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1. Define todos los atributos que considera necesario:
a) Planificacinb) Organizacinc) Ejecucind) Control
2. Motiva, comunica y dirige:
a) Planificacinb) Organizacinc) Integracind) Ejecucin
3. Considera primero el objetivo:
a) Planificacinb) Organizacinc) Ejecucind) Control
4. La planificacin administrativa considera:
a) Limites de accinb) Recursosc) Dimensionamiento de Laboresd)
Todas son correctase) Solo A y B son correctas
5. La planificacin termina con:
a) Organizacinb) Integracinc) Ejecucin
d) Programacin
6. Obliga a definir las labores y todos los detalles de cada
puesto
a) Planificacinb) Organizacinc) Integracind) Ejecucin
7. El grado de responsabilidad se:
a) Comparteb) Impartec) Delegad) Obtiene de acuerdo al cargo
8. Atiende el comportamiento del los recursos humanos
a) El gerenteb) El supervisorc) El administradord) El
departamento de Psicologa
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9. Pertenencia es:
a) Una necesidad Motivadorab) Una necesidad No Motivadorac) Una
necesidad Fsicad) Una necesidad Motora
10. Debe conocer a fondo la empresa
a) El gerenteb) El supervisorc) El administradord) El
contador
11. No es una estrategia pura de mantenimiento
a) Diseo del mantenimientob) Mantenimiento Proactivoc)
Mantenimiento Predictivod) Mantenimiento Preventivo
12. El mantenimiento basado en el uso de divide en :
a) Overhaulb) Reemplazo programadoc) Servicios de rutinad)
Basado en la edad y fechae) Todas son correctas
13. No es una pregunta bsica del RCM:
a) Que causa cada falla funcionalb) Qu pasa cuando ocurre la
falla
c) De qu manera ocurre una fallad) Que causa cada falla
14. Define funciones de cada Recurso:
a) TPMb) JITc) TQMd) RCM
15. Funcin que Reconoce que ms se espera que haga cada
recurso:
a) Primariab) Secundariac) Primaria y Secundariad) Ninguna de
las anteriores
16. Los estados de falla son conocidos como:
a) Falla Potencialb) Falla Funcionalc) Falla Primariad) Falla
Secundariae) Solo A y B son correctas
17. Describe detalladamente las fallas:
a) Modo de fallab) Defecto de falla
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c) Efecto de fallad) Consecuencia de falla
18. Es costo directo de reparacin:
a) Consecuencia ocultab) Consecuencia de seguridad y medio
ambientec) Consecuencia operacionald) Consecuencia no
operacional
19. No es una tarea Proactiva del RCM:
a) Restauracin Programadab) Reemplazo Programadoc) Tareas de
condicin Programasd) Reemplazo por Rediseo
20. Que significa TQM:
a) Te quiero Muchob) Mantenimiento basado en la calidadc)
Mantenimiento de calidad Basado en el Tiempo
d) Mantenimiento de tiempo cuantitativo
1.- Dentro de la planificacin existen horizontes bien definidos
esto son ( 1pto)A) Horizontes de largo plazo, bimensual, anual.B)
Horizontes de largo plazo, anual, semanal.C) Horizontes de largo
plazo, mensual, diario.D) Horizontes de largo plazo, anual, tareas
de mantenimiento.E) Horizontes anuales, mensuales, tareas de
mantenimiento.
2.-Si una mquina lavadora de botellas tiene 1200 horas de
operacin, 250 horas de MR, 25 paradasde emergencia, 175 horas de
stand by, y 125 horas de MP, su MTTR es:
a. 10 horas/falla.
b. 4,8 horas/falla.c. 2,0 horas/falla.d. 3,0 horas/falla.e.
Ninguna de las anteriores.
3.- Un compresor presenta las siguientes caractersticas de
operacin durante los 365 das detrabajo: 260 das de operacin
efectiva, 50 das de stand by, 20 das en espera de repuestos, 30
dasen reparacin y 5 das de MP. Se presentaron 10 fallas en el ao.
El MTBF del compresor es:
a. 5 das/falla.b. 3 das/falla.c. 20 das/falla.d. 26 das/falla.e.
Ninguna de las anteriores.
4.- Una empresa labora 20 das al mes, trabajando en 2 turnos
diarios de 10 horas cada uno. Se
requieren por da de 20 min para preparacin de una mquina, 40 min
para realizar MP y se hancontabilizado 4 fallas/mes que en promedio
hacen 3,5 horas/da de paradas de emergencia. El MTTRde esa mquina
es:
a. 14,3 horas/falla.b. 10 horas/falla.c. 17,5 horas/falla.d.
22.5 horas/falla.e. Ninguna de las anteriores.
5.- Uno de los objetivos de la planificacin del mantenimiento
es: ( 1pto)a. Aumentar la dotacin del personal de mantenimiento.b.
Formalizar la improvisacin.
c. Mejorar el control de materiales.d. Contar con todas las
herramientas necesarias.e. Ninguna de las anteriores.
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6.-En un departamento de mantenimiento, se laboran 1500
horas/ao. Si se deben realizar20500 horas de MPA en mecnica y 6000
horas en el rea de electricidad. La nueva dotacin demecnicos es:a.
3.b. 7.c. 13.d. 12e. 14
7.-Para programar las tareas de Mantenimiento debe considerar: (
1pto)
a. La carga de trabajo pendiente.b. La fecha y hora de las
actividades de la planta.c. Slo los recursos humanos.d. Todas las
anteriores.e. Los trabajos de parada mayor.
9.- Para realizar un mantenimiento de una centrifuga de aceite
se usaron los siguientes repuestos yconsumibles: trapo
industrial:$15, lubricante $ 1800, rodamientos $450, sellos $75, se
mando a fabricar un buje debronce $ 150, la reparacin duro 12
horas, y la realizaron 2 mecnicos. El costo de hora hombre de 1
mecnico esde $20.Calcular el costo de total de la reparacin
correctiva es:
a) $2480b) $2490c) $2970d) $2940e) $25706.- De la siguiente
grfica marque verdadero ( V) o falso (F) en la hoja de respuestas :
( 1pto)
a) La probabilidad de falla al inicio es inexistente.( F)b) Qu
el tipo de equipo o maquina tendr un mayor probabilidad de falla en
el periodo final de su ciclo de vida. ( V)c) Qu la cantidad de
fallas es constante en el periodo de fallas casuales ( F)d) Que la
probabilidad de falla es variable al inicio de la vida til del
activo.( F)e) Que la vida til de un componente no se puede
determinar.( F)
7.- El mantenimiento basado en el uso solo es aplicable a
equipos que su riesgos de falla...( 1 pto.)
a. Disminuye con la edadb. Es constante con la edadc. Aumenta
con la edadd. Es cclico con la edade. N.A.
9.- Con respecto al mantenimiento predictivo marque verdadero(V)
o falso( F)( 2 ptos)
a. Se basa en el monitoreo de condicin de los equipos para
predecir cuando fallar un componente del equipo. (V )b. Consiste en
chequear si hay fallas potenciales , que permitan actuar para
prevenir la falla funcional o evitar las
consecuencias de la falla funcional. ( V )c. Emplea los cinco
sentidos de una persona para determinar la condicin del equipo o
componente. (V)d. Las tareas de monitoreo de condicin deben ser
realizadas a intervalos menores al intervalo P F. (V)
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10.- La efectividad del sistema productivo esta soportado en 2
pilares fundamentales.( 1pto)
a. Disponibilidad y mantenibilidad.b. Disponibilidad y
restricciones de mejora.c. Disponibilidad y equipos de reserva.d.
Disponibilidad y confiabilidad.e. Disponibilidad y restricciones de
optimizacin.f. Disponibilidad , restricciones de optimizacin y
logstica.
11.- La funcin empresarial a la que se encomienda el control
constante de las instalaciones as como elconjunto de los trabajos
de reparacin y revisin necesarios para garantizar el funcionamiento
regular y el buenestado de conservacin de las instalaciones
productivas. Esta definicin pertenece a ( 2 ptos)
a. Disponibilidadb. Mantenibilidadc. Confiabilidadd.
Mantenimientoe. Ninguna de las anteriores.
12.- Al estar realizando el presupuesto de inversin de repuestos
del ao 2007 se observa que necesitadefinitivamente comprar
rodamientos por un valor de 18 500 dlares este monto esta dentro de
su presupuestonormal, pero los rodamientos son de otra marca por lo
que debe coordinar con .
( 2 ptos)a. Contabilidad.b. produccinc. Logstica.d.
Mantenimiento.e. Personal
1. Con respecto a la relacin entre fabricante, operacin y
mantenimiento, podemos afirmar:Marcar verdadero (V) o falso(F) (
1pto)
a. El fabricante le proporciona mantenibilidad a la mquina. (
V)b. Mantenimiento le proporciona disponibilidad a operaciones. (
V)c. El fabricante le proporciona capacidad tcnica a
operaciones.(V)d. Mantenimiento proporciona el comportamiento de
fallas de los equipos al fabricante.(V)e. Operaciones porporciona
la calidad para la gestin de mantenimiento.( F)
2. Las fallas casuales se originan por: ( 1pto)a. Falta de
mantenimiento predictivo.b. Falta de mantenimiento productivo
total.c. Porque los operadores no realizan tareas de
mantenimiento.d. Por un destrozo repentino de un componente.e.
Ninguna de las anteriores.
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3. Con respecto al grfico siguiente: ( 1pto)
Responder Verdadero( V) o Falso (F) en la hoja de
respuestas.
a) Existen 2 ciclos claramente definidos el ciclo operacional y
el de mantenimiento.( F)b) El inicio del ciclo externo se define
por ejemplo si se debe de tercerizar algunas tareas de
mantenimiento.(V)c) La auditoria de mantenimiento se mantenimiento
se realiza una vez al ao.( V)
d) Se puede apreciar que las estrategias de mantenimiento se
mejoran tomando en cuenta por ejemplo el historial
demantenimiento.(V)
e) La medida del rendimiento de mantenimiento esta basada en
indicadores como por ejemplo Tiempo medio entrefallas. ( V)
