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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA _______________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 1 / 120 BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES TÉCNICAS SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM`S ISLA Localizaciones en toda la Provincia de Córdoba, Córdoba Capital, Rosario y Capital Federal

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 1 / 120

BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN

EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM`S ISLA

Localizaciones en toda la Provincia de Córdoba, Córdoba Capital, Rosario y Capital Federal

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ÍNDICE

RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................................... 4 

SECCIÓN “A”: SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO ........................ 8 

1.  OBJETO .................................................................................................................................8 

2.  ALCANCE ..............................................................................................................................8 

3.  DESCRIPCIÓN GENERAL ....................................................................................................8 

4.  EXCLUSIONES......................................................................................................................9 

5.  SUCURSALES Y EDIFICIOS DONDE SE PRESTARÁN LOS SERVICIOS DE

MANTENIMIENTO ........................................................................................................................9 

5.1.  Servicio permanente .............................................................................................. 11 

5.2.  Servicio mensual .................................................................................................... 11 

5.3.  Servicio trimestral .................................................................................................. 11 

5.4.  Servicio semestral .................................................................................................. 12 

6.  ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO ........................................................................................ 12 

6.1.  Personal de Mantenimiento para cada Zona .......................................................... 12 

6.2.  Personal en Zona Casa Matriz ............................................................................... 14 

6.3.  Bases de operaciones ........................................................................................... 15 

6.4.  Base administrativa ................................................................................................ 16 

6.5.  Horarios de trabajo ................................................................................................ 17 

6.6.  Situaciones de emergencia .................................................................................... 17 

6.7.  Protección del sitio de trabajo ................................................................................ 18 

6.8.  Coordinación con otros gremios ............................................................................ 18 

6.9.  Cierre de casos (reclamos) .................................................................................... 19 

6.10.  Informes fotográficos ............................................................................................. 19 

7.  PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO - CORRECTIVO ................................. 19 

7.1.  Mantenimiento Preventivo ...................................................................................... 19 

7.2.  Mantenimiento Correctivo ...................................................................................... 22 

8.  HERRAMIENTAS Y MATERIALES ...................................................................................... 24 

8.1.  Máquinas y herramientas ....................................................................................... 25 

8.2.  Materiales y repuestos ........................................................................................... 25 

8.3.  Orden y limpieza de obra y de la sucursal en general ............................................ 26 

9.  DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO PARA FACTURACIÓN .............................................. 27 

SECCIÓN “B”: LISTADO DE TAREAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO - CORRECTIVO

EDILICIO Y DE INSTALACIONES .................................................................................................. 29 

1)  PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA EDIFICIOS/ SUCURSALES CON SERVICIO

PERMANENTE ........................................................................................................................... 29 

Tareas a realizarse diariamente ......................................................................................... 29 

Tareas a realizarse mensualmente .................................................................................... 30 

Tareas a realizarse trimestralmente ................................................................................... 40 

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Tareas a realizarse semestralmente .................................................................................. 42 

Tareas a realizarse anualmente ......................................................................................... 46 

2)  PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO MENSUAL .............. 50 

Tareas a realizarse mensualmente .................................................................................... 50 

Tareas a realizarse trimestralmente ................................................................................... 50 

Tareas a realizarse semestralmente .................................................................................. 50 

Tareas a realizarse anualmente ......................................................................................... 50 

3)  PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO TRIMESTRAL ......... 50 

Tareas a realizarse trimestralmente ................................................................................... 50 

Tareas a realizarse semestralmente .................................................................................. 50 

Tareas a realizarse anualmente ......................................................................................... 50 

4)  PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO SEMESTRAL .......... 50 

Tareas a realizarse semestralmente .................................................................................. 51 

Tareas a realizarse anualmente ......................................................................................... 51 

5)  PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA CAJEROS AUTOMÁTICOS (ATM) ISLA CON

SERVICIO TRIMESTRAL ........................................................................................................... 51 

Tareas a realizarse trimestralmente ................................................................................... 52 

Tareas a realizarse anualmente ......................................................................................... 56 

SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS .......................................................................... 57 

A.  REPARACIÓN E IMPERMEABILIZACIÓN DE CUBIERTAS DE TECHOS .......................... 57 

B.  SEÑALÉTICA ....................................................................................................................... 64 

C.  TURNEROS / LLAMADORES .............................................................................................. 74 

D.  LÁMINAS .............................................................................................................................. 76 

E.  SILLAS/ SILLONES .............................................................................................................. 77 

F.  LIMPIEZA DE TANQUES DE AGUA .................................................................................... 80 

ANEXO I: LISTADO DE EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ...................................................... 83 

ANEXO II: MODELO DE RUTINAS PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO ............................... 91 

ANEXO III: MODELO DE REMITO PARA TRABAJOS EVENTUALES .......................................... 94 

ANEXO IV: PRUEBAS DE SISTEMAS DE ENERGÍA DE EMERGENCIA ..................................... 95 

ANEXO V: MODELO DE PRESUPUESTO ..................................................................................... 99 

ANEXO VI: PLANO CÓRDOBA CIUDAD (EDIFICIOS y SUCURSALES) .................................... 100 

ANEXO VII: PLANO CÓRDOBA CIUDAD (ATM´S ISLA) ............................................................. 101 

ANEXO IX: PLANILLA RESUMEN PARA CERTIFICACIÓN ........................................................ 103 

ANEXO X: PLANILLA DE COTIZACIÓN DEL SERVICIO ............................................................ 104 

ANEXO XI: PLANILLA DE COTIZACIÓN DE MATERIALES - PRECIARIO ................................. 110 

ANEXO XII: CONSTANCIA DE VISITA A OBRA .......................................................................... 120 

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RESUMEN EJECUTIVO Objeto

Esta especificación técnica tiene por objeto fijar las condiciones que regirán la contratación del servicio permanente / mensual / trimestral / semestral de mantenimiento preventivo - correctivo edilicio y de instalaciones de edificios, sucursales y ATM´s islas pertenecientes al Banco de la Provincia de Córdoba S.A. Alcance

Mantenimiento preventivo - correctivo de las siguientes instalaciones: 1. Instalaciones sanitarias y desagües cloacales. 2. Instalaciones de desagües pluviales. 3. Instalaciones eléctricas y de iluminación. 4. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción (el abono por preventivo incluye la mano de obra

de toda tarea correctiva sobre cualquiera de sus componentes: compresores, resistencias eléctricas, relleno de torres, motores, bombas, intercambiadores, etc.).

5. Instalaciones de gas (certificación anual por gasista matriculado). 6. Tareas de albañilería y pintura. 7. Traslados y movimientos internos. 8. Reparaciones de mobiliario. 9. Aberturas y vidrios 10. Señalética

Exclusiones Queda excluida cualquier intervención sobre los siguientes componentes/equipos:

1. Equipamiento electrónico 2. Elementos de seguridad 3. Ascensores 4. Grupos Electrógenos - Se aclara que sí está incluida la operación ante emergencia (encendido,

apagado, conexión, desconexión) y la inspección preventiva de rutina, verificando e informando el estado, alarmas, novedades, etc. -

5. UPS, estabilizadores de tensión y transformadores de aislación - Se aclara que sí está incluida la operación ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión y rodeo) y la inspección preventiva de rutina, verificando e informando el estado, alarmas, novedades, etc. -

Aclaración: la lectura y registro de datos de funcionamiento y el control y mantenimiento de la alimentación eléctrica de estos equipos excluidos forman parte de esta contratación, no así la red de datos, video y telefonía que los abastece.

Cantidad de zonas y sucursales

Zonas Suc./edif

Casa Matriz 1 3

Córdoba Capital 5 58

Atms Capital 1 91

Interior Provincial 13 202

Rosario y Buenos Aires 2 2

TOTAL 22 356

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Modalidad del servicio Mensual: El Proveedor deberá cotizar un valor único mensual que contemple el mantenimiento preventivo

y todas las asistencias a reclamos, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores. Trimestral: El Proveedor deberá cotizar un valor único trimestral, incluyendo el costo por la mano de obra

y materiales menores necesarios para realizar mantenimientos preventivos. Para el preventivo de ATMs isla se cotizará teniendo en cuenta ejecutar hasta dos objetivos como máximo por día en la ciudad de Córdoba y uno en el interior debido a la necesidad de coordinar con la empresa recaudadora de caudales. Las asistencias eventuales para atención de reclamos serán facturadas adicionalmente.

Semestral: El Proveedor deberá cotizar un valor único semestral, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores necesarios para realizar mantenimientos preventivos. Las dos visitas del año se realizarán en el período previo al cambio de estación (una entre octubre y diciembre y la otra entre abril y junio).Las asistencias eventuales para atención de reclamos serán facturadas adicionalmente.

Permanente: El Proveedor deberá cotizar un valor único mensual que contemple el mantenimiento preventivo y correctivo, con presencia permanente del personal en el edificio, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores.

Cantidad Sucursales y ATM´s Isla

Estructura de personal mínima requerida

El Proveedor deberá contar con la siguiente cantidad mínima de personal técnico, capacitado e idóneo. Se aclara que se trata de una cantidad mínima sugerida, puede ampliarse de ser necesario, sin costo adicional para el Banco. El Proveedor deberá asegurar el cumplimiento de los plazos de respuesta, específicamente cuando se presenten emergencias simultáneas en la misma zona.

Zona Permanente Mensual Trimestral SemestralATM

TrimestralTotal

general

Casa Matriz 3 3

Cba Centro 4 4 1 9

Cba Noreste 5 7 1 13

Cba Noroeste 7 3 10

Cba Sureste 4 8 2 14

Cba Suroeste 4 7 1 12

ATM Isla Córdoba Capital 91 91

Arroyito 2 5 5 12

Bell Ville 3 6 5 1 15

Jesús María 3 6 4 8 21

La Carlota 2 5 8 15

Laboulaye 3 7 2 12

Las Varillas 2 5 9 16

Marcos Juárez 2 10 2 14

Punilla 2 2 5 7 16

Río III 4 5 6 1 16

Río IV 4 5 7 2 18

San Francisco 3 7 3 1 14

Villa Dolores 2 2 5 8 17

Villa María 6 6 3 1 16

Buenos Aires 1 1

Rosario 1 1

TOTAL 3 64 100 69 120 356

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Para el caso de las sucursales, el Proveedor deberá tener una base de operaciones propia en cada una de las zonas en que se agrupan las distintas sucursales. El Banco no asignará al Proveedor lugar alguno en sus edificios para uso como taller o para acopio de materiales o herramientas. Sólo para el desarrollo de las actividades a realizar en los edificios – Zona Casa Matriz -, el Banco proporcionará al Proveedor un espacio físico en el subsuelo de Casa Matriz (San Jerónimo 166).

El Proveedor contará con una oficina administrativa con personal acorde a la cantidad de zonas

adjudicadas, necesario para atender todos los requerimientos, vía mail o telefónica durante las 24 hs., los 365 días del año, junto con otras tareas administrativas propias del servicio. Situaciones de emergencia

El Proveedor deberá asistir y controlar la situación antes de una hora de informado el incidente en todas las sucursales. El problema debe quedar resuelto dentro de las 24 hs. de informado el incidente.

El Proveedor contará con guardia pasiva para responder a emergencias las 24 hs. los 365 días del año. Mantenimiento Preventivo

La cotización por el servicio de mantenimiento mensual, trimestral y semestral incluirá la mano de obra, los equipos y herramientas y los materiales menores necesarios para la realización de todas las tareas descriptas en las presentes especificaciones.

El Proveedor deberá presentar por cada sucursal registros de las rutinas a realizar sobre las distintas instalaciones, que reflejen las tareas ejecutadas según cada una de las siguientes especialidades: Aire acondicionado / Calefacción, Electricidad / iluminación, Sanitarios / agua / desagües, Aberturas / Muebles, Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética.

Dentro de los primeros 15 días de adjudicado el servicio, y previo a la puesta en marcha del mismo, el Proveedor deberá presentar la propuesta de estas planillas al Banco, para su aprobación.

Durante el primer trimestre de iniciado el servicio, el Proveedor deberá presentar al Banco el Manual de Operaciones de Mantenimiento de equipos e instalaciones de las distintas sucursales, relacionado a las planillas de rutinas aprobadas y en función al listado de tareas descriptas en la Sección “B” del pliego de especificaciones técnicas.

Zona Supervisor Técnicos Vehículos

Casa Matriz 1 7 -

Cba Centro 1 2 1

Cba Noreste 1 2 1

Cba Noroeste 1 2 1

Cba Sureste 1 2 1

Cba Suroeste 1 2 1

ATM Isla Córdoba Capital 1 2 1

Arroyito 1 2 1

Bell Ville 1 2 1

Jesús María 1 2 1

La Carlota 1 2 1

Laboulaye 1 2 1

Las Varillas 1 2 1

Marcos Juárez 1 2 1

Punilla 1 2 1

Río III 1 2 1

Río IV 1 2 1

San Francisco 1 2 1

Villa Dolores 1 2 1

Villa María 1 2 1

Rosario 1 1 -

Buenos Aires 1 2 -

ESTRUCTURA DE PERSONAL

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Mantenimiento Correctivo El Proveedor atenderá y solucionará todos los reclamos por desperfectos y/o por mejoras que sean

efectuados por el Banco y los que sean detectados en sus propias visitas. Se presentará a resolver el problema en el lugar del evento dentro de las 24 hs de informado el mismo.Si se requiere presupuesto, el mismo deberá remitirse dentro de las 48 hs de visitada la sucursal. El Proveedor dispondrá de un máximo de 3 días hábiles para iniciar la intervención.

El valor cotizado por cada asistencia correctiva incluirá la mano de obra de todas las tareas cuyo costo por materiales no supere los $ 20.000,00 + IVA (veinte mil pesos neto de IVA), valor que el Banco actualizará cuando otorgue un ajuste de valores de preciario. Por valores superiores al monto indicado de materiales, se deberá confeccionar presupuesto, para su posterior análisis y aprobación. Este límite no aplica a tareas sobre equipos de aire acondicionado: los materiales para las intervenciones para estas instalaciones deberán ajustarse según preciario; la mano de obra está incluida en el abono del servicio preventivo.

Cuando se asista a la sucursal para atender y resolver un requerimiento de esta índole, deben quedar resueltos la totalidad de reclamos existentes ya informados, previos a la fecha de asistencia.

En el caso en que se atiendan dos o más reclamos en una misma visita a una sucursal, se abonará el monto de una ÚNICA asistencia eventual.

Si llega un reclamo dentro del mes en que se realizó el preventivo, no se abonará visita eventual. Cierre de Casos

El Proveedor debe informar el estado de todos los reclamos que se le asignaron diariamente al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco, enviando una planilla en formato Excel al finalizar la jornada indicando lo solucionado y lo pendiente en la misma. Eventualmente el Banco podrá dar acceso al Proveedor al sistema interno de gestión de reclamos Gestar, sujeto a aprobación de Seguridad Informática, para que cierre remotamente desde los casos resueltos, desde su base de operaciones/ administrativa.

Materiales

Forma parte de la certificación el listado de materiales utilizados en preventivos y correctivos del período. El valor asignado a los mismos debe coincidir con los cotizados en preciario. Documentación de respaldo para facturación de los trabajos

A ser presentada hasta el día 5 de cada mes posterior al mes del servicio. El Proveedor podrá facturar los montos validados previa aprobación técnica de la documentación recibida por parte del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. Multas

En caso de incumplimiento de algunos de los ítems descriptos en este detalle técnico y de los plazos estipulados, será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones.

ATM´s Isla EdificiosMensual Trimestral Semestral Trimestral Permanente

Costo Sin costo adicionalSe abonará visita

eventual, excepto en el mes del preventivo

Se abonará visita eventual, excepto en el mes del preventivo

Se abonará visita eventual, excepto en el mes del preventivo

Sin costo adicional

Tiempo respuesta máximo 24 hrs 24 hrs 24 hrs 24 hrs 4 hrsTiempo para enviar pto con informe técnico

48 hrs 48 hrs 48 hrs 48 hrs 48 hrs

Costo Sin costo adicional Costo de un eventual Costo de un eventual Costo de un eventual Sin costo adicional

Tiempo de respuesta máximo 1 hrs 1 hrs 1 hrs 1 hrs 1 hrs Tiempo para enviar pto con informe técnico

24 hrs 24 hrs 24 hrs 24 hrs 24 hrs

Cuándo debe cotizarse un trabajo?

Valor materiales mayor a $20.000

(excepto AA)

Valor materiales mayor a $20.000

(excepto AA)

Valor materiales mayor a $20.000

(excepto AA)

Valor materiales mayor a $20.000

(excepto AA)

Valor materiales mayor a $20.000

(excepto AA)Tiempo para iniciar tareas luego de aprobado

3 días hábiles 3 días hábiles 3 días hábiles 3 días hábiles 3 días hábiles

Tiempo de respuesta con excepciones

Vidrios 15 días corridos 15 días corridos 15 días corridos 15 días corridos 15 días corridos

Visita eventual en respuesta a reclamos

Emergencias

Presupuesto

Cierre de casos Al finalizar la jornada - diariamente

Único para todos los trabajos preventivos, correctivos. Para trabajos por presupuesto, el valor tope a corizar por ítem, será el de preciario.

TABLA RESUMEN - MANTENIMIENTO EDILICIODescripción Sucursales

Frecuencia Mantenimiento

Preciario de materiales

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SECCIÓN “A”: SERVICIO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO 1. OBJETO Esta especificación técnica tiene por objeto fijar las condiciones que regirán la contratación del servicio permanente/ mensual / trimestral / semestral de mantenimiento preventivo - correctivo edilicio y de instalaciones de sucursales, edificios y ATM´s islas pertenecientes al Banco de la Provincia de Córdoba S.A. 2. ALCANCE El Proveedor realizará las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo necesarias para el adecuado funcionamiento de las instalaciones y conservación edilicia de los inmuebles. El alcance del servicio será el mantenimiento preventivo y correctivo de las siguientes instalaciones:

1. Instalaciones sanitarias y desagües cloacales. 2. Instalaciones de desagües pluviales. 3. Instalaciones eléctricas y de iluminación. 4. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción (el abono por preventivo incluye la mano de obra

de toda tarea correctiva y reemplazo sobre cualquiera de sus componentes: compresores, resistencias eléctricas, relleno de torres, motores, bombas, intercambiadores, etc.)

5. Instalaciones de gas (certificación anual por gasista matriculado). 6. Tareas de albañilería y pintura. 7. Traslados y movimientos internos. 8. Reparaciones de mobiliario. 9. Aberturas y vidrios 10. Señalética

Y todo trabajo complementario o ayuda de gremio necesaria para poder cubrir los ítems mencionados. 3. DESCRIPCIÓN GENERAL

A. Mantenimiento preventivo: El Proveedor recorrerá las sucursales y edificios con la frecuencia indicada para cada sitio, a los fines de relevar y reparar todo desperfecto encontrado. Asimismo se realizarán tareas programadas según detalle que se presentará más adelante, para evitar roturas y para mejorar el estado general de las instalaciones. Al finalizar cada rutina, el edificio y sus instalaciones deben quedar en perfecto estado, con todos los elementos funcionando y en condiciones de estética y limpieza.

B. Mantenimiento correctivo: El Proveedor recibirá por correo electrónico reclamos (casos, según la nomenclatura interna del Banco) que deberán ser atendidos en los plazos estipulados más adelante. Cuando la situación lo amerite será válido que el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco informe al Proveedor telefónicamente. El valor cotizado por cada asistencia correctiva (eventual) incluirá la mano de obra de todas las tareas cuyo costo por materiales no supere los $ 20.000,00 + IVA (veinte mil pesos neto de IVA), valor que el Banco actualizará cuando otorgue un ajuste de valores de preciario. Por valores superiores al monto indicado de materiales, se deberá confeccionar presupuesto, para su posterior análisis y aprobación. Este límite no aplica a tareas sobre equipos de aire acondicionado: los materiales para las intervenciones para estas instalaciones deberán ajustarse según preciario; la mano de obra está incluida en el abono del servicio preventivo.

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Cuando se asista a la sucursal para atender y resolver un requerimiento de esta índole, deben quedar resueltos la totalidad de reclamos existentes, previos a la fecha de asistencia.

En el caso en que se atiendan dos o más reclamos en una misma visita a una sucursal, se abonará el monto de una ÚNICA asistencia eventual. Si llega un reclamo dentro del mes en que se realizó el preventivo, no se abonará visita eventual.

4. EXCLUSIONES Queda expresamente excluida de la presente contratación, y por ende prohibida cualquier intervención sobre los siguientes componentes/equipos: 1. Equipamiento electrónico

- Computadoras personales, monitores, teclados, mouse, impresoras, fotocopiadoras. - Contadoras de billetes, contadoras de monedas, trituradoras de papeles, timbradoras. - Teléfono, fax y todo equipo de telefonía. - Racks de comunicaciones, datos y telefonía, incluidas sus UPS propias. - Cajero automático, la máquina propiamente dicha (mencionado de aquí en adelante por sus

siglas en inglés: ATM). 2. Elementos de seguridad

- Puertas y cerraduras de tesoros móviles o fijos. - Cerraduras con teclado numérico para acceso a tesorería o contaduría. - Castilletes: iluminación, ventilación, cerradura, silla. - Cámaras y monitores de vigilancia. - Alarma de intrusos, detectores de movimiento, teclado.

3. Ascensores

- Cabinas, interior y exterior. - Puertas, sistemas abrepuertas, bisagras, trabas, manijas, llamadores, etc. - Motores, tableros, poleas, contrapesos, etc.

4. Grupos Electrógenos

- Mantenimiento de Grupos electrógenos. - Mantenimiento de Tableros de transferencia automática. Se aclara que sí está incluida la operación ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión) y la inspección preventiva de rutina, verificando e informando el estado, alarmas, novedades, etc.

5. UPS, estabilizadores de tensión y transformadores de aislación

- Mantenimiento de UPS y transformadores de aislación de ATMs y/o puestos de trabajo. Se aclara que sí está incluida la operación ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión y rodeo) y la inspección preventiva de rutina, verificando e informando el estado, alarmas, novedades, etc.

Aclaración: la lectura y registro de datos de funcionamiento y el control y mantenimiento de la alimentación eléctrica de estos equipos excluidos forman parte de esta contratación, no así la red de datos, video y telefonía que los abastece. 5. SUCURSALES Y EDIFICIOS DONDE SE PRESTARÁN LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTO El servicio de mantenimiento objeto del contrato será realizado sobre la totalidad de las instalaciones de sucursales y edificios del Banco, de acuerdo con el plan básico de operaciones descrito en la Sección “B” Listado de Tareas de Mantenimiento Preventivo, Correctivo y de Mejoras Edilicias. Esto incluye:

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Edificios Sucursales Centros de Atención Bancor (CAB) Centros Especiales de Atención (CEA) Centro de Pagos a Jubilados (CPJ) Centros 24hs ATM´s isla Oficinas de gerencias zonales, pertenecientes al mismo inmueble de una sucursal. Casas de familias (vivienda del gerente), ocupadas o en desuso, que pertenecen al mismo inmueble

de una sucursal: el contrato incluye reparaciones o tareas preventivas que afecten a la integridad o seguridad de la sucursal, por ej. cañerías de agua, cloacas o desagües pluviales que generen filtraciones o humedades en la sucursal.

De acuerdo a la complejidad de las instalaciones y modalidad de operación y/o superficie de las distintas sucursales, la modalidad del servicio será permanente, mensual, trimestral o semestral. Todo trabajo edilicio realizado por una empresa ajena / externa a la encargada del mantenimiento edilicio, debe ser verificado y recibido por el Proveedor sin costo adicional para el Banco en sucursales con frecuencia de mantenimiento mensual. En las sucursales con frecuencia trimestral o semestral se abonará una visita eventual según corresponda. A continuación se muestra un resumen con la cantidad de sucursales y edificios alcanzados por la presente especificación técnica, agrupadas por zona. En el ANEXO I está el detalle de estas sucursales. Edificios, Sucursales y ATM´s Isla

Zona Permanente Mensual Trimestral SemestralATM

TrimestralTotal

general

Casa Matriz 3 3

Cba Centro 4 4 1 9

Cba Noreste 5 7 1 13

Cba Noroeste 7 3 10

Cba Sureste 4 8 2 14

Cba Suroeste 4 7 1 12

ATM Isla Córdoba Capital 91 91

Arroyito 2 5 5 12

Bell Ville 3 6 5 1 15

Jesús María 3 6 4 8 21

La Carlota 2 5 8 15

Laboulaye 3 7 2 12

Las Varillas 2 5 9 16

Marcos Juárez 2 10 2 14

Punilla 2 2 5 7 16

Río III 4 5 6 1 16

Río IV 4 5 7 2 18

San Francisco 3 7 3 1 14

Villa Dolores 2 2 5 8 17

Villa María 6 6 3 1 16

Buenos Aires 1 1

Rosario 1 1

TOTAL 3 64 100 69 120 356

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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Nota: Los edificios de la Zona Casa Matriz contarán con un servicio en todo aspecto idéntico a las sucursales mensuales, con la salvedad de que el personal se establecerá en forma permanente en los mismos. En ANEXOS VI, VII y VIII se adjunta plano con distribución de zonas y localización de sucursales y edificios.

5.1. Servicio permanente

El servicio de mantenimiento preventivo – correctivo será prestado con asistencia permanente, de conformidad con la presente Especificación Técnica. El servicio contempla un recorrido diario del Proveedor por las instalaciones de todos los edificios de la zona, para realizar los trabajos inherentes al servicio de mantenimiento contratado, incluyendo las asistencias que resulten necesarias para la atención de todos los reclamos o pedidos de conservación edilicia y por reparación de equipos e instalaciones con desperfectos de funcionamiento. El Proveedor deberá asegurar como mínimo una intervención mensual preventiva en las instalaciones de cada edificio. El Proveedor deberá cotizar un valor único mensual que contemple el mantenimiento preventivo y correctivo, con presencia permanente del personal en el edificio, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores necesarios para ello. Ver la planilla de cotización en ANEXO X. El detalle de las tareas mínimas a realizar en los edificios con servicio permanente se muestra en la Sección B, Punto 1.

5.2. Servicio mensual

El servicio de mantenimiento preventivo – correctivo será prestado en forma mensual, de conformidad con la presente Especificación Técnica. El servicio contempla un recorrido mensual del Proveedor por las instalaciones de todas las sucursales del Banco con esta frecuencia, incluidas en la zona adjudicada, para realizar los trabajos inherentes al servicio de mantenimiento contratado, incluyendo durante dicho período, las asistencias que resulten necesarias para la atención de todos los reclamos o pedidos de conservación edilicia y por reparación de equipos e instalaciones con desperfectos de funcionamiento. El Proveedor deberá asegurar como mínimo un recorrido mensual por las instalaciones de cada sucursal, no teniendo límite máximo de asistencias. El Proveedor deberá incluir en la presente cotización, un valor único mensual por efectuar estos mantenimientos preventivos-correctivos, considerando el costo por mano de obra y materiales menores necesarios para ello. Ver la planilla de cotización en ANEXO X. El detalle de las tareas mínimas a realizar en las sucursales con servicio mensual se muestra en la Sección B, Punto 2.

5.3. Servicio trimestral El servicio contempla un recorrido trimestral del Proveedor por las instalaciones de todas las sucursales del Banco con esta frecuencia, para efectuar tareas de mantenimiento preventivo, de acuerdo con el plan básico de operaciones descrito en el Punto 3, de la Sección “B” Listado de Tareas de Mantenimiento Preventivo, Correctivo y de Mejoras Edilicias. Para el caso de ATM´s Isla, el plan básico se describe en el Punto 5 de la misma sección. El Proveedor deberá cotizar un valor único trimestral, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores necesarios para realizar mantenimientos preventivos. Ver la planilla de cotización en ANEXO X.

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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Adicionalmente, deberá incluir en la propuesta, el valor por asistencias eventuales ante reclamos a realizarse en estas sucursales, incluyendo el costo de mano de obra, materiales menores, equipos y herramientas, viáticos y traslados de personal. Estas asistencias serán facturadas adicionalmente, excepto los reclamos que se reciban en el mismo mes en que se realizó el mantenimiento preventivo. Tener en cuenta además, que existen asistencias que no se abonarán cuando se consideren que resulten de garantía del mantenimiento preventivo. Deberá realizarse cada mes el preventivo de mínimamente 1/3 de las sucursales trimestrales de cada zona, sin repetir ni omitir ningún sitio. El mismo orden de rutinas se repetirá el siguiente trimestre, de modo que cada sucursal sea visitada regularmente cada tres meses, y se repartan las rutinas en forma pareja a lo largo del período.

5.4. Servicio semestral El servicio contempla un recorrido semestral del Proveedor por las instalaciones de todas las sucursales del Banco con esta frecuencia, para efectuar tareas de mantenimiento preventivo, de acuerdo con el plan básico de operaciones descrito en el Punto 4, de la Sección “B” Mantenimiento Preventivo, Correctivo y de Mejoras Edilicias. El Proveedor deberá cotizar un valor único semestral, incluyendo el costo por la mano de obra y materiales menores necesarios para realizar mantenimientos preventivos. Ver la planilla de cotización en ANEXO X. Las dos visitas del año se realizarán en el período previo al cambio de estación (una entre octubre y diciembre y la otra entre abril y junio). Adicionalmente, deberá incluir en la propuesta, el valor por asistencias eventuales ante reclamos a realizarse en estas sucursales, incluyendo el costo de mano de obra, materiales menores, equipos y herramientas, viáticos y traslados de personal. Estas asistencias serán facturadas adicionalmente, excepto los reclamos que se reciban en el mismo mes en que se realizó el mantenimiento preventivo. Tener en cuenta además, que existen asistencias que no se abonarán cuando se consideren que resulten de garantía del mantenimiento preventivo. 6. ORGANIZACIÓN DEL SERVICIO

6.1. Personal de Mantenimiento para cada Zona El Proveedor deberá contar con el personal necesario para cumplimentar en tiempo y forma con las tareas especificadas, de acuerdo con las pautas y requerimientos solicitados en la presente especificación técnica. El Proveedor deberá presentar documentación que acredite los conocimientos y experiencia técnica del personal que supervisará cada zona. La documentación de los supervisores deberá presentarse junto a la oferta económica. La documentación del resto del personal deberá presentarse 15 días antes de comenzar a ejecutar el servicio. Ante cualquier cambio de supervisor deberá proceder de la misma manera que se menciona anteriormente (documentación que acredite los conocimientos y experiencia técnica). El Proveedor deberá asegurar como mínimo, para la atención de cada una de las zonas, la siguiente estructura de personal que deberá tener residencia permanente en esas zonas:

Zona Casa Matriz: Un supervisor y 7 técnicos. Zona Rosario: Un supervisor y un técnico. Zona Buenos Aires: Un supervisor y dos técnicos. Resto de las zonas: Un supervisor, 2 técnicos y un vehículo tipo utilitario por cada zona. Todas las zonas antes mencionadas: Personal administrativo necesario para gestionar mesa de ayuda, documentación, fotografías, cierre de casos diario, etc.

Todas las zonas de mantenimiento, deberán contar con un técnico/ supervisor dentro de su estructura de personal fija, arriba detallada, que sea electricista matriculado. El Proveedor deberá presentar la

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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documentación que acredite la habilitación por parte del ERSeP (Ente Regulador de Servicios Públicos de Córdoba o el equivalente para el caso de Buenos Aires y Rosario) de esta persona dentro de los 15 días antes de comenzar a ejecutar el servicio. La cantidad de personal listada es la mínima sugerida, pudiendo ser mayor (sin costo adicional para el Banco) pero no menor, debiendo la empresa contar con la cantidad de personas, vehículos y herramientas necesarias para atender dos emergencias simultáneas por zona, además de completar las rutinas preventivas programadas en forma integral. Cada Supervisor será el nexo del Proveedor con el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco para todos los trabajos programados, emergencias y requerimientos técnicos que existan en su zona. El Proveedor dotará a sus Supervisores de equipos de teléfono celular que cuente con cámara de fotos, paquete de internet ilimitado y servicio de correo electrónico, de manera que pueda enviar al instante informes y fotos requeridas por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El costo de este servicio correrá por cuenta del Proveedor. El personal que se destine al mantenimiento de las sucursales y edificios será siempre el mismo y cualquier reasignación de personal deberá ser previamente notificada por escrito al Banco. Este personal deberá residir en la misma localidad donde se asiente la base operativa de cada zona. El Banco deberá ser informado del nombre e identidad de las personas que finalmente realizarán el mantenimiento, quedando facultado para pedir el reemplazo de aquellas personas que considere, sin costo para el Banco y sin necesidad de indicar el motivo. El Proveedor deberá sustituir de forma inmediata, al personal que se ausentara por vacaciones, enfermedad, permisos o cualquiera otra causa, sea o no justificada, garantizando la prestación del servicio. En caso de ser necesaria la intervención de empresas especializadas para algún trabajo concreto por la vía de la subcontratación, ésta deberá ser autorizada por el Banco y la responsabilidad de su actuación y costo económico será únicamente del Proveedor. El Banco queda relevado de la dirección y vigilancia del personal que efectuará las tareas de mantenimiento, siendo responsabilidad del Proveedor designar, dirigir y supervisar al personal. El Proveedor deberá designar una persona responsable, para atender todos los requerimientos que sean solicitados, vía mail o telefónicamente, por la Mesa de Pedidos y Reclamos y/o por personal del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco. Esta persona será quien informe de los pedidos a los supervisores de cada zona, para coordinar su resolución. El importe de este servicio estará incluido en el precio mensual/ trimestral/ semestral del servicio contratado. NOTA: En el caso que un Proveedor sea adjudicatario de más de una zona, no podrá reducir la dotación total de personal, debiendo respetarse como mínimo lo establecido para cada zona y deberá ser actualizada mensualmente y/o ante cualquier modificación de la misma. Ante el incumplimiento parcial o total de este punto durante el período en análisis, se aplicará multa por un valor equivalente al 10% sobre el total de los valores preventivos (permanente, mensual, trimestral y semestral) de la zona, independientemente se hayan ejecutado o no estos preventivos, al cierre mensual de la certificación, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación. Importante: El Banco sugiere esta dotación de personal mínima para desarrollar las actividades que demandarán las tareas descriptas en todos los edificios, previendo de todas maneras, recurrir a terceros para la realización de obras específicas que excedan el alcance de la presente especificación.

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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Aún así, el Proveedor podrá proponer la estructura de personal y horarios que considere más conveniente o adecuada, sujeto a aprobación, a los fines de cumplir con los objetivos de este contrato, siempre que esta propuesta no sea menor a lo solicitado.

6.2. Personal en Zona Casa Matriz El equipo de trabajo estará compuesto como mínimo, por el siguiente personal, según la zona que se trate, y de acuerdo al siguiente esquema horario sugerido:

1 (un) supervisor en horario de lunes a viernes de 7 hs a 20 hs, con base en Casa Matriz, desde la que supervisará el trabajo en los demás edificios. Para cubrir este rango horario, la figura de supervisor se podrá distribuir en dos personas (el supervisor y uno de los operarios, para lo cual ambos supervisores deberán acreditar con documentación, los conocimientos y experiencia técnica).

7 (siete) técnicos de mantenimiento en turnos rotativos, cubriendo el horario de lunes a viernes de 7 hs a 20 hs.

o En Casa Matriz, dos técnicos cubrirán el horario de 7 a 16 hs y otros dos técnicos cubrirán el horario de 11 hs a 20 hs.

o En Ex Palace/Catedral (oficinas corporativas más sucursal), un técnico cubrirá en forma permanente el horario de 7 hs a 16 hs. Si surge una urgencia luego de las 16 hs, deberá asistir uno de los técnicos de Casa Matriz. Ver esquema de horarios más abajo en esta sección.

o En Edificio Corporativo, dos técnicos cubrirá en forma permanente el horario de 7 hs a 16 hs. Si surge una urgencia luego de las 16 hs, deberá asistir uno de los técnicos de Casa Matriz. Ver esquema de horarios más abajo en esta sección.

Los técnicos y el supervisor de zona deberán conocer y operar las instalaciones de la totalidad de los edificios.

Adicionalmente, la empresa deberá contar con los recursos suficientes para proveer un servicio de guardia pasiva para la atención de emergencias, que abarcará el horario nocturno de 20:00 hs. a 7 hs. de lunes a viernes y las 24 hs. los días sábados, domingos y feriados durante todo el año y que deberá presentarse antes de una hora de efectuado el reclamo.

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6.3. Bases de operaciones Edificios Para el desarrollo de las actividades en la zona de Casa Matriz, el Banco proporcionará al Proveedor un espacio físico para el supervisor y personal subalterno en el subsuelo de Casa Matriz (San Jerónimo 166), para el resguardo de los materiales y repuestos menores necesarios para cumplir con el servicio de mantenimiento contratado únicamente para esta zona. El espacio cuenta con una PC, teléfono y mobiliario básico. Sucursales y ATM´s Isla El Proveedor deberá tener una base de operaciones propia en cada una de las zonas en que se agrupan las distintas sucursales y ATM´s isla. Deberá presentar junto con la oferta económica documentación que acredite la existencia de la base operativa en cada una de las zonas cotizadas, en las localidades indicadas por el Banco, según se indica en cuadro siguiente. El Banco no asignará al Proveedor lugar alguno en sus edificios para uso como taller o para acopio de materiales o herramientas. Las firmas podrán junto a la oferta económica remitir documentación que acredite la existencia de estas bases operativa o dentro de los primeros 15 días de notificada la adjudicación y antes de dar inicio al servicio. NOTA: En el caso de que un Proveedor sea adjudicatario de más de una zona de sucursales y ATM´s Isla, no podrá reducir la cantidad de base de operaciones, debiendo establecerse una base por cada zona, con excepción de la Ciudad de Córdoba, donde se podrá admitir una base por cada Proveedor adjudicatario del servicio en la ciudad. Ante el incumplimiento parcial o total de este punto durante el período en análisis, se aplicará multa por un valor equivalente al 5% sobre el total de los valores preventivos (permanente, mensual, trimestral y semestral) de la zona o zonas asociadas a la base, independientemente se hayan ejecutado o no estos preventivos, al cierre mensual de la certificación, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación.

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Supervisor

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Operario 2

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Operario 4

Operario 5(Catedral)

Operario 6(Corporativo)

Operario 7(Corporativo)

Lunes a Viernes

Sábados

Domingos y Feriados

Zona Casa Matriz (Casa Matriz + Catedral + Ed. Corporativo)

Lunes a Viernes

Guardia Pasiva

Días

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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Nota: El proveedor deberá presentar, junto con la propuesta económica, nota firmada por el responsable de la sucursal, como respaldo de la visita. En caso de no poder visitar la totalidad de los inmuebles, como mínimo requerido visitar un objetivo por tipo de inmueble y frecuencia de mantenimiento (Un edificio de frecuencia permanente, una sucursal de frecuencia mensual, una trimestral y otra semestral y un ATM Isla).Ver constancia de visita a obra en ANEXO XII.

6.4. Base administrativa El Proveedor deberá contar con una base administrativa, con personal permanente, que podrá o no compartir la misma sede con la base de operaciones. La acreditación de su existencia deberá realizarse dentro de los primeros 15 días de notificada la adjudicación y antes de dar inicio al servicio. La dotación de personal de esta base será acorde a la cantidad de zonas adjudicadas. En caso que a un mismo Proveedor se le adjudiquen entre 3 (tres) y 9 (nueve) zonas inclusive, la base administrativa deberá contar con el siguiente personal mínimo:

Un responsable de contrato que coordine el servicio en su conjunto. Dos personas para recibir los reclamos, direccionarlos a las cuadrillas, coordinar la ejecución de las

tareas y reportar diariamente estado de los trabajos, novedades y cierre de casos. Una persona para realizar tareas administrativas, completar planillas de facturación, reportes,

formalizar cotizaciones. Un inspector que recorra periódicamente los sitios (no puede ser ninguna de las personas que

componen las cuadrillas de zonas) En caso de adjudicarse 10 (diez) o más zonas a un mismo Proveedor, la base administrativa deberá contar con el siguiente personal mínimo:

Un responsable de contrato que coordine el servicio en su conjunto. Dos personas para recibir los reclamos, direccionarlos a las cuadrillas, coordinar la ejecución de las

tareas y reportar diariamente estado de los trabajos, novedades y cierre de casos.

Zona Ciudad

Casa Matriz Cba Capital (Casa Matriz)

Cba Centro Cba Capital

Cba Noreste Cba Capital

Cba Noroeste Cba Capital

Cba Sureste Cba Capital

Cba Suroeste Cba Capital

ATM Isla Córdoba Capital Cba Capital

Arroyito Arroyito

Bell Ville Bell Ville

Jesús María Jesús María

La Carlota La Carlota

Laboulaye Laboulaye

Las Varillas Las Varillas

Marcos Juárez Marcos Juárez

Punilla La Falda

Río III Río III

Río IV Río IV

San Francisco San Francisco

Villa Dolores Villa Dolores

Villa María Villa María

Rosario Rosario

Buenos Aires Buenos Aires

BASE OPERATIVA

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

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Dos personas para realizar tareas administrativas, completar planillas de facturación, reportes, formalizar cotizaciones.

Dos inspectores que recorran periódicamente los sitios (no pueden ser las mismas personas que componen las cuadrillas de zonas)

Ante el incumplimiento parcial o total de este punto durante el período en análisis, se aplicará multa por un valor equivalente al 5% sobre el total de los valores preventivos (permanente, mensual, trimestral y semestral) de la zona o zonas asociadas a la base, independientemente se hayan ejecutado o no estos preventivos, al cierre mensual de la certificación, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación. Esta base será la responsable de emitir informes técnicos y reportar al Departamento de Operación de Mantenimiento de Inmueble sobre cualquier instalación que se le solicite. Ante el incumplimiento del plazo fijado por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles para la presentación del mismo, se aplicará una multa diaria por cada día corrido de demora, equivalente al 0,5% del importe del abono preventivo del sitio afectado, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación.

6.5. Horarios de trabajo La generalidad de los trabajos deben realizase dentro del horario de presencia del personal del Banco dentro de la sucursal, cuidando de no interferir con la operación normal de sus actividades. Todas aquellas tareas que por su naturaleza puedan alterar el funcionamiento normal de la sucursal, sea por polvillo, ruidos, o por invadir sectores de trabajo del personal o público, deberán ser ejecutadas fuera de los horarios de atención al público, sin costo adicional para el Banco, los días laborables a partir de las 14hs, o a partir del cierre de la sucursal (lo que suceda después) o Sábados, Domingos y Feriados, previa coordinación y autorización por parte del Banco, solicitando autorización con 48 hs de anticipación.

6.6. Situaciones de emergencia Se entiende por situaciones de emergencia todas aquellas que por su naturaleza y gravedad pongan en peligro la seguridad del personal del Banco, del inmueble o de sus instalaciones, tales como inundaciones, rotura de caños, problemas cloacales graves, fallas de la instalación eléctrica, roturas de puertas de vidrio de acceso a la sucursales y/o lobby, etc. Asimismo se considera emergencia todo desperfecto edilicio que ponga en riesgo la operatividad de la sucursal, estos son: falla de sistema de aire acondicionado central, de línea de cajas o de tesorería y cortes de energía en sectores operativos de la sucursal que afecten puestos de trabajo o iluminación. Para el caso particular de las puertas ventanas o paños de fachada de vidrio, el Proveedor deberá reemplazarlo en el mismo día por una placa provisoria de MDF. Luego tendrá un plazo de 15 días corridos para reemplazarla por el vidrio definitivo. El Proveedor deberá asistir dentro del lapso de 1 (una) hora de informado el incidente, sin excepciones y solucionarlo en el mismo día, solicitando extensión de guardia para mantener abierto el edificio fuera del horario normal, si fuese necesario. Si las tareas necesarias para dar una solución definitiva excedieran los límites fijados en la presente especificación, se elevará un presupuesto de solución definitiva dentro de las 24 hs. y tendrán 3 días hábiles posteriores a la aprobación del presupuesto para realizar la intervención. Trascurrido el tiempo estipulado tanto para la presentación del presupuesto, como el inicio y / o fin de obra pactados en presupuesto, se aplicará una multa diaria por cada día corrido de demora, equivalente al 0,5% del importe del abono preventivo del sitio afectado , la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación. El Proveedor deberá dar respuesta inmediata a estas emergencias las 24 horas todos los días del año, adoptando las medidas necesarias para paliar estos incidentes, para lo cual conformará una guardia pasiva con el personal técnico idóneo para resolver cualquier tipo de problema. En caso que el Proveedor no asista a la emergencia en el plazo estipulado, implicará una multa del 40% del monto del abono de dicho objetivo o el equivalente al monto que se le abone a otra contratista que atienda la emergencia ante la falta de respuesta del Proveedor (la que resulte mayor de las dos), en la certificación

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del mes donde ocurra esta emergencia, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación.

6.7. Protección del sitio de trabajo El Proveedor será responsable por todos los elementos e instalaciones pertenecientes al Banco que resulten dañados o destruidos por acción u omisión de sus operarios. Dichos elementos se repararán o repondrán a cargo del Proveedor. En caso de presentarse situaciones de esta índole, el Proveedor deberá dar aviso al Banco de inmediato.

6.8. Coordinación con otros gremios El desarrollo de las tareas requerirá que el Proveedor eventualmente efectúe trabajos en forma simultánea con proveedores de diferentes especialidades, por ejemplo los que mantienen grupos electrógenos, UPS, Servidores / Comunicaciones, equipos de PC, equipos de seguridad, cajeros automáticos, recaudadoras de caudales, etc. En estos casos el Banco se reserva el derecho a establecer las prioridades y rutinas de ejecución de las distintas tareas, siendo responsabilidad del Proveedor la coordinación y la asistencia para la ejecución de las mismas. Eventualmente, cuando el Banco lo considere oportuno, podrá solicitar al Proveedor de mantenimiento que verifique resultados y detalles de obras particulares efectuados por terceros, contratados por el mismo Banco, con el fin de informar cualquier anomalía y/o trabajo incompleto.

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6.9. Cierre de casos (reclamos)

El Proveedor debe informar diariamente el estado actualizado de todos los casos asignados a él, resueltos o pendientes. El informe se realizará vía correo electrónico al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco enviando una planilla en formato Excel que deberá contener como mínimo la misma información que recibe con el caso (nro de reclamo; sucursal; descripción del pedido; fecha de recepción del caso), incluyendo además detalles de las tareas realizadas para solucionar el caso o motivo por el cuál se deja pendiente: fecha efectiva de solución del caso y número de remito que firmó el responsable de la sucursal, asociado a la asistencia, Para la situación particular en la que el caso haya sido generado por algún integrante del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, se exigirá el envío de fotografías, vía mail, en formato digital, que muestren los trabajos ejecutados, según se indica en el siguiente punto (Informes fotográficos). El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Eventualmente el Banco podrá dar al Proveedor acceso remoto al sistema interno de gestión de reclamos Gestar, para que cierre los casos desde su base de operaciones/ administrativa.

6.10. Informes fotográficos Durante los primeros 6 (seis) meses de iniciado el servicio, el Proveedor deberá realizar relevamiento fotográfico de cada edificio, sucursal o extensión, para mostrar el estado de conservación y mantenimiento edilicio de los mismos. Esto deberá ser actualizado semestralmente. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Deben tomarse fotografías de todos los sectores del edificio y sus instalaciones. Estas fotografías deberán enviarse junto a la documentación necesaria para la certificación mensual. El Proveedor sólo podrá entregar fotos digitales actuales de todas las sucursales cuyas rutinas se hayan ejecutado en el período a certificar. Para el caso de los ATM´s Isla el Proveedor deberá presentar informe fotográfico para cada intervención preventiva (trimestral) o correctiva ya que en este tipo de locales no hay personal a cargo que pueda recibir los trabajos y firmar el remito. Se deberán tomar fotografías en cada visita que demuestren los trabajos efectuados. 7. PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO - CORRECTIVO Las tareas de mantenimiento preventivo-correctivo a realizar como alcance de este servicio se encuentran descriptas en la Sección “B” Mantenimiento Preventivo - Correctivo edilicio y de instalaciones. Este manual de procedimientos resume las tareas mínimas a efectuarse en los edificios, sucursales y ATM´s isla del Banco ubicadas en las distintas localidades del interior de la Provincia de Córdoba, en Córdoba Capital y en las ciudades de Rosario y Buenos Aires. En el mismo se establece la frecuencia y alcance de las tareas. Dado que el Proveedor debe garantizar la disponibilidad de las instalaciones según los parámetros definidos en las presentes especificaciones, será su responsabilidad incrementar donde considere necesario desde el punto de vista técnico, los programas y periodicidad del servicio de mantenimiento objeto de este Concurso.

7.1. Mantenimiento Preventivo La cotización por el servicio de mantenimiento mensual, trimestral y semestral incluirá la mano de obra, los equipos y herramientas y los materiales menores necesarios para la realización de todas las tareas descriptas en la Sección “B” Listado de Tareas de Mantenimiento Preventivo- Correctivo edilicio y de instalaciones.

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Los materiales no incluidos se facturarán en forma separada de acuerdo al preciario detallado en el ANEXO XI, que deberá entregarse cotizado y forma parte de la presente oferta.

La propuesta económica deberá contemplar no sólo el costo por el servicio de mantenimiento permanente/ mensual / trimestral / semestral a las sucursales, edificios y ATM´s Isla, sino también, el preciario cotizado, el cual será utilizado como precio de referencia para la contratación de los trabajos. El Banco analizará la propuesta completa y se reserva el derecho a adjudicar la que a su juicio estime más conveniente a sus intereses.

Condiciones operativas del Mantenimiento Preventivo El Proveedor deberá presentar dentro de los primeros 20 días de adjudicado el servicio, y previo a la puesta en marcha del mismo, un cronograma general de asistencias preventivas en sucursales, edificios y ATM´s, para los primeros 12 (doce) meses del contrato. El cumplimento de este plan de asistencias se verificará en la certificación mensual del servicio, indispensable para el pago del mismo. En el caso que surgieran variaciones/modificaciones sobre el cronograma ya acordado, el Proveedor deberá informar con antelación al área técnica para su análisis y aprobación. En el caso de autorizarse estos cambios, el Proveedor deberá presentar dicho cronograma actualizado, incluyendo asistencias realizadas en los meses anteriores, previo a cada mes de servicio. Se exigirá como requisito al efectuar los recorridos mensuales / trimestrales / semestrales (según tipo de servicio contratado), confeccionar planillas de mantenimiento con membrete del Proveedor, donde se indiquen las rutinas de mantenimiento a realizar en cada instalación, de acuerdo al detalle de tareas y frecuencias descriptas en la Sección “B” Listado de Tareas de Mantenimiento Preventivo - Correctivo edilicio y de instalaciones. Dentro de los primeros 15 días de adjudicado el servicio, y previo a la puesta en marcha del mismo, el Proveedor podrá presentar una propuesta de las planillas al Banco, para su análisis y aprobación. Ver modelo sugerido en ANEXO II. Una vez aprobadas, el Proveedor deberá presentarlas adaptadas a cada sucursal, en función a las rutinas a realizar sobre las distintas instalaciones, que reflejen las tareas a ejecutar según cada una de las siguientes especialidades: Aire acondicionado / Calefacción, Electricidad / iluminación, Sanitarios / agua / desagües, Aberturas / Muebles, Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Durante el primer trimestre de iniciado el servicio, el Proveedor deberá presentar al Banco el Manual de Operaciones de Mantenimiento de equipos e instalaciones de edificios y sucursales, relacionado a las planillas de rutina en uso y en función al listado de tareas descriptas en la Sección “B”. El mismo se deberá adecuar y ajustar a cada sucursal, de acuerdo a avance de cronograma aprobado. En el caso de que las sucursales tengan más de un piso o presenten mayor complejidad, se deberá presentar una rutina por piso o sector del edificio, considerando los rubros que sea necesario desglosar. Es decir se presentará una planilla de rutina por sector dentro de cada edificio, por piso o por área, en los rubros en que sea necesario para describir lo realizado. Asimismo se exigirá una planilla de registros de aire acondicionado/ calefacción por cada equipo central o individual asistido. Cada uno de estos registros deberá contener cómo mínimo la siguiente información: nombre de la sucursal, fecha y hora en que se ejecutaron los trabajos, detalle de los trabajos ejecutados, detalle de las mediciones realizadas, materiales utilizados, estado en que quedan las instalaciones relevadas / intervenidas, las novedades y tareas pendientes, la firma y sello del responsable de la sucursal y la firma y aclaración del técnico que ejecutó los trabajos. NOTA: se aclara que la firma de la sucursal en estas planillas, no significa conformidad técnica de los trabajos, la que será dada o no ÚNICAMENTE por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

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Los mismos deberán ser firmados únicamente por el Gerente de la sucursal o el Supervisor Operativo, al momento de la ejecución, para luego ser adjuntadas a la facturación mensual. La fecha y hora deberán ser escritas de “puño y letra” por el Gerente o el Supervisor Operativo de la sucursal. El técnico a cargo deberá completar la planilla de registros de intervención en su totalidad. En ningún caso se aceptarán espacios en blanco, tildes () o guiones (-). Estas planillas deben ser llenadas en forma completa y clara, perfectamente legibles, indispensable para el pago del servicio. En caso que, como consecuencia de las rutinas de mantenimiento y reparaciones realizadas, se detectaran fallas y las tareas para su solución estuvieran comprendidas entre las incluidas en el servicio de mantenimiento contratado; el Proveedor procederá de inmediato a su ejecución. Así mismo, informará al Banco de dicho evento y su plazo de resolución, dentro del mismo día de la inspección que dio lugar a esta reparación. En el caso que las tareas no estuvieran incluidas en el servicio de mantenimiento contratado y por ende su costo no corresponda ser afrontado por el Proveedor, éste informará la situación, dentro de las 24 hs., al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El presupuesto de los trabajos a realizar, detallando costo de materiales y mano de obra, plazo para inicio de la tareas, plazo de ejecución y plazo de garantía deberá ser remitido al mismo Departamento dentro de las 48 hs de detectado el problema, sin excepción (para los casos de emergencia, este plazo se acota a 24hrs). Es potestad del Banco adjudicarle o no dicho trabajo. Será responsabilidad del Proveedor supervisar y ejecutar en tiempo y forma el Plan de Mantenimiento, a los efectos de alcanzar el 100% de cumplimiento, sin que ello implique costo adicional. El incumplimiento de este punto total o parcialmente, será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. No se aprobarán los rubros de la certificación que sean omitidos o incompletos en la prestación del servicio (casos Gestar pendientes, observaciones de inspecciones técnicas, reclamos del usuario o ítems de planillas de rutinas de mantenimiento preventivo sin completar), según la siguiente proporción respecto al valor del abono, teniendo como tope el 100% del mismo abono:

Aclaraciones: 1 - Estas proporciones no aplicarán a los ATMs Isla, en los cuales, ante el incumplimiento parcial de la rutina de mantenimiento preventiva, no se aprobará ningún rubro y deberá rehacerse por completo en el mes inmediato posterior. 2 – Si al cierre mensual de la certificación se detectasen situaciones de incumplimientos parciales o totales, en sitios no atendidos durante el mes de análisis, los porcentajes mencionados anteriormente, se aplicarán sobre el valor del abono preventivo de dicho objetivo, el cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación. 3 – En el mismo sentido, los cumplimientos defectuosos o tardíos, tendrán igual tratamiento que el descripto en el punto anterior.

Aire acondicionado / Calefacción. 35%

Electricidad / iluminación. 25%

Pisos / veredas 20%

Sanitarios y desagües cloacales/ agua / instalaciones de gas. 15%

Desagües pluviales / Cubiertas 15%

Muros / cielorrasos 15%

Señalética / mobiliario/ aberturas y vidrios 15%

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Actualización del relevamiento de equipos El Proveedor recibirá al iniciar el servicio, un relevamiento de la totalidad de los equipos con que cuenta la sucursal. El mismo contiene la marca, modelo, número de serie, número de inventario, potencia o capacidad, ubicación y zonas alimentadas de los equipos indicados a continuación:

- Aire acondicionado central - Aire acondicionado tipo split - Aire acondicionado tipo compacto - Bombas cloacales - Bombas de elevación de agua. - Bombas de impulsión de torres de enfriamiento. - Bombas de achique - UPS (con excepción del rack de comunicaciones) - Estabilizadores de tensión - Calefactores - Calefones / termotanques / microondas / heladeras - Grupos electrógenos

El Proveedor deberá actualizar dicho inventario en cada visita de rutina realizada, es decir que acompañará la entrega de documentación en cada certificación mensual. Deben indicarse los equipos retirados y los nuevos instalados, correctamente identificados. Los registros obtenidos se volcarán en la misma planilla general de Relevamiento. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares.

7.2. Mantenimiento Correctivo El Mantenimiento Correctivo consistirá en la atención y solución de todos los desperfectos que sean detectados por personal del Banco o del Proveedor. El Proveedor incluirá en la cotización por la visita, la mano de obra necesaria para su resolución parcial y definitiva, gastos de traslado y movilidad, etc. El valor cotizado por cada asistencia correctiva incluirá la mano de obra de todas las tareas cuyo costo por materiales no supere los $ 20.000,00 + IVA (veinte mil pesos neto de IVA), valor que el Banco actualizará cuando otorgue un ajuste de valores de preciario. Por valores superiores al monto indicado de materiales, se deberá confeccionar presupuesto, para su posterior análisis y aprobación. Este límite no aplica a tareas sobre equipos de aire acondicionado: los materiales para las intervenciones para estas instalaciones deberán ajustarse según preciario; la mano de obra está incluida en el abono del servicio preventivo. Cuando se asista a la sucursal para atender y resolver un requerimiento de esta índole, deben quedar resueltos la totalidad de reclamos existentes ya informados, previos a la fecha de asistencia, de lo contrario no se abonará la visita.

En el caso en que se atiendan dos o más reclamos en una misma visita a una sucursal, se abonará el monto de una ÚNICA asistencia eventual.

Si llega un reclamo dentro del mes en que se realizó el preventivo, no se abonará visita eventual. Condiciones operativas del Mantenimiento Correctivo Los usuarios del Banco ingresarán al sistema de gestión de reclamos, Gestar, la naturaleza del evento y la ubicación del mismo, dejando registro del solicitante del requerimiento. El mismo sistema le asociará un Nº de caso que permitirá dar seguimiento al pedido. La Mesa de Pedidos y Reclamos del Banco analizará el pedido, y lo remitirá vía mail al Proveedor para su gestión. El Proveedor se presentará a resolver el problema en el lugar del evento dentro de las 24hrs de informado el mismo, salvo que desde el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles se indique lo contrario, y asentará en un remito, el Nº de caso asignado, la fecha de ejecución del trabajo, descripción detallada de las tareas realizadas, materiales empleados y el personal afectado a las mismas.

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El Proveedor solicitará al representante del Banco en el lugar (Gerente o Supervisor Operativo, únicamente), que asiente en el remito la hora de llegada (a los efectos de determinar el Tiempo de Respuesta). Los pedidos deben ser atendidos en forma integral, debiendo incluir todo trabajo necesario para dejar la instalación y el edificio en perfecto estado. Al atender una solicitud, no deberá retirarse el personal hasta dejar el trabajo concluido y la obra limpia, por ej.: no deberán dejar cables sin aislar o con aislaciones provisorias, equipos de aire abiertos o sin filtro, revoques picados, desechos, etc.). Si por razones de fuerza mayor, esto no fuera posible, deberá realizarse una atención provisoria, de modo de dejar operativo el elemento dañado, y programar para el día siguiente el completamiento de los trabajos, no pudiendo dejarlo inconcluso. Una vez concluido el trabajo y antes de retirarse del lugar, solicitará igualmente que el responsable del Banco certifique la hora de terminación de los trabajos y la conformidad de la ejecución del mismo. NOTA: se aclara que la firma de la sucursal en estos remitos, no significa conformidad técnica de los trabajos, la que será dada o no ÚNICAMENTE por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El término del trabajo deberá ser informado por el Proveedor dentro del mismo día en que éste se produzca, para cerrar el caso en el sistema de gestión del Banco. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Los supervisores y técnicos, no deberán acudir directamente a atender pedidos por llamados de gerentes o responsables de las sucursales, sin caso (reclamo vía sistema Gestar) que lo respalde y/o sin consultar previamente con la Mesa de Pedidos y Reclamos. Es responsabilidad de los supervisores administrar los pedidos de acuerdo a los procedimientos establecidos. El incumplimiento de esta premisa podrá eximir al Banco del pago de la visita efectuada. Diariamente el Proveedor deberá informar el listado de casos actualizado asignados en el día, resueltos o pendientes. La información deberá ser enviada vía e-mail al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles dentro de las 24hrs. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Se confeccionará un remito por cada evento resuelto, el que debe indicar el número de caso. En el ANEXO III se muestra un modelo de remito. Estas condiciones arriba mencionadas aplican a cualquier solicitud enviada via e-mail por personal del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco, tengan o no un número de caso asociado a la misma. Para aquellos trabajos que requieran presentación de presupuesto, deberá remitirse el mismo dentro de las 48 hs de visitada la sucursal, vía mail al responsable de la zona del Departamento de Operaciones y Mantenimiento de Inmuebles, para su aprobación (para los casos de emergencia, este plazo se acota a 24hrs). Una vez aprobado el mismo vía mail, el Proveedor dispondrá de 3 días hábiles para iniciar las tareas cotizadas, dejando constancia en un remito de las tareas efectuadas en el lugar. Este plazo podrá extenderse en casos particulares que deberán ser aprobados por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. Trascurrido el tiempo estipulado tanto para la presentación del presupuesto, como el inicio y / o fin de obra pactados en presupuesto, se aplicará una multa diaria por cada día corrido de demora, equivalente al 0,5% del importe del abono preventivo del sitio afectado, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación. Los casos que tendrán una excepción a estos tiempos son los referidos a vidrios:

En el mismo día de la rotura se debe instalar una placa provisoria de MDF; su incumplimiento será pasible de multa considerándose como una situación de emergencia no atendida (40% del monto del abono de dicho objetivo) – multa que se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación

La reposición del nuevo vidrio deberá ejecutarse antes de los 15 días corridos desde su rotura. Esto incluye puertas de vidrio, paneles de fachada, ventanas, barandas, etc. El incumplimiento del tiempo fijado se le aplicará una multa equivalente al porcentaje estipulado según rubro Señalética / Mobiliario /Aberturas y Vidrios: 15% sobre el abono, la cual se sumará en valor negativo al total del monto de la certificación.

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Todos los presupuestos a presentar por el Proveedor deberán incluir como mínimo, para cada tipo de trabajo: Nº de caso/evento asociado al trabajo, sucursal, descripción de las tareas cotizadas, unidad, cantidad, marcas, precio unitario y total por mano de obra y materiales, IVA, plazo de inicio de obra una vez aprobado el trabajo, plazo máximo previsto para la ejecución de las tareas, tiempo de garantía, y cualquier otro dato complementario para mejor información y análisis del Banco. Una vez aprobado el presupuesto, el incumplimiento en los plazos de obra comprometidos en el mismo, será motivo de multas y/o sanciones según se indica más arriba. También se especificará en el presupuesto el detalle técnico de los equipos y/o instalaciones a intervenir, lugar donde se realizará la reparación y los sectores / áreas afectadas por los mismos (Ejemplo, cuando se trate de reparaciones de equipos de aire acondicionado, se indicará no sólo la marca, modelo, Nº de serie y potencia, sino también ubicación física del mismo y sectores que refrigera). En lo referido al formato electrónico del presupuesto, el Proveedor enviará el archivo en PDF o algún formato que no permita su modificación. A modo de ejemplo, en el ANEXO V se adjunta un modelo de presupuesto. En los casos que deban realizarse reparaciones que impliquen el retiro de partes componentes de las instalaciones, el Proveedor deberá dejar constancia de tal hecho en el presupuesto correspondiente, con la descripción completa de dichos bienes. En estos casos, el Proveedor asume la total responsabilidad por los elementos componentes de las instalaciones que retira del Banco, obligándose a reponer los mismos una vez reparados, o reemplazarlos por nuevos de idénticas características o calidad superior.

Ningún trabajo podrá realizarse sin aprobación fehaciente del presupuesto correspondiente, vía mail, por el responsable del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

Para este tipo de asistencias surgidas a partir de un reclamo se abonará el monto de una asistencia eventual siempre que se haya concurrido a la sucursal, a pedido de la Mesa de Pedidos y Reclamos, y se presente constancia de la visita a través de remito firmado por responsable de la sucursal. NOTA: se aclara que la firma de la sucursal en estos remitos, no significa conformidad técnica de los trabajos, la que será dada o no ÚNICAMENTE por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. Cuando se asista a la sucursal para atender y resolver un requerimiento de esta índole, deben quedar resueltos la totalidad de reclamos existentes, previos a la fecha de asistencia, de lo contrario no se abonará la visita. En el caso en que se atiendan dos o más reclamos en una misma visita a una sucursal, se abonará el monto de una ÚNICA asistencia eventual. Si llega un reclamo dentro del mes en que se realizó el preventivo, no se abonará visita eventual. 8. HERRAMIENTAS Y MATERIALES En la propuesta económica el Proveedor deberá presentar cotizado el preciario de materiales y tareas menores no incluidos en el servicio mensual. (ANEXO XI). Es requisito excluyente la presentación del preciario completo, sin omitir ningún ítem. Forma parte de la certificación el listado de materiales utilizados en preventivos y correctivos del período. El valor asignado a los mismos debe coincidir con los cotizados en preciario. En el caso de que sea necesario utilizar un material que no figure textualmente en preciario, se considerará el valor de un ítem similar de capacidad inmediata superior, que figure en preciario. El Proveedor del servicio no podrá dejar en guarda o depósito dentro de los edificios del Banco, herramientas, instrumental o material de repuestos (filtros de aire acondicionado, lámparas, materiales eléctricos, etc.), los que transportará por su cuenta y cargo.

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8.1. Máquinas y herramientas El Proveedor dispondrá de todas las máquinas, herramientas y equipos necesarios y suficientes para el correcto desarrollo del servicio, adecuados a cada especialidad. Este herramental será de su exclusiva propiedad y responsabilidad. El Proveedor deberá contar con el siguiente instrumental mínimo, no debiendo significar costo adicional para el Banco su utilización: Instrumentos para el servicio de instalaciones eléctricas

Multímetro digital (true RMS) Pinza amperométrica Telurímetro (*) Cofímetro (*) Analizador de variables eléctricas con capacidad de almacenaje de datos de al menos 7 días (*). Cámara termógrafica digital (*) Luxómetro (*)

Instrumentos para el servicio de equipos de aire acondicionado / calefacción

Decibelímetro (*) Termo-anemómetro digital Medidor de monóxido de carbono en ambiente (*) Analizador de gases de escape (*)

Máquinas y herramientas para trabajos de albañilería

Escaleras de diferentes alturas hasta 12 metros Andamios hasta 12 metros (*) Soldadora Hormigonera (*) Máquina de desobstrucción mecánica de desagües (*) Tapón neumático para prueba hidráulica de cañerías

(*) Aclaración: Si a un Proveedor se le adjudican varias zonas, se admitirá que cuente con un solo instrumento (marcado con asterisco) para atender todas las zonas adjudicadas, siempre y cuando pueda cumplir con los plazos y tiempos de respuesta exigidos en la presente especificación. El Proveedor dispondrá de los medios y elementos de protección necesarios, tanto para las instalaciones como para el personal, cumpliendo en todo momento la normativa de seguridad laboral existente. Cada equipo de trabajo de cada una de las zonas deberá contar con las máquinas e instrumentos antes citados para su exclusivo uso. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares.

8.2. Materiales y repuestos El Proveedor suministrará los materiales y repuestos a utilizar para cada tipo de equipo a intervenir, garantizando la calidad de los mismos, quedando bajo su exclusiva responsabilidad los daños que la utilización de piezas o repuestos no adecuados pudiesen causar. Inclusiones: El Proveedor deberá incluir en el servicio de mantenimiento mensual/ trimestral / semestral los siguientes materiales:

Tornillería, clavos, arandelas, bulones, etc. Consumibles (grasas, aceites para bombas, etiquetas de componentes de tableros eléctricos, etc.) Terminales. Trapo, estopa y líquidos para limpieza.

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Cinta aisladora, lijas, etc. Enduido y mezcla adhesiva plástica hasta 5 kg. Pegamentos, selladores hasta 1 kg.

Exclusiones: El Proveedor deberá cotizar por separado un preciario con los materiales (se adjunta en ANEXO XI) a proveer no incluidos en el servicio de mantenimiento mensual / trimestral / semestral, conteniendo los siguientes conjuntos de materiales:

Luminarias. Materiales eléctricos. Repuestos de aire acondicionado incluyendo gases refrigerantes Repuestos para sanitarios. Repuestos para aberturas. Pintura, revoque, vidrios. Otros.

En el caso particular de zona Casa Matriz (Casa Matriz, Ex Palace/Catedral y Edificio Corporativo) y sucursal Buenos Aires, los filtros de los equipos de aire acondicionado deberán ser cambiados mensualmente y estarán incluidos en el costo mensual. Especificación y calidad según lo definido en la sección B. Marcas y calidades de los materiales a utilizar y presupuestar serán:

Lámparas: Osram o Phillips. Materiales eléctricos: Schneider o Siemens. Cables: marcas homologadas. Repuestos de aire acondicionado: Los que correspondan de acuerdo a la marca de cada equipo. Repuestos de sanitarios: Los que correspondan de acuerdo a la marca de cada equipo. Frenos para puertas de vidrio: SuperFren.

No se aceptarán otras marcas para los materiales mencionados en punto anterior. En caso de no existir en mercado, excepcionalmente y sujeto a aprobación por parte del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, se aceptarán otras marcas de igual o superior calidad. En tal caso, el valor se seguirá rigiendo del cotizado en preciario. En ocasiones, los materiales y/o repuestos para la ejecución de ciertos trabajos objeto del contrato, podrán ser suministrados por el Banco. En estos casos, el Banco extenderá el correspondiente remito con el detalle preciso de los materiales entregados, indicando fecha de entrega y consignando firma y sello del responsable que realiza la entrega, debiendo firmar y sellar dicho remito por el Proveedor.

Todos aquellos repuestos y/o materiales reemplazados por piezas nuevas, deberán ser destruidos, en presencia del personal del Banco que haya dado conformidad del trabajo y luego retirados del inmueble.

8.3. Orden y limpieza de obra y de la sucursal en general

El Proveedor será responsable de conservar las reglas de higiene y limpieza de los sectores intervenidos, salas de tablero, salas de máquinas, así como la protección de elementos del edificio, equipamiento, mobiliario, etc. Para ello deberá prever:

Ubicación de materiales y herramientas en tránsito en lugar a convenir con Gerente o Supervisor Operativo de la sucursal.

Protección de cristales, peldaños, elementos de madera, pisos, etc. con cartones, plásticos, etc., a cargo del Proveedor.

Limpieza final de obra terminada, quedando a cargo del Proveedor la remoción de escombros, deshecho, desperdicios, etc.

Retiro y desecho de elementos varios acopiados en lugares en desuso (oficinas de archivo, subsuelos, oficinas vacías, etc.). Los elementos pueden ser muebles rotos o en desuso, elementos

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eléctricos en desuso, organizadores de cola, cartelería, etc.). En definitiva todo recinto en desuso debe quedar completamente vacío.

Retiro y desecho de elementos varios en desuso acopiados en salas de máquinas, salas de rack, salas de tableros, y todo recinto de uso técnico.

9. DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO PARA FACTURACIÓN La documentación de respaldo para la posterior facturación será recibida una sola vez al mes por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. La misma deberá presentarse dentro de los primeros 5 días de cada mes (corridos), posterior al mes del servicio y de los trabajos ejecutados. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Luego de revisada la documentación y cierre de certificación en reunión conjunta, el Proveedor podrá avanzar con la facturación. Los trabajos que podrán ser facturados por el Proveedor serán:

El servicio permanente/ mensual / trimestral / semestral de mantenimiento. Aquellas reparaciones ejecutadas cuyos presupuestos hayan sido previamente aprobados por el

responsable de la zona del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. Aquellas reparaciones provisorias realizadas en ocasión de concurrir con motivo de una urgencia

solicitada por el Banco. Servicio de mantenimiento correctivo. Materiales utilizados en los mantenimientos preventivos y correctivos.

El Proveedor sólo podrá facturar por trabajos que efectivamente haya realizado con aprobación previa del Banco.

Como respaldo de la facturación mensual, el Proveedor deberá presentar la siguiente documentación en formato papel:

Comprobantes de las rutinas de mantenimiento preventivo, con la conformidad correspondiente del Gerente o Supervisor Operativo la sucursal

Remitos conformados de los trabajos realizados por los pedidos generados por mantenimientos correctivos. (Con la firma de conformidad del Gerente o Supervisor Operativo de la sucursal).

Fotografías de trabajos realizados por presupuesto, según lo especificado en Punto 6.10 “Informes fotográficos”.

Fotografías de compresores reemplazados, mostrando marca/ modelo/ placa técnica identificatoria del mismo.

Fotografías de trabajos solicitados por personal del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles (además del remito firmado por el responsable de la sucursal o sector intervenido), según lo especificado en Punto 6.10 “Informes fotográficos”.

Fotografías de trabajos realizados en ATM´s Isla (preventivos o correctivos) ya que en esos sitios no hay quien firme el remito, según lo especificado en Punto 6.10 “Informes fotográficos”.

Fotografías semestrales según lo especificado en Punto 6.10 “Informes fotográficos”. Constancias de aprobación de presupuestos por trabajos realizados, correctivo. Tabla resumen de la totalidad de los trabajos realizados en todas las sucursales, en la que debe

quedar expresada la siguiente información: - Listado de edificios/sucursales/ATM´s Isla visitados en el mes, indicando tipo de sucursal

y tipo de asistencia (preventivo o eventual). Costos de asistencia. - Listado de materiales utilizados, a continuación de cada asistencia en cada sitio, haciendo

distinción entre los materiales utilizados en preventivo y los restantes. – mantener nomenclatura/ denominación de preciario.

- Listado de tareas especiales, por presupuesto.

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NOTA: se aclara que la firma de la sucursal en estos remitos, no significa conformidad técnica de los trabajos, la que será dada o no ÚNICAMENTE por el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El Proveedor deberá presentar en formato digital la tabla resumen conteniendo el detalle de cada uno de los trabajos realizados en el mes y todos los materiales utilizados. Cada ítem contendrá los siguientes datos: zona de mantenimiento, sucursal, fecha de intervención, caso, rubro, importe, descripción. El detalle exacto del formato en que se deberá presentar se notificará al momento de la adjudicación del servicio. Ver tabla resumen en ANEXO IX. Una vez aprobada la certificación, el Proveedor deberá confeccionar las facturas por separado:

Factura A (Preventivos): abono de los preventivos y materiales utilizados en los mismos. Indicar en la misma: mes del servicio y número de Orden de Compra. Factura B (Correctivos/ Presupuestos): asistencias eventuales, otros materiales (no utilizados en el preventivo) y trabajos por presupuesto. Indicar en la misma: mes del servicio y número de Orden de Compra.

Todas las facturas deben ir acompañadas por el detalle en Excel correspondiente, que se desprenda de la tabla resumen. Serán rechazadas las facturas que no contengan la información detallada anteriormente.

Tanto los remitos como los presupuestos y facturas emitidos, deberán contar con membrete y firma del Proveedor.

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SECCIÓN “B”: LISTADO DE TAREAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO - CORRECTIVO EDILICIO Y DE INSTALACIONES 1) PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA EDIFICIOS/ SUCURSALES CON SERVICIO PERMANENTE

Se resumen las tareas mínimas que han de realizarse para cada tipo de instalación presente en cada edificio/sucursal, estableciendo la frecuencia y alcance de las mismas. Los programas y periodicidad podrán ser incrementados por el Proveedor, según considere necesario. Para todas las tareas descriptas a continuación los materiales utilizados se deberán facturar según preciario o vía presupuesto, según corresponda. Tareas a realizarse diariamente Las tareas mínimas que deberán realizarse como rutina diaria en cada edificio, cuyo propósito principal es relevar y diagnosticar la presencia de falencias/ fallas que deberán ser resueltas de inmediato para garantizar el uso eficiente del edificio y sus instalaciones. En caso de encontrar anomalía en estos recorridos diarios, el Proveedor deberá dar solución inmediata, y en paralelo, informar al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

a) Revisar de todas las instalaciones sanitarias y desagües cloacales – verificar funcionamiento de artefactos e instalaciones de baños y cocinas/ área de cafetería.

b) Inspeccionar el estado de limpieza de los puntos de desagüe, cámaras, canaletas, embudos y accesorios de desagües pluviales observando la ausencia de elementos extraños/suciedad, desde cubiertas hasta veredas/ calles.

c) Confirmar ingreso normal de agua (presión y caudal), nivel de cisternas y tanques de reserva. d) Confirmar la presencia de energía en todos y cada uno de los pisos/ sectores/ áreas/ oficinas / puestos

de los edificios. e) Verificar el estado de todas las lámparas de las luminarias interiores y exteriores. Reemplazar las que

se detecten quemadas o agotadas. f) Asegurar que haya respondido correctamente la programación del encendido / apagado de la

iluminación de fachada y en caso de corresponder, en puestos de trabajo. g) Revisar el estado y asegurar que se encuentren en servicio microondas, heladeras, dispenser de

agua y máquinas de café. h) Revisar las instalaciones de las salas técnicas: salas de grupos electrógenos, salas de bombas, salas

de tableros TGBT. i) Informar novedades de funcionamiento de ascensores. j) Asegurar que haya respondido correctamente la programación del encendido de la refrigeración/

calefacción programada. k) Confirmar el correcto funcionamiento de todos los sistemas de refrigeración/ calefacción existentes

en los distintos espacios de los edificios. Dar prioridad a los equipos en sala de centro de cómputos. l) Verificar estado de bandejas colectoras de agua y sus cañerías. m) Verificar la ausencia de grafittis en muros y columnas exteriores de los edificios. n) Asegurar correcto cierre/ apertura de las puertas de ingreso principal, las puertas de acceso a áreas

restringidas, puerta de ingreso a baños y habitáculos de inodoros. o) Revisar el estado de las veredas, ingresos a los edificios, tapas de inspección. p) Verificar ocularmente estado de aberturas y cortinado, mobiliario en general y sillas, las cuales

deberán estar posicionadas en el correcto lugar según tipología. q) Controlar fijación de barandas en balcones y escaleras.

Este detalle es meramente indicativo, el Proveedor podrá proponer un ajuste en el alcance del mismo.

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Tareas a realizarse mensualmente 1. Servicios sanitarios y desagües cloacales

1.0. Locales sanitarios

a) Revisar el funcionamiento y estado de todas las piezas de grifería, bachas y desagües hasta su

acometida a la pared y válvulas de paso. Eliminar las pérdidas y reponer las piezas con elementos rotos o faltantes. Reemplazar las piezas de grifería, bachas y desagües o elementos rotos.

b) Revisar el funcionamiento y estado de todas las cerraduras, pasadores, portarrollos, percheros y manijas. Reponer las piezas rotas y/o faltantes, ajustar o reponer los tornillos de fijación.

c) Revisar el funcionamiento y estado de todas las mochilas y depósitos de mingitorios e inodoros. Reparar o reponer los flotantes, conexiones, teclas y pulsadores que se encontrasen defectuosos.

d) Revisar todas las conexiones flexibles (plásticas, de plomo o de cobre) a lavabos y bidets, reparar los defectos encontrados. Reemplazar aquellas que presenten pérdidas importantes.

e) Revisar todos los asientos de inodoro. Reponer los topes y piezas de fijación faltantes. Reemplazar tablas que se encuentren rotas y no admitan reparación.

f) Revisar el estado de todos los artefactos sanitarios: inodoros, lavabos, mochilas, mingitorios, bidets. Reponer los topes y piezas de fijación faltantes. Reemplazar los artefactos no reparables.

1.1. Suministro de agua a) Revisar el estado y funcionamiento de todos los flotantes eléctricos y mecánicos. Reparar las pérdidas,

fallas en el cierre o la apertura total, fallas en los contactos de abrir o cerrar para los eléctricos. Reemplazar elementos rotos o con fallas.

b) Revisar el estado de conservación y funcionamiento de las bombas de agua domiciliaria (principal y reserva). Reemplazar las partes internas dañadas o desgastadas por el uso o mala lubricación. Verificar la ausencia de vibraciones. Reparar las pérdidas, fallas en el cierre total de las válvulas; controlar el estado y la lubricación de los rodamientos (motor y bomba) reemplazando los que se encontrasen defectuosos; verificar la presencia de pérdidas en los flexibles reparando dichas pérdidas o reemplazando los deteriorados; inspeccionar y corregir los medios de fijación; controlar los valores de tensión, intensidad y aislación de los motores y corregir / informar las fallas que se detectasen; verificar que los filtros de aspiración no se encuentren obturados o tapados, realizar la limpieza de los mismos, controlar el estado y alineación de los acoplamientos, adecuando en los casos que resulte necesario; verificar el estado de los prensa-estopas y rehacer empaquetaduras en los casos necesarios. En este punto sólo considerar dentro del costo del servicio mensual la provisión de empaquetaduras.

c) Revisar el estado y funcionamiento de todas las válvulas de la instalación. Lubricar vástagos, reemplazar las empaquetaduras, reponer los volantes y prensaestopas rotos o faltantes, eliminar las pérdidas, verificar el cierre total y reemplazar las válvulas defectuosas no reparables.

1.2. Desagües cloacales a) Limpiar las rejillas de piso y desobstruir inodoros y desagües cloacales obstruidos. b) Visitar todos los espacios/recintos de la sucursal para detectar la presencia de sedimentación -

hundimiento - desmoronamiento en pisos. Enviar informe, indicando las causas probables y detallar los trabajos a realizar para solucionarlo, considerando costos y tiempos de resolución. (Informe detallado con fotografías digitales).

c) Revisar el estado y funcionamiento de las bombas cloacales (principal y reserva). Reemplazar las partes internas dañadas o desgastadas por el uso o mala lubricación. Verificar la ausencia de vibraciones. Reparar las pérdidas, fallas en el cierre total de las válvulas; controlar el estado y lubricación de los rodamientos (motor y bomba) reemplazando los que se encontrasen defectuosos; inspeccionar y corregir los medios de fijación; controlar los valores de tensión, intensidad y aislación de los motores y corregir / informar las fallas que se detectasen; verificar que los filtros de aspiración no se encuentren obturados o tapados, realizar la limpieza de los mismos; controlar el estado y alineación de los acoplamientos, adecuando en los casos que resulte necesario. De ser necesario reemplazar por una de caudal adecuado.

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2. Instalaciones de desagües pluviales

2.0. Cámaras, rejillas, canaletas y embudos a) Inspeccionar el estado de limpieza de los puntos de desagüe, cámaras, canaletas, caños de lluvia,

embudos y accesorios de desagües pluviales observando la ausencia de elementos extraños/suciedad adherida a las paredes y/o al piso. Limpiar hasta eliminar todo depósito adherido a las paredes y/o al piso todas las cámaras y canaletas del sistema de desagües pluviales.

b) Revisar el estado de limpieza y desobstruir todos los ingresos (rejillas y embudos) a los drenajes de los patios, marquesinas y terrazas. El proveedor deberá realizar la poda de ramas o raíces de árboles cuando estas afecten la integridad de la sucursal – obturar desagües, canaletas; levantar y/o romper veredas, destruir caños y medianeras-; cuando tapen luminarias públicas, cámaras de vigilancia, cartelería; invaden la propiedad ajena o bien cuando existe el riesgo de que se caiga la rama o el árbol. Correrá por cuenta del Proveedor, en caso de ser necesario, la gestión de cualquier trámite, pago de derechos de ocupación de vereda y gestión de permisos y/o autorización ante los entes correspondientes.

3. Instalaciones eléctricas y de iluminación 3.0. Sala de trasformadores de media tensión (Edificio Corporativo)

La manipulación y el mantenimiento debe realizarse con personal calificado en instalaciones de media tensión.

a) Controlar y probar el funcionamiento de los componentes: transformadores, interruptores, seccionadores, cuchilla de puesta a tierra, conductores, relés de protección, disyuntores, contactores, etc. Corregir las deficiencias. Reemplazar si están deteriorados, presentan funcionamiento aleatorio o fallan.

b) Mantener la limpieza de la sala y sus componentes.

3.1. Tableros a) Probar el funcionamiento de interruptores termomagnéticos. Corregir las deficiencias. Reemplazar si

están deteriorados, presentan funcionamiento aleatorio o fallan. b) Verificar el estado de todas las lámparas indicadoras y ojos de buey. Reemplazar las partes deterioradas. c) Probar el funcionamiento de disyuntores diferenciales. Informar si algún circuito no cuenta con esta

protección. 3.2. Tomacorrientes, teclas y cajas de paso a) Verificar el estado de todos los tomacorrientes y teclas de encendido de iluminación, reparar las fallas de

fijación (componentes sueltos o con tornillos faltantes) y funcionamiento de los módulos y sus tapas, reemplazar las tapas deterioradas y reponer las faltantes.

b) Verificar que todas las cajas de paso (de electricidad, datos, telefonía y alarmas) cuenten con su correspondiente tapa. Reponer las tapas y tornillos faltantes.

c) Reorganizar, canalizar con cablecanal o pisocanal y precintar cableados en puestos de trabajo, ATM´s y equipamiento informático, independientemente que sea eléctrico o de datos/telefonía. Si es necesario desvincular o cortar un cable de datos/telefonía deberá informarse al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

3.3. Artefactos de iluminación a) Verificar el estado de todas las lámparas de las luminarias interiores y exteriores (incluye lámparas de

cajeros automáticos, lobbies, reflectores externos y cartel “Link”). Reemplazar las que se detecten quemadas o agotadas. Agregar artefactos de iluminación cuando el Banco lo requiera. Tener en cuenta que se exigirá mensualmente esta tarea sin excepción también para las luminarias que se encuentren a doble o triple altura que requieran el uso de andamios, sin costo adicional para el Banco.

b) Verificar el estado y funcionamiento de todos los dispositivos de encendido automático de luminarias y cartelería exterior (células fotoeléctricas y programadores diarios de encendido). Corregir las deficiencias que se detecten.

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c) Realizar verificación nocturna de la iluminación exterior. d) Realizar verificación nocturna de la iluminación interior (desde la vereda sin ingresar a la sucursal) de

manera que permita apreciar qué luminarias dejan encendidas en el edificio por la noche y así poder implementar programas de reducción de consumo eléctrico a través de temporizado de circuitos de iluminación o simplemente señalizando correctamente los tableros eléctricos para que el personal de la sucursal sepa con claridad qué circuitos dejar encendidos por la noche.

e) Para el caso particular del edificio Casa Matriz, el proveedor deberá administrar, gestionar, programar, mantener y reparar el sistema de control que comanda la iluminación ornamental de fachada, tanto los artefactos, cajas de empalme, conexiones y cableados eléctricos y de comunicación, fijación de artefactos y software que lo gestiona.

f) Para el caso en particular del edificio/sucursal Ex Palace/Catedral, el proveedor deberá revisar, controlar y verificar el funcionamiento del sistema fotovoltaico para la iluminación de fachada y sus componentes: Paneles solares fotovoltaicos, banco de baterías, regulador de voltaje, inversor, cableado, borneras y terminales. Reemplazar si están deteriorados, presentan funcionamiento aleatorio o fallan.

Nota: En caso de ser necesario cambiar una gran cantidad de luminarias en una misma sucursal, reemplazar por lámparas Led, previa autorización del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. 3.4. Mantenimiento de cartelería luminosa a) Reemplazar lámparas, tubos fluorescentes o plaquetas de LED en falla. b) Cambiar los elementos deteriorados o en falla (balastos, zócalos, etc.). c) Cambiar la totalidad de las luminarias fluorescentes, sólo en el caso en que se reemplace la lona de un

cartel principal de fachada. d) Verificar por la noche el correcto funcionamiento de toda la cartelería luminosa (tener en cuenta que en

forma semestral se exigirán fotos nocturnas).

3.5. Factor de Potencia a) Medición de factor de potencia en horarios picos mediante un cofímetro por cada fase. Verificar que el

valor sea mayor a 0,95 para todos los sitios excepto Buenos aires donde es de 0,85. Si no es así, se deberá realizar su corrección interviniendo en forma global desde el tablero de corrección (si existiera) o individualmente instalando capacitores. Luego de su corrección, deberán plasmar el valor de factor de potencia resultante en el registro de mantenimiento. En caso que el Banco pague multa por factor de potencia bajo dará aviso al Proveedor para su normalización. En el caso de que el Banco sea multado por tres meses consecutivos contando desde el mes que se dio aviso, el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmueble se dará por inconclusa la rutina eléctrica del sitio en cuestión y por lo tanto, se descontará el proporcional de esta rutina sobre el abono correspondiente, según lo especificado en el Punto 7.1 “Mantenimiento Preventivo”.

3.6. Prueba del Sistema de Energía de Emergencia (sólo para Edificio Corporativo, Casa Matriz, Ex

Palace/Catedral y Buenos Aires) a) El Proveedor deberá coordinar y ejecutar la prueba mensual del sistema de energía de emergencia

(generador, UPS, tableros eléctricos y cargas críticas) en coordinación con las contratistas que mantienen generadores y UPS. Se asegurará que todos los equipos que puedan afectarse por esta prueba, queden en funcionamiento, completando a su vez el registro que se encuentra en el ANEXO IV. El Proveedor debe recopilar los registros de los otras contratistas, escanear y enviar al Departamento de Gestión Operativa de Inmueble a las 24hs de realizadas las pruebas. Los trabajos se realizarán el tercer sábado de cada mes por la mañana y salvo aviso previo del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, para el caso de Casa Matriz y Ex Palace/Catedral y el primer jueves a partir de las 21 hs de cada mes para sucursal Buenos Aires.

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3.7. Calidad de energía

a) Realizar mediciones de puesta a tierra, tensión tierra neutro e informar al responsable de la zona del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, los valores obtenidos. En los casos que se detecten valores fuera de rango (40 omhs y 2 volts respectivamente), realizar las adecuaciones necesarias para corregir estas magnitudes.

b) Analizar calidad de energía que recibe la sucursal e informar al responsable de la zona el resultado de esta evaluación. Utilizar multímetro en las rutinas mensuales y sólo a pedido del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles se realizará un registro y análisis constante por varios días utilizando un analizador de calidad de energía.

3.8. Turneros / llamadores

a) Verificar el estado de todos los componentes (luminarias, fuente switching, pulsador inalámbrico, parlante

o dispositivo de emisión de sonido, etc.). Corregir las deficiencias que se detecten o reemplazar si no reviste reparación, teniendo en cuenta las especificaciones en Sección “C”, punto C.

b) Verificar el estado y funcionamiento de todos los dispositivos de comando y pantalla. Corregir las deficiencias que se detecten. Reemplazar si no reviste reparación.

c) Verificar estado del gabinete de PVC, limpiar, reparar o reemplazar en caso de ser necesario. 3.9. UPS (sistema de energía ininterrumpible), estabilizadores y transformadores de aislación

a) Revisar el estado y funcionamiento. Verificar los valores de tensión de entrada y salida; comprobar

existencia de alarmas; registrar porcentajes de carga del equipo. En los casos en que se detecten sobrecargas o alarmas, informar al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles en forma inmediata.

b) Operar ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión y rodeo) en coordinación con el proveedor de mantenimiento específico de estos equipos a través del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

c) Cualquier modificación de la instalación eléctrica aguas debajo de estos equipos debe estar autorizada por el mismo Departamento.

3.10. Grupos electrógenos

d) Revisar el estado y funcionamiento. Verificar los valores de tensión de entrada y salida; comprobar

existencia de alarmas; registrar porcentajes de carga del equipo. En los casos en que se detecten sobrecargas o alarmas, informar al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles en forma inmediata.

e) Operar ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión) en coordinación con el proveedor de mantenimiento específico de estos equipos a través del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

f) Cualquier modificación de la instalación eléctrica aguas debajo del grupo electrógeno debe estar autorizada por el mismo Departamento.

3.11. Varios g) Revisar el estado y funcionamiento de las cerraduras eléctricas. Reparar las fallas que se detecten. De

ser necesario su reemplazo, cotizar la provisión de las mismas. h) Revisar el estado y funcionamiento de microondas y de heladeras. Reparar las fallas que se detecten. Si

la reparación no es viable informar la necesidad de su reemplazo, indicando los motivos al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

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4. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción El Proveedor deberá dejar en cada uno de los equipos, la memoria / histórico de todos los mantenimientos preventivos y correctivos realizados sobre el mismo y registros de las inspecciones e intervenciones efectuadas en dicho equipo, debidamente protegidas de eventuales deterioros. El incumplimiento de este punto será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. 4.0. Cañerías de refrigerante a) Inspeccionar las cañerías de refrigerante y verificar la ausencia de pérdidas y fallas en las aislaciones.

Reparar las cañerías deterioradas, eliminar las pérdidas y reponer la cantidad faltante de refrigerante en el sistema.

4.1. Ventiladores y extractores a) Controlar el estado y tensión de las correas y reemplazar o tensar las que se encuentren flojas o

deterioradas. Los materiales serán provistos por el Proveedor y facturados de acuerdo a lo dispuesto en el contrato.

4.2. Serpentinas evaporadoras / condensadoras y de calefacción

a) Limpiar las bandejas colectoras de agua. Eliminar barros y suciedad en la misma y en la cañería de

drenaje, probar el drenaje y eliminar las obstrucciones que se detecten, sean estas por suciedad o por deficiencias en la pendiente de la cañería.

b) Para equipos centrales que presenten bajo rendimiento por acumulación de suciedad, polvo, etc. en serpentinas evaporadoras por desgaste, antigüedad de las mismas, se realizará únicamente en forma mensual en diciembre, enero y febrero la limpieza exterior mediante producto químico e hidrolavadora.

4.3. Filtros de aire (incluye los correspondientes a los equipos individuales) a) Revisar los bastidores para verificar la ausencia de zonas de pasaje de aire sin filtrar. Corregir las fallas

que se detecten. b) Renovar los filtros compuestos por elementos descartables, los cuales serán provistos por el Proveedor

y facturados al Banco de acuerdo a lo establecido en el contrato. Excepto zona Casa Matriz y Buenos Aires donde no tendrán costo adicional (deberán estar contemplados en el valor del abono mensual).

c) Los filtros descartables serán de fibra sintética gramaje 150grs/m2, con capacidad de retención de polvo 85%, norma ASHRAE 52.2, marco rígido de cartón troquelado y doble espesor, marca Bellmor o Microfilter. En el caso particular de Ex Palace/Catedral, los filtros deberán ser plisados con capacidad de retención de polvo mayor o igual a 90%, norma ASHRAE 52.2 MERV 8, marca Bellmor o marca Microfilter MARK 40.

d) Desarmar y lavar con agua a presión y detergente los filtros de poliuretano. Volver a armar e) Desarmar y lavar con agua a presión y detergente los filtros metálicos. Secar los filtros, rociarlos con

vaselina líquida y volver a armar.

4.4. Calefacción por agua caliente – Calderas

a) Controlar estado y realizar limpieza de todos los elementos del circuito de agua (vaso de expansión y su alimentación, cañerías de alimentación y retorno de radiadores y serpentinas, bombas de circulación forzada, elementos de regulación de paso de agua o vapor de radiadores). Verificar presencia de pérdidas. Efectuar las correcciones que resulten necesarias.

a) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento (motores, protecciones, etc.), previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

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4.5. Torre de enfriamiento a) Controlar entrada y salida de aire (mallas metálicas o persianas), debe estar libre se obstrucciones, en

caso de aparecer se debe eliminarse. b) Verificar presencia de pérdidas de agua; realizar sellado y reparación de las mismas. c) Revisar que el mecanismo de la válvula de llenado no tenga juego, controlando el flujo de agua de salida

y cierre total cuando corresponda. Corregir y/o cambiar en caso de ser necesario. d) Controlar el consumo en Amperes de los motores, observar el sentido de giro, no deberá tener

vibraciones, ni ruidos anormales. Corregir / informar las fallas que se detectasen. e) Controlar y ajustar borneras. f) Controlar la aislación de electrobombas y motores de ventiladores. Corregir y/o cambiar en caso de ser

necesario. g) Verificar el estado y ajuste de correas, reemplazar o tensar las que se encuentren flojas o deterioradas. h) Ventiladores axiales: controlar el consumo en Amperes, vibraciones excesivas, sentido de giro y engrase

de los rodamientos del motor. Comprobar la alineación de las aspas (salida de aire y holgura radial). i) Controlar el estado del agua, prevenir la proliferación y difusión de bacterias, algas, microorganismos y

lodos. j) Revisar relleno, no debe existir una falta de relleno, relleno caído, desalineado, sucio o derrame de agua.

En caso de existir alguna anomalía el mismo debe ser cambiado. Los materiales serán facturados de acuerdo a las condiciones de la presente especificación técnica.

4.6. General a) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento (compresores, motores, protecciones,

etc.), previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El gas refrigerante debe recuperarse y filtrarse con el instrumento correspondiente.

b) La mano de obra para toda tarea correctiva sobre cualquiera de los componentes de equipos centrales o individuales de climatización: reemplazo de compresores, de resistencias eléctricas, de relleno de torres, motores, bombas, intercambiadores, etc, está incluida en el abono sin excepción.

c) Realizar limpieza de los gabinetes, tapas de acceso y estructuras de las unidades y verificar el estado general de los mismos, comprobando el estado de cierres, burletes. Efectuar la reposición de tornillos de fijación de los paneles, y la provisión y reposición de aislaciones en los casos que resultase necesario, luego de aprobado el presupuesto correspondiente.

d) Efectuar limpieza y conservación de los espacios físicos destinados al albergue de los equipos centrales de climatización. El Proveedor se ocupará de retirar todos los residuos que resulten de la limpieza de salas de máquinas, torres de enfriamiento, conductos, serpentinas, calderas, etc. También se ocupará del retiro de todo elemento que no corresponda a ese lugar: muebles, sillas, etc.)

e) Para el caso particular del edificio Ex Palace/ Catedral, el proveedor deberá administrar, gestionar, programar, mantener y reparar el sistema de control de acceso remoto que comanda los distintos aire acondicionados centrales, como así también asegurar el correcto funcionamiento de los termostatos de ambiente.

4.7. Ventiladores y caloventores / estufas eléctricas

a) El proveedor deberá contar con un stock mínimo de 4 ventiladores tipo industriales (al menos de diámetro

0,8 metros) y 4 caloventores o estufas eléctricas (al menos de 2000 w) por zona de mantenimiento para el caso de emergencias. Esto implica, que al momento de la asistencia de la emergencia (equipo de aire acondicionado sin funcionar o con rendimiento insuficiente) deben trasladar estos elementos de climatización y dejarlos en el sitio provisoriamente hasta tanto se repare o solucione el inconveniente. El Proveedor deberá llevar registro y control de stock de estos elementos, ya sean provistos por él mismo o el Banco.

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4.8. Equipos individuales (de ventana y/o splits) a) Revisar el estado y funcionamiento de los equipos acondicionadores individuales. Realizar limpieza

general; reparar las fallas encontradas; revisar el funcionamiento del control remoto; eliminar los ruidos (por ejemplo: por roce de un rotor de ventilador); reparar las pérdidas y reponer la carga de refrigerante.

b) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento (compresores, motores, protecciones, etc), previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El gas refrigerante debe recuperarse y filtrarse con el instrumento correspondiente.

c) Ítems a verificar y adecuar de manera de estandarizar la instalación de los equipos existentes y a tener en cuenta en caso de instalar uno nuevo: I. El proveedor ejecutará los cableados de alimentación eléctrica hasta el tablero más próximo y

conveniente, su canalización, eurocanal o bandeja según sea visto o no y proveerá las protecciones eléctricas requeridas por norma (interruptor termomagnético marca Schneider o siemens) exclusivos para los equipos provistos. Deberá quedar correctamente identificado en los tableros los interruptores correspondientes a los nuevos splits.

II. Cableado al intemperie: debe estar canalizado por cañero eléctrico de hierro galvanizado tipo Conduit engrampado a paredes y pisos. O en su defecto se admitirá cable subterráneo multipolar tipo Sintenax correctamente engrampado.

III. Los equipos deben tener el cableado de puesta a tierra correspondiente. IV. Las acometidas de los cables a paredes y techos deben estar correctamente tapadas con cemento

y/o sellador. V. La unidad exterior debe proveerse e instalarse en el mismo lugar de la que se desecha, sobre una

tarima construida en hierro ángulo de por lo menos 15 cm de altura para facilitar la limpieza. Pintadas con antióxido y esmalte sintético. Tanto las patas como el marco deben ser de hierro ángulo (no de caño estructural). Las patas deben terminar en una planchuela de hierro con agujeros para fijación en piso. El equipo debe estar unido a una tarima con tacos antivibración (pueden ser colgadas con ménsulas, debiendo aclarar la solución propuesta).

VI. Las aislaciones térmicas de las cañerías de cobre a la intemperie deben estar recubiertas con cinta ancha de PVC, posteriormente pintadas con impermeabilizante (Albatech Fibrado o similar), para evitar su deterioro.

VII. Tanto la unidad exterior como el tendido de las cañerías nunca se ejecutarán sobre la fachada de la sucursal a excepción de expresa autorización del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles del Banco.

VIII. Los caños y cables que queden visibles en el interior del edificio, deberán ser ocultados y protegidos en Euro canal.

IX. Los líquidos de condensado, como prioridad, se desagotarán por gravedad hacia un desagüe pluvial. Las mangueras de desagüe deben prolongarse hasta la boca de desagüe más próxima. No deben quedar descargando agua sobre la cubierta.

X. Sólo en el caso que no fuera posible desagotar por gravedad, el proveedor instalará una bomba de desagote de primera calidad canalizada de la misma manera hasta una boca de desagüe. Esto se deberá dejar expresado en la propuesta.

En los casos en que la naturaleza de la falla vuelva conveniente el reemplazo de la unidad, el Proveedor cotizará su reemplazo, justificando el motivo / necesidad de este cambio, enviando el presupuesto al responsable de la zona del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. Las características mínimas del equipo a cotizar son: a) Deberá ser de primera marca. NO se aceptarán segundas marcas, segundas líneas ni modelos

discontinuados. Las marcas y modelos están sujetos a aprobación técnica. Marcas sugeridas a ser tomadas de referencia: Electra, York, Surrey (Modelo Pria o similar calidad), BGH (Modelo Gems o Silent Air como mínimo), Trane y Daikin.

b) Garantía expedida por el fabricante mínima de un año. c) Índice de eficiencia energética (IEE) mínimo: “C”.

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5. Instalaciones de gas 5.0. Cocinas, calefones y termotanques a) Revisar el estado y funcionamiento de las cocinas, calefones y termotanques. Reparar las fallas y reponer

los elementos faltantes. En los casos en que la naturaleza de la falla vuelva conveniente el reemplazo de la unidad, el Proveedor lo desmontará y desechará, avisando al Departamento de Operación y Mantenimiento de inmuebles para que reemplace la cocina por un microondas. Los calefones y termotanques, cuando hayan alcanzado su vida útil, se desmontarán y desecharán y no serán reemplazados.

6. Tareas de albañilería y pintura

a) El Proveedor mantendrá en perfecto estado las veredas, para lo cual deberá realizar toda reparación

necesaria (reemplazo de baldosas - losetas rotas, pegado/ajuste de baldosas flojas, acondicionamiento de cordón, reparación de rampa, etc.), velando por la seguridad del transeúnte. Se incluirá dentro del abono preventivo o del costo de una visita eventual la mano de obra por trabajos de reparación y adecuación hasta 6 metros cuadrados. Para mayores superficies, se enviará informe al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles quien decidirá si avanzar o no con la intervención. En caso afirmativo el Proveedor avanzará con los trabajos según valores de mano de obra y materiales cotizados en preciario. Adicionalmente, el proveedor deberá realizar la poda de ramas o raíces de árboles cuando estas afecten la integridad de la vereda y de las instalaciones que por ella pasen: desagües, canaletas, caños. Correrá por cuenta del Proveedor, en caso de ser necesario, la gestión de cualquier trámite, pago de derechos de ocupación de vereda y gestión de permisos y/o autorización ante los entes correspondientes.

b) Deberá mantener en perfecto estado los muros y cielorrasos, para lo cual realizará todo trabajo de albañilería (reparación de pequeñas grietas en paredes y techos, etc.), tapado de orificios en tabiques y cielorrasos de placa de yeso, y realizar las tareas de pintura necesarias en los paños completos afectados a esas intervenciones. Se incluirá dentro del abono preventivo o del costo de una visita eventual la mano de obra por trabajos hasta 15 metros cuadrados. Para mayores superficies, se enviará informe al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles quien decidirá si avanzar o no con la intervención. En caso afirmativo el Proveedor avanzará con los trabajos según valores de mano de obra y materiales cotizados en preciario.

c) Deberá realizar inspección de la cubierta de todo el inmueble incluyendo la casa de familia, en caso de existir, en cada preventivo, y mantener y conservar limpias las cubiertas, canaletas y desagües, con el objeto de eliminar filtraciones y/o afloramiento de humedad. Revisar y limpiar aleros, bajadas pluviales y sus descargas. Deberán observar su estado y realizar las reparaciones necesarias de manera de evitar filtraciones e ingreso de agua al edificio. De existir filtraciones y/ o humedades provenientes de la cubierta, el Proveedor deberá verificar

Si está tratada y sólo son necesarios parches: debe ser reparada con los mismos materiales y tecnología que la impermeabilización de cubierta existente.

Si está tratada pero está muy dañada, obsoleta o despegada por completo: debe ser reemplazada en su totalidad, previo envío de informe al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, quien decidirá si avanzar o no con la intervención. En caso afirmativo el Proveedor avanzará con los trabajos según valores de mano de obra y materiales cotizados en preciario. Se incluirá dentro del abono preventivo o del costo de una visita eventual la mano de obra por trabajos hasta 15 metros cuadrados.

Si no está tratada, y la superficie a trabajar es menor a 15 metros cuadrados, deberá ser reparada de acuerdo a lo indicado en la sección “C – Especificaciones particulares para reparación e impermeabilización de cubiertas de techos” y reparar y pintar muros y cielorrasos afectados.

Para mayores superficies sin tratar, se enviará informe al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles quien decidirá si avanzar o no con la intervención. En caso afirmativo el Proveedor avanzará con los trabajos según valores de mano de obra y materiales cotizados en preciario.

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En todos los casos, el Proveedor deberá enviar informe detallado de los trabajos realizados con fotografías digitales previas y posteriores a la intervención, al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

d) El Proveedor mantendrá en perfecto estado los pisos y revestimientos de la sucursal, cualquiera sea

el material. Debe reparar los pisos, pegando baldosas desprendidas, reemplazando las dañadas y colocando las faltantes. Lo mismo con los revestimientos de baños, cocinas y otros ambientes. Se incluirá dentro del abono preventivo o del costo de una visita eventual la mano de obra por trabajos hasta 6 metros cuadrados. Para mayores superficies, se enviará informe al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles quien decidirá si avanzar o no con la intervención. En caso afirmativo el Proveedor avanzará con los trabajos según valores de mano de obra y materiales cotizados en preciario.

e) Inspeccionar el estado de antideslizantes en escaleras. Realizar su reemplazo cada vez que resulte necesario o agregar donde se solicite.

f) Los felpudos de tipo embutidos deberán ser reemplazados una vez por año o antes de su rotura definitiva. En todas las sucursales debe existir felpudos en los ingresos a las sucursales; si estos no están embutidos se deberán proveer y colocar felpudos sueltos con bordes de goma y base.

7. Traslados y movimientos internos Sólo ante solicitud del Banco, el Proveedor realizará movimientos internos (traslados; cambio de posiciones) de puestos de trabajos dentro de la misma sucursal o edificio, según las necesidades operativas o comerciales, incluyendo las siguientes tareas: reubicación de mobiliario; instalación eléctrica; adecuación/ agregado de iluminación en la nueva posición, etc. El costo de mano de obra está incluido en el abono. 8. Reparaciones de mobiliario

a) El Proveedor realizará ajustes, regulación y reparación de mobiliario (escritorios, sillas, muebles de

guardado, muebles de puestos de caja); reemplazo de guías; reemplazo de cantos; reemplazo de manijas; reemplazo de partes faltantes; etc. según necesidades puntuales.

b) Está incluido dentro de estas tareas el reemplazo de cerraduras y copias de llaves de mobiliario. c) En el caso de que las sillas no tengan reparación, serán remplazadas por otras de similares

características, a ser provistas por el Banco; caso contrario, serán provistas por el Proveedor, según preciario. (El Proveedor deberá llevar registro y control de stock de todas las sillas provistas por el Banco, indicando su destino final).

d) En caso que las sillas presenten deterioro del tapizado o simplemente no corresponda al modelo actual utilizado, el proveedor deberá reemplazar la silla tal como se describe en punto anterior. Entregar en depósito o retapizar (según preciario) de acuerdo indique el Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

e) Deberán ser reparados los postes unifilas (organizadores de cola), cabezales y cintas retráctiles, y de no ser posible, serán reemplazados. Podrán ser provistas por el Banco, o bien, por el Proveedor, según preciario. Se deberán pintar los postes cuando estén dañados.

9. Aberturas y vidrios a) El Proveedor verificará el funcionamiento de las cerraduras de puertas y ventanas; control de

cierrapuertas (aéreos y de piso); revisión de pestillos eléctricos, manijones, pasadores, picaportes. En el caso de ser necesario, el Proveedor procederá con la reparación correspondiente.

b) Verificar que las puertas no golpeen, verificar estado de bisagras y estructura de las puertas. c) Verificar la presencia de vidrios con rajaduras. Reemplazar inmediatamente (en el mismo día, sin

excepción) por placa de madera (MDF) y reponer vidrio nuevo dentro de los 15 días corridos. d) Fijar barandas de balcones y de escaleras, etc. e) Verificar el estado de las láminas de control solar (máximo nivel de oscurecimiento permitido 20%).

Reemplazar o colocar nuevas de ser necesarias o requeridas por Gestar. Las láminas deberán ser colocadas sobre la cara del vidrio que da hacia el interior de la sucursal.

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f) Verificar el estado de láminas antivandálicas (120 micrones de espesor mínimo). Reemplazar o colocar de ser necesario. Las láminas deberán ser colocadas sobre la cara del vidrio que da hacia el interior de la sucursal.

g) Verificar el estado de las persianas y/o cortinas. Controlar funcionamiento adecuado de los mecanismos de apertura y cierre de las mismas. Reponer partes y elementos faltantes. Reemplazar si no es reparable.

10. Señalética Se incluye dentro del mantenimiento mensual, la verificación de la presencia, estado y correcta fijación de la señalética en toda la sucursal. El Proveedor deberá reemplazar cualquier elemento de señalética que se encuentre faltante o deteriorado, valor de material según preciario:

a) Carteles interiores y exteriores b) Lonas de cartelería exterior c) Fajas esmeriladas autoadhesivas de ventanas d) Láminas microperforadas de barreras visuales

Es importante aclarar que la verificación de la cartelería exterior (carteles luminosos de fachada y carteles Link) debe incluir un relevamiento nocturno para verificar el correcto funcionamiento de todas las luminarias (LED o tubos fluorescentes) con fotografías semestrales según punto 6.10. Informes fotográficos. Las características de lonas, carteles, y señalética en general a reemplazar se detallan en Sección “C”, punto B.

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Tareas a realizarse trimestralmente Las tareas descriptas a continuación son adicionales a las indicadas más arriba, como mensuales. Es decir que cada tres meses, la visita mensual incluye las tareas trimestrales, además de las definidas como mensuales. 1. Servicios sanitarios y desagües cloacales 1.1. Cañerías

a) Revisar las cañerías aéreas para detectar la presencia de pérdidas en las uniones en todas las

sucursales y casas de familia del Banco. Reparar las uniones que presenten fallas mediante re-empaquetado, calafateado y/o reemplazo del sello.

2. Instalaciones de desagües pluviales

2.1. Cámaras, rejillas, canaletas y embudos a) Mantener y conservar limpias las cubiertas de techo, canaletas y desagües, con el objeto de eliminar

filtraciones y/o afloramiento de humedad. Revisar y limpiar aleros, bajadas pluviales y sus descargas. b) Observar la presencia de daños físicos en cubiertas de techo; identificar la presencia de membrana rota,

desprendida o floja. Verificar filtraciones en juntas, remates, tubos de ventilación, respiraderos, bajadas pluviales y drenajes. Verificar la sujeción de chapas en techos de cubierta de chapa y la presencia de oxidaciones en sujeciones. Colocar sombreretes de caños de ventilación faltantes. Si se encontraran fallas que pudieran provocar la entrada de agua al local, se repararán o repondrán los elementos necesarios.

3. Instalaciones eléctricas y de iluminación. 3.1. Tableros a) Controlar y ajustar todos los tornillos y tuercas de fijación de contactos, terminales, interruptores, barras,

aisladores, etc. b) Limpiar, controlar temperatura para identificar posibles recalentamientos y verificar el estado de los

contactos de fusibles y elementos de maniobra (interruptores, contactores, seccionadores, etc.), reapretar borneras y reemplazar los deteriorados.

c) Verificar que todos los tableros posean su correspondiente tapa y contratapa de protección firmemente colocada y la correspondiente señalización de riesgo eléctrico e identificación (TGBT, TS, etc.) en la cara exterior de la puerta del tablero. Reponer tapas y/o contratapas en los casos que resulten necesarios o colocar nuevas a medida si no existieran.

d) Identificar con rótulo de acrílico o etiqueta impresa en papel plastificado cada uno de los elementos de todos los tableros.

e) Asegurar correcta fijación de diagramas unifilares eléctricos en la cara interior de la tapa de cada tablero.

3.2. Varios

f) Verificar el balance de cargas entre fases y el valor del factor de potencia, informar los resultados. Ejecutar el balanceo de cargas y/o las medidas de compensación a implementar para corregir el factor de potencia de la instalación. En las sucursales que posean grupo electrógeno, el balanceo de cargas deberá ejecutarse en coordinación y presencia del proveedor de servicio de mantenimiento de esos equipos.

3.3. Tomas, teclas y cajas de paso a) Verificar la tensión en cada uno de los tomas, controlando N-T / F-T / F-N. Corregir las fallas.

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3.4. Mantenimiento de cartelería exterior

a) Limpiar cartel (lona o acrílico). Reemplazar lona si está deteriorada. b) Sellar el perímetro para evitar filtraciones. c) Verificar el estado de soportes y anclajes; reparar lo que no esté en condiciones. d) Verificar estado de la chapa. Pintar con pintura sintética de igual color si así lo requiere. 4. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción 4.1. Cañerías de agua a) Revisar el estado y funcionamiento de todas las válvulas de la instalación. Lubricar vástagos, reemplazar

las empaquetaduras, reponer los volantes y prensaestopas rotos o faltantes, eliminar las pérdidas, verificar el cierre total y reemplazar las válvulas defectuosas no reparables.

4.2. Serpentinas evaporadoras y de calefacción a) Revisar el estado y funcionamiento de las válvulas de expansión. Reparar o reemplazar las deterioradas. 5. Instalaciones de gas 5.1. Cañerías a) Revisar el estado y funcionamiento de todas las válvulas de la instalación y filtros. Lubricar vástagos;

reemplazar las empaquetaduras; reponer las palancas y prensaestopas rotos o faltantes; eliminar las pérdidas; verificar el cierre total y reemplazar las válvulas defectuosas no reparables.

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Tareas a realizarse semestralmente Las tareas descriptas a continuación son adicionales a las indicadas más arriba, como mensuales y trimestrales. Es decir que cada seis meses, la visita mensual incluye las tareas semestrales, además de las definidas como mensuales y trimestrales. 1. Servicios sanitarios y desagües cloacales 1.1. Cañerías a) Verificar el normal funcionamiento de todo el sistema de descarga cloacal. Desobstruir mediante medios

mecánicos (sonda motorizada de resorte) los tramos que presenten oclusiones parciales o totales. b) Limpiar por medios mecánicos (sonda motorizada de resorte) todos los tramos horizontales del sistema

de cañerías cloacales, desde la conexión a la red pública, pozo absorbente, cámaras sépticas hasta la cámara o artefacto más alejado.

c) Reemplazar cañerías, empalmes y sellos que estén deterioradas. 1.2. Cámaras y pozos de bombeo a) Limpiar hasta eliminar todo depósito adherido a las paredes y/o al piso de todas las cámaras del sistema

cloacal, incluyendo el pozo de bombeo. b) Inspeccionar el estado de todas las tapas de las cámaras de inspección y pozos. Rehacer los sellos,

reparar los marcos, muros y pisos deteriorados y reemplazar las tapas o rejillas que se encuentren deterioradas.

2. Instalaciones de desagües pluviales 2.1. Cañerías a) Probar hidráulicamente el sistema de cañerías durante 8 horas para verificar la ausencia de tramos

obstruidos y/o detectar pérdidas. Obstruir extremo de la cañería con tapón neumático para prueba hidráulica de cañerías. Esta herramienta es exigida como parte del equipamiento mínimo que debe poseer el Proveedor en el punto 8 del presente. En los casos que se evidencie deterioro estructural del edificio, hundimientos, grietas en muros etc. se realizará una prueba de 24 horas. De ser necesario, reparar pérdidas detectadas y desobstruir mediante medios mecánicos, los tramos que presenten oclusiones.

b) Colocar rejas y piletas de patio faltantes o rotas. 2.2. Bombas pluviales y de achique a) Revisar el estado y funcionamiento de las bombas si existiesen. Reemplazar o reparar las partes internas

dañadas o desgastadas por el uso o mala lubricación. Reemplazar bomba o motor si no justifica la reparación.

3. Instalaciones eléctricas y de iluminación 3.1. Tableros a) Limpiar (mediante aspirado y/o limpieza seca a pincel) todas las superficies internas de los tableros, barras,

aisladores, interruptores, etc., eliminando todo vestigio de polvo y suciedad. b) Verificar la correcta regulación de las protecciones térmicas y magnéticas de los interruptores automáticos,

así como la correcta selectividad en los elementos de protección. Corregir las fallas encontradas. c) En el corrector de factor de potencia se efectuarán las siguientes tareas:

Limpieza de capacitores, tablero, contactores y llave general Ajuste de conexiones.

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Verificar calentamiento. Verificar pérdidas de dieléctrico. Verificar resistencias de preinserción. Verificar aisladores. Comprobar funcionamiento de las diferentes etapas del sistema automático (programación). Verificar funcionamiento manual desde el regulador, poniendo y sacando todas las etapas. Verificar valor seteado de cos. Verificar ventilación y termostato de accionamiento. Medir circulación de corriente en capacitores. Informar al Banco por escrito los valores obtenidos.

3.2. Artefactos de iluminación a) Limpiar interiormente las luminarias ubicadas en áreas donde no accede el público, incluyendo la

iluminación exterior, artefactos del cajero automático, cartel “Link”, etc. 4. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción 4.1. Condensadores enfriados por aire a) Revisar el estado y funcionamiento de los ventiladores. Reponer las tapas faltantes o mal fijadas en las

cañerías eléctricas del tablero a los ventiladores, fijar adecuadamente a los muros las cañerías anteriores, eliminar los cableados defectuosos (sin cañería, con empalmes defectuosos, raspados, etc.), controlar el estado y la lubricación de los rodamientos (motor y ventilador) reemplazando los que se encontrasen defectuosos, inspeccionar y corregir los medios de fijación, controlar los valores de tensión, intensidad y aislación de los motores y corregir las fallas que se detectasen.

d) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento (compresores, motores, protecciones, etc.), previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles. El gas refrigerante debe recuperarse y filtrarse con el instrumento correspondiente.

e) Limpiar exteriormente mediante agua a alta presión y el producto químico que corresponda, las serpentinas condensadoras, de forma de eliminar todo el polvo y suciedad que se encuentren adheridos a los aleteados de los tubos.

4.2. Conductos de aire a) Limpiar las rejas y difusores de los conductos hasta eliminar todo vestigio de polvo y suciedad. Reparar

los defectos encontrados. b) Revisar el estado y funcionamiento de las persianas y deflectores. En caso de ser necesario, devolver su

regulación al valor requerido. c) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de

Operación y Mantenimiento de Inmuebles. 4.3. Serpentinas evaporadoras y de calefacción a) Inspeccionar para detectar pérdidas en las serpentinas evaporadoras y de calefacción. Reparar las

pérdidas detectadas (por reemplazo o anulación del tramo dañado, o eventualmente por reemplazo de la serpentina) y reponer las cantidades faltantes de fluido en el circuito.

b) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

c) Para el caso de equipos de aire acondicionado central Frío/ Calor por bomba: Limpiar exteriormente las serpentinas evaporadoras en, para eliminar polvo y suciedad adheridos

a los aletados, mediante producto químico e hidrolavadora, Inspeccionar interiormente las serpentinas de calefacción. Desmontar las conexiones de los

colectores de agua caliente e inspeccionar el grado de incrustación de los colectores y de las serpentinas.

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4.4. Instrumentos de medición, control y automatización a) Revisar el estado y funcionamiento de todos los presostatos, termostatos, termómetros, manómetros,

caudalímetros, visores, servomecanismos, etc. Reponer o reparar todos los elementos rotos o faltantes, los cuales serán presupuestados de acuerdo a las condiciones del contrato. Verificar el accionamiento de todos los enclavamientos de protección. Corregir las fallas que se detecten.

b) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

4.5. Calefacción por agua caliente – Calderas a) Limpiar las partes exteriores de las calderas y chimeneas, retirando todo elemento extraño, residuos,

polvo, etc. que pudieran presentar. b) Verificar funcionamiento de los dispositivos de control y seguridad (manómetros, termómetros,

presostatos, etc.) Corregir las fallas que se detecten. c) Controlar y acondicionar la aislación térmica de la caldera y sus conductos. Corregir las fallas que se

detecten. d) Realizar limpieza del interior del hogar, incluyendo el material refractario, cepillado y limpieza de conductos

internos. e) Controlar estado y verificar funcionamiento de quemadores a combustible verificar el estado de las

cañerías de alimentación; hermeticidad; filtros; bombas de combustión; válvulas de seguridad; control de paso de combustible; sistema de encendido automático y sus partes componentes (fotocélulas, relés, etc.); control de inyectores de combustible, conductos de evacuación de humos, alimentación eléctrica. Tras las revisiones efectuadas, realizar las reparaciones que resulten necesarias. Realizar regulado del sistema hasta lograr una correcta combustión.

f) Controlar estado y verificar funcionamiento de quemadores a gas: verificar el estado de las cañerías de alimentación; hermeticidad; filtros; bombas de combustión; válvulas de seguridad; control de paso de combustible; sistema de encendido automático y sus partes componentes (fotocélulas, relés, etc.); control de inyectores de combustible, conductos de evacuación de humos, alimentación eléctrica. Tras las revisiones efectuadas, realizar las reparaciones que resulten necesarias. Verificar y corregir desperfectos que pudieran encontrarse en termocuplas, pilotos, inyectores, etc.

g) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

4.6. Calefactores Las tareas de verificación, ajustes y puesta en marcha de los sistemas de calefacción central alimentados con gas, a realizarse al comienzo de cada temporada invernal, como así también los trabajos de reparación o modificación que fueran necesarios, deberán ser ejecutados, adaptados, certificados y firmados por un gasista matriculado y habilitado por ECOGAS. Los gastos por honorarios y mano de obra relacionados con la intervención del gasista matriculado y su personal estarán a cuenta y cargo del Proveedor adjudicado al servicio de mantenimiento. Finalizada cada temporada invernal, o cuando ya no sea necesario el uso del sistema de calefacción central, el Proveedor deberá proceder al apagado de la llama piloto y dejar en posición de “cerrado” las válvulas de gas del calefactor como así también las llaves de paso de gas de la cañería situada en sala de máquinas. a) Verificar ausencia de pérdidas de gas; revisar estado y funcionamiento de los dispositivos de seguridad;

control de aislaciones. Efectuar las correcciones que resulten necesarias. b) Limpiar partes exteriores, retirando todo elemento extraño, residuos, polvo, etc. que pudieran presentar. c) Calefactores de conductos de gas: Limpieza, control y regulación de borneras; circuitos eléctricos y sus

partes (disyuntores diferenciales, interruptores termomagnéticos, fusibles, etc.); combustión; conducto de evacuación de gases de combustión; dispositivos de seguridad; encendido; hermeticidad de la cámara de combustión – ingreso de aire exterior a sala de máquinas necesario para la combustión-; llaves de paso y válvulas de gas. Corregir las fallas que se detecten.

d) Verificar pérdidas de gas en cañerías internas de sala de máquinas y en todas las partes componentes del calefactor; pilotos, termocuplas y protecciones; quemadores; rejillas de ventilación. Efectuar las correcciones que resulten necesarias.

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e) Calefactores de conducto o generadores de aire caliente a combustible líquido: control de dispositivo de seguridad; control y limpieza de quemadores; control y limpieza de filtro de combustible y bomba; control y reparación de aislaciones; control y cambio de correas de transmisión; control de consumos; ajuste y control de borneras; verificación y ajuste de motor de ventilador; control y engrase o cambio de rodamientos; limpieza y/o reemplazo de filtros. Realizar las adecuaciones necesarias.

f) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

4.7. Torre de enfriamiento a) Limpiar batea, realizar desincrustado y desbarrado. b) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación

y Mantenimiento de Inmuebles. 5. Instalaciones de gas 5.1. Medidores y reguladores de presión

a) Limpieza de la casilla, pintura interior de la misma y de los componentes (cañerías, codos, niples, etc.),

Lubricar y reparar/reemplazar la puerta de acceso y su cerradura, si fuese necesario. b) Revisar el estado y funcionamiento de los medidores de gas y los reguladores de gas y repararlos si fuese

necesario; reparar las pérdidas que se detecten. c) Reemplazar elementos deteriorados o que no cumplen con la normativa vigente de Ecogas.

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Tareas a realizarse anualmente Las tareas descriptas a continuación son adicionales a las indicadas más arriba, como mensuales, trimestrales y semestrales. Es decir que cada doce meses, la visita mensual incluye las tareas anuales, además de las definidas como mensuales, trimestrales y semestrales. 1. Servicios sanitarios y desagües cloacales 1.1. Suministro de agua a) Revisar el estado de todos los pasos de hombre y puertas de inspección de cisternas y tanques de reserva.

Reemplazar los marcos deteriorados, reemplazar los sellos, pintar las partes metálicas con dos manos de antióxido y dos de esmalte sintético previo rasqueteado, lubricar los elementos de fijación y reemplazar los deteriorados.

b) Vaciado, limpieza y desinfección con cloro de tanques de agua, cisternas y de todo el circuito de agua. Realizar remito por separado que refleje esta actividad. Llevar registro del cronograma planeado y de ejecución en Excel que será exigido como parte de la documentación a presentar para la certificación mensual del servicio, según se detalla en el Punto 9 “Documentación de respaldo para la facturación”. Informar y mantener actualizado este cronograma será indispensable para el pago del servicio mensual.

1.2. General

a) Eliminar el óxido y partes sueltas de la pintura, y pintar con dos manos de antióxido y dos manos de

esmalte sintético todas las partes y cañerías de la instalación que no se encuentren dentro de los muros. 2. Instalaciones eléctricas y de iluminación 2.1. Tableros a) Realizar inspección visual de los gabinetes para detectar principios de corrosión. Corregir, mediante

rasqueteado, pasivado y pintura las fallas que se detecten. 2.2. Artefactos de iluminación a) Limpiar interiormente las luminarias de todas las áreas públicas de forma de eliminar todo vestigio de polvo

y suciedad en lámparas, louvers, difusores y parábolas de reflexión. Realizar esta tarea dentro del primer trimestre de tomado el contrato.

3. Instalaciones de aire acondicionado y calefacción 3.1. Condensadores enfriados por aire a) Limpiar exteriormente mediante agua a alta presión y el producto químico que corresponda, las serpentinas

condensadoras, de forma de eliminar todo el polvo y suciedad que se encuentren adheridos a los aleteados de los tubos.

3.2. Cañerías de agua a) Eliminar el óxido y partes sueltas de la pintura, y pintar con dos manos de antióxido y dos manos de

esmalte sintético todas las partes y cañerías de la instalación que no se encuentren dentro de los muros. b) Desarmar e inspeccionar interiormente los colectores de entrada y salida a los condensadores, para

detectar obstrucciones en las cañerías. Reemplazar cañerías deterioradas de mando o retorno de la bomba.

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3.3. Compresores a) Revisar el estado y funcionamiento de todos los compresores de refrigerante. Verificar los valores de

tensión, intensidad y aislación de los motores, y corregir / informar las fallas que se detectasen, inspeccionar y eliminar las pérdidas de refrigerante y aceite por juntas y sellos; revisar y reparar las fijaciones y soportes. Reemplazar los compresores dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

b) Inspeccionar y corregir las fallas de todos los elementos de protección y enclavamiento asociados (por ejemplo: presostato de aceite, presostatos de alta y baja, relevos térmicos, señal de agua de torre, etc.); verificar el estado de filtros y separadores.

c) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

d) El gas refrigerante debe recuperarse y filtrarse con el instrumento correspondiente. Toda reparación necesaria que devenga de un mantenimiento preventivo incorrecto será a cargo de la empresa que realiza este servicio. Todo compresor que resulte dañado por una falla en la instalación que no fuera informada por el Proveedor, le será atribuido al mismo, siendo éste responsable de todos los gastos que traiga aparejada la reparación tanto del compresor como de todo el costo del trabajo de instalación. 3.4. Ventiladores y extractores a) Revisar el estado y funcionamiento de los ventiladores. Reponer las tapas faltantes o mal fijadas en las

cañerías eléctricas del tablero eléctrico a los ventiladores; fijar adecuadamente a los muros las cañerías anteriores; eliminar los cableados defectuosos (sin cañería, con empalmes defectuosos, raspados, etc.); limpiar los rotores eliminando todo vestigio de polvo y suciedad; revisar el estado de los ejes y reemplazar los que se encuentren desgastados o rajados; controlar el estado y la lubricación de los rodamientos (motor y ventilador) reemplazando los que se encontrasen defectuosos; inspeccionar y corregir los medios de fijación y soportes antivibratorios; controlar los valores de tensión, intensidad y aislación de los motores y corregir las fallas que se detectasen. Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

3.5. Serpentinas evaporadoras y de calefacción a) Limpiar exteriormente las serpentinas evaporadoras para eliminar polvo y suciedad adheridos a los

aletados, mediante producto químico e hidrolavadora. (Entre Agosto y Septiembre). b) Inspeccionar interiormente las serpentinas de calefacción. Desmontar las conexiones de los colectores de

agua caliente e inspeccionar el grado de incrustación de los colectores y de las serpentinas. c) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación

y Mantenimiento de Inmuebles. d) Desincrustado químico en sitio de serpentina, intercambiadores casco – tubo, intercambiadores tubo –

tubo y intercambiadores de placas (este último sólo aplica para sucursal Centro), en caso de no conseguir los resultados esperados, el proveedor deberá desmontar los componentes mencionados y realizarle un desincrustado mecánico en taller.

3.6. Bancos de resistencias a) Limpiar exteriormente el polvo y la suciedad adherida a los aletados, desmontando los bancos si fuese

necesario. Volver a montar y probar el funcionamiento. b) Verificar la continuidad y valor de todas las resistencias del banco. Reparar las fallas que se detecten y/o

reemplazar resistencias en cortocircuito o deterioradas (entre marzo y mayo). c) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación

y Mantenimiento de Inmuebles.

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3.7. Torre de enfriamiento a) Limpiar filtro de succión; de ser necesario, reemplazar los elementos filtrantes, previo envío de

presupuesto. b) Mantener el correcto estado (pintura y libre de oxidación) todos los componentes: hélice, carcasa del motor,

carcasa de la torre, etc. c) Reemplazar los componentes dañados o con bajo rendimiento, previo aviso al Departamento de Operación

y Mantenimiento de Inmuebles. 3.8. Equipos individuales de ventana a) Desmontar los equipos e hidrolavarlos. Ejecutar esta tarea preferentemente en un patio interno de la

sucursal para no ser multados por los municipios. b) Verificar, corregir e informar principales magnitudes de funcionamiento: consumo, velocidad y temperatura

de insuflación. Si el estado del equipo amerita su reemplazo deberá informarse al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

3.9. General a) Eliminar el óxido y partes sueltas de la pintura, y pintar exteriormente con dos manos de antióxido y dos

manos de esmalte sintético todas las partes, equipos y cañerías de la instalación que no se encuentren dentro de los muros.

b) Cambiar las aislaciones de caños de refrigerante de equipos de aire acondicionado centrales o splits si estuvieran deterioradas. Ídem para su recubrimiento con cinta de PVC.

4. Instalaciones de gas 4.1. Cañerías a) Eliminar el óxido y partes sueltas de la pintura, y pintar con dos manos de antióxido y dos manos de

pintura epoxi amarillo todas las partes y cañerías de la instalación que no se encuentren dentro de los muros.

4.2. Cocinas, calefones y termotanques a) Cualquiera de estos equipos que no admita reparación deberá ser anulado según normativa vigente del

Enargas. También se informará de inmediato al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles para reemplazar la cocina por un microondas si no existiera ya. Los calefones y termotanques no serán reemplazados.

4.3. General Todas las sucursales con conexión de gas natural o con gas envasado, deberán ser inspeccionadas como mínimo una vez al año por un gasista matriculado de 1º categoría o calderista matriculado, según corresponda, el cual deberá garantizar el correcto estado de las instalaciones bajo normativas vigentes de entes reguladores del servicio. De no cumplirse este requisito, el Proveedor deberá acondicionar dicha instalación, realizando las adecuaciones en la instalación y/o el edificio que resulten necesarias a partir de la inspección del gasista. Con posterioridad, el gasista deberá acudir nuevamente al edificio, a verificar la correcta ejecución de todas sus observaciones/indicaciones y emitir un certificado final confirmando que las instalaciones cumplen con las normativas vigentes. Las tareas de verificación, ajustes y puesta en marcha de los sistemas de calefacción central alimentados con gas, a realizarse al comienzo de cada temporada invernal, como así también los trabajos de reparación o modificación que fueran necesarios, deberán ser ejecutados, certificados y firmados por el gasista matriculado.

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c) El Proveedor llevará una planilla en Excel con un cronograma de planificación y seguimiento de ejecución de la certificación del edificio por gasista matriculado en Excel y lo presentará junto con la documentación para certificar el servicio mensual, según lo especificado en el Punto 9 “Documentación de respaldo para facturación”. Informar y mantener actualizado este cronograma será indispensable para el pago del servicio mensual.

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2) PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO MENSUAL

Se describen las operaciones de mantenimiento mínimas que se han de realizar para cada tipo de instalación en las sucursales donde el servicio se prestará con frecuencia mensual: Tareas a realizarse mensualmente En cada visita de mantenimiento mensual se realizarán como mínimo las mismas tareas indicadas como mensuales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse trimestralmente En cada visita de mantenimiento trimestral se realizarán como mínimo las mismas tareas indicadas como mensuales y trimestrales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse semestralmente Cada seis meses (es decir cada dos rutinas), se realizarán, además de las tareas mensuales y trimestrales, las indicadas como semestrales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse anualmente Cada doce meses, se realizarán, además de las tareas mensuales, trimestrales y semestrales, las indicadas como anuales en los edificios/ sucursales con servicio permanente.

3) PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO TRIMESTRAL Se describen las operaciones de mantenimiento mínimas que se han de realizar para cada tipo de instalación en las sucursales donde el servicio se prestará con frecuencia trimestral: Tareas a realizarse trimestralmente En cada visita de mantenimiento trimestral se realizarán como mínimo las mismas tareas indicadas como mensuales y trimestrales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse semestralmente Cada seis meses (es decir cada dos rutinas), se realizarán, además de las tareas mensuales y trimestrales, las indicadas como semestrales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse anualmente Cada doce meses, se realizarán, además de las tareas mensuales, trimestrales y semestrales, las indicadas como anuales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. 4) PLAN DE MANTENIMIENTO PARA SUCURSALES CON SERVICIO SEMESTRAL Se describen las operaciones de mantenimiento mínimas que se han de realizar para cada tipo de instalación en las sucursales donde el servicio se prestará con frecuencia semestral. Las dos visitas del año se realizarán en el período previo al cambio de estación. Una se realizará obligatoriamente entre octubre y diciembre y la otra entre abril y junio, realizando la rutina en todas las sucursales semestrales durante el plazo de dos meses.

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Tener en cuenta que en general este tipo de sucursales abren al público sólo algunas veces a la semana e incluso sólo algunas veces al mes y durante pocas horas. En estos casos el Proveedor deberá gestionar vía mail, con 48 hs de anticipación el permiso de ingreso correspondiente, para contratar guardia adicional y poder ejecutar las tareas programadas en por lo menos 8 hs por jornada. Tareas a realizarse semestralmente En cada visita de mantenimiento semestral se realizarán como mínimo las mismas tareas indicadas como mensuales, trimestrales y semestrales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. Tareas a realizarse anualmente Cada doce meses (es decir rutina de por medio), se realizarán, además de las tareas mensuales, trimestrales y semestrales, las indicadas como anuales en los edificios/ sucursales con servicio permanente. 5) PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PARA CAJEROS AUTOMÁTICOS (ATM) ISLA CON SERVICIO

TRIMESTRAL Se resumen las tareas mínimas que han de realizarse para cada tipo de instalación presente en cada sucursal, estableciendo la frecuencia y alcance de las mismas. Los programas y periodicidad podrán ser incrementados por el Proveedor, según considere necesario, sin costo adicional para el Banco. El incumplimiento parcial o total de este programa de mantenimiento, será motivo de multas y/o sanciones estipuladas en el pliego de condiciones generales y particulares. Informe fotográfico: Debido a que este tipo de locales no cuenta con personal a cargo que pueda recibir los trabajos y firmar el remito, se deberán tomar fotografías en cada visita que demuestren los trabajos efectuados. Por cada local deberá presentarse fotografías de:

a) Cada una de las fachadas b) Lobby: piso, cielorraso, muros, zócalos y unidad interior de aire acondicionado si existiera. c) Cartelería interna y externa (fotos diurnas y nocturnas). d) Instructivo y cesto de basura Link. e) Techo, con detalle de desagües y unidad exterior de aire acondicionado si existiera. f) Tableros eléctricos, en el caso de tenerlos a disposición sin abrir el recinto técnico. g) En caso de acceder al recinto trasero, se solicitarán los mismos detalles del lobby, más el tablero

eléctrico, UPS, trafo de aislación, tomas, módems, etc.

Las fotografías deberán presentarse en formato “.jpg”, con un tamaño entre 100 y 200 kB por fotografía, agrupadas en carpetas con el nombre del ATM, a su vez agrupadas por zona y grabadas en un CD. Coordinación con recaudadora de caudales: cualquier intervención correctiva que requiera el ingreso al recinto trasero del ATM o la intervención preventiva anual deberá coordinarse con la recaudadora de caudales. Esta coordinación será responsabilidad del Proveedor. El Proveedor deberá respetar el horario de apertura fijado por la recaudadora de caudales, atendiendo estos casos como si se trataran de emergencias si el ATM está fuera de servicio, existe algún problema que impida su operación normal y segura (falta de iluminación, vidrios rotos, etc.). En el trimestre en el cual se ejecute este mantenimiento tener en cuenta que se pueden ejecutar hasta dos visitas por día en la ciudad de Córdoba y una visita por día en el interior. Para todas las tareas descriptas a continuación los materiales utilizados se deberán facturar según preciario o vía presupuesto, según corresponda.

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Tareas a realizarse trimestralmente 1. Instalaciones de desagües pluviales 1.1 Cámaras, rejillas, canaletas y embudos

a) Inspeccionar el estado de limpieza de los puntos de desagüe, cámaras, canaletas, caños de lluvia,

embudos y accesorios de desagües pluviales observando la ausencia de elementos extraños/ suciedad adherida a las paredes y/o al piso. Limpiar hasta eliminar todo depósito adherido a las paredes y/o al piso de todas las cámaras y canaletas del sistema de desagües pluviales.

b) Revisar el estado de limpieza y desobstruir todos los ingresos (rejillas y embudos) a los drenajes c) Mantener y conservar limpias las cubiertas de techo, canaletas y desagües, con el objeto de eliminar

filtraciones y/o afloramiento de humedad. Revisar y limpiar aleros, bajadas pluviales y sus descargas. d) Observar la presencia de daños físicos en cubiertas de techo. Verificar filtraciones en juntas, remates,

tubos de ventilación, respiraderos, bajadas pluviales y drenajes, sellar las uniones defectuosas y con pérdidas. Verificar la sujeción de chapas en techos de cubierta de chapa y la presencia de oxidaciones en sujeciones. Si se encontraran fallas menores que pudieran provocar la entrada de agua al local, se repararán o repondrán los elementos necesarios, y sellarán las uniones.

e) El proveedor deberá realizar la poda de ramas o raíces de árboles cuando estas afecten la integridad de la sucursal – obturar desagües, canaletas; levantar y/o romper veredas, destruir caños y medianeras-; cuando tapen luminarias públicas, cámaras de vigilancia, cartelería; invaden la propiedad ajena o bien cuando existe el riesgo de que se caiga la rama o el árbol. Correrá por cuenta del Proveedor, en caso de ser necesario, la gestión de cualquier trámite, pago de derechos de ocupación de vereda y gestión de permisos y/o autorización ante los entes correspondientes.

2. Instalaciones eléctricas y de iluminación 2.0. Tableros a) Probar el funcionamiento de los automatismos, temporizadores, comandos e interruptores térmicos que

hagan al funcionamiento de los tableros eléctricos. Corregir las deficiencias y reemplazar componentes deteriorados.

b) Verificar el estado de todas las lámparas indicadoras y ojos de buey. Reemplazar las partes deterioradas. c) Controlar y ajustar todos los tornillos y tuercas de fijación de contactos, terminales, interruptores, barras,

aisladores, etc. d) Limpiar íntegramente el tablero. Controlar temperatura para identificar posibles recalentamientos y

verificar el estado de los contactos de fusibles y elementos de maniobra (interruptores, contactores, seccionadores, etc.), reapretar borneras y reemplazar los deteriorados.

e) Verificar la correcta identificación de todos los componentes. Identificar los componentes faltantes conforme a norma de aplicación en tableros eléctricos con etiquetadora.

f) Verificar que todos los tableros posean su correspondiente tapa y contratapa de protección firmemente colocada y la correspondiente señalización de riesgo eléctrico en la cara exterior de la puerta del tablero. Reponer tapas y/o contratapas en los casos que resulten necesarios.

2.1. Tomas, teclas y cajas de paso a) Verificar el estado de todos los tomas y teclas de encendido de iluminación, reparar las fallas de fijación

(componentes sueltos o con tornillos faltantes) y funcionamiento de los módulos y sus tapas, reemplazar las tapas deterioradas y reponer las faltantes.

b) Verificar que todas las cajas de paso (de electricidad, datos, telefonía y alarmas) cuenten con su correspondiente tapa. Reponer las tapas y tornillos faltantes.

c) Reorganizar cableados en canalizaciones vistas (bandejas o cablecanal) e identificar / rotular circuitos, si fuera necesario.

d) Verificar la tensión en cada uno de los tomas, controlando N-T / F-T / F-N. Corregir las fallas. e) Verificar / registrar / corregir correcto armado de tomas eléctricos. f) Verificar / registrar / corregir tensión tierra – neutro, cuyo valor debe ser menor a 1 V. g) Verificar / registrar / corregir resistencia de puesta a tierra, cuyo valor debe ser menor a 5 ohms.

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h) Verificar / registrar estado, alarmas y nivel de carga de UPS y transformador de aislación. Si no existe alguno de estos equipos también registrarlo.

2.2. Artefactos de iluminación a) Verificar y limpiar interiormente todas las lámparas de luminarias interiores y exteriores (incluye lámparas

recinto posterior, lobby, reflectores externos y cartelería). Reemplazar las que se detecten quemadas o agotadas. Agregar artefactos de iluminación cuando el Banco lo requiera.

b) Verificar el estado y funcionamiento de todos los dispositivos de encendido automático de luminarias y cartelería exterior (células fotoeléctricas y programadores diarios de encendido). Corregir las deficiencias que se detecten.

c) Asegurarse de que toda iluminación interior del lobby (donde está el público) estén encendidas las 24 hs. Toda iluminación exterior debe encenderse sólo por las noches. Si alguna luminaria exterior se encendiera durante el día deberá corregirse.

2.3. Cartelería luminosa

a) Cambiar lámparas quemadas o en mal estado. b) Cambiar elementos en mal estado (balastos, zócalos, etc.). c) Verificar correcto funcionamiento de temporizadores o fotocélulas. d) Sellar el perímetro para evitar filtraciones e) Verificar el estado de soportes y anclajes; reparar lo que no esté en condiciones.

2.4. UPS (sistema de energía ininterrumpible), estabilizadores y transformadores de aislación

a) Revisar el estado y funcionamiento. Verificar los valores de tensión de entrada y salida; comprobar

existencia de alarmas; registrar porcentajes de carga del equipo. En los casos en que se detecten sobrecargas o alarmas, informar al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles en forma inmediata.

b) Operar ante emergencia (encendido, apagado, conexión, desconexión y rodeo) en coordinación con el proveedor de mantenimiento específico de estos equipos a través del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

c) Cualquier modificación de la instalación eléctrica aguas debajo de estos equipos debe estar autorizada por el mismo Departamento.

2.5. Varios a) Revisar el estado y funcionamiento de las cerraduras eléctricas. Reparar las fallas que se detecten. b) Realizar mediciones de puesta a tierra y registrar los valores obtenidos e informarlos en un resumen al

Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles dentro del primer trimestre de tomado el contrato. En los casos que se detecten valores fuera de rango, realizar las adecuaciones necesarias para corregir estas variaciones, previa presentación de presupuesto al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

c) Analizar calidad de energía que recibe el sitio y registrar los valores obtenidos. Realizar esta tarea dentro del primer trimestre de tomado el contrato y enviar un informe detallado al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

3. Instalaciones de aire acondicionado

El Proveedor deberá dejar en cada uno de los equipos, la memoria/ histórico de todos los mantenimientos preventivos y correctivos realizados sobre el mismo y registros de las inspecciones e intervenciones efectuadas en dicho equipo.

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3.0. Cañerías de agua y refrigerante a) Inspeccionar las cañerías de refrigerante y verificar la ausencia de pérdidas y fallas en las aislaciones.

Reparar las aislaciones deterioradas, eliminar las pérdidas y reponer la cantidad faltante de refrigerante en el sistema.

b) Revisar el estado y funcionamiento de todas las válvulas de la instalación. Lubricar vástagos, reemplazar las empaquetaduras, reponer los volantes y prensaestopas rotos o faltantes, eliminar las pérdidas, verificar el cierre total y reemplazar las válvulas defectuosas no reparables.

3.1. Ventiladores y extractores

a) Controlar el estado y tensión de las correas y reemplazar o retensar las que se encuentren flojas o deterioradas.

b) En extractores o forzadores eléctricos controlar consumo y nivel de ruido. 3.2. Serpentinas evaporadoras y de calefacción

a) Limpiar las bandejas colectoras de agua. Eliminar barros y suciedad en la misma y en la cañería de

drenaje, probar el drenaje y eliminar las obstrucciones que se detecten, sean éstas por suciedad o por deficiencias en la pendiente de la cañería.

b) Revisar el estado y funcionamiento de las válvulas de expansión. Reparar o reemplazar las deterioradas. 3.3. Filtros de aire a) Revisar los bastidores para verificar la ausencia de zonas de pasaje de aire sin filtrar. Corregir las fallas

que se detecten. b) Renovar los filtros compuestos por elementos descartables, los cuales serán provistos por el Proveedor

y facturados al banco de acuerdo a lo establecido en el contrato. c) Desarmar y limpiar mediante aspirado los filtros de lana de vidrio reutilizables. Volver a armar. d) Desarmar y lavar con agua a presión y detergente los filtros de poliuretano. Volver a armar. e) Desarmar y lavar con agua a presión y detergente los filtros metálicos. Secar los filtros, rociarlos con

vaselina líquida y volver a armar.

3.4. Control remoto a) Revisar el funcionamiento del control remoto. Reponer baterías. b) Los controles deben quedar colgados/ colocados en muros de los recintos técnicos o en manos del

personal técnico de la zona. 3.5. General a) Realizar limpieza de los gabinetes, tapas de acceso y estructuras de las unidades y verificar el estado

general de los mismos, comprobando el estado de cierres, burletes. Efectuar la reposición de tornillos de fijación de los paneles, y la provisión y reposición de aislaciones en los casos que resultase necesario, luego de aprobado el presupuesto correspondiente.

b) En los casos en que la naturaleza de la falla vuelva conveniente el reemplazo de la unidad, el Proveedor cotizará su reemplazo, enviando el presupuesto al responsable de la zona del Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

3.6. Extractores de aire / forzadores

a) Revisar el funcionamiento de extractores y forzadores. Reemplazar si está deteriorado o en falla. Asegurarse de que su funcionamiento esté comandado por termostato de ambiente regulado a 25ºC.

b) Donde no exista equipo de aire acondicionado, deberá instalarse en el recinto trasero (o recinto de carga) un extractor de aire acorde al volumen del recinto y al nivel de emisión de calor de los equipos electrónicos allí instalados (ATM, UPS, transformador de aislación, módem e iluminación). El extractor

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poseerá persianas de gravedad, y mala tipo mosquitero. Además se instalarán rejas para ingreso de aire de altura no mayor a 15 cm y con malla tipo mosquitera interna.

4. Reparaciones de pisos, veredas y tareas menores de albañilería y pintura a) Cuando sea necesario, el Proveedor realizará:

- Reparación de pisos y escaleras (reemplazo de baldosas - losetas rotas, pegado/ajuste de baldosas flojas). Completar y/o reparar rampas de acceso, asegurar su adecuada fijación y repintar.

- Reemplazo de láminas vinílicas, total o parcialmente. - Reemplazo del piso, total o parcialmente. - Acondicionamiento de zócalos. - Reparación, pintura y colocación de barandas en escaleras o rampas de ingreso. - Trabajos de albañilería (reparación de pequeñas grietas en paredes, techos, cielorrasos, etc.). - Reemplazo de antideslizantes en escaleras y rampas deterioradas o faltantes. - Retoques o trabajos parciales de pintura en diferentes superficies interiores o exteriores, sucias, en

mal estado o con grafitis. b) En cada visita de mantenimiento preventivo, el Proveedor deberá realizar las reparaciones necesarias

para eliminar humedades y filtraciones y reparar cualquier tipo de deterioro generador por ellas. Enviar informe detallado con fotografías digitales al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles, indicando las causas probables de dichas humedades y detallar los trabajos realizados para solucionarlas.

5. Reparaciones de mobiliario

El Proveedor realizará ajustes / regulación / reparación / pintura de mobiliario (estantes, tabiques detrás del ATM propiamente dicho, tabiques laterales); reemplazo de guías; reemplazo de cantos; reemplazo de manijas; reemplazo de partes faltantes o dañadas, etc. según necesidades puntuales. Además se deberán reemplazar cestos de basura Link e instructivos Link dañados o faltantes (serán provistos por el Banco). 6. Aberturas / vidrios a) El Proveedor verificará el estado y funcionamiento de puertas y ventanas; reparará o reemplazará las

aberturas de vidrio templado, metálicas o de madera, reemplazará vidrios rotos o fisurados. Colocará placa de madera (MDF) en el mismo día y realizará el reemplazo definitivo del vidrio dentro de los 15 días corridos.

b) Colocará láminas de control solar donde sea necesario y reemplazará las dañadas. Deberá reemplazar las láminas esmeriladas dañadas.

c) El Proveedor verificará el funcionamiento de las cerraduras de puertas y ventanas; control de cierrapuertas (aéreos y de piso); revisión de pestillos eléctricos, manijones, pasadores, picaportes. En el caso de ser necesario, procederá con el reemplazo correspondiente.

7. Señalética a) Limpiar carteles (lona o acrílico). Reemplazar si está deteriorada. b) Sellar el perímetro de los carteles para evitar filtraciones. c) Reemplazar carteles rotos, en mal estado o faltantes en la parte superior de cajeros o cualquier otro

dentro del recinto, en el caso que fuese necesario. d) Reemplazar adhesivos con logo del Banco en mal estado, en puertas de ingresos y fachada del cajero

automático. e) Verificar el estado de soportes y anclajes de la cartelería; reparar lo que no esté en condiciones. Las características de lonas, carteles, y señalética en general a reemplazar se detallan en Sección “C”, punto B.

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8. Limpieza El Proveedor realizará la limpieza del local, incluido el recinto de carga. Deberá retirar todo elemento de desecho que se encuentre en el mismo, así como retirar todo resto de pegamento, sellador, pintura, publicidad ajena al Banco, etc. que se encuentre en los vidrios, en la carpintería, en el piso, en los paneles, etc. En ANEXO VI, VII y VIII se adjuntan planos con localización de ATM´s Islas en Córdoba Ciudad y Provincia. Tareas a realizarse anualmente La intervención preventiva anual deberá realizarse en coordinación con la recaudadora de caudales para acceder al recinto de carga. Esta coordinación será responsabilidad del Proveedor. En el trimestre en el cual se ejecute este mantenimiento tener en cuenta que se pueden ejecutar hasta dos visitas por día en la ciudad de Córdoba y una visita por día en el interior. Ejecutar todas las tareas de la intervención trimestral, esta vez, incluyendo el recinto de carga o recinto trasero del ATM. Además en particular el Proveedor deberá ejecutar las siguientes tareas: 1. Tareas de albañilería y pintura a) Realizar la pintura completa interior y exterior del ATM isla incluyendo paredes, muros, cielorrasos,

carpintería metálica, carpintería de madera. Incluir recinto posterior del ATM. Tareas a cumplir:

a. Preparación de superficie: limpieza completa, lijado y remoción de pintura suelta. b. Sobre Durlock o mampostería: dos manos de pintura látex primera calidad (Albalatex o

superior). c. Sobre carpintería: dos manos de esmalte sintético primera calidad (Alba o superior). d. Limpieza completa del recinto, especialmente de los vidrios y de las luminarias.

La pintura completa de cada ATM es obligatoria, y debe realizarse en el primer preventivo de cada sitio. Se aclara que trimestralmente debe mantenerse en perfecto estado la pintura del local, así esto implique pintarlo completamente de nuevo. Esta tarea no implicará costo adicional para el Banco, sólo se abonarán materiales según preciario. Aclaración: ante el incumplimiento parcial de la rutina de mantenimiento preventivo, no se aprobará ningún rubro y deberá rehacerse por completo en el mes inmediato posterior.

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SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS

En esta sección, se detallan las especificaciones técnicas de tareas menores y características técnicas de equipamientos/ mobiliario que podría solicitar el Banco al Proveedor ejecutar y proveer respectivamente, para situaciones particulares cuando el Banco lo considere necesario.

A. REPARACIÓN E IMPERMEABILIZACIÓN DE CUBIERTAS DE TECHOS Normas generales Salvo indicación en contrario, el trabajo de reparación de cubiertas incluirá todos los elementos necesarios para su completa terminación, como babetas, zócalos, cupertinas, etc. ya sea que éstos estén especificados o sean imprescindibles para la buena y correcta terminación del techado. Todos los conductos, tubos de ventilación, chimenea y cualquier otro elemento que atraviese la cubierta y emerja de los techos irán provistos de un sistema de babeta o terminación que asegure la perfecta estanqueidad y protección hidráulica de los techados. Asimismo, se observarán idénticas precauciones para todos los perímetros y encuentros de cubiertas con cargas, parapetos, bases de equipos, etc.

Se deben seguir todas las instrucciones del fabricante para la utilización de cada uno de los productos. No se aceptará el uso de productos Quimex ni segundas marcas de la firma, para ninguna impermeabilización, pintura, etc. Será importante tener en cuenta el punto de rocío al momento de aplicación de las pinturas, debiendo estar dentro de los rangos admitidos por el fabricante. El mismo indica que la temperatura de aplicación debe ser superior a la del punto de rocío por lo menos en 3 °C. Para el caso de daños menores en cubiertas con impermeabilización existente, se realizarán parches con el mismo material y tecnología de las impermeabilizaciones existentes. Las especificaciones detalladas a continuación, aplican para el caso de cubiertas sin tratar o para reemplazos en paños completos con daños severos, mayores a 15 metros cuadrados. 1. PREPARACIÓN DE SUPERFICIES

1.1. Limpieza

1.1.1. Desagües pluviales Al comenzar los trabajos se realizará una profunda limpieza y posteriormente una prueba hidráulica de la totalidad de los desagües pluviales, verificando el correcto funcionamiento de cada uno de ellos. Se deberá desobstruir todas las rejillas de desagüe. En el caso de encontrar roturas en las bajadas pluviales, o encontrar obstrucciones en dichos caños, se deberá desobstruir. 1.1.2. Cubierta Se realizará limpieza en la totalidad de la cubierta a tratar, mojinetes y/o parapetos, eliminando todo resto de pintura impermeabilizante, membranas asfálticas y escombros que se encuentren sueltos, restos de material, etc. Se realizará una profunda limpieza en la junta entre materiales de cubierta y parapetos, igualmente que en juntas de dilatación. Se realizará un hidrolavado para retirar vestigios de suciedad, hongos, etc. Se deberá dejar secar 24 hs previo a imprimación.

1.2. Reparaciones

1.2.1. Desagües pluviales a) La Contratista deberá reparar toda boca de desagüe dañada, de manera que la superficie

perimetral quede completamente lisa, libre de desniveles y rebordes, completamente sellada y estanca.

b) Al finalizar las tareas de impermeabilización de la cubierta, la totalidad de las bocas de desagüe deberá quedar con sus correspondientes rejillas colocadas, debiendo además agregarse una reja metálica protectora para granizo y hojas, independiente de la anterior, removible, en todos los

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casos donde no la hubiera. Dicha reja deberá ser galvanizada, con peso suficiente para evitar movimientos con el viento, no pudiendo estar fijadas a la superficie. Las rejas existentes en las cubiertas deberán ser inoxidables o estar pintadas.

1.2.2. Parapetos

a) Se repararán la totalidad de parapetos. Cuando éstos presenten revoques flojos, agrietados, o parcialmente desprendidos, se procederá a picar el revoque existente y limpiar la superficie. Una vez limpia la superficie, libre de polvillo, se procederá a ejecutar nuevo revoque con morteros de la misma característica que los existentes, con agregado de adherentes (marca Sikalátex o Tacurú – no similar), según indicaciones del fabricante. Se deberá prestar atención a la terminación, no debiendo dejarse rebordes o desniveles entre los revoques nuevos y existentes.

1.2.3. Reparación de carpeta existente

a) Se procederá a corregir y reparar la cubierta a los fines de que quede lisa y libre de imperfecciones. Se probará el escurrimiento del agua hacia los desagües pluviales, corrigiendo los desperfectos en la superficie que ocasionen la acumulación de la misma. Se utilizará mortero con agregado de aditivo para unión entre hormigón viejo y nuevo, previo picado de la superficie para asegurar su adherencia.

b) Se ejecutarán babetas en aquellos sectores donde estén ausentes, y se repararán las existentes.

1.3. Sellado:

a) Se sellarán las uniones entre cubiertas y parapetos con sellador, debiendo dejar estas uniones completamente rellenas, selladas y sin rebordes.

b) Las grietas y fisuras hasta 2mm y juntas de construcción sin mayores movimientos pueden serán pintadas con Sikalastic-560 y reforzadas con Sika Tex 75.

1.4. Juntas de dilatación:

a) Juntas de expansión < 2 cm con movimiento < 0.5 mm

1. Se retirará todo vestigio de material de sellado, se repasarán las juntas existentes con disco de corte, se nivelará la profundidad quedando como mínimo la mitad del ancho, luego se realizará una profunda limpieza dejando la superficie absolutamente seca y libre de grasitud, tierra, polvos y cualquier otro material que impida la perfecta adherencia de los materiales a emplear.

2. Seguidamente se utilizará a modo de “fondo de junta” Sikarod o similar y la profundidad mínima será de 1cm. Una vez adecuada la superficie, se aplicará imprimación Sika Primer-3N como mordiente y posteriormente aplicar el sellador Sikaflex 1A, según indicaciones del fabricante, hasta que la junta quede totalmente rellena y sellada.

3. Cubrir con una capa de Sikalastic-560 y Sika Tex 75 b) Juntas de expansión > 2 cm con movimiento > 0.5 mm

1. Se retirará todo vestigio de material de sellado, se repasarán las juntas existentes con disco de corte, se nivelará la profundidad quedando como mínimo la mitad del ancho, luego se realizará una profunda limpieza dejando la superficie absolutamente seca y libre de grasitud, tierra, polvos y cualquier otro material que impida la perfecta adherencia de los materiales a emplear.

2. Seguidamente se utilizará a modo de “fondo de junta” Sikarod o similar y la profundidad mínima será de 1cm. Aplicar Sikadur-Combiflex de acuerdo a lo indicado en la última versión de la HT del producto. Agregar arena de cuarzo a la superficie del adhesivo Sikadur-31.

3. Cubrir con una capa de Sikalastic-560 y Sika Tex 75.

NOTA: Dado que la correcta preparación de la superficie es clave para la durabilidad de los trabajos, es que no se podrá continuar con la impermeabilización hasta no quedar aprobada la preparación de la superficie. Se deberá informar al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles sobre la finalización de esta etapa. Se reanudarán las tareas una vez obtenida su aprobación.

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2. REPARACION DE CUBIERTAS Las presentes especificaciones consideran una reparación integral o de grandes superficies, de techos sin tratamiento o con membrana aluminizada deteriorada. Los procedimientos indicados a continuación aplican para el caso de cubiertas no tratadas con membrana asfáltica geotextil o pintura reciente. En el caso de que el daño detectado sea puntual, en una cubierta recientemente impermeabilizada con membrana geotextil, se procederá a realizar parches puntuales. Los mismos deberán ser realizados con imprimación de pintura asfáltica, colocación de membrana geotextil y posterior aplicación de pintura elastomérica, tres manos, en todo conforme a especificaciones del fabricante.

2.1. TIPO A: CUBIERTAS PLANAS DE BOVEDILLAS.

a) Preparación de la superficie: Se realizará de acuerdo a lo descrito en el punto 1. Se deberá verificar que las babetas sean curvas con un radio aproximado de 10 cm, de manera que la membrana no quiebre en la unión entre cubierta y parapeto. En caso que no sea así, se ejecutarán las mismas con mortero cementicio 1:3 (cemento portland – arena mediana) utilizando una botella de vidrio para moldear la curva, la cual será pareja y constante en todo el largo, a los fines de darle un apoyo parejo a la futura membrana.

b) Colocación de aireadores: Se procederá a colocar sombreretes de chapa galvanizada, sobre caño galvanizado, a los fines de ventilar la aislación térmica saturada de humedad. Estos sombreretes se ubicarán cubriendo un área de nueve (9) metros cuadrados, a tresbolillo. La junta de los mismos con la terminación de la cubierta deberá quedar debidamente sellada. Este procedimiento se aplicará tanto para el caso de ventilar sectores aislados como la totalidad de la cubierta.

c) Impermeabilización: 1) Aplicar una primer capa de aprox. 0,7 Kg/m2 de Sikalastic 560 sobre una longitud de aprox.

1m 2) Desenrollar la malla no tejida de poliéster para refuerzo de membranas líquidas (Sika Tex

75) y asegurarse de que no haya burbujas ni crestas. Solapar el Sika Tex 75 como min 5 cm 3) Aplicar un segunda capa de aprox. 0,7 Kg/m2 directamente sobre el Sika Tex 75 en húmedo

para alcanzar el espesor de película necesario. Toda la aplicación se debe realizar mientras el Sikalastic 560 esté todavía húmedo, fresco sobre fresco.

4) Una vez seco, repita los pasos 1-3 hasta que la cubierta quede impermeabilizada. 5) Cuando las dos manos estén secas, selle la cubierta con dos manos adicionales de Sikalastic

560 (≥ 0,7 kg/m2) La membrana se colocará en su totalidad, completamente adherida al sustrato. Los solapes deberán correr paralelos al sentido de escurrimiento de las aguas, asegurándose de que éstos no coincidan con valles de la cubierta. El color de la emulsión será blanco saturado. La Contratista deberá ofrecer una garantía escrita por la membrana y el trabajo de instalación e impermeabilización por un término no inferior a 5 (cinco) años. Asimismo deberá acompañar constancia de la garantía escrita por el fabricante del producto que se instala.

2.2. TIPO B: CUBIERTAS DE CANALONES PREFABRICADOS.

a) Preparación de la superficie: Descripción en punto 1 de esta sección. b) Impermeabilización:

1. Crestas de canalones y canaletas de desagüe de hormigón: 1) Aplicar una primer capa de aprox. 0,7 Kg/m2 de Sikalastic 560 sobre una longitud de aprox.

1m 2) Desenrollar la malla no tejida de poliéster para refuerzo de membranas líquidas (Sika Tex

75) y asegurarse de que no haya burbujas ni crestas. Solapar el Sika Tex 75 como min 5 cm 3) Aplicar un segunda capa de aprox. 0,7 Kg/m2 directamente sobre el Sika Tex 75 en húmedo

para alcanzar el espesor de película necesario. Toda la aplicación se debe realizar mientras el Sikalastic 560 esté todavía húmedo , fresco sobre fresco.

4) Esperar a que seque. Repita los pasos 1-3 hasta que la cubierta quede impermeabilizada . 5) Cuando las dos manos estén secas, selle la cubierta con dos manos adicionales de Sikalastic

560 (≥ 0,7 kg/m2)

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2. Valles de canalones: 1) Aplicar dos/tres capas de aprox. 0,7 Kg/m2 a 1 Kg/m2 de Sikalastic 560 conforme a

especificaciones del fabricante. Se deberá garantizar el secado entre capas.

2.3. TIPO C: CUBIERTAS DE TEJAS SOBRE ESTRUCTURA DE MADERA O LOSA MACIZA.

a) Evaluación del daño: Se inspeccionará el sitio para determinar el estado general de la cubierta de tejas sobre estructura de madera.

b) Filtraciones severas: En el caso en que las filtraciones comprometan a un alto porcentaje de la cubierta, se deberá reconstituir la totalidad de la aislación hidrófuga, conforme al siguiente procedimiento:

a) Extracción de las tejas existentes: Se extraerán en su totalidad las tejas existentes, ya sean del tipo colonial o francesas, cuidando de no dañar la estructura de madera. Se retirarán también todas las clavaduras y restos de elementos de aislación hidrófuga y térmica que hubiere, a los fines de acondicionar la superficie del entablonado y prepararlo para colocar la nueva aislación hidrófuga.

b) Colocación membrana transpirable e impermeable: Se colocará una membrana impermeable Tyvek de Dupont o calidad superior, conforme a especificaciones del fabricante. Se solaparán los paños en el sentido de escurrimiento de las aguas. Se evitará pintar la superficie con pintura asfáltica y/o cualquier otro material impermeabilizante sobre la madera.

c) Colocación clavadera: Se colocarán clavaderas fijadas al machimbre. Se repondrán las clavaderas dañadas.

d) Colocación aislación térmica: Se extenderá una capa de lana de vidrio ignífuga, de 3 cm alta densidad, marca Isover o calidad superior, entre clavaderas.

e) Colocación tejas: Se recolocarán las tejas existentes y se reemplazarán las tejas dañadas por tejas similares a las existentes. En el caso de no contar con aprovisionamiento de las tejas similares a las existentes, se deberá notificar a la Inspección, acompañando con un presupuesto del sobrecosto de reemplazar por completo las mismas, junto con una muestra del material propuesto. Se colocarán los elementos de terminación, como cupertinas y valles, de manera de dejar la cubierta completamente terminada, debiendo asegurarse la perfecta terminación de encuentros y terminaciones.

c) Caso daños leves y/o focalizados: En el caso que la cubierta presente pequeñas filtraciones localizadas y perfectamente identificables, se procederá conforme a descripción en puntos anteriores del presente inciso, limitando la intervención a los sectores dañados, evitando la extracción de la totalidad de las tejas de la cubierta. En este caso el sistema de impermeabilización a utilizar será de las mismas características que las existentes en el resto de la cubierta, de manera de no generar cambios de material de aislación hidrófuga o de materiales de terminación (tejas, cumbreras, canaletas, etc.).

d) Cubierta de tejas sin filtraciones: En el caso que la cubierta no presente filtraciones, se procederá al desmalezamiento, limpieza e hidrolavado completo de la superficie. Se cambiarán las tejas rotas, las que deben ser iguales a las existentes.

e) Canaletas: Se repararán o reemplazarán las canaletas por completo en los sectores dañados, conforme a necesidad.

2.4. TIPO D: CUBIERTAS DE CHAPA SOBRE ESTRUCTURA METALICA.

a) Fijación chapas y/o cupertinas existentes: En cubiertas metálicas, se deberán fijar todas las chapas

existentes a la estructura de soporte. Para ello se colocarán tornillos autoperforantes, con junta de neoprene, asegurándose que los tornillos estén colocados en la cresta y no en el valle. El mismo procedimiento se realizará en todas las terminaciones de cumbrera, cupertinas, babetas, etc.

b) Limpieza: Se deberá limpiar correctamente toda la superficie a tratar, debiendo utilizarse cepillos, sopleteado de aire, etc. o cualquier elemento apto para tal fin, no debiendo utilizarse agua para esta tarea.

c) Sellado: Se procederá a sellar con sellador poliuretánico todas las uniones de chapa. Igualmente se procederá con todas las perforaciones de tornillos existentes.

d) Impermeabilización: Se realizará sobre todos los elementos de fijación, sobre las uniones entre chapas y sobre todas las uniones entre chapa y babetas, cumbreras, etc. Se procederá a pintar la

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superficie con pintura poliuretánica, se colocarán vendas a lo largo de los sectores mencionados, se pintará nuevamente tres manos de pintura poliuretánica, conforme a especificaciones del fabricante.

e) Reemplazo de chapas y estructura resistente: En el caso que los daños en la cubierta sean considerables, será necesario reemplazar la totalidad o un sector de la misma. En dicho caso se adjuntará propuesta técnica y económica de las tareas a realizar, acompañando de fotografías del sector a intervenir en formato digital.

2.5. TIPO E: CUBIERTAS PLANAS TRANSITABLES (BALDOSA CERAMICA).

a) Evaluación del daño: Se inspeccionará el sitio para determinar el estado general de la cubierta

transitable. b) Reparación de la cubierta:

a) Caso daños leves y/o focalizados: En el caso que la cubierta presente pequeñas filtraciones debidas a deterioro del sellado de juntas de cerámicos, se procederá a pintar la superficie con Plavicon transparente, conforme a instrucciones del fabricante, previa limpieza e hidrolavado de la superficie y sellado correspondiente.

b) Filtraciones severas: En el caso en que las filtraciones comprometan a un alto porcentaje de la cubierta, se deberá reconstituir la totalidad de la aislación hidrófuga bajo solado, conforme al siguiente procedimiento. i) Preparación de la superficie: Se procederá a retirar el solado existente. A continuación

se reparará la superficie, conforme a descripción en punto 1. ii) Imprimación: Se procederá a pintar la superficie con pintura poliuretánica, se colocarán

vendas a lo largo de los sectores más dañados, se pintará nuevamente tres manos de pintura poliuretánica, conforme a especificaciones del fabricante.

iii) Colocación de solado de baldosas: Se procederá a la colocación de las baldosas recuperadas y/o, de ser necesario, nuevas similares a las existentes, sobre el correspondiente mortero de asiento. Se deberán respetar los espacios necesarios para construir juntas de dilatación en la misma ubicación en que se encontraban previo a la demolición. De encontrarse al momento de comenzar las tareas, solados levantados por dilatación o cualquier otro indicio de que las juntas existentes sean insuficientes, se deberán agregar nuevas juntas a criterio y bajo responsabilidad de la Contratista.

iv) Tomado de juntas: Se completará la tarea del correspondiente tomado de juntas entre cerámicos, debiendo respetarse el sellado de las juntas de dilatación conforme a punto 1.4.

2.6. TIPO F: LOSETAS DE HORMIGÓN SUSPENDIDAS SOBRE LOSA.

En el caso en que se encuentren cubiertas ventiladas, construidas con losetas de hormigón apoyadas sobre soportes verticales, se realizará el siguiente procedimiento:

a) Retirar la totalidad de las losetas. b) Proceder a la preparación de la superficie conforme a lo especificado en punto 1 de esta sección. c) Pintar la superficie completa con pintura Sikalastic 560 conforme a lo especificado en puntos anteriores.

En el caso de que los daños sean severos, se procederá conforme a lo especificado para cubiertas Tipo A.

d) Colocación de soportes metálicos, sean los existentes en buen estado de conservación, sea nuevos a ser provistos por la Contratista. Los mismos deberán ser realizados de acero inoxidable, aluminio o acero pintado, previa aprobación por parte de la Inspección Técnica.

e) Colocación de losetas de hormigón existentes en buen estado y/o colocación de nuevas losetas similares a las existentes, a ser provistas por la Contratista.

2.7. TIPO G: OTROS

En los casos en que no sea aplicable ninguna de las situaciones antes descriptas, o que se presenten contradicciones, la Contratista deberá presentar su propuesta económica y de solución técnica al Departamento de Operación y Mantenimiento de Inmuebles.

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2.8. REPARACION DE PARAPETOS

a) Preparación: Descripción en punto 1 de esta sección. b) Pintura: Se pintarán los parapetos según se indica para la cubierta de techos planas en punto 2.1. c) Terminación: Se terminarán los parapetos rectos con membrana geotextil y pintura elastomérica,

conforme a lo especificado para cubiertas tipo A. La membrana deberá cubrir completamente el borde de los parapetos, debiendo rodear el parapeto en sus dos aristas vivas, con una terminación de 3 cm por debajo del borde en la cara exterior de fachada. En los casos en que uno o varios lados de la cubierta estén en contacto con un muro, la membrana deberá subir hasta 50 cm por encima del nivel de cubierta.

2.9. CUPERTINAS

En los casos que se considere necesario, y a los fines de cubrir la terminación de la membrana, se realizará cupertina de chapa galvanizada calibre 22, debidamente amurada. Dicha cupertina deberá cubrir la terminación de la membrana, de manera que el borde de la misma quede cubierto, y deberá rodear el parapeto en sus dos aristas vivas, con una terminación de 3 cm por debajo del borde en la cara exterior de fachada. Tanto las uniones entre tramos de chapa como las perforaciones de fijaciones deberán quedar debidamente selladas con sellador poliuretánico (no están permitidos en estos casos los selladores siliconados).

2.10. PRUEBA HIDRÁULICA DE LA CUBIERTA:

Una vez finalizados los trabajos sobre cubierta se deberá proceder a una prueba hidráulica, inundando la cubierta a los fines de detectar filtraciones no reparadas, procediendo a repararlas de inmediato. Esta secuencia deberá repetirse hasta asegurarse de que no aparezcan más humedades en cielorrasos. 3. REPARACIÓN DE CIELORRASOS Normas generales: Todos los cielorrasos que estén deteriorados (solapados, agrietados, afectados por humedad o filtraciones, etc.) serán reparados y pintados, de acuerdo al material correspondiente. Se deberán reparar y pintar todos los paños dañados en forma completa.

a) Cielorraso de revoque aplicado, común al fieltro:

Se procederá a picar los mismos en los sectores dañados y/o con desprendimientos y superficies aledañas hasta dejar la estructura resistente a la vista. Se deberá limpiar prolijamente toda la superficie descubierta con cepillo de alambre, debiendo quedar la misma libre de todo residuo de lo demolido. Previo humedecimiento del lugar a revocar, se efectuará un mortero 1:3 (cemento, arena gruesa) sobre la losa, cuidando de cubrir con el mismo toda la superficie, posteriormente se hará un jaharro, nivelado perfectamente. Sobre el jaharro se ejecutará un enlucido con mortero similar al anterior, el que deberá presentar una perfecta continuidad entre este revoque y el existente, terminándose la superficie al fieltro con agua de cal.

b) Cielorraso suspendido de revoque o yeso sobre metal desplegado: Se picará el cielorraso en los sectores dañados hasta dejar a la vista la estructura de soporte, limpiando toda la superficie descubierta, debiendo quedar la misma libre de todo residuo de lo demolido y estar convenientemente firme. Sobre la malla de metal desplegado se efectuara un azotado con mortero, cubriendo con el mismo toda la superficie. El tendido del jarro y enlucido se igualará perfectamente con la superficie adyacente, debiendo el enlucido resultar parejo, presentando una perfecta continuidad entre este revoque y el adyacente, sin retoques aparentes.

c) Cielorraso suspendido de placa de yeso junta tomada: Se procederá a cortar y retirar el sector dañado de la placa de yeso, se retirarán todos los restos de yeso, tornillos, masilla, etc. Se revisara la estructura de soporte del cielorraso y se repararan los tramos dañados. Se procederá a completar el cielorraso con placas de yeso, conforme a especificaciones de fabricante, debiendo quedar la superficie perfectamente lisa y preparada para pintura.

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d) Cielorraso suspendido desmontable: Se verificara el estado general de la estructura de soporte. Se reemplazaran los tramos de perfiles dañados. Se reemplazaran las placas de cielorraso, debiendo ser las de reposición de características y dimensiones idénticas a las retiradas. En el caso de que en el mercado no sea posible conseguir la placa similar a la existente, se deberá reemplazar la totalidad del cielorraso, por modelo similar al instalado, sujeto a aprobación técnica previa. 4. PINTURA DE CIELORRASOS

a) Preparación de superficies Una vez secos los arreglos de revoques se tratarán las superficies a pintar. Se prepararán las mismas corrigiendo las manchas, poros, grietas, asperezas u orificios utilizando enduidos de primera calidad. Los cielorrasos aplicados existentes se tratarán con enduido. Se lijarán y aplicarán una mano de sellador al agua de primera calidad.

b) Pintura de superficies: Se pintará el cielorraso con dos manos (o las necesarias para lograr un perfecto acabado) de látex color blanco, o de color ídem al existente, lo que sea estéticamente más conveniente. No se aplicará ninguna mano de pintura sobre otra sin que la anterior esté completamente seca. En lo posible se terminará una mano en toda la obra, antes de aplicar la siguiente. Se pintará la totalidad del paño afectado a la reparación, evitando pintar sólo los sectores dañados de cada paño. En el caso de que por razones de estética sea indispensable pintar la totalidad de la superficie del cielorraso, deberá quedar incluido. Deberán tomarse todas las precauciones necesarias a fin de preservar los trabajos de polvo y daños en general. Se evitará el cierre de aberturas antes de que la pintura haya secado totalmente. En todos los casos se cuidará muy especialmente el recorte neto y perfecto de la pintura, con otras superficies pintadas, carpintería, vidrios, herrajes, etc. La pintura a ser utilizada será látex para interiores color blanco, Albalátex, Z-10 de Sherwin Williams, o superior, sujeto a aprobación por parte de la Inspección Técnica. 5. LIMPIEZA DE OBRA Para proceder a la recepción provisional de la obra, la empresa deberá entregarla en perfectas condiciones, libre de escombros y materiales y limpia. La Contratista deberá retirar fuera del ámbito de la obra todos los materiales excedentes y residuos provenientes de la ejecución de los trabajos previstos en las presentes. Todo otro elemento y/o material considerado deshecho encontrado en las cubiertas y los que sean producto de demolición de la obra, será trasladado fuera del predio del Banco, en los lugares aprobados por la Municipalidad de intervención, y a cargo de la Contratista. Asimismo, procederá con las herramientas, equipos y andamios utilizados. Deberá procederse a una limpieza general de todos los sitios involucrados en los trabajos y sus elementos componentes, incluyendo vidrios, carpintería, equipamiento, etc.

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B. SEÑALÉTICA 1 - FAJAS DE IDENTIFICACIÓN DE VIDRIERA:

MODELO COLOR Fajas para vidriera (cara externa)

- Se define como la faja que se aplicará en la cara exterior del vidrio de fachada del edificio y que permitirá la lectura correcta del logo “Bancor” desde afuera del edificio.

- Esta faja estará compuesta por una sola capa de vinilo esmerilado blanco tipo McCAL con el logo

serigrafiado en su cara externa. Fajas para vidriera (cara interna)

- Se define como la faja que se aplicará en la cara interior del vidrio de fachada del edificio y que permitirá la lectura correcta del logo “Bancor” desde afuera del edificio.

- Esta faja estará compuesta por dos capas de vinilo las que deberán ser entregadas superpuestas, de

manera tal que constituyan una sola pieza, instalable en un único paso.

Capas: Una de las capas deberá ser de vinilo autoadhesivo símil esmerilado blanco tipo McCAL y la otra capa deberá ser de vinilo cristal serigrafiado con el logo invertido. Los códigos de colores del logo a emplear, son los siguientes: Verde símil pantone 341 C. Naranjasímil pantone 021C.

Medidas: Según los siguientes esquemas.

56 cm

120 cm

32 cm 32 cm

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MODELO HISTÓRICO

1. Vinilo autoadhesivo símil esmerilado, Tipo Avery. Las dimensiones de las fajas y del logo son idénticas al modelo color, con la salvedad de que el logo irá recortado (calado) en la faja.

MODELO ESMERILADO

- Vinilo autoadhesivo símil esmerilado blanco tipo McCAL.

COLOCACIÓN DE FAJAS Las fajas deberán estar colocadas a una altura de 1,40 mt desde nivel del piso al borde superior de las mismas. En general se colocarán sobre fachada vidriada, en forma alternada una faja lisa y una con logo. En puertas de ingreso se deberán colocar fajas con logo. Situación A: Fajas con logo no se colocarán en paños de vidrio de ancho menor al área de exclusión (76,5cm). Se colocará centrado en puertas de acceso, siempre que el ancho del paño de vidrio sea mayor al área de exclusión (76,5cm).

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Se colocará un módulo identidad centrado a la vidriera de ancho comprendido entre 76,5cm y 526,5cm.

Situación B: Se colocarán dos módulos identidad en vidriera de ancho comprendido entre 526,6cm y 753cm. No se colocará en puertas de acceso con paños de vidrio de ancho menor al área de exclusión (76,5cm). Se colocará tres módulos identidad en vridrieras de ancho comprendido entre 753,1cm y 979,5cm.

Nota: Para las vidrieras no ejemplificadas, se tomará la siguiente regla. Por cada múltiplo de 226,4cm se agregará un módulo identidad (faja con logo). Respetando la distancia entre los mismos y las distancias a los bordes de la vidriera según se muestra en los gráficos de esta página. Se considera un módulo vidriera al comprendido entre carpinterías. 2 - LÁMINA DE CONTROL VISUAL PARA MAMPARA DE LÍNEA DE CAJA:

- Las barreras visuales (mamparas) que exige el Banco Central deben impedir la visión desde el salón hacia la línea de cajas y permitir la visión desde la línea de cajas hacia el salón.

- Las barreras deben revestirse con una lámina adhesiva microperforada estándar. MODELO CON LOGO: - Lámina micro perforada autoadhesiva blanca con logo Bancor impreso. - El logotipo Bancor de 30 cm de altura, largo de 66,5 cm, centrado a 13 cm de la base. Los colores del

logo son: Verde: símil Pantone341C y Naranja: símil Pantone021C. - Medidas: Ancho: 1,50m y alto 1,30m.

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MODELO SIN LOGO: - Lámina micro perforada autoadhesiva blanca. - Medidas: Ancho: 1,50m y alto 1,30m.

Imágenes de las láminas: LOGO BANCOR

Colores:

Verde: símil Pantone 341C.

Naranja: símil Pantone 021C.

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2

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3 - CARTEL ATM´s ISLA: Cartel publicitario deberá ser 100% impreso en lona translucida (tipo back light) calidad premium.

Colores:

Banco brillante. Verde: símil Pantone 341C.

Naranja: símil Pantone 021C.

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Colores:

Banco brillante. Verde: símil Pantone 341C.

Naranja: símil Pantone021C.

Aluminio Natural. 4

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4 - CARTEL PREVENCIÓN Y RESTRICCIÓN 1 Placa de Frente: Realizada en acrílico de 2mm, pintado con pintura poliuretánica color blanco brillante, gráfica aplicada en vinilo autoadhesivo de 3M, color naranja 180C-14 Bright Orange. Fijación a Placa de fondo con cinta 3M. 2 Placa de Fondo: Realizada en acrílico de 2mm, pintada con pintura poliuretánica color verde brillante similpantone 341C. 3 Fijación a muro: Cinta bifaz ce 3M.

A Prohibido fumar y hablar por celular. B Sólo personal autorizado.

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 71 / 120

A B C

A Baño de Damas. B Baño de Caballeros. C Baño para personas con movilidad limitada.

5 - CARTEL SERVICIOS 1 Placa de Frente: Realizada en acrílico de 2mm, pintado con pintura poliuretánica color blanco brillante, gráfica aplicada en vinilo autoadhesivo de 3M, color naranja 180C-14 Bright Orange. Fijación a Placa de fondo con cinta 3M. 2 Placa de Fondo: Realizada en acrílico de 2mm, pintada con pintura poliuretánica color verde brillante similpantone 341C. 3 Fijación a muro: Cinta bifaz ce 3M.

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 72 / 120

6 - DETALLE GENERAL DE CARTELERÍA

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 73 / 120

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 74 / 120

C. TURNEROS / LLAMADORES Especificaciones particulares para la provisión, reemplazo o reparación de turneros y llamadores:

1. TIMBRE INALÁMBRICO PARA SITIOS CON UN ÚNICO PUNTO DE ATENCIÓN.

El timbre debe poseer un emisor (timbre) y un receptor (parlante), ambos a pilas. Ambos deben

funcionar de modo inalámbrico. La distancia de funcionamiento no debe ser menor a los 50 m de alcance. Los pulsadores deben quedar posicionados en ubicaciones que resulten cómodas para los cajeros.

Deberán colocarse en la cara inferior de la tapa del escritorio, próximo al borde de la misma, hacia la derecha de la persona sentada. Nota: de solicitarlo el personal de la sucursal, puede fijarse el pulsador en el extremo izquierdo de la tapa o en alguna posición accesible para el usuario, cuidando de no fijarlo en el panel lateral o en alguna otra posición que pueda ser accionado involuntariamente.

El parlante no podrá colocarse sobre vidrios de línea de caja, ni sobre cartelería institucional ubicada sobre las mismas. Debe colocarse, preferentemente, en cerramientos laterales, orientado hacia el público.

2. TURNERO DIGITAL DE DOS DÍGITOS PARA INSTALAR EN ALGUNAS SUCURSALES, CON LA

LEYENDA: “CAJA XX” Y PULSADORES INALÁMBRICOS (UNO POR BOX DE CAJA).

Las dimensiones del gabinete deben ser de 28 x 26 x 3cm Leyenda: “CAJA XX” Cant de dígitos: dos (2). Altura dígitos: 13cm. Color: Full color. Gabinete PVC color plata El sonido de los llamadores será tipo BEEP con volumen graduable. El contador debe ser progresivo, ascendente y descendente. Los frentes de imágenes de acrílico deben ser tipo antireflex. Alimentación de 220v. Fuente Switching, que protege al equipo contra cambios de tensión. Pulsador inalámbrico: cantidad de pulsadores en función a la cantidad de puestos de cajas. No se admitirán cableados o instalaciones a la vista, las que deberán estar embutidas. El parlante o dispositivo de emisión de sonido, en el caso de proveerse por separado, no podrá

colocarse en mamparas ni frentes vidriados de los puestos de cajas. Los pulsadores deben quedar posicionados en ubicaciones que resulten cómodas para los cajeros.

Deberán colocarse en la cara inferior de la tapa del escritorio, próximo al borde de la misma, hacia la derecha de la persona sentada. Nota: de solicitarlo el personal de la sucursal, puede fijarse el pulsador en el extremo izquierdo de la tapa o en alguna posición accesible para el usuario, cuidando de no fijarlo en el panel lateral o en alguna posición en la que pueda ser accionado involuntariamente.

3. TURNERO CON LAS LEYENDAS “FILA X – CAJA XX”, A INSTALAR EN SUCURSALES, DONDE

EXISTEN DOS PUESTOS DE CAJAS Y VARIOS TRÁMITES A ATENDER, PROVISTO DE TECLADOS INALÁMBRICOS:

Leyendas: “FILA X – CAJA XX” Las dimensiones del gabinete deben ser de 56 x 26 x 3cm; Cant de dígitos: uno (1) y dos (2). Altura dígitos: 13cm. Color: Full color. Gabinete PVC color plata El sonido de los llamadores es tipo BEEP con volumen graduable. El contador debe ser progresivo, ascendente y descendente. Los frentes de imágenes de acrílico deben ser tipo antireflex. Alimentación de 220v. Fuente Switching, que protege al equipo contra cambios de tensión. Teclado inalámbrico: cantidad uno por cada puestos de caja existente.

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 75 / 120

4. TURNERO CON LAS LEYENDAS “TURNO XX – CAJA XX”, A INSTALAR EN SUCURSALES, DONDE EL PÚBLICO ESPERA SENTADO, SIN FORMAR FILA (PAGO A JUBILADOS), PROVISTO DE TECLADOS INALÁMBRICOS:

Leyendas: “TURNO XX – CAJA XX” Las dimensiones del gabinete deben ser de 56 x 26 x 3cm; Cant de dígitos: Dos (2) y dos (2). Altura dígitos: 13cm. Color: Full color. Gabinete PVC color plata El sonido de los llamadores es tipo BEEP con volumen graduable. El contador debe ser progresivo, ascendente y descendente. Los frentes de imágenes de acrílico deben ser tipo antireflex. Alimentación de 220v. Fuente Switching, que protege al equipo contra cambios de tensión. Teclado inalámbrico: cantidad uno por cada puestos de caja existente.

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D. LÁMINAS

1 - Láminas de control solar

Lámina semi reflectiva (no polarizada), deberán ser modelo y marca tipo Neo Natural 20C de Original Neo Shield, o láminas de calidad similar: Prestige 40 de 3M, Optivision 25 de Solargard, Sterling 40 de Sungard y Eclipse Natural 20 de Sungard.

Energía Solar:

Transmisión: 15% Absorción: 49% Reflexión: 45%

Luz visible:

Transmisión: hasta el 20%, asegurando la visibilidad hacia el interior de la sucursal, extensión o ATM, en todo momento del día.

Emisividad:

Total de energía solar rechazada: 69%

Propiedades físicas: Calibrado: 2 mil (50 micrones) Fuerza extensible: 2,11Kg/cm2

2 - Láminas anti vandálicas: Las láminas/ film o vinilos de seguridad deberán ser marca tipo Neo Shield London, 3M o calidad superior. Éstas deberán ser colocadas sobre la cara del vidrio que da hacia el interior del edificio y cumplir con los siguientes requerimientos:

Deben tener un espesor de 120 micrones. Deben cumplir con la NORMA IRAM Nm298:2006 de “Vidrios Seguros de ante Impactos”. Uso en recintos de carga: no permitir la visualización hacia el interior. Uso en puerta de ATM´s: Transmisión de luz visible de 0 a 20%.

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 77 / 120

E. SILLAS/ SILLONES Todas las sillas o sillones descriptas a continuación deberán cumplir con la norma IRAM 3753 – Requisitos ergonométricos para trabajos de oficina con pantallas de visualización de datos. SILLA ALTA PARA CAJA

Silla giratoria, sin apoya brazos, con asiento y respaldo independientes. Regulación de altura neumática, con terminación de columna central mediante fuelle telescópico de

3 cuerpos en polipropileno. La regulación de altura, deberá estar realizada mediante cilindro neumático; el accionamiento deberá

ser a través de una palanca de varilla de hierro con manopla de sujeción en PVC color negro. Estructura de unión, debe estar realizada con chapa superior de 2,6 mm., la cual tendrá que estar

estampada con nervaduras, para permitir la recepción de la columna central y la estructura que vincula el asiento y respaldo.

Sistema Ovalina para el posicionamiento del respaldo. Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, de 600 mm. de diámetro, con nervaduras internas

reforzadas. Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Interior de asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcasa exteriores en inyección de

polipropileno de 3 mm. de espesor. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con tela microfibra

calidad alova, color verde inglés Las sillas para cajero deberán contar con aro apoya pies para brindar mayor confort y estabilidad.

SILLA PARA PERSONAL SUCURSALES / EXTENSIONES

Silla giratoria, sin apoya brazos, con asiento y respaldo independientes Regulación de altura neumática, con terminación de columna central mediante fuelle telescópico de

3 cuerpos en polipropileno. La regulación de altura estará realizada mediante cilindro neumático; el accionamiento deberá ser a

través de una palanca de varilla de hierro con manopla de sujeción en PVC color negro. Estructura de unión realizada con chapa superior de 2,6 mm., la cual estará estampada con

nervaduras, para permitir la recepción de la columna central y la estructura que vincula el asiento y respaldo.

Sistema Ovalina para el posicionamiento del respaldo Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, de 600 mm. de diámetro, con nervaduras internas

reforzadas Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Interior de asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcaza exteriores en inyección de

polipropileno de 3 mm. de espesor. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con tela microfibra

calidad alova, color verde inglés SILLA PARA PERSONAL OFICINAS CORPORATIVAS Respaldo bajo

Silla giratoria sin apoya brazos, con asiento y respaldo independientes Respaldo bajo mesh. Regulación de altura mediante cilindro neumático; con palanca tipo varilla de hierro con manopla de

sujeción en PVC color negro. Terminación realizada mediante fuelle telescópico de polipropileno. Estructura de unión, realizada con chapa superior de 2,6 mm., la cual tendrá que estar estampada

con nervaduras, para permitir la recepción de la columna central y la estructura que vincula el asiento y respaldo.

Sistema Ovalina para el posicionamiento del respaldo. Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, con nervaduras internas reforzadas

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 78 / 120

Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Interior de asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcaza exteriores en inyección de

polipropileno de 3 mm. de espesor. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con eco cuero

color negro. Regulación tensión de basculación.

Respaldo alto

Silla giratoria sin apoya brazos, con asiento y respaldo independientes Respaldo alto cribado Regulación de altura mediante cilindro neumático; con palanca tipo varilla de hierro con manopla de

sujeción en PVC color negro. Terminación realizada mediante fuelle telescópico de polipropileno. Estructura de unión, realizada con chapa superior de 2,6 mm., la cual tendrá que estar estampada

con nervaduras, para permitir la recepción de la columna central y la estructura que vincula el asiento y respaldo.

Sistema Ovalina para el posicionamiento del respaldo. Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, con nervaduras internas reforzadas Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Interior de asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcaza exteriores en inyección de

polipropileno de 3 mm. de espesor. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con eco cuero

color negro. Regulación tensión de basculación.

SILLA PARA GERENTE OFICINAS CORPORATIVAS

Silla giratoria con apoya brazos, con asiento y respaldo independientes Respaldo alto cribado Regulación de altura mediante cilindro neumático; con palanca tipo varilla de hierro con manopla de

sujeción en PVC color negro. Estructura de unión, realizada con chapa superior de 2,6 mm., la cual tendrá que estar estampada

con nervaduras, para permitir la recepción de la columna central y la estructura que vincula el asiento y respaldo.

Sistema Ovalina para el posicionamiento del respaldo. Base tipo estrella de 5 rayos metalicos cromados. Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Interior de asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcaza exteriores en inyección de

polipropileno de 3 mm. de espesor. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con eco cuero

color negro. Regulación tensión de basculación.

SILLÓN PARA SALA DE REUNIÓN

Sillón giratorio con Monocasco de madera multilaminada. Respaldo Bajo. Regulación de altura mediante cilindro neumático; con palanca tipo varilla de hierro con manopla de

sujeción en PVC color negro. Terminación realizada mediante fuelle telescópico de polipropileno. Apoya brazos fijo de polipropileno negro, fijado al monocasco. Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, con nervaduras internas reforzadas Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con eco cuero

color negro, sin costuras intermedias. El tapizado no debe presentar costuras intermedias (Las sillas deben ser idénticas a las existentes).

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SILLA PARA CLIENTE

Silla giratoria, sin apoya brazos, con asiento y respaldo independientes Sin regulación de altura. La estructura de unión entre el asiento y el respaldo estará realizada con caño de chapa de hierro de

1,2 mm. de espesor de pared, los mismos deberán estar soldados entre sí con soldadura MIG cordón continuo. La terminación de los caños estará realizada con esmalte epoxídico en polvo, termo-fusible, color negro y los extremos deberán llevar regatones de PVC interiores.

Base tipo estrella de 5 rayos de polipropileno negro, de 600 mm. de diámetro, con nervaduras internas reforzadas

Cinco ruedas de doble pista en poliamida color negro, giro universal con perno de fijación rápida. Respaldo interno ejecutado en poliuretano inyectado y el asiento ejecutado en multilaminado termo

formado y carcaza exteriores en inyección de polipropileno de 3 mm. de espesor, con bordes de 20mm en su perímetro, para permitir su perfecto ajuste en contacto con el tapizado.

Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg. / cm.3 de densidad, con tela microfibra calidad alova, color verde inglés.

TÁNDEM DE TRES ASIENTOS

Tandem sin apoya brazos, con 3 asientos y respaldos independientes. Base y estructura de unión entre el asiento y el respaldo realizadas con caño de chapa de hierro, los

mismos deberán estar soldados entre sí con soldadura MIG cordón continuo. La terminación de los caños estará realizada con esmalte epoxídico en polvo, termo-fusible, color negro y los extremos deberán llevar regatones de PVC interiores.

Respaldo interno ejecutado en poliuretano inyectado y el asiento ejecutado en multilaminado termo formado y carcaza exteriores en inyección de polipropileno de 3mm. de espesor con bordes de 20mm en su perímetro, para permitir su perfecto ajuste en contacto con el tapizado.

Asiento y respaldo tapizados sobre espuma poliester de 24 kg/cm3 de densidad, con tela microfibra calidad alova, color verde inglés.

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F. LIMPIEZA DE TANQUES DE AGUA

Es obligatorio la limpieza anual de los tanques. Los tanques de agua potable deben garantizar su hermeticidad, a los efectos de evitar fugas de

agua, derrames por saturación, o alteraciones de sus condiciones de potabilidad. El Proveedor deberá presentar el certificado de limpieza de sus tanques de agua. Se debe prestar atención a las posibles fisuras o roturas de las cañerías de distribución

(principalmente aquellas bajo tierra) que también constituyen una posible vía de ingreso de contaminantes.

OPERACIONES PREVIAS Antes de proceder a la limpieza y desinfección de cualquier sistema de abastecimiento de agua potable, es conveniente tomar los recaudos que a continuación se enuncian:

1. Se inspeccionarán las cisternas y tanques que no presenten fisuras de ninguna naturaleza; en caso de detectar su presencia, se procederá a su reparación mediante lechada de cemento (1 parte de cemento y 1 parte de agua) o mezcla de concreto (1 parte de cemento por 3 de arena fina) para fisuras de mayor importancia.

2. Las tapas deberán ser reparadas extendiéndose sobre su superficie cualquier producto aislante de la humedad, comúnmente conocido como tapa goteras en el comercio.

3. Las tapas deberán poseer cierre hermético para evitar la entrada de pájaros, ratas o insectos. LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE INSTALACIONES A. Tanque de reserva

1. Limpieza:

a) Se desagotará el tanque, previo cierre de la llave de paso de alimentación al mismo, por medio de la

válvula de desagüe y/o las canillas surtidoras. Si se notara suciedad o sedimentos, con un trapo bien limpio se taponarán todos los caños de bajada a fin de evitar obstrucciones en las cañerías

b) A continuación con un cepilla de paja dura (nuevo se limpiarán las paredes, fondo y tapa utilizando agua a la que no se le agregará ningún elemento para limpieza como detergentes, jabones, polvo limpiadores, etc. El agua de lavado se eliminará por la válvula de desagüe, bomba de achique o a balde, nunca por la cañería de distribución. El tanque permanecerá tapado hasta el momento de la desinfección.

2. Desinfección del tanque y cañerías de distribución

c) Una vez efectuada la reparación y limpieza se procederá a desagotar la cañería de bajada y a desinfectar las instalaciones.

d) Se llenará el tanque hasta la tercera parte de su capacidad abriendo la llave de paso, agregándosele en ese momento 40 cm3 de lavandina concentrada por cada metro cúbico de capacidad del tanque.

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Se llenará luego el tanque hasta su máxima capacidad (40 cm3 se obtienen aproximadamente llenando un pocillo de café).

e) Se procederá a abrir todas las canillas del edificio, comenzando por la más alejada. Al sentir olor a lavandina se cerrará la misma prosiguiéndose con las restantes hasta terminar con el total de ellas. d) Se deja en reposos todo el sistema por un periodo de 3 horas como mínimo (no se abrirá ninguna canilla ni se utilizarán inodoros, bidets, etc.) Transcurrido ese tiempo se abrirán todos los grifos hasta desagotar totalmente el tanque.

f) Antes de poder usar nuevamente el servicio se deberá llenar y vaciar el tanque de reserva (enjuagues) tantas veces como sea necesario, hasta lograr en la canilla más alejada olor y gusto normal del agua.

B. Cisternas

1. Limpieza:

Si la cisterna contara con válvula de limpieza y descarga a desagües pluviales, se desagotará por ésta el contenido de la misma. En el caso de no poseer válvula de limpieza, el desagote se hará a través de la bomba de alimentación al tanque de reserva más cercano, teniendo la precaución de dejar abierta la llave de limpieza del mismo. A continuación, con un cepillo de paja dura (nuevo), se limpiará a fondo el techo, las paredes y el piso utilizando al efecto el agua ya existente, a la que no se le agregará ningún elemento para limpieza, detergente, lavandina, etc. Se vacía totalmente y se enjuaga una o más veces, de acuerdo a los residuos acumulados, eliminando el agua de lavado a través de la válvula de limpieza. Si la cisterna no contara con este elemento, la evacuación del líquido se efectuará a través de una bomba de achique o mediante recipientes. Si no se notara suciedad en exceso, o en caso de observarse restos de revoques o arenillas que no afectarán el normal funcionamiento de la bomba de alimentación, podrá utilizarse esta, para la extracción del agua de limpieza y enjuague y evacuarla por la válvula de limpieza del tanque más próximo.

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2. Desinfección de cisternas, tanques de reserva y cañerías de distribución: a) Efectuada la reparación y limpieza de las cisternas, tanques, cañerías y artefactos, se procederá al

operativo de desinfección, comenzando por las primeras y se continúa con los tanques de reserva más cercanos.

b) Se llenará el tanque hasta la tercera parte de su capacidad abriendo la llave de paso, agregándosele en ese momento 40 cm3 de lavandina concentrada por cada metro cúbico de capacidad del tanque. Se llenará luego el tanque hasta su máxima capacidad (40 cm3 se obtienen aproximadamente llenando un pocillo de café).

c) Una vez efectuada las operaciones mencionadas en todos los tanques y cisternas, se procederá a abrir todas las canillas del edificio, comenzando por la más alejada. Al sentir olor a lavandina se cerrará la misma prosiguiéndose con las restantes hasta terminar con el total de ellas.

d) Se deja en reposo todo el sistema por un período de 3 horas como mínimo (no se abrirá ninguna canilla ni se utilizarán inodoros, bidets, etc.). Transcurrido ese tiempo, se abrirán todos los grifos hasta desagotar totalmente el tanque.

e) Se pone en funcionamiento el equipo de bombeo de la cisterna y se procede a llenar y vaciar los tanques de reserva (enjuagues) tantas veces como sea necesario, hasta lograr en la canilla más alejada olor y gusto normal en el agua.

RECOMENDACIONES

En edificios que cuentan con instalaciones o cámaras sépticas, se evitará la descarga del agua de lavado y enjuague a través de la misma, a fin de impedir la destrucción por exceso de cloro de las bacterias útiles existentes en dichas cámaras. Por lo expuesto, dichas aguas se derivarán a desagües pluviales o zanjas preparadas al efecto.

Es aconsejable realizar la limpieza y desinfección una vez al año, preferentemente antes de la llegada del verano.

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ANEXO I: LISTADO DE EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s Zona Casa Matriz

Zona Córdoba Centro

Zona Córdoba Noroeste

Zona Córdoba Noreste

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Permanente CASA MATRIZ San Jerónimo 166 y San Jerónimo esq. Ituzaingó Córdoba 7.535

Permanente CATEDRAL San Jerónimo esq. Bs. As. Córdoba 4.892

Permanente EDIFICIO CORPORATIVO Buenos Aires 147 Córdoba 17.000

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual CAB - RIVADAVIA Rivadavia 46 Córdoba 1.500

Mensual CENTRO Gral. Paz 44 Sub. 1º- 2ºPiso Córdoba 1.900

Mensual PIGNORATICIOS Colón 657 Córdoba 569

Mensual SAN MARTIN Santa Fé 893 Córdoba 1.258

Semestral COLEGIO DE ESCRIBANOS Obispo Trejo 104 Córdoba 201

Trimestral MUNICIPALIDAD DE CORDOBA incluye ATM Marcelo T.de Alvear y Caseros Córdoba 65

Trimestral EPEC incluye ATM Tablada 350 Córdoba 77

Trimestral AVELLANEDA Avellaneda 477 Córdoba 258

Trimestral CEA - CINERAMA Av. Colón 377 Córdoba 653

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual CENTRO LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN Agustin Tosco 2175 Córdoba 982

Mensual CERRO DE LAS ROSAS Av. Rafael Nuñez 3918 Córdoba 574

Mensual POETA LUGONES Rodriguez del Busto 4086 Córdoba 900

Mensual ARGÜELLO Av. Recta Martinolli 7940 Córdoba 215

Mensual CEA - CERRO DE LAS ROSAS Gregorio Gavier 2091 esq. Rafaél Núñez Córdoba 304

Mensual CEA - LOS GRANADEROS Bv. Los Granaderos 2116 Córdoba 246

Mensual VILLA ALLENDE Río de Janeiro 1143 Villa Allende 750

Trimestral CPC ARGÜELLO incluye ATM Av. Donato Alvarez y Ricardo Rojas Córdoba 38

Trimestral CPC MONSEÑOR PABLO CABRERA incluye ATM Monseñor P.Cabrera 4.800 Córdoba 27

Trimestral LIBERTAD F L.Beltrán esq. M .Cardeñosa 3250 local 6 Córdoba 132

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual GENERAL PAZ Av. 24 de Setiembre 1315 Córdoba 1.374

Mensual JUAN B. JUSTO Juan B. Justo 3410 Córdoba 1.306

Mensual MERCADO NORTE Humberto Primo 33 Córdoba 899

Mensual PLAZA RIVADAVIA Fragueiro 2006 Córdoba 650

Semestral MONTECRISTO 9 de Julio 77 Montecristo 229

Trimestral CPC GUIÑAZÚ Juan B. Justo 9654 Córdoba 7

Trimestral CPC RANCAGUA Av.Rancagua 2900 esq.Vernet Córdoba 52

Trimestral CPC CENTRO AMÉRICA incluye ATM J.B.Justo 4200 esq. F.Parravicini Córdoba 63

Trimestral CPC MERCADO DE LA CIUDAD incluye ATM Rivadavia 500 / Oncativo 50 Córdoba 28

Trimestral CPC PUEYRREDON incluye ATM Gavilán 856 Córdoba 45

Mensual ALEM Av. Leandro N. Alem 802 -esq. Cura Brochero Córdoba 255

Trimestral D.G.R. CORDOBA incluye ATM Rivera Indarte 650 Córdoba 97

Trimestral CPJ - ESCUELA GRAL. BUSTOS Av. Juan B. Justo 2402 Córdoba 1.085

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Zona Córdoba Sureste

Zona Córdoba Suroeste

Zona ATM´s Isla Córdoba Capital

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual BAJADA PUCARÁ Av.Revolución de Mayo 1108 Córdoba 885

Mensual CIUDADELA Av. Velez Sarsfield 3201 Córdoba 521

Mensual NUEVA CÓRDOBA Av. Estrada 141 Córdoba 875

Mensual SAN VICENTE San Jerónimo 2691 Córdoba 681

Semestral CONS.PROF.DE C.ECONOMICAS Buenos Aires 865 Córdoba 136

Semestral LOZADA Corrientes s/n Lozada 55

Trimestral CPC EMPALME incluye ATM Av. Sabattini 4650 Córdoba 38

Trimestral CPC SANTA ISABEL incluye ATM Armada Arg. 1650 esq. Lago Arg. Córdoba 120

Trimestral CAB - VILLA LIBERTADOR AV. de Mayo 1336 Córdoba 106

Trimestral CEA - SUR O'HIGGINS Av. O'Higgings 3600 Córdoba 695

Trimestral FERREYRA Av.Sabattini esq.Bv.Cangallo Córdoba 503

Trimestral PASEO DEL JOCKEY Av.Sabattini esq.Bv.Cangallo Córdoba 122

Trimestral PILAR 9 de Julio 850 Pilar 287

Trimestral RÍO SEGUNDO Sarmiento 870 (876) Río Segundo 430

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual ALTA GRACIA R.Lozada 23 esq. Av. Belgrano Alta Gracia 639

Mensual ALTO ALBERDI 9 de Julio 2769 Córdoba 503

Mensual FUERZA AÉREA ARGENTINA Av. Fuerza Aerea Argentina 2468 Córdoba 785

Mensual TRIBUNALES Duarte Quirós y Corro Córdoba 611

Trimestral REG.GRAL. DE LA PROPIEDAD incluye ATM L. de Azpettía esq. Santa Cruz Córdoba 54

Semestral REGISTRO DE LAS PERSONAS Belgrano 300 Córdoba 10

Trimestral CPC COLÓN incluye ATM Av. Colón 5258 Córdoba 39

Trimestral CPC RUTA 20 incluye ATM Av. Santa Ana 2891 Córdoba 162

Trimestral CPJ - SANTA ANA Av. Fza. Aerea Arg. 4.300 Córdoba 245

Trimestral DINOSAURIO II Av. Fuerza Aérea Argentina 1700 -Local 15 Córdoba 176

Trimestral LA CALERA Aspeitia y Santa Cruz La Calera 534

Trimestral MALAGUEÑO Caseros 356 Malagueño 258

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM APROSS M.T. de Alvear 758 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM BLUE OCTAVIO PINTO Octavio Pinto 2756 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM Bº OBSERVATORIO Laprida 1120 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM BUEN PASTOR Hipólito Irigoyen 325 - Bº Nueva Córdoba Córdoba 8

ATM Trimestral ATM BUENOS DÍAS LAGUNILLA Lagunilla 3775 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM BUENOS DÍAS MAESTRO VIDAL Duarte Quirós 3106 esq. Maestro Vidal Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CAJA DE PREVISIÓN DE LA SALUD 27 de Abril 772 - Cba Córdoba 15

ATM Trimestral ATM CASA DE GOBIERNO Ituzaingó 1351 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CENTRAL DE POLICÍA Colón 1250 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CIUDAD DE LAS ARTES Pablo Richieri 2400 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM COLEGIO DE ABOGADOS Duarte Quiros 571 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CORDIEZ ALTA CÓRDOBA Fragueiro 2415 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CORDIEZ ARGÜELLO Donato Álvarez 8436 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CORDIEZ GUIÑAZÚ Ruta 9 y Reconquista - Guiñazú Córdoba 8

ATM Trimestral ATM CORDIEZ SEP Pablo Richieri 4200 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DINO EXPRESS Agustín Garzón 1252 - Bº San Vicente Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO ALTA CÓRDOBA Jerónimo Luis de Cabrera 493 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO BARRIO MAIPÚ Sabattini 2180 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO CERRO 1 Rafael Nuñez 3500 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO CERRO 2 Rafael Nuñez 4635 Córdoba 6

ATM Trimestral ATM DISCO CÓRDOBA SHOPPING Goycochea 2851 - Alto S. Martín Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO PEDRO ZANNI Colón y Pedro Zanni Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO PLAZA DE LAS AMÉRICAS Vélez Sársfield 1845 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO RECTA MARTINOLLI 1 Recta Martinolli 7100 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM DISCO RECTA MARTINOLLI 2 Recta Martinolli 8469 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM ESCUELA DE POLICÍA Don Bosco 3976 - B° Las Palmas Córdoba 8

ATM Trimestral ATM ESSO MAESTRO VIDAL Maestro Vidal 1092 Córdoba 8

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 85 / 120

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. CASTIÑEIRAS Belgrano y Pueyrredón Córdoba 8

ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. PORTÓN DE PIEDRA E. Boderau s/n esq. Eva Perón Saldán 8

ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. VILLA RETIRO Ruta 111 Km.7 1/2 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM FACULTAD DE DERECHO Caseros 51 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM HOSPITAL CÓRDOBA Av. Patria 656 B° Gral. Paz Córdoba 8

ATM Trimestral ATM HOSPITAL DE CLÍNICAS Santa Rosa 1564 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM HOSPITAL DE URGENCIAS Catamarca 441 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM HOSPITAL INFANTIL Jujuy 3300 - Bº Alta Córdoba Córdoba 8

ATM Trimestral ATM LIBERTAD JACINTO RÍOS Libertad 1100 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM LIBERTAD SABATTINI Sabattini 3250 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MALVINAS ARGENTINAS San Martín 401 - Malvinas Argentinas Malvinas Argentinas 8

ATM Trimestral ATM MARIANO MAX CAPDEVILLA Capdevilla y Rancagua Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MARIANO MAX LOS GIGANTES Saavedra Lamas 900 esq. Lola Membribe Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MARIANO MAX STA. ANA Y FÉLIX FRÍAS Santa Ana 3551 esq. Félix Paz Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MARTINOLLI MALL Recta Martinolli 7850 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MINI LIBERTAD DERQUI Derqui 33 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MINI LIBERTAD SAGRADA FAMILIA Mariano Pelliza 1306 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MINISTERIO DE CS. Y TEC. Álvarez de Arenales 230 - Bº Juniors Córdoba 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD SALDÁN 9 de Julio 62 Saldán 8

ATM Trimestral ATM MUTUAL EBPC 27 de Abril 275 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM NUEVA CASA DE GOBIERNO Rosario de Santa Fe 650 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM NUEVO CENTRO SHOPPING Duarte Quirós 1400 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM PABLO PIZURNO Vélez Sársfield 2311 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM PASEO RIVERA INDARTE Ricardo Rojas y Manuel Falla - Bº Rivera Indarte Córdoba 8

ATM Trimestral ATM PATIO OLMOS INT Y EXT. Velez Sarsfield 361 - Córdoba - (Patio Olmos) Córdoba 12

ATM Trimestral ATM PETROBRAS ALFA SUR Valparaíso 4490 - Bº Jardín Córdoba 8

ATM Trimestral ATM PETROBRAS COLÓN Y ZÍPOLI Av. Colón 3380 esq. Zípoli Córdoba Capital Córdoba 8

ATM Trimestral ATM PETROBRAS PAVONE O´HIGGINS O´Higgins 3026 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM POLO SANITARIO Bajada Pucará 1900/1950 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM SHELL DUAL DON BOSCO Cno. a Calera Av. Ej. Arg. esq. M.Gandhi Córdoba 6

ATM Trimestral ATM SHELL LOS ALEMANES Bv. Los Alemanes 5100 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM SOL CAPDEVILLA Av.Capdevila 598 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM TERMINAL DE ÓMNIBUS Bv. Perón 380 – Local 618 Córdoba 6

ATM Trimestral ATM TOLEDO Av. Los Fresnos esq. Los Alerces Toledo 8

ATM Trimestral ATM TRIBUNALES II ARTIGAS Artigas 851 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM TRIBUNALES III Bv. Illia 590 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM UTN Maestro M.Azpeitía esq. Cruz Roja Argentina Córdoba 6

ATM Trimestral ATM VEA IPONÁ Valparaíso 1080 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM VILLA ALLENDE SHOPPING Río de Janeiro 1725 Villa Allende 8

ATM Trimestral ATM YPF JUAN B. JUSTO Y CIRCUNVALACIÓN. Juan B. Justo 5075 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF LOS ALEMANES Bv. Los Alemanes 4282 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF LUCAM Capdevilla esq. Av. Circunvalación Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF MADRID Av. Madrid 2394 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF MANZI COLÓN Colón 4852 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF MERCADO DE ABASTO Ruta Nro.19 km 7 1/2 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF MONTECRISTO Ruta Nacional nº 19 km 313 Montecristo 8

ATM Trimestral ATM YPF PUEYRREDÓN Y VIEYTES Av. Pueyrredón 2316 Córdoba 8

ATM Trimestral ATM YPF RUTA 9 Av. Sabatini 5715 Córdoba 8

ATM Trimestral C24 ALTO ALBERDI Colón 1891 Córdoba 50

ATM Trimestral C24 BARRANQUITAS MALL José Roque Funes 1145 P.B. Local LL Córdoba 8

ATM Trimestral C24 CIUDADELA Av. Vélez Sarsfield 3600 Córdoba 50

ATM Trimestral C24 FUERZA AÉREA Fuerza Aérea 2844- PH 2 Córdoba 50

ATM Trimestral C24 NUEVA TERMINAL DE OMNIBUS Bv. Perón 380 Córdoba 50

ATM Trimestral C24 YOFRE NORTE Altolaguirre 2217 Córdoba 31

ATM Trimestral IVECO I A definir Córdoba 8

ATM Trimestral IVECO II A definir Córdoba 8

ATM Trimestral IVECO III A definir Córdoba 8

ATM Trimestral IVECO IV A definir Córdoba 8

ATM Trimestral IVECO V A definir Córdoba 8

ATM Trimestral IVECO VI A definir Córdoba 8

ATM Trimestral TRAILER A definir Córdoba 15

ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. ESSO EL CRUCERO Av. del Libertador 1980 Alta Gracia 8

ATM Trimestral ATM MARIANO MAX JOSÉ I. DÍAZ Av.11 de Septiembre 2765 B°José Ignacio Diaz Córdoba 8

ATM Trimestral ATM TRIBUNALES FEDERALES Concepción Arenales 690 Córdoba 8

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 86 / 120

Zona Punilla

Zona Villa Dolores

Zona Arroyito

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. MANZI San Martín 2345 Villa Carlos Paz 8

ATM Trimestral C24 CARLOS PAZ Asunción 20 Villa Carlos Paz 8

ATM Trimestral ATM DISCO COSQUÍN San Martín 1127 Cosquín 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD BIALET MASSÉ Roque Sáenz Peña 211 Bialet Massé 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD SAN MARCOS SIERRAS Vélez Sársfield 1093 San Marcos Sierras 8

ATM Trimestral ATM VALLE HERMOSO Av. San Martín esq Av.25 de Mayo - Valle Hermoso Valle Hermoso 8

ATM Trimestral C24 MUNICIPALIDAD COSQUÍN San Martín 560 Cosquín 8

Mensual VILLA CARLOS PAZ San Martín 200 esq. Miguel Juarez Villa Carlos Paz 836

Semestral CÁRCANO Av. Cárcano 995 Villa Carlos Paz 175

Semestral CAPILLA DEL MONTE Rivadavia esq. H. Irigoyen Capilla del Monte 270

Semestral SANTA MARIA DE PUNILLA Av. San Martín 1860 Sta.Ma.de Punilla 158

Semestral TANTI Belgrano 54 Tanti 169

Semestral VILLA GIARDINO Bv. Las Flores 382 esq. Menta Villa Giardino 148

Mensual COSQUÍN Pte. Juan Domingo Perón 902 Cosquín 656

Trimestral LA CUMBRE 25 de Mayo esq. López y Planes La Cumbre 550

Trimestral LA FALDA Av. Edén 401 esq. Bahía Blanca La Falda 692

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM CORDIEZ CURA BROCHERO Ruta 15 s/n esq. 25 de Mayo Cura Brochero 8

ATM Trimestral ATM CORDIEZ VILLA DOLORES Belgrano esq. Roja Villa Dolores 8

ATM Trimestral ATM DISCO CRUZ DEL EJE Rivadavia 293 esq. Alvear Cruz del Eje 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD CRUZ DEL EJE Félix Cáceres esq. Tomás Edison Cruz del Eje 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD DE VILLA DOLORES Av. Deán Funes esq. Av. San Martín Villa Dolores 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD VILLA LAS ROSAS Guasamara Este 93 Villa Las Rosas 8

ATM Trimestral ATM SAN JAVIER Juan Esteban Arias Cabrera y Calle Pública San Javier 8

ATM Trimestral ATM YPF NONO Libertad 625 (Ruta Prov.14) Montecristo 8

Mensual CRUZ DEL EJE Alvear 479 esq.España Cruz del Eje 478

Mensual VILLA DOLORES Felipe Erdmann 80 Villa Dolores 764

Semestral CIÉNAGA DEL CORO Pedro Aparicio s/n Chazón 167

Semestral LA PAZ Velez Sarsfield s/n La Paz 123

Semestral SALSACATE Av. San Martín 91 Salsacate 216

Semestral SAN CARLOS MINAS Martínez Zuviría s/n San Carlos Minas 200

Semestral SERREZUELA Osvaldo Pinochietto s/n esq. Malvinas Arg. Serrezuela 13

Trimestral MINA CLAVERO Av. San Martín 1580 Mina Clavero 431

Trimestral VILLA DE SOTO Bv. C. Alvear 303 esq. Sarmiento Villa de Soto 354

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual ARROYITO Av.Fulvio S.Pagani 1199 Arroyito 462

Mensual BALNEARIA Av. Vaca Narvaja 202 Balnearia 355

Semestral LA PUERTA Bv. Belgrano 514 La Puerta 52

Semestral LA TORDILLA Av. Libertador 1.411 La Tordilla 179

Semestral MIRAMAR Urquiza 193 Miramar 68

Semestral OBISPO TREJO Salta 311 esq. Gral. Paz Obispo Trejo 15

Semestral PIQUILLÍN Av. Belgrano 44 Piquillín 22

Trimestral ALTOS DEL CHIPIÓN Leandro N. Alem 580 Altos de Chipion 225

Trimestral LA PARA Julio A. Roca 450 La Para 512

Trimestral RÍO PRIMERO Intendente Antonio Moscatti 3 Río Primero 414

Trimestral SANTA ROSA DE RÍO PRIMERO Caseros 1001 Sta.Rosa de Río I 475

Trimestral SANTIAGO TEMPLE Sarmiento 1098 Santiago Temple 179

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 87 / 120

Zona Jesús María

Zona Las Varillas

Zona Bell Ville

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM DISCO JESÚS MARÍA Olmos 43 Jesús María 8

ATM Trimestral ATM ESTACION GRAL PAZ Buenos Aires esq Santiago del Estero Estación Gral. Paz Estación Gral. Paz 8

ATM Trimestral ATM ESTACION JUÁREZ CELMAN Av. La Tradición N° 411, Estación Juarez Celman Estación Juárez Celman 8

ATM Trimestral ATM LA GRANJA Av. Los Fresnos esq. Los Alerces La Granja 8

ATM Trimestral ATM MARIANO MAX JESÚS MARÍA Italia 383 Jesús María 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD AGUA DE ORO Av Peñaloza esq Juan Pablo II Agua de Oro 8

ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD MENDIOLAZA Malvinas 285 Mendiolaza 8

ATM Trimestral ATM TERMINAL DEAN FUNES Santa Fe Esq.Domingo Cabrera- Bª Centro Dean Funes Deán Funes 8

Mensual DEÁN FUNES 25 de Mayo esq.Saenz Peña 15 Deán Funes 370

Mensual JESÚS MARÍA San Martín 498 esq. Kennedy Jesús María 831

Mensual RÍO CEBALLOS Av. San Martín 4314 Río Ceballos 564

Semestral COLONIA TIROLESA Ruta Provincial 111 Km.26 Colonia Tirolesa 266

Semestral SEBASTIÁN EL CANO Ing. Leopoldo Caro 943 Sebastián El Cano 377

Semestral TULUMBA Monseñor J.M.Dávila s/n Tulumba 128

Semestral UNQUILLO San Martín 2191 Unquillo 172

Trimestral SALSIPUEDES Belgrano 301 esq. Santa Rosa Salsipuedes 260

Trimestral COLONIA CAROYA Italia 51 Colonia Caroya 428

Trimestral SAN FRANCISCO DEL CHAÑAR Belgrano 97 San Fco. del Chañar 243

Trimestral SAN JOSE DE LA DORMIDA Sarmiento esq.Evaristo Valdez 598 San José de la Dormida 289

Trimestral VILLA DE MARIA DEL RÍO SECO Sarmiento y 9 de Julio Villa de María 258

Trimestral VILLA DEL TOTORAL 25 de Mayo 267 Villa del Totoral 554

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual VILLA DEL ROSARIO 25 de Mayo 1002 Villa del Rosario 291

Mensual LAS VARILLAS Bv. Sarmiento 103 Las Varillas 511

Semestral CALCHÍN OESTE Leopoldo Lugones s/n Calchín Oeste 90

Semestral MATORRALES General Paz 467 Matorrales 63

Semestral ALICIA Bv. Buenos Aires 662 Alicia 165

Semestral CARRILOBO Av. Gral Roca 198 Carrilobo 241

Semestral EL ARAÑADO Deán Funes esq. Tucumán 199 El Arañado 180

Semestral LOS ZORROS Belgrano 183 esq. Maipú Los Zorros 41

Semestral ALTO ALEGRE Bv. San Martín 20 Alto Alegre 97

Semestral COLAZO Bv. Oeste 399 esq. San J. De Dios Colazo 204

Semestral SILVIO PELLICO Av. Belgrano 118 Silvio Pellico 207

Trimestral LAS JUNTURAS Hipólito Irigoyen 595 esq. José M. Paz Las Junturas 260

Trimestral LUQUE Belgrano 222 Luque 278

Trimestral LA PLAYOSA Av. España esq. Entre Ríos La Playosa 310

Trimestral POZO DEL MOLLE San Martín 217 Pozo del Molle 495

Trimestral SACANTA Bv. Mitre 801 Sacanta 282

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM CHIRIBROSTE Buenos Aires 316 esq Belgrano Chiribroste 8

Mensual ETRURIA Ignacio Elorza 508 Etruria 345

Mensual LABORDE Las Heras 415 esq San Martín Laborde 550

Mensual BELL VILLE Córdoba 509 esq. San Martín Bell Ville 908

Semestral CHAZON Calle 16 esq 19 Nº 398 Chazón 167

Semestral BENGOLEA Belgrano 201 esq.San Martín Bengolea 178

Semestral LA LAGUNA General Roca 488 La Laguna 129

Semestral MORRISON Mariano Moreno 528 Morrison 58

Semestral PASCO Francisco Rocca esq.Belgrano 603 Pasco 310

Trimestral JUSTINIANO POSSE Av. de Mayo 357 Justiniano Posse 426

Trimestral SAN MARCOS SUD San Lorenzo 141 esq. Ocampo San Marcos Sur 299

Trimestral UCACHA Leandro N. Alem 114 Esq Belgrano. Ucacha 279

Trimestral BALLESTEROS Congresales de Tucumán esq. Pte. Perón Ballesteros 317

Trimestral CINTRA Bv. Ceballos 401 Cintra 353

Trimestral IDIAZABAL Domingo Dorato 596 Idiazabal 410

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 88 / 120

Zona San Francisco

Zona Villa María

Zona Río Tercero

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM HIPERMERCADO ANSELMI Cervantes 4250 San Francisco 8

Mensual LA FRANCIA Santa Fe 91/97 La Francia 508

Mensual MORTEROS San Martín 199 esq. 9 de Julio Morteros 486

Mensual SAN FRANCISCO CENTRO Carlos Pellegrini 40 San Francisco 939

Semestral VILLA CONCEPCION DEL TÍO 9 de Julio 497 V.C. del Tío 306

Semestral COLONIA MARINA Bv. San Martín 656 Colonia Marina 147

Semestral COLONIA SAN BARTOLOME Bartolomé Martina 401 Col.San Bartolomé 134

Trimestral BRINKMANN Av. Seeber 140 Brinkmann 310

Trimestral DEVOTO Esteban Larco 592 Devoto 326

Trimestral FREYRE Lavalle 2 Freyre 351

Trimestral PORTEÑA San Martín 228 Córdoba 144

Trimestral SAN FRANCISCO OESTE Av. Urquiza 495 San Francisco 515

Trimestral SAN FRANCISCO SARMIENTO Bv. 9 de Julio 796 San Francisco 293

Trimestral SATURNINO MARIA LASPIUR 9 de Julio 85 Saturnino María Laspiur 377

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM CASA DEL CIUDADANO VILLA MARÍA Mendoza 1165 Villa María 8

Mensual GENERAL CABRERA 20 de Setiembre N° 721 Gral. Cabrera 525

Mensual GENERAL DEHEZA General Paz 105 Gral. Deheza 500

Mensual OLIVA Pueyrredón 169 Oliva 659

Mensual ONCATIVO Belgrano 756 Oncativo 396

Mensual VILLA MARÍA CENTRO San Martín 198 Villa María 1.804

Mensual VILLA MARÍA TERMINAL Bv. Alvear 681 Villa María 513

Semestral CAB - VILLA MARÍA Santa Fé 1260 Villa María 350

Trimestral LAGUNA LARGA Belgrano 102 esq. Hipolito Irigoyen Laguna Larga 258

Semestral PAMPAYASTA SUD Mendoza 590 Pampayasta 35

Semestral TÍO PUJIO Montevideo 49 Tío Pujio 131

Trimestral LAS PERDICES Velez Sarsfield 399 Las Perdices 648

Trimestral TICINO Bv. Sarmiento 165 Ticino 384

Trimestral ARROYO CABRAL Córdoba 447 Arroyo Cabral 212

Trimestral JAMES CRAIK José María Salgueiro 350 James Craik 524

Trimestral VILLA NUEVA Bartolomé Mitre 1079 Villa Nueva 675

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM LA CRUZ BIBLIOTECA MUNICIPAL San Martín 325 La Cruz 8

Mensual ALMAFUERTE Dr. Pedro C. Molina 105 Almafuerte 451

Mensual RÍO TERCERO Av.San Martín 505 Río Tercero 650

Mensual STA.ROSA DE CALAMUCHITA Libertad 599 Sta.R.de Calamuchita 631

Semestral CAB - RIO TERCERO Alsina 528 Río Tercero 129

Semestral CORRALITO San Martín 201 esq. Colón Corralito 207

Semestral TANCACHA Santa Fe 583 esq. Rivadavia Tancacha 293

Semestral VILLA ASCASUBI José R. Benard 88 Villa Ascasubi 225

Semestral VILLA DEL DIQUE Bv. H.Irigoyen 190 esq. Chaco Villa del Dique 39

Semestral VILLA GENERAL BELGRANO Julio A. Roca 207 esq. 25 de Mayo V. Gral. Belgrano 487

Trimestral BERROTARÁN Bv. Mitre esq. Lobo Castellanos 8 Berrotarán 290

Trimestral DESPEÑADEROS Bv. San Martín 61 Despeñaderos 400

Mensual EMBALSE Hipólito Irigoyen 76 Embalse 324

Trimestral HERNANDO España 102 Hernando 346

Trimestral LOS CÓNDORES Av. Don Bosco 402 Los Cóndores 238

Trimestral SAN AGUSTÍN E. Gonzalez s/n esq. San Martín San Agustín 30

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 89 / 120

Zona Río Cuarto

Zona Laboulaye

Zona La Carlota

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

ATM Trimestral ATM ESSO GOLF RÍO CUARTO Av. San Martín 672 y Ruta A005 Río Cuarto 8

ATM Trimestral ATM RÍO CUARTO CENTRO CÍVICO Avda Pdte Arturo Illia 1256 Río Cuarto 8

Mensual CORONEL MOLDES Dante Alighieri 4 esq. 9 de Julio Coronel Moldes 422

Mensual RÍO CUARTO BANDA NORTE Av Marcelo T. de Alvear 698 Río Cuarto 706

Mensual RÍO CUARTO CENTRO Constitución 798 Río Cuarto 1.650

Mensual RÍO CUARTO SUR Avenida Sabattini 1831 Río Cuarto 777

Semestral ACHIRAS Córdoba 476 Achiras 96

Semestral BULNES Vicente Lopez y Planes 273 Bulnes 96

Semestral CHARRAS Belgrano 456 Charras 76

Semestral LAS HIGUERAS 25 de Mayo 230 Las Higueras 57

Semestral LAS VERTIENTES García Pubill 342 Las Vertientes 120

Semestral RÍO CUARTO TRIBUNALES Deán Funes 157 Río Cuarto 51

Semestral SANTA CATALINA DE HOLMBERG Avda Gral Paz 195 esq Paul Harris Sta.C.de Holmerg 99

Trimestral CEA - RÍO CUARTO Pedernera 115 esquina Gral. Paz Río Cuarto 300

Trimestral CPJ - RÍO CUARTO Sobremonte 964 Río Cuarto 252

Trimestral GIGENA Gral.Roca 408 esq. Pellegrini Gigena 513

Trimestral RÍO CUARTO B° ALBERDI Vte. Lopez 296 Río Cuarto 270

Trimestral SAMPACHO Rivadavia 400 Sampacho 383

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual HUINCA RENANCÓ San Martín esq. Suipacha Huinca Renancó 385

Mensual LABOULAYE Las Heras 72 Laboulaye 795

Mensual VICUÑA MACKENNA Gral.San Martín esq.Carlos Yde Vicuña Mackenna 454

Semestral LA CAUTIVA Lucas y Lázaro Nieto s/n La Cautiva 63

Semestral MELO Iguerabide 10 esq. Belgrano Melo 50

Trimestral BUCHARDO Av. Manny esq. San Martín s/n Buchardo 213

Trimestral DEL CAMPILLO Rivadavia esq. José María Paz 503 Del Campillo 352

Trimestral GENERAL LEVALLE Gral. Roca 149 esq. Mitre. General Levalle 318

Trimestral JOVITA Belgrano 203 Jovita 287

Trimestral SERRANO San Martín esq. Oostendorp Serrano 196

Trimestral VILLA HUIDOBRO Bv. Mitre 59 Villa Huidobro 304

Trimestral VILLA VALERIA Lucio V.Mansilla 895 esq. A.del Valle Villa Valeria 329

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual ARIAS Av. Córdoba 930 Arias 316

Mensual LA CARLOTA Av. V. Sarsfield 1204 esq. Gral.Paz. La Carlota 570

Semestral LA CESIRA Córdoba 395 esq. Alvear La Cesira 210

Semestral PUEBLO ITALIANO Avenida Córdoba 199 Pueblo Italiano 136

Semestral SANTA EUFEMIA Mariano Moreno y Córdoba 794 Santa Eufemia 183

Semestral VIAMONTE Moreno 298 esq. Libertad Viamonte 301

Semestral HUANCHILLA Enrique Dominguez N° 5 Huanchilla 266

Semestral LAS ACEQUIAS Sarmiento esq. Guemes 499 Las Acequias 130

Semestral MONTE DE LOS GAUCHOS San Martín s/n M.de los Gauchos 37

Semestral REDUCCIÓN Capitan Zarco 232 Reducción 148

Trimestral ALEJO LEDESMA Fortín Las Tunas 593 esq.J.Rodriguez Alejo Ledesma 325

Trimestral CANALS Córdoba 115 esq. 9 de Julio Canals 454

Trimestral ADELIA MARÍA Avenida San Martín 440 Adelia María 367

Trimestral ALEJANDRO ROCA César Comolli 99 Alejandro 252

Trimestral SAN BASILIO French 54 esq. Alberdi San Basilio 363

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 90 / 120

Zona Marcos Juárez

Zona Rosario

Zona Buenos Aires

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual CORRAL DE BUSTOS Córdoba 602 Corral de Bustos 489

Mensual MARCOS JUAREZ Belgrano 899 Marcos Juarez 956

Semestral ISLA VERDE San Martín 288 Isla Verde 29

Semestral SAIRA 25 de Mayo 406 esq Buenos Aires Saira 256

Trimestral GUATIMOZÍN Av. Río de la Plata 499 esq. San Luis Guatimozín 241

Trimestral MONTE MAIZ Jujuy 1.306 esq. Buenos Aires Monte Maíz 799

Trimestral CAMILO ALDAO Libertad 895 esq. San Martín Camilo Aldao 282

Trimestral CRUZ ALTA Córdoba 1099 esq. San Juan Cruz Alta 565

Trimestral GRAL. BALDISSERA Belgrano 602 General Baldissera 306

Trimestral GRAL. ROCA. Av. San Martín 554 General Roca 366

Trimestral INRIVILLE Libertad 606 Inriville 353

Trimestral LEONES Ramón Infante 506 esq. Belgrano Leones 508

Trimestral MONTE BUEY Rivadavia 399 esq. Belgrano Monte Buey 254

Trimestral NOETINGER Calle 1 N° 105 esq. calle 2 Noetinger 244

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual ROSARIO Santa Fe 1098 Rosario 930

FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL DIRECCION CIUDADSUP

APROX. (m2)

Mensual BUENOS AIRES Bartolomé Mitre 335/337 - Pisos 2°SS, 1° SS, PB; 1° P; 2°P; 3°P y 4°P Capital Federal 3.486

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 91 / 120

ANEXO II: MODELO DE RUTINAS PARA MANTENIMIENTO PREVENTIVO

OK

NO

OK

Cam

bio

Lim

p.

Cen

tral

Cen

tral

Cen

tral

Cen

tral

Cen

tral

Cen

tral

Cen

tral

Sp

lit

Sp

lit

Sp

lit

Com

pac

to

Com

pac

to

Lo

go

Pro

ve

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or

Ob

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nes

:

Se

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Fe

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IN

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__

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__

_

Fe

ch

a y

h

ora

FIN

__

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__

_ /

__

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__

: _

__

_

Me

nsu

al

Tri

mes

tral

Sem

estr

al

Eq

uip

oM

arc

aP

ote

nc

ia(T

R)

o (

kc

al) F

irm

a y

Acl

arac

ión

PR

OV

EE

DO

RF

irm

a y

acla

raci

ón

RE

SP

. BA

NC

O

SU

CU

RS

AL

R

UT

INA

DE

MA

NT

EN

IMIE

NT

O C

LIM

AT

IZA

CIÓ

N

eq

uip

oO

bs

erv

ac

ion

es

Est

ado

Fil

tro

s

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 92 / 120

OK NO OK N/A

GAS

Cocinas, calefones

Medidor, regulador, cañería.

Certificación gasista matriculado anual

Firma y aclaración PROVEEDOR Firma y aclaración RESP. BANCO

ORDEN y 

LIMPIEZA

Elementos en desuso de obra o mtto.

Sillas en desuso

Fecha y 

hora 

inicio

Fecha y 

hora fin

UPS de ATMs

Medición anual puesta a tierra Valor (ohms):

Iluminación vigía nocturna

Grupo electrógeno

Pluviales, rejillas, canaletas, bombas

___ /____ /___ ___ /____ /___

_____ : _____ _____ : _____

ELECTRICIDAD 

ILUMINACIÓN

Protección por disyuntor diferencial

Microondas y heladeras

OBSERVACIONES

Persianas y cortinas

Escritorio, armario, puesto caja, unifila

Sillas personal,cliente,cajeros,castillete

Barrera visual de caja (fijación y lámina)

Muebles de cocinas y baños

Logo Proveedor

DESCRIPCIÓN

Mensual

Trimestral

Semestral

Anual

RUTINA DE MANTENIMIENTO EDILICIO

Tablero gral, seccionales, coseno Fi

Tomas, canalizaciones, interruptores

Iluminación interior

Iluminación exterior nocturna

Iluminación de emergencia

Veredas

Muros, tabiques y cielorrasos

Cubiertas, terrazas, balcones

SUCURSAL

SERVICIOS 

SANITARIOS

ALBAÑILERÍA 

PINTURA

SEÑALÉTICA

MOBILIARIO

ABERTURAS 

VIDRIOS

Alfombras, felpudos, antideslizantes

Herrajes: cerradura, bisagra, picaporte

Cierrapuertas (aéreos y piso)

Puertas, ventanas, barandas

Vidrios

Láminas control solar, antivandálicas

Pisos y revestimientos

AGUA 

POTABLE

Tanque, bombas, cañería, válvulas.

Limpieza de tanque/cisterna anual

Prueba hidráulica anual

Inodoros, mingitorios, lavabos, grifería

Cámara séptica, cañería, pozo negro

Prueba hidráulica anual pluviales

Cartel principal fachada

Link: cartel, cesto e instructivo

Fajas autoadhesivas de vidrieras

Identif. cajas, puestos atención, ATMs

Identificación de salas y prevención

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 93 / 120

Nro.

Sucursal Fecha 

Cantidad

Logo Proveedor

Material ‐ Descripción

REMITO DE MATERIALES

Firma PROVEEDOR Aclaración Firma RESP. BANCO Aclaración

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 94 / 120

ANEXO III: MODELO DE REMITO PARA TRABAJOS EVENTUALES

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 95 / 120

ANEXO IV: PRUEBAS DE SISTEMAS DE ENERGÍA DE EMERGENCIA

1) EDIFICIO CORPORATIVO

Observaciones

Observaciones

Escalera Bs As Escalera San Jerónimo Escalera exterior

2SS 1SS PB

1P 2P 3P

4P Terraza (sala ascensor)

Serv. BA Serv. SJ1 2

PROTOCOLO DE PRUEBAS EN SISTEMAS DE RESPALDO ELÉCTRICO

MENSUAL

MEMBRETE EMPRESA INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Dependencia CORPORATIVO Fecha

Al entrar el G/E en operación se encienden los equipos de A/A en forma automáticaAl entrar el G/E en operación se enciende el alumbrado de emergencia de la sala.

Dirección Buenos Aires 147 Ciudad CÓRDOBA

SÍ NO

T

Al producirse un corte de la energía normal la Central de Monitoreo de Incendio se mantiene energizada y se resetea automáticamente

Al producirse un corte de la energía normal todos los sistemas de la Sala de Control del 1SS se mantienen energizados

Observaciones

SÍ NO

T

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

Ajuste de Borneras

Iluminación emergencia Puertas/rejas/persianas

Limpieza Tablero Iluminación emergencia

Tº trafo 1 Tº trafo 2

Dpto. Mantenimiento: Firma y aclaraciónContratista: Firma y aclaración

OT

RO

S

Corrector FP

UPS (racks) UPS (puestos)

AS

CE

NS

OR

ES

6

SA

LA

DE

S

ER

VID

OR

ES

S

IST

EM

AS

DE

S

EG

UR

IDA

DS

AL

A T

GB

TS

AL

A D

E T

RA

FO

S

ME

DIA

TE

NS

IÓN

Iluminación emergencia

4 5

Tensiones (V) R S

Tