XSTRATA COPPER REGION DEL SUR

1.- Entorno empresarial Descripcin:

Es un importante productor de commodities vitales, utilizados en un sinfn de actividades, ya sea en la construccin de edificios, en la generacin de electricidad o en la puesta a punto de motores a reaccin y telfonos celulares. Se encuentran dentro de los cinco principales productores de cobre, carbn trmico y metalrgico, ferrocromo, zinc y nquel y, adems, producen plata, plomo, platino, oro, cobalto y vanadio. Fue fundada en 2002 y tiene su sede central en Suiza, ejerce sus actividades en una veintena de pases y emplea a ms de 70.000 personas en ms de 100 operaciones, aqu en Arequipa su oficio se encuentra en Av. San Martn 301, Vallecito Cercado. En febrero de 2011, se cre la Divisin Operaciones Sudamrica, que incorpora las operaciones mineras de la regin: Tintaya - Antapaccay y Las Bambas en Per, Lomas Bayas en Chile, y Minera Alumbrera en Argentina. La sede de esta divisin se ubica en Lima, Per.

Actividades institucionales:Xstrata plc y sus subsidiarias tambin poseen 33,75 % de Compaa Minera Antamina. Esta Divisin interviene directamente en la gestin de la participacin de Xstrata plc y sus subsidiarias en dicha empresa.Xstrata CopperHYPERLINK "http://www.xstratacopper.com/EN/Pages/default.aspx"es el cuarto productor mundial de cobre. En el ao 2011, su produccin de mineral extrado atribuible alcanz 889.000 toneladas de cobre en ctodos y concentrados. Asimismo, la compaa figura entre los mayores productores de cobre fundido y refinado a escala mundial, incluidos los materiales de terceros. Productos o servicios brindados-Es el cuarto productor mundial de cobre, mayor productor de cobre fundido y refinado a escala mundial.-Xstrata, que tiene su casa matriz en Zug, Suiza, ocupa una posicin relevante en siete grandes mercados internacionales de los siguientes commodities: cobre, carbn metalrgico, carbn trmico, ferrocromo, nquel, vanadio y zinc. Tambin est presente en los sectores del oro, el cobalto, el plomo y la plata

Visin:Consolidar el reconocimiento de Stakeholders(Las partes interesadas) claves de Xstrata Copper como una empresa socialmente responsable. Misin:Promover el bienestar y desarrollo social y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades, ubicadas en la Regin Cusco Arequipa, administrando eficazmente el Fondo Minero Regional Tintaya. EstrategiasAspirar a cumplir con los ms altos estndares a nivel internacional, buscando equilibrar las consideraciones de tipo social, ambiental y econmico en nuestra gestin empresarial.Igualmente, las operaciones de Xstrata Copper nos sometemos a auditoras internas y externas en forma peridica, con el fin de asegurar el cumplimiento de sus principios de negocios, polticas y estndares.Organigrama:

Funciones:

Las funciones de esta empresa de basa en una organizacin bien estructurada como se muestra en el organigrama, en las funciones de venta esta se basa en la venta de cobre, carbn trmico y metalrgico, ferrocromo, zinc y nquel y, adems, vende plata, plomo, platino, oro, cobalto y vanadio.

2.- Objetivos///////// principal Controla las ventas a los clientes. Llevar un adecuado seguimiento de las ventas realizadas. El recibo de los pagos relacionados con una factura registrada en el sistema de Cuentas por Cobrar.///////// secundarios La creacin e impresin de facturas en lnea.

El registro tanto de las estadsticas basadas en el ingreso como las estadsticas basadas en el cliente y el reporte de estas estadsticas

3.- Alcances: Internos:

Equilibrio en las consideraciones econmicas, ambientales y sociales en la gestin de su organizacin con el fin de asegurar la viabilidad de largo plazo de sus operaciones y de las comunidades en las que se ejercen.

Adoptaron un enfoque sistemtico para fijar metas, controlar su desempeo y elaborar informes, tanto en forma interna como externa, en funcin de su poltica, estndares y metas de DS.

Externos:

En febrero de 2011, Xstrata Copper cre la Divisin Operaciones Sudamrica, que rene a las operaciones mineras de la regin: Tintaya Antapaccay y Las Bambas en Per, Lomas Bayas en Chile, y Minera Alumbrera en Argentina.

4.- Organizacin del proyecto Estructura organizacional del proyecto

Funciones de los miembros del proyecto

5.- Problemas: Definicion del proyectoAl elevar el aporte del convenio marco de 3 a 30% de las utilidades, podra causar problemas en sus operaciones ya cualquier incremento de este porcentaje sera un antecedente nefasto para la su industria.

Requerimientos

Organizacin:

Funcionales:

Operativos:

Arquitectura de Informacin

Sistemas y subsistemas:Esta empresa se desarrola en muchos sistemas y subsitemas aqui el funcionamiento de uno de ellos(sistema de facturas)

FuncionamientoEsto son los pasos cuando se hace una factura:

Objetivo__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Esta ventana es el men para Creacin, Modificacin, y Cancelacin de facturas incluyendo el texto de las facturas o agregando Items a facturas existentes. Es posible copiar una actura existente cuando se est creando una nueva factura. Las Facturas Canceladas que no han sido impresas sern borradas del archivo o de lo contrario sern actualizadas con un estado de 'Cancelado'. El mismo procedimiento aplica para la cancelacin de Items de Facturas.

Cash, ingreso inmediato a Banco. Es una venta al contado CrditoEstas dos opciones son las que tendrn mayor uso

Documentos

Factura

Se utilizan los datos de las siguientes tablas: Tabla de Clientes (MSF500) Tabla de Vendedores Tabla Maestro Factura (MSF560) Tabla Detalle Factura (MSF561)

Boleta de Venta

Se utilizan los datos de las siguientes tablas: Tabla de Clientes (MSF500) Tabla de Vendedores Tabla Ventas

Arquitectura/Infraestructura de Tecnologa de la Informacin

Hardware: Servidores, laptops, impresoras.

Software: Mincom desktop, otros.

Base de datos: Se basa en Oracle

Telecomunicaciones: Redes LAN y WAN