Auditorías de Los Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales

7/25/2019 Auditoras de Los Sistemas de Prevencin de Riesgos Laborales

1/25

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLGICO

SIMN BOLVAR

MATERIA: SEGURIDAD INDUSTRIAL

TUTOR: ING. MORENO BOLVAR

TEMA:CONTROL DE INSPECCIN Y AUDITORIAS DE RIESGO

LABORAL

AUTOR

JERRY MORENO GORTAIRE

CARRERA

MECNICA AUTOMOTRIZ INYECCIN A DIESEL

GUAYAQUIL ECUADOR

MORENO GORTAIRE INYECCIN DIESEL


2/25

CONTROL DE INSPECCIN Y AUDITORIAS DE RIESGO

LABORAL

Dentro de la Organizacin de la emprea e de!e "acer re#erencia a la

ditri!$cin de la #$ncione % repona!ilidade& e decir& la #orma

en la '$e lo indi(id$o on agr$pado en $nidade !)ica % el modo

en el '$e ea $nidade e relacionan entre *& identi+cando lo

ni(ele de toma de deciione % lo canale #ormale de direccin %control,

El proceo de organizar& p$ede contemplare !a-o la de+nicin de tre

etapa generale.

Determinacin de #$ncione '$e e "an de dearrollar, Eleccin de perona para '$e a$man dic"a #$ncione, Eta!lecimiento de $n orden -er)r'$ico entre ella



3/25

LA AUDITORIA

SISTEMTICA.

Lo re$ltado de la a$ditor*a& no e !aan en el azar& on de!ido a

$n an)lii min$cioo& ordenado % plani+cado por parte del a$ditor&

'$e permiten $n grado de +a!ilidad m$% ele(ado, En ete entido&

"a% '$e detacar '$e $no de lo apecto '$e m) de+nen la calidad

% c$alidad de $n a$ditor& e la metodolog*a '$e $tiliza en la

realizacin de la a$ditor*a& iendo& por tanto& $n claro /elemento

di#erenciador0 entre a$ditore,

INDEPENDIENTE.

Ser*a m$% di#*cil '$e alg$ien in(ol$crado en el c$mplimiento de la

totalidad o parte del itema& e p$eda e(al$ar a * mimo de #orma

o!-eti(a& de a"* la importancia del #actor de independencia del

a$ditor, La a$ditor*a no e $n imple e1amen de cmo e lle(an aca!o la acti(idade& ino '$e e analiza lo re$ltado& e(al$ando %

!aando en 2to la e#ecti(idad de la act$acione pre(enti(a

realizada como conec$encia de la e(al$acin de riego, Dic"o de

otra #orma& e(al3a i la accione pre(enti(a tendente al control de

lo riego detectado en la emprea& $ itema de implantacin %

de getin on e+cace o no& en #$ncin de lo re$ltado o!tenido,

OBJETIVA.

El re$ltado de la a$ditor*a e !aa en la denominada /e(idencia

o!-eti(a0& a tra(2 de la c$ale el a$ditor a(ala $ concl$ione& no

p$diendo !aarla& en ning3n cao& en apreciacione $!-eti(a&

$poicione& etc,& iendo neceario& por tanto& realizar la

(eri+cacione de lo proceo '$e ean pertinente para otener lain#ormacin o dato contenido en lo regitro % doc$mento,



4/25

PERIDICA.

C$al'$ier itema de getin e implanta para $na organizacin %

$na neceidade empreariale de $n determinado momento, Lo

cam!io en lo o!-eti(o& en la organizacin& en lo proceo& en lo

procedimiento& en la perona& etc,& p$eden generar n$e(a

neceidade '$e "acen '$e lo itema implantado de-en de er

e+cace, De ig$al #orma& lo itema& a$n no e1itiendo cam!io&

p$eden degradare o perder $ e#ecti(idad como conec$encia de la

con+anza '$e la emprea tiene en el !$en #$ncionamiento del mimo,

La a$ditor*a& al er peridica& de!en impedir ee dea-$te entre el

itema % la realidad,

NO BUSCA CULPABLES.

La a$ditor*a !$ca& a tra(2 del an)lii del paado& ol$cione parael #$t$ro, En ella e analizan lo #allo del itema& no de la perona

'$e lo cometieron& %a '$e& i 2to e1itieron #$e por'$e el itema

e lo permiti,

En c$anto a la #$ncione de la A$ditor*a del itema de 4RL& e

p$eden detacar la ig$iente.



