Balance Social 2008

Miembro de la Confederación Caritas InternationalisCalle Omicrón 492, Parque Internacional de la Industria y Comercio, Callao-Perú

Casilla Postal 89, Lima-Perú.Teléfono: 0051-1-6135200 Fax: [email protected]

Esta publicación ha sido impresaen papel Proterra 100% reciclado

El reporte de sostenibilidad

de Cáritas del Perú

2 Balance Social 2008 Balance Social 2008 3

www.caritas.org.pe/bs2008.htm

El actual Balance Social (en su versión online y resumen

ejecutivo) muestra las nuevas perspectivas de la Institución a partir de sus experiencias y

aprendizajes.

El primer Balance Social abordó a detalle la visión de la labor de

Cáritas del Perú, y reportó su desempeño correspondiente al

2005-2006

El Balance Social 2007 se centró en la ponderación

de los hechos que marcaron hitos institucionales en Cáritas del Perú

Diseño y diagramación: Roxana Ishii

Impreso en: Gráfica Biblos

Octubre, 2009

Contenido

Mensaje del Presidente 4

Acerca del Balance Social 2008 6

Cáritas del Perú en cifras 8

Hitos 2008 10

CAPÍTULO 1: VISIÓN SOSTENIBLE 12

1 Cáritas del Perú y la gerencia social 14

1.1 La experiencia en gestión de

emergencias 16

1.2 El desafío de Microfinanzas 17

1.3 Alianzas con el sector privado 18

1.4 Rol articulador 18

1.5 Fortalecimiento institucional 19

CAPÍTULO 2: ACCION PARA

EL DESARROLLO 22

2 Ejes, líneas de acción y proyectos 24

2.1 Desarrollo Social 28

2.2 Desarrollo Económico Productivo 36

2.4 Ayuda Humanitaria 46

2.3 Microfinanzas 52

CAPÍTULO 3. ORGANIZACIÓN

RESPONSABLE 56

3.1 Dimensión económica financiera 58

3.2 Recursos humanos y gestión del

suministro 62

3.3 Dimensión ambiental 63

Reconocimientos 66

Hechos 2008 68

Retos 2009 70

Anexos 72


mos comunicar de forma integral y transparente los resultados de un año de trabajo tan intenso.

Somos conscientes que tenemos la responsabilidad de fortalecer nuestra Red Nacional de Cáritas Diocesanas, de generar mayores impactos en las comunidades e instituciones par-ticipantes en nuestros programas y proyectos, de buscar una mayor toma de conciencia sobre el cuidado del medioambiente, el desarrollo local y la prevención de riesgos. Es por eso que, de cara al 2009, nos comprometemos a profundizar estos temas e incluirlos como ejes fundamentales de nuestro nuevo Plan Estratégico.

“La fidelidad al hombre exige la fi-delidad a la verdad, que es la única garantía de libertad y de la posibi-lidad de un desarrollo humano inte-gral” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 9). Este desafío conlleva para todo el equipo de Cáritas la urgencia de con-tinuar en una educación del corazón purificada por la caridad, para que crezca y se arraigue en nuestra labor cotidiana la certeza que para recons-truir vidas necesitamos ser concientes que “sin Dios el hombre no sabe donde ir ni tampoco logra entender quien es” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 78).

“El desarrollo necesita cristianos con los brazos levantados hacía Dios en oración, cristianos concientes de que el amor lleno de verdad, caritas in veri-tate, del que procede el auténtico de-sarrollo, no es el resultado de nuestro esfuerzo sino un don.” (Encíclica “Cari-dad en la Verdad” No. 79).

Callao, Octubre 2009

del Milenio. Este compromiso por la Vida y la dignidad de todos los perua-nos confirma el espíritu que ha anima-do nuestra presencia y liderazgo en el Perú a lo largo de 54 años.

El 2008 ha sido un año marcado por significativos retos que la realidad pe-ruana nos planteó: continuar con el proceso integral de reconstrucción en la zona del terremoto de Agosto de 2007; fortalecer alianzas estratégicas con empresas que apoyen la reducción de las brechas de pobreza y desarrollo en las zonas más afligidas de nuestro país; impulso de las microfinanzas con la adquisición de la EDPyME Solidari-dad S.A.C. Frente a estos desafíos hemos dedi-cado mucha energía para fortalecer nuestra identidad institucional, desa-rrollar nuevas competencias humanas y técnicas, mejorar las capacidades internas y con eso el impacto y la sos-tenibilidad de nuestros programas y proyectos, garantizando una trans-parencia en la rendición de cuentas y consolidando la posición de Cáritas del Perú como socio confiable para nuestros aliados nacionales e interna-cionales.

Esta es la tercera vez que Cáritas re-porta su desempeño institucional bajo un enfoque de responsabilidad social, y la primera vez que ofrece una versión impresa de su balance social, a modo de resumen ejecutivo y una versión online donde se puede acceder a in-formación más detallada en función de los diferentes perfiles de los grupos de interés. La razón que nos ha ani-mado a dar estos pasos hacía el cam-bio es justamente el convencimiento que para afianzar nuestra credibilidad y transmitir nuestro reconocimiento y gratitud a los socios estratégicos debe-

Mensaje de nuestro Presidente

+ Miguel Irizar Campos, C.P.

Obispo del Callao

Presidente de Cáritas del Perú

“… la caridad y la verdad nos plantean un compromiso inédito y creativo, ciertamente muy vasto y complejo. Se trata de ensanchar la razón y hacerla capaz de conocer y orientar estas nuevas e imponentes dinámicas, animándolas en la perspectiva de esa «civilización del amor», de la cual Dios ha puesto la semilla en cada pueblo y en cada cultura.” (Encíclica “Caridad en la Verdad” No. 33)

El mensaje de S.S. Benedicto XVI describe el desafío que cada día tenemos que responder desde la

Red de Cáritas en el Perú: animar y par-ticipar activamente en la “construcción de la civilización del amor”. Este com-promiso nos exige ser testigos creíbles de la caridad en la verdad de Jesucristo, en el trabajo por la promoción humana integral de todos los peruanos. Nuestra fe nos exige responder a las profundas interrogantes y necesidades más apre-miantes de los hombres y mujeres de nuestro país, en especial, de los más necesitados. Esto no sería posible sin ampliar nuestro corazón y nuestra razón; sobre todo para ponderar ade-cuadamente todas las dimensiones del desarrollo humano integral, es decir partiendo de la centralidad de la per-sona abarcar todas sus necesidades y sobre todo su destino trascendente y la vocación que Dios le llama a vivir.

En este último año, hemos reforzado nuestra convicción que la promo-ción integral de los participantes en nuestros programas y proyectos solo la lograremos en la medida que sean pro-tagonistas de su propia historia y de su crecimiento personal y comunitario. Al mismo tiempo, esta conciencia es la que nos ha alentado a desempeñar un papel relevante como Institución promotora y articuladora de los esfuerzos en favor del Bien Común, de los diferentes sec-tores con los cuales interactuamos: so-ciedad civil, empresas, agencias coope-rantes y Estado, en sus niveles nacional, regional y local.

Es en este contexto que Cáritas del Perú, ratifica su compromiso con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y presenta este Reporte de Sostenibi-lidad como informe de progreso en el cumplimiento a la adhesión a dicho acuerdo y a los Objetivos de Desarrollo


Esta es la tercera vez que Cáritas del Perú reporta su desempeño institucional bajo un enfoque

de responsabilidad social, y la prim-era vez que ofrece a sus grupos de interés una versión impresa, a modo de resumen ejecutivo, y una versión online donde se puede acceder a in-formación más detallada, www.cari-tas.org.pe/bs2008.htm, en línea de lo establecido por el Global Reporting Iniciative – GRI, en su versión G3.

El presente resumen ejecutivo muestra los hechos más resaltantes y los com-promisos asumidos por la Institución durante 2008. Esta versión resumida del Balance Social 2008 reúne sus as-pectos principales en tres capítulos:

• Visión sostenible: donde se abordarán aquellos factores que influyeron directamente en el cre-cimiento que Cáritas del Perú ha experimentado como institución

DesarrolloEconómicoProductivo

AyudaHumanitaria

Acción estratégicas con lossectores privado y público

Gestión de emergencias y ayuda humanitaria

DesarrolloSocial

Rolarticulador

Visión sostenible

Microfinanzas

Acción para el desarrollo

Recursos humanos

Dimensióneconómicafinanciera

Dimensiónambiental

Organización responsable

Fortalecimientoinstitucional

Acerca de Cáritas del Perú

Estructura del resumen ejecutivo

en el último año. Ejemplos de ello son el afianzamiento de las alian-zas estratégicas con el sector pri-vado, el trabajo en fortalecimiento institucional y la experiencia en gestión de emergencias.

• Acción para el desarrollo: donde se señalarán los resultados de los proyectos de desarrollo ejecutados por Cáritas del Perú en sus cuatro ejes: desarrollo social, desarrollo económico-productivo, ayuda hu-manitaria y microfinanzas.

• Organización responsable: sección que muestra el desempeño inter-no en 2008 de Cáritas del Perú en el ámbito económico-financiero, ambiental, así como información relacionada con la gestión de los recursos humanos.


En 2008, Cáritas del Perú ha

ejecutado diversos

proyectos en

asociación con más

de 197 instituciones

nacionales e

internacionales,

alcanzando a 684,860 participantes (beneficiarios directos).

Cáritas del Perú, con 54 años de

presencia en el país, está conformada

por una Red de 50 Cáritas Diocesanas distribuidas en las 24

regiones del país.

Cáritas del Perú ejecutó

en 2008 un presupuesto

aproximado de 83 millones de

nuevos soles.

Cáritas del Perú es miembro de la Confederación Mundial de Cáritas Internationalis que

reúne a 164 instituciones en 200 países.

Cáritas del Perú en cifras

de la Confederación Mundial de Cáritas Internationalis que

reúne a

Como Institución de la Iglesia Católica, Cáritas del Perú cree que todos los seres humanos, al ser hijos de Dios, deben contar con las condiciones necesarias para una vida digna y plena. Por ello, la lucha contra toda forma de pobreza, tanto material como espiritual, debe propiciar en la sociedad una comprometida solidaridad con los más necesitados. La manera más sostenida de conseguir aquel propósito es la inversión en la formación y empoderamiento de los pobres.

En ese sentido, la actuación de Cáritas del Perú comprende iniciativas de “solidaridad creativa” que hacen hincapié en la dignidad de cada ser humano que es lo que, finalmente, garantizará su desarrollo integral.


Compromisos Hitos Cumplimiento

Continuar con la reconstrucción de las zonas afectadas por el terremoto.

• Programa de reconstrucción educativa que reedificó 14 centros educativos.

• Programa integral en vivienda. • Programa en agua y saneamiento.

91%

Reforzar el trabajo de responsabilidad social.

• 79 empresas privadas se sumaron y trabajaron de la mano con Cáritas del Perú, llegando a constituir más del 50% de sus aliados estratégicos.

100%

Transferir conocimientos y experiencias a gobiernos locales

• Se realizaron transferencias de buenas prácticas y conocimientos a gobiernos locales a nivel municipal, distrital, provincial y regional en 12 departamentos.

85%

Medir el impacto de cambio climático en zonas vulnerables

• Se elaboró el Plan Estratégico sobre Cambio Climático de la zona Sur de la Red Cáritas.

• Se sensibilizó a los colaboradores sobre cambio climático.

90%

Impulsar las microfinanzas

• Se fortalecieron las gestiones y coordinaciones con la Superintendencia de Bancos y Seguros como elemento preliminar a la transferencia de la cartera a la Edpyme Solidaridad.

• Los clientes con los cuales se cuenta a fin de 2008 son 27 mil, representando un incremento del 10% respecto al 2007.

75%

Fortalecer la Institución y mejorar el desempeño organizacional

• Se formalizaron procesos y procedimientos a nivel institucional, dando el oportuno y adecuado seguimiento a su implementación.

• Se mejoró la capacidad de gestión en la Red a través de la difusión de herramientas de gerencia de proyectos a nivel técnico y administrativo-contable.

95%

Revisar el Plan Estratégico 2003-2010 e iniciar el proceso de formulación del Plan Estratégico 2010 - 2020

• Se inició el proceso de revisión y elaboración y se llevaron a cabo reuniones a nivel de Red Nacional para la preparación del Plan Estratégico 2010-2020.

100%

Hitos 2008

VISIÓN SOSTENIBLE

Promoviendo eldesarrollo humano integral

Capítulo“En la época de la globalización, la actividad económica no puede prescindir de la gratuidad, que fomenta y extiende la

solidaridad y la responsabilidad por la justicia y el bien común en sus diversas instancias y agentes. Se trata, en definitiva, de

una forma concreta y profunda de democracia económica”

Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 38)del Sumo Pontífice Benedicto XVI


La presencia y aporte de Cáritas del Perú es reconocida por toda la sociedad peruana. Sus más de 50

años de existencia la han posicionado como una organización confiable y de buena reputación que trabaja por las personas más necesitadas y las comu-nidades olvidadas.

