Atención al usuario

PRESTACIONES DE SERVICIOS DE SALUD

AREA 1

CENTRO URBANO TENA

OBJETIVOS

1. FORTALECER LINEAMIENTOS BASICOS EN LA ORGANIZACION, FUNCIONAMIENTO Y DESARROLLO DEL AREA 1-NAPO

2. ESTABLECER COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES DE LAS AREAS DE SALUD Y UNIDADES OPERATIVAS

DEFINICIONES BASICAS

ATENCION PRIMARIA DE SALUD

“Son todas las acciones que buscan la satisfacción integral de las necesidades de salud mas frecuentes y prioritarias de la población y promueven su desarrollo integral mediante la participación conjunta y coordinada del equipo de salud institucional, del de otras instituciones de desarrollo y de la comunidad organizada y capacitada”

ELEMENTOS ESCENCIALES PARA LA A.P.S.

La educación sobre los principales problemas de salud. Ej: Salud Sexual y Reproductiva

Métodos de prevención y lucha correspondiente. Ej: La Detección Oportuna de Cáncer (DOC)

Promoción de suministros de alimentos y una nutrición apropiada. Ej: PANN 2000, PIM

Abastecimiento de agua potable y saneamiento básico. Ej: Cloración del agua.

Atención materno infantil con inclusión de atención familiar. Ej: Ley de Maternidad Gratuita y Atención a la Infancia (LMGYAI)

ELEMENTOS ESCENCIALES PARA LA A.P.S.

Inmunización contra las principales enfermedades infecciosas. Ej: Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)

Prevención y lucha contra las enfermedades endémicas locales. Ej: Malaria

Tratamiento apropiado de enfermedades y traumatismos comunes. Ej: EDA, IRA, Accidentes de transito.

Suministros de medicamentos esenciales. Ej: Medicamentos Genéricos

Medicina tradicional. Ej: Fitoterapia, Homeopatía, Aromaterapia, Medicina local.

ESTRUCTURA Y NIVLES DE GESTION DEL MSP

De acuerdo a la regionalización funcional, el Ministerio de Salud ha establecido los siguientes niveles de gestión:

1.Nivel de Área de Salud.

2.Nivel Provincial

3.Nivel Nacional


Nivel de Área de Salud.-

Está conformado por la Unidad de Conducción del Área y las unidades operativas de primero y segundo nivel, con capacidad resolutiva técnica, administrativa, financiera, promueve la participación social; recibe supervisión y asesoramiento del nivel provincial.


El Nivel Provincial.-

Está constituido por la Dirección Provincial de Salud, representado por su Director quien preside la Unidad de Gestión Provincial (UGP), su función es apoyar técnica y administrativamente a las jefaturas de área, y los hospitales de su jurisdicción geográfica.


El Nivel Nacional.- Es la instancia rectora del sector salud, conformada por las

direcciones nacionales, responsable de elaborar y difundir las normas técnico-administrativo-financieras de aplicación nacional, que están en concordancia con la visión y misión institucional. Asesora y supervisa al nivel provincial y evalúa globalmente el funcionamiento de toda la red de servicios de salud.

En este nivel, la Dirección Nacional de Áreas de Salud, orienta y apoya el desarrollo técnico gerencial de las áreas de salud a través de las Direcciones Provinciales de Salud.

DESARROLLAR TECNICA Y GERENCIALMENTE LOS SERVICIOS DE SALUD DE SU ZONA DE INFLUENCIA

PARA BRINDAR ATENCION DE CALIDAD, EFICIENCIA Y EQUIDAD EN EL CONTEXTO ESTRUCTURAL POR

PROCESOS, CON ESTRATEGIAS DE PARTICIPACION Y CONTROL SOCIAL.

