Autoestudio Institucional 2007

Facultad Multidisciplinaria de OccidenteResumen ejecutivo y resultados

Hacia la Libertad por la CulturaOctubre de 2008

Misión InstitucionalElementos de Estudio

La Misión como guía del desarrollo institucional

Difusión de la misión Carácter de la institución Fines y objetivos de la institución Catálogo institucional

Proyecciones • Ampliara la difusión de la Misión de la Facultad y de la Institución.

• Editar el Catálogo Académico de la Facultad.

• Realizar un proceso consultivo que permita reformular la Misión y Visión de la Facultad, pertinente con las necesidades de desarrollo regional y someterla a la aprobación de la Junta Directiva.

Gobierno y Administración InstitucionalElementos de Estudio

Organización Administración Funcionarios encargados de la gestión académica Proceso de toma de decisiones Participación de académicos en la planificación institucional Mejoramiento continuo

Proyecciones 

• Aprobar el Manual de Funcionamiento y Organización de la Facultad, por parte del Consejo Superior y la Asamblea General Universitaria.

• Establecer a corto plazo lineamientos de funciones para las comisiones, en tanto no se aprueben los manuales señalados en el Reglamento del Sistema de Escalafón.

• Establecer mecanismos para ejecutar los planes operativos de trabajo anuales en cada unidad.

EstudiantesElementos de Estudio

Requisitos de ingreso, permanencia y graduación

Normas de incorporación y equivalencias de estudio

Derechos y responsabilidades de los estudiantes Requisitos de desempeño académico y de

graduación Mecanismos de evaluación a estudiantes Seguimiento de procesos académicos Registros académicos Servicios de asistencia personal y social Materiales de apoyo a la docencia Otorgamiento de becas u otros mecanismos de

ayuda financiera para estudios Participación de los estudiantes

Sede Nuevo ingres

o

Población estudianti

l

Estudiantes

becados

Central 6,573 32,526 422

Occidental

1,936 6,911 187

Oriental 1,545 5,660 132

Paracentral

543 1,637 38

Proyecciones 

• Promover la unificación de las Organizaciones y movimientos estudiantiles en una sola representación de la Facultad.

• Fomentar la legalización de los diferentes gremios estudiantiles.

• Incrementar el número de becas.

• Realizar la carnetización estudiantil.

AcadémicosElementos de Estudio

Número de académicos Idoneidad Políticas de contratación y evaluación Programa de actualización y capacitación del personal docente Planta académica

Proyecciones

• Gestionar la implementación del cien por ciento en el escalafón docente.

• Crear la unidad del desarrollo profesional docente.

• Fomentar los intercambios académicos tanto a nivel nacional como internacional.

• Promover la capacitación docente tanto a nivel nacional como internacional.

• Potenciar el intercambio académico con profesores visitantes, para apoyo de los programas de grado y postgrado.

• Gestionar el incremento de plazas docentes para pregrado y postgrado.

Carreras y otros programas académicosElementos de Estudio

Programas académicos Cargas curriculares y procesos académicos Programas de formación docente Programas de maestría y doctorado Procesos académicos

Proyecciones • La implantación a corto plazo de la Licenciatura en Alimentos.

• La implantación a corto plazo de tres maestrías más, siendo ellas: Maestría en Salud Pública, Maestría en Gestión Ambiental y la Maestría en Consultoría Empresarial.

• La implantación de las especialidades médicas: Pediatría, Medicina Interna, Ginecología - Obstetricia y Cirugía. • Se gestiona la implantación a mediano plazo del Doctorado en Educación.

InvestigaciónElementos de Estudio

Organización de la investigación Recursos para la investigación Financiamiento de la investigación

Proyecciones 

• Crear una unidad de investigación local de carácter multidisciplinaria.

• Crear la Unidad de Opinión Pública.

• Mejorar la infraestructura de la red informática de la Facultad, en cuanto a número de ordenadores, puntos de acceso y ancho de banda; que permita potenciar a los investigadores y dotarles de herramientas tecnológicas para un mejor desempeño en sus actividades.

• Mejorar los accesos a la información por medio de la instalación del servicio de Internet2 en esta Facultad.

• Publicar periódicamente una revista científica que recoja los hallazgos o resultados de las investigaciones.