En los últimos años, Cáritas del Perú ha obtenido mayor visibilidad debido a su actuación en emergencias nacio-nales como las temporadas de heladas en el altiplano y el terremoto de Pisco. En estas ocasiones, se puso de mani-fiesto su capacidad de convocatoria, de organización y acción para canali-zar la ayuda necesaria a los afectados. La ciudadanía reconoció y valoró de cerca la labor humanitaria que realiza diariamente.

Sin embargo, en países como el nuestro, donde la pobreza se presenta de complicadas y diversas formas, la labor puramente asistencial es insufi-ciente. Cáritas del Perú es una entidad sin fines de lucro de la Iglesia Católica que, de acuerdo a su visión, valores y principios guía, sabe que para que los cambios en los entornos de los indi-viduos se produzcan, estos últimos deben insertarse en procesos de de-sarrollo humano integral que les ase-guren una vida digna.

Con ese fin, Cáritas del Perú ha ido desarrollando en los últimos años -y consolidando en 2008- iniciativas que apuntan a garantizar la sostenibilidad de las alternativas que se les brinda a las personas con escasos recursos, a través de programas y proyectos que pretenden compartir con ellas mayores y mejores oportunidades de inclusión social y económica.

La construcción de alianzas con nue-vos actores que trabajan en la línea de la responsabilidad social y el desarrollo sostenible, la mayor rigurosidad de los procesos y procedimientos de gestión social y el fortalecimiento de compe-tencias organizacionales internas son algunas evidencias del actual proceso de aprendizaje que vive Cáritas del Perú, ante el desafío de dar respuestas sostenibles para acabar con la pobreza en el país.

Gracias a las lecciones y experiencias acumuladas, Cáritas del Perú ha com-prendido que la mejora de sus proce-sos y la optimización de sus recursos inciden directamente en el logro de un mayor impacto en la calidad de vida de los participantes de los proyectos de desarrollo.

Cáritas del Perú ha capitalizado aprendizajes y acumulado importante experiencia en atención de emergencias. En los últimos años, el sector privado le ha confiado la ejecución de proyectos de responsabilidad social en zonas de pobreza y extrema pobreza.

Estas incursiones han hecho necesario el fortalecimiento de competencias institucionales así como elevar aún más las capacidades de la Red Cáritas. Finalmente, estos procesos redundan en la acción a nivel nacional. A mayores aprendizajes y capacidades, mejor ejecución y mejores iniciativas para los más necesitados.

Cáritas del Perú viene cumpliendo un papel de socio articulador y se vincula con el Estado y con el sector privado para trabajar en favor de procesos de desarrollo humano integral y lucha contra la pobreza.

Acción:Gestión de Emergencia

ReconstrucciónPrograma de

Responsabilidad Social

Experiencia ganadaFortalecimiento de

Capacidades internas - Fortalecimiento de la Red

Empresas

Estado

Caritasdel Perú

Cáritas del Perú y la Gerencia Social

La evolución de Cáritas del Perú


Los resultados de la gestión de emergencia y la etapa de reconstrucción son una muestra de las lecciones aprendidas por Cáritas del Perú y las Cáritas Diocesa-nas y del rol que cumplieron en el proceso.

• 14 colegios construidos en albañilería confinada y equipados completa-mente, fueron inaugu-rados en las ciudades afectadas.

• 92 viviendas reconstru-idas en la zona del terre-moto.

• 27 mil clientes.• Productos tanto para el

sector urbano como rural: Grupos Comunales, Gru-pos Solidarios, Créditos Pymes, Credisol, Credi-agro y Credipesca.

1.2 El desafío de las microfinanzas

La práctica adquirida por Cáritas del Perú en sus años de experien-cia en atención de emergencias

a causa de desastres naturales, le ha otorgado un modelo de organización y gestión capaz de replicarse en otras situaciones.

La presencia descentralizada de la Insti-tución a través de la Red de 50 Cáritas Diocesanas y la capacidad de convo-catoria de diversos actores sociales ha permitido que, cada vez que se pro-duce una emergencia local, regional o nacional, pueda responder temprana y efectivamente a ella.

El know how adquirido a partir de estas experiencias está siendo sistematizado y analizado como parte de un esfuerzo

1.1 La experiencia en gestión de emergencias

institucional por transferir un aporte concreto de conocimientos que se han ido forjando en el trabajo conjunto con contrapartes y socios estratégicos. La colaboración con instancias locales del Estado es una oportunidad para re-producir dichas acciones, mientras que las últimas asociaciones estratégicas establecidas con entidades del sector privado ofrecen importantes posibili-dades de co-participación.

Si bien es cierto, el rol de Cáritas del Perú no se restringe a la atención a damnificados por desastres naturales y emergencias, es necesario señalar que fue este, en un principio, el rol que adquirió y sentó las bases para brindar otros servicios a la sociedad peruana.

Durante el período reportado se consolidó no solo el proceso de adquisición de la Edpyme Soli-

daridad S.A.C. emprendido por Cáritas del Perú un año antes, sino que es en este período que dicha Edpyme, ope-rador del eje Microfinanzas, adquie-re el fortalecimiento suficiente que necesita una institución de esta natu-raleza.

El 2008 se caracterizó por el impulso al desarrollo de competencias de la Edpyme y la dotación de fortalezas en temas de control de riesgos, tec-nologías de la información, gestión, entre otros.

La gerencia del eje Microfinanzas desde la Edpyme adquiere especial relevancia pues Cáritas del Perú, como Institución de la Iglesia Católica, no pierde de vista la concepción por la que trabaja el Eje: los sistemas de mi-crofinanciamiento en el país forman parte del servicio a los más necesita-dos, pues los créditos justos que pu-edan obtener les permiten costear los emprendimientos con los que comba-ten su situación de pobreza.


Una fuerte tendencia en el sec-tor empresarial en los últimos años es la llamada responsabili-

dad social. Las empresas invierten en la relación con sus principales grupos de interés con el fin de establecer rela-ciones positivas, mantener un diálogo armónico y agregar valor al entorno.

Muchas de estas corporaciones, sobre todo las del rubro extractivo, destinan importantes fondos a la inversión so-cial con comunidades aledañas, pues muchas veces la licencia social para operar depende de la capacidad de las empresas para relacionarse estratégi-camente con las poblaciones y generar desarrollo en ellas.

En el país, varias de estas empresas ven en Cáritas del Perú un aliado se-rio para implementar proyectos de desarrollo humano integral, debido a su credibilidad como agente social y representante de la Iglesia Católica, su cobertura nacional a través de su Red de Cáritas Diocesanas y por su sincero acercamiento con las comunidades y culturas de las diversas regiones del Perú.

Si el 2007 fue un año propicio para con-formar dichas alianzas con el sector pri-vado, en 2008 estas se afianzaron y se empezó a concretizar el cumplimiento de los resultados para las que fueron formadas.

El actual escenario en el que se ubica Cáritas del Perú -con la generación de innovadoras

alianzas y las lecciones en la gestión de emergencias y la Gerencia de Proyec-tos- demanda nuevas y cada vez más competitivas exigencias como orga-nización. En ese sentido, se encuentra desplegando importantes esfuerzos en la línea de la capacitación interna y de fortalecimiento institucional.

Se está invirtiendo en la formación y capacitación en procesos administrati-vos contables, mejora en los sistemas de gestión de la información y en el de-sarrollo de competencias en las Cáritas Diocesanas ejecutoras de proyectos. Estas iniciativas que la organización

asume tienen como fin optimizar los resultados en la implementación de los proyectos de desarrollo y afinar la trasparencia en las operaciones de rendición de cuentas.

Finalmente, la Institución trabaja en el reforzamiento de la relación con sus fuentes cooperantes y demás actores sociales que ejercen de contrapartes en los proyectos, como gobiernos lo-cales, asociaciones y gremios de pro-ductores, participantes de proyectos, entre otros.

El escaso desarrollo institucional en el Perú, debido a la débil presen-cia del Estado en gran parte de la

geografía, así como el difícil escenario de confrontación entre la población y algunas de sus instituciones obliga a que las organizaciones de la sociedad civil cumplan un papel activo en la construcción de confianza y la incorpo-ración de la mayor cantidad de agentes sociales que promuevan la inclusión y la cohesión social en el país.

Este contexto se presenta debido al importante nivel de desarrollo de la economía peruana soportado en el crecimiento de la actividad em-presarial, sobre todo de actividades extractivas en zonas geográficas aisladas, que pone de manifiesto de manera más intensa las brechas so-ciales, económicas y educativas que restan oportunidades, sobre todo, a las personas del mundo rural.

Cáritas se convierte así en un impor-tante articulador de las iniciativas del sector empresarial destinadas a la mejora de los sectores sociales más

vulnerables en sus zonas de influen-cia y colabora con el Estado, en un rol subsidiario, en el fortalecimiento de capacidades para proporcionar mayor sostenibilidad a los proyectos e inter-venciones sociales.

Es de suma importancia para el medio peruano la promoción de la respon-sabilidad social de las empresas en proyectos sostenibles y que estos se puedan desarrollar en alianzas con el sector social y el Estado. La presencia de la Iglesia Católica, mediante la Red de Cáritas Diocesanas en el espacio de lucha contra la pobreza, cumple un papel fundamental para el desarrollo de los que menos tienen, que final-mente redundará en la generación de confianza, contribuyendo a la ciuda-danía y al cumplimiento de los Obje-tivos de Desarrollo del Milenio de las Naciones Unidas.

1.3 Alianzas con el sector privado 1.5 Fortalecimiento institucional

1.4 Rol articulador

• 79 son las instituciones del sector privado que trabajan con Cáritas del Perú y representan más del 50% de los socios estratégicos de la Insti-tución.

• Del aporte económico total ejecutado por Cári-tas del Perú, un 33% pertenece a aportes de la empresa privada.

• Identificación de bue-nas prácticas al interior de los proyectos y siste-matización de los apre-ndizajes con fines de replicación.

• Mayor rigurosidad a la hora de reportar resulta-dos de los proyectos de desarrollo a los socios estratégicos.

• Capacitación en pro-cedimientos adminitra-tivo-contables en las Cáritas Diocesanas.

• Renovación de talento humano especializado.

• 34 son las instituciones del sector público que colaboran con las ac-tividades y proyectos de Cáritas del Perú.

La Red de 50 Cáritas Dio-cesanas establece fre-cuentemente alianzas con representantes e instan-cias de gobiernos locales y organismos descentra-lizados, con la misión de agilizar procesos de coordi-nación y acción.


“La acción concertada de todos los actores, públicos y privados, es esencial para seguir avanzando en la construcción de un mundo mejor. Caritas del Perú con sus acciones de apoyo y de promoción del desarrollo humano es un actor clave en esta lucha global y nacional.

La visión de la centralidad de la persona humana, en su dignidad inherente, inspira un tipo de colaboración y asistencia que contribuye al bien común de la sociedad. El trabajo en el campo, junto a los que más lo necesitan, permite combatir la pobreza construyendo oportunidades y fortaleciendo las capacidades para progresar dentro de la sociedad. Trabajo guiado por la visión ética de los Evangelios y la Doctrina Social de la Iglesia, y que también abreva de la experiencia generada por tantos años de acción comprometida en toda la geografía.

En suma, Cáritas tiende la mano a los que el Estado y la sociedad han olvidado muchas veces. Ayudando a construir la dignidad humana una persona por vez, contribuye a que ese compromiso de un mundo mejor se haga esperanzada realidad en la vida de los que reciben su valioso apoyo”.

Jorge ChediekCoordinador Residente de las Naciones Unidas en el Perú

“Desde el Fondo Minero Antamina (FMA) quiero destacar el gran aporte de Cáritas del Perú, en conjunto con las Cáritas Huaraz, Huari y Chimbote en la implementación de dos proyectos estratégicos para el desarrollo de Ancash. El primero es el proyecto Ally Micuy, que trabaja en familias de zonas rurales con niños pequeños, menores de 3 años.

El otro proyecto lo conocí en Puno y se está replicando ahora en Ancash y está relacionado a la promoción del cultivo de alfalfas dormantes, resistentes a las heladas que periódicamente afectan otros cultivos en la sierra.

Cáritas del Perú no está solo en este esfuerzo. Miles de niños y cientos de agricultores han podido ser ayudados por el FMA gracias al compromiso y cariño con los que el equipo de Cáritas viene trabajando y aportando al desarrollo”.

