AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COMALCALCO, TABASCO ...comalcalco.gob.mx/t20132015/2013/art10_p/4/primer... · De Convivencia y Rehabilitación Del Alumbrado De La Unidad Deportiva,

AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COMALCALCO, TABASCO Presidencia Municipal

UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN

Artículo 10 Fracción I Inciso P (Informe Anual de Actividades)

DISCURSO PRIMER INFORME DE GOBIERNO

COMPAÑEROS REGIDORES INTEGRANTES DEL CABILDO MUNICIPAL

DEL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE

COMALCALCO:

(Nombrar aquí a los invitados especiales y personalidades, aunque es

una sesión solemne es pública)

COMPAÑEROS DIRECTORES DEL AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

DEL MUNICIPIO DE COMALCALCO, QUE ME ACOMPAÑAN DURANTE EL

PERIODO 2013-2015:

SEÑORAS Y SEÑORES QUE NOS ACOMPAÑAN:

AMIGOS TODOS:

En cumplimiento al mandato normativo previsto por el artículo 23 de la Ley

Orgánica de los Municipios del Estado de Tabasco, me permito rendir ante

ustedes un informe del estado que guarda el gobierno municipal que me

honro en presidir.

El objetivo principal de este gobierno es lograr el desarrollo del municipio de

Comalcalco, aplicando racionalmente los recursos públicos, atendiendo las

demandas de los comalcalquenses de manera prioritaria, propiciando la

participación ciudadana, la equidad de género, el equilibrio ecológico y la

transparencia en todas las acciones que hemos realizado.




No partimos de la ocurrencia ni de la improvisación, quiero comentarles que

partimos de un Plan Municipal de desarrollo que fue elaborado tomando en

cuenta las necesidades de la población del municipio recolectadas en

campaña, realizando encuestas en audiencias públicas y principales colonias

y se realizó un foro de consulta ciudadana donde se contó con la participación

de la sociedad civil organizada integrados en nueve mesas de trabajo.

Hoy estamos aquí reunidos para dar a conocer los avances que hemos

logrando en este ejercicio 2013 en los temas principales que integran nuestro

Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015, el cual está dividido en cinco ejes

rectores fundamentales para el crecimiento de nuestro municipio, los cuales

son:

1. Desarrollo Social para Todos

2. Gobierno Austero y Transparente

3. Seguridad, Vialidad y Protección Civil

4. Desarrollo Económico

5. Desarrollo Integral Sustentable.




He de referirme ahora al primer eje del informe que se rinde, que

corresponde a:

1.-DESARROLLO SOCIAL PARA TODOS.

Rubro: Educación

Podemos decir que la educación es el pilar de las sociedades del mundo

actual, por ello un municipio educado es un municipio con futuro, por lo cual

en el presente ejercicio se han realizado las siguientes acciones en apoyo a

la educación.

Becas escolares

Con el objetivo de otorgar a los estudiantes apoyos financieros que

coadyuven a alcanzar mejores condiciones socioeconómicas y por ende

mejores condiciones para su educación y estimular el desempeño

académico, se invirtieron más de 4 millones de pesos, destinados a becas de

nivel primaria, secundaria, bachillerato y universidad. Con este programa se

benefician 1 mil 631 estudiantes del municipio.

Programa Regreso a clases

Con la finalidad de apoyar a la educación se otorgaron apoyos económicos

con valor de 150 pesos para preescolar y primaria, 200 pesos para

secundaria y 250 pesos para estudiantes de preparatoria beneficiándose a

más de 60 mil alumnos, destinándose para ello la cantidad de 10 millones

899 mil 800 pesos.




Apoyo a escuelas

Se otorgaron apoyos económicos a 72 escuelas de calidad para mejorar las

condiciones de las escuelas de educación básica y mantener una escuela

digna, para lo cual se destinaron recursos por la cantidad de 497 mil pesos,

de la misma manera se apoyó a 352 centros educativos para sus necesidades

prioritarias con la cantidad de 1 millón 996 mil 340 pesos.

Infraestructura Educativa

Uno de nuestros objetivos en la educación es mejorar la infraestructura

educativa en todos los niveles educativos del municipio, por lo que se hicieron

las gestiones necesarias ante la Secretaria De Energía, Recursos Naturales

Y Protección Ambiental (SERNAPAM) del Ejecutivo Estatal (agradecer aquí

a don Arturo Nuñez), lográndose captar recursos para este rubro por la

cantidad de 6 millones 515 mil 847 pesos, con los cuales se realizaron:

Construcción de 4 techumbres en las escuelas primarias Miguel Hidalgo

y Costilla de la Ra. Independencia 3ª. Sección, Augusto Hernández Olive

de la Ra. Arroyo Hondo 4ª. Sección, Adolfo Córdova Hernández de la Ra.

Carlos Greene 2ª. Sección y en el plantel no. 3 del Colegio de Bachilleres,

Construcción de 3 aulas didácticas de 6x8 mts. En la Escuela Primaria

Gregorio Méndez Magaña de la Ra. Gregorio Méndez 1ª. Sección,

Construcción de aula didáctica diseño tipo EMSAD en la Escuela

Preparatoria IDIFTEC de Villa Carlos Greene,




De igual manera se programaron recursos para el mantenimiento a la

Biblioteca Pública Municipal de ésta ciudad, Profr. Rosendo Taracena Padrón

por un monto de 463 mil 870 pesos.

Con recursos de CONACULTA se realiza la Construcción Y Equipamiento De

La Biblioteca Pública Rural "Belisario Córdova Arévalo" de la Ra. Arroyo

Hondo 4a. Sección, con una inversión de 1 millón 342 mil pesos.

Rubro: Cultura

La presente administración municipal, a través de la Dirección de Educación,

Cultura y Recreación, ha llevado a cabo las siguientes actividades:

Intercambio Cultural y Artístico

Hemos de decir con orgullo, que nuestro municipio fue Subsede del Noveno

Festival Nacional de Danza Folklórica, donde contamos con la emotiva y

excelente participación de la Compañía titular de Danza Folklórica de la

Universidad Autónoma de Nuevo León, del ballet del municipio tabasqueño

de Emiliano Zapata.

Eventos Especiales

En la celebración del día de reyes se contó con la presencia de la artista

Tatiana, en donde se entregaron regalos en forma masiva a los niños,

de igual manera se entregaron más de 39 mil juguetes en los niveles

de educación preescolar y primaria, con una inversión de 2 millones

164 mil 331 pesos.




Se llevó a cabo la celebración del carnaval con una inversión de 544

mil 013 pesos, los cuales fueron utilizados para la premiación de los

concursos de comparsas infantiles, juveniles y libres, así como carros

alegóricos y elección de la reina.

Se llevó a cabo la celebración del día del niño con una inversión de 865

mil 579 pesos, otorgándose 3200 piñatas y 3200 bolsas de dulces a

303 centros educativos de nivel preescolar y primaria. Así mismo, se

realizó un festival artístico y rifa de regalos en el estadio de beisbol

“Antonio Valenzuela Alamilla” y la presentación del “Show de los

Enanitos Toreros”. Se beneficiaron más de 39,000 niños de la ciudad

y de las comunidades de Comalcalco.

Con una inversión de 2 millones 203 mil 428 pesos, festejamos a más

de 42 mil mamitas del municipio otorgándoles un regalo a cada una de

ellas, de igual manera se realizó un evento masivo contando con la

presencia del grupo: “Pandora”.

El municipio participó en la máxima fiesta de los Tabasqueños en la

cual se invirtieron 1 millón 150 mil 634 pesos.

En el mes de mayo celebramos nuestra Feria Municipal con una

inversión de 11 millones 837 mil 625 pesos, los cuales fueron

destinados para eventos de presentación e imposición de bandas y

elección de la flor del cacao 2013. Además, el foro cultural contó con la

presentación de instituciones educativas, grupos folclóricos

municipales y del estado de Quintana Roo, entre otros. Cada noche




tuvimos un elenco de artistas de talla nacional e internacional como:

Gilberto Gless, Alberto Barros, Pandora, los Karkis, Espinoza Paz,

Calibre 50, Banda Machos, la Sonora de Margarita y Gloria Trevi.

Adicionalmente se destinaron más de 11 millones de pesos para

diversas celebraciones; tales como la del día del maestro, la

conmemoración del 203 aniversario del grito de independencia, la

celebración del 186 aniversario de la Fundación de Comalcalco,

celebración del 20 de noviembre y por último la celebración de fiestas

decembrinas donde por primera vez en el municipio se instaló una pista

de patinaje sobre hielo, con acceso gratuito a todos los visitantes.

Infraestructura para la cultura

Con recursos de CONACULTA se lleva a cabo la 4ta. Etapa del Paseo

Cultural Bicentenario, destinándose a este rubro 6 millones 800 mil pesos.

Rubro: Recreación y Deporte

Con el objetivo de Fomentar la cultura física, el deporte y la recreación,

brindando mayores espacios de esparcimiento y práctica deportiva,

vinculados con los valores cívicos y siendo un factor de impulso en la

prevención del delito y logrando una mejor calidad de vida en la comunidad,

el Gobierno Municipal, a través de la Dirección DECUR, promovió, gestionó

y proyectó a todos los sectores de la población, las diferentes actividades

recreativas y deportivas, contribuyendo con ello a la cultura física y deportiva

para toda la población.




Infraestructura Deportiva

Las condiciones en las que se encontraba nuestro casino municipal eran

deplorables, por ello se hicieron las gestiones ante la CONADE y se celebró

el convenio de coordinación para la Rehabilitación del casino el cual tendrá

una inversión de 8 millones 333 mil pesos, obra que a la fecha lleva un avance

del 30 por ciento.

Para fomentar el deporte en la comunidad de la Ra. Gregorio Méndez 1ª.

Sección, se adquirió un terreno con un valor de 145 mil pesos para la

construcción de un centro deportivo.

Se destinaron 619 mil pesos para el Mantenimiento A La Alberca Del Centro

De Convivencia y Rehabilitación Del Alumbrado De La Unidad Deportiva, los

cuales provinieron de recursos propios del municipio.

Eventos Deportivos

La Coordinación de deporte de la DECUR Municipal ha realizado 121 torneos

deportivos de Futbol, Voleibol, Basquetbol, Softbol y Beisbol, en los cuales se

otorgó premiaciones y proporciono uniformes a los equipos que lo solicitaron,

así mismo se ha impulsado la liga tabasqueña de beisbol y la liga

instruccional, destinando más de 3 millones 500 mil pesos para el

fortalecimiento al deporte.

Rubro: Salud




Apoyo con Medicamentos

Para este ejercicio 2013 se destinaron 1 millón 040 mil 953 pesos para

compra de medicamentos y otorgarlos gratuitamente a las personas que

llegan a las consultas que ofrecen el DIF municipal a través de su

Coordinación de Salud, así como para atender solicitudes de personas que

llegan con receta médica y no cuentan con recursos para adquirir los

medicamentos.

Apoyo con Cirugías de Cataratas

Con recursos provenientes de Participaciones se llevaron a cabo 136 cirugías

de cataratas destinándose para este rubro 750 mil pesos.

Rubro: Atención a las Mujeres

Uno de nuestros objetivos trazados en el plan municipal de desarrollo, es

lograr que las mujeres de Comalcalco tengan la opción para evitar que la

convivencia diaria con su pareja o hijos tenga el común denominador de la

violencia y el maltrato sea físico o psicológico y encuentren el impulso

necesario para ejercer sus derechos para actuar en el marco de la igualdad

y la equidad para disfrutar de un mejor modo de vida, plena de valores y más

participativa en todos los ámbitos de la sociedad.

Por ello hemos implementado, a través de la Dirección de Atención a las

Mujeres, acciones para coordinar, promover y difundir los derechos de las

mujeres a no ser víctimas de maltrato y violencia familiar, así como para

coadyuvar con las instancias correspondientes para eliminar toda forma de




discriminación del municipio, para que sea real y efectiva la igualdad en

Comalcalco.

Se atendieron más de 700 usuarias tanto en el área jurídica, como en

el área psicológica.

Con motivo del día internacional de la mujer, en el mes de Marzo se

realizó un evento en coordinación con el DIF, en el parque central

Benito Juárez donde se premió a las mujeres más Talentosas del

municipio.

En el mes de junio se llevó a cabo el banderazo de salida del diagnóstico

de detención de vulnerabilidad de las mujeres de tabasco aplicado en

Comalcalco.

En el mes de agosto el INMUJERES realizo el depósito al municipio del

proyecto “Plan de igualdad de oportunidades y Buenas prácticas

Municipales para el avance de las Mujeres la Equidad y la eliminación

de la Violencia de Genero en el Municipio de Comalcalco, Tabasco. Por

la cantidad de $695,304.00.

Vale la pena destacar, que la Dirección de Atención a las Mujeres, participó

y resulto ganadora en un concurso a través del programa de Fortalecimiento

a la Transversalidad de la Perspectiva de Género 2013 promovido por el

Instituto Nacional de las Mujeres.




Se ha implementado un programa permanente de pláticas en los planteles

del CECYTE, CONALEP Y COBATAB, a través de orientadores juveniles

para la prevención de la violencia en el noviazgo, así como para prevenir

enfermedades de transmisión sexual, adicciones y violencia.

Finalmente en el mes de noviembre tuvimos la presentación del Plan de

Igualdad de Oportunidades del Municipio.




Rubro: Sistema de Desarrollo Integral Familiar

Proyectos de Asistencia Social

Entre las diversas actividades que lleva a cabo el DIF Municipal está el apoyo

brindado a enfermos que requieren la ambulancia del municipio, para su

traslado a los hospitales de Villahermosa.

Se apoya también económicamente a aquellas personas de bajos recursos

que solicitaron ayuda para exámenes médicos, alimentación, transporte,

entre otros requerimientos, en lo cual se ha invertido la cantidad de 2 millones

441 mil 172 pesos. Adicionalmente se destinaron 581 mil 592 pesos para el

Programa "Sillas De Ruedas" Mediante Aportación Conjunta De Recursos

Con La Fundación Telmex Bajo El Esquema "Peso A Peso", con los cuales

se adquirieron 500 sillas y la fundación dono otras 500 sillas de rueda. De

manera directa hemos entregado 190 sillas de ruedas.

Se entregaron 3900 despensas a personas de la tercera edad destinando

para ello más de 400 mil pesos.

En apoyo a personas de escasos recursos, se destinaron 1 millón 194 mil 969

pesos, para atender las necesidades de ultrasonidos, rayos X, pañales para

adultos y análisis clínicos, beneficiándose a 4 mil 284 personas, con 777

paquetes de pañales, 565 estudios de ultrasonidos, 460 estudios de rayos X

y 2 mil 482 análisis clínicos.

Desayunos escolares




Para favorecer a la infancia, a través de los desayunos escolares de enero a

la fecha se han apoyado con el pago de desayuno a 16,500 niños y niñas de

preescolar y primaria, la inversión de este programa fue de 3 millones 299 mil

800 pesos.

Hábitat

El Programa Hábitat tiene como objetivo contribuir a la superación de la

pobreza y al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de las zonas

urbanas marginadas, al fortalecer y mejorar las condiciones físicas y sociales,

teniendo como ejes principales la obra pública y acciones sociales. Dicho

programa es aplicado en el municipio, beneficiando a la colonia Tomas

Garrido, ubicada dentro del polígono 27016.

Dentro de la vertiente general de acciones sociales se llevaran a cabo 11

talleres fomentando de esta manera el autoempleo, contribuyendo a mejorar

la calidad de vida de los habitantes de este municipio y ayudando a la

superación de la pobreza urbana de esta colonia, beneficiando a un total de

566 personas con una inversión de 1 millón 033 mil 335 pesos, participando

activamente en las acciones sociales emprendidas por este programa. Es

importante destacar que dichos cursos se otorgaran de manera gratuita y

proporcionando todos los insumos necesarios para su realización.

Rubro: Atención Ciudadana

La Dirección de Atención Ciudadana, es la unidad administrativa que se

encarga de recibir, organizar y conducir las demandas y gestiones




ciudadanas; a la presente fecha se han recibido en audiencias públicas y en

la dirección, un total de 18 mil 404 solicitudes de diversos materiales,

utensilios y servicios.

Se han efectuado 64 mil 650 comprobaciones ante la Tesorería Municipal de

diferentes apoyos entregados por las Direcciones de finanzas y de

Administración en las diversas audiencias públicas y en el edificio del Palacio

Municipal, consistentes en: 52 mil despensas; 8 mil 150 ventiladores; 100

licuadoras; 100 exprimidores; 100 planchas, 200 sartenes y 4000 pavos, con

una inversión de más de 16 millones de pesos.

A la presente fecha se han entregado 512 apoyos funerarios consistentes en

ataúd sencillo y servicio funerario con un costo de $1,200.00 pesos, a los

habitantes de diversas comunidades de nuestro municipio, con una inversión

de 614 mil 400 pesos.

Un compromiso cumplido fue la entrega de 6 mil 518 paquetes de cemento a

muy bajo costo, beneficiando a 6 mil 518 familias de nuestro municipio, para

el mejoramiento de sus viviendas, con una inversión de 5 millones 996 mil

560 pesos.

Igualmente se llevó a cabo el programa de entrega de 1000 Molinos Eléctricos

a bajo costo, para lo cual se destinó 1 millón 549 mil 760 pesos.

Se han entregado 427 despensas para funerales, como un apoyo a su

economía familiar y respetando los usos y costumbres de los habitantes de

nuestro municipio, destinando para ello más de 197 mil pesos.




Preocupados por el bienestar y salud de los habitantes de nuestro municipio,

la Dirección de Atención Ciudadana otorga medicamentos del cuadro básico

a los habitantes que los requieran para su tratamiento médico. Entregando a

la fecha un total de 1,758 medicamentos, con una inversión de más de 95 mil

pesos.

Dentro de las actividades de Atención Ciudadana se han efectuado 637

orientaciones y/o gestiones, canalizando a las personas ante las direcciones

municipales, o instancias públicas correspondientes.

Audiencias públicas

Con la finalidad de acercar los servicios y apoyos que brinda el municipio se

han realizado 44 Audiencias Públicas Comunitarias en igual número de

comunidades, donde he atendido personalmente las solicitudes y

necesidades de los habitantes.

En las audiencias pública hemos proporcionando además de manera gratuita

los servicios médicos incluyendo medicamentos, cortes de cabello, asesoría

jurídica y entrega de árboles maderables, instalación de módulos para el pago

del impuesto predial, beneficiando a más de 18,225 familias con despensas,

ventiladores, pavos, rollos de alambre de púas, licuadoras, bombas

aspersoras, planchas, molinos eléctricos, juego de sartenes y exprimidor de

cítricos.




He de referirme ahora al segundo eje del informe que se rinde, que

corresponde a:

2.- GOBIERNO AUSTERO Y TRANSPARENTE

Rubro: Finanzas Sanas

Durante este primer año centramos nuestros esfuerzos en el cumplimiento de

los compromisos planteados en el Plan Municipal de Desarrollo, lo que nos

ha permitido alcanzar logros importantes.

Una de las principales estrategias de nuestro gobierno, ha sido, es y seguirá

siendo, ejercer el presupuesto mediante la aplicación de normas de

austeridad, transparencia, economía y eficiencia, para combatir la corrupción

en todos los niveles de la administración.

Por ello, con fecha 01 de enero de 2013 en Sesión Solemne No. 1 de

Instalación de Cabildo, aprobamos el Reglamento de Austeridad buscando

disminuir el gasto corriente de la administración para destinar más recursos

a la ejecución de obras, apoyos sociales y mejorar los servicios públicos,

nunca más un gobierno rico con un pueblo pobre!!!.

En materia de hacienda pública municipal, me permito anunciar con

beneplácito, que hemos cumplido con distintos programas no solamente de

austeridad administrativa como ya lo dije, sino que pusimos en marcha

acciones que incrementan la recaudación fiscal municipal e incentivan a

nuestra gente a que cumpla con su responsabilidad de contribuir con su

pueblo.




A través de la Dirección de Finanzas, y gracias a la participación ciudadana

se han recaudado 65 millones 486 mil pesos, lo que representa un incremento

de 140% comparado a lo recaudado el año anterior el cual fue de 27 millones

700 mil pesos, gracias a la confianza depositada por los ciudadanos.

A detalle en impuesto predial el ingreso es más de 15 millones 800 mil pesos,

incremento de más de 300% comparado con el año inmediato anterior, hecho

relevante y de reconocimiento tanto a nivel estatal como nacional de que un

municipio eleve los ingresos en este rubro y que es de admiración ante los

ingresos de otros municipios del estado.

Esto es una muestra de que, cuando se gobierna con eficacia y transparencia,

el pueblo lo refrenda a través del pago de sus contribuciones.

En el presente año 2013, el municipio cuenta con un presupuesto de egresos

de 812 millones 170 mil 668 pesos con 81 centavos.

Rubro: Transparencia y Modernización Administrativa

Transparencia y rendición de cuentas

Uno de los objetivos fundamentales de esta administración es crear un

gobierno Transparente y Eficiente; para ello se ha establecido la vigilancia del

cumplimiento de las normas, disposiciones legales y políticas aplicables en

todas las dependencias.




A continuación, de forma enunciativa y no limitativa, me permito comentar las

siguientes acciones:

Se realizó un proceso de entrega recepción de manera coordinada y

transparente, lo que permitió transitar con orden el cambio de gobierno

municipal en cada una de las áreas del servicio público entrantes y

salientes, verificando la hacienda pública municipal en su totalidad para

dar inicio a la administración 2013-2015.

Se ha dado seguimiento puntual al presupuesto de egresos 2013,

inspeccionando el ejercicio del gasto, el cual se basa en resultados,

manteniendo un monitoreo a través de indicadores establecidos,

permitiendo determinar los resultados alcanzados en la gestión de

gobierno y rendición de cuentas, y su relación con el Plan Municipal de

Desarrollo. De igual forma, se estableció un sistema moderno de

control de presupuesto con apego a la Ley General de Contabilidad

Gubernamental.

Se elaboró e implemento un programa de trabajo básico, de las

actividades que realiza el órgano de control interno privilegiando el

enfoque preventivo sobre el correctivo.

En materia de ingresos se establecieron mecanismos de control en las

unidades generadoras de recursos propios, redefiniéndose

procedimientos y realizando evaluaciones constantes con la finalidad




de fortalecer el correcto y sano ejercicio de transparencia en el manejo

de recursos.

En relación a las adquisiciones y obras públicas que realizó el

municipio, se contó con una participación activa en la supervisión de

estos procedimientos, ya que la Contraloría fungió como parte

integrante de los comités. Vigilando en todo momento el cumplimiento

de las leyes, reglamentos y normatividad aplicable en la materia.

De manera coordinada con la Dirección de Administración fue revisado

y depurado y actualizado el inventario de bienes muebles propiedad

del municipio, aplicando el procedimiento establecido y determinando

su disposición final por las malas condiciones que presentaban algunos

bienes.

Se ha promovido la participación ciudadana con la colocación de doce

buzones en puntos estratégico de mayor concurrencia en la cabecera

municipal y en la villas, para recibir quejas y sugerencias sobre lo

servicios que presta el ayuntamiento, con la finalidad de promover la

denuncia ciudadana y emprender acciones de mejora al respecto.

Se cuenta con la página www.transparencia.comalcalco.gob.mx, la

cual tiene información actualizada y sometida a evaluaciones

constantes por personal de este órgano de control interno, dando

cumplimiento a la ley de Transparencia, su reglamento y lineamientos,

conteniendo la Información Mínima de oficio, correspondiente al

primer, segundo y tercer trimestre del ejercicio 2013.

http://www.transparencia.comalcalco.gob.mx/




Se han atendido y solventado a través del sistema Vía Infomex del

Estado de Tabasco a la fecha ciento ochenta y ocho solicitudes de

información.

Como sujeto obligado hemos asumido el compromiso de conducirnos

bajo el principio constitucional de máxima publicidad, en pro de una

cultura de apertura informativa en beneficio de nuestra sociedad,

encontrándonos actualmente dentro del proceso de evaluación de la

métrica de transparencia a nivel nacional con buenos resultados hasta

el momento.

En relación a la obra pública, se realizaron setecientas diez

Inspecciones a la obra pública, a efectos de constatar el avance físico,

la calidad y cantidad de los materiales así como la verificación de cada

uno de los conceptos ejecutados de cada proyecto.

Se integró un Padrón de Contratistas del Ayuntamiento con un registro

de ciento veintinueve empresas, la cuales de acuerdo a su perfil,

especialidad y cedula, fueron candidatas a participar en los

procedimientos de adjudicación de la obra pública.

Modernización Administrativa

La modernización del servicio público debe ser una obligación permanente

de los gobiernos municipales. Es a los ayuntamientos a donde los ciudadanos

acuden en primera instancia a plantear su problemática y a encontrar

soluciones por parte de las instancias municipales correspondientes, es y




será sello de este gobierno la eficiencia con la que se conduzcan cada una

de las áreas y de los titulares que conformamos esta administración.

Con la finalidad de agilizar los trámites en la administración municipal se

colocó una red inalámbrica en todo el Ayuntamiento lo cual tuvo una inversión

de más de 350 mil pesos.

Se aprobaron los Manuales de Organización y Procedimientos de las

diferentes áreas que integran la Administración Municipal.

Bienes municipales

El patrimonio municipal está integrado por los bienes muebles e inmuebles y

que son destinados, al cumplimiento de los fines del Ayuntamiento, en

beneficio de su población.

Es por ello que el Departamento de Bienes Patrimoniales realizó la revisión

física en los primeros seis meses de las 19 áreas en las que se subdivide el

Ayuntamiento, constando con ello un total de 1,555 bienes inventariables y

1,416 bienes controlables.

Con la finalidad de brindar un mejor servicio e incrementar el valor del

patrimonio del municipio, se realizó la remodelación de las oficinas del Palacio

Municipal, Dirección de Tránsito Municipal, Registro Civil, Dirección de

Desarrollo, Dirección de Atención a las Mujeres, Casa de la Cultura y Clínica

del ISSET, Servicio Municipal de Empleo y Bodega del DIF, con una inversión

de más 9 millones 700 mil pesos.




De igual manera se efectuó la adquisición de vehículos con un valor de 3

millones 405 mil 700 pesos con 35 centavos, se adquirieron 100 equipos de

cómputo y 11 impresoras, para diversas direcciones por 1 millón 028 mil 635

pesos y se adquirieron 60 mini Split de 26 mil BTU y 55 de 12 mil BTU con un

valor de 1 millón 057 mil 514 pesos.

Secretaria del Ayuntamiento

Una de las principales funciones de la Secretaria del Ayuntamiento es apoyar

a la administración municipal en el desahogo de asuntos de carácter jurídico,

administrativo y social, así como auxiliar al Cabildo en el ejercicio de sus

funciones; formalizar los actos y acuerdos de éste.

En este tenor se han realizado 11 sesiones ordinarias, 12 extraordinarias y 2

solemne, a través de las cuales se llegó a más de 120 acuerdos, acciones

que han sido el fundamento y sostén del avance democrático, político,

económico y social para nuestro municipio.

El día 3 de marzo se eligieron 26 delegados, 91 subdelegados y 22 jefes de

sector en una elección democrática llevada a cabo en un ambiente de

tranquilidad y con una buena participación ciudadana y 3 jefes de sector

fueron elegidos por formula única. Vale la pena mencionar que por primera

vez en la historia se aceptaron todas las formulas y participaron más de 55

mil ciudadanos en las elecciones.




Para el ciudadano es primordial que las autoridades hagan constar de manera

auténtica lo relacionado con los hechos civiles que le corresponden en el

transcurso de vida, esto es mediante documentos oficiales expedidos por el

Registro Civil, como actas de nacimiento, de matrimonio, de divorcio y actas

de defunción. Respecto a este tema, durante la presente administración se

han emitido más de 69,080 actas certificadas de alguno de los tipos

anteriormente señalados. De igual manera se llevaron a cabo 5,470 actos de

matrimonios, defunciones, divorcios, reconocimiento y adopción.

Con el apoyo de la Secretaría del Ayuntamiento se han emitido más de 1,664

constancias de diversa índole, mismas que permiten a los ciudadanos contar

con un documento legal para identificarse, acreditar su domicilio o comprobar

sus ingresos, cuando carecen de otro documento legal que dé veracidad de

esa información.

El Servicio Municipal de Empleo impartido 6 cursos de capacitación Bécate Y

Autoempleo, los cuales fueron cursos de ventas, empleado de mostrador,

vendedor de piso, auxiliar administrativo, capturista de datos y autoempleo

(culturo de belleza), beneficiando a 156 personas con un monto entregado de

561 mil pesos. De igual manera de beneficiaron a 10 personas con proyectos

de inversión productiva con una inversión de más de 153 mil pesos.

Sistema Jurídico Eficaz

La Dirección de Asuntos Jurídicos, es la responsable de la seguridad jurídica

del Municipio. En el ámbito de sus funciones representa el Ayuntamiento en




todos los asuntos en los que el municipio sea parte y brinda asesoría para

que cada uno de los actos administrativos del gobierno municipal, se realicen

con apego a la normatividad vigente.

Derivado del proceso se entrega recepción y del ejercicio constitucional de

este gobierno municipal, se da seguimiento a: 37 Juicios Civiles, 3 Juicios

Mercantiles, 273 Juicios Laborales, 15 Juicios Contenciosos Administrativos,

23 Juicios de Amparos, 18 Averiguaciones previas y 5 Recomendaciones de

Derechos Humanos.

Asimismo, se expidieron y publicaron en el Periódico Oficial del Gobierno del

Estado, diversas disposiciones reglamentarias de observancia general en el

Municipio, tales como: el Bando de policía y gobierno, El reglamento del

Juzgado calificador, Manual de normas presupuestarias para el Municipio de

Comalcalco, Reglas de operación del programa de becas, Reglamento de

Austeridad del Ayuntamiento del Municipio de Comalcalco, Reglamento del

Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestaciones de servicios del

Ayuntamiento de Comalcalco, entre otros.

En un tratamiento jurídico preventivo, se celebró convenio con 149

trabajadores que prestaron sus servicios con la administración anterior,

pagándose un total de 454 mil 792 pesos de 2 millones 273 mil 963 pesos

que representaba cubrir sus prestaciones al cien por ciento. Lo que

representó un ahorro del 80 por ciento.

En un tratamiento correctivo de los juicios entregados por la administración

pasada, se pagó más de 14 millones de pesos, para 3 juicios mercantiles, 2

juicios contencioso administrativo, 53 laudos y 14 juicios laborales que se

encontraban en trámite, cuyas cantidades cuantificadas al 100 por ciento




representaban la cantidad de más de 24 millones de pesos. Lo que

representa un ahorro del 42 por ciento.

Se terminó la relación administrativa con 36 policías municipales que no

cumplieron con el requisito de permanencia en el cuerpo de seguridad

pública, pagándose más de 4 millones 700 mil pesos; saneándose así el

cuerpo de seguridad pública.

En audiencias comunitarias se ha dado asesoría legal a 650 personas, sobre

asuntos familiares, civiles y penales, tramitándose desde la dirección de

asuntos jurídicos los juicios relativos a pensión alimenticia, sucesorios y

registros extemporáneos. Asimismo en las oficinas propias de la dirección de

ha dado un total de 1523 asesorías y se ha intervenido en 150 asuntos

conciliatorios.

En el área de regularización de predios, se ha realizado la escrituración de

38 predios a favor del Ayuntamiento, destinados para los servicios públicos

centros de salud, delegaciones municipales, campos deportivos, jardín de

niños, escuelas primarias y telesecundarias, pozos profundos, bibliotecas,

libramiento de carretera y el Casino Municipal, con una inversión total de 2

millones 400 mil pesos.

El juzgado calificador ha atendido a 2,500 personas que han solicitado citas

conciliatorias y se han enviado 900 citatorios conciliatorios por diversos

asuntos familiares, faltas administrativas, pensiones alimenticias, adeudos,

comisión de delitos menores, conflictos de servidumbre legal de paso,

adopción, entre otros.







Ahora toca referirnos al tercer eje de nuestro gobierno, denominado:

3. SEGURIDAD, VIALIDAD Y PROTECCION CIVIL

Seguridad Pública

La presente administración tiene como una de sus prioridades, la seguridad

de los habitantes del municipio y de sus bienes y propiedades, así como

generar las condiciones necesarias para salvaguardar el derecho inalienable

al empleo, que al final se traducirá en la formación de una mejor sociedad

comalcalquense.

Con fecha 28 de febrero de 2013, se firmó el Anexo Técnico, del Convenio

Específico de Adhesión, para el otorgamiento del Subsidio para la Seguridad

Pública Municipal, con ello se logró la elegibilidad de recursos por la cantidad

de 10 millones de pesos, con participación municipal de 2 millones 500 mil

pesos, mismos que se destinaron para:

1. Equipamiento

Se adquirieron 11 unidades motrices pick up marca Dodge y 03 vehículo

sedan marca avenger, con equipamiento policiaco para la Dirección de

Seguridad Publica, el cual tuvo una inversión de 6 millones 711 mil 333 pesos

con 32 centavos. Adicionalmente con recursos del Ramo 33 Fondo IV se

adquirieron un total de 10 motopatrullas marca Yamaha con equipamiento

por la cantidad de 1 millón 200 mil 600 pesos.




Dotación de uniformes una inversión de 2 millones 722 mil 561 pesos con 12

centavos.

Se adquirió un sistema de almacenamiento masivo, para la unidad de

monitoreo y cámaras de vigilancia en el cual tuvo una inversión de 122 mil

554 pesos.

2. En El Rubro De Prevención Del Delito

Se destinaron dos millones de pesos, a la implementación de programas y

proyectos enfocados a la Prevención del Delito de tal manera que se

incorpore la participación ciudadana, los cuales se aplicaron en 4 Proyectos

de la siguiente manera:

Proyectos de prevención Integral de la violencia y la delincuencia

orientado a juventudes, con una inversión global programada de 500 mil

pesos.

Programa Integral de la violencia contra las mujeres, con una

inversión programada de 250 mil pesos.

Red de escuelas de prevención social de la violencia, con una

inversión programada de 250 mil pesos.

Programas y estrategias de prevención situacional y social,

infraestructura y mejoramiento de espacios públicos para las

actividades, recreativas, deportivas, culturales y artísticas, con una

inversión de 1 millón de pesos.

3. Mejoras al Personal




En seguimiento al programa de indemnizaciones se destinó la cantidad de

$1,220.000.00 para personal que no fue aprobado en los exámenes de

Control de confianza. Así mismo se destinó la cantidad de $ 1,220.000.00

para el programa de mejora de las condiciones laborales.

ASPECTO OPERATIVO.

Aquí recae la mayor responsabilidad dentro de la seguridad pública, por ello

se implementaron operativos en puesto de control en distintos puntos de la

ciudad de Comalcalco en los cuales se aseguraron diversas armas de fuego.

La implementación oportuna de los operativos y puestos de control, en

conjunto con la Policía Estatal y el Ejército, ha permitido disminuir

significativamente los índices delictivos en el municipio.

Al cierre del mes de noviembre del presente año, la dirección de Seguridad

Pública Municipal, realizo un total de 5,011 detenciones de las cuales 3,645

corresponden a faltas administrativas contenidas en el Bando de Policía y

Buen Gobierno vigente; mientras que 1,366 corresponden a delitos cometidos

de diversa índole.

En este rubro es necesario comentar que el trabajo de seguridad pública debe

ser un trabajo compartido entre gobierno y ciudadanía, y en el cual toda

aquella persona que sea víctima de un delito, está obligado a ejercer su

derecho de formular su denuncia ante las agencias del ministerio público

correspondiente, ya que es solo mediante este mecanismo que a los

delincuentes se les podrá sancionar con cárcel por los actos cometidos. Así

pues, la Dirección de Seguridad Pública Municipal puso a disposición de las




agencias correspondientes del ministerio público, a través de su juez

calificador la cantidad de 259 personas, destacando personas por robo a

vehículos, robo a transeúnte, robo a comercio y casa habitación.

Protección Civil

Se doto a la Unidad de Protección Civil de equipo contraincendios, trajes de

apicultura, equipo de rapel, motosierras, guantes, mascarillas, por mencionar

algunos, equipo que garantiza realizar con más confianza nuestra labor, y así

poder brindarle un servicio eficiente y eficaz a la ciudadanía.

Se han combatido un promedio de 142 incendios forestales, 11 incendios de

casas-habitación y de comercios, 12 incendios vehiculares,1 incendio de

motocicleta, 70 fugas de gas, 16 cortos circuitos en viviendas y comercios, se

han entregado 549 viajes de agua en apoyo a las comunidades que han

tenido problemas ante la falta del vital líquido.

El día 4 de julio se instaló el Consejo Municipal de Protección Civil, con la

finalidad de proteger la vida, salud y patrimonio de las personas, mediante la

creación de alertas tempranas y acciones de salvamento cuando se

presenten fenómenos naturales que causen emergencias o desastres.

Es muy importante mencionar que durante todo este tiempo se ha trabajado

de manera conjunta con la coordinación regional de Protección Civil zona

costa.




El día 12 de noviembre del presente año, se instaló en sesión permanente el

Consejo Municipal de protección civil, debido al pronóstico de los días 13 y

14 del mismo mes donde se presentarían lluvias fuertes a intensas en el

territorio estatal, esto con la finalidad de informar a la población en general y

con la recomendación de tomar las precauciones necesarias para evitar

daños materiales y sobre todo humanos. Se giraron instrucciones muy

precisas a los integrantes del Consejo de Protección Civil, delegados y

responsables de refugios temporales de estar muy pendientes de la situación

en cada localidad.

Durante estos días de lluvias y los días subsecuentes se abrieron 21 refugios

temporales en diversas localidades del municipio que sufrieron mayores

anegaciones, alojando en ellos a 463 personas.

Tránsito Municipal

EVALUACIONES A LOS AGENTES DE TRANSITO

Consciente de la gran necesidad de que nuestros agentes cumplan con su

función y garantizar un buen servicio, se realizaron las evaluación de control

y confianza que se requiere en las áreas de policía y tránsito. Cumpliendo de

manera sobresaliente con todos los exámenes requeridos para que tanto los

agentes así como el personal administrativo y el director de la misma estén

debidamente registrados en el Secretariado Ejecutivo Del Sistema Estatal De

Seguridad Publica (SESESP).




DEPARTAMENTO DE EDUCACION VIAL

Hemos implementado diversos operativos con la finalidad de hacer

conciencia al conductor y usuario del servicio público y particular de contar

con los cursos correspondientes en materia de educación vial así como de

contar con su reglamento de tránsito del municipio.

De igual manera se puso en marcha la integración de los escuadrones viales

infantiles en las escuelas primarias públicas y privadas de la ciudad logrando

de esta manera crear un vínculo de cultura vial a la par con la educación

impartida.

AREA DE INGENIERIA VIAL

A la presente fecha se han realizado trabajos importantes en esta área que

hayan permitido bajar el índice de accidentes de tránsito significativamente

en lo que va del presente año; en lo cual se enumeran los siguientes:

1. Mantenimiento y rehabilitación de señalamientos.

2. Bahías de acenso y descenso de pasajeros del transporte urbano.

3. Colocación de topes tipo boya en zonas escolares y de cruces

peatonales.

4. Zonas de carga y descarga, sitios exclusivos para estacionamiento de

motocicletas.

LEVANTAMIENTO FÍSICO DE SEMÁFOROS




Se destinaron para semaforización y señalamientos viales la cantidad de 436

mil 412 pesos, consistente en suministro e instalación de 4 semáforos con

estructura tipo látigo, instalación de control electrónico, cableado y aplicación

de pintura y 155 señalamientos restrictivos.

ACCIONES DE VIALIDAD HACIA LOS MOTOCICLISTAS

En nuestro municipio el número de motociclistas se incrementó

considerablemente, por lo cual nos dimos a la tarea en tener una base de

datos correcta y confiable, que nos permita saber el número de motos que

circulan a lo largo y ancho del municipio y así poder determinar el origen de

estas unidades, que en algunos de los casos circulaban sin ninguna

documentación y a veces son robadas.

Derivado de lo anterior se realizaron las siguientes acciones:

Operativo de exhorto a través de un documento oficial identificado por

el conductor motociclista (amonestación).

Estímulo para regular el parque vehicular de motocicletas realizado, a

través de la entrega de casco totalmente gratis al momento del

conductor motociclista presenta su documentación debidamente

reglamentado.

ADQUISICION DE VEHÍCULOS Y MOTOCICLETAS

El ayuntamiento destino recursos para la adquisición de dos patrullas

automotrices y cinco motopatrullas, incrementado así las unidades de la

dirección de Tránsito, con el objetivo de que los agentes puedan desempeñar




sus actividades con mayor eficiencia y brindar un mejor servicio a los

comalcalquenses. Con una inversión de 1 millón 041 mil 838 pesos.




Toca ahora referirnos al cuarto eje de nuestro informe denominado:

4. DESARROLLO ECONOMICO

Rubro: Sector Agropecuario

Comprometidos con el sector productivo el gobierno municipal, a través de la

Dirección de Desarrollo puso en marcha las siguientes acciones:

Para apoyar a los productores agrícolas del municipio se han

mecanizado 2 mil 054.25 hectáreas, totalmente gratuitas, lo que al

municipio le implica una inversión de 3 millones 389 mil 512 pesos,

beneficiando con ello 2 mil 155 productores de 93 localidades.

De igual manera se les proporcionó apoyo con semilla de maíz e

insumos con una inversión de 668 mil 340 pesos, beneficiando a 2100

familias, de 94 comunidades.

Con el programa a productores de hortalizas se ha logrado atender a

productores de melón, tomate, sandía y huertos de traspatios, entre

otros; por lo que se invirtieron $156,050 pesos para el otorgamiento de

fungicidas, insecticidas, reguladores de crecimiento, semillas, para un

total de más de 250 acciones.

Se beneficiaron a 1 mil 921 productores de 96 comunidades, con apoyo

de frijol para siembra de 680 has., con una inversión de 776 mil 041

pesos.

Se apoyó con la compra de 13 mil 469 costales de henequén a 1350

productores de coco, a través de la Asociación Agrícola Local de




Productores de Coco No.1 y atención directa de la Dirección de

Desarrollo Municipal, invirtiendo para ello 499 mil 969 pesos.

Mediante el programa de apoyo con bombas aspersoras se

beneficiaron a 1 mil 249 productores de 117 comunidades, invirtiendo

un total de 675 mil 507 pesos.

Se destinaron 50 mil pesos para la adquisición de una desvaradora

para chapeo de campos deportivos y áreas verdes, adicionalmente se

han destinado 161 mil 820 para el chapeo de áreas verdes, con una

meta de 236 hectáreas para 72 comunidades.

En la producción de árboles forestales, se dio mantenimiento al vivero

forestal municipal y se gestionó un convenio con la CONAFOR para

producir un millón de plantas de las especies Ramón, Macuilís y Caoba.

Con recursos propios, se produjeron 71,000 plantas de Tinto, 3,000 de

Caracolillo y 62,000 de macuilís, mismas que serán otorgadas a los

productores comalcalquenses. Cabe hacer mención que para la

producción de las plantas y rehabilitación del vivero forestal y frutales

se destinó la cantidad de 1 millón de pesos.

Apoyo con Material Vegetativo a Productores de Cacao. Este

programa fue focalizado a pequeños productores de cacao que

cuentan hasta una hectárea, con el fin de atender a productores que

no pueden acceder a programas de SAGARPA o SEDAFOP, y que

tienen la necesidad de renovar sus plantaciones. Para este programa

se destinó un monto de 1 millón 500 mil pesos.




Rubro: Sector Pecuario

Con recursos de Participaciones se apoyó al sector pecuario con la

Construcción de Estand Ganadero en el Lienzo Charro, con una

inversión de 879 mil 929 pesos.

Con una inversión de 1 millón 115 mil 272 pesos se llevó a cabo el

programa “Apoyo con Alambre de púas” el cual benefició a 2,878

productores de 174 localidades.

En este sector se gestionó la adquisición de 55,000 pollos de doble

propósito para la repoblación de aves de traspatio beneficiando a 5 mil

500 familias.

Rubro: Sector Pesca y Acuacultura

El Centro de reproducción acuícola del municipio, es la infraestructura que

aporta de alevines a los productores acuícolas del municipio, por lo que se

trabaja en la reproducción y engorda de mojarra tilapia gris. Este año, se ha

producido 250 mil crías de mojarra masculinizadas, se ha invertido en la

construcción de 40 jaulas flotantes, en beneficio de las familias del sector,

destinando para ello más de 240 mil pesos.

A los productores acuícolas del municipio se les ha dotado de 235 mil crías

de mojarra tilapia talla bordaría, beneficiando a 20 comunidades.




Así también, con personal especializado de la Dirección de Desarrollo, se ha

dado seguimiento técnico, asesoría técnica, capacitación y apoyo para la

limpieza de estanques rústicos, siembra y alimentación.

Rubro: Comercio

Una de las líneas de acción de esta administración es establecer las

condiciones necesarias para dar un mejor servicio en los mercados, mediante

un mantenimiento permanente, por ello a la fecha se ha invertido en este

rubro:

Se destinó 767 mil 517 pesos para la rehabilitación del drenaje

Se pavimento con mezcla asfáltica en caliente con grava de 1/2 a finos

asfalto AC-20 de 5.0 cm de espesor en el área de estacionamiento del

mercado se destinó la cantidad de 567 mil 313 pesos.

Se destinaron 340 mil pesos para la remodelación de los baños del

mercado 27 de octubre, y

Se destinaron 394 mil para la construcción del servicio de baños en el

mercado público de Villa Tecolutilla.

El 20 de junio, se llevó a cabo la alianza para la activación económica,

participando alrededor de 500 comerciantes emprendedores, con la finalidad

de reactivar la economía de nuestro municipio.

Rubro: Empleo y Economía Familiar

Como estrategia para mejorar la economía familiar el Gobierno Municipal ha

implementado programas sociales.




En la segunda quincena del mes de abril dieron inicio los programas subsidio

a la carne y gas doméstico, beneficiando a las familias más vulnerables de

nuestro municipio, cumpliendo así un compromiso más de campaña:

Dotación de vales de carne beneficiando a 5 mil 500 familias

inicialmente y terminando con 11,325 familias en este programa, para

lo cual se destinaron 8 millones 912 mil 072 pesos.

Dotación de vales de gas beneficiando a 5,113 familias con una

inversión de 4 millones 539 mil 100 pesos.

Rubro: Turismo

Se impartió capacitación a prestadores de servicio en el ramo del sector

turismo en Comalcalco, para la certificación “Punto Limpio” en donde se contó

con la participación de Empresarios de ramo restaurantero, así como del

chocolate y agrupaciones sociales de esta localidad.

El proyecto turismo de fin de semana fue creado con la finalidad de brindar a

la ciudadanía un lugar de recreación en el que puedan convivir en un

ambiente totalmente seguro y a su vez logrando tener afluencia de turistas en

el municipio, coadyuvando a reactivar la economía de los sectores

artesanales, cacaoteros y restauranteros, este programa se llevó a cabo en

tres etapas: del 01 al 08 de mayo, del 13 al 15 de septiembre y del 23 al 27

de octubre, destinándose más de 170 mil pesos a este programa.

El 28 de junio se llevó a cabo la presentación del Plan de Estrategico para el

Desarrollo Turístico Sustentable, donde los municipios de Comalcalco,

Cunduacán, Paraíso, Nacajuca y Jalpa de Méndez presentado por la la




Universidad Tecnológica de Tabasco, con la finalidad de proyectar los

atractivos naturales e impulsar la economía, con la planeación de estrategias

para el desarrollo sustentable del sector turístico en los municipios de la

Chontalpa.




Finalmente, he de referirme al último eje de nuestro informe que corresponde

al rubro:

5. DESARROLLO INTEGRAL SUSTENTABLE

Rubro: Desarrollo Urbano

La planeación, vigilancia y control del ordenamiento urbano son acciones en

las que se continúa dando seguimiento oportuno a través de la Dirección de

Obras, Ordenamiento Territorial y Servicios Municipales, encargada de vigilar

y controlar el desarrollo urbano del municipio en materia de vivienda,

comercio, industria y servicios. Asimismo, estudia las distintas solicitudes,

otorgando las licencias dentro de la normatividad vigente.

De manera general, se han atendido a 1051 ciudadanos a través de

ventanilla, de los cuales, 162 trámites, han sido de licencias de construcción,

301 de alineamientos, 328 números oficiales, 162 usos de suelo, 24

rectificaciones de medidas o deslinde, 2 están relacionadas con

fraccionamientos, usos de suelo, imagen urbana y 72 relacionadas con

terminación de obras.

Rubro: Servicios Públicos

Alumbrado Público

El presente Gobierno Municipal, tuvo el firme objetivo de iluminar la vía

pública, para contribuir con ello a una mayor seguridad para los ciudadanos,

y proporcionar así condiciones idóneas de visibilidad para la conducción de




vehículos, el paseo de personas y observación del entorno, además de lograr

mejorar la imagen urbana del municipio.

Debo informar que al día de hoy se han aprobado más de 2 millones 643 mil

848 pesos, para el mantenimiento del alumbrado público de la ciudad y

diversas comunidades del municipio, con una meta de más de 2605

luminarias.

Con recursos del Ramo 33 Fondo III se han destinado 14 millones 851 mil

935 pesos con 41 centavos para la ampliación de la red de energía eléctrica

en media y baja tensión, con una meta de 311 postes que beneficiaran a más

de 13 mil habitantes de la Ra. Patastal 1ª. Y 3ª. Sección, Belisario

Domínguez, Gregorio Méndez 3ª. Sección, Paso de Cupilco, Carlos Greene

2ª. Sección, entrada el Zapote de la Ra. Sur 3ª. Sección, Transito Tular, Arena

1ª. Sección, Independencia 3ª. Sección y Norte 2ª. Sección. De igual manera

con Convenios Federales R23 Programas Regionales se destinaron 5

millones de pesos para la ampliación de la red de energía eléctrica en media

y baja tensión, con una meta de 96 postes que beneficiaran a más de 13 mil

habitantes en 11 comunidades.

Esta administración preocupada porque la ciudadanía cuente con este

servicio de energía eléctrica, en apoyo a las comunidades que sufren el

deterioro de algún transformador con recursos de Participaciones y Propios

ha suministrado 245 transformadores con una inversión de más de 8 millones

400 mil pesos.




Se hicieron las gestiones ante la SERNAPAM y se autorizó un convenio de

colaboración donde se destinaron más de 8 millones 900 mil pesos para la

compra de 778 lámparas tipo LED.

Limpieza y Recolección de Basura

Se hicieron las gestiones ante la SERNAPAM y se autorizó un convenio de

colaboración donde se destinaron 8 millones 729 mil pesos para la compra

de 6 camiones recolectores.

Se destinaron más de 23 millones 650 mil pesos para la operatividad del

departamento de limpia.

Agua Potable y Alcantarillado

Con recursos de Participaciones se destinaron más de 471 mil pesos para

apoyo con material hidráulico en la ampliación de red de agua potable en

diversas comunidades.

Se invirtió un poco más de 3 millones de pesos para el mantenimiento a los

sistemas de captación de agua (pozos profundos). El cual consistió en el

suministro y colocación de bombas sumergibles, motores, cables de diversos

calibres, arrancadores, tuberías de acero al carbón y todo lo necesario para

su correcto funcionamiento, a fin de abastecer del vital líquido a toda la

población del municipio.




En coparticipación del Municipio y la CONAGUA se realizan la construcción

de 6 sistemas de captación de agua y ampliación de red de agua potable en

la Ra. Sur 4ª. Sección, Arena 4ª. Sección, Arroyo Hondo 1ª. Sección, Zapotal

1ª. Sección, José María Pino Suarez 3ª. Sección e Independencia 2ª.

Sección, beneficiando a 6513, con una inversión de 20 millones 195 mil 927

pesos con 68 centavos. De igual manera con recursos del Ramo 20 se lleva

a cabo la Construcción De Sistema De Captación De Agua Potable (Colonia

Occidente Villa Aldama) beneficiando a 4568 habitantes con una inversión

de más de 2 millones 600 mil pesos.

En coparticipación del Municipio y HABITAT 2013 en la vertiente de obra

pública, se está realizando la ampliación de la red de drenaje en la calle León,

calle Puma, calle Jaguar, calle Lince, calle Leopardo, calle Ocelote y calle

Guapardo (colonia Tomas Garrido Canabal), con una inversión de 1 millón

881 mil 096 pesos, con una meta de 1124.37 metros lineales, de igual manera

con el mismo tipo de recurso se realizó la ampliación de la red de drenaje

calle no. 2 col Bicentenario con una inversión de 830 mil 628 pesos con 96

centavos, con una meta de 974.37 metros lineales.

En coparticipación del Municipio con CONAGUA PROSSAPYS se está

realizando la construcción de un sistema de alcantarillado sanitario en la Ra.

Reyes Hernández 1ª. Sección el cual tendrá un costo de 17 millones 623 mil

047 pesos con 91 centavos, el cual lleva un avance del 75 por ciento a la

fecha.




Se han destinado recursos de Participaciones al mantenimiento y reparación

del sistema de drenaje de la ciudad por más de 1 millón 300 mil pesos.

Parques y Jardines

Se destinaron más de 1 millón 066 mil pesos para la rehabilitación del parque

central Benito Juárez, corredores y edificios aledaños al parque, consistente

en pintado de fachadas, demolición de piso de loseta, corte de piso de loseta

vitrificada, construcción de guarnición de concreto, rehabilitación y pintura

esmalte en herrería.

Con recursos Federales procedentes del Programa Subsidio para la

Seguridad en los Municipios (SUBSEMUN) y con el objetivo de cumplir un

compromiso más de campaña se está realizando la Remodelación del Parque

Adolfo López Mateos ubicado en la cabecera municipal con una inversión de

1 millón de pesos.

Con recursos provenientes de convenio federal Ramo 15 se destinó más de

1 millón 150 mil pesos para la segunda etapa de la construcción del parque

Tomas Garrido Canabal.

Rastro Municipal

Para brindar un mejor servicio se adquirió un camión para transporte de carne

en canal con caja térmica incluida con un valor de 790 mil 431 pesos con 57

centavos.




Se destinaron recursos de Participaciones para la rehabilitación de los

corrales del rastro municipal por la cantidad de 300 mil pesos.

Panteones

En el período que se informa, hemos construido 82 bóvedas dobles en el

panteón Espíritu Santo, destinándose para ello la cantidad de 497 mil 689

pesos.

Mantenimiento y pavimentación de calles

Para el mantenimiento de calles bacheo con concreto hidráulico la

administración municipal destino más de 1 millón 345 mil pesos recursos

provenientes de Participaciones, con una meta de 3073 metros cuadrados.

Se destinaron recursos de Participaciones y Propios para Pintura en

Guarniciones de Concreto, con una meta de 64,839 metros lineales,

destinando para ello 790 mil 984 pesos con 12 centavos.

Se destinó para el bacheo con asfalto en frio en diversas calles de la ciudad

la cantidad de 364 mil 881 pesos, con una meta de 900 metros cuadrados.

En Coparticipación del Municipio y HABITAT 2013 en la vertiente de obra

pública, se realizó la pavimentación con concreto hidráulico en calle Jurel,

entre calle Camarón y calle Robalo (colonia Tomas Garrido), con una

inversión de 2 millones 222 mil 411 pesos con 53 centavos. De igual




manera se destinó recursos de participaciones para la terminación de la

pavimentación de la misma calle, por la cantidad de 836 mil 969 pesos con

85 centavos, logrando una meta de 3301.49 metros cuadrados con los dos

tipos de recursos.

Con recursos de Participaciones se realizó la pavimentación de calles con

mezcla asfáltica en caliente (calle Lerdo de Tejeda y vialidades), con una

inversión de 2 millones 481 mil 603 con 02 centavos.

Se realizó la construcción de pavimento asfaltico en diversas calles de villa

Chichicapa y poblado Miguel Hidalgo, con una meta de 3.82 kilómetros, lo

cual tendrá una inversión de 7 millones 289 mil 971 pesos con 88 centavos,

beneficiándose más de 11 mil habitantes.

Con recursos provenientes de convenios con FOPEDEP se realizarán 9 obras

y 1 obra con Programas Regionales de pavimentación de calles con mezcla

asfáltica en caliente en diversas calles de Villa Aldama, Tecolutilla, Carlos

Greene y cabecera municipal con una inversión de 22 millones de pesos,

beneficiando a más de 55 mil habitantes, con una meta de 121,325.14 metros

cuadrados.

Mantenimiento y pavimentación de caminos

Se han destinado más de 2 millones 744 mil pesos para el mantenimiento de

caminos en diversas comunidades con una meta de 160 kilómetros.




Con Recursos Propios del Municipio se adquirieron 8 terrenos para la

construcción de libramiento de la Ranchería Sur 1ª. Sección hasta la

Ranchería Reyes Hernández 2ª. Sección con un monto de 620 mil pesos.

Se han destinado recursos del Ramo 33 Fondo III por la cantidad de 65

millones 655 mil 475 pesos con 45 centavos para:

Construcción De Pavimento Asfaltico Con Mezcla En Caliente en Jesús

Carranza, León Zarate 2a. Sección, Francisco I. Madero 2a. Sección,

Occidente 3a. Sección, Progreso Tular 2a. Sección, Norte 1a. Sección,

Oriente 3a. Sección, Chicozapote, Ejido San Julian Norte 1a. Sección,

José María Pino Suarez 2a. Sección, Reyes Hernández 1a. Sección,

Sur 2a. Sección, Progreso Tular 1ª. Sección y Colonia Sur Villa Aldama,

con una meta de 18.28 kilómetros, beneficiando a 16,944 habitantes.

Construcción de pavimento hidráulico en entrada Viola Grappin en Sur

4ª. Sección, con una meta de 0.82 kilómetros, beneficiando a 1,471

habitantes.

Reencarpetamiento Con Mezcla Asfáltica En Caliente En Carretera

Principal De Arena 2a. Sección, Ejido Buena Vista De Norte 1a.

Sección, Entrada El Aguacate De Occidente 4a. Sección, con una meta

de 4.97 kilómetros, beneficiando a 3,717 habitantes.

Revestimiento de Camino con Grava en Lagartera, Oriente 5a.

Sección, Hermenegildo Galeana, Occidente 2a. Sección, Oriente 1a.

Sección, José María Pino Suarez 2a. Sección, Norte 1ª. Sección y

Gregorio Méndez 1a. Sección, con una meta de 17.71 kilómetros,

beneficiando a 10,068 habitantes.




Con recursos de Ramo 33 Fondo III se destinaron la cantidad de 2 millones

807 mil 014 pesos con 40 centavos para la maquila de concreto asfaltico AC-

20 la cual se utilizó en la pavimentación de diversas localidades.

En convenio con SERNAPAM se realizó la Construcción De Pavimento Con

Mezcla Asfaltico en Frio, En La Ría. Sargento López 2da. Sección, Poblado

Miguel Hidalgo y Villa Chichicapa, con una meta de 4.64 kilómetros, con una

inversión de 9 millones 375 mil 371 pesos.

Rubro: Obra Pública

Uno de nuestros principales objetivos en esta administración es ejecutar la

obra pública con transparencia y profesionalismo para mejorar la movilidad

urbana y los servicios con el fin de que los habitantes del municipio alcancen

mayores niveles de competitividad y sustentabilidad, a partir de un desarrollo

urbano y regional equilibrado. Es por ello que se han llevado a cabo las

siguientes acciones:

Se han efectuado 120 licitaciones de obra pública.

Se han hecho gestiones ante dependencias estatales y federales para

generar más recursos a nuestro municipio con lo que hemos logrado

bajar recursos para el ejercicio 2013 por la cantidad de 185 millones

486 mil 780 pesos con 63 centavos.

Rubro: Vivienda

En coparticipación con recursos del Ramo 33 Fondo III y FONHAPO se

realizó la Construcción De 100 Unidades Básicas De Vivienda Rural en

Zapotal 3a. Sección, Arroyo Hondo 4a. Sección, Lázaro Cárdenas 1a.

Sección y Carlos Greene 3a. Sección, beneficiando a 100 familias con una

inversión 13 millones 940 mil 082 pesos, para lo cual el municipio aporto un




62% del total de la inversión absorbiendo la aportación del beneficiario; cabe

recalcar que es la primera vez en el municipio que se realizan unidades de

vivienda con techo de losa de concreto.

Para el mejoramiento de la vivienda se destinaron recursos de Ramo 20

Desarrollo Social por la cantidad de 2 millones 449 mil 424 pesos para la

construcción de piso firme en las comunidades de Potrerillo, el Uspi,

Lagartera y Paso de Cupilco con una meta de 8100 metros cuadrados y para

la construcción de baños rurales en las comunidades de Carlos Greene 1ª.

Sección, Col. El Limón de Chicozapote y Ejido Carlos Pellicer Cámara con

una meta de 23 baños.

Rubro: Medio Ambiente

RECOLECCIÓN DE LLANTAS

A partir del mes de Abril se comenzó con la recolección de llantas usadas con

la participación de personal adscrito a esta Dirección, en las diferentes

vulcanizadoras ubicadas en la Cabecera y Villas de este Municipio, para

evitar que estas fueran quemadas o depositadas en terrenos baldíos o ríos y

al mismo tiempo disminuir la proliferación del dengue.

El día 11 de abril del presente año, se celebró la firma del convenio con la

empresa ECOLTEC S.A. de C.V. para el traslado de llantas de desecho para

posteriormente realizar su manejo, tratamiento y coprocesamiento en la

elaboración de Cemento en la Planta Macuspana de HOLCIM México. Se

recolectaron cerca de 35,000 llantas que hacen un equivalente a 249




toneladas de este material, reduciendo así de manera importante el impacto

ambiental en nuestro Municipio.

RECICLATON

La Secretaría de Energía, Recursos Naturales y Protección Ambiental

(SERNAPAM) convocó a este Ayuntamiento, a través del DIF Municipal, a

participar en la edición 2013 del Reciclaton de papel y cartón, que se llevó a

cabo los días 28 y 29 de junio, con el objetivo de evitar que toneladas de

papel y cartón se conviertan en un problema ambiental, sobre todo con el fin

de ciclo escolar, cuando cientos de cuadernos, libros y útiles en desuso son

desechados en los hogares tabasqueños, por lo que personal de esta

Dirección se coordinó durante 2 semanas con los principales comercios del

Municipio para recolectar el material necesario para participar en este evento,

entregando a la SERNAPAM aproximadamente 7000 kilogramos del mismo.

Lo recaudado en este Reciclaton, fue utilizado por el voluntariado del DIF

Estatal para apoyar a niños de escasos recursos.

Con la finalidad de formar valores ambientales tales como la participación,

solidaridad, cuidado y preservación del Medio Ambiente se instalaron 200

señalamientos en la Cabecera Municipal y 1000 en las Villas, poblados y

carreteras que comunican a todas las comunidades, destinando para este

rubro más de 600 mil pesos.

Se implementó en 108 Instituciones Educativas un programa para para

estimular la formación de valores al igual que la preservación y cuidado del

medio ambiente, a través del desarrollo de campañas eco culturales,

dotándolas de material didáctico en materia ambiental, así como botes de




basura de 80 litros y equipo de limpieza, atendiendo un aproximado de 25,000

niños y jóvenes, destinando más de 250 mil pesos para este proyecto.

CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN

Desde el principio de esta Administración se han entregado un total de 3000

bolsas ecológicas y 2500 árboles a los habitantes del municipio, en las

Audiencias Públicas, Feria Municipal y Mercado Público.

LIMPIEZA DEL DREN “EL MEJORAL” Y RIO SECO.

A principios del mes de Julio del presente año, comenzamos la limpieza del

Dren “El Mejoral” ubicado en la Ra. Reyes Hernández 2ª. Sección, para

atender las necesidades de los habitantes de las Colonias Morelos, Fracc.

Fovissste, Colonia Lázaro Cárdenas, Santa Amalia y las Rancherías Reyes

Hernández y Gregorio Méndez, con probabilidad de inundaciones ante la

presente temporada de lluvias, lo cual sirvió como canal de desagüe de las

aguas pluviales de las localidades antes mencionadas, hasta la fecha se lleva

un avance de aproximadamente 3.5 kilómetros.

Limpieza y desazolve de 2 kilómetros del Rio Seco, con una inversión de 1

millón 213 mil 736 pesos, consistente en limpieza con herramienta manual,

retiro de desechos urbanos y vegetación acuática nociva y desazolve del

caudal del rio con equipo.

ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS




Hasta el día de hoy se ha atendido un total de 272 denuncias ciudadanas,

que incluyen limpieza de parques, escuelas, calles, banquetas, exceso de

maleza, contaminación en ríos, descarga de aguas residuales, quemas,

depósitos clandestinos de residuos sólidos, malos olores, sonidos, poda de

árboles, entre otros.




¿DÓNDE ESTAMOS?

Durante este primer año de Gobierno hemos trabajo arduamente en favor de

los comalcalquenses.

Desde el inicio de la administración establecimos cuáles serían los ejes,

líneas y estrategias que utilizaríamos para propiciar el desarrollo integral de

los ciudadanos.

Por ello, elaboramos el Plan Municipal de Desarrollo 2013-2015, mismo que

recoge las demandas y principales preocupaciones que los comalcalqueses

manifestaron en la consulta ciudadana que se efectuó en el mes de marzo

del presente año.

El Plan Municipal de Desarrollo está compuesto por 5 ejes rectores, 86

estrategias y 400 líneas de acción; todos ellos encaminados a lograr un solo

objetivo: El desarrollo integral de los habitantes de Comalcalco.

En este primer año que está por concluir, todas las dependencias de este

Gobierno se han dado a la tarea de tomar partido en una o varias de las

acciones estratégicas planteadas en el Plan Municipal de Desarrollo, de

manera que se realizaron programas estratégicos enfocados en la

intervención de dichos programas, como ya lo hemos tratado en el presente

informe, por lo que a continuación les doy a conocer el avance que llevamos

a la fecha para dar cumplimiento al documento rector de la actual

administración:




Primer eje rector: Desarrollo Social para Todos, avance 83 por ciento,

Segundo eje rector: Gobierno Austero y Transparente, avance 90 por

ciento,

Tercer eje rector: Seguridad, Vialidad y Protección Civil , avance 90 por

ciento,

Cuarto eje rector: Desarrollo Económico, avance 60 por ciento,

Quinto eje rector: Desarrollo Integral Sustentable, avance 84 por ciento.

De manera general podemos decir que en este primer año de gobierno se

llevan un avance del 83 por ciento de las líneas de acción establecidas.

Concluyo:

Cuando asumimos la responsabilidad que hoy nos ocupa, nos

comprometimos, a renovar y darle nueva vida a Comalcalco, ello, es un reto

enorme, porque implica que, en muy poco tiempo, debemos ser capaces de

generar resultados determinantes para este municipio.

Resultados, que permitan romper las inercias y los rezagos a los que hoy en

día se enfrentan miles de familias comalcalquenses.

Resultados, que permitan recuperar el liderazgo en la Chontalpa de nuestro

municipio.

Resultados que permitan hacer que Comalcalco sea, un referendo obligado

en Tabasco.




Hoy vemos cristalizados los proyectos del primer año de ejercicio

constitucional, hoy vemos cumplido un primer tramo de nuestro plan

municipal de desarrollo, documento que representa un mandato ciudadano,

y que es la guía y el referente de nuestro camino como gobierno municipal.

Hoy, estamos dando cuentas de que podemos transformar la realidad, hoy

estamos dando muestra que podemos combatir la inequidad y la marginación,

hoy estamos generando una nueva ola de esperanza.

Así, rompiendo inercias y rompiendo rezagos, cada uno desde nuestro lugar,

estamos escribiendo juntos la nueva historia de la grandeza de Comalcalco.

Tengo la fe, la esperanza y la certeza, que en los años venideros, en

Comalcalco el cambio verdadero este en marcha.

Muchas gracias.

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AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE COMALCALCO, TABASCO ...comalcalco.gob.mx/t20132015/2013/art10_p/4/primer... · De Convivencia y Rehabilitación Del Alumbrado De La Unidad Deportiva,