Departamento de Diseño

Departamento de Medios

¡El Bomberazo!

B1

B1 A1A2A3B2B3

Autorización

Autorización

N

A1A2A3B2B3

Zona de Tráfico

Zona de Tráfico

Reunión preliminar con el cliente

entrega del BRIEF

Recepción de proyecto integralcampaña / brief

Recepción de solicitud Departamento de Diseño

Recepción de solicitud Departamento de Medios

Recepción de solicitud Departamento de Marketing Digital

Recepción desolicitud de diseño

URGENTE

Plannig

Reunión Aureana de desarrollo

creativo / estratégico del proyecto

Investigación y resultados

Revisión del cliente

Revisión del cliente

Elaboración deoriginales de salida

Reproceso

Distribución y asignación de tareas por departamento

Simbología

Asignación, priorización y definición de tiempode entrega del proyecto

Orden de trabajo Orden aprobada

Orden no aprobada

Diseño

Departamentos

MediosDigital

Revisión del cliente

El cliente

Aureano Aureano estresado reprocesando

Aureano estresado

Pautas y calendarización

Estrategia de medios

Las solicitudes emergentes con caráter de URGENTE por lo regular se encuentran fuera del programa estratégico y pueden llegar a constituir un verdadero problema logístico, no sólo para la agencia, sino también para el cliente, porque impactan en el buen desarrollo del proyecto mismo, ya que es necesario detener y reprogramar trabajos para solventar las urgencias. Cuando esto se vuelve un problema crónico los trabajos ya programados con anterioridad se van transformando a su vez en “Bomberazos” con tiempos de reacción cada vez más cortos.

Solicitud al depto. de diseño

1

2

Falta de datose información general

La ODT (Orden de Trabajo) Revisión de información contenida en la ODT

Falta de fotografías, logotipos y anexos

INFORMACIÓN COMPLETA

Retroalimentación

Producción y distribución

Seguimiento de Pautas

Entregadel proyecto

Toda alteración o redireccionamiento

NO previsto del trabajo por parte del cliente

implica un reproceso(Aplica en todas las áreas

de la agencia)

Departamento de Marketing Digital

Zona de Tráfico

Revisión del cliente

Revisión del cliente

Aplicacióndel proyecto

on line

Pruebas delproyecto

Control de calidad

Planeacióndel proyecto

Programacióndel proyecto

Maquetacióndel proyecto

Entrega del proyecto

Autorización

Propuesta del proyecto

Respaldo en formato CD o entrega de reportes de la ejecución y finalización del proyecto

En Aura Comunicación mantenemos los canales siempre abiertos, por lo que mantenemos un diálogo constante con nuestros clientes y proveedores, para lograr mejores resultados todos los días.Queremos escucharte

Flujo del proyecto en Aura Comunicación

Toda solicitud del cliente debe ir acompañada de su respectiva información y consideraciones mandatorias del proyecto para poder ingresar como ODT a cada departamento.

INFOGRAFÍA

Encontramos el mejor camino y las herramientas

apropiadas para llevar tu marca a la meta deseada.

Proyecto:

Desarrollo de marca, imagen y campaña

Be Yourself.

Cliente:

Consorcio Inmobiliario GIG.

Objetivos:

Desarrollar la estrategia de comunicación e imagen

para la promoción de B Vallarta. Desarrollo ubicado

en Bahía de Banderas, donde el ser y el disfrutar

adquieren una nueva dimensión.

Medios:

Material corporativo, prensa, espectaculares, vallas,

brochures, entre otros.

Logros:

Se logró renovar la imagen del desarrollo y darle un

giro de 180º que favoreció ampliamente la percep-

ción del público objetivo. Además mediante el

desarrollo de las submarcas para los distintos

productos ofrecidos en el desarrollo, se logró una

nueva, única y efectiva personalidad de la marca.

Despliegue de campaña. Inserción de revista

Prensas

BrochureDiseño de sub-marcas

Identificamos las fortalezas y cualidades de tu marca

para diferenciarla notablemente de la competencia y

posicionarla de forma positiva en la mente de sus

consumidores.

Proyecto:

Desarrollo de marca, imagen y campaña 360º.

Cliente:

AMDA Jalisco.

Objetivos:

Dotar al Salón de una identidad e imagen de

clase internacional. Difundir y convocar al

evento.

Medios:

Radio, televisión, prensa, espectaculares, vallas,

parabuses, brochures, revistas especializadas,

sitio web y marketing digital.

Logros:

Se logró el posicionamiento como el evento

automotor más importante del país. Además se

consiguió la imagen y el posicionamiento de un

evento de talla internacional.

En marketing digital se lograron más de 40,000

reproducciones en YouTube del contenido

audiovisual. Se superó la meta inicial de 15,000

fans, llegando al día del inicio del evento a

25,000 fans en Facebook. Las 25 cápsulas

informativas del evento, tuvieron impacto

en más de 30 países. Se logró posicionar

el sitio web dentro de los primeros 30 sitios en

número de visitantes a nivel mundial

durante los días del evento.

Desarrollo de marca

Carteles

Espectacular

Youtube

Publicaciones en periódicos y revistas

http://www.youtube.com/siagdl

Conectamos eficazmente a tu marca con su público

mediante estrategias de posicionamiento, utilizando

herramientas innovadoras

y medios digitales.

Proyecto:

Estrategia y gestión de redes sociales.

Cliente:

OZ Toyota.

Objetivos:

Impulsar la comunidad de OZ Toyota aprovechando el

patrocinio que Chivas tenía con la marca en ese

momento. Con motivo del clásico del fútbol mexicano

Chivas – América se solicitó incrementar el número de

fans dentro de la fanpage de OZ Toyota y potenciar la

interacción de los usuarios con la marca.

Medios:

Facebook, Twitter, Facebook Ads y Youtube.

Logros:

Se consiguió un incremento superior a los 4,000 fans

en menos de un mes sin una pauta de por medio, así

como un aumento considerable en la

interacción de los usuarios antes, durante y después

del partido.

Se incrementó en un 30% los seguidores en Twitter.

Se logró incentivar la generación de material y conteni-

do original producido por los usuarios.

Proyecto:

Estrategia y gestión de redes sociales.

Cliente:

Sirloin Stockade.

Objetivos:

Crear una red única y oficial de atención, información e

interacción para los 10 restaurantes del grupo a nivel

nacional, para impulsar actividades y estrategias de la

marca en redes sociales.

Medios:

Facebook, Twitter, Facebook Ads y Youtube.

Logros:

Se logró el aumento de al menos 2,000 fans mensuales

a través de pautas digitales y el reconocimiento de la

marca en medios digitales. Se posicionó la fanpage

como la plataforma oficial de comunicación en redes

sociales de Sirloin Stockade. Se implementó la

estrategia de documentar, mediante videos

testimoniales, la experiencia de vivir un cumpleaños

en Sirloin Stockade, lo que incentivó la participación

de los usuarios, dentro y fuera de la red.

FacebookFacebook Twitter

Realizamos la combinación de canales de

comunicación adecuados para ubicar tu marca

en el mercado ideal.

Proyecto:

Auto venta

Cliente:

AMDA Jalisco

Objetivos:

Dotar de una nueva imagen al evento más importante

de venta de vehículos nuevos en Guadalajara. Lograr

el posicionamiento de dicha imagen como parte de

la renovación del evento, así como dar a conocer su

nuevo concepto.

Medios:

Marketing 360º

Radio, prensa, televisión, gaceta, medios exteriores,

publicaciones especializadas, página web, redes

sociales, ad words, y banners.

Logros:

El porcentaje destinado para cada uno de los

medios fue directamente proporcional a la cantidad

de personas que se enteraron por estos, lo que

significa una efectiva estrategia de medios.

En medios digitales, se logro generar una comunidad

de 3,000 fans en Facebook en menos de 2 meses.

Y más de 2,500 visitas del sitio web durante el mes

previo al evento. Además se consiguió una alta

presencia local y regional del evento por medio de

publicidad en buscadores y banners.

Desarrollo de marca

Gaceta

Prensa

Publicidad exterior

Espectacularwww.facebook.com/autoventagdl

www.autoventagdl.com

Establecemos procesos de comunicación para

mejorar con prácticas sanas el corazón de las

empresas.

Proyecto:

Integra.

Cliente:

Consorcio Inmobiliario GIG.

Objetivos:

Permear la misión, la visión y los valores de

la empresa. Así como incentivar el trabajo

en equipo.

Medios:

Mailings, carteles, cómic y activaciones.

Logros:

Se consiguió una mejora importante en el

ambiente laboral de la empresa y una tendencia

positiva en el cambio de actitud de los empleados,

así como una creciente aceptación hacia el programa.

Además se logró fortalecer la integración y la

disposición al trabajo en equipo en los distintos

departamentos de la organización.

MailingMailingPersonaje del cómic

Cómic

CartelesFotobotón

En Aura Comunicación contamos con un departa-

mento de arte y diseño con personal altamente

capacitado en técnicas de ilustración, lo que nos

permite desarrollar estrategias de comunicación

explotando este recurso gráfico.

Proyecto:

Personajes para campaña de publicidad.

Cliente:

Autoventa 2012.

Proyecto:

Personajes integra GIG campaña de comunicación interna.

Cliente:

Consorcio inmobiliario GIG.

Proyecto:

Personajes para campaña de publicidad y comunicación

interna.

Cliente:

Igartua Yamaha.

Proyecto:

Personaje para campaña de publicidad.

Cliente:

OZ Toyota.

Familia Autoventa

Personajes Integra Taca Cross Jimmy Race

La Doña

@aura_com

AuraComunicacion

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www.youtube.com/auracomunicacion