Jaime Gálvez DelgadoGerente

Fondo Minero Antamina

“Agradezco esta oportunidad para testimoniar el eficiente y efectivo trabajo que he observado realiza Cáritas del Perú, a través de sus 50 Cáritas Diocesanas en todo el territorio nacional, a favor de la población de las zonas más pobres del Perú. Durante mis visitas de campo he constatado los resultados que progresivamente alcanzan sus diferentes programas y proyectos en los ejes de intervención definidos: Desarrollo Social, Desarrollo Económico Productivo, Ayuda Humanitaria y Microfinanzas. Ello permite no solo continuar desarrollando las necesarias acciones de asistencia social, sino también complementarlas con intervenciones que contribuyen a la promoción de la inclusión productiva, como mecanismo para superar de manera sostenida la pobreza en el Perú”.

Iván Hidalgo RomeroCoordinador de la Estrategia Nacional CRECER y Presidente del Consejo

Directivo del Programa JUNTOS

“Por su larga historia de trabajo, su presencia en diversas partes del país en las cuales es notoria la ausencia o debilidad de servicios públicos esenciales y por el profesionalismo creciente de su trabajo, Cáritas del Perú es sin duda una de las más importantes instituciones nacionales, si no la más importante, en materia de asistencia a la población en especial en las zonas más afectadas por la pobreza y la exclusión.

Cáritas del Perú es un integrante activo de la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza (MCLCP), siendo parte del Comité Ejecutivo Nacional. Este compromiso por el diálogo y la concertación en la lucha contra la pobreza se expresa también en la presencia de integrantes de las diversas Cáritas Diocesanas en las mesas regionales y locales.

Sirvan estas líneas para expresar mi reconocimiento personal y el de la MCLCP a todo su trabajo”.

Federico Arnillas LafertPresidente

Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza

Para mayor información sobre la visión del trabajo de Cáritas del Perú puede visitar:www.caritas.org.pe/bs2008/comentarios.htm

Opinan sobre el trabajode Cáritas del Perú

ACCIÓN PARA EL DESARROLLO

Proyectos orientados a superar situaciones de pobreza y exclusión de las personas

Capítulo

“… no basta progresar sólo desde el punto de vista económico y tecnológico. El desarrollo necesita ser ante todo auténtico e integral. El salir del atraso económico, algo en sí mismo posi-

tivo, no soluciona la problemática compleja de la promoción del hombre…”



En Cáritas del Perú, el esfuerzo con-junto para combatir la pobreza se traduce en la ejecución de progra-

mas y proyectos de desarrollo a través de la Red de 50 Cáritas Diocesanas. La intervención social de la Institución se fundamenta en la dignidad de las per-sonas, la posibilidad de mejora de sus condiciones de vida y las oportunidades del entorno en un marco de respeto por la creación divina.

Las iniciativas trabajadas en el año re-portado se pueden organizar en cuatro grandes ejes programáticos: Desarrollo Social, Desarrollo Económico Produc-tivo, Ayuda Humanitaria y Microfinan-zas, este último establecido bajo la forma contractual de un fideicomiso constituido en la institución financiera EDPYME Solidaridad S.A.C., que se en-carga directamente de las tareas de promoción de créditos para empren-dimientos económico productivos.

Ejes, Líneas de acción y Proyectos

Los Socios Estratégicos y los Ejes

Socios estratégicos

Organizaciones Privadas

- Adidas- AjinomotodelPerúS.A- AJEPERS.A.- AmancodelPerúS.A.- AlamesaS.A.C.- AllinRunaS.A.–SantaNatura

- AsociaciónPatazCompañíaMineraLaPoderosa

- BancodeCréditodelPerú- BayerS.A.- BertlingLogisticsPerúS.A.C.- BirkarkLogistics- BolsadeValoresdeLima

Organizaciones Privadas

- CastroldelPerúS.A.- CavaliS.A.I.C.L.V.- CETCOS.A.- CocaColaServiciosdelPerúS.A.- ColegiodeAparejadoresy

ArquitectosTécnicosdeMadrid- CompañíaNacionaldeChocolates

S.A.- CompañíaMineraAtacochaS.A.A.- CompañíaPeruanadeMediosde

PagosS.A.C.- ColgatePalmolivePerúS.A.- CorporaciónAcerosArequipaS.A.- DHEmpresaPerúS.A.- DiarioElMundoEspaña- ElectroSurEsteS.A.- Fiocco- FondoMineroAntamina- FundaciónBBVA- FundaciónEBEL- FundaciónFocusAbengoa- GrupoMilpo- GrupoSolidaridadPerúSeatle

- HochschildMineraAres- IlcoPerúS.A.C- IlenderPerúS.A.- Inditex- JPMorganChaseFoundation- LaboratoriosACFarmaS.A.- LaboratoriosIndustriales

FarmacéuticosHersilS.A.- LaboratoriosRoemmersS.A.- LavindustriasS.A.C.- LogísticaIntegralCallaoS.A.- MapfrePerúCompañíade

SegurosyReaseguros- MetalorTechnologiesS.A.- MichelleBelauS.A.C.- NestlePerúS.A.- OpticasGMO- PeruanadeMoldeadosS.A.–

PAMOLSA- PanAmericanSilverS.A.C.- Pluspetrol- PontificiaUniversidadCatólicadel

Perú- Procter&GamblePerúS.R.L.

- ProductosParaísodelPerúS.A.C.- ProcesadoradelSur- RealMadridC.F.- RenaWaredelPerú- RepsolS.A.C.- SagaFalabellaS.A.- SamaInternacionalGSS.A.- SalvatorianCenterCanadá- SantillanaS.A.- Scotiabank- Shick&EnergizarPerúS.A.- SociedadMineraElBrocalS.A.A.- TaiHengS.A.- TalmaMenziesS.R.L.- TejidoSanJacintoS.A.- TetraPackS.A.- TiendasporDepartamentoRipley

S.A.- TopyTopS.A.- ValvosanitariaIndustrialS.A.- ViceversaConsultingS.A.- VISAInternacional- WellcoPeruanaS.A.- YamahaMotordelPerúS.A.

Agencias de Cooperación

- AgenciadelosEstadosUnidosparaelDesarrolloInternacional–USAID

- AgenciaCanadienseparaelDesarrolloInternacional–ACDI

- AgenciaEspañoladeCooperaciónInternacionalparaelDesarrollo–AECID

- AgenciaSuizaparaelDesarrolloylaCooperación–COSUDE

- ArquidiócesisdeFriburgo–Alemania

- AssociazioneVolontariperilServizioInternazionale–AVSI

- AyuntamientodeMadrid–España- AyuntamientoVillanuevadela

Serena- AyuntamientodeValladolid- CatholicMedicalMisionBoard–

CMMB- ComunidadAutónomadeMadrid

–CAM

- ComunidadJudía- DevelopmentandPeace- Diócesis,Jurisdicciones,

InstitucionesyCongregacionesNacionaleseinternacionalesdelaIglesiaCatólica

- DiputaciónForaldeGipúskoa- EmbajadadeCanadá- EmbajadadeJapón- FondoCanadienseparaIniciativas

Locales–FCIL- FondodelasNaciones

UnidasparalaAgriculturaylaAlimentación–FAO

- FondodelasNacionesUnidasparalaInfancia–UNICEF

- FundaciónIntegraciónComunitaria

- FundaciónLilianeFonds- GobiernodeAustria- GobiernoBalear

- GobiernodelaRepúblicaFederaldeAlemania

- GobiernodeNavarra–España- GobiernoVasco- IglesiadeJesucristodelosSantos

delosÚltimosDías- LeComptoirEmmaus–Canadá- LutheranWorldRelief- MadreCoraje–Comitéde

SolidaridadconelPerú- MedicusMundi–Gobiernode

Navarra- OficinaCatólicaAustriaca

deCofinanciamientoparalaCooperaciónalDesarrollo

- OrganizaciónMundialdelaSalud–OMS

- ProgramaMundialdeAlimentos–PMA

- ProgramadelasNacionesUnidasparaelDesarrollo-PNUD

Instituciones Públicas

- AgenciaPeruanadeCooperaciónInternacional–APCI

- FondoNacionaldeCompensaciónparaelDesarrolloSocial–FONCODES

- GobiernoRegionaldeAmazonas- GobiernoRegionaldeAncash- GobiernoRegionaldeApurimac- GobiernoRegionaldeArequipa- GobiernoRegionaldeCajamarca

- GobiernoRegionaldeCusco- GobiernoRegionalde

Huancavelica- GobiernoRegionaldeIca- GobiernoRegionaldeJunín

- BroadridgeFinancialSolutions- BrotherstoBrothers- CajadeAhorrosdeGuipúskoay

SanSebastián- CajadeAhorrosdelMediterráneo

–CAM- CalzadosAzaléiaPerúS.A.

Cooperación

36AgenciasdeCooperaciónInternacionalfinanciarondiversosproyectos.

Eje Desarrollo Social

Eje Económico Productivo

Eje Ayuda Humanitaria

Eje Microfinanzas

Aliados privados

79EmpresasdelsectorprivadoconfíanenCáritasdelPerúparaejecutarsusproyectosderesponsabilidadsocial.

Sinergias con el Estado

34InstitucionespúblicashancolaboradoconlasactividadesylosprogramasdeCáritasdelPerú.

Los programas y proyectos ejecutados promueven la organización de los in-dividuos y de las comunidades para que puedan participar activamente en sus propios procesos de cambio aprovechando mejor sus recursos me-diante la innovación y negociación, así como a través de la formación de redes de solidaridad.


CáritasdelPerúcolaboraconproyectos que contribuyen alcumplimiento de los Objeti-vos de Desarrollo del Milenio(ODM), iniciativa promovidaporlasNacionesUnidasyres-paldada por gobiernos, insti-tucionesdelasociedadcivilyempresas,conelfindealcan-zar mejoras significativas enlosnivelesdedesarrollohuma-noyreduccióndelapobrezaalaño2015.

ParamayorinformacióndelosODMvisite:http://www.un.org/spanish/millenniumgoals/

Aporte de los socios estratégicos

Objetivos del Desarrollo del Milenio

Cáritas del Perú y los Objetivos del Milenio

6%

26%

32%

27%

6%

3%

Empresas Diversas

Red Caritas Internationalis

Entidades Públicas

Donantes Varios

Cooperación Internacional

Empresas Extractivas

Donaciones Financieras Donaciones Materiales

MM US$

Ejec

uci

ón

5.0 10.0 15.0 20.0 25.0 30.0

Distribución de la ejecución por tipo de

fuente

Ejecución respecto al tipo de donación

Erradicarlapobrezaextremayelhambre

Mejorarlasaludmaterna

Educaciónuniversal CombatirelVIH/SIDA

Igualdadentrelosgéneros

Sostenibilidaddemedioambiente

Reducirlamortalidaddelosniños

Formentarunaasociaciónmundial

Otras Entidades

- ConsorciodeOrganizacionesPrivadasdePromociónalDesarrollodelaPequeñayMicroEmpresaCOPEME

- LatinAmericanStudentsAssociation

Instancias de Concertación y Articulación

- MesadeConcertaciónparalaLuchacontralaPobreza–MCLCP

- AcuerdoNacional

- ProgramaNacionaldeApoyoDirectoalosmásPobres–Juntos

- IniciativacontralaDesnutriciónInfantil

Fondos Contravalores y Mixtos

- FondoItaloPeruano–FIP- FondoContravalorPerú–Francia- FondodelasAméricas

- FondoNacionaldeCapacitaciónLaboralyPromocióndelEmpleo–FONDOEMPLEO

Instituciones Públicas (continúa de la página 25)

- GobiernoRegionaldeLaLibertad- GobiernoRegionaldeLima- GobiernoRegionaldePasco- GobiernoProvincialdeCañete- GobiernoProvincialdeChincha- GobiernoProvincialdeIca- GobiernoProvincialdePisco- InstitutoNacionaldeDefensaCivil

–INDECI- InstitutoNacionaldeInvestigación

yExtensiónAgraria–INIEA- MinisteriodeAgricultura–MINAG

- MinisteriodeEconomíayFinanzas–MEF

- MinisteriodeEducación–MINEDU

- MinisteriodeEnergíayMinas–MINAG

- MinisteriodelaMujeryDesarrolloSocial–MINDES

- MinisteriodelaProducción–PRODUCE

- MinisteriodeSalud–MINSA- MinisterioPúblico–Fiscalíadela

Nación

- MinisteriodeTransporte–PROVIASRURAL

- ProgramaNacionaldeAguaySaneamientoRural–PRONASAR

- ProgramaNacionaldeAsistenciaAlimentaria–PRONAA

- ProgramaNacionaldeManejodeCuencasHidrográficasyConservacióndeSuelos–PRONAMACHCS

- UniversidadNacionalAgrariaLaMolina–UNALM

- UniversidadNacionalMayordeSanMarcos–UNMSM

Miembros de la Red Caritas Internationalis

- CáritasAlemania- CáritasAndorra- CáritasArgentina- CáritasAustria- CáritasAustralia- CáritasBélgica- CáritasBiskaia- CáritasBolivia- CáritasBrasil- CáritasColombia- CáritasCoreana- CáritasCroacia- CáritasCheca

- CáritasChile- CáritasEscocia- CáritasEspañola- CáritasFrancia- CáritasGipúskoa- CáritasGuadalajaraAC.México- CáritasGuatemala- CáritasHolanda- CáritasHonduras- CáritasHongKong- CáritasInglaterra- CáritasIrlanda–Trocaire- CáritasItaliana

- CáritasJapón- CáritasLuxemburgo- CáritasMéxico- CáritasNoruega- CáritasNuevaZelanda- CáritasPolska- CáritasSuiza- CáritasTaiwan- CáritasVenezuela- CáritasUruguaya- CáritasCharities- CRS–CatholicReliefService


Saber que tres de cada diez niños menores de 5 años en el país su-fren de desnutrición crónica o que

solo el 36% de la población rural tiene acceso a servicios de saneamiento sigue siendo un desafío para quienes trabajan para combatir la pobreza.

En Cáritas del Perú, el eje Desarrollo So-cial está orientado a satisfacer aquellas necesidades más urgentes entre la po-blación que sufre pobreza y extrema pobreza, como son salud, nutrición, servicios de agua y saneamiento; además de temas ligados a la inclusión social. Este Eje abarca 21 proyectos di-vididos en tres líneas de acción: Salud y Nutrición, Agua y Saneamiento e In-fraestructura e Inclusión Social.

2.1 Desarrollo SocialProyectos enfocados en la Salud y Nutrición, Agua y Saneamiento e Inclusión Social

Una contribución con los Objetivos de Desarrollo del Milenio

Objetivos1,4,5y6:ConlosproyectosdelalíneadeacciónSaludyNutriciónse

estácontribuyendoconelcumplimientodelasmetas2,5,6y8delosODM.

Objetivo7:LosproyectosdelalíneadeacciónAguaySaneamientocolaboranconelcumplimientodelasmetas

10y11delosODM.Objetivo2:LalíneadeacciónInclusiónSocialtrabajaenla

líneadelameta3delosODM.

“El derecho a la alimentación y al agua tiene un papel importante para conseguir otros derechos, comenzando ante todo por el derecho primario a la vida. Por tanto, es necesario que madure

una conciencia solidaria que considere la alimentación y el acceso al agua como derechos universales de todos los seres humanos, sin distinciones ni discriminaciones”

Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 27) del Sumo Pontífice Benedicto XVISalud y Nutrición Agua y Saneamiento Inclusión Social

Mapa Geográfico de las Actividades en el Eje de Desarrollo Social

TumbesPiuraLambayequeLa LibertadAncashLimaIcaArequipaMoqueguaTacna

CajamarcaHuánucoPascoJuninHuancavelicaAyacuchoApurímacCuzcoPuno

LoretoAmazonasSan MartínUcayaliMadre de Dios

Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/mapas_salud.htm


Salud y Nutrición

Programas / Proyecto Ámbito (Región/Provincia/Distrito)

Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.MejoramientodeSaludyNutriciónencomunidadesdeldistritodePataz LaLibertad/Pataz/Pataz CompañíaMinera

PoderosaS.A. 377,551

ComponenteSaludyNutrición:324madrescapacitadasensaludynutrición25promotorescapacitados15profesionalescapacitados39gestantesconsuplementación245niñosconsuplementación14comunidadesconvigilancianutricional300niñosconvigilancianutricionalComponenteComunidad,EscuelayViviendaSaludable:98familiasconplanespredialesodevivienda90familiasconfogones/cocinasmejoradas4II.EEenprocesodeacreditaciónComponenteGestiónLocal:1Gobiernolocalfortalecido14comunidadesconplanesdedesarrolloodesalud

2.MejoramientodeSaludyNutricióneneldistritodeQuiruvilca LaLibertad/Sgo.Chuco/Quiruvilca

Cia.MineraPanAmericanSilver

S.A.C.242,315

ComponenteSaludyNutrición:330madrescapacitadasensaludynutrición27promotorescapacitados16profesionalescapacitados16familiasconmódulosdecrianzadeanimalesmenores27familiasconhuertosofilotoldos18gestantesconsuplementación404niñosconsuplementación2comunidadesconvigilancianutricional404niñosconvigilancianutricionalComponenteComunidad,EscuelayViviendasSaludables:32familiasconplanespredialesodevivienda16familiasconfogones/cocinasmejoradas2IIEEenprocesodeacreditaciónComponenteGestiónlocal:1Gobiernolocalfortalecido3comunidadesconplanesdedesarrolloodesalud

3.Nutrición,SaludyEducaciónencomunidadesdeArequipa,Ayacucho,CuscoyApurímac

Arequipa/Orcopampa,Puica,ChachasyCayaraniAyacucho/CoronelCastañeda

Cusco/SantoTomásApurímac/Cotaruse

Cía.MineraAres-CMA 1,471,160

ComponenteSaludyNutrición:387madrescapacitadasensaludynutrición34promotorescapacitados55profesionalescapacitados51familiasconhuertosofilotoldos39gestantesconsuplementación324niñosconsuplementación15comunidadesconvigilancianutricional484niñosconvigilancianutricionalComponenteComunidad,EscuelayViviendaSaludable:63familiasconplanespredialesodevivienda132familiasconfogones/cocinasmejoradas18IIEEenprocesodeacreditaciónComponenteAguaySaneamiento:4JASSconasistenciatécnicaComponenteGestiónLocal:15comunidadesconplanesdedesarrolloodesaludComponenteGestiónEducativa:18escuelasconplaneducativoinstitucional18escuelascondocentescapacitados18escuelasconcentrosderecursospedagógicos102adultosenprocesodealfabetización

4.NutriciónySaludenPasco C.Pasco/Pasco/Distritos:3 MineraMilpo-ElPorvenirS.A.A. 600,245

Pascolocal:122madrescapacitadasensaludynutrición27promotorescapacitados68familiasconmódulosdecrianzadeanimalesmenores60familiasconhuertosyfilotoldos50gestantesconsuplementación11comunidadesconvigilancianutricionalPascoregional:1015madrescapacitadasensaludynutrición61promotorescapacitados73profesionalescapacitados23comunidadesconvigilancianutricional1,109niñosconvigilancianutricional

5.Gobernabilidad,GestiónLocalyComunalenPasco C.Pasco/Pasco/Distritos:3 MineraMilpo-El

PorvenirS.A.A. 420,983 Pascolocal:2Gobiernoslocalesfortalecidos4comunidadesconplanesdedesarrolloodesaludPascoRegional:4Gobiernoslocalesfortalecidos

6.NutriciónInfantilenPasco CerrodePasco/Pasco/Distritos:7

GrupoMineroCentro:Atacocha,ElBrocal,Milpoy

PanAmerican

1,203,219 Pascolocal:670niñosconsuplementaciónPascoregional.760niñosconsuplementaciónnutricional

7.SaludyNutriciónenniñosymadresdeldistritodeMorococha Junín/Yauli/Distritos:1

Cia.MineraPanAmericanSilver

S.A.C.169,333 290madrescapacitadas,320niñosconseguimientonutricionalydesalud,35profesionalesdela

saludcapacitados,distritoconsistemadevigilanciadelasalud

8.Proyecto:DisminucióndelaDesnutriciónCrónicaylaAnemiaNutricionalInfantilencomunidadesrurales,reforzandoelaccesoalaatenciónbásicaenSalud,laEducaciónSanitariaylasbuenasprácticas

Región/Provincia/DistritoHuanuco/Huanuco/ChinchaoyChurubambaJunín

/Chupaca/S.J.Iscosy3dediciembreAyacucho/Huamanga/S.J.deTiíllasy

Stgo.dePischa

AgenciaEspañoladeCooperación

InternacionalparaelDesarrollo-

AECID.

487,941

;964madresconniñosmenoresde3añosogestantesinscritas,479niñoscontrolados,289niñosde12a23mesesconsusvacunascompletas,80modulosdeviviendassaludablesinstalados,279biohuertosinstalados,279parcelasfamiliaresdemenestrasinstaladas,30familiasbeneficiadasconbiol,274familiasconparcelasdeforrajeinstalado,8gobiernoslocalesconconveniosfirmadosy7microredesdesaludtrabajando.

9.Proyecto:ReduccióndeladesnutricióncrónicainfantilencomunidadesdelaZonaNortedelaRegiónAncash

CáritasDiocesanasdeHuaraz,HuariyChimbote(56distritosy507localidades)

FondoMineroAntamina 10,718,492

NºdeMadresParticipantes:11,586Nºdeniñosmenoresde3años:12,805NºdeMadresGestantes:1,874NºEducadorasComunalesennutrición:499NºFamiliasconcocinasmejoradas:11,045NºFamiliasconmódulosproductivos:4,700



Fuente Cooperante

Monto Ejecutado S/. Participantes

10.Proyecto:FamiliasSaludablesdelascomunidadesnativasdelascuencasdelosríosPastaza,TigreyCorrientes

Loreto/TrompeterosyTigre/28ComunidadesnativasLoreto/Datem/

Andoas/8ComunidadesnativasPlusPetrol 986,349 1,134familas1,733niñosmenoresde5años

11.Proyecto:FamiliasSaludablesdelasComunidadesIndígenasdelaCuencadelRíoTambo

Junin/Satipo/RíoTambo/15comunidadesindígenasamazónicas

RepsolYPF 833,033 325familias443niñosmenoresde5años

12.ProyectodeFortalecimientodelaEstrategiaCRECERenOchoRegionesdelPaís

Ancash/Huaylas,YungayApurímac/Andahuaylas,Cotabambas,Abancay

Amazonas/Aymaraes,LuyaAyacucho/Chachapoyas,Huamanga,HuantaCusco/Acomayo,CanchisJunín/

Concepción,Junín,Jauja,HuancayoLaLibertad/SgodeChuco,PatazPasco/

Pasco

USAIDTituloII 1,031,981

37gobiernosmunicipalescumplenconlanormatécnicadelaestrategiaCrecer,cuentancondiagnósticoyplanesdeaccónformulados112técnicoscapacitadosparaarticulacióndeaccionesparareducirdesnutricióninfantil450técnicoslocalescapacitadospromocióndela

saludynutricióninfantil

13.CrecePerú LaRegióndeLima,JunínyAyacucho Ripley 85,115 3,350participantes


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado S/. Participantes

1.AguaySaneamientoenPasco CerrodePasco/Pasco/Distritos:3MineraMilpo-ElPorvenirS.A.A.

472,335 9JASSconasistenciatécnica

2.Proyecto:AguaySaneamientoAllyMicuySanta/Chimbote/11comunidadesHuaraz/Huaraz/19comunidades

Huari/Huari/20comunidades

FondoMineroAntamina

239,150 50expedientestécnicoselaboradosenaguaysaneamientoparaunigualnúmerodelocalidades

3.ProgramaNacionaldeAguaySaneamientoRural(PRONASAR)

Junín:1provincia,2distritos,12localidades.Lima:5provincias,22distritos,52localidadesIca-Lima

(Emergencia):4provincias,28distritosy56localidades

MinisteriodeVivienda

ConstrucciónySaneamiento

979,993 45familiascapacitadas90JASSfortalecidos

4.PronasarArequipaElámbitogeográfico,laregióndeArequipayenella29localidades

trabajadas

MinisteriodeVivienda

ConstrucciónySaneamiento

28,721 2,161familiasahoradisponenlasexcretasatravésdeletrinassanitarias

Agua, Saneamiento e Infraestructura


Inclusión Social

Educadoras Nutricionales

Testimonio de madre beneficiaria de proyecto Ally Micuy


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.EducaciónyDesarrolloLocalenPachangara Lima/Oyón/Pachangara ViceversaConsulting 464,220 DesarrolloLocalyEducativo,48docentescapacitadosy3Institucioneseducativasapoyadas

2.ProyectoRedesyEducaciónInclusivaenlaRegiónSurOccidentaldelPerú

Tacna,MoqueguayArequipaen4distritos,19escuelas(CáritasDiocesanasArequipa,Camaná,MoqueguayTacna)

CáritasAlemania 159,940 3,112alumnos110docentes128niñoscondiscapacidad

3.ProgramaRegionalafavordelosadultosmayoresenAméricaLatinayElCaribe

Arequipa,MoqueguayTacna,12distritos(CáritasDiocesanasdeArequipa,

MoqueguayTacna)CáritasAlemania 114,353 25GruposdeAdultosmayores

4.Proyecto:FortalecimientodelaestrategiaderehabilitaciónbasadaenlacomunidadRBCenelámbitodelasCáritasCuscoySicuani

CáritasDiocesanasdeCuscoySicuani CáritasdelPerú 22,260 16comunidades14,544habitantes75personascondiscapacidad

El proyecto Ally Micuy en Ancash no solo ha logrado importantes avances contrarrestando los índices de desnutrición, sino que también ha generado lecciones y prácticas que se pueden reproducir en otros proyectos.