5/25

OBJETIVO DE LA AUDITORIA

1.-Compro!ar peridicamente& cmo e "a realizado la e(al$acin

inicial de lo riego& analizar $ re$ltado % (eri+carlo en cao de

d$da, 5 Compro!ar& '$e el tipo % plani+cacin de la acti(idade

pre(enti(a e a-$ta a lo dip$eto en la normati(a general& a* como

en la normati(a o!re riego epec*+co '$e ea de aplicacin&

teniendo en c$enta lo re$ltado de la e(al$acin,

2.-Analizar la adec$acin de lo procedimiento % medio re'$erido

para realizar la acti(idade pre(enti(a, 5 Analizar lo rec$ro

propio % concertado& $ organizacin % coordinacin,

La organizacin e& p$e& el marco #ormal de #$ncionamiento de la

acti(idad& en el '$e e de+nen lo mecanimo de coordinacin entre$nidade % lo indi(id$o '$e la integran6 repreenta el con-$nto de

norma '$e tran#orma lo plani+cado en intr$ccione de

comportamiento e1itiendo normalmente $na organizacin %a

contit$ida en el intante de plani+car& #a(oreciendo alg$na

e(ol$cione de dic"a acti(idad % di+c$ltar) otra,

El Componente organizati(o& p$ede er el p$eto de tra!a-o& eccin&

departamento& di(iin& direccin& etc,, 7en orden -er)r'$ico de menora ma%or8& e $na agregacin lgica de tarea& relati(amente

"omog2nea& '$e e eta!lecen por ni(ele eg3n $ amplit$d& dede

el p$eto de tra!a-o& ni(el m*nimo& "ata el m)1imo& '$e $ele tener

denominacione di#erente en la

Emprea como& por e-emplo& di(iin& direccin o gerencia,

El componente organizati(o a$me la repona!ilidad de lle(ar a ca!o

la tarea %& para ello& reci!e $na a$toridad delegada,



6/25

Como e "a comentado& el Sitema o 4rograma et) contit$ido por la

#$ncin % por con-$nto de procedimiento '$e ligan a $na tarea con

otra6 el itema de pre(encin6 el itema de calidad& el itema

comercial& el itema conta!le& on e-emplo de itema

organizati(o en $na emprea,

Todo tra!a-ador et) a#ectado por (ario itema6 el director de

ingenier*a lidera el itema de ingenier*a pero& a $ (ez& e $n

engrana-e del itema comercial6 del itema de prod$ccin& del

itema de peronal& del itema conta!le& del itema de calidad&

etc,

EVALUACIN DE LOS RIESGOS

E1tenin % procedimiento o En la e(al$acin e contemplan todo lo

p$eto de tra!a-o de la emprea,

La e(al$acin e "a realizado teniendo en c$enta la

condicione del p$eto de tra!a-o 7e1itente o pre(ita8 % la

condicione del tra!a-ador '$e p$eda oc$parlo,

La e(al$acin contempla la poi!le it$acione de

emergencia % riego gra(e e Inminente razona!lemente

pre(ii!le,

La e(al$acin e "a realizado ig$iendo $n procedimiento

adec$ado& acorde con lo Dip$eto en lo art*c$lo 9,: % ; del

RS4,

La e(al$acin e "a realizado !a-o la repona!ilidad de

peronal competente& c$%o ni(el de c$ali+cacin e adec$a a la

nat$raleza de la e(al$acin,

REVISIN Y REGISTRO

La e(al$acin etar) act$alizada,



7/25

Se regitran& para cada p$eto de tra!a-o c$%a e(al$acin

ponga de mani+eto la neceidad de tomar alg$na medida

pre(enti(a& lo dato epeci+cado en el art*c$lo < del RS4,

MEDIDAS Y ACTIVIDADES PREVENTIVAS

MEDIDAS / ACTIVIDADES PARA ELIMINAR O REDUCIR

LOS RIESGOS

Medida De 4re(encin En El Origen, Medida De 4roteccin

Colecti(a, 4roteccin Indi(id$al =ormacin E In#ormacin De Lo Tra!a-adore,

AUTORIZACIONES ACTIVIDADES PARA CONTROLAR

LOS RIESGOS

Controle peridico de la condicione de 7lo medio o el

am!iente8 de tra!a-o % de la acti(idad de lo tra!a-adore >igilancia de la al$d de lo tra!a-adore Actuaciones frente a sucesos previsibles

