflicto. ÁngelCrespo es consciente que no volverá aMoviflex, a pesar de su condición dedelegado de CCOO, ahora su único ob-jetivo es obtener la mayor compensa-ción económica posible.Su tiempo libre lo ocupa en buscar unnuevo empleo, si bien en Asturias la si-tuación está muy difícil. “La reforma la-boral en la región está haciendo autén-ticos estragos, buena prueba de ellos esla saturación de los servicios jurídicosdel sindicato y los propios juzgados.Están eliminando de las plantillas a lostrabajadores más experimentados porcuatro duros”, concluye Crespo fi

“El miedo a no tener trabajo les estádando muy buenos resultados, se estánaprovechando de la situación, pero enmi caso voy a seguir luchando, no soyde los que se doblan”. Así de contun-dente se muestra Juan FranciscoRodríguez, trabajador de Talleres Cubiaque fue despedido el pasado mes de oc-tubre. Su historia es una de tantas, perono por ello menos importante. Con 52años, lleva trabajando desde los 14. Sutrayectoria en Talleres Cubia arrancahace ocho años y forma parte de unode los grupos más veteranos. Duranteeste tiempo desempeño muchas laboresademás de las propias de su categoría.“Trabajé en plegadora, en cizalla, ensierra, en definitiva en lo que hiciera fal-ta. Nunca tuve problemas y desempeñémis funciones con profesionalidad, esta-ba bien considerado “.Pero fue su oposición y posterior denun-cia, al recorte del 50 por ciento de laprima de productividad, decretado porla empresa de forma unilateral lo quedesencadena una fuerte persecuciónhacia Juan Francisco. Ya entonces seempiezan a escuchar amenazas dedespido y se respira una fuerte presiónen el taller. Los hechos ocurren a princi-pios de 2010 y conforme transcurrenlos meses el ambiente se vuelve másaxfisiante. “Tratan de discriminarme,

soy víctima de insultos e intimidacionesque pongo en conocimiento de nuestrosindicato y de los compañeros.”Además la empresa deja de pagaratrasos, tampoco abona compensato-rios y anuncia la eliminación total dela prima de producción. Ante estas cir-cunstancias los trabajadores, con elasesoramiento de CCOO, deciden ini-ciar un proceso de elecciones sindica-les para elegir un comité de empresa.Juan Francisco forma parte de la can-didatura y resulta elegido. Las conse-cuencias no se hacen esperar. “Nuncapensé que esto me pudiera pasar, ytodo por reclamar nuestros derechos”.Recibe la carta de despido el 8 de octu-bre. “Si no hubiera reforma laboral qui-zá no me hubieran despedido, meecharon por causas objetivas. Pocomás tarde la empresa publica unanuncio en la prensa solicitando perso-nal. Es incomprensible “. El despidoestá denunciado, al igual que el inten-to de agresión que sufrió por parte delpropietario de la empresa. Ante la ad-versidad Juan Francisco no se achan-ta, en la actualidad y ante la falta deofertas de trabajo está realizando cur-sos de formación para mejorar su cuali-ficación profesional. “Voy a seguir lu-chando”, esta es su meta de ahora enadelante fi

AL DESCUBIERTO

“Esto es una locura”

“Voy a seguir luchando”

JUAN FRANCISCO RODRÍGUEZ52 añosTalleres Cubia. Silvota .LlaneraCategoría: TorneroAntigüedad: 8 años y 8 mesesDespedido octubre 2010

ÁNGEL CRESPO43 añosMoviflex. GijónCategoría.SoldadorAntigüedad: 22años Despedidoseptiembre2010

ASTURIAS SINDICAL ı 3

¿A qué precio?injustificados al amparo de una ley que solo obedece arazones económicas, y que muy lejos de ser ecuánime seestán convirtiendo en el perfecto instrumento paraexterminar a la clase trabajadora. Las diferentesdelegaciones de la Federación de Industria en Asturiasestán comprobando como en los últimos meses se handisparado los casos de despidos de estas características,como crece la inestabilidad y la precariedad laboral entrelos más jóvenes y como se incrementa el desempleo ennuestros sectores. Historias reales que dejan tras de si unaestela de rabia y coraje, pero sobre todo un fuertesentimiento de lucha]

AL DESCUBIERTO

“¿Quién me va a dar trabajo con 55años? Me veo pidiendo en la Iglesia deSan Juan”. La historia de Jesús mereceuna atención especial. Después de tresdécadas es la primera vez que se inscri-birá en las oficinas de desempleo. A lapérdida de su puesto de trabajo se sumael fallecimiento de su mujer víctima deun cáncer. En menos de cuatro mesessu vida se despedaza y debe recurrir aun tratamiento médico de salud mentalpara sobrellevar la situación.¿Hay derecho a que esto ocurra?Después de 37 años en la empresa el 29de diciembre a las 17:50 horas le infor-man de su despido. En compensaciónpor los servicios prestados, y en un actode extrema generosidad aplicando lareforma, le indemnizan con 24.000 eu-ros (4 millones de las antiguas pesetas).A Jesús Hernández el mundo se le caeencima. Comenzó a trabajar con 14años de carpintero y a los 19 entra en eltaller, y lo hizo desde abajo. Lavó co-ches, cambió aceite y desempeñó todaslas tareas encomendadas hasta alcan-zar su actual categoría. Como en cual-quier otro trabajo va sorteando los reve-ses que le surgen en la jornada, si bienreconoce la existencia de cierta inquinahacia él por parte del actual director, an-tes jefe de taller. Su animadversión vienede lejos. Cuando su mujer cae enferma,

se ve obligado a pedir días para prestar-le los cuidados que requiere. Ya enton-ces surgen las primeras tiranteces y abu-sos por parte de la empresa, puesto quetrata de perjudicarlo en la compensa-ción de jornadas. Conforme avanza laenfermedad, Jesús coge una baja labo-ral porque no se ve capaz de afrontar lasituación que se le avecina. Tras el falle-cimiento se reincorpora a su puesto y re-toma la normalidad. Como todos losaños asiste a la tradicional comida navi-deña de empresa. Durante los discursosoficiales se les informa que los resultadosdel ejercicio son mejores de lo previsto,todo indica que a pesar de la crisis no seprescindirá de ningún empleado. A los pocos días le notifican su despido.“Fueron a por mi porque me tenían ga-nas, tuvieron 37 años para despedirmey lo hacen ahora porque es barato. Enpocos años amortizarán mi puesto, elque venga detrás no gozará de las mis-mas condiciones, es inadmisible”, afir-ma con rotundidad. Ahora va a pelearpor lo que es suyo “sólo quiero que meden lo que me pertenece, no me pue-den echar así y permanecer impunes”.Jesús quiere salir de este bache, y paraello contará con todo el respaldo deCCOO. Nuestra aspiración es que susdemandas se vean cumplidas y que laesperanza regrese de nuevo a su vida fi