Las Educadoras Nutricionales forman parte de una estrategia de adquisición de prácticas positivas en nutrición. Son 500 educadoras, una por comunidad, que cumplen funciones de promoción en salud.

Primero, se identifican hábitos saludables que contribuyan a elevar los niveles de nutrición al interior de cada comunidad y, luego, junto con las educadoras, se intenta replicar con todas las participantes del proyecto. De esta manera, bajo esta modalidad de intervención se respetan usos y costumbres locales y se adquieren aprendizajes de los propios participantes.

“Mi hija Norkita tenía dos años cuando la señora Nancy (educadora comunal en nutrición) empezó a visitar mi casa para enseñarme a alimentarla mejor. Su tarjeta de control de crecimiento estaba pintada con rojo, es decir, tenía desnutrición grave.

Desde que empezó a tomar el jarabe sulfato ferroso come más y me pide comida a cada rato.Ahora estoy más feliz porque Nancy me ha dicho que su peso es normal. El otro día dos

señoritas le sacaron una gotita de sangre de su dedito y me dijeron que no tiene anemia. Estoy muy feliz.”

Ana Teófila Trinidad DNI: 3202828 Pampacancha, Anta, Carhuaz


El eje de Desarrollo Económico Pro-ductivo, desde Cáritas del Perú, tiene como objetivo promover mayores y

mejores oportunidades económicas a través de la promoción de actividades productivas y de cadenas económicas, el fomento del emprendimiento sostenible, el fortaleci-miento de capacidades y competencias, así como el desarrollo de mercados locales. Los programas y proyectos de este Eje están enfocados en asegurar el flujo de ingresos y, en consecuencia, elevar sostenidamente la calidad de vida de las personas, familias y comunidades.

Algunos de los proyectos que más impor-tantes resultados han tenido en este último año han sido los de turismo solidario, los emprendimientos comunitarios en agroin-dustria y aquellos destinados al incremento forrajero que incide directamente en la cali-dad del insumo lácteo comercializado por los participantes de esta iniciativa. Bajo el marco del Eje Desarrollo Económico Pro-ductivo se encuentran 25 proyectos orga-nizados en seis líneas de acción.

2.2 Desarrollo Económico Productivo

Proyectos para fortalecer Capacidades, desarrollar Mercados, mejorar Insumos y articular Cadenas Productivas


Objetivo1:ConlosproyectosrelacionadosalaSeguridadAlimentariasecontribuye

conlameta2delosODM.Objetivo7:Losproyectosrelacionadosala

sostenibilidaddelMedioAmbienteseasocianalcumplimientodelameta9delosODM.

Objetivo8:Lasmetas12y16soncumplidasmediantelosproyectosdeCadenas

ProductivasydeInserciónLaboral.

“El problema de la inseguridad alimentaria debe ser planteado en una perspectiva de largo plazo, eliminando las causas estructurales que lo provocan y promoviendo el desarrollo agrícola de los

países más pobres mediante inversiones en infraestructuras rurales, sistemas de riego, transportes, organización de los mercados, formación y difusión de técnicas agrícolas apropiadas, capaces de

utilizar del mejor modo los recursos humanos, naturales y socio-económicos, que se puedan obtener preferiblemente en el propio lugar, para asegurar así también su sostenibilidad a largo plazo”

Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 27) del Sumo Pontífice Benedicto XVI

Mapa Geográfico de las Actividades en el Eje de Desarrollo Económico Productivo

TumbesPiuraLambayequeLa LibertadAncashLimaIcaArequipaMoqueguaTacna

CajamarcaHuánucoPascoJuninHuancavelicaAyacuchoApurímacCuzcoPuno

LoretoAmazonasSan MartínUcayaliMadre de Dios

Seguridad Alimentaria

Incremento Forrajero

Cadenas Productivas

Crédito Sostenible Comercial Agrícola Medio Ambiente Turismo Solidario Inserción Laboral

Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/mapas_produc.htm


Desarrollo de Capacidades Productivas para el Incremento Forrajero, Derivados Lácteos y su Articulación en los Mercados


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Proyecto:Desarrollodecapacidades,incrementoproductivoymercadeodelecheencomunidadescampesinasdePuno

10provincias/120distritos

Fondoempleo 590,683 16,967familiasbeneficiarias16,355productorescapacitadosenelmanejodealfalfa

2.Proyecto:Incrementoforrajero,produccióndelecheymercadeodederivadoslácteos-Puno

FondoItaloPeruano 31,403 13,046familiasbeneficiarias

3.Proyecto:Desarrollodecapacidades,incrementoproductivoymercadeodelecheencomunidadescampesinasdeChotayCajamarca

15distritos/94localidades Fondoempleo 242,692 3,000familiasbeneficiarias

4.Proyecto:IncrementolecheroydesarrollodelaindustrialácteamediantelaampliacióndelpisoforrajeroenlaProvinciadePasco

SanFranciscodeAsísdeYarusyacan/Comunidades:Machcan,Pumacayan,LosÁngeles,YarusyacanyMisharán.

Yanacancha/Comunidades:NuevaAurora,Yacucancha,Huapsacancha,Pariamarca,

YanacachiyChuncana

AsociaciónGrupoMilpo 550,190 400familiasbeneficiarias

5.Proyecto:Incrementoforrajero,crianzasfamiliaresyproduccióndelecheyderivadosencomunidadescampesinasdeHuancavelica

ProvinciadeTayacaja/6distritos Fondoempleo 333,356 80familiasbeneficiarias1,192beneficiariosinscritos

6.Proyecto:DesarrollodecapacidadesincrementoproductivoymercadeodelecheyderivadosencomunidadescampesinasdeCusco

26distritos PL480Titulo1 237,808

4,325familiasbeneficiarias2,376pequeñosproductorescapacitadosenmanejodealfalfaresensecano800productorescapacitadosenproducciónlechera2,376pequeñosproductorescapacitadosenmanejodealfalfaresensecano800productorescapacitadosenproducción

lechera

7.Proyecto:Incrementoforrajero,produccióndelecheyderivadosencomunidadescampesinasdelaRegiónAyacucho

18distritos PL480Titulo1 286,255 4,040familiasbeneficiarias

8.Proyecto:IncrementolecheroydesarrollodelaIndustrialácteamedianteampliacióndelpisoforrajeroexóticoenlasprovinciasdeBolognesiyOcrosdelaRegiónAncash

17distritos Fondoempleo 622,708

5,058familiasbeneficiarias

9.Proyecto:Incrementodelpisoforrajero,aumentoenlaproductividaddelecheydesarrollodelaindustrialácteaen6provinciasy27distritosdelaregiónAncash

Provincias:Huari,CarlosFermínFitzcarral,MariscalLuzuriagayPomabamba/

Distritos:19

FondoMineroAntamina 540,926

10.Proyecto:ApoyoacomunidadesaltoandinasdelacuencadelPativilca-Ancash

LaRegióndeAncashenlasProvinciasdeOcrosyBolognesiabarcandoentrelas

dos8distritos

FondoItaloPeruano 71,604


Cadenas Productivas y Articulación de Mercados

Turismo Solidario


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Proyecto:Desarrollodecapacidadesenloproductivo,agroindustrialydemercadeodecerealesyleguminosasen48localidadespobresdeCajamarca

Cajamarca/4distritosSanMarcos/2distritosCajabamba/2distritos Fondoempleo 349,875 2,200familiasbeneficiarias

2.Proyecto:DesarrollodeloscultivosylaagroindustriadecerealesyleguminosasencomunidadesaltoandinasdelaprovinciadeHuamanga

Huamanga/1distrito FondoItaloPeruano 682,778 1,037familiasbeneficiarias

3.Proyecto:Cadenadevaloragropecuariodecebadaymenestras–FASEII

Huancavelica/Tayacaja/2distritosJunín/Concepción/3distritosJunín/Jauja/2

distritos


4.DesarrollodelaagroindustrialocaldeproductoslácteosyfrutícolasconenfoquedegeneroenlasprovinciasdeRodríguezdeMendoza,LuyayChachapoyas,RegiónAmazonas

Amazonas/RodríguezdeMendoza/5distritos


5.Proyecto:IncrementodelIngresoFamiliardelosProductoresMelocotonerosasentadosenlascuencasdelosRíosPativilcayFortaleza–Ancash

Luya/3distritos FondoMineroAntamina 171,590 400familiasbeneficiarias

6.Proyecto:ReconversióndelaproducciónagropecuariaencomunidadesaltoandinasdelasierracentraldelPerú

Chachapoyas/7distritos

ComunidadAutónomade

MadridyCáritasEspañola

554,415 278familiasbeneficiariasparael2008(130familiascampesinasdedicadasalacrianzadeganado148familiascampesinasincrementanlaproducciónyrendimientodesuscultivos)

7.Proyecto:DesarrolloagrícoladelcultivodepiñaparaaumentarlascapacidadeseconómicasdelascomunidadesdelaprovinciadeSatipo-Perú

Junín/Satipo/DistritosMazamari,SatipoySanMartíndePangoa/

comunidadesPuebloLibrePauriali,SanJosédePauriali,TodoslosSantos,

Kanariaki,LaFlorida,VillaKapiri,Samañaro,ValleAzul,Bajo

Celendín,VillaProgresoySanibeni

ComunidadAutónomade

Madrid-CaritasEspañola

387,318 292familiasbeneficiarias


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Proyecto:ContinuaciónyAmpliacióndelProgramadeManejoAdecuadodelosRecursosturísticosconParticipaciónComunal–PROMARTUC

Amazonas/Chachapoyas,Luya,MendozayBongará

FondoItaloPeruano 2,627,273 910familiasbeneficiarias

2.Proyecto:MejoramientodelaCalidaddeVidadeHuacaRajadaySipanyDesarrollodelPotencialTurístico-PRODESIPAN

Lambayeque/Chiclayo FondoItaloPeruano 6,627,920 315familiasbeneficiarias

3.Proyecto:Conservación,manejosostenibledelabiodiversidadyfomentodelecoturismoenlascomunidadesdeChiarayVischongo-EcoturismoenAyacucho

Ayacucho/HuamangayVilcashuamán FondoItaloPeruano 578,756 527familiasbeneficiarias

4.ProyectoTurísticoIntegralparaelDesarrollodelasComunidadesdelLagoTiticaca PunoyLampa Fondoempleo 499,232 1,524familiasbeneficiarias


Seguridad Alimentaria


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Proyecto:MejoramientodelaseguridadalimentarianutricionaldelasfamiliascampesinasenlaRegiónJunín

Junín/Provincias:Huancayo,Concepción,Jauja,Yauli,TarmayJunín/15Distritos/37

Comunidades

EmpresamineraPanAmericanSilverS.A.C.

1,276,837 1,050familiasbeneficiarias

Capacitación, Inserción Laboral y Autoempleo


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Centrocultural“SantaRosa”-ReduccióndeViolenciayMarginacióndejóvenes

LaRegiónlima,provinciadeLurín,tresdistritos:VillaelSalvador,SanJuande

MirafloresyVillaMaríadelTriunfo

FondoItaloPeruano 118,149 2,800participantes

Crédito sostenible comercial agrícola


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.AustriaOCZCRESCA

ElámbitogeográficoenelquesedesarrollaeslaSelvaAltaabarcandolaszonasde:(Moyobamba,Tarapoto,Requena,San

JosédelAmazonas,Juanjui,YurimaguasyIquitos

CáritasAustria 79,070 5,089participantes

Otros proyectos


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.ProyectoConservaciónyRecuperacióndebosques,suelosybiodiversidad,enlapartemediadelaZonadeAmortiguamientodelaReservaNacionalTambopata

ComunidadesdeFloridaAlta,ResidentesCuzqueños,VírgenesdelSol,SanJuan,

UniónProgreso,ElProgreso(Yanaocas).Km.55al83delacarreteraPuertoMaldonado

-Cuzco

FondodelasAméricas 25,705 80familiasbeneficiarias


Cereales en Cajamarca: Testimonio “Antes de la propuesta técnica realizada por Cáritas obtenía bajos rendimientos y poca calidad

de grano de cebada en el campo. Las capacitaciones realizadas nos han permitido duplicar la producción, además se está vendiendo la materia prima a la agroindustria que es un mercado seguro y se puede obtener un buen precio para su producción debido a que se ha promovido la competencia justa. Se procesan los granos y se les entrega con garantía a los programas del vaso de leche del municipio local”.