MISIÓN

REQUISITOS PARA LA CONFORMACIÓN DE LAS ÁREAS

El Ministerio de Salud ha considerado los siguientes criterios para la conformación funcional de las áreas de salud:

1. Tamaño poblacional2. Área geográfica y accesibilidad 3. Los servicios de salud4. Capacidad de gestión técnica-administrativa

En la actualidad y en algunas situaciones, la aplicación de estos criterios no ha sido posible en su totalidad, por existir obstáculos de naturaleza política, cultural, social u otros La habilitación, acreditación de servicios de salud y la categorización de áreas, así como la definición de su número. con criterios técnicos es un proceso que seguirá en forma permanente y continua

Tamaño Poblacional

La población de responsabilidad que conforma una área de salud va entre límites mínimos y máximos, según el siguiente detalle:

a) Áreas urbano de Quito y Guayaquil con poblaciones entre 150.000 hasta 200000 habitantes.

b) Áreas urbanas y mixtas desde 80.000 hasta 150.000 habitantes

c) Áreas rurales de 50.000 hasta 120.000 habitantesd) Se aceptan rangos menores de población para el caso de

áreas existentes en las regiones Oriental y Galápagos, considerando la gran dispersión poblacional.

Área Geográfica y accesibilidadEl área de salud tiene una jurisdicción geográfica definida en

relación con la división político-cantonal del país, bajo el siguiente esquema:

a) Una Área de Salud puede relacionarse con un Cantón.b) Una Área de Salud puede tener en su interior varios

cantones (mancomunidad de cantones).c) Un Cantón puede tener varías áreas de salud en su

circunscripción territorial definida (Áreas de Salud Urbanas).d) Excepcionalmente una o mas UOs de un cantón o parroquia

pueden pertenecer a otra área por situaciones de accesibilidad.

Los Servicios de SaludTenemos algunas alternativas:a) Para áreas urbanas y mixtas, la red de servicios estará formada por la jefatura

de área ubicada en un Centro de Salud o Centro de Salud Materno Infantil, con mayor capacidad resolutiva dentro del primer nivel de servicios y disponen en su jurisdicción de un Hospital Provincial o de mayor complejidad, para resolver los casos de difícil manejo La red lo conforman de 7 hasta 15 Subcentros de salud urbanos.

b) En la zona rural, la red de servicios esta integrada por un Centro de Salud Hospital u Hospital Cantonal, donde se ubica la jefatura de área y conformada por 7 a 15 Subcentros de Salud y los Puestos de Salud dependen técnicamente de la UO. más próxima.

c) Excepcionalmente, la jefatura de área se ubicará en el Hospital Provincial, de aquellos que tiene una capacidad resolutiva comparable con los hospitales cantonales del resto del país, como es el caso de las provincias orientales.

Capacidad de gestión Técnica-administrativa

Las Áreas de Salud deberán contar con los recursos humanos, técnicos y administrativos para conformar la Unidad de Conducción del Área (UCA), lo que permitirá una adecuada toma de decisiones; debe poseer además recursos humanos, económicos y físicos básicos para su funcionamiento.

ESTRUCTURA DEL AREA DE SALUD

La unidad de mayor complejidad es la sede de la Unidad de Conducción del Área y es unaunidad más de la estructura del Área, por lo tanto, sujeta al régimen técnico-administrativo dela Unidad de Conducción del Área (UCA).Entre las unidades operativas del área tenemos:

Centro de Salud Hospital (Hospital Cantonal)

Se ubica en el ámbito de cabeceras cantonales, es la sede de las jefaturas de área rurales, y base de la referencia de pacientes; el número de camas para hospitalización varia según el tamaño poblacional del cantón; cuenta con los recursos humanos y equipo médico mínimo necesarios para brindar atención de las cuatro especialidades básicas y odontología; dispone de servicios auxiliares de diagnóstico como laboratorio, rayos X, y otros; funciona las 24 horas del día, todos los días.


Centro de Salud Se ubica en cabeceras cantonales o capitales de

provincia, atiende a poblaciones superiores a 20.000 habitantes; se constituye en la jefatura de área a nivel urbano: tiene el recurso humano suficiente para la atención ambulatoria en las cuatro especialidades básicas y odontología; dependiendo de la infraestructura física y equipamiento podrá contar con servicios complementarios de laboratorio clínico, imagenología y una o más especialidades.


Centro de Salud Materno Infantil

Se ubica en cabeceras provinciales o cantonales, es un centro de salud con anexo materno, para la atención del parto normal y cuidados del recién nacido, con hospitalización de corta estancia; entre sus recursos humanos dispone de médicos especialistas o con experiencia en gineco-obstetricia y pediatría; brinda atención específica y de emergencia las 24 horas, todos los días.


Subcentro de Salud Se localizan en cabeceras parroquiales urbanas o

rurales y en comunidades mayores de 6.000 habitantes en el primer caso o de 2.000 en el segundo caso; el recurso humano mínimo que atiende es un médico, una enfermera y/o un auxiliar de enfermería; dependiendo de la infraestructura física, equipamiento y disponibilidades del ministerio, podrá contar con otros recursos de profesionales como: odontólogo, enfermera, obstetriz, etc. realiza atención ambulatoria.

Puesto de Salud Unidad operativa de menor complejidad del sistema, ubicada en

comunidades menores de 2.000 habitantes, son atendidos por un auxiliar de enfermería, depende y recibe visita itinerante del equipo de salud de la UO de su correspondencia.

En algunas áreas existen auxiliares de enfermería comunitarios, los que son integrantes del equipo del SCS tanto en el sector rural como en el urbano, tienen como sede física sus propios domicilios y su ámbito de trabajo es la comunidad.


Las unidades de salud del Área brindan a toda la población asignada atención básica de: fomento, promoción, prevención, protección específica y de morbilidad, brindarán un seguimiento y atención especial, de acuerdo a la capacidad resolutiva de las UOs.


ORGANIGRAMA DEL AREA DE SALUD

DIRECCION PROVINCIAL

DE SALUD

AREA DE SALUDU.C.A.

U.Os.2º NIVEL1º NIVEL

U.G.P.

COMITETECNICO

CONSEJO CANTONALDE SALUD

U.C.A.. AMPLIADA

COMITE DE SALUD

COMITE DE PARTCIPACION

SOCIAL

Funciones de la UCA

a) Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del Área, en función del proceso de desconcentración.

b) Constituir el nexo entre la red de servicios del área y la Dirección Provincial de Salud.

c) Elaborar la programación local con un plan anual de área, incluyendo educación permanente al personal sobre la base de necesidades del área

d) Establecer un plan de supervisión integral y monitoreo para las UOs incluyendo el Centro de Salud Hospital y conformar el o los equipos de supervisión.

e) Promover la integración funcional entre las UOs y el Hospital Cantonal, aplicando el sistema de referencia-contrarreferencia.

f) Realizar la vigilancia epidemiológica y el control sanitario.g) Fomentar la ejecución de investigaciones operativas.

Funciones de la UCA

h) Organizar reuniones mensuales de información y análisis con tos equipos de salud del área.

i) Analizar y enviar mensualmente al nivel provincial la información consolidada de las actividades cumplidas por las unidades de la red.

j) Estimular y fortalecer el proceso de la formación y funcionamiento de comités de salud a nivel de Centros, Subcentros y Puestos de Salud, y del Consejo Cantonal de Salud a nivel de la jefatura de área.

k) Evaluar anualmente las actividades programadas por las UOs y consolidar los resultados en el área

I) Cumplir y hacer cumplir las normas y procedimientos que emite el nivel central, adecuándolos a la realidad local si fuera necesario.

CAPACIDAD RESOLUTIVA TECNICA

CONDUCCION Y PROGRAMACION LOCAL ANUAL DE LA U.O. DEL AREA.

ELABORA LOS PLANES OPERATIVOS CORRESPONDIENTES RECEPTA, CONSOLIDA, ANALIZA Y RETROALIMENTA A TODAS

LAS U.O. SOBRE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS SERVICIOS.

SUPERVISAR, DIRIGIR SU EJECUCION Y EVALUAR REGURALMENTE EL DESARROLLO Y LA CALIDAD DE LAS ACCIONES DE LAS U.O.

FORTALECE LAS INICIATIVAS DEL EQUIPO DE SALUD EB RELLACION A LOS PROBLEMAS DE SALUD, PROMOCION DE LA SALUD, PATICIPACION COMUNITARIA Y COORDINACION INTERINSTITUCIONAL.

GESTION ADECUADA Y CORRECTA DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTOS DE MEDICAMENTOS

SISTEMA DE REFERENCIA Y CONTARREFERENCIA FUNCIONAL

CAPACIDAD RESOLUTIVA ADMINISTRATIVA

Comunicación con la DPS para fines técnico-administrativos y otras áreas de salud.

Desconcentración de funciones administrativas Capacidad de articular, supervisar y evaluar en funcionamiento de los

servicios de salud Administrar todos los recursos humanos Conduce y apoya la implantación y manejo adecuado de procedimientos

técnicos-administrativos Mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura física, equipamiento

de las U.O. Las U.O. organizan, programan, ejecutan, evalúan ya analizan las

actividades de atención a la salud de su población asignada. Instalación de los sistemas administrativos: Información gerencial,

administración de recursos humanos, manejo financiero, administración de suministros y logística oportuna de insumos, medicinas, sistema de información sanitaria, etc..

CAPACIDAD FINANCIERA

Capacidad autónoma de manejar su propio presupuesto

Elabora planes operativos Elabora y ejecuta el presupuesto en base a la

programación local

1.- Determinación de condiciones de salud según la calificación de oferta y demanda en salud. 2.- Fortalecer de la operativización y control en Salud publica.

3.- Mejorar la operativización, control y mejoramiento en la gestión y atención de los servicios.

4- Promover acciones de Vigilancia sanitaria Local.

5.- Desarrollar la Gestión institucional.

6.-Promover mecanismos de participación interinstitucional

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLAN OPERATIVO

CALIFICACION DE OFERTA Y DEMANDA

OPERATIVIZACION Y CONTROL DESALUD PUBLICA

OPERATIVIZACIÓN, CONTROL Y MEJORAMIENTO EN LA GESTIÓN Y ATENCIÓN

DE LOS SERVICIOS DE SALUD

VIGILANCIA SANITARIA

LOCAL

GESTION INSTITUCIONAL

PROMOCION DE LASALUD

EPIDEMIOLOGIA

GESTION DE

ENFERMERIA

DESARROLLOORGANIZACIONAL

GESTION ESTRATEGICA

GESYION TECNICA

GESTION FINANCIERA

SISTEMA DEINFORMACION

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

CONSULTAEXTERNA

EMERGENCIAMARKETINGDE LOS

SERVICIOS DE SALUD

ALIMENTOS

ANIMALES

SERVICIOSBASICOS Y

MEDIOAMBIENTE

MEDICAMENTOS

CENTROS DE GRUPOS CAUTIVOS

ASEGURAMIENTO DE LA

CALIDAD

FORMULARIOS DE ATENCION EN MENORES DE CINCO AÑOS

FORMULARIO 001 FORMULARIO 028 A FORMULARIO 028 B FORMULARIO 028 C FORMULARIO 005 FORMULARIO AIEPI –CASOS DE

MORBILIDAD FORMULARIO 033 (ODONTOLOGIA)

PREESCOLARES FORMULARIO PARA ARCHIVAR EXAMENES

DE LABORATORIO

FORMULARIOS DE ATENCION A ESCOLARES Y ADOLESCENTES

FORMULARIO 001 FORMULARIO 002 FORMULARIO 028.1 FORMULARIO 028.2 MUJERES FORMULARIO 028.3 VARONES FORMULARIO 005 FORMULARIO PARA ARCHIVAR

EXAMENES DE LABORATORIO

FORMULARIOS DE ATENCION A PRENATALES

FORMULARIO 001 FORMULARIO 002 FORMULARIO 051 FORMULARIO 006 FORMULARIO 005 FORMULARIO 033 (ODONTOLOGÍA) FORMULARIO PARA ARCHIVAR

EXAMENES DE LABORATORI

FORMULARIOS DE ATENCION EN PLANIFICACION FAMILIAR Y

D.O.C. FORMULARIO 001 FORMULARIO 002 FORMULARIO 052 FORMULARIO 005 FORMULARIO PARA ARCHIVAR


FORMULARIOS DE ATENCION EN ATENCION ADULTOS

FORMULARIO 001 FORMULARIO 002 FORMULARIO 005 FORMULARIO PARA ARCHIVAR


FORMULARIOS DE ATENCION EN ATENCION ADULTOS

FORMULARIO 001 FORMULARIO 002 FORMULARIO 005 FORMULARIO PARA ARCHIVAR


FORMULARIOS DE REGISTROS DIARIOS EN CONSULTAS

PARTE DIARIO SIVAN DIARIO EDA DIARIO IRA DIARIO EPI 1 REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA CUPONES PANN 2000 RECETARIOS DE CONSULTA EXTERNA RECETARIOS DE MATERNIDAD GRATUITA ORDEN DE EXAMENES DE LABORATORIO Y

ECOSONOGRAFICO

FAMILIAS

Evaluación y clasificación de familias de acuerdo al riesgo (biológicos, socio-económico, Higiénico- sanitario) para cuidados diferenciados

Cuidado especial a familias en riesgo mediante visitas domiciliarias

Embarazadas, desnutridos, esquemas incompletos de vacunación, ECD, discapacitados, AIEPI a repetición.

