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7/25/2019 Auditoria Sistemas Informaticos Lab01 F
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FACULTAD DE INGENIERA DE SISTEMAS Y ELECTRNICA
LABORATORIO N1
CURSO: Auditora de Sistemas Informticos
PROFESOR: Quiones Nieto Yamil Alexander
TEMA: Control Interno
HORARIO: Martes 20:1!22:"0
INTEGRANTES
Mantari #o$as %uan
&utierre' (uitron
)a' *alomino Mois+s
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1. DEFINIR LA MISIN, VISIN Y LOS VALORES DE LA INSTITUCIN
Orga!"a#!$: ,diciones San -eli.e SAC
V!%!$: &Ser la em.resa lder en el *er/ del sector editorial con .roductosexclusios diferenciados en el mercado con un 3uen sericio de calidad
fortaleciendo alores con res.onsa3ilidad social entre sus clientes tra3a$adores
./3lico en 4eneral a.ostando .or el futuro de la educaci5n .eruana67
M!%!$:8Somos una em.resa 9ue serimos a la sociedad .eruana .romoiendocultura lectora entre los nios $5enes desarrollando comerciali'ando
contenidos educatios .roductos afines de 5.tima calidad67
Va'(r)%:
Cola3oraci5n: *otenciamos el tra3a$o en e9ui.o el talento colectio6
Inte4ridad: Motiamos al .ersonal a ser siem.re trans.arentes6
Calidad: ,stamos en constante 3/s9ueda de la excelencia de nuestros
.roductos sericios6
A.rendi'a$e: Nuestros cola3oradores siem.re estn en constante a.rendi'a$e6
*. IDENTIFI+UE LOS RE+UERIMIENTOS DEL NEGOCIO
*ara identificar los re9uerimientos del ne4ocio .rimero necesitamos entender a
9u+ se dedica la or4ani'aci5n del .resente estudio as .oder identificar sus
necesidades6
*.1 SITUACIN ACTUAL DEL NEGOCIO
a em.resa San -eli.e SAC se dedica a la enta de .a9uetes de material
3i3lio4rfico en distintos .untos de enta6 Mane$a una fuer'a de enta asi4nada
con un .romedio de ;0 endedores los cuales al reali'ar una enta al cliente
4eneran un contrato el cual es .a4ado .or el cliente mensualmente en 10 cuotasa tra+s del (anco de Cr+dito del *er/ ?0600 nueos soles se 4eneran en .romedio de
1000 contratos mensuales6 Cuenta con un rea de teleco3ran'as el cual se
encar4a de reali'ar las llamadas a los clientes .ara recordarles la fec@a de
encimiento de su res.ectia cuota6 am3i+n se4/n la necesidad del cliente la
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em.resa .uede eniar a los motori'ados a reali'ar el co3ro de dic@a cuota al
@o4ar del cliente o a su centro la3oral6
O-)!/(% 0)' )g(#!(:
A3rir un nueo .unto de enta 3imestralmente6
Aumentar la 4eneraci5n de contratos en un B semestralmente6
#eali'ar la co3ran'a efectia de los contratos maor o i4ual a un ?B6
#educir la cartera de clientes morosos en un B trimestralmente6
Aumentar la co3ran'a en casa en un B semestralmente6
*.* RE+UERIMIENTOS DEL NEGOCIO
Contar con un sistema C#M .ara fideli'ar los clientes mediante.romociones de nueos .roductos sericios6
Contar con un sistema m5il 9ue .ermita monitorear controlar las
co3ran'as en casa reali'adas .or los motori'ados su u3icaci5n6
Contar con un sistema de consulta de re4istros crediticios de los clientes
.ara dar se4uimiento a los clientes morosos6
#e.licar la 3ase de datos de los clientes .ara .reenir ries4os
amena'as6
. LISTAR LOS PROCESOS DE NEGOCIO E IDENTIFICAR SU RELACIN CON TI
Pr(#)%( C(ra"a ) Ca%a
.1OB2ETIVO )efinir las actiidades necesarias .ara atender las solicitudes de co3ran'a
en casa .or .arte de los clientes con el fin de reali'ar una co3ran'a 4il efectia6
.*ALCANCE ,l .roceso inicia con la solicitud del cliente .ara la co3ran'a en casa
termina con la co3ran'a efectia de la res.ectia cuota6
.DESCRIPCIN ,ntrada: Solicitud del cliente .ara la co3ran'a en casa
Salida: Co3ran'a #eali'ada
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TABLA DE ESCALA
.3PERSONAS 4ROLES5
67a-) ele!.eradora: #es.onsa3le de interactuar con el cliente mediante
las llamadas telef5nicas recordndoles la fec@a de .a4o ofreciendofacilidades de los mismos6
D
,ncar4ada Co3ran'a en Casa: #es.onsa3le de reali'ar el se4uimientoa los motori'ados a los .a4os co3rados .or estos6
"
Motori'ado: #es.onsa3le de interactuar directamente con el cliente
.ara reali'ar el co3ro de la cuota corres.ondiente6
D
Asistente de Administraci5n: #es.onsa3le de consolidar las 3oletas
con los .a4os erificarlos6
"
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0 no satisface
1 ina.ro.iado
2 re4ular
" 3uenoD me$or
Satisface
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.8REGLAS DEL NEGOCIO
.unta$e
Si el cliente no confirma el .a4o un da antes de mandar al motori'ado se re!
