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DOCENTE: DRA. MARÍA BEATRIZ SOLÍS - ROSAS DE AITA ALUMNOS: ALBUJAR DAVILA WENDY BUSTAMANTE ESTELA EDICSON FLORES CONTRERAS DIANA MONTENEGRO PASAPERA SUZZELLY ÑIQUE DAVILA LUIS QUISPE FERNANDEZ DAVIO REBAZA RIOS JACQUELINE RIVAS MARCHÁN YADIRA Chiclayo, Mayo del 2012 AUDITORÍA DE PRESCRIPCIÓN MÉDICA

Auditoria de prescripción médica

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DOCENTE: DRA. MARÍA BEATRIZ SOLÍS - ROSAS DE AITA

ALUMNOS: ALBUJAR DAVILA WENDY

BUSTAMANTE ESTELA EDICSON

FLORES CONTRERAS DIANA

MONTENEGRO PASAPERA SUZZELLY

ÑIQUE DAVILA LUIS

QUISPE FERNANDEZ DAVIO

REBAZA RIOS JACQUELINE

RIVAS MARCHÁN YADIRA

Chiclayo, Mayo del 2012

AUDITORÍA DE PRESCRIPCIÓN MÉDICA

El uso correcto de los medicamentos se ha convertido en los

últimos años, en uno de los temas más debatidos y a la vez

interesantes en el campo de la salud, constituyéndose en un

aspecto relevante de salud pública.

El empleo indebido de los medicamentos tiene grandes

repercusiones en la persona y en la sociedad, con

consecuencias en su salud y economía. Por su complejidad,

requiere la implementación de estrategias que transcienden el

ámbito sanitario y comprometen a muchos otros sectores,

como educación, economía, industria, comercio, comunidad

y comunicación social.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), en 1985, definió

que «el uso racional de medicamentos requiere que los

pacientes reciban las medicaciones apropiadas a sus

necesidades clínicas, a una dosificación que satisfaga sus

requerimientos individuales por un período adecuado de

tiempo y al costo más bajo para ellos y para su comunidad».

1. Definir Auditoría Médica.

2. Definir Prescripción Médica.

3. Describir los aspectos

relacionados a la Auditoría

de la Prescripción Médica.

AUDITORÍA

MÉDICA

Análisis crítico y sistemático de

la calidad de la atención médica,

PDyT, el uso de recursos y los resultados

de los mismos que repercutan en los

desenlaces clínicos y en la calidad de vida de los pacientes

incluyendo

BUSCA

mejorar la

CALIDAD DEL

CUIDADO DEL

PACIENTEActividades de la Auditoría no se

limitan al control de la facturación

de farmacia, o a autorizar o no la

cobertura de determinadomedicamento, sino también a

plantear desde allí las acciones en

pos del correcto manejo de laspatologías crónicas prevalentes.

Es el resultado de un proceso lógico-deductivomediante el cual el prescriptor, a partir delconocimiento adquirido, escucha el relato desíntomas del paciente, realiza un examen físicoen busca de signos, concluye en una orientacióndiagnóstica y toma una decisión terapéutica.Esta decisión implica indicar medidas como eluso de medicamentos, lo cual es plasmado enuna receta médica.

Debe además compartir las expectativas con elpaciente, brindarle la información querequiera, comprobar que conoce los riesgos aque se somete al utilizar un medicamento yprocurar que el tratamiento prescrito esté alalcance de sus posibilidades económicas.

BUENA

PRESCRIPCIÓN

•Maximizar la efectividad en el

uso de los medicamentos.

•Minimizar los riesgos a los que se

somete al paciente al usar un

medicamento.

•Minimizar los costos en la

atención de salud por medio del

uso racional del medicamento.

•Respetar las opiniones de los

pacientes en toda decisión

terapéutica.

La prescripción de un medicamento es un acto de gran repercusión en

la salud de la persona y en la comunidad, así como en la economía del

sector, buscando el beneficio de los pacientes y la optimización del uso

de recursos.