Emergencia, Riego gra(e e inminente, 4rimero a$1ilio In(etigacin de accidente % otro da?o para la al$d

ACTUACIONES FRENTE A CAMBIOS PREVISIBLES Modi+cacin de lo l$gare& intalacione& proceo o

procedimiento de tra!a-o,

Ad'$iicin de e'$ipo o prod$cto

Contratacin de peronal, Cam!io de p$eto de tra!a-o Coordinacin inter emprearial, Contratacin de tra!a-o



8/25

EL PROCESO DE AUDITORA

SOLICITUD DE LA AUDITORA

la emprea elecciona la entidad a$ditora '$e (a a realizar la

a$ditor*a

la entidad a$ditora tiene '$e etar acreditada por la

a$toridad la!oral en toda la com$nidade a$tnoma en la '$e la

emprea tenga centro de tra!a-o

EL PLAN DE AUDITORA

E el Doc$mento '$e la Entidad A$ditora en(*a& con anterioridad a la

A$ditor*a& a la emprea& para '$e conozca cmo e (a

dearrollar 2ta, Incl$%e entre otro. el alcance& la doc$mentacin

a $tilizar& el e'$ipo a$ditor % el calendario,

REUNIN INICIAL

Re$nin '$e lo a$ditore % lo a$ditado lle(an a ca!o al inicio de la

A$ditor*a para conocere % aclarar a'$ello

apecto relacionado con el dearrollo de 2ta '$e ean neceario

para la !$ena marc"a de la mima,@, >iita general a la emprea

>iita general a lo centro e intalacione de la emprea in per-$icio

de '$e poteriormente p$edan (iitare de n$e(o

determinada parte o intalacione



9/25

LAS FASES QUE SE ESTABLECEN EN EL PROCESO DE

AUDITORA SON DE FORMA ESQUEMTICA!

SOLICITUD DE LA AUDITORALa emprea elecciona la Entidad A$ditora '$e (a a realizar la

A$ditor*a,

La Entidad A$ditora tiene '$e etar acreditada por la A$toridad

La!oral en toda la Com$nidade A$tnoma en la '$e la emprea

tenga centro de tra!a-o

EL PLAN DE AUDITORA

E el Doc$mento '$e la Entidad A$ditora en(*a& con anterioridad a la

A$ditor*a& a la emprea& para '$e conozca cmo e (a dearrollar

2ta, Incl$%e entre otro. el alcance& la doc$mentacin a $tilizar& el

e'$ipo a$ditor % el calendario

REUNIN INICIALRe$nin '$e lo a$ditore % lo a$ditado lle(an a ca!o al inicio de la

A$ditor*a para conocere % aclarar a'$ello apecto relacionado

con el dearrollo de 2ta '$e ean neceario para la !$ena marc"a

de la mima

VISITA GENERAL A LA EMPRESA



10/25

>iita general a lo centro e intalacione de la emprea in per-$icio

de '$e poteriormente p$edan (iitare de n$e(o determinada

parte o intalacione

LA B"SQUEDA DE EVIDENCIAS

4arte !)ica de la a$ditor*a& d$rante la c$al el e'$ipo a$ditor analiza

lo proceo de tra!a-o& la doc$mentacin % lo regitro& '$e le

permitan e(al$ar el itema de pre(encin de la emprea % oportar

el In#orme de A$ditor*a

REUNIN FINAL

Re$nin realizada al +nal de la A$ditor*a& d$rante la c$al el e'$ipo

a$ditor e1plica a lo miem!ro de la emprea a$ditada lo re$ltado

de la mima

INFORME DE AUDITORA

Doc$mento emitido por el e'$ipo a$ditor& en el c$al e reBe-an

o!-eti(o % alcance de la a$ditor*a& metodolog*a % criterio de

(aloracin % lo re$ltado de la mima,



11/25

INSPECCIONES

Son procedimiento de mantenimiento % prod$ccin conitente en

(iita oc$lare a la di(era )rea ind$triale& con la +nalidad de

detectar procedimiento de#ect$oo& )rea peligroa % riego

potenciale& analizando % e(al$ando dic"o riego& #orm$lando

medida correcti(a %o controlando correccione anteriore, Gran

parte de lo a(ance % 21ito de la Seg$ridad& e de!en al

conocimiento de '$e determinado riego& pod*an % de!*an

eliminare % eto era #acti!le mediante la pr)ctica de la Inpeccin,

Inpeccionar no igni+ca epiar& ni tratar de !$car c$lpa!le& e

$na #orma de a!er i todo marc"a correctamente % tomar medida

en cao contrario6 %a '$e la ma%or*a de la coa '$e #allan % en

epecial lo accidente& p$dieron e(itare con $na inpeccin

oport$na, El planeamiento& la intr$ccin& el adietramiento % la

$per(iin e(itan % dimin$%en accidente& pero eta accione

er)n m) e+cace con $n adec$ado er(icio de inpeccione en

eg$ridad0, La inpeccin dec$!re it$acione peligroa& '$e

pod*an er ca$a de accidente& la e(al3a % determina $na accin

correctora& en la ec$encia ig$iente.



12/25

- "Identifcacin": Se ubica el riesgo especfcamente

- "Evaluacin": Estudio y anlisis del riesgo.

- "Prevencin": Se elimina el riesgo asumiendo medidas

correctoras.

-"!ontrol": Programacin en seguimiento.

na inpeccin metdica % $ni#ormemente plani+cada& con peronal

competente % item)ticamente realizada contit$%e $n medio e+caz

para la

pre(encin de accidente& por'$e detecta de#ecto mec)nico&

Am!ientale % de comportamiento& '$e generalmente entra?an

peligro& a* por e-emplo. El mal apilado de cilindro en $n almac2n&

tra-o como conec$encia $n accidente& ocaionando leione a :

tra!a-adore % el deterioro de FF cilindro, Con $na inpeccin de!i

pre(ere el peligro '$e entra?a!a el mal apilado % dar la medida

correcti(a& e(itando el accidente, Tam!i2n la inpeccione on $n

medio e+caz para identi+car #$ente '$e p$eden igni+car perdida a

la al$d& a la prod$ccin '$e pre(i2ndola& p$eden igni+car me-ora

en la prod$cti(idad& tale como.

H En#ermedade oc$pacionale& leione % tra$ma& a!$o de alco"ol,

H 4erdida de energ*a& perdida de materiale 7ro!o8,

H Contaminacin del ag$a& contaminacin del aire& to1icidad,

H Tiempo perdido& epacio mal $tilizado& da?o a la propiedad,

H erramienta % e'$ipo de#ect$oo& riego de incendio,

2. PROCESO DE LAS INSPECCIONES

Si !ien toda la inpeccione on importante % tienen lo mimo

o!-eti(o& eta (ar*an eg3n $ magnit$d& #rec$encia % alcance

programado6 el proceo en re#erencia trata de la etapa com$ne a



13/25

toda inpeccin % '$e en ma%or o menor grado de!er c$mplire para

identi+car la it$acione peligroa, El proceo conta de 9 etapa.

4reparacin H E-ec$cin o In#orme,

1#$. ETAPA! PREPARACION DE LA INSPECCION

La importancia de la inpeccin % la neceidad de la (eracidad de $

re$ltado % la '$e e realice en el menor tiempo poi!le& "ace

necearia $na adec$ada preparacin& '$e comprende.

1. PLANIFICACION

Conite en determinar el tipo de inpeccin a realizare& l$gar& #ec"a&

"ora& d$racin pro!a!le& peronal '$e (a a "acer la inpeccin %

peronal con '$iene "a% '$e eta!lecer contacto& a2rea&

materiale& intalacione& ma'$inaria % e'$ipo a inpeccionar,

2. INFORMACION



14/25

4re(io a la inpeccin& de!e o!tenere $na in#ormacin adec$ada

acerca del rea a inpeccionar& practica ineg$ra m) #rec$ente&

tipo de accidente % leione& re$ltado de inpeccione e

in(etigacione anteriore& in#orme& regitro& etad*tica& taza de

accidente& etc, eg3n la neceidad,

%. MATERIALES

De!e pro(eere con cierta min$cioidad todo lo neceario '$e #acilita

la gira de la inpeccin& tale como. E'$ema % diagrama& '$e

ir(an de orientacin6 E'$ipo de proteccin peronal. Caco&

g$ante& ga#a& repiradore& etc,6 material de propaganda& a+c"e&

#olleto& a(io6 a* como c$aderno& lapicero& etc,

&. 'OJA DE INSPECCION

Llamada tam!i2n lita de compro!acin& la '$e de!en preparare

anteadamente con todo lo p$ntoa e1aminare& lo '$e permite

e(itar omiione& manteniendo $n orden de prioridade, 4ara

ela!orara dic"a lita p$eden er(ir de !ae lo ig$iente apecto.

a, Ditri!$cin de la planta,

!, Orden % limpieza,

c, Mane-o % tranporte de materiale,

d, 4roteccin de mecanimo de tranmiin,

e, E'$ipo electrnico& il$minacin,

#, erramienta& ecalera& plata#orma,

g, Cadena& ca!le& roda-e& andamio,



15/25

", R$ido& pol(o& radiacione& $tancia peligroa& incendio,

i, E'$ipo de proteccin peronal& ropa de tra!a-o,

-, Actit$d de lo tra!a-adore "acia la eg$ridad,

Seg3n la realidad de cada emprea % el tipo de inpeccin& de!er erm) epec*+co en la lita de compro!acin& a*& i tomamo el p$nto

!, de Orden % limpieza de!er tenere preente lo ig$iente.H

Materiale % o!-eto dieminado por el pio,H Apilamiento& reco-o %

dipoicin de deperdicio,H Salpicad$ra& derramamiento& cla(o

aliente,H Orden& aeo en general& pint$ra,H Aceite& graa& riego de

incendio

2DA. ETAPA! EJECUCION DE LA INSPECCION

Llamada tam!i2n gira de la inpeccin& de!er realizare tal % como

#$e plani+cada& de!e tenere pre2ntela neceidad de $ar el menor

tiempo neceario poi!le& in '$e eto igni+'$e "acer la inpeccin a

toda pria& de er a*& e pre#eri!le "acer la inpeccin de $n ectoren #orma de!ida % no a!arcar toda la #)!rica en #orma $per+cial6 al

realizar la inpeccin de!e tenere preente lo ig$iente.

1( LA SECUENCIA!

Al e#ect$are la inpeccin de!e tenere preente la condicione& el

mimo orden de la operacione % proceo& en #)!rica de (ario

pio e me-or tra!a-ar decendiendo,



16/25

2( LAS CONDICIONES GENERALES!

En la e-ec$cin de la inpeccin& de!e tenere preente la

condicione generale de la #)!rica& tale como.

$.DISTRIJCION DE LA 4LANTA. 4$erta % (entana& pio& paillo&

ecalera,

).TRANS4ORTE. A$tomotore& gr3a& montacarga& tranportadore&

acenore,

*. ELECTRICIDAD. Al$m!rado& e'$ipo& panele& tran#ormadore&

#$i!le,

+. MATERIALES. S$tancia to1ica& e1ploi(o& )cido& )lcali&

en(ae,

,.RESGARDOS. =i-o& mo(i!le& itema de alarma& !ocina& l$ce

..EKI4OS A 4RESION. Caldero& compreora& cilindro de ga,

.EKI4OS DE SEGRIDAD. E'$ipo de proteccin peronal& primero

a$1ilio,

.CONDICIONES ATMOS=ERICAS. $mo& (apore& pol(o& ne!lina&

radiacione,

%( LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO!

O!er(ar a lo tra!a-adore como realizan $ la!or& determinando

procedimiento de#ect$oo % #orm$lando accione correctora& %

dando rep$eta a preg$nta como.

0E3,$4 ,##$5,46$7 8 ,9:587 +,,*6:8787 8 ,4 8#$

547,:#$;



17/25

0O,#$4 $9:54$7 ,##$5,46$7 $ /8 ?9:54$7 ,4

8


18/25

in#ormacin p$ede er (aciada a $n Regitro de $per(ior para la

in#ormacin % control,

CLASIFICACION DE LOS PELIGROS!Coniten en eta!lecer prioridade& de manera '$e el peligro ma%or

igni+cacin de!e tener prioridad en el proceo de correccin, Eta

clai+cacin de!er decri!ir la gra(edad potencial de la lein % el poi!le

da?o& a*.

CLASE @A@

Son peligroo por $na condicin o procedimiento de#ect$oo& con

el potencial de lein de Incapacidad Total 4arcial 7I,T,4,8 o Incapacidad

4arcial permanente 7I,4,4,8 con p2rdida de e'$ipo o material

conidera!le, E-emplo. n tra!a-ador limpiando $n tan'$e

emiderr$ido& in e(ac$ar pre(iamente lo gae& la #alta de

reg$ardo de $na cortadora,

CLASE @B@

4eligro por acto o condicione con $n potencial de lein deIncapacidad Total Temporal 7I,T,T,8 en#ermedad o da?o menore a la

propiedad, E-emplo. n pozo re!aladizo& $na ecalera con $n

pelda?o roto& pio a deni(el& (apore de )cido en $n la!oratorio,

CLASE @C@

4eligro por acto o condicione con $n potencial de lein le(e de

primero a$1ilio % con inigni+cante da?o, E-emplo. La #alta de

lente al manip$lar $na ol$cin con !a-a c,c, de oda ca$tica,

Clai+car lo peligro& a%$da a la accione de eliminar lo riego %

moti(a a tomar $na accin r)pida para corregir lo peligro m)

erio, 4$eda '$e alg3n $per(ior n$e(o& por llamar la atencin

o!re $ pe'$e?a coa a!$e de ete itema& pero $per(iore

de ma%or ni(el % e1periencia& podr)n e(al$ar con(enientemente,;,



19/25

RECOMENDACIONES!

a, J$car lo riego& en la coa poco (ii!le,

!, Dec$!rir % $!icar cada riego claramente,

c, J$car la ca$a !)ica de la de+ciencia % eliminar el riego lo

m pronto poi!le,

d, Re(iar min$cioamente todo lo l$gare& er claro % eg$ro al

pedir in#ormacin& tomar nota % cali+car it$acione,

e, E(itar ditraer al peronal e interr$mpir la acti(idad prod$cti(a,

#, 4ropiciar $na re$nin con lo S$per(iore al t2rmino de lainpeccin& para ec$c"ar $ opinione % a!ol(er $ preg$nta,



20/25

%RA. ETAPA! EL INFORME

na (ez e#ect$ada la inpeccin& el inpector de!e preentar la

concl$ione a la '$e "a llegado& eto e importante como la

concl$ione mima& por'$e a meno '$e e emprendan deinmediato accione correcti(a& tiempo % e#$erzo "a!r)n ido

in#2rtile, Eto "ace '$e el inpector de!e tomar el tiempo neceario

para analizar $ nota % organizar $n in#orme& en el '$e decidir '$e

incl$ir& generalizar& $!ra%ar& ad-$ntar alg3n detalle& il$trati(o6 a*

como a '$e concl$ione llegar % '$e recomendacione "acerla

preparacin del in#orme e1ige "a!ilidad % tra!a-o c$idadoo& de!er

er claro % de+nido& !aado en "ec"o concreto % $recomendacione con(incente& lgica % #$ndamentada, Con(iene

tener en c$enta lo p$nto de (ita % neceidade de a'$ello a

'$iene (an a a#ectar la dipoicione re$ltante del in#orme, La

perona '$e no "an acompa?ado en la inpeccin& con(iene leerle

el in#orme % ec$c"ar $ aporte& (ari)ndoe on necearia

n$etra concl$ione % recomendacione a re$ltado m) pr)ctico

% m) e+cace a la la!or ind$trial

.1. RECOMENDACIONES!

a8 , Codi+car todo lo p$nto cr*tico,!8 Anotar toda la coa '$e "an ido corregida dede la 3ltima

inpeccin& en$mer)ndola % eg$ido de $ clai+cacin de

peligro % otro *m!olo de codi+cacin,

c8 4reparar $n #orm$lario para inpeccione #rec$ente,

2. CONTROL!

El control de la medida correctora& e de (ital importancia& %a '$e

en la medida '$e e c$mplan& la inpeccin er e#ecti(a, Con(iene

dar $n tiempo pr$dencial para la e-ec$cin de dic"a accione % l$ego

(igilar $ c$mplimiento e in#ormar al CSI& para '$e indi'$e la

ancione correpondiente& i #$era neceario



21/25

TIPOS DE INSPECCIONES!

En el tra!a-o ind$trial a tra(2 de la e1periencia& e "a llegado alper#eccionamiento de di(era t2cnica e+cace de inpeccin& con

cierta di#erencia en c$anto al tiempo a realizare& a $ preparacin

% #rec$encia& pero ig$ale en $ $ni#ormidad % en $ o!-eti(o& la

inpeccione p$eden agr$pare en c$atro tipo.

1( INSPECCIONES CONTINUAS!

Son a'$ella '$e e realizan en #orma reg$lar a inter(alo corto de

tiempo 7d*a& t$rno8& realizada por el peronal de planta& Director o

Ingeniero de eg$ridad o Comiione de Seg$ridad, A* tenemo.

Inpeccione de /orden % limpieza& e'$ipo de proteccin peronal&

itema de control& la preparacin de eta inpeccione e !re(e&

tienen la (enta-a de dec$!rir r)pidamente lo cam!io oc$rrido en

la operacione % lo riego e1itente& dando oport$namente la

medida de correccin

2( INSPECCIONES ESPECIALES!

Como $ nom!re lo indica& e realizan ante it$acione '$e re(iten

epecial importancia para la emprea6 a*& c$ando "a $cedido $n

accidente de magnit$d& incendio& e1ploione& todo lo accidente

'$e in(ol$cren p2rdida "$mana6 tam!i2n c$ando e inicia $nacampa?a de eg$ridad& c$ando e implantan n$e(o m2todo de

tra!a-o& n$e(a intalacione& cam!io de proceo& etc,& la

preparacin& la e(al$acin % concl$ione de!en "acere con m$c"a

min$cioidad % emero, Eta inpeccione m$c"a (ece on

realizada por #$ncionario del etado por epecialita a-eno a la

emprea& 7contit$%2ndoe en inpeccione de (iita 3nica8& pero



22/25

iempre participan lo repona!le de laeg$ridad del centro

ind$trial,

%( INSPECCIONES PERIODICAS O DE MANTENIMIENTOPREVENTIVO!

Son inpeccione '$e reponden a $n programa de mantenimiento

pre(enti(o de e'$ipo& ma'$inaria& intalacione, Se realizan a

inter(alo de+nido de tiempo 7me& emana& emetre8& on

anteadamente preparada % con m$c"o detenimiento& a*.

Inpeccione de Caldero % Compreora& g$arda de m)'$ina0&

/tranmiione& engrana-e& pre(encin contra incendio&

cond$ctore& itema de energ*a, En eta inpeccione& peronal

epecializado& detecta la #alla potenciale& pronoticando $

oc$rrencia& e#ect$ando la reparacione % cam!io re'$erido para

e(itar el accidente,

&( INSPECCIONES DE VISITA UNICA!

Son a'$ella '$e generalmente e realizan por $na ola (ez en $n

aprecia!le per*odo de tiempo 7$n a?o8,Et)n a cargo de inpectore

a-eno a la emprea& Ingeniero de la C*a, de Seg$ro o de $n

#$ncionario del Etado de $n epecialita c$%a aeor*a #$e

Solicitada, S$ propito principal e el de e(al$ar el deempe?o de

la eg$ridad en la emprea % ometer lo re$ltado a la direccin

para $na aplicacin de la eg$ridad m e+ciente& por tanto ele(al$ador de!er llegar a concl$ione acertada % de!er preentarla

de $na manera apropiada& permitiendo $na pronta % adec$ada accin

correcti(a,

Ete tipo de inpeccione on la m) completa % por tanto e1ige

$na anticipada preparacin % plani+cacin del tra!a-o& i la emprea

e grande& con(iene "acer $na (iita r)pida con anterioridad a la

inpeccin % de er poi!le en compa?*a con el #$ncionario de



23/25

prod$ccin %o de eg$ridad, 4re(ia a la inpeccin % al realizarla el

epecialita de!er tener preente.

A. LA INFORMACION!Adem) de la in#ormacin '$e normalmente e re'$iere para $na

inpeccin.H El tipo de ind$tria& categor*a % magnit$d,H La etr$ct$ra

organizati(a % pol*tica de la emprea& a* como $ principale

#$ncionario,H La aplicacin % lo re$ltado de la eg$ridad,

B. EL ALCANCE DE LA INSPECCION!

De!e de+nir lo '$e comprender la inpeccin& la r$ta de la

inpeccin % la identi+cacin de la it$acione peligroa

C. LA ENTREVISTA INICIAL!

El inter2 por la eg$ridad de parte del e-ec$ti(o principal de la

emprea e de (ital importancia& portanto de!e e(al$are ete

elemento "ata cierto modo intangi!le % de er neceario etim$larlo&

para o!tener $nma%or grado de inter2& in el c$al& la inpeccin %

e(al$acin m) min$cioa % la recomendacione m)

