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ORGANIZACIONES

OBJETIVOS, TIPOS y CATEGORÍASNota de libre disponibilidad: Esta presentación y todo documento adjunto, contienen información base para su utilización en las clases de Organización del Trabajo de la Carrera de Relaciones Laborales de la UdelaR.

Constituye, por ende, una guía del alumno para apoyo pedagógico y no sustituye a la bibliografía obligatoria y/orecomendada; así como tampoco a la información transmitida en clase y a la generación colectiva deconocimientos mediante fecundas discusiones teóricas o metodología de casos.

Asimismo, y en virtud de la dinámica organizacional y evolución académica de la materia, la misma es pasible de ser actualizada sin aviso previo.

No ha sido encriptada ya que su utilización, divulgación e intercambio es absolutamente libre, no debiendo modificarse ni utilizarse con fines comerciales o de otra naturaleza.

Delasio.Antes de imprimir este documento piense bien si es necesario hacerlo: El medio ambiente es responsabilidad de todos.

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Concepto de Organización

Conjunto de recursos destinados a obtener una cierta finalidad

RecursosEconómicos y Financieros ( de Capital )HumanosMaterialesTecnologíaMercadológicos

Delasio.

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OBJETIVO

Toda organización tiene un cierto objetivo y, a priori, para una organización sus objetivos siempre van a ser válidos, aún cuando para otra organización no lo sean

Delasio.

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CARACTERES AL INTERIOR DE TODA ORGANIZACIÓN

Conjunto de RecursosIdea de PoderConjunto de NormasUn cierto equilibrio entre:

El poder de la organizaciónLos individuos que la componenEl medio en que actúa

Delasio.

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TIPOS O CATEGORÍAS DE ORGANIZACIONES

Desde el punto de vista productivo

De producción:En pequeña escalaEn gran escala

De línea o serieDe fabricación continua

EstandarizadaNo estandarizada

De serviciosDelasio.

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Según capacidad de acumular conocimientos...

Offe distingue:Organizaciones con capacidad de acumulación de conocimientosOrganizaciones que carecen de esta capacidad

El conocimiento se acumula en función de la capacidad de retener las personas que acceden a un cierto conocimiento

Nivel de rotaciónDelasio.

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Según el tipo de COMPROMISO que

demanda

TOURAINE distingue:Coercitivas

InstrumentalesIntegradoras

Representativas

Delasio.

8

Según el tipo de CONTROL que ejercen

Goffman distingue:

TotalesTotalitarias

Parciales

Delasio.

9

GraciasDelasio.