PRÁCTICAS INCORRECTAS EN LA PRESCRIPCIÓN DE MEDICAMENTOS

Empleo de medicamentos en situaciones clínicas que no lo requieran.

Omitir las medidas no farmacológicas cuando son pertinentes.

Uso de productos farmacéuticos de eficacia y/o seguridad cuestionables o

de su asociación injustificada.

Elección desacertada del medicamento o de medicamentos para el

problema diagnosticado en el paciente.

Falla en la dosificación, elección de la vía de administración y/o duración del

tratamiento.

Omisión de características relevantes del paciente o barreras culturales, para

el ajuste de la terapia.

Insuficiente o nula explicación al paciente de los aspectos de la prescripción.

Prescripción de medicamentos caros existiendo alternativas más baratas e

igualmente eficaces y seguras.

Creencia de que los medicamentos genéricos son de calidad inferior a sus

equivalentes de marca.

Tendencia al empleo de medicamentos nuevos sin una adecuada

evaluación comparativa de su beneficio y costo.

Escribir la receta e indicaciones para el paciente con letra ilegible.

OBJETIVOS de las tareas de la Auditoría

1- El tipo de enfermedad (fundamentos diagnósticos,estadío e indicación terapéutica) y si la medicación ylas dosis son correctas al diagnóstico y al enfermo.

2- Qué cobertura se le dará a la medicación según loque establecen las Normas.

3- Análisis de las excepciones y su cobertura.

4- Período a autorizar.

5- Renovación de las autorizaciones.

6- Obtención de datos estadísticos de lo actuado.

7- Obtención de datos estadísticos que informen sobrelos resultados de la cobertura respecto de lasenfermedades cubiertas.

8- Análisis de las estadísticas y propuestas.

9- Cálculo de gastos y previsiones en Medicamentos.

TAREAS a realizar por la Auditoría

1. Recepción de recetas (presentación personal, por correo,

por fax, etc.).

2. Recepción de historia clínica del paciente.

3. Análisis del caso.

4. Encuadre del medicamento según cada Plan.

5. Autorización de la cobertura (y de las recetas) por un

determinado período de tiempo.

6. Registro y archivo de la documentación, con historial

individual.

7. Registro de las autorizaciones.

8. Obtención de datos estadísticos.

9. Análisis de los datos estadísticos.

10. Informes de lo actuado.

11. Cálculo de gastos y previsiones

12. Propuestas de cambio y mejora.

ESTRUCTURA REQUERIDA para la AUDITORÍA

RECURSOS necesarios:

a) Recursos FÍSICOS

1- Local, único o múltiples, para recepción de los trámites.

2- Local para desarrollo de las tareas de Auditoría:

Recepción y manejo administrativo de los trámites.

Tareas de Auditoría

Registro informático de las autorizaciones (manual y electrónico de

computación).

3- Mobiliario, Telefonía, Fax y Sistemas de Procesado de Datos (manual y

electrónicos)

4- Soporte informático para análisis y consulta profesional (Internet, acceso a bases

de datos, suscripciones a bibliotecas y entidades profesionales, etc.)

b) Recursos HUMANOS - Personal afectado al Programa.

1- Administrativos para recepción y manejo de trámites.

2- Personal de sistemas informáticos.

3- Telefonista.

4- Médicos auditores.

5- Asistente Social.

6- Ordenanzas.

7- Mantenimiento y auxiliares.

El tratamiento medicamentoso debe

tener congruencia con el diagnóstico

establecido.

Utilizar la denominación común

internacional (DCI) de acuerdo a lo

establecido en el Petitorio Farmacológico

de ESSALUD.

La dosis, posología, duración del

tratamiento y número de unidades

prescritas deben estar de acuerdo con el

diagnóstico.

Si se utiliza combinaciones de

medicamentos se debe elegir aquellas en

las que exista consenso.

Utilizar los medicamentos de manera

racional.

Tener conocimiento de la bondades y

eficacia del medicamento, así como de las

reacciones adversas que pudiera producir.