Proyección socialElementos de Estudio

Organización de la proyección social Pertinencia de la proyección social

Personal que participa en proyección social

Estudiantes Docentes Administrativos

Sede Central 2508 830 847Multidisciplinaria Occidental 464 369 233Multidisciplinaria Oriental 158 53 110Multidisciplinaria Paracentral 44 12 10Total 3174 1264 1200

Proyectos - Beneficiarios Cantidad de proyectos

Cantidad de beneficiarios

Sede Central 245 297,277Multidisciplinaria Occidental 184 152,503Multidisciplinaria Oriental 51 137,837Multidisciplinaria Paracentral 12 7,774Total 492 595,391

Región donde se desarrollaron los proyectos

Cantidad de proyectos

Occidental 198Central 224Paracentral 13Oriental 57Total 492

Proyecciones 

• Realizar proyectos de beneficio mutuo con distintas instituciones, orientado a fortalecer la práctica profesional de los estudiantes y a fortalecer la capacidad instalada de las unidades de proyección social, en términos de obtención de mobiliario y equipos de oficina.

• Crear programas que permitan una mejor integración y atención a la proyección social, para mejorar la atención a las comunidades beneficiadas y obtener los resultados esperados.

• Implementar políticas, estrategias y reconocimientos que permitan incentivar la participación de los estudiantes y docentes en los proyectos de proyección social.

Proyección socialProyecciones 

• Proporcionar los recursos humanos y financieros adecuados y suficientes para el desarrollo de los proyectos de proyección social.

• Fortalecer la unidad de proyección social con el recurso necesario: humano, material y financiero, que permitan el desarrollo de los proyectos institucionales de forma satisfactoria.

• Unificar un reglamento de proyección y servicio social, a nivel de todas las facultades de la UES, que establezcan de manera general los procedimientos para la incorporación tanto de estudiantes, como docentes asesores al proceso.

• Contar con un sistema virtual de proyección social, que permita agilizar los procesos.

• Ordenar, registrar y documentar toda la actividad de proyección social multidisciplinaria.

• Elaborar planes de cooperación facultad-empresa-gremios profesionales y ejecutarlos.

• Agilización de los procesos de cumplimiento del servicio social de los estudiantes, a partir de la identificación de proyectos específicos. En este sentido, plantear la firma de cartas de entendimiento con distintas instituciones del país. Así mismo, promover el desarrollo de talleres para compartir y redefinir la visión de la proyección social que se realiza.

Recursos educacionalesElementos de Estudio

Biblioteca Administración de los recursos de apoyo Centros de práctica Equipamiento y materiales

Proyecciones 

• Equipar el Taller de Tecnología Industrial para el área de las Ingenierías.

• Incorporar herramientas tecnológicas en el área de Informática para establecer un sistema de seguridad para la Biblioteca y digitalización de libros.

• Proveer de equipo de fotocopias para el uso estudiantil en la biblioteca.

• Definir estrategias que permitan elaborar un plan de inversión para la adquisición de recursos educativos, así como de actualización de los ya existentes

• Lograr el equilibrio entre el número de alumnos y la cantidad de recursos educativos.

• Incrementar el acervo bibliográfico ante la demanda creciente de las diferentes áreas y la actualización que en algunas de ellas es obligatoria.

• Crear un nuevo centro de consulta de Internet para el uso estudiantil.

Administración financieraElementos de Estudio

Estabilidad financiera Pasivo de la institución Operación financiera Administración financiera Fuentes de financiamiento

Programación de la ejecución presupuestaria UES - 2007Rubro Total

Bienes y servicios $ 7,172,650 Impuestos, tasa y derechos $ 7,210 Otros gastos no clasificados $ 1,445 Remuneraciones $ 47,573,340 Seguros, comisiones y gastos bancarios $ 599,095 Transferencias corrientes al sector externo $ 9,100 Transferencias corrientes al sector privado $ 603,605 Bienes muebles $ 694,970 Infraestructura $ 384,200 Intangibles $ 573,215 Inversión en capital humano $ 213,930

Total ejecutado $ 57,832,760

Proyecciones 

• Renovar el equipo informático para la mejora de los procesos.

• Incorporar recurso humano calificado en competencia técnico-financiera.

• Integrar el aspecto financiero en un solo sistema de información gerencial de la facultad, para mejorar la atención en los procesos académicos, servicio social, biblioteca, financiero, administrativo y personal.

• Mecanizar el sistema de cobros de las cuotas de escolaridad.

Infraestructura físicaElementos de Estudio

Infraestructura física e instalaciones disponibles Diseño y estado de conservación Sistema s seguros de almacenamiento de riesgos Desarrollo de la infraestructura física y de las instalaciones

Proyecciones

• Adecuar las zonas aledañas a las nuevas instalaciones para efectos de mejorar las zonas de estacionamiento.

• Reactivar el servicio de Mantenimiento correctivo y preventivo en todo lo referente a las instalaciones, tanto nuevas como antiguas.

• Realizar jornadas de aseo y ornato en todas las instalaciones para efectos de prevención de vectores que afecten la salud de la comunidad universitaria.

• Crear un Comité de Salud y Seguridad Ocupacional

Infraestructura físicaProyecciones

• Definir con un Plan Local de Desarrollo Físico que pueda ser coordinado y ejecutado por la Unidad de Planificación.

• Crear un Comité de Medio Ambiente.

• Construir el muro perimetral de la Facultad.

• Construir un edificio de 19 aulas.

• Construir un edificio de laboratorios.

• Construir un edificio para la Unidad de Postgrados. • Construir un modulo de 7 aulas.

Integridad institucionalElementos de Estudio

Relación entre intensiones y realidad Información dirigida a estudiantes Divulgación y publicidad Servicios académicos ofrecidos Seguimiento de graduados Información institucional al Ministerio de Educación

Proyecciones 

• Realizar una constante difusión interna y externa de las actividades universitarias producto de la Docencia, Investigación y Proyección Social.

• Formular y desarrollar políticas de seguimiento a los estudiantes graduados.

• Establecer relaciones armónicas y productivas con el Ministerio de Educación y otras instituciones de educación superior.

• Apoyar la difusión de los aspectos universitarios a través de medios de comunicación masiva, tanto escrito, radio y TV e Internet, así como aprovechar todos los espacios virtuales que la misma facultad dispone.

Resultados de la evaluaciónÍndices Cualitativos de Calidad

Resultados de la evaluaciónÍndices Cualitativos de Calidad

Resultados de la evaluaciónÍndices Cualitativos de Calidad

Resultados de la evaluaciónÍndices Cualitativos de Calidad

Resultados de la evaluaciónÍndices Cualitativos de Calidad

Documentos de Respaldo

1.- Instrumentos y descripción de la metodología utilizados para reunir opiniones de directivos, académicos, alumnos, ex alumnos y empleadores de éstos.*

2 .- Plan financiero para el soporte de las actividades 8 y 9.*

3 .- Descripción de la planta directiva y administrativa (funciones del personal y número de funcionarios).*

4 .- Nómina de los académicos y tipo de contratación con la institución (tiempo completo, parcial u horas clase), separados por unidad organizativa indicando el título o grado que ostentan.*

5 .- Catálogos de la institución.*

6 .- Manuales proporcionados por la institución a los alumnos para informarlos de los reglamentos vigentes y servicios disponibles.*

7 .- Planto (sin escala) del (los) campus institucional (es) con detalle de las áreas principales.*

Documentos de Respaldo

8 .- Plan detallado para el desarrollo del área académica y de infraestructura a corto y mediano plazo.

9 .- Plan detallado para el desarrollo de actividades de investigación y proyección social, a corto y mediano plazo.

10 .- Currículos actualizados de los académicos, cada uno con la copia del certificado del título profesional o grado académico.

11 .- Currículos actualizados de los directivos de la institución.

12 .- Documentación relativa a la carrera académica.

13 .- Documentación relativa a las políticas de perfeccionamiento y beneficios para los académicos.

14 .- Convenios para actividades docentes.

15 .- Convenios para actividades de investigación.

Documentos de Respaldo

16 .- Convenios para actividades de proyección social.

17 .- Programa de las asignaturas de las carreras.

18 .- Estados financieros con sus respectivos anexos correspondientes al año anterior.

19 .- Folletos publicitarios.

20 .- Proyectos de investigación, informes finales o de estado de avance y publicaciones realizadas.