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POLÍTICAS DE COMUNICACIONES INTERNAS GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CONJUNTO DE VALORES: B. ORDEN Y RESPETO 1. Comunicaciones internas 1.1. Una Comunicación Interna es un medio de comunicación que se utiliza para dar un grado de formalidad a un mensaje que se quiere entregar de parte de cualquier miembro de la empresa a cualquier otro, por ejemplo, puede ser utilizado para: Cuando un jefe quiere comunicar al área de Gestión Humana que uno de sus trabajadores ha cometido una falta. Cuando se quiere entregar a un trabajador un vehículo o herramienta y se quiere dejar constancia de la entrega. Cuando se quiere informar a un trabajador un incremento de sueldo, un ascenso, el incremento en cantidad de la gente que tiene a su cargo, etc. 1.2. El área de Gestión Humana administra los formatos para emitir una Comunicación Interna y debe ser a esta área a quien se le solicite los mismos. 1.3. Las Comunicación Interna después de emitida debe ser entregada a Gestión Humana para que proceda a archivarla o proceder al respecto si necesitara de alguna medida. 2. Comunicado de Advertencia 2.1. A través de este comunicado Gestión Humana informa a un trabajador acerca de una falta cometida esperando no vuelva a ocurrir o de un potencial riesgo de incurrir en alguna falta. Se utiliza este comunicado como un medio de alerta al

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POLÍTICAS DE COMUNICACIONES INTERNAS

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

CONJUNTO DE VALORES: B. ORDEN Y RESPETO

1. Comunicaciones internas

1.1. Una Comunicación Interna es un medio de comunicación que se utiliza para dar un grado de formalidad a un mensaje que se quiere entregar de parte de cualquier miembro de la empresa a cualquier otro, por ejemplo, puede ser utilizado para:

Cuando un jefe quiere comunicar al área de Gestión Humana que uno de sus trabajadores ha cometido una falta.

Cuando se quiere entregar a un trabajador un vehículo o herramienta y se quiere dejar constancia de la entrega.

Cuando se quiere informar a un trabajador un incremento de sueldo, un ascenso, el incremento en cantidad de la gente que tiene a su cargo, etc.

1.2. El área de Gestión Humana administra los formatos para emitir una Comunicación Interna y debe ser a esta área a quien se le solicite los mismos.

1.3. Las Comunicación Interna después de emitida debe ser entregada a Gestión Humana para que proceda a archivarla o proceder al respecto si necesitara de alguna medida.

2. Comunicado de Advertencia

2.1. A través de este comunicado Gestión Humana informa a un trabajador acerca de una falta cometida esperando no vuelva a ocurrir o de un potencial riesgo de incurrir en alguna falta. Se utiliza este comunicado como un medio de alerta al trabajador que lo recibe, especialmente cuando se trata de faltas muy leves o a discreción del área de Gestión Humana.

3. Comunicado de Llamada de Atención – Nivel I

3.1. Este comunicado se utiliza cuando se quiere informar a un trabajador sobre el incumplimiento de una política de Nivel I.

3.2. Un comunicado de este tipo equivale a un impacto negativo en el Bono por Política y Valores que todos.

4. Comunicado de Llamada de Atención – Nivel II

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4.1. Este comunicado se utiliza cuando se quiere informar a un trabajador sobre el incumplimiento de una política de Nivel II.

4.2. Un comunicado de este tipo equivale a un impacto negativo en el Bono por Política y Valores que todos.

5. Comunicado de Llamada de Atención – Nivel III

5.1. Este comunicado se utiliza cuando se quiere informar a un trabajador sobre el incumplimiento de una política de Nivel III.

5.2. Un comunicado de este tipo equivale a un impacto negativo en el Bono por Política y Valores que todos.