.ro4ramar la fec@a .ara reali'ar la co3ran'a6
D
Si el motori'ado no lo4ra lle4ar a tiem.o no reali'a la co3ran'a se llamar
al cliente .ara re.ro4ramar la co3ran'a6
,l monto recaudado .or los motori'ados se de3e cuadrar un da des.u+s
con el asistente de administraci5n6
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.9 MODELO DE PROCESO
. APLICACIONES
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.unta$
e
M5dulo Ee3 .ara el re4istro del .a4o de los clientes consultas
de los mismos6
Sistema Conta3le .ara el re4istro de los in4resos de las
co3ran'as6
*ro4rama Foi.er .ara reali'ar las llamadas a los clientes6
.; INFORMACIN
*unta$e
)el usuario .ara in4resar al a.licatio Foi.er m5dulo Ge3 al
sistema conta3le6
)el cliente de las cuotas 9ue @an sido canceladas6
)e las rutas mane$adas .ara su .ro4ramaci5n .ara su res.ectia
co3ran'a6
)e la cantidad de llamadas reali'adas .or las teleo.eradoras6
)e la cantidad de co3ran'as 9ue se caen .or una mala .lanificaci5n
de rutas6
.; INFRAESTRUCTURA
*unta$e
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Sistema o.eratio com.ati3le con .lataforma Ge3 desarrollado en
$aa6
2 seridores Ge36
S&() *ost4reS9l
3. ELABORAR CONTROLES PREVENTIVOS,DETECTIVOS Y CORRECTIVOS48 DECADA UNO5
CONTROLES PREVENTIVOS
16 ,no de SMS masio a los clientes recordando 9ue su fec@a de .a4o
est .r5xima a encer6
26 Monitorear a los 4estores de co3ran'a .ara .reenir sucesosines.erados6"6 Contar con central telef5nica en alta dis.oni3ilidad .ara eitar la
indis.oni3ilidad de la central6D6 Indicadores en tiem.o real de la efectiidad de las co3ran'as
esta3lecidas .or 4erencia maor o i4ual a un ?B6 6 Indicadores
diarios de la demanda de los clientes en los .untos de enta6
CONTROLES CORRECTIVOS
1.Llamando al cliente indicando que tiene una deuda vencida para que
proceda a realizar el pago de su cuota.
2.Implementar GPS en las motos de los gestores de cobranza
3.Restaurar el ltimo backup de la central telefnica e implementarlo en
un nuevo servidor.
4.Se hace seguimiento a las siguientes actividades: Llamadas
concurrentes a los clientes, programacin de las rutas de los
motorizados para la cobranza
5.Apertura de nuevos punto de ventas o contratar vendedores
CONTROLES DETECTIVOS
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16 Notificaciones .or correo en 3ase a los indicadores de los .a4os
.endientes626 ,no de alertas .or correo celular de la locali'aci5n de los
motori'ados6"6 ,no de alertas .or correo celular de la dis.oni3ilidad de la central
telef5nica6D6 Notificaciones .or correo celular en 3ase a los indicadores de la
efectiidad de las co3ran'as66 Notificaciones .or correo celular en 3ase a los Indicadores diarios de
la demanda de los clientes en los .untos de enta6
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