“Me han arruinado la vida”

JESÚS HERNÁNDEZ RIVAS55 añosLeomotor. Renault Mieres.Categoría. Oficial de 1ª Mecánico.Antigüedad: 37 añosDespedido diciembre 2010

“He ganado el juicio: para mí es una gran satisfacción”

JORGE CIFUENTES GARCÍA28 añosAuseva Climatización.OviedoCategoría. Oficial de 2ªAntigüedad: 6 años y medio.Despedido noviembre 2010.

Jorge forma parte de ese grupo de traba-jadores que ha conseguido demostrar loque realmente oculta un despido por“causas objetivas”. La justicia le ha dadola razón y se han pronunciado con abso-luta contundencia. Con una escasa experiencia laboralJorge comienza como aprendiz en estapequeña empresa de instalación de aireacondicionado, y poco tiempo despuésle hacen un contrato indefinido. La alte-ración de la jornada laboral, así como loacordado en materia de desplazamien-tos y dietas, todo ello con menoscabo delos derechos laborales de los trabajado-res, propicia la convocatoria de unaselecciones sindicales que gana CCOO.Con aplicación del convenio emergenlas primeras tiranteces. La intimidaciónse hace más evidente cuando tanto a élcomo a su compañero tratan de apartar-los manteniéndolos cerca de un año sinningún tipo de actividad.” Nos sentába-mos en el taller a la espera de carga detrabajo, y así nos pasamos semanas ymeses, era una situación desesperante.No me explico por qué hay que aguan-tar situaciones de estas características,cuando nosotros siempre cumplimos contodo, creo que el respeto nunca deberíaperderse”. Al final, junto con la carta de despidoaduciendo motivos económicos le abo-nan 700 euros en concepto de preaviso.

“Gracias al asesoramiento de CCOO de-nuncié el caso, y finalmente el juez medio la razón”. Por un lado, tal y como recoge la senten-cia, la situación de la empresa era negati-va. Por el otro, el juez señala que debeconsiderarse la existencia de grupo deempresa entre Auseva Clima y AusevaRefrigeración y por tanto también se estu-dian los balances económicos de ambas,tal y como se alega en la demanda. Elmagistrado ha considerado a su vez otrodato decisivo a tener muy en cuenta en ladeclaración de la improcedencia del des-pido. Se trata de la contratación de unnuevo trabajador, tras el despido de Jorgey de un compañero, por un incrementode los servicios de mantenimiento y repa-ración de instalaciones.Satisfecho con el fallo judicial agradece alos servicios jurídicos de la UniónComarcal de CCOO en Oviedo, que lleva-ron su caso, la dedicación prestada y ani-ma a todos los trabajadores que se en-cuentren en sus mismas circunstancias aque denuncien para evitar arbitrarieda-des como las que acontecen a diario.Ahora con la tranquilidad que le gene-ra la sentencia se tomará un periodo dereflexión. No se atreve a realizar predic-ciones sobre su futuro, incluso baraja laposibilidad de trabajar por su cuenta,pero todo ello forma parte de una nue-va etapa… fi


Garantizar la recolocación de los excedentes en el con-junto de las empresas; abrir las listas para posibilitar laentrada de trabajadores eventuales y facilitar que lostrabajadores se acojan al contrato relevo constituyenlos pilares sobre los que se asientan los Acuerdos deOviedo. Ahora toca negociar una nueva renovaciónpara prorrogar estos acuerdos cinco años más. Desdesu entrada en vigor en el año 1993 más de 700 traba-jadores pasaron de eventuales a fijos, un gran númeroha tenido acceso a la jubilación parcial, todos los exce-dentes de la industria filial han sido recolocados y elnúmero de despidos ha sido mínimo. Todo ello comoresultado de la labor de compromiso y esfuerzo de laFederación de Industria de CCOO de Asturias que lide-ró la firma del documento a cuatro bandas: gobiernoregional, ArcelorMittal, CCOO y Ugt con el objetivo dedotar de estabilidad al colectivo de trabajadores de laindustria auxiliar en el que CCOO ostenta la mayoría.

Ahora debemos afrontar un nuevo reto y tratar de re-novar los acuerdos para garantizar el futuro al sector.Unos acuerdos claves para proteger a los trabajadores

5 Asamblea de auxiliares.3Mesa de Negociación Acuerdos Oviedo el pasado 27 de enero.

Renovación acuerdos de Oviedo

Después de un largo periodo de negociaciones, los tra-bajadores de Construcciones Mecánicas pertenecienteal Grupo Duro Felguera han alcanzado un acuerdoque dota de viabilidad al conocido como taller deBarros. Desde el Comité de Empresa, su presidente JoséMaría Díaz se muestra satisfecho “puesto que hemosconseguido frenar el despido de los 90 compañerosplanteados en un inicio. Este era un punto que no está-bamos dispuestos a traspasar. La unidad de los traba-jadores, y las movilizaciones que a lo largo de estosmeses se han convocado han cambiado el rumbomarcado por la empresa. Su compromiso ha sido vitalen todo este proceso, al igual que la solidez de nuestrosplanteamientos”. Desde la Federación de Industria deCCOO de Asturias hemos denunciado en reiteradasocasiones el abandono que sufren los talleres por partedel Grupo Duro Felguera. En este sentido, el plan for-mulado para la filial de Barros era la antesala de unaserie de medidas similares que se pretendían adoptaren el resto de los talleres. “La filial de Barros nunca haestado en quiebra y pertenece a un grupo industrialcon grandes beneficios”, subraya Nicomedes SánchezIzquierdo, Secretario de Política Industrial de laFederación de Industria. Por otra parte desde CCOO

también hemos alertado sobre los incumplimientos rei-terados de los planes industriales suscritos en materiade inversiones. Todo ello parece indicar que lo que re-almente se pretende es la práctica desaparición de lostalleres, toda vez que el margen de negocio del GrupoDuro Felguera en la actualidad se centra en las inge-nierías y en la subcontratación de la producción enpaíses subdesarrollados. Este tipo de política empresa-

rial basada en la especulación no sólo supondrá el cie-rre de todo el sector, sino que entraña serios riesgos desupervivencia para Duro Felguera a medio plazo. Alcierre de la edición de este periódico, el Comité deEmpresa, la Federación de Industria de Asturias y ladirección del Grupo alcanzaron un acuerdo en los si-guientes términos:

- La plantilla resultante en Felguera ConstruccionesMecánicas será de 69 trabajadores.

- A un total de 35 empleados, con 54 años cumpli-dos el 31 de marzo de 2011 se les ofrece un pro-grama de prejubilación hasta alcanzar la condi-ción de pensionista.

- Un total de 22 trabajadores, desplazados en la ac-tualidad en otras filiales del Grupo, se incorpora-rán definitivamente a la empresa en la que vie-nen prestando servicios.

- Al menos 9 trabajadores recibirán el apoyo y so-porte legal para tramitar una pensión de incapa-cidad permanente.

- Un total de 9 trabajadores recibirán una ofertapara cubrir vacantes en alguna de las sociedadesfabriles del Grupo Duro Felguera en Asturias, contotal garantía de sus actuales condiciones fi

Futuro para Felguera Construcciones Mecánicas

de las fluctuaciones de los mercados o las bajadas deproducción. Además en el actual contexto socio econó-mico los Acuerdos de Oviedo se hacen más necesariosque nunca, tal y como subraya el Secretario de PolíticaIndustrial de la Federación de Industria de CCOO deAsturias, Nicomedes Sánchez Izquierdo, que es a su vezel artífice de la iniciativa. Gracias a la existencia de losAcuerdos de Oviedo hemos logrado frenar, de manera

significativa, la pérdida de empleos a pesar de la reduc-ción en el número de empresas auxiliares. Por todo ellodesde la Federación de Industria de CCOO de Asturiasse confía en alcanzar un consenso que permita otroscinco años de estabilidad. En la reunión mantenida a fi-nales de enero, las partes acordaron prorrogar losAcuerdos durante tres meses en los mismos términos,mientras continúan las negociaciones fi

CONFLICTIVIDAD LABORAL

Los trabajadores de Alas Aluminium dieron la bienve-nida al año con un plan de despido sobre la mesa. Delos 270 trabajadores que integran la plantilla, la direc-ción de la empresa plantea el despido de 135. La rápi-da actuación del Comité de Empresa, la SecciónSindical de CCOO y la Federación de Industria deAsturias logran paralizar la medida y se inicia un largoproceso de movilizaciones y negociación para evitar elcierre de la factoría y buscar alternativas que posibili-ten la continuidad de la actividad y el mantenimientode los puestos de trabajo. Alas Aluminium instalada enla antigua escombrera del Pozo María Luisa en Ciaño,nace al calor de las subvenciones millonarias para lareactivación de las comarcas mineras hace seis años.La pésima gestión que se ha venido desarrollando laconducen a una situación de gran dificultad económi-ca, que impide el abastecimiento de materia prima y elpago de los salarios a los trabajadores. Tras dos expe-dientes de regulación de empleo en los dos últimosaños, y la propuesta de un tercero que ha sido rechaza-do en asamblea por el conjunto de los trabajadores, la

Alas Aluminium, ni cierre , ni despidos

plantilla se ve sometida a una gran incertidumbre te-miendo por su futuro ante la falta de un plan que ga-rantice su continuidad. Desde la Sección Sindical deCCOO en Alas Aluminium, José López recuerda que“esta empresa fue beneficiada con subvenciones públi-

cas para su instalación y para la creación de empleo,estando además participada en un 49% por empresasde capital público que deben asumir su responsabili-dad. Alas Aluminium posee instalaciones modernas,trabajadores cualificados, en su mayor parte jóvenes,con gran arraigo en la comarca y creemos que puedeser una empresa viable con el compromiso de las par-tes”. Desde que se desatara el conflicto, se han mante-nidos diversos encuentros con autoridades políticaspara recabar el máximo apoyo. Además también seha establecido un calendario de movilizaciones queculminó el pasado 5 de febrero con una gran manifes-tación desde Sama de Langreo hasta La Felguera, quereunió a más de 4.000 personas. En la actualidad lostrabajadores de Alas Aluminium se encuentran en unexpediente de regulación de empleo aprobado por laDirección General de Trabajo del Principado deAsturias. Así mismo se mantienen a la espera de la re-solución del concurso de acreedores que ya ha sido ins-tado ante la autoridad competente fi


CARBÓN. ANUS HORRIBILIS

Pese a quien le pese

CCOO en defensa del carbón

Jornadas de huelga, marchas a pie, encierros, mani-festaciones, y todo un sector en jaque peleando en lacalle y en los despachos por el derecho a sobrevivir.Plantillas sometidas a expedientes de regulación deempleo, empresas que no abonan las nóminas a lostrabajadores aún disponiendo de recursos, y en defini-tiva comarcas enteras pendientes de una decisión mi-nisterial que se ha ido retrasando hasta prácticamenteahogar al sector. Este es el paisaje que se dibuja ennuestra región en los últimos meses y que hemos com-batido con responsabilidad y coherencia desde la Fe-deración de Industria de CCOO de Asturias.

Después de muchos meses de inquietud, finalmenteel pasado 4 de febrero las organizaciones sindicales lo-graron arrancar al Ministerio de Industria un compro-miso de puesta en funcionamiento del Real Decreto,así como el adelanto de las ayudas correspondientes a2011, lo que supondrá el levantamiento de los expe-

dientes de regulación de empleo que se encuentranen curso o tramitación. Ahora bien, Maximino GarcíaSecretario General de la Federación de Industria deCCOO de Asturias se muestra cauteloso ante la debili-dad manifiesta de un ejecutivo que como ha venidodemostrando en los últimos meses se ha doblegado alas presiones de las eléctricas y de lobbys interesadosen anular la actividad minera en beneficio de sus pro-pios intereses. Por otro lado, apunta Maximino “nos ge-nera cierto recelo que el documento suscrito en febrerono cuente con la rúbrica de los dos máximos responsa-bles ministeriales en la materia, Miguel Sebastián, Mi-nistro de Industria, y Fabricio Hernández Secretario deEstado de Energía. También criticamos la composiciónde la mesa en las dos últimas convocatorias, lo quenos hace dudar de las verdaderas intenciones del eje-cutivo, y si entre sus planes está posibilitar los mecanis-mos necesarios para dar cumplimiento al Plan General

de la Minería del Carbón”. Otro interrogante sin res-puesta es el referente a las supuestas compensacionesque las empresas eléctricas recibirán tras retirar sus de-mandas, y en qué medida podrán influir en el futuro.Tal y como recalca Maximino García “todo ello es con-secuencia de la ausencia de un Plan Energético Nacio-nal que desde CCOO hemos demandado con insisten-cia en los últimos años y que originado conflictos nosólo en el sector del carbón, sino también en el sectoreléctrico de este país” . Cuando faltan dos años para lafinalización del Plan Genera de la Minería, cuya ejecu-ción en un alto porcentaje aún no se ha desarrollado,desde la Federación de Industria de CCOO de Asturiasse solicita la asistencia en las próximas convocatoriasde la Comisión de Seguimiento de los máximos respon-sables ministeriales. De no ser así nos encontraríamosen una mesa con nula capacidad de decisión y conescasos avances fi

[El sector del carbón se ha visto sometido en los dos últimosaños a uno de los periodos más críticos, inestables yconflictivos que se recuerdan. CCOO ha encabezado, enocasiones en solitario, las movilizaciones convocadas paraponer freno a un desatino que pone en peligro miles depuestos de trabajo y la estabilidad energética del país. El carbón debe formar parte de nuestro futuro. Así loentendemos desde la Federación de Industria de CCOO

de Asturias, a pesar de la falta de voluntad política y lapasividad del gobierno que en ocasiones han demoradodecisiones fundamentales, buscando quizás el agotamientodel sector por inanición. Las reiteradas demoras en laaplicación del Real Decreto y un reglamento europeo conayudas condicionadas al cierre, son sin lugar a dudasargumentos de suficiente peso para que este sindicatomantenga la reivindicación permanente]

A punto de finalizar el Plan de la Minería 2006-2012, laFederación de Industria de CCOO de Asturias ha eva-luado con detenimiento los objetivos marcados en suinicio y ha concluido que éstos no se han alcanzado,por lo que se exige un cambio de rumbo. Uno de lospropósitos del plan era fijar población y en la actuali-dad tenemos 27.000 habitantes menos en los munici-pios mineros. En cuanto al empleo el paro continúa enascenso en las comarcas mineras con porcentajes aúnmás preocupantes que en el resto de la región. Ade-más Asturias pierde el 51% del empleo en el sector car-bón respecto al resto del país, en contraposición tansolo recuperamos 56 empleos de cada 100 destruidos.Desde la Federación de Industria de CCOO en Asturiascreemos que las ayudas se están orientando de mane-ra indebida. Es necesario reconducirlas hacia las mi-croempresas, que son las que en realidad están conso-lidando el empleo en nuestra región fi

La reactivación a examen

La Federación de Industria de CCOO de Asturias de-nuncia que como consecuencia de la incertidumbregenerada, y los incesantes recortes a los que se está so-metiendo al sector, un gran número de trabajadoresde las contratas y subcontratas ha perdido su em-pleo. Tanto en el ámbito de la minería pública comoen la privada se están registrando rescisiones de con-tratos con una periodicidad alarmante.

Muchos de estos trabajadores acumulan una anti-güedad superior a los 15 años en su condición de sub-contratados, y ahora se encuentran abocados a un fu-turo incierto si las empresas matrices no retoman lanormalidad laboral de las contratas y subcontratas.

Por todo ello desde Federación de Industria de CCOOde Asturias se exige la urgente regulación de las subcon-tratas mineras en el marco de la Subcomisión de Adapta-ción Laboral del Plan General de la Minería fi

Regulación de lassubcontratas mineras

El Consejo de la Sección Sindical de CCOO en Hunosaanalizó en su última reunión varios aspectos relaciona-dos con el futuro del sector, así como el incremento dela afiliación entre el colectivo de ayudantes electrome-cánicos que se han incorporado a la empresa.

Se trata del primer Consejo de la Sección Sindicaltras la celebración de las elecciones sindicales en laempresa Hunosa, en las que se registró un notable in-cremento en el número de votos, superior al índice deafiliación de CCOO en la empresa. En este sentido seexaminaron los resultados en cada uno de los centrosde trabajo con el objetivo de iniciar una nueva etapacon ilusión y compromiso para conseguir reforzar lapresencia de CCOO en la hullera pública. El Consejotambién destacó la excelente labor desarrollada entreel colectivo de ayudantes electromecánicos dondeCCOO ha experimentado un crecimiento sustancial fi

CCOO incrementa suafiliación en Hunosa


“Nuestra afiliación, la fuerza del sindicato”

Las primeras elecciones sindicales en Tru-bia se celebraron en vísperas del 23 F, en1981, desde entonces y hasta ahoraCCOO ha sido la única fuerza sindicalque ha tenido mayoría absoluta en los su-cesivos Comités de Empresa. Raúl Álva-rez Arango y José María Ordoñez consti-tuyen un tándem perfecto que ha sabidoconjugar experiencia y acción sindical alo largo de tres décadas. Su profundaamistad, y ser conocedores del papel quecada uno de ellos debía desempeñar encada momento en su campo de juego hadado sus frutos. “Raúl es un animal sindi-cal, conozco a pocas personas con su ca-pacidad de trabajo y de negociación, hasido una escuela para mí y ahora metoca aplicar lo aprendido”, así se expresael ahora Secretario General de la SecciónSindical Intercentros de CCOO en SantaBárbara Sistemas, José María Ordoñez,cargo que desempeña desde hace unosmeses después de ser elegido por unani-midad. Arango por su parte continúa consu compromiso como responsable del sec-tor defensa a nivel nacional.

Para entender el proceso es necesarioconocer la historia de la factoría de Trubiay de sus dirigentes sindicales. Es aquí don-de la figura de Raúl Álvarez Arango co-bra un especial protagonismo. Arangolleva 45 años en Santa Bárbara y al servi-cio de CCOO. En los inicios, cuando la fá-brica pertenecía a la administración mili-tar, el convenio que regulaba lasrelaciones laborales recogía explícita-mente la prohibición de cualquier activi-dad político-sindical en todos los centros.Ni que decir tiene que ejercer la represen-tación de los trabajadores en esas circuns-tancias podía ser constitutivo de delito enel mejor de los casos. A pesar de ello mu-chos fueron los que fieles a unas siglas de-sempeñaban su labor sindical en los talle-res. Entre ellos Torre y Raúl. “Libertad

sindical, incentivos de producción y mejo-ras en la jornada” eran por aquel enton-ces las principales reivindicaciones.

Ordoñez se integra en el Comité de Em-presa en el año 87, si bien con anteriori-dad ya formaba parte de la ejecutiva. Eseaño coincide con una nueva etapa en laempresa, que abandona el Ministerio deDefensa para pasar a denominarse SantaBárbara. Con carnet de CCOO desde losinicios del sindicato entiende al igual queRaúl que “la afiliación es una máxima, sinella difícilmente se puede emprender ne-gociaciones provechosas, ni avanzar enlos derechos de los trabajadores”. Buenaprueba de ello es que de 380 trabajadores

que en la actualidad integran la plantillade Trubia, 223 están afiliados a CCOO. Yno sólo eso, sino que la labor del sindicatose hace extensiva a las nuevas incorpora-ciones. Así de los 93 trabajadores que seintegraron en la fábrica, 87 están enCCOO. Estos altos índices de afiliación sonproducto de una labor en equipo, diaria yconstante, así como de un compromisosindical que corroboran los hechos.

Tanto Raúl como Ordoñez coincidenen que sólo de esta manera, con el totaly absoluto respaldo de los trabajadoresse ha conseguido combatir todos los pro-cesos de desmantelamiento que ha sufri-do la fábrica. Primero la gran reconver-sión en el año 1987, en la que se estuvoal borde del precipicio del cierre. Luegovendría la privatización, con la entradade la multinacional General Dinamics.Aún estando en contra de esa privatiza-ción, CCOO negocia con visión de futuroy responsabilidad un protocolo en el

que se recoge el mantenimiento del em-pleo, de los centros y el compromiso decarga de trabajo durante los cinco añosde vigencia iniciales del acuerdo. A pe-sar de la complejidad del documento,los trabajadores lo entendieron y se me-joraron los resultados en las eleccionessindicales no sólo en Trubia si no tam-bién en La Vega.

Objetivos de futuro

Una cuestión primordial, señala José Ma-ría Ordoñez, “es revalidar la mayoría entodos los centros en las próximas eleccio-nes sindicales, puesto que estamos inmer-sos en la constitución del Comité Europeo,y teniendo en cuenta que somos el sindi-cato con mayor número de delegados se-ría fundamental que nuestra posición tu-viera un peso específico en la empresamayor del grupo”.

Por otra parte, Raúl Álvarez Arango,responsable de CCOO del Sector Defensasubraya la importancia de los contratospendientes de adjudicación por parte delMinisterio de Defensa que dotarían decargo de trabajo y estabilidad en el em-pleo para los próximos años. Se refiere enconcreto al 8x8 de última generación conuna dotación presupuestaria estimada de1.500 millones de euros. “Creemos queSanta Bárbara es la mejor opción paradesarrollar este contrato, y es fundamen-tal para el futuro de la fábrica”. En carteratambién está un contrato para el exterior,que supondría un fuerte impulso para lasfactorías asturianas. Se trata del Leopard2E del que se fabricarían entre 200 y 700unidades. Si bien el montaje final se lleva-ría a cabo en Sevilla, Asturias participaríaen la producción de alguno de sus com-ponentes fi

[CCOO ostenta la mayoría de los delegados en el conjunto de lasfactorías de Santa Bárbara Sistemas. Una hegemonía que no le hasido regalada, sino que es consecuencia del esfuerzo y del trabajodiario que se ha venido realizando desde hace décadas. En elcaso de Trubia, CCOO forma parte de la historia de la fábricadesde antes de la legalización del sindicato. En la actualidad unalto porcentaje de la plantilla está afiliada a nuestra organizaciónsindical, conformando así un equipo compacto que ha sabidosuperar periodos difíciles y alcanzar importantes acuerdos para elconjunto de los trabajadores. Ahora es tiempo de relevos. Raúl

Álvarez Arango deja paso a José María Ordoñez comoresponsable de CCOO en Santa Bárbara Sistemas. Un relevonatural y no traumático entre dos amigos que han compartidodías de lucha y de satisfacciones. Saben que su fuerza reside enlos afiliados, ese respaldo es el que les ha facilitado alcanzaracuerdos y seguir avanzando en los derechos de todos. Susprioridades se centran en las próximas elecciones sindicales y enla obtención de contratos que doten de carga de trabajo a lafactoría para los próximos años ]

RELEVO EN SANTA BÁRBARA DE TRUBIA

La Federación de Industria de CCOO deAsturias ha hecho balance del procesoelectoral desarrollado a lo largo de 2010en un escenario de crisis económica y conuna fuerte recesión en todos los sectorespertenecientes a nuestro ámbito. Comoconsecuencia de este contexto adverso sehan celebrado menos convocatorias deelecciones sindicales que en el periodoanterior, y también se ha detectado unadisminución en el número de delegados,derivado de la reducción de plantillas enmuchas empresas. Así y todo hemos me-jorado nuestra representatividad en secto-res como metal o montajes. También he-mos conseguido aumentar nuestrapresencia en las comarcas de Gijón, Ovie-

do, Siero o Avilés. Nuestro objetivo ahoraes seguir recortando diferencias en Astu-rias y aumentar nuestra afiliación. Sóloasí podemos mejorar las condiciones la-borales, salariales y sociales del conjuntode los trabajadores.

En lo que a elecciones sindicales se re-fiere se desarrollaron 787 procesos electo-rales en los que resultaron elegidos 1692delegados, un 42 por ciento pertenecen aCCOO. Tal y como puntualiza el Secreta-rio de Organización de la Federación deIndustria de CCOO de Asturias, JuventinoMontes ““Estamos cerca de conseguir serla primera fuerza sindical en Asturias, aligual que ya lo somos en el conjunto delpaísfi

Elecciones sindicales: cada vez más fuertes

Trabajadores de Trubia durante el acto sindical de CCOO celebrado en diciembre de 2010. Raúl Álvarez Arango y José María Ordoñez con la fábrica de Trubia de fondo

La afiliación es una máxima que siemprehemos tenido en Trubia

TABLA SALARIAL DE MONTAJE Y EMPRESAS AUXILIARES DE ASTURIAS 2011

SALARIOCONVENIO DIA

NATURAL

PLUS ASISTENCIAPOR DIA

TRABAJADO

PLUS INCENTIVO

TRABAJOSPENOSOS J. N. 2T.D 3T. 4

PAGAS EXTRAS HORAS EXTRAS PLUS FESTIVO

1 Titulado Superior 46,60 6,32 4,84 1,93 1.735,77 16,97 136,462 Titulado Medio 43,56 6,32 4,57 1,93 1.637,54 15,98 129,343 Jefe Admtvo. 1ª 40,84 6,23 4,30 1,93 1.547,48 15,11 120,664 Jefe Admtvo. 2ª 38,26 6,15 4,07 1,93 1.460,94 14,27 113,545 Ofic.Admtvo. 1ª 35,46 6,15 3,66 1,93 1.367,77 13,35 106,006 Ofic.Admtvo. 2ª 33,87 6,15 3,57 1,93 1.318,09 12,86 102,057 Oficial 1ª 32,48 6,15 3,41 1,93 1.271,33 12,41 100,018 Oficial 2ª 31,45 6,03 3,41 1,93 1238,07 12,09 96,339 Oficial 3ª 30,54 6,03 3,28 1,93 1.207,88 11,78 93,4510 Aux.Admtivo 30,29 6,03 3,28 1,93 1.199,58 11,70 92,5911 Telefonista 30,00 6,03 3,17 1,93 1.186,74 11,58 91,1612 Especialista 29,71 6,03 3,17 1,93 1.179,26 11,51 89,2213 Vigilante 28,67 6,03 2,98 1,93 1.143,21 11,15 86,0514 Asprnte.17años 21,22 - - 1,93 693,76 - -15 Asprnte.16 años (3) 19,49 - - 1,93 589,16 - -

(1)Según los días que tenga el mes. (2) Incluye sábados no festivos. (3) Para la fijación del Salario Convenio y Pagas Extra para esta categoría, se está a lo dispuesto en el Estatutode los Trabajadores, art. 11.2.h), que establece que “la retribución del trabajador contratado para la formación .... no pueda ser inferior al salario mínimo interprofesional en proporción al

tiempo trabajado”

TÍTULO EURO EURO EURO TÍTULO EUROTrabajo Nocturno 6,57 - - Jefatura de Equipo 4,30Penosos, tóxicos y peligrosos 3,16 4,48 5,88 Incremento hora extra en festivo 1,23Turnicidad 3,28 - - Dieta 45,41Trabajo en Domingo 30,29 - - Media Dieta 11,81

Ejemplo práctico: Si se toma como base el salario de un Oficial de Primera y las percepciones de un mes de 30 días, a jornada normal y un quinquenio de antigüedad, el Resultado sería: Salario Convenio día natural (30 x 32,48 ) +Plus Asistencia (suponiendo que ese mes tenga 24 días laborables) 24 x 6,15 + Carencia de Incentivo (24 x3,41) + Plus Convenio (30 x 1,93) = 1.261,74 € salario bruto, sin antigüedad.El quinquenio de antigüedad es el 5% del Salario Convenio 32.48 x30 x 5 = (1.261,74 + 48,72 = 1.310,46)

100

CATEGORIASALARIO CONVENIO

DIA NATURAL(1)

PLUS ASISTENCIAPOR DIA

TRABAJADO(2)

CARENCIA DEINCENTIVO

POR DIATRABAJADO(2)

PLUS CONVENIOPOR DIA

NATURAL(1)PAGAS EXTRAS HORAS EXTRAS

PLUS FESTIVO

TABLA SALARIAL DE INDUSTRIA DEL METAL DE ASTURIAS 2010, REVISADA CON EFECTOS DESDE 1 DE OCTUBRE, A PERCIBIR EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2011, EN UNA SOLA PAGA

La Federación de Industria de CCOO deAsturias ha celebrado a lo largo del mesde febrero en todas las comarcas, asam-bleas informativas de prejubilados deHunosa para abordar varias cuestionesde interés para este colectivo. Entre lostemas a tratar se analizó la revisión delas prejubilaciones, las demandas judi-ciales contra la Hullera y Vida Caixa porlas deducciones de los años 2008 y 2009,así como el vale del carbón. Precisamen-te este último punto ha suscitado unagran controversia. Desde hace tiempo laFederación de Industria de Asturias vie-ne exigiendo a la empresa pública Hu-nosa que de manera inmediata pongaen marcha los mecanismos necesariosque garanticen el suministro de carbóna los beneficiarios con el vale que afecta

a unos 20.000 usuarios. Se trata no sólode trabajadores en activo, si no tambiénde jubilados y viudas. Durante las asam-bleas también se debatió el impacto so-cial del Acuerdo para la Reforma de lasPensiones fi


MÁS ACTUALIDAD SINDICAL

La Secretaría de Salud Laboral de la Fe-deración de Industria de Asturias exigeal Instituto Asturiano de Prevención deRiesgos Laborales un mayor nivel de ri-gurosidad en la elaboración de estadísti-cas sobre siniestralidad laboral. Así, en-tendemos que deben tenerse en cuentamás variables en los distintos análisis enlos que se está trabajando para poderllegar a conclusiones más precisas, yorientar de manera adecuada las políti-cas de prevención.

Desde la Secretaria de Salud Laboralse sostiene que en muchos casos lasconclusiones que aporta el Institutoobedecen más a intereses políticos enun ejercicio de maquillaje para disfra-zar la realidad asturiana, que a la ver-dadera función que debe cumplir esteorganismo.

Según los datos hechos públicos por elInstituto de Prevención, en el periodo no-viembre 2009-noviembre 2010, la sinies-tralidad disminuyó un 6,16. Siendo enprincipio un dato esperanzador, desde laFederación de Industria de Asturias man-tenemos que es “irreal” dado que en el

cálculo no se contempla el factor de afilia-ción a la Seguridad Social. Si hacemos unanálisis más pormenorizado teniendo encuenta ese componente las conclusionesson menos favorables. La bajada de la si-niestralidad se situaría en un 4,44 porciento. A esto cabe añadir que los acci-dentes graves o mortales que están en pe-riodo de investigación no se computanhasta que ésta finalice.

En el caso de la minería extractiva enAsturias las cifras que ofrece el Institutode Prevención son aún más capciosas.Los datos oficiales hablan de un descen-so en el número de accidentes de un7,63 por ciento durante 2010. Si de nue-vo introducimos el elemento de la afilia-ción a Seguridad Social, no sólo no baja-ron los accidentes, sino que éstos seacentuaron en un 3,67 por ciento.

A juzgar por estos datos, desde la Fe-deración de Industria de CCOO de Astu-rias instamos a la administración com-petente a que emplee una mayorprecisión en la búsqueda y relación dedatos utilizados para la elaboración delos índices de siniestralidad fi

Siniestralidad laboral

16.627

15.603

2009 2010

TOTAL GENERAL ASTURIAS

1.769

1.629

2009 2010

MINERÍA ENERGÉTICA

Durante 15 meses Aspa ha tratado deboicotear cualquier tipo de negociaciónsensata con la consiguiente pérdida depoder adquisitivo para los trabajadoresque llevan año y medio con sus sueldoscongelados. La situación aún se vuelvemás ofensiva cuando la patronal presen-ta a la mesa negociadora una propues-ta con incrementos irrisorios para los

años 2011 y 2012, y omite cualquier tipode mejora salarial para 2010.

Por su parte las organizaciones sindica-les presentes en la mesa han planteadopara 2010 una revisión salarial con elIPC real, y el 1.75% para 2011, incremen-to éste último que se enmarca dentro delos parámetros del Acuerdo de Nego -ciación Colectiva (ANC) fi

La Federación de Industria de CCOO exige el desbloquedo de las negociaciones del conveniocolectivo del sector del automóvil

Prejubilados de Hunosa

Industria de CCOO de Asturias firmó lastablas salariales del metal, montajes yempresas auxiliares con subidas del 1,5y el 5% respectivamente. En el caso dela industria del metal su aplicación conefecto retroactivo se ha fijado al 1 deoctubre de 2010. Se abonará la corres-pondiente revisión salarial en una solapaga durante el primer trimestre de

2011. Las tablas salariales aprobadasservirán como base de cálculo para elincremento salarial del año 2011. El in-cremento para los trabajadores sujetosal convenio montaje y empresas auxi-liares será del 5 % con efectos desde el 1de enero de 2011. Así se suscribió deconformidad con lo pactado en el artí-culo 22 del mencionado convenio fi

Tablas salariales metal y montaje

Los trabajadores nacidos en el año 1951de ArcelorMittal en Asturias, podrán ac-ceder al contrato relevo, tal y como seacordó en la reunión mantenida con laempresa a la que asistieron los repre-

sentantes de CCOO en el Comité deEmpresa. La medida que afectará aunos 315 trabajadores, se aprueba enlas mismas condiciones económicasque los suscritos con anterioridad fi

Contrato relevo ArcelorMittal Asturias

Accidentes con baja Accidentes con baja

1 Titulado Superior 60,01 6,88 5,26 8,57 9,73 10,29 10,13 2.224,10 17,23 148,48

2 Titulado Medio 53,75 6,88 5,00 8,55 9,30 9,83 9,56 2.017,54 16,26 140,74

3 Jefe Admtvo. 1ª 50,24 6,76 4,68 8,54 8,97 9,49 9,26 1.894,08 15,08 131,33

4 Jefe Admtvo. 2ª 45,50 6,71 4,41 8,52 8,63 9,06 8,91 1.734,24 14,12 123,55

5 Ofic.Admtvo. 1ª 42,26 6,71 3,98 8,46 8,23 8,72 8,55 1.614,74 13,14 115,35

6 Ofic.Admtvo. 2ª 40,80 6,71 3,89 8,18 7,93 8,36 7,97 1.558,52 12,55 111,00

7 Oficial 1ª 35,52 6,71 3,70 6,57 6,16 6,51 6,43 1.338,48 12,32 108,83

8 Oficial 2ª 34,22 6,55 3,70 6,52 6,01 6,32 6,17 1.299,05 11,81 104,82

9 Oficial 3ª 33,27 6,55 3,60 6,34 5,64 6,03 5,88 1.257,30 11,39 101,73

10 Aux.Admtivo 32,98 6,55 3,60 6,26 5,63 6,01 5,83 1.247,36 11,29 100,74

11 Telefonista 32,60 6,55 3,43 6,24 5,57 5,88 5,80 1.231,27 11,09 99,21

12 Especialista 32,36 6,55 3,43 6,16 5,39 5,64 5,58 1.218,64 10,83 97,08

13 Vigilante 31,21 6,55 3,26 3,32 3,42 3,42 3,42 1.119,94 10,37 93,66

14 Asprnte.17años 23,08 - - - - - - 692,38 - -

15 Asprnte.16 años 18,54 - - - - - - 556,35 - -

TÍTULO EURO TITULO EURO TÍTULO EURO

Trabajo Nocturno 7,12 Incremento hora extra festivo 1,32 JEFE DE EQUIPO

Jefatura de equipo 5,26 Dieta 39,72 Plus Convenio (J.N.) 7,12

Turnicidad 3,60 Media dieta 14,97 Plus Convenio (2.T.D. 7,47

Trabajo en Domingo 32,98 Plus Convenio (3 T.4) 7,37

CATEGORIAPLUS CONVENIO

¿Cómo llegas al mundo de los cortos?Siempre estuve vinculado al teatro, pri-mero con cursos y posteriormente en di-versas compañías. El gusanillo lo sigo ali-mentando porque doy clases a chavalesentre 12 y 18 años. En cuanto a los cortoscolaboré en “Tierra de Guerrillas “ o “ Agolpe de tacón”, siempre como actor. Enaquel entonces también surge la posibili-dad de hacer un videoclip para los Stu-kas, sería el último vídeo de Ramón Or-doñez antes de su fallecimiento, “Caifás”.Para mí fue un auténtico honor poder co-laborar con ellos.

¿Cómo nace La Huída y Mejor en casa?Yo vine al mundo en frente de un pozominero en las cuencas en el barrio de laCascaya, aunque luego nos trasladamosa vivir a Ellaposu en El Entrego. Desdecrío viví la sensación que provocaba lasirena cuando había un accidente y eldeseo instintivo de que el accidentadono fuera alguien de los tuyos. Por eso LaHuida de desarrolla en un entorno mine-ro, es donde mejor me muevo, lo quemejor conozco. En las localizaciones tam-bién busco ese contexto minero, el roda-je se hizo en los pozos Santiago, Sotón ycon la brigada de salvamento minero enel Fondón. Después de escribir el guiónlo trasladé a un grupo de personas queles enganchó y a partir de ahí comienzala labor de búsqueda de financiaciónpara rodarlo. En realidad la trama sufriómuchas evoluciones. En principio iba aser una historia de amor, pero cuandotrabajas en equipo surgen otras percep-ciones que se van incorporando al pro-yecto para enriquecerlo. En el caso deMejor en casa, se introducen otra serie

de elementos que lo potencian. Es un re-lato duro que se centra en las dificulta-des del protagonista en silla de ruedasdespués de sufrir un accidente.

¿Por qué eliges estas temáticas para tuscortos?El trabajo que realizo en CCOO en losequipos de atención, junto con el compro-miso social tiene mucho que ver. En elcaso de “La huida”, denuncio los malostratos en un contexto muy definido. Jue-go con la elipsis de la imagen porque noes necesario ser tan evidente. Se puedenomitir determinadas imágenes sin por ellohipotecar el mensaje. Cuando hablamosde violencia de género no hay maticesde colores, el mundo se vuelve blanco onegro, al menos así lo entiendo. Reconoz-co que lo fácil sería hacer una comedia ypasar un buen rato, pero la realidad esmucho más cruda que todo eso. A mi loque me apetece es hacer denuncia so-cial. Por ejemplo en “Mejor en casa” que-dan patentes las dificultades de las barre-ras arquitectónicas y de lo pococonsiderados que somos los ciudadanos ylas administraciones públicas. Son tiem-pos en los que debemos asumir responsa-bilidades en todos los campos.

¿Qué aporta la música de Manolo Pena-yos (Nuberu) a tus cortometrajes?La música se convierte en algo funda-

mental, te va guiando conforme avanzala historia. Es algo básico, además yotuve el privilegio de contar con uno delos mejores letristas que tenemos en As-turias y que compuso ex profeso paraambos cortos. Penayos es un compositormuy comprometido y desde un principiose enganchó totalmente. Para mi es todoun lujo disponer de alguien así, que noshaga la música a la medida de la histo-ria que estamos contando. Ha sido comoun regalo.

En tiempos de crisis ¿Resulta rentablehacer cine?En el caso de estos cortos el objetivo noes el beneficio económico, bueno tampo-co es cuestión de “perder perres”. En todocaso se persigue una rentabilidad emo-cional, de satisfacción propia. Es todo unplacer trabajar en un guión y luego ver-lo reflejado en la pantalla. También esimportante no provocar indiferencia,sino todo lo contrario. Luego está el temade los premios que generan una mayorproyección a nivel social. La Huida sepresentó en Aula 18, el certamen decine de San Martín del Rey Aurelio don-de obtuvo un galardón. Mejor en casaganó el premio al mejor corto en ese mis-mo certamen. Ahora trataremos de mo-verlo con una productora a nivel nacio-nal en convocatorias específicasrelacionadas con ésta temática.

¿Puedes adelantarnos algo de tu próxi-mo proyecto?La próxima historia se sitúa en la cuen-ca del Nalón en el año 2026. Es una em-presa denominada “Barricadas” quetambién da nombre al corto, y que se

dedica a organizar movilizaciones paraempresas que están en declive. La tra-ma arranca en un teatro recogiendo unpremio a la mejor expectativa empresa-rial de ese año. Los personajes tienen unperfil muy definido y con ello haremosuna denuncia a través del humor ácidoen el contexto que nos ha tocado vivir.Os puedo adelantar que contaremoscon la colaboración del actor asturianoFran Braña. Ha participado en más de300 películas y es todo un icono en elcine.

Asturias se está convirtiendo en los últi-mos tiempos en un referente cinemato-gráfico por sus escenarios naturales.Asturias tiene mucho potencial. Lo queresulta lamentable es que con la canterade actores que tenemos aquí y con elgran número de grupos de teatro conso-lidados existentes las productoras contra-ten a actores de fuera de la región paramuchas series de éxito que se han roda-do en el Principado. La industria del cinees una alternativa muy viable que de-bería de potenciarse fi

EDITA: Federación de Industria de CCOO de Asturias. C/ Santa Teresa, 15, 3ª planta. 33005 Oviedo. Asturias CONSEJO EDITORIAL: Maximino García/Nicomedes Sánchez/Luis Ángel Vázquez/Marcelino Muela/Blanca María Colorado/Juventino Montes/Mª del Pilar Artidiello/Damián AntonioManzano/Santiago Escosura REDACCIÓN: Matu Fernández PRODUCCIÓN: Carmen de Hijes. Depósito legal M-25757-2009. Tirada 12.400 ejemplares

Marino Franco... en corto

Marino Franco durante el rodaje de “Mejor en casa”.

ENTREVISTA

“Reconozco que lo fácil seríahacer una comedia y pasar un buen rato, pero larealidad es mucho más crudaque todo eso”

[Historias en blanco y negro,o sobre ruedas, temáticascomprometidas y de denunciasocial configuran el mundoque Marino Franco hatrasladado a la pantalla. “LaHuida “y “Mejor en casa”forman parte de un proyectoque aún no ha concluido.Intérprete, guionista ydirector, compagina sutrabajo en la Delegación de laFederación de Industria deCCOO del Caudal con suafición al cine. Su objetivo esgenerar controversia yrevolver sentimientos que enocasiones permanecenadormecidos]

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