COMUNIDAD Educación y organización comunitaria para

fomentar la prevención de enfermedades, autocuidado de la salud, utilización de los servicios de salud y participación en la gestión de los servicios.

Atención a grupos cautivos: guarderias, escuelas, colegios, asilos.

Incentivación y apoyo a la formación de grupos comunitarios. Mujeres, enfermos crónicos y jóvenes

MEDIO AMBIENTE Identificación de riesgos ambientales

(contaminación) Incentivación y apoyo a programas de

dotación y uso de agua segura y disposición adecuada de excretas

Control de vectores Control sanitario de alimentos, locales

de uso publico y riesgos de zoonosis

Es una herramienta de planificación adecuada a las actividades de saludSirve para prever el costo por actividad de las prestaciones básicasMonitorea el porcentaje de avance de las actividades programadas Sirve para implementar estrategias para cumplir las metas propuestas

P: Programación L: LocalI: IntegradaS: Salud

CARACTERÍSTICAS ADECUADA CAPACIDAD RESOLUTIVA-PROBLEMAS

TRASCENDENTES DE LA POBLACIÓN

INTEGRALIDAD DE LA ATENCIÓN: PROMOCIÓN, FOMENTO, ETC.

COBERTURA UNIVERSAL EN BASE A RECURSOS DISPONIBLES CON ACCIONES PREVENTIVAS Y ATENCIÓN A LA MORBILIDAD

ATENCIÓN PRIORIZADA DE ACUERDO AL RIESGO

PROYECCIÓN A LA COMUNIDAD: COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN DINAMIZANDO LA ATENCIÓN EN EL AMBITO EXTRAMURAL.

OBJETIVOS JEFATURA DE AREA

ORGANIZAR LA CONDUCCION Y ARTICULACION FUNCIONAL DE LAS UNIDADES DE SALUD DE TODA LA JURISDICCION GEOGRAFICA-POBLACIONAL ASIGNADA (PUBLICAS Y PRIVADAS)

ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE APOYO A LA GESTION Y DE LOGISTICA A LAS UNIDADES OPERATIVAS ASIGNADAS Y LAS ACCIONES DEL EQUIPO CONDUCTOR DEL AREA

ANALIZAR Y CONSOLIDAR LAS ACTIVIDADES Y NECESIDADES DE LAS UNIDADES OPERATIVAS Y DEL AREA

METODOLOGIA

DIAGNOSTICO

COMUNITARIO

PROGRACION REFERENCIAL

ACTIVIDADES Y RECURSOS

JEFATURA DE ÁREA

UNIDAD DE

SALUD

DIAGNÓSTICO INICIAL DEL

AREA

ORGANIZACIÓN DE LA RED DE SERVICIOS Y

MODELO

ANALISIS DE LA PROGRAMACON

DE UNIDADES OPERATIVAS

ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE

APOYO

ELABORACION DEL PLAN DE ACCION

CONSOLIDACION DE LA PROGRAMA

CION DEL AREA

MAPA

INVENTARIO

REVISION DEL MODELO DE ATENCION

ASIGNACION DE POBLACION

ACTIVIDADES

PLAN DE ACCION LOGISTICA

IDENTIFICACION

PLAN DE EDUCACION Y COMUNICACION

CONSOLIDACION

REVISION

CAPACITACIONPROGRAMACION MEDICAMENTOS

SUPERVISION

PRESUPUESTO

MONITOREO Y RETRO

ALIMENTACJON

PLAN DE COMUNICACION

INF. Y VIGI EPIDEMIOLOGIC

A

OBJETIVOSUNIDADES OPERATIVAS

DEFINIR EL TIPO Y VOLUMEN DE ACTIVIDADES PARA LA ATENCIÓN DE SALUD DE LA POBLACIÓN Y MEDIO AMBIENTE

ESTABLECER LAS NECESIDADESDE RECURSOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES

IDENTIFICAR LAS FAMILIAS O GRUPOS DE RIESGO Y PROGRAMAR SU CUIDADO ESPECIAL

IDENTIFICAR LOS PROBLEMAS DE LA COMUNIDAD Y DE LOS SERVICIOS Y PLANIFICAR SOLUCIONES

METODOLOGIA

DELIMITACIÓN GEOGRÁFICA POBLACIONAL

CONSOLIDACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE

LAS UNIDADESJEFATURA DE ÁREA

UNIDAD DE

SALUD

DIAGNÓSTICO COMUNITARIO

PROGRAMACION REFENCIAL,ACTIVIDADES Y RECURSOS

SELECCIÓN DE POBLACIÓN DE MAYOR RIESGO

PROGRAMACIÓN DE ATENCIÓN A POBLACIÓN DE RIESGO

PROGRAMACIÓN DE RECURSOS

MONITOREO

MAPA

INFORMEANTESCENSO

DIAGNOSTICO

ACTIVIDADES GENERALES

MORBILIDAD

ACTIVIDADES

RECURSOS HUMANOS (TIEMPO)

FINANCIEROS

MATERIALES

PROBLEMAS COMUNITARIOS MICROPROYECTOS

FAMILIAS

GRUPOS (COMUNIDADES) FAMILIAS

Que es el Equipo Básico de Atencion en Salud?

Es un equipo responsable por un territorio de 800 a 1000 familias – hasta 4 mil personas, que cuenta con:

- Medico general

- Licenciada en Enfermeria

- Odontólogo y Auxiliar de salud bocal

- Obstetriz u obstetra

- Auxiliar de enfermería

- Agente comunitario de salud

Que hace Equipo Básico de Atención en Salud?

Ellos deben monitorear y evaluar el estado de salud de la población, proveer servicios de atención primaria, y hacer referencias a los otros niveles del sistema si es necesario;

Ellos deben entender el proceso social en su territorio, ser proactivo en la comunidad y tener competencia cultural;

Ellos deben trabajar juntos acciones clínicas, de la salud pública y promoción de la salud y prevención .

Como trabaja el equipo básico?

Todos deben trabajar 40 horas por semana

Los profesionales tienen salarios diferenciados

Ellos no reciben por prestación de servicios

Evaluacion trimestral en base a la producción y acciones de promoción, prevención y recuperación

El trabajo es el 60% en la comunidad y el 40% en el establecimiento

Qué es el agente comunitario de salud?•Son personas que viven en la misma área en la que

trabajan;

•Ellos deben conocer bien los problemas de la comunidad;

•Ellos deben ser capaces de promover la conexión entre los profesionales de los equipos y la comunidad (competencia cultural);

•Ellos trabajan con foco en la promoción de la salud y no son técnicos en enfermedad;

•Ellos tienen liderazgo en la comunidad;

•Ellos son miembros esenciales de los equipos

MICRO RED DE

COBERTURA(M.R.C)

DENOMINACION

UNIDADES OPERATIVAS

POBLACION ASIGNAD

A

PERSONAL TRABAJAND

O

CRONOGRAMA DE ATENCION

ADMINISTRATIVA

M.C.R. 1

(7837habitantes)

SCS Puerto Rico 1526 6

1º DIA DE CADA MES (MAÑANA)

SCS Mondaña 4607 5

SCS Chonta punta 1704 5

SCS Ñucanchillacta 3

M.C.R. 2

(16839habitantes)

SCS Ahuano 5940 10

2º DIA DE CADA MES (MAÑANA)

SCS Misahualli 3918 6

PS Puni Bocana 1519 2

SCS Puerto Napo 5462 5

M.C.R.3

(7660habitantes)

SCS Shandia 1422 2 1º DIA DE CADA MES (TARDE)SCS Pano 1136 5

SCS Talag 1440 3 2º DIA DE CADA MES (TARDE)SCS Arosemena Tola 3662 5

M.C.R.4

(23085habitantes)

SCS Archidona 10335 13

3º DIA DE CADA MES

SCS Cotundo 4203 6

SCS San Pablo 4297 5

PS Sardinas 3149 3

PS Wawa Sumaco 1101 4

M.C.R.5

(29579habitantes)

SCS CUT 15784 15

4º DIA DE CADA MESSCS Paushiyacu 9713 5

SCS INNFA 3083 3

84001 111

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