enatare$ltar*an de m$% poco (alor pr)ctico en !ien de la

eg$ridad& por lo '$e e con(eniente $na (iita inicial ale-ec$ti(o

principal % de er poi!le "acere en compa?*a del e-ec$ti(o

repona!le de la eg$ridad en la emprea% motrar la neceidad de

$na (aloracin en eg$ridad en #orma con(incente& de!e tenere en

c$enta loig$iente.H El propito de la (iita. Si e "a ido llamado

por el #$ncionario& o!tener $na amplia e1plicacin de lo '$e edeea&

dando la importancia correpondiente a $ p$nto de (ita,H

In#ormacin de la e1periencia en eg$ridad. Con(iene e1aminar con

el e-ec$ti(o la taza de accidente& ca$a& a2rea de ma%or

accidenta!ilidad& coto& etad*tica& regitro& "aciendo notar la

con(eniencia de todoello& % -$nto eleccionar lo accidente



24/25

principale '$e re'$ieren er et$diado e in(etigado

poteriormente,H E1poicin del papel de inpeccin& '$e

comprender r$ta& orden& tipo de inpeccin& e'$ipo& ma'$inaria&

proceo % operacione a inpeccionar& perona '$e acompa?aran al

inpector& peronal con el '$e de!er tenere contacto& a* como d*a&

"ora % tiempo pro!a!lemente re'$erido,H Re$nin de E(al$acin.

Con(iene a eta entre(ita& de-ar eta!lecida $na re$nin al concl$ir

la inpeccin& para e(al$ar lo encontrado en la gira de la inpeccin %

adoptar la concl$ione& de+niendo la perona '$e participaran en

eta -$nta % "aciendo preente '$e e neceario pre(ia a eta

re$nin& intercam!iar idea con el e-ec$ti(o principal,

D. LA GIRA DE LA INSPECCION!

Conite en e-ec$tar la inpeccin& tal como e indica en el proceo

de $na inpeccin teniendo preente adem) '$e.H E con(eniente

'$e el e-ec$ti(o principal acompa?e en la inpeccin por lo meno en

el inicio o en alg$na etapa de $ realizacin,H De!e en#ocare i #$era

poi!le en lo accidente '$e #$eron ecogido pre(iamente para la

in(etigacin,H La condicione #a(ora!le& de!en er o!-eto de

comentario poiti(o pero in e1ageracin % la condicione

ineg$ra de!en er indicada a modo de $gerencia el e-ec$ti(o

principal,H La recomendacione de!en er pr)ctica % 3tile,

E. EL INFORME!

Terminada la gira de la inpeccin& de!er c$mplire en la re$nin

pre(iamente eta!lecida e(al$ar lo re$ltado % con lo aporte %

di#erente p$nto de (ita& el epecialita organizar $n in#orme con

la concl$ione acordada& a?adiendo $ propio comentario %

recomendacione '$e $ e1periencia indi'$e encada cao, La

inpeccin realizada por $n epecialita a-eno a la emprea& tiene la

(enta-a de tener n$e(o en#o'$e& in pre-$icio % repaldado por la

rep$tacin del con$ltor % la adminitracin de la emprea tiende a

dar m$c"a atencin a $ recomendacione, En la preparacin del



25/25

in#orme e tendr) preente lo lineamiento dado anteriormente en

el proceo de la inpeccin,

BENEFICIOS DE LAS INSPECCIONES!F, 4ermiten conocer oport$namente lo riego en el tra!a-o % tomar

la medida correcti(a ma e+cace,

:, 4ermite mantener in#ormado a la Direccin de la emprea o!re

lo riego e1itente % $ medida correctora& #acilitando la a%$da

c$ando #$era neceario,

9, ace poi!le tener $na in#ormacin $ni#orme& determinando la

neceidade de pre(encin % la prioridad en la atencin de lo

riego,

@, Dearrolla en el peronal& actit$de poiti(a "acia la eg$ridad&

manteniendo el inter2 por la pre(encin delo accidente,

;, Lo !ene+cio compartido entre emprea % tra!a-ador& permiten

me-ore relacione ind$triale,

P, 4ermite determinar la )rea& operacione& m2todo& '$e re'$ierenadietramiento del peronal,

Documents

Auditorías de Los Sistemas de Prevención de Riesgos Laborales