AVANCES EN MATERIA DE

EVALUACIÓN Y MONITOREO

EN JALISCO

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Tercer Simposio Internacional sobre Planeación y Gestión de la Inversión Pública

¿Por qué y para qué evaluamos en Jalisco?

• Redimensionamiento del Estado.• Nueva gestión pública basada en medición de resultados,

focalización de atención a problemas de pobreza, vulnerabilidad y rezago, así como la centralidad en atención a los usuarios-beneficiarios.

• Reconocimiento de un rol protagónico clave pero no protagonista único para mejorar las condiciones “sociales”.

• Reconocimiento del acceso a la información, rendición de cuentas y participación ciudadana como derechos sociales-humanos.

• Necesidad de aumentar y recuperar la confianza ciudadana en el quehacer gubernamental.

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¿Qué hemos hecho y cómo hemos avanzado?

1.Dimensión “macro” de procesos de la estructura organizacional con eje en el Plan Estatal de Desarrollo, a través de la Secretarías de Planeación y Finanzas.

2.Dimensión “micro” de procesos concretos, como los programas de apoyos económicos, en especie y de servicios, a través de la Coordinación General de Políticas Públicas.

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”

• 19 Programas sectoriales

• 3 Programas especiales

PED 2030

• 447 indicadores semaforizados en Informes cuatrimestrales

Objetivos con Indicadores y

Metas

• 2009 vinculación de 381POA

Programas Operativos

Anuales

55

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”

Sistema de indicadores de Informes Cuatrimestrales de Gobierno

Sistema de indicadores mensuales de avances de POA

Sistema de Información de Inversión Pública en Infraestructura

66

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77

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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Micro ”

PED 2030

Programas Operativos Anuales

Programas de Apoyos y Servicios

254

88

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99

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1010

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¿Qué hemos hecho en evaluación y monitoreo de Programas de A y S?

Ejercicio piloto de evaluación externa de diseño, consistencia y resultados, en colaboración con el CONEVAL, de los 3 programas de infraestructura social más importantes presupuestalmente.

Resultados de evaluaciones externas a Programas Sociales de Jalisco

1111

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¿Programas valorados y evaluadores?

Programa Presupuesto 2008 Evaluador

3x1 Estatal

$ 100 mdpColegio de la Frontera Norte- Dr. René Zenteno

Fondo de Infraestructura

Social Básica$197.5 mdp

Grupo 3 Consultores- Mtro. Rodrigo Velasco

Mejora tu Casa $ 334 mdpCIESAS Golfo- Dr. Hipólito Rodríguez

1212

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¿Qué obtuvimos de las evaluaciones?

1. Matrices de Indicadores de Resultado (MIR) bajo la metodología de Marco Lógico.

2. Guías ciudadanas.

3. Implementación de un mecanismo de mejora en los 3 programas sociales.

4. Ampliar la revisión y afinación del diseño a través de MML de los 10 programas sociales más importantes de la Administración Estatal, en ejercicio de colaboración con CONEVAL (TOP TEN)

1313

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No.

Aspecto Susceptibl

e de Mejora

Ámbito y perspectiva de plazo

Actividades Principales

Área Responsabl

e

Fecha

Resultados

Esperados

Producto Resultan

te

ProgramaInterior Sría.

OtrasSrías.

Fuera del Gobierno de Jalisco

InicioTérmin

o2009

2010

2009

2010

2009

2010

2009

2010

1

En este momento no existe

un problema definido ni diagnóstico

X X

Realizar un documento

que sirva para identificar las necesidades reales de las

comunidades y lo presenten

los municipios al momento de presentar sus

proyectos.

Dirección de Atención

Social

01/10/2009

01/01/2010

Documento con

necesidades reales

en las comunidad

es

Recursos mejor

aprovechados.

2

Determinar población potencial a beneficiar

X X

Definir, en base a la

marginación de cada

municipio, la priorización de los recursos.

Dirección de Atención

Social

01/10/2009

01/01/2010

Tabla de marginació

n

Recursos estatales enfocado

s en zonas

prioritarias

Agendas de mejora por programa

1414

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¿Adicionalmente qué estamos haciendo en evaluación y monitoreo?

1.Proceso de consistencia institucional: estandarización de reglas de operación.

2. Evaluación a través de un índice de consistencia institucional para todos los programas gubernamentales.

3. Evaluación de complementariedades, vacios y duplicidades de programas.

4. Vinculación de las dos estrategias de monitoreo de resultados (PED, Informes, POA y Programas de Apoyos y Servicios) a fin de establecer recomendaciones de contrapesos presupuestales al logro de resultados.