Cuando se emplean dos o más

medicamentos a la vez se debe conocer las

interacciones farmacológicas y estar atento

para detectarlas tempranamente, o evitarlas

empleando alternativas terapéuticas

eficaces.

PASOS PARA LA SELECCION DE UN

MEDICAMENTO

Definir el diagnóstico.

Especificar el objetivo terapéutico.

Hacer un inventario de los grupos de

fármacos efectivos.

Elegir un grupo efectivo según criterios

preestablecidos.

Elegir un medicamento.

EL PROCESO DE LA

TERAPÉUTICA RAZONADA Definir el problema.

Especificar el objetivo terapéutico.

Comprobar si el tratamiento es

adecuado: Comprobar la

efectividad y seguridad.

Comenzar el tratamiento.

Dar información, instrucciones y

advertencias.

Supervisar el tratamiento.

OMS.

USO RACIONAL

DE

MEDICAMENTOS

“ El médico o herbolario que ignora las

virtudes, las hierbas, o que sabiendo las de

algunas, no procura saber las de todas, sabe

poco o nada. Conviénele trabajar hasta

conocerlas todas, así las provechosas como

las dañosas, para merecer el nombre que

pretende”.

Frases del Inca Pachacutec transmitidas por Garcilazo de la Vega

y recopiladas por el padre Valera. Rostworowski, María.

Pachacutec Inca Yupanqui. Lima, IEP, 2001

Prescribir el fármaco apropiado, de eficacia

y seguridad demostrada científicamente, de

acuerdo a la fisiopatología de la

enfermedad diagnosticada, en la dosis

correcta y sólo por el tiempo que sea

necesario, a riesgo controlado, a un costo

razonable, y con el acuerdo y la adhesión

del paciente.

TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO BASADO EN

EVIDENCIAS

El tratamiento farmacológico basado en

evidencias significa integrar en el proceso de

toma de decisiones la mejor evidencia, las

características individuales del paciente y la

experiencia clínica individual para la obtención

de una terapia farmacológica óptima. Este

proceso complejo requiere de una comprensión

detallada de la evidencia, incluyendo como

ésta se originó y la apreciación de la magnitud

de los riesgos y beneficios.

Sackett, DL, Rosenberg WMC. BMJ; 312:71-72, 1996

INFORMACIÓN A OBTENER

MEDIANTE LA AUDITORIA DE

LA PRESCRIPCION

Uso de la DCI en la prescripción de

medicamentos.

Tratamiento ajustado al diagnóstico.

Diagnóstico de acorde con CIE-10.

Posología adecuada según diagnóstico.

Frecuencia de dosis y tiempo de

tratamiento.

Posibles interacciones como problema en

uso de medicamentos.

Determinar si antes de prescribir un

antibiótico se tomaron las medidas

correspondientes para aislar el posible

agente patógeno.

Evaluar los esquemas de profilaxis

antibiótica para la prevención de

infección de herida operatoria.

Evaluar los esquemas de tratamiento

antibiótico en función al tipo de infección

diagnosticada o sospechada.

Confirmar si se están aplicando las guías

terapéuticas.

Detectar si existe duplicidad

terapéutica con una misma familia de

medicamentos con el supuesto de

potenciar la acción.

Detectar el uso de anti-inflamatorios no

esteroides en el tratamiento de procesos

infecciosos con el fin de acortar el tiempo

de evolución.

Detectar el uso prolongado de anti-

inflamatorios no esteroides como

analgésicos

REPORTE DE AUDITORIA DE LA

PRESCRIPCION EN LA

CONSULTA EXTERNA DEL

H.N.G.A.I. PERIODO ENERO A

JULIO DE 2003

RESULTADOS

PROMEDIO DEL

PUNTAJE OBTENIDO:

64.57

CALIFICACION PUNTAJE

Excelente 105 – 115

Buena 95 – 104

Regular 85 – 94

Por mejorar 0 – 84

64.57Puntaje promedio: