34
AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2010 - 2012 UNIDAD ADMINISTRATIVA DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS 01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS 01 DESPACHO DEL DIRECTOR SUBDIRECCION JEFATURA PROYECTO CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC) 03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL 01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO 01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL 01 GOBIERNO MUNICIPAL 6966 CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC) DESARROLLO SOCIAL 2 FINALIDAD OTROS ASUNTOS SOCIALES 7 FUNCIÓN OTROS ASUNTOS SOCIALES 1 SUBFUNCIÓN CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO EJE SUBEJE 001 002 VIALIDAD INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES) ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO. 003 LÍNEAS DE ACCIÓN 1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS. 2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO. 3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS. METAS 1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE PROYECTOS 5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES CONSTRUIR Y MANTENER LA OBRA PUBLICA REQUERIDA PARA GENERAR INFRAESTRUCTURA URBANA DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE MERIDA DATOS GENERALES PROGRAMA PRESUPUESTARIO OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO OBJETIVO PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD, OBRAS QUE TRANSFORMEN SU ENTORNO, QUE PERMITAN SU DESARROLLO HUMANO Y COMUNITARIO, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS DEL MUNICIPIO, COORDINANDO LAS DIFERENTES AREAS DE LA DIRECCION, EN ESTRECHA VINCULACION CON LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y ESTATALES RELACIONADAS CON LA OBRA PUBLICA. COMPONENTES EVALUACIÒN DE EJERCICIO PRESUPUESTAL DEL TECHO FINANCIERO. RESULTADOS ESTRATÉGICOS 1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA 2010 - 2012 · 2012-01-19 · ayuntamiento de merida 2010 - 2012 unidad administrativa ... coordinando las diferentes areas de la direccion, ... objetivo creacion

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AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

01 DESPACHO DEL DIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6966

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

CONSTRUIR Y MANTENER LA OBRA PUBLICA REQUERIDA PARA GENERAR INFRAESTRUCTURA URBANA DE PRIMER NIVEL EN EL MUNICIPIO DE MERIDA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO PROPORCIONAR A LA SOCIEDAD, OBRAS QUE TRANSFORMEN SU ENTORNO, QUE PERMITAN SU DESARROLLO HUMANO Y COMUNITARIO, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS DEL MUNICIPIO, COORDINANDO LAS DIFERENTES AREAS DE LA DIRECCION, EN ESTRECHA VINCULACION CON LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES Y ESTATALES RELACIONADAS CON LA OBRA PUBLICA.

COMPONENTES EVALUACIÒN DE EJERCICIO PRESUPUESTAL DEL TECHO FINANCIERO.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

01 DESPACHO DEL DIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

8841

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

DESARROLLO REGIONAL 7SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 017

004

DEPORTE Y RECREACIÓN

POLÍTICA SOCIAL Y CULTURAL (EL TECHO)

ESTRATÉGIA RESCATAR LOS ESPACIOS DEPORTIVOS DE LA CIUDAD DE MÉRIDA Y SUS COMISARÍAS.002

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 CONSTRUIR Y REHABILITAR CANCHAS Y CAMPOS DEPORTIVOS, SEGUROS Y EXCLUSIVOS SIN AFECTACIÓN A TERCEROS.

METAS

7 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ACERCAMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS AL PUEBLO MAYA

TECHADO DE LA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÈRIDA.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO CONSTRUIR EL TECHADO DE LA CHANCHA DE USOS MÚLTIPLES DEL INSTITUTO TECNOLÒGICO DE MÉRIDA.

COMPONENTES PROYECTO, CONSTRUCCIÓN, BITACORA.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

7 PERMITIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS MAYA HABLANTES EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS MUNICIPALES, MEDIANTE EL RESPETO A SUS USOS, COSTUMBRES Y SU LENGUA.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS

NIÑAS

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES

MUJERES

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES

MUJERES

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES

MUJERES

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

01 DESPACHO DEL DIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

8842

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

DESARROLLO REGIONAL 7SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 004

003

ALCANTARILLADO Y DRENAJE PLUVIAL

SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)

ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 MANTENER EN ÓPTIMAS CONDICIONES LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL DEL MUNICIPIO.

2 ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DE DESAGÜE Y DESAZOLVE DE POZOS Y REJILLAS PLUVIALES.

3 EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE REJILLAS, POZOS Y ALCANTARILLADO EXISTENTES PARA EL DRENAJE PLUVIAL, QUE EVITE QUE EL AGUA DRENADA OBSTRUYA EL PASO DEL AGUA Y PROVOQUEN INUNDACIONES.

4 MEJORAR LOS EQUIPOS E INFRAESTRUCTURA DE LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL Y CAPACITAR AL PERSONAL PARA EL USO EFICIENTE DE LOS MISMOS.

METAS

4 ATENDER EL 100% DE LAS NECESIDADES DE DESAZOLVE DE POZOS PLUVIALES Y AMPLIAR LA RED PLUVIAL

PROYECTOS

10 CREAR EL FONDO MUNICIPAL PARA CONSTRUCCIÓN DE DRENAJES

CREACIÓN DEL FONDO DE DRENAJE MUNICIPAL.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO CREACION DE UN FONDO QUE PERMITA EFICIENTAR LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL ASI COMO DAR MANTENIMIENTO A LAS VIAS MUNICIPALES PARA EVITAR ENCHARCAMIENTO Y CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACION.

COMPONENTES PROYECTOS, PLANOS, LISTADOS DE OBRAS PRIORIZADAS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

4 AMPLIAR LOS SISTEMAS DE DRENAJE PLUVIAL, ASÍ COMO DAR MANTENIMIENTO A LAS VÍAS MUNICIPALES PARA EVITAR ENCHARCAMIENTOS Y CONTRIBUIR AL MANTENIMIENTO DE LA PAVIMENTACIÓN.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

02 DEPARTAMENTO DE ENLACE CIUDADANO

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7404

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 005

006

DEMANDAS DE VIVA VOZ

RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

ESTRATÉGIA ATENDER LAS DEMANDAS CIUDADANAS RECIBIDAS DE VIVA VOZ, EN RECORRIDOS POR LAS COLONIAS Y LAS COMISARÍAS.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 JESÚS CARRANZA: • MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA, • MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TRANSPORTE, • MEJORAMIENTO DEL ALUMBRADO PÚBLICO, • CONSTRUCCIÓN DE UN CENTRO CULTURAL.

2 MANZANA 115: • OTORGAMIENTO DE BECAS ESCOLARES, • APOYOS PARA CONSEGUIR LIBROS, • GENERAR POSIBILIDADES PARA QUE LOS JÓVENES PUEDAN ADQUIRIR UNA COMPUTADORA.

3 FRANCISCO DE MONTEJO: • MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA DE LAS CALLES Y EL DE RECOLECCIÓN DE BASURA, • ESTABLECER ALTERNATIVAS DE OCUPACIÓN PARA JÓVENES, • MEJORAR LAS CONDICIONES DEL ALUMBRADO PÚBLICO.

4 CHABLEKAL: • AMPLIAR LA BIBLIOTECA DE LA COMISARÍA, • OTORGAR BECAS A LAS Y LOS JÓVENES PARA LA CONTINUACIÓN DE SUS ESTUDIOS, • PROGRAMAS PARA PERSONAS MAYORES Y MUJERES PARA QUE SIGAN PRODUCIENDO, • CONTAR CON UN MÉDICO PERMANENTE.

5 CHICHÉN ITZÁ: • MEJORAR SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD, • BRINDAR SEGURIDAD PÚBLICA, • ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS PARA NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES Y JÓVENES, • BRINDAR APOYOS A LOS ADULTOS MAYORES.

6 ZAZIL-HA: • BRINDAR APOYOS A LOS ADULTOS MAYORES, • CONSTRUIR BANQUETAS, • BRINDAR MAYOR SEGURIDAD.

7 JUAN PABLO II: • CONSTRUIR UN CENTRO COMUNITARIO CON ACTIVIDADES PARA NIÑAS, NIÑOS, ADOLESCENTES QUE INCLUYA UN SISTEMA DE CÓMPUTO, • ORGANIZAR TORNEOS DEPORTIVOS, • CONSTRUIR UN MERCADO.

8 SAN PEDRO CHOLUL: • BRINDAR MAYOR SEGURIDAD EN PARQUES, • CREAR UN PARQUE DIGNO, • CONSTRUIR UNA CAPILLA, • CONSTRUIR FOSAS SÉPTICAS.

9 FRACCIONAMIENTO DEL PARQUE: • VIGILAR LA SEGURIDAD DE LOS HABITANTES, • MEJORAR LAS CONDICIONES DEL PARQUE, • MAYOR APOYO PARA LOS JÓVENES, • DAR FACILIDAD A LAS Y LOS JÓVENES EN EL TRANSPORTE, • ORGANIZAR ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS PARA JÓVENES, • OTORGAR CREDENCIALES DE TRANSPORTE PARA ESTUDIANTES, • APOYAR A LAS Y LOS JÓVENES PARA QUE OBTENGAN SUS LIBROS.

10 COLONIA MÉRIDA: • APOYAR LA VIGILANCIA EN LA LIMPIEZA DEL PARQUE, • APOYAR A LOS ADULTOS MAYORES, EN ESPECIAL LAS DE ESCASOS RECURSOS, • REPAVIMENTAR LAS CALLES., • MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS ANDADORES, • DAR MANTENIMIENTO A LOS PARQUES, EN ESPECIAL EL ÁREA DE JUEGOS, • DOTAR DE JUEGOS INFANTILES EL PARQUE, • MEJORAR EL ALUMBRADO PÚBLICO, • COLOCAR TOPES EN LA COLONIA, • IMPARTIR TALLERES DE EDUCACIÓN VIAL.

METAS

1 MODERNIZAR LA TOTALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS, TRÁMITES Y SERVICIOS QUE PRESTA EL AYUNTAMIENTO EN FORMA DIRECTA A LA CIUDADANÍA Y LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS DIRECCIONES QUE PRESTAN DICHOS SERVICIOS

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

ATENCION Y RESPUESTA A SOLICITUDES CIUDADANAS

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO DAR RESPUESTA Y SEGUIMIENTO A TODAS LAS SOLICITUDES CIUDADANAS CON RESPECTO A SERVICIOS BÁSICOS QUE POR ATRIBUCIÓN CORRESPONDEN A LA DIRECCIÓN.

COMPONENTES SOLICITUDES; ATENCIÓN; DEMANDAS; CANALIZACIÓN; RESPUESTA.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

01 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

03 DEPARTAMENTO DE COMUNICACION SOCIAL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

8693

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 002

002

PARQUES Y JARDINES

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y JARDINES, CON LA VISIÓN DEL DISFRUTE DE LOS USUARIOS.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 DOTAR A LOS PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DEL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, CONFORME SE ESTABLECE EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.

2 MEJORAR LAS ÁREAS INFANTILES (ARENEROS) EQUIPADAS CON INFRAESTRUCTURA QUE GARANTICE LA SEGURIDAD E HIGIENE.

5 DISEÑAR, CONSTRUIR Y REHABILITAR ESPACIOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS ACORDES A LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE, CONSTRUYENDO FUENTES Y ESPACIOS EXCLUSIVOS PARA EL CONSUMO DE ALIMENTOS.

7 DISEÑAR PARQUES TEMÁTICOS, CONFORME AL CONTEXTO DE CADA COLONIA, BARRIO Y COMISARÍA, SIN ALTERACIÓN DE LA CULTURA, LOS USOS Y COSTUMBRES.

10 INVITAR A LOS PARTICULARES, EMPRESAS PÚBLICAS O PRIVADAS, CORPORACIONES Y ASOCIACIONES, PARA QUE COADYUVEN AL MANTENIMIENTO Y CREACIÓN DE LOS PARQUES, CENTROS RECREATIVOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, MEDIANTE EL PATROCINIO Y OBTENCIÓN DE FONDOS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

2 DISEÑAR EL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE INTERCONECTE A LOS MUNICIPIOS DE UMÁN, KANASÍN, CONKAL Y UCÚ, CONURBADOS CON EL MUNICIPIO DE MÉRIDA

5 CONSTRUIR Y PONER EN MARCHA UN RASTRO TIF, EN LA ZONA METROPOLITANA DE MÉRIDA.

6 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MEJORA DE LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA

PROYECTOS

15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.

COMUNICACION Y DIFUSION EN LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)

OBJETIVO ESTABLECER MECANISMOS DE COMUNICACION INTERNOS Y EXTERNOS QUE PERMITAN LA DIFUSION DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS CON EL FIN DE DARLAS A CONOCER EN LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO ASI COMO TAMBIEN A LA CIUDADANIA.

COMPONENTES SEGUIMIENTO DE IMPRESOS, NOTAS, RADIO, SPOTS, ETC. A TRAVES DE LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACION (PRENSA, RADIO Y TELEVISION); CAMPAÑAS DE DIFUSION E IMAGEN; INSTRUMENTOS COMO: IMPRESOS, MANTAS, FOTOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6886

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.

6 IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE MEJORA DE LOS MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA

PROYECTOS

3 REALIZAR 5 MIL ACCIONES DE VIVIENDA EN LOS PRIMEROS 6 MESES DE GOBIERNO PARA BENEFICIAR A LAS FAMILIAS

7 MEJORAR LOS SERVICIOS DE ABASTO CON LA CREACIÓN DE UN RASTRO METROPOLITANO TIF Y OPTIMAR LOS SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA DE LA CENTRAL DE ABASTOS Y MERCADOS DE BARRIOS Y COLONIAS DE LA CIUDAD.

10 CREAR EL FONDO MUNICIPAL PARA CONSTRUCCIÓN DE DRENAJES

15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.

18 RESCATAR LOS TORNEOS DE BARRIOS Y COLONIAS

PLANEAR, VERIFICAR Y ASEGURAR LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO PLANEAR Y SUPERVISAR QUE LOS PROCESOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA SE APLIQUEN BAJO LOS LINEAMIENTOS Y NORMAS VIGENTES, ASÍ COMO TRANSPARENTAR LA ASIGNACIÓN DEL RECURSO MUNICIPAL, ESTATAL O FEDERAL.

COMPONENTES SUPERVISIONES, OBRAS, NORMAS, LINEAMIENTOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.

3 POSICIONAR LA IMAGEN DE LOS PANTEONES COMO PARTE CULTURAL DE NUESTRA HISTORIA, A TRAVÉS DEL CUIDADO, PRESERVACIÓN DE LOS MONUMENTOS EXISTENTES, LA VIGILANCIA DEL LUGAR Y LA BÚSQUEDA DE ESPACIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PANTEONES EN LAS NUEVAS ÁREAS DE CRECIMIENTO, PROMOVIENDO LA INSTALACIÓN DE SERVICIOS SIMILARES DE CAPITAL PRIVADO, COMO OPCIÓN PARA MEJORAR LA COBERTURA, CAPACIDAD Y CONFORME A LA NORMATIVIDAD VIGENTE.

5 DOTAR AL MUNICIPIO DE MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO EN MEJORES CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE QUE SEAN UN REFERENTE TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO Y UN VERDADERO SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS BÁSICOS Y MERCANCÍAS EN LA ZONA METROPOLITANA.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7712

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 003

003

AGUA POTABLE

SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)

ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 ORIENTAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE SANEAMIENTO EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO, MEDIANTE UNA CORRECTA PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO URBANO.

METAS

3 GARANTIZAR QUE EL AGUA POTABLE LLEGUE A TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA

PROYECTOS

17 IMPULSAR Y HACER LAS GESTIONES NECESARIAS PARA CREAR UNA AUTORIDAD METROPOLITANA DEL AGUA

MANTENIMIENTO Y CONSERVACION DE SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO GARANTIZAR EL ABASTO CONTINUO DE TODOS LOS INSUMOS NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE BOMBEO DE AGUA POTABLE, MANTENIENDO EN SERVICIO LOS EQUIPOS Y REPARANDO SUS FALLAS, ASI COMO LAS REDES DE DISTRIBUCION.

COMPONENTES MANTENIMIENTOS, REPARACIONES, SISTEMAS DE BOMBEO

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

3 OFRECER UN SUMINISTRO DE AGUA ADECUADO Y DE CALIDAD EN LOS SISTEMAS PERTENECIENTES AL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7771

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

7 DESARROLLAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO

INFRAESTRUCTURA, URBANIZACION Y EQUIPAMIENTO EN DIVERSAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO DE MERIDA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO DOTAR DE INFRAESTRUCTURA, URBANIZACION Y EQUIPAMIENTO A LAS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO QUE SE ENCUENTREN EN POBREZA EXTREMA Y REZAGO SOCIAL

COMPONENTES EQUIPAMIENTO, INFRAESTRUCTURA, PRESUPUESTO, OBRAS, LOCALIDADES

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

6 ORGANIZAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO, CON UNA NUEVA VISIÓN ORDENADORA Y SOCIAL, CONFORME A LA DISTRIBUCIÓN URBANA EQUILIBRADA DE LOS USOS DEL SUELO, EQUITATIVA EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS Y RESPETUOSAS DEL ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

02 ELECTRIFICACION

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6866

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

ALUMBRADO PÚBLICO 4SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

METAS

8 DISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN DEL RESCATE INTEGRAL DE LA IMAGEN URBANA DE MÉRIDA

PROYECTOS

6 AMPLIAR LOS SERVICIOS DE ALUMBRADO PÚBLICO ACORDE CON EL CRECIMIENTO URBANO.

CONSTRUCCION DE RED ELECTRICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO ASEGURAR QUE LA SUPERVISION DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION DE RED ELECTRICA CONTRATADAS, SEA EFECTIVA EN CUESTIONES DE COSTO, TIEMPO Y CALIDAD PARA DOTAR DE SERVICIOS BÁSICOS LOS HOGARES DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO ASÍ COMO ESPACIOS PÚBLICOS PARA SU DESARROLLO INTEGRAL.

COMPONENTES RED ELECTRICA, CONSTRUCCIONES, SUPERVISION

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

6 ORGANIZAR UN SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO URBANO, CON UNA NUEVA VISIÓN ORDENADORA Y SOCIAL, CONFORME A LA DISTRIBUCIÓN URBANA EQUILIBRADA DE LOS USOS DEL SUELO, EQUITATIVA EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS Y RESPETUOSAS DEL ENTORNO Y MEDIO AMBIENTE.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

03 OBRA CIVIL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6955

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.

ASEGURAR LA CORRECTA SUPERVISIÓN DE LA OBRA CIVIL EN EL MUNICIPIO

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO ASEGURAR QUE LAS OBRAS CIVILES REALIZADAS EN EL MUNCIPIO SE REALICEN BAJO LOS STANDARES DE CALIDAD CONFORME A LAS LEYES Y REGLAMENTOS VIGENTES, PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES DEL MUNCIPIO. PONIÉNDO ESPECIAL ATENCIÓN EN LOS GRUPOS VULNERABLES.

COMPONENTES OBRAS, SUPERVISIONES, BENEFICIADOS, PRESUPUESTO

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.

5 DOTAR AL MUNICIPIO DE MERCADOS Y CENTRALES DE ABASTO EN MEJORES CONDICIONES DE OPERACIÓN, A FIN DE QUE SEAN UN REFERENTE TURÍSTICO EN EL MUNICIPIO Y UN VERDADERO SOPORTE LOGÍSTICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS BÁSICOS Y MERCANCÍAS EN LA ZONA METROPOLITANA.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

04 AGUA POTABLE

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6958

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

ABASTECIMIENTO DE AGUA 3SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 003

003

AGUA POTABLE

SERVICIOS (LAS INSTALACIONES DOMÉSTICAS)

ESTRATÉGIA AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE, ASÍ COMO ASEGURAR SU MANTENIMIENTO.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 AMPLIAR, MODERNIZAR Y MEJORAR LOS SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE QUE OPERA EL MUNICIPIO PARA OFRECER UN SERVICIO DE CALIDAD.

2 BRINDAR EL OPORTUNO MANTENIMIENTO CORRECTIVO Y PREVENTIVO A LOS SISTEMAS Y REDES DE AGUA POTABLE.

3 ORIENTAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DE SANEAMIENTO EN LAS ÁREAS DE DESARROLLO, MEDIANTE UNA CORRECTA PLANEACIÓN DEL CRECIMIENTO URBANO.

4 ESTABLECER UN PROGRAMA DE DETECCIÓN Y REPARACIÓN DE FUGAS.

METAS

3 GARANTIZAR QUE EL AGUA POTABLE LLEGUE A TODOS LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE MÉRIDA

CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO ASEGURAR QUE LA SUPERVISION DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION DE REDES DE AGUA POTABLE, SEA EFECTIVA EN CUESTIONES DE COSTO, TIEMPO Y CALIDAD DE LAS MISMAS BAJO ESPECIFICACIONES, PARA BENEFICIO DE LA POBLACION

COMPONENTES REDES, CONSTRUCCIONES, PRESUPUESTO, SUPERVISIONES

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

3 OFRECER UN SUMINISTRO DE AGUA ADECUADO Y DE CALIDAD EN LOS SISTEMAS PERTENECIENTES AL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

02 SUBDIRECCION DE OBRAS E INFRAESTRUCTURA

05 INFRAESTRUCTURA

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7761

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 011

001

TRÁNSITO

ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)

ESTRATÉGIA DISMINUIR LOS PROBLEMAS DE TRÁNSITO EN LAS ZONAS MÁS CONFLICTIVAS DEL MUNICIPIO OFRECIENDO ALTERNATIVAS QUE PERMITAN LA FLUIDEZ VEHICULAR.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

4 ADECUAR LAS CALLES CONSIDERANDO LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, ADULTOS MAYORES Y MEDIOS DE TRANSPORTE NO MOTORIZADOS.

METAS

11 IMPLEMENTAR UN PROYECTO INTEGRAL DE REORDENAMIENTO VIAL QUE PERMITA LA DISMINUCIÓN DEL TRÁNSITO EN ZONAS CONFLICTIVAS DEL MUNICIPIO

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA PEATONAL Y VIAL

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO CIUDADANO

OBJETIVO REALIZAR Y ADECUAR OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y/O PEATONAL, EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN EN GENERAL Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

COMPONENTES CALLES, BANQUETAS, ADECUACIONES.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

11 OFRECER UN SISTEMA DE TRÁNSITO EFECTIVO QUE PERMITA ABORDAR LOS TEMAS QUE ENTORPECEN LA FLUIDEZ VEHICULAR.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6960

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 REALIZAR ACCIONES DE PAVIMENTACIÓN EN COLONIAS Y FRACCIONAMIENTOS.

4 MODERNIZAR Y EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL.

5 MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMISARÍAS Y LA CIUDAD, CONSOLIDANDO LOS SISTEMAS VIALES SUBURBANO Y LOS YA EXISTENTES.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

ADMINISTRACION Y SEGUIMIENTO DEL PRESUPUESTO DE LA SUBDIRECCION DE VIAS TERRESTRES PARA EL ADECUADO CUMPLIMIENTO DE SUS PROGRAMAS.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO GARANTIZAR LA ADECUADA ADMINISTRACION DEL PRESUPUESTO QUE PERMITA EL CUMPLIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE LA SUBDIRECCION EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS.

COMPONENTES COORDINACION CON LOS DEPARTAMENTOS EXISTENTES PARA LA ATENCIÓN DE PAVIMENTACION, REPAVIMENTACION, MANTENIMIENTO DE CALLES Y AVENIDAS, CONSTRUCCION Y REPARACION DE GUARNICIONES Y BANQUETAS, CONSTRUCCION DEL SISTEMA PLUVIAL, ASI COMO LA INFRAESTRUCTURA PEATONAL NECESARIA.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES

02 MANTENIMIENTO VIAL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6967

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA PROMOVER LA CREACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE SE DESARROLLARÁ EN TERRITORIO DE VARIOS MUNICIPIOS QUE SE ENCUENTRAN CONURBADOS.

002

LÍNEAS DE ACCIÓN

2 ELABORAR Y APROBAR EL ORDENAMIENTO DE LA ZONA CONURBADA, EN DONDE UNA DE LAS OBRAS PRIORITARIAS SEA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO PERIFÉRICO, PARA EL DESARROLLO INTEGRAL Y SUSTENTABLE DE LOS MUNICIPIOS CONURBADOS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)

OBJETIVO MANTENER EN CONDICIONES DE OPERATIVIDAD LAS VIALIDADES A TRAVÉS DEL BACHEO, PAÑOS DE CONSERVACIÓN Y CALAFATEO EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS EN EL MUNICIPIO.

COMPONENTES MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO (BACHEO, PAÑOS DE CONSERVACIÓN), CALAFATEO)

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES

03 MANTENIMIENTO URBANO

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7026

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA PROMOVER LA CREACIÓN DEL PROYECTO DEL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE SE DESARROLLARÁ EN TERRITORIO DE VARIOS MUNICIPIOS QUE SE ENCUENTRAN CONURBADOS.

002

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 PARTICIPAR EN LAS ACCIONES DE LA COMISIÓN METROPOLITANA DEL ESTADO DE YUCATÁN, CON LAS ATRIBUCIONES QUE LE OTORGA LA LEY DE ASENTAMIENTOS HUMANOS DEL ESTADO DE YUCATÁN.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)

OBJETIVO REALIZAR OBRAS DE MANTENIMIENTO VIAL Y/0 PEATONAL PARA CONFORT DE LOS VISITANTES Y HABITANTES ASÍ COMO EL DRENAJE PLUVIAL, ADECUACION PARA LA SEGURIDAD Y COMODIDAD DEL PEATON.

COMPONENTES BANQUETAS, GUARNICIONES, PASOS PEATONALES, PERFORACION DE POZOS, PAVIMENTO HIDRAULICO ESTAMPADO, ZANJAS COLECTORAS CON REJILLAS, ADEMES, INTERCONEXIONES Y DIVERSAS OBRAS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES

04 DEPTO. ADMINISTRATIVO

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6973

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

4 MODERNIZAR Y EFICIENTAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

ADMINISTRACIÓN EFICAZ DE VIAS TERRESTRES

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR EL SUMINISTRO DE RECURSOS ASIGNADOS PARA LA OPERACIÓN Y EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCION Y EL MANTENIMIENTO DE VIALIDADES VEHICULARES Y PEATONALES DEL MUNICIPIO DE MERIDA

COMPONENTES TRÁMITES, SERVICIOS, ÓRDENES

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

03 SUBDIR. DE VIAS TERRESTRES

05 CONSTRUCCION DE VIAS TERRESTRES

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6976

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA ESTABLECER, PROMOVER Y COORDINAR LAS ACCIONES DE REDISEÑO DE INGENIERÍA VIAL PARA LA CIUDAD DE MÉRIDA.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 REALIZAR ACCIONES DE PAVIMENTACIÓN EN COLONIAS Y FRACCIONAMIENTOS.

5 MEJORAR LA CONECTIVIDAD ENTRE LAS COMISARÍAS Y LA CIUDAD, CONSOLIDANDO LOS SISTEMAS VIALES SUBURBANO Y LOS YA EXISTENTES.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

CONSTRUCCIÓN, REPAVIMENTACIÓN Y PAVIMENTACIÓN DE VIALIDADES.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO MIXTO (CIUDADANO - INTERNO)

OBJETIVO PROYECTAR Y EJECUTAR ACCIONES DE MEJORA EN LA INFRAESTUCTURA VIAL EN CALLES Y AVENIDAS DE BAJO, MEDIANO Y ALTO IMPACTO, PARA BIENESTAR DE LOS USUARIOS.

COMPONENTES CALLES, TOPES PARABOLICOS, PASOS PEATONALES, REPAVIMENTACIONES Y AVENIDAS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS X X X

NIÑAS X X X

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6964

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

ADMINISTRANDO Y SIRVIENDO A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, DE MANERA EFICIENTE Y TRANSPARENTE, GARANTIZANDO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DE CALIDAD QUE PERMITAN LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS

COMPONENTES EVALUACIONES; PROGRAMAS; PRESUPUESTOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

02 ADMINISTRATIVO INTERNO

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6914

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 003

006

MEJORA REGULATORIA

RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

ESTRATÉGIA MANTENER ACCIONES PERMANENTES DE MEJORA REGULATORIA.001

LÍNEAS DE ACCIÓN

4 EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS DEL AYUNTAMIENTO CON UNA VALORACIÓN EN EL DESEMPEÑO Y CALIDAD DEL ÁREA, ASÍ COMO DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

METAS

1 MODERNIZAR LA TOTALIDAD DE LOS PROCEDIMIENTOS, TRÁMITES Y SERVICIOS QUE PRESTA EL AYUNTAMIENTO EN FORMA DIRECTA A LA CIUDADANÍA Y LA CERTIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS DIRECCIONES QUE PRESTAN DICHOS SERVICIOS

RECEPCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE TRAMITES ADMINISTRATIVOS

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE EL 100% DE ATENCIÓN DE LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS INTERNOS SE REALICEN DE MANERA EFICIENTE,EFICAZ Y TRANSPARENTE PARA MANTENER LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN.

COMPONENTES TRAMITES; SERVICIOS; ORDENES

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 IMPLEMENTAR ESQUEMAS Y PROCESOS IDÓNEOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO, A TRAVÉS DE LA INCLUSIÓN PERMANENTE DE SISTEMAS DE CALIDAD.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

03 DEPARTAMENTO DE INFORMATICA

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6815

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA PARA EFICIENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO DOTAR A TODAS LAS AREAS DE LA DIRECCIÓN, DE LAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS NECESARIAS PARA BRINDAR DE MANERA EFICIENTE LAS OBRAS QUE SE DESARROLLAN EN EL MUNICIPIO EN BENEFICIO DE LA CIUDADANIA.

COMPONENTES ASESORIAS, SOPORTE TECNICO, USUARIOS, SISTEMAS, SERVICIOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

04 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6807

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

ACTUALIZACIÓN Y SEGUIMIENTO DE MANUALES DE ORGANIZACIÓN.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO VERIFICAR QUE LA INFORMACIÓN DOCUMENTADA PROMUEVA LA ESPECIALIZACIÓN EN EL PUESTO Y ESTE ACORDE A LAS FUNCIONES REQUERIDAS EN EL PERSONAL PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LAS OBRAS.

COMPONENTES MANUALES DE OPERACIÓN , ACTUALIZACION DE: PROCESOS, DESCRIPTIVAS DE PUESTO, PERFILES DE PUESTO, MANUALES DE POLÍTICAS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

04 DESARROLLO ORGANIZACIONAL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7485

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 002

006

PROFESIONALIZACIÓN

RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

ESTRATÉGIA MEJORAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

4 GARANTIZAR QUE LA PROFESIONALIZACIÓN SE ORIENTE A LOS PRINCIPIOS DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES DE ACCESO A LA FUNCIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, CON BASE EN EL MÉRITO PERSONAL, A EFECTO DE LOGRAR CALIDAD, EFICIENCIA Y EFICACIA EN LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES.

METAS

2 IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE PROFESIONALIZACIÓN PARA LOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPALES

PROYECTOS

12 IMPULSAR LA PROFESIONALIZACIÓN MUNICIPAL

PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO INTERNO

OBJETIVO ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN EN BASE A COMPETENCIAS.

COMPONENTES CURSOS, CAPACITADOS, PLAN DE CAPACITACIÓN.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 IMPLEMENTAR ESQUEMAS Y PROCESOS IDÓNEOS PARA LA PROFESIONALIZACIÓN EN EL FUNCIONAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTO, A TRAVÉS DE LA INCLUSIÓN PERMANENTE DE SISTEMAS DE CALIDAD.

IMPACTO DE GRUPO Y GENERO General Discapacidad Pueblo MayaPOBLACIÓN INFANTIL (0 A 11 AÑOS)

NIÑOS

NIÑAS

ADOLESCENTES (12 A 17 AÑOS)HOMBRES

MUJERES

JÓVENES (18 A 29 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS (30 A 59 AÑOS)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

ADULTOS MAYORES (60 AÑOS EN ADELANTE)HOMBRES X X X

MUJERES X X X

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

05 SERVICIOS GENERALES

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6854

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

SERVICIOS GENERALES PARA INFRAESTRUCTURA Y OPERACIÓN DE LAS AREAS DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE SE LLEVEN A CABO LOS SERVICIOS GENERALES Y DE MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO ADMINISTRATIVO NECESARIOS, ASÍ COMO MANTENER EN OPERACIÓN EL PARQUE VEHICULAR Y MAQUINARIA DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

COMPONENTES SERVICIOS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACION A INSTALACIONES MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIO A LOS VEHICULOS Y MAQUINARIA. EVENTOS ESPECIALES.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

06 CONTROL Y GESTION PRESUPUESTAL

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6806

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

CONTROL Y GESTIÓN PRESUPUESTAL PARA LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE EL PRESUPUESTO ASIGNADO PARA LA OPERATIVIDAD DE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS SE ADMINISTRE DE MANERA EFICAZ, EFICIENTE Y TRANSPARENTE.

COMPONENTES PRESUPUESTO; REVISIONES

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

04 SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION

07 AVANCE DE OBRA

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6814

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

TRÁMITES PARA EL PAGO DE LA OBRA PÚBLICA.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE EL TRÁMITE PARA EL PAGO DE LA OBRA PÚBLICA SE REALICE EN CUMPLIMIENTO CON LINEAMIENTOS Y TIEMPOS ESTABLECIDOS EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS, COADYUVANDO A LA GENERACIÓN DE EMPLEOS INDIRECTOS CON LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.

COMPONENTES ANTICIPOS; ESTIMACIONES; FINIQUITOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6864

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PROYECTOS

15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.

DISEÑO, ELABORACIÒN Y DESARROLLO DE PROYECTOS PARA LA MODERNIZACIÓN Y DESARROLLO DE LA OBRA CIVIL E INFRAESTRUCTURA VIAL EN EL MUNICIPIO

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS, EN LAS DISTINTAS ÁREAS DE LA SUBDIRECCIÓN, PROCURANDO CUMPLIR CON LOS ESTANDARES DE CONFORT EN BENEFICIO DE LOS CIUDADANOS.

COMPONENTES PROYECTOS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

7 IMPULSAR LA IMAGEN URBANA DE LA CIUDAD, ARMONIZANDO LOS ELEMENTOS NATURALES, FÍSICOS Y LAS MANIFESTACIONES CULTURALES DE LAS Y LOS MERIDANOS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS

02 DEPARTAMENTO DE PROYECTOS ESPECIALES

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6862

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO 2SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 007

001

CENTRO HISTÓRICO

ECONOMÍA Y SEGURIDAD (LOS CIMIENTOS)

ESTRATÉGIA PROMOVER PROGRAMAS Y ACCIONES DE RESCATE DEL CENTRO HISTÓRICO Y SITIOS HISTÓRICOS.001

LÍNEAS DE ACCIÓN

3 DEFINIR EL ÁREA MODELO DE RESCATE QUE INCLUYA LA REMODELACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LOS MONUMENTOS Y CONSTRUCCIONES ESTABLECIDOS EN EL CENTRO HISTÓRICO COMO EL PARQUE DE LA PAZ, LA IGLESIA DE LA TERCERA ORDEN Y EL BARRIO DE SANTIAGO, ENTRE OTROS.

4 REMODELAR Y REHABILITAR LAS ZONAS Y EDIFICIOS HISTÓRICOS MÁS BELLOS DE NUESTRA CIUDAD O ZONAS CONSIDERADAS DE ALTO TURISMO.

METAS

7 RESCATAR CON REVITALIZACIÓN, UN ÁREA MODELO DEL CENTRO HISTÓRICO O DE SITIOS HISTÓRICOS, QUE PERMITAN SENTAR LAS BASES DE RESCATE INTEGRAL CON UNA VISIÓN A FUTURO

DISEÑO, ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS EN EL CENTRO HISTÒRICO, EDIFICIOS PÚBLICOS Y TURÍSTICOS EN EL MUNICIPIO DE MÉRIDA.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO RESCATAR LOS ESPACIOS PUBLICOS Y ZONAS DE PATRIMONIO PARA FOMENTAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y TURISTICAS EN EL CENTRO HISTORICO DE NUESTRA CIUDAD DE MERIDA

COMPONENTES PROYECTOS, SUPERVISIÓN

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

7 RESCATAR EL PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y CULTURAL DE EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS Y ESPACIOS QUE INTEGRAN EL CENTRO HISTÓRICO DE MÉRIDA PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD CULTURAL Y TURÍSTICA DE NIVEL LOCAL, NACIONAL E INTERNACIONAL.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

05 SUBDIRECCION DE PROYECTOS

03 PROYECTOS

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6844

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

DESARROLLO COMUNITARIO 2SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 002

002

PARQUES Y JARDINES

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DESARROLLAR ACCIONES QUE PERMITAN AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DE PARQUES Y JARDINES, CON LA VISIÓN DEL DISFRUTE DE LOS USUARIOS.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 DOTAR A LOS PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DEL EQUIPAMIENTO NECESARIO PARA LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD, CONFORME SE ESTABLECE EN LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS.

2 MEJORAR LAS ÁREAS INFANTILES (ARENEROS) EQUIPADAS CON INFRAESTRUCTURA QUE GARANTICE LA SEGURIDAD E HIGIENE.

3 ESTABLECER SUFICIENTES CONTENEDORES DE BASURA CON LA DEBIDA SEÑALIZACIÓN DE ORGÁNICA E INORGÁNICA.

5 DISEÑAR, CONSTRUIR Y REHABILITAR ESPACIOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS ACORDES A LA ARQUITECTURA DEL PAISAJE, CONSTRUYENDO FUENTES Y ESPACIOS EXCLUSIVOS PARA EL CONSUMO DE ALIMENTOS.

7 DISEÑAR PARQUES TEMÁTICOS, CONFORME AL CONTEXTO DE CADA COLONIA, BARRIO Y COMISARÍA, SIN ALTERACIÓN DE LA CULTURA, LOS USOS Y COSTUMBRES.

9 ESTABLECER UN SISTEMA DE CONSERVACIÓN DE ÁREAS VERDES Y CORREDORES ECOLÓGICOS URBANOS, YA EXISTENTES DENTRO DE UNA VISIÓN EQUILIBRADA Y ARMÓNICA DE CONVIVENCIA E INTERACTIVA DE LA SOCIEDAD CON SU ENTORNO.

METAS

3 REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PARQUES Y JARDINES DEL MUNICIPIO, A FIN DE DETECTAR SUS REQUERIMIENTOS, TOMANDO EN CUENTA LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS.

PROYECTOS

4 MANTENER LA SEGURIDAD Y LA PAZ SOCIAL DE LA CIUDAD

6 AMPLIAR LOS SERVICIOS DE ALUMBRADO PÚBLICO ACORDE CON EL CRECIMIENTO URBANO.

16 DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA CULTURAL Y DE INTEGRACIÓN JUVENIL PARA EL MUNICIPIO

18 RESCATAR LOS TORNEOS DE BARRIOS Y COLONIAS

DISEÑO, ELABORACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS EJECUTIVOS EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS.

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE LOS PROYECTOS SE DISEÑEN CON CRITERIOS DE FUNCIONABILIDAD, SEGURIDAD, CONFORT Y ESTETICA BAJO LOS LINEAMIENTOS Y NORMATIVAS DEL MUNICIPIO, ASÍ COMO COADYUVAR EN ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS HABITANTES BRINDÁNDOLES ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN FAMILIAR.

COMPONENTES PROYECTOS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

2 PROMOVER LA CREACIÓN Y CONSERVACIÓN DE PARQUES, JARDINES Y ÁREAS VERDES, NECESARIAS PARA CONTRIBUIR AL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE, Y COMO CONDICIONES QUE PERMITAN FACILITAR LA CONVIVENCIA HUMANA Y CONSERVAR EL BIENESTAR FÍSICO DE LOS USUARIOS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

01 DESPACHO DEL SUBDIRECTOR

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6860

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

OTROS ASUNTOS SOCIALES 7FUNCIÓN

OTROS ASUNTOS SOCIALES 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

PLANIFICACIÓN DE LA SUPERVISIÓN Y EJECUCIÓN DE LA OBRA PUBLICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR Y VERIFICAR QUE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS Y AUTORIZADOS PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA CONTRATADA Y/O AUTORIZADA SE APLIQUE DE MANERA EFICIENTE, EFICAZ Y TRANSPARENTE IMPACTANDO LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS.

COMPONENTES PRESUPUESTOS, CONTRATOS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

02 PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6818

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

4 IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS CIUDADANOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN CUANTO A LAS PRIORIZACIONES EN ACCIONES DE OBRA PÚBLICA.

METAS

2 DISEÑAR EL NUEVO ANILLO PERIFÉRICO METROPOLITANO QUE INTERCONECTE A LOS MUNICIPIOS DE UMÁN, KANASÍN, CONKAL Y UCÚ, CONURBADOS CON EL MUNICIPIO DE MÉRIDA

PROYECTOS

5 LOGRAR LA REDEFINICIÓN VIAL EN TODA LA CIUDAD PARA AGILIZAR EL TRÁNSITO. CREAR Y DAR MANTENIMIENTO A CALLES

ELABORACION DE PRESUPUESTOS PARA LA CONTRATACIÓN Y/0 EJECUCION DE LA OBRA PUBLICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ELABORAR PRESUPUESTOS BASE DE ACUERDO A ESPECIFICACIONES DE PROYECTO DE OBRA PARA SU AUTORIZACION Y/O CONTRATACION, VERIFICANDO QUE SE REALICEN DE MANERA TRANSPARENTE, EFICIENTANDO RECURSOS EN COSTOS, PONIENDO INTERÉS ESPECIAL EN LA CALIDAD DE LOS MATERIALES Y/0 EQUIPAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS MISMAS.

COMPONENTES PRESUPUESTOS, PROYECTOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

03 GESTION Y CONTROL DE OBRA

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

6848

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

GOBIERNO 1FINALIDAD

ASUNTOS FINANCIEROS Y HACENDARIOS 5FUNCIÓN

ASUNTOS FINANCIEROS 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 010

006

ESTRUCTURA DEL GASTO Y GESTIÓN PRESUPUESTAL.

RESPONSABILIDAD Y EFICIENCIA GUBERNAMENTAL

ESTRATÉGIA EVALUAR LA RELACIÓN INGRESO-GASTO EN UN PERIODO DETERMINADO CUMPLIENDO CON LOS ESTÁNDARES Y ENFOCANDO LOS RECURSOS HACIA LAS PRIORIDADES SOCIALES.

001

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 INCREMENTAR EL PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO QUE SE DESTINA AL GASTO DE INVERSIÓN Y OBRA PÚBLICA.

2 DISEÑAR PRESUPUESTOS EN BASE A LOS RESULTADOS, TOMANDO COMO BASE LA PLANEACIÓN TENDENTE AL DESARROLLO DEL MUNICIPIO

3 ELABORAR PROYECTOS DE GESTIÓN DE RECURSOS ESTATALES Y FEDERALES.

METAS

7 INCREMENTAR DEL ACTUAL 26.5% A UN 35% EL PORCENTAJE DE GASTO DESTINADO A OBRA PÚBLICA E INVERSIÓN RESPECTO AL PRESUPUESTO TOTAL DEL AYUNTAMIENTO

PROYECTOS

15 CREAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE APOYO A LAS COMISARÍAS PARA QUE CADA UNA DEFINA SU VOCACIÓN ECONÓMICA DOTÁNDOLAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y LOS SERVICIOS PERTINENTES.

PLANEACIÓN , GESTIÓN Y CONTROL DEL PRESUPUESTO PARA LA OBRA PUBLICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO ASEGURAR QUE EL PRESUPUESTO ASIGNADO A LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA, SE GESTIONE Y ASIGNE DE MANERA EFICIENTE Y QUE LA DISTRIBUCIÓN DEL MISMO SEA EFICAZ Y TRANSPARENTE PARA IMPACTAR EN LA CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA MUNICIPAL

COMPONENTES GESTIONES, PRESUPUESTO Y OBRAS.

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

5 FORTALECER LAS CAPACIDADES FINANCIERAS DEL MUNICIPIO, CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR LA EFICIENCIA E IMPACTO DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS CON ALTOS REQUERIMIENTOS PRESUPUESTALES, Y ASÍ LOGRAR MEJORES RESULTADOS ECONÓMICOS EN LOS PROGRAMAS QUE LLEVA A CABO EL AYUNTAMIENTO.

AYUNTAMIENTO DE MERIDA

2010 - 2012

UNIDAD ADMINISTRATIVA

DIRECCION 10 OBRAS PUBLICAS

06 SUBDIRECCION DE PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

04 ORGANIZACION

SUBDIRECCION

JEFATURA

PROYECTO

CLASIFICACIÓN ADMINISTRATIVA (CONAC)

03 SECTOR PÚBLICO MUNICIPAL

01 SECTOR PÚBLICO NO FINANCIERO

01 GOBIERNO GENERAL MUNICIPAL

01 GOBIERNO MUNICIPAL

7236

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL GASTO (CONAC)

DESARROLLO SOCIAL 2FINALIDAD

VIVIENDA Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD 2FUNCIÓN

URBANIZACIÓN 1SUBFUNCIÓN

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

EJE

SUBEJE 001

002

VIALIDAD

INFRAESTRUCTURA (LAS PAREDES)

ESTRATÉGIA DISEÑAR, EJECUTAR, SUPERVISAR Y MANTENER LAS OBRAS PÚBLICAS, EN ÓPTIMAS CONDICIONES, CON CRITERIOS DE EFICIENCIA, FUNCIONALIDAD Y SEGURIDAD, COMO RESPUESTA A LAS NECESIDADES DE LA CIUDADANÍA Y SU ENTORNO.

003

LÍNEAS DE ACCIÓN

1 REALIZAR PROYECTOS DE OBRAS CIVILES Y ESPECIALES, ACORDES A LOS PLANES Y PROGRAMAS MUNICIPALES, DANDO MAYOR ATENCIÓN A LAS ZONAS MARGINADAS.

2 EFECTUAR OBRAS DE MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN EN EDIFICIOS Y ESPACIOS PÚBLICOS, OFICINAS MUNICIPALES, CENTROS ASISTENCIALES, MERCADOS Y CENTROS DE ABASTO.

3 COADYUVAR CON LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, EN LA AMPLIACIÓN DE LA RED ELÉCTRICA, EN COMISARÍAS Y COLONIAS MARGINADAS.

METAS

1 OPTIMIZAR LA INFRAESTRUCTURA DE LAS VIALIDADES DE ALTO Y MEDIANO IMPACTO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE INGENIERÍA VIAL, OBTENIDO MEDIANTE EL ESTUDIO INTEGRAL DE IMPACTO VIAL QUE SE REALICE

CONTRATACIÓN DE OBRA PÚBLICA

DATOS GENERALES

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

OPERATIVIDAD PROGRAMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO

OBJETIVO VIGILAR Y REALIZAR LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA PÚBLICA, COADYUVANDO A ATENDER LAS DEMANDAS CIUDADANAS, RELACIONADAS CON EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL CONTRIBUYENDO A ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA Y LAS CONDICIONES DE BIENESTAR DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO IMPACTANDO EN LA GENERACIÓN DE EMPLEO INDIRECTO.

COMPONENTES LICITACIONES, CONTRATOS

RESULTADOS ESTRATÉGICOS

1 CONSOLIDAR EN UN CORTO PLAZO EL ANILLO PERIFÉRICO COMO CONECTOR METROPOLITANO, CON EL CENTRO DE POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE MÉRIDA, ASÍ COMO EN LO QUE REFIERE A LA INFRAESTRUCTURA DE CALLES Y AVENIDAS.