Sr. Jaime Muñoz Zamora DNI: 18153063 Caserío de Higospata, Matara, Cajamarca

Reportaje del proyecto: http://www.vimeo.com/2999074Cabe resaltar que la experiencia de la planta procesadora de cereales y la capacitación de los agricultores en actividades agroindustriales y mercadeo, donde participa Cáritas del Perú, fue reconocida como Buena Práctica en Gestión Pública 2008, organizada por Ciudadanos al Día, en la categoría Cooperación Público Privada.

Elcultivodealfalfasdormantes(pastoconaltocontenidonutricionalparaganadovacuno)contribuyealincrementodelaproductividadyalamejoradelascondicioneseconómicasdelosagricultoresenlasierra,graciasalaaceptacióndelosganaderosporutilizaresteforrajeparalaalimentacióndesusvacunos.Aestosesumanlosbajoscostosdecultivoylosbeneficiosamedianoylargoplazoquebrindaestecultivo.

CáritasdelPerúhadesarrolladounaexperienciaexitosaenlasierraqueinvolucraelcultivodelasalfalfasdormantesparalaalimentaciónycrianzadevacunos,antelanecesidaddeampliarlasredesdeabastecimientoylasinsuficientescadenasdeproduccióndeleche.Las características favorables del forraje, como la resistencia a fenómenos naturalesadversos,laadaptabilidadadistintascondicionesyelaltocontenidonutricional,permitenincrementarlaproduccióndelecheentretresycincolitrosporvacaaldía.

Mejores pastos, más ingresos


2.3 Ayuda Humanitaria

Si se toma en cuenta que Perú es uno de los países más vulnerables al cam-bio climático -ya que es uno de los diez

países con mayor biodiversidad en el mun-do y su alta complejidad y riqueza ecológica le añade un riesgo adicional- las proba-bilidades de que el territorio nacional siga siendo devastado por desastres naturales es alta, y, por lo tanto, la necesidad de preven-ción y atención en emergencias también.

Desde Cáritas del Perú, el eje Ayuda Humani-taria se encarga de prestar auxilio oportuno con bienes materiales donados a comuni-dades afectadas por desastres naturales y situaciones de emergencia, además de atender casos y obras sociales puntuales.

Los trabajos relacionados con la etapa de emergencia por el terremoto de 2007, cul-minada en julio de 2008, y los proyectos relacionados a la etapa de reconstrucción aún en curso, concentraron los esfuerzos del personal involucrado en las tareas de este Eje.

Cerca de S/.21 millones fueron destinados a proyectos de Reconstrucción


LaslaborespropiasdeesteEjeestánasociadasalObjetivo1delosODMpueslaasistenciaylaatenciónencasosdenecesidadyemergenciapermitenquelas

personasafectadasnoanulensusposibilidadesdedesarrollo

“La cooperación para el desarrollo no debe contemplar solamente la dimensión económica; ha de ser una gran ocasión para el encuentro cultural y humano. Si los sujetos de la cooperación de los países económicamente desarrollados, como a veces sucede, no tienen en cuenta la identidad cultural propia y ajena, con sus valores humanos, no podrán entablar diálogo alguno con los ciudadanos de los países pobres”.

Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nº 59) del Sumo Pontífice Benedicto XVI


Programa Integral de Reconstrucción

Proyectos de Emergencia y Rehabilitación


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/. Participantes

Incluyelostresprogramasqueselistanacontinuación:

ChinchaIcaPiscoCañeteYauyosCastrovirreyna

Chincha:C.España–Inditex/AyuntamientolaSerena/Fundación

BBVAIca:Trocaire/C-España-Valladolid

/C-España-Fioco/C-España-Kutxa,

AECID/AyuntamientoMadrid/ElMundo/RealMadrid/Pisco:

CLuxemburgo/C-España-Bizkaia/AyuntamientoLa

Serena/FundaciónBBVACañete:C.AlemanaYauyos:

CatholicReliefServiceCastrovirreyna:C.Alemana/CAM

21,014,609

1.ProgramadeReconstrucciónIntegral-Vivienda Lima,IcayHuancavelica/6provincias/21distritos/30localidades. Reconstrucciónyconstrucciónde92viviendas

2.ProgramadeReconstrucciónIntegral-AguaySaneamiento

IcayHuancavelica/4distritos/4localidades Sepreparó2expedientestécnicosparalossistemasdeaguaenáreasrurales

3.ProgramadeReconstrucciónEducativaChincha/4InstitucionesEducativas

Pisco/2InstitucionesEducativasIca/8InstitucionesEducativas

Reconstruccióndeinfraestructuraeducativaen14institucioneseducativasEquipamientodeInstitucionesEducativasreconstruidas:14Fortalecimientodecapacidades14instituciones

educativas


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.Emergenciaporelterremoto Cañete,Chincha,Pisco,Ica,LurínHuancavelica,

RedCaritasInternationalis 15,892,530

55,582familiasdamnificadas2,166personasconconsejeríapsicológica

2.EmergenciaporFriaje Apurímac/Abancay/8provinciasCusco/Sicuani/5provincias

EmbajadadeCanada

62,616 1,100familiasbeneficiarias

3.EmergenciaChanchamayo Junín/Chanchamayo/1provincia DonantesVarios 32,642 60familiasbeneficiarias

4.FriajeenelSur Arequipa/Caylloma/5provincias/PaucardelSaraSara/1provincia CRS–PERÚ 25,489 442familiasbeneficiarias

5.SOAInundacionesCusco/Cusco/1provinciaHuánuco/Leoncia

Prado/2provinciasSanMartín/MariscalCáceres/2provinciasOtros/3provincias

RedCáritasInternationalis


6.SOAYurimaguas Loreto/AltoAmazonas/1provincia CáritasAlemania 245,386 303familiasbeneficiarias

7.RespuestaaInundacionesTumbes/Tumbes/1provinciaPiura/

Piura/1provinciaAmazonas/Utcubamba/2provinciasArequipa/Caylloma/1provincia

CRS 336,657 375familiasbeneficiarias

8.PequeñasyMedianasEmergencias

Tumbes/Tumbes/3provinicasPiura/Piura/3provinciasLambayeque/Lambayeque/3

provinciasLoreto/Iquitos/1provinciaJunín/Chanchamoya/1provinciaArequipa/

Castilla/1provincia

CáritasAlemania 78,584 2,416familiasbeneficiarios

9.Mejoramientodeviviendasenzonasaltoandinas

Tacna,Moquegua,PunoyArequipa.FondoCanadiense

deIniciativasLocales



Programa Medicamentos y Botiquines


Fuente Cooperante

Monto Ejecutado

S/.Participantes

1.ProgramadeMedicamentosyBotiquines

EnlaszonasdeCallao,Chiclayo,Carabayllo,Chosica,Cajamarca,Chanchamayo,

Chimbote,Camaná,Cañete,Arequipa,Ayaviri,lima,Lurin,Huamachuco,Huanuco,Huacho,Huancayo,Ica,TacanyMoquenua,

yTrujillo

H.PDentlerEleonores

ComunidadJudíaCatholicMedicalMissionBoard

FundaciónLilianeFonds

Donantesvarios

4,412,628

CáritasDiocesanasatendidas:18Congregacionesatendidas:59

AgentesPastoralcapacitados:215“RostrosdelSeñor”/niñosoperados:26

Personascondiscapacidadatendidasconayudabiomecánica:560

2.Proyecto:ImplementacióndeBotiquinesParroquialesenlazonadeemergencia

CáritasCañeteyCáritasIca

CatholicMedicalMisionBorard-CMMByfondos

Emergencia

109,518

Botiquinesparroquiales:12Equiposparroquialesconcientizadosenelusoracionaldemedicamentos:12

Redesdebotiquinesfuncionanadodemaneraarticulada:2Botiquinesimplementadosconmedicinas

Tanto en las etapas de emergencia como de reconstrucción por el terremoto de agosto de2007,lasredesdeapoyodedistintasorganizacionessehicieronpresentesatravésdeunaseriededonaciones,demostrandoque launiónenel trabajocontribuyeaenfrentarsituacionesdedesastre.UnadelasexperienciasdecoordinaciónquedestacaeslarealizadaconlaONGMadreCoraje,unadelastantasinstitucionesdonantesqueapoyaronenlareacciónorganizadaanteeldesastre.

Comopartedesusaccionesdeayudahumanitaria,MadreCorajeapoyóalosdamnificadosenPisco con distintas donaciones para que pudieran cubrir sus necesidades básicas. Entre losprincipalesinsumosquesebrindaronvalelapenamencionar losfiltrospurificadoresdeagua,materialesparaletrinasunifamiliaresymódulosbásicosdeviviendademadera.EstegestodeayudafueagradecidoporCáritasdelPerú,quienseencargódelapriorizacióndezonasafectadasyladistribucióndetodoloenviado,ademásdefomentarlaparticipaciónyelfortalecimientodecapacidadeslocales.

Una experiencia de solidaridad

Testimonio“Desde los primeros contenedores que enviamos y que sirvieron para apoyar a muchas personas

que sufrieron los embates de la naturaleza en Pisco y otras zonas, hemos sido testigos de que la ayuda llegó en forma adecuada a muchas personas, organizaciones, colegios, clubes infantiles y ancianos de la comunidad.

Destacamos la eficiencia y la capacidad logística para llegar a cada beneficiario con las donaciones enviadas. Saber que tenemos un socio importante como Cáritas del Perú es una motivación para continuar trabajando en equipo. Esperamos seguir colaborando y, sobre todo, compartiendo conocimientos, habilidades, experiencias, tanto con los técnicos como con los directivos de Cáritas del Perú”.

Manuel Conde Aldude, Coordinador de Ayuda Humanitaria de Madre Coraje

Para mayor información sobre los logros de cada proyecto puede ingresar a:www.caritas.org.pe/bs2008/coment_ayuda.htm


2.4 Microfinanzas

En concordancia con lo planteado en la última Encíclica “Caridad en la Verdad”, Cáritas del Perú ha veni-

do trabajando en el eje Microfinanzas basándose principalmente en brindar alternativas para combatir la pobreza a través del otorgamiento de créditos a personas de la base de la pirámide, es decir, a aquellos que eran –hasta hace poco- ignorados por los sistemas tradi-cionales de crédito.

Con la finalidad de fortalecer la gestión de este Eje, el 5 de mayo del 2008, se firmó el convenio de Fideicomiso de Ad-ministración del Fondo Empresarial entre Cáritas del Perú y la Edpyme Solidaridad, por lo que actualmente todas las agen-cias del Programa de Microfinanzas de Cáritas del Perú son administradas en el Fondo de Fideicomiso por Edpyme Soli-daridad y Desarrollo Empresarial S.A.C.

A raíz de este cambio, Cáritas del Perú realizó un proceso de reestructuración de la organización asentando las bases

del crecimiento de la Edpyme a través del fortalecimiento institucional de sus procesos autónomos de gestión y bajo la concepción de la unidad de negocios, la cual se basa en las rela-ciones entre personas que brindan un servicio que satisface una necesidad social como lo es el acceso a los pro-ductos financieros.

Desde 2008 la Edpyme Solidaridad, que actualmente cuenta con 27 mil clientes, es la ejecutora del eje Microfinanzas


Objetivo8:Eltrabajoenmicrofinanzasayudaalcumplimientodelasmetas12y16

delosODM.“Toda la economía y todas las finanzas, y no solo algunos de sus sectores, en cuanto instrumentos, deben ser utilizados de manera ética para crear las condiciones adecuadas para el desarrollo del hombre y de los pueblos. Es ciertamente útil, y en algunas circunstancias indispensable, promover iniciativas financieras en las que predomine la dimensión humanitaria”

Encíclica “Caridad en la Verdad” (Nª 65) del Sumo Pontífice Benedicto XVI

Este Eje cuenta con productos para la atención de grupos objetivos distin-tos tanto para el sector urbano como rural: Grupos Comunales, Grupos Solidarios, Créditos Pymes, Credisol, Crediagro y Credipesca.


ATENCIÓN CASOS SOCIALES

2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0 14.0

OBRAS SOCIALES VARIAS

PROGRAM A DE M EDICAM ENTOS Y BOTIQUINES

PROGRAM A DE RECONSTRUCCIÓN

PROGRAM A DE EM ERGENCIA

TOTAL EJECUCIÓN - AYUDA HUM ANITARIA

OTROS PROYECTOS

DESARROLLO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS PARA EL INCREM ENTO FORRAJERO/ DERIVADOS LÁ CTEOS Y SU ARTICULACIÓN EN LOS M ERCADOS

CADENAS PRODUCTIVAS - ARTICULACIÓN DE M ERCADOS

TURISM O SOLIDARIO

CAPACITACIÓN , INSERCIÓN LABORAL Y AUTOEM PLEO

CRÉDITO SOSTENIBLE, COM ERCIAL AGRÍCOLA

TOTAL EJECUCIÓN - DESARROLLO ECONÓM ICO PRODUCTIVO

OTROS PROYECTOS

SALUD Y NUTRIC ION

AGUA POTABLE, SANEAM IENTO E INFRAESTRUCTURA

INCLUSIÓN SOCIAL

TOTAL EJECUCIÓN - DESARROLLO SOCIAL

Presupuesto ejecutado por línea de acción(en MM de US$)

33%

67%

MujeresHombres2008

26.96

24.30

2007

23.03

2006

2007 2008

49%

23%

18%

64%

18%

0.02% 0.01%

Grupo Solidario Crédito Individual Asociación de Créditoy Ahorro

Apoyo a AccionesSolidarias

28%

Distribución de clientes por género

Cartera de clientes (miles)

Distribución de la cartera de clientes según instrumento microfinanciero

La cartera de clientes de Microfinanzas creció, aproximadamente en 10%.

Para mayor información sobre este Eje puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/estadisticas.htm

Uno de cada tres clientes del Programa son mujeres, manteniéndose el mismo ratio de los años anteriores.

Durante el período reportado, la modalidad de Crédito Individual creció en 15 puntos porcentuales, indicando una mejora en el nivel de solvencia personal de los presta-tarios que en el tiempo están apren-diendo a asumir riesgos personales y han podido pasar de instrumentos financieros asociativos y solidarios a créditos individuales.

Ejes

Tem

átic

os /

Líne

as d

e A

cció

n

ORGANIZACIÓN RESPONSABLE

La gestión financiera, los colaboradores y la dimensión ambiental en una

Institución social

Capítulo

“El hambre no depende tanto de la escasez material, cuanto de la insuficiencia de recursos sociales, el más importante de los

cuales es de tipo institucional”



El 2008 fue un año de impor-tantes retos para la organización administrativa y financiera de

Cáritas del Perú no solo porque se produjeron hechos desafiantes a nivel de organización, como la gestión de la última etapa de emergencia por el terremoto y la continuación de la fase de reconstrucción, sino también

Durante 2008, las Cáritas Diocesanas que recibieron los montos mayores para la ejecución de los programas y proyectos fueron: Chachapoyas, Huancayo, Hua-raz y Huari.

3.1 Dimensión internaEl año 2008 se caracterizó por el fortalecimiento del área de Microfinanzas y la formación intensa a las Cáritas Diocesanas en temas administrativo financieros.

Algunos hechos- Primer taller de capacitación integral de Secretarios Generales de las Cáritas

Diocesanas.- Encuentro Nacional: Plan Estratégico 2010-2020 reuniones regionales de

coordinación.- Serealizaronjornadaspastorales,yaqueademásdeunapreparaciónprofesional,

segúnlaEncíclica“DiosEsAmor”,senecesitatambiénysobretodouna«formacióndelcorazón».

- SecapacitóyasesoróalpersonalcontabledelasCáritasDiocesanasenelusodesistemasinternos.

- SeampliólacapacitaciónanivelInstitucionalrespectoalSistemadePrevencióndeLavadodeActivosyFinanciamientodelTerrorismo.

- SeeditaronelManualdeRR.HH.yelPlandeMedioAmbienteInstitucional.- Se elaboró un Manual de Emergencias y se difundieron los Manuales de

Procedimientosadministrativos-contablesdeejecucióndegastosparaelprogramadeReconstrucciónTerremoto,SituacionesdeEmergenciayRecuperacióndelIGV.

- SetrabajóelfortalecimientodelaUnidaddeAuditoríaInternaydelosprocedimientosrelativosalcontrolInternoInstitucional.

- Se reestructuró el patrimonio institucional según las tendencias financierasinternacionales.

- SetrabajóenelfortalecimientoylasostenibilidaddeAduanasparalaatencióndeobrassocialeseInstitucionesdeIglesia.

Caritas Diocesana Monto Transferido en S/.

AREQUIPA 871,559

ABANCAY 96,252

AYACUCHO 850,346

AYAVIRI 80,828

CAJAMARCA 138,343

CHACHAPOYAS 2,015,371

CARAVELI 8,000

CHULUCANAS 11,344

CHICLAYO 440,939

CHIMBOTE 355,007

CHOTA 42,494

CHUQUIBAMBILLA 50,388

CHUQUIBAMBA-CAMANÁ 315,728

CUSCO 159,803

HUACHO 284,357

HUANCAVELICA 392,734

HUANCAYO 1,533,192

HUANUCO 274,849

HUARAZ 1,338,625

HUARI 1,332,404

ICA 12,639

IQUITOS 266,326

JUANJUI 36,320

JULI 162,426

LURIN 6,000

MADREDEDIOS 22,615

MOQUEGUA 42,186

MOYOBAMBA 28,305

OXAPAMPA-CHANCHAMAYO 103,717

PUNO 548,152

PUERTOMALDONADO 7,200

SATIPO 389,187

SICUANI 51,484

TACNA 91,354

TARMA 208,247

TRUJILLO 343,251

TUMBES 182,161

YURIMAGUAS 262,928

TOTAL 13,357,060

porque las nuevas sinergias hicieron que la Institución sofisticara sus pro-cedimientos de rendición de cuentas con los nuevos socios estratégicos (empresas privadas), empezara un enérgico programa de capacitación a las Cáritas Diocesanas e impulsará el fortalecimiento institucional de la Edpyme Solidaridad.

Asignación económica a Cáritas Diocesanas

60 Balance Social 2008 60 Balance Social 2008 Balance Social 2008 61

Aspecto económico financiero

Adquisiciones Total adquisición de bienes y servicios por fuentes (en miles de S/.)

A fines de 2008, la situación financiera internacional ingresó a una etapa difícil y de consecuencias negativas para el corto y mediano plazo. Cáritas del Perú, que en alguna medida depende del financia-miento de las agencias de cooperación internacional y de la inversión social de

empresas privadas, comenzó a tomar medidas a futuro –como la búsqueda de fuentes alternativas de financiamiento y la consolidación de alianzas estratégicas para atenuar los efectos que tendría este escenario en la ejecución de sus proyec-tos de desarrollo en el país.

Tributos

Colaboradores

Otros Gastos

Ejecución de Proyectos

3%

75%

77%

5%

2007

2008

1%

7%

17%

15%

Ingresos Gastos

35.8

54.27

82.72

32.93

50.4

82.38

200820072006

Distribución de gastos 2007-2008Total de ingresos y gastos de Cáritas del Perú

(MM de nuevos soles)

Cáritas del Perú reportó ingresos y egresos por más de S/. 82 millones, con un incremento del 39% respecto al año anterior.

En 2008, la ejecución de programas y proyectos se man-tiene, como en 2007, al 93 % (sumando actividades directas de proyectos y colaboradores).

0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000

PODERES

OTROS PROGRAMAS

RECURSOS PROPIOS

EMERGENCIA/RECONSTRUCCIÓN

MICROFINANZAS

CARITAS DIOCESANAS / TERCEROS

TOTAL

PODERES

OTROS PROGRAMAS

RECURSOS PROPIOS


MICROFINANZAS


TOTAL

DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

DESARROLLO SOCIAL

DESARROLLO Y PROYECTOS

RECURSOS PROPIOS


MICROFINANZAS


TOTAL

2006

2007

2008

La mayor inversión en adquisiciones durante el período reportado fue destinada a las labores de Emergencia y Recons-trucción, seguida por las adquisiciones realizadas en el marco de los proyectos y programas del Eje de Desarrollo Social.


Empleados Consultores

191

340

379

151

216

137

200820072006

73%

24%

Empleados Consultores

31%

69%

Lima Provincias

En 2008 Cáritas del Perú invirtió en la formación de sus recursos humanos S/. 14,850.94. El total

de colaboradores de Cáritas del Perú sumó 516. Esto significó una dismi-nución del 7%, respecto al 2007. La

Dos de los hitos más importantes que Cáritas del Perú puede re-portar en cuanto a su interés por

el trabajo en cambio climático y medio ambiente son el lanzamiento del Plan Estratégico de Cambio Climático en la zona Sur así como la elaboración y el inicio de la aplicación del plan Institu-cional de medio ambiente y cambio climático.

El Plan Estratégico de Cambio Climáti-co en la zona Sur, publicado en junio de 2008, tiene un horizonte de diez años (2008 -2018) y se planteó entre los objetivos:

• Lograr una activa participación de la población en la protección y de-fensa de la vida;

• Fortalecer los espacios de concer-tación sobre medio ambiente ;

Se implementó un acceso más ami-gable al Manual de Seguridad y Salud en el Trabajo a través de la

página web para lograr una mayor di-fusión y conocimiento del personal.

Como parte de la política de capacita-ciones y simulacros en temas de segu-ridad, en la sede central se llevó a cabo el curso Formación para Brigadas donde se capacitó a los brigadistas designados por cada ambiente de trabajo (1º, 2º y 3º Piso) incluyendo personal de Almacén y Sistemas (zonas de mayor riesgo) so-bre evacuación y control de incendios.

edad promedio de los empleados es de 34 años y la rotación general anual de empleados ha sido de 9% sin con-siderar el programa de Microfinanzas, en donde se tuvo un índice de rotación de 17%.

• Gestionar programas medio am-bientales de mediano y largo plazo, además de desarrollar las capacidades y competencias del equipo técnico;

• Promover alianzas estratégicas con entidades públicas, privadas y de la cooperación internacional.

Respecto al plan de medio ambiente institucional es importante recalcar que la preocupación ambiental for-ma parte de uno de los objetivos del plan estratégico institucional que va hasta el 2010. A nivel interno, se ha trabajado en la sensibilización de los colaboradores sobre asuntos medio ambientales a través de los canales de comunicación que maneja la Insti-tución y a través de la introducción de prácticas de ahorro en el consumo de recursos.

Entre algunas medidas tomadas sobre medio ambiente en la sede central tenemos:• Fumigaciones semestrales con

productos no tóxicos;• Consumo de agua: instalación de

caños (grifos de agua) temporiza-dores en todos los lavaderos de baños y reducción del volumen de agua en todos los inodoros;

• Mensaje en los correos electróni-cos de salida: “Imprimir este e-mail tarda 5 segundos, el árbol que ser-virá para hacer el papel tardará 7 años en crecer.”

Algunas de las medidas de seguridad implementadas fueron:

• Señalización de rutas de evacuación y lugares seguros en emergencias ;

• Señalización de los almacenes;• Mantenimiento de las instalaciones

eléctricas de toda la Institución;• Mejoras en la distribución de carga

de los circuitos.

A nivel de toda la organización de Cári-tas del Perú, pese a las medidas adopta-das en las operaciones, ocurrieron cinco accidentes sin consecuencias graves.

Debido al fortalecimiento de sus actividades y la necesidad de impul-sar una mayor especialización en su gestión interna y de los proyectos de desarrollo, Cáritas ha ido incorporan-do nuevos colaboradores que le han permitido responder a esas nuevas demandas que como Institución de la sociedad civil se ha planteado. En ese sentido, ha incorporado a nuevos profesionales y alineado los perfiles de cada puesto de acuerdo a sus ob-jetivos organizacionales. Es por ello, y también por el tiempo de vida de los proyectos ejecutados, que el 75% de sus colaboradores tienen menos de dos años trabajando en la Institución.

3.2 Recursos humanos

3.3 Dimensión ambiental

Cáritas invirtió S/.15 mil en capacitar a sus colaboradores que, durante 2008, sumaron 516 personas

El equipo humano de Cáritas del Perú

Distribución del personal de Cáritas

Seguridad y Salud

Accidentes de Trabajo 3Accidentestrasladoenmotocicleta-sinconsecuenciasgraves(Microfinanzas)

1Accidentetrasladoenmotocicleta-sinconsecuenciasgraves(AntaminaSedeHuaraz)

1Accidenteenunidaddetransportepúblico-sinconsecuenciasgraves(Chanchamayo)


Gestión de residuos y consumo de recursos

2008

37.3134.08

2007

49.74

2006

Por segundo año consecutivo, Cáritas del Perú ha reducido su consumo men-sual de agua, lo que demuestra el in-terés de la institución por una gestión eficiente del recurso hídrico.

En cuanto al consumo de gasolina, en el período reportado, la tendencia de su uso se ha mantenido constante con respecto al año anterior.

En 2008, el consumo de electricidad ha sufrido un leve aumento (menos del 10%) debido principalmente a la am-pliación de la capacidad operativa y de las instalaciones de la Institución.

Consumo mensual de electricidad /Total de colaboradores (kw/h)

Consumo mensual de agua /Total de colaboradores (galones)

Consumo mensual de petróleo D-2 /Total de colaboradores (galones)

Consumo mensual de gasolina /Total de colaboradores (galones)

2008

0.240.22

2007

0.37

2006

2008

0.95

0.51

2007

0.65

2006 2008

1.55

1.89

2007

3.66

2006

Cáritas del Perú está comprometida con el uso sostenible de los recursos. En 2008, sin embargo, el incremento de las actividades anuales ha generado un mayor consumo de petróleo debido a la ampliación de su capacidad opera-tiva y, especialmente, a la necesidad de una atención constante en la zona afectada por el terremoto de 2007.


Distinciones

Ally Micuy, proyecto para reducir la desnutrición crónica infantil en el norte de la región Ancash –ejecutado por Cáritas del Perú, con financiamien-to de la empresa minera Antamina- ob-tuvo el premio de Integración y Soli-daridad 2008 en la categoría Salud, organizado por RPP Noticias.

Este premio, otorgado en noviembre de 2008, distingue los más impor-tantes aportes de quienes logran me-jorar la calidad de vida de los perua-nos.

Cáritas del Perú fue reconocida por su valioso aporte en defensa del medio ambiente, en especial, por la con-servación de los “Pantanos de Villa”, ubicados en el distrito de Cho-rrilos en Lima.

Fue durante la ceremonia por el 36° Aniversario del Día Mundial de los Hu-medales, el 2 de febrero de 2008.

La experiencia de promoción del de-sarrollo económico, valorando la pro-ducción local en el distrito de Matara, Cajamarca, gracias al trabajo conjunto de Cáritas del Perú y el municipio de dicha localidad, fue reconocida como Buena Práctica en Gestión Pública por Ciudadanos al Día, en la categoría Cooperación Público Privada.

En la foto, el Ing. José Ramón Terán López, jefe del proyecto “Desarrollo de capacidades en lo productivo, agroin-dustrial y de mercadeo de cereales en 48 localidades pobres de Cajamarca”, con Beatriz Boza, directora de Ciu-dadanos al Día.

Reconocimientos

El Pacto Mundial destaca transparencia de Cáritas

Durante 2008, la Red del Pacto Mundial en Perú resaltó en su portal web la transparen-cia y los reportes de progreso de Cáritas del Perú.La publicación informa que Cáritas del Perú mediante su Balance Social, intenta ofrecer “una visión general de todas sus actividades y de sus impactos sociales y ambientales, además de presentar sus compromisos y re-tos”.Cáritas del Perú, miembro del Pacto Mun-dial, considera de vital importancia reportar los progresos de su gestión socialmente res-ponsable, más aún tratándose de una Insti-tución de la sociedad civil.

www.pactomundial.confiep.org.pe


Hechos 2008

Cáritas del Perú en eventos nacionales e internacionales, campañas y talleres, convenios y publicaciones

Cáritas del Perú participó en cuatro encuentros internacionales, expuso sus experiencias en 20 eventos nacionales, presentó doce documentos entre publicaciones institucionales y vinculadas a proyectos específicos. Además, ha firmado 5 convenios con organizaciones nacionales, organizó talleres y eventos internos y recibió la visita de una docena de instituciones.

Para información sobre proyectos realizados por las Cáritas Diocesanas puede ingresar a: www.caritas.org.pe/bs2008/diocesanas.htm

- Abril:ParticipaciónenelForo“He-rramientas para el Desarrollo Sos-tenible” organizado por la Socie-dadNacionaldeMinería,PetróleoyEnergía.SepresentóeltrabajodelosejesdeDesarrolloProductivoyMicrofinanzas.

- Mayo:SeasistióalForosobreCam-bio Climático organizado por laUniversidadSanMartíndePorres,elCONAMylaComunidadAndina.

- Junio:Participaciónenla5taferiadeResponsabilidad Social organizada

- Convenio Marco de CooperaciónconelGobiernoRegionaldeCaja-marca, con el objeto de coordinaresfuerzos encaminados a esta-blecer relaciones de cooperacióninterinstitucional, que promuevanel bienestar y el desarrollo socialy contribuir a mejorar las condi-cionesdevidadelaspoblacionesycomunidadesdedicharegión.

- Convenio con la Beneficencia deLima que permitirá la elaboracióndeproyectosconjuntos.

- Publicaciones Institucionales: Ba-lance Social correspondiente al2007 y los Suplementos sobre laEmergencia en el Sur (marzo) y laRe-construcción (octubre) en eldiarioElComercio.

- InformefinaldelproyectoPODERESTituloIIfinanciadoporUSAID.

- III Encuentro Regional de MedioAmbiente, Gestión de Riesgos yEmergencias, organizado por elSELACCyCáritasdelPerú.Asistie-ron20CáritasNacionalesdeLati-noamérica.(Octubre,Lima).

- Primer Taller Internacional “Ha-cia el autofinanciamiento de laRegiónAméricaLatinayElCaribe”.(Febrero,Lima).

- EjerciciosEspiritualessobrePasto-raldelaCaridad,organizadosporel Pontificio Consejo Cor Unum

porPerú2021ylaPUCPconlapre-sentacióndeproyectosdeRS.

- Julio: Panelista en la AudienciaPública “Mitos, aportes y realidadsocialdelaMineríaArtesanalenelPerú” convocada por el CongresodelaRepública.

- Setiembre:OrganizacióndelSemi-nario“RetosdelPeriodismofrentealDesarrolloSocialenZonasdeInfluenciaMinera”con35periodis-tas.

- Cáritas del Perú, por invitaciónde la institución Ciudadanos al

- Convenio de Cooperación conCENTRUMdelaPontificiaUniversi-dadCatólicadelPerú,conelfindecanalizar voluntariado profesionalhacialosprogramasyproyectosdelaRedCáritas.

- Convenio específico de coopera-ción con la Estación ExperimentalDonoso del INIA con el objeto dedesarrollarunprogramaenlaszo-nas urbano marginales de los dis-tritos de Lima y Callao, orientadoal desarrollo de capacidades defamilias de escasos recursos, que

Duranteelperíodo reportado,CáritasdelPerúharecibidolavisitademiem-bros de una docena de institucionescomo la Catholic Medical MisiónBoard,CáritasEspañola,CáritasNueva

Zelanda, Cáritas Irlanda, Cáritas Fran-cia,CáritasItalianaasícomorepresen-tantesdeinstitucionesempresarialesydelasociedadcivil.

Estas visitas fueron realizadas con lafinalidad de conocer y coordinar elavancedelaboresdediversosproyec-tos y, especialmente, de los trabajosde reconstrucción en las provinciasafectadasporelterremotode2007.

para las Cáritas de América. Ladelegaciónperuanafueunadelasmásnumerosasycontóconlapar-ticipación de 27 Cáritas Diocesa-nas.(Junio,Guadalajara-México).

- CáritasdelPerúfueinvitadaapar-ticiparenelGrupoAsesorHuma-nitariodelSecretariadodeCaritasInternationalis. Se vincula con laSecretaria General y el DirectorHumanitario de Caritas Interna-tionalis.

Participación en eventos

Construyendo alianzas a través de nuevos convenios suscritos

Lo publicado en el año

Visitan proyectos y labores de reconstrucción

Participación en talleres

Día (CAD), auspició la categoríadeNutriciónMaterno-InfantildelPremioBuenasPrácticasGuberna-mentales.

- Además,durantetodoelañosere-gistraron 14 participaciones de losdiversos proyectos ejecutados porlas Cáritas Diocesanas en eventoscomo ferias, festivales, campañas,cursos y certámenes locales, regio-nalesynacionales.Enestaspresen-taciones, los participantes de losproyectos y programas expusieronsusexperienciasyaprendizajes.

garantice su disponibilidad de ali-mentos.

- Cáritas del Perú fue uno de los 32organismosquesuscribieronconelInstitutoNacionaldeDefensaCivilel “ActadeConstituciónde laRedHumanitaria Nacional en el Perú”,en el marco del Seminario TallerNacional“PreparaciónfrenteaDe-sastresenelPerú:DelasLeccionesAprendidas a las Lecciones Apli-cadas”, fruto de las experienciasvividasenlaatencióndelsismodel2007.

- Catalogo artístico “Sipán” editadotantoenitalianocomoenespañol,como parte del proyecto PRODE-SIPÁN,ediciónGiunti.

- 18 documentos con fines de ca-pacitación(manualesyguías)paraochodiferentesproyectosllevadosacaboporCáritasdelPerúentodoelpaís.


1Formular el Plan Estratégico 2010 -2020 de la Red Cáritas y definir las herramientas de monitoreo y segui-miento del mismo.

Se realizarán a través de un proceso académi-camente estructurado, riguroso y participa-tivo con inclusión de las Cáritas Diocesanas, Asamblea de Obispos y sociedad civil.

2 Fortalecer la Red Nacional de Cáritas (Oficina Central y Diocesanas).

Apostamos por una organización del trabajo interno que se enfoque hacia una mejora con-tinua, a través de la capacitación y acompaña-miento constante de las Cáritas Diocesanas, entre otros, en "una educación del corazón purificada por la caridad". Se aplicarán her-ramientas y procedimientos compartidos que permitan dar una respuesta eficaz a los com-promisos asumidos con nuestros donantes.

3 Implementar el Plan Interno para el cuidado del Medio Ambiente.

Formar en los colaboradores la conciencia del cuidado de los recursos de medio ambiente, a través del uso racional de los mismos, la pro-moción de la cultura del reciclaje y la adopción de medidas internas hacia la disminución de los niveles de contaminación.

4 Generar impactos en las comunidades e instituciones participantes en nuestros programas y proyectos.

A través de la formulación, implementación y ejecución de nuestros programas y proyectos queremos consolidar impactos sostenibles y mejorar prácticas integrales a lo largo de todas nuestras zonas de intervención, incluyendo a los participantes directos así como a las insti-tuciones públicas y privadas que nos acompa-ñarán en las intervenciones.

5 Continuar con el proceso de Reconstrucción Integral en las zonas afectadas por el terremoto del 2007.

La continuación del Programa de Recons-trucción se concentrará en la edificación de viviendas, obras de agua y saneamiento, in-fraestructura económica productiva y obras complementarias en los colegios. Estas ac-tividades implicarán adicionalmente un segui-miento personalizado a las familias beneficia-rias para afianzar su oportuna reinserción al contexto social en el cual se desenvuelven.

6 Fortalecer y desarrollar relaciones sostenibles con so-cios estratégicos actuales y nuevos.

Buscamos fortalecer las alianzas existentes y forjar nuevas para responder a las nece-sidades de los participantes de nuestros proyectos e intervenciones, en una lógica de desarrollo humano integral y hacia una mejora del nivel de atención en las campañas de mit-igación de riesgos.

7 Trabajar en la implementación y concientización del enfoque de Desarrollo Local y Prevención de Riesgos

En respuesta al cambio climatológico y a las constantes situaciones de emergencia que se presentan en el país, nos proponemos ejecutar intervenciones de desarrollo local y prevención de riesgo, en coordinación con las entidades públicas y privadas operantes en el sector, y sensibilizar a la sociedad civil en este enfoque.

Retos 2009


Anexos

- Auditoría

- Estados financieros institucionales

- Tabla GRI



El presente Balance Social de Cáritas del Perú correspondiente al ejercicio 2008 ha sido elaborado sobre la base del Marco Guía para la elaboración de Memorias de Sos-tenibilidad del Global Reporting Initiative (GRI), versión G3, por ser el referente interna-cional que anima a todas las organizaciones a presentar su información de desempeño económico, social y ambiental bajo un marco de trabajo común.

Este Balance Social, tanto en su versión impresa como en su versión online, ha sido sometido a autoevaluación y ha obtenido la calificación B “Self Declared”.

El detalle del cumplimiento de los indicadores GRI se encuentra en la versión online del presente Balance. www.caritas.org.pe/bs2008/gri.htm


Créditos de los Colaboradores

ÁreasquehancolaboradoenlaelaboracióndelpresenteBalanceSocialbajolacoordinacióndelaGerenciadeGestiónyAdministracióndeRecursos

SecretaríaGeneral

GerenciadeDesarrolloyProyectos

GerenciadeMicrofinanzas

GerenciadeDesarrolloSocial

GerenciadeDesarrolloEconómicoProductivo

GerenciadePlanificaciónyMonitoreo

AsesoríaPastoral

UnidaddeImagenInstitucional

El presente informe está disponible en la página web de Cáritas del Perúwww.caritas.org.pe/bs2008.htm.Los comentarios, recomendaciones y/o sugerencias de los lectores puedenincluirsedirectamenteonline.

HechoelDepósitoLegalenlaBibliotecaNacionaldelPerúNº2009-13730

Este informe ha contado con la asesoría y colaboración de Responde S.A.C.,consultoraespecialistaenresponsabilidadsocial.

Documents

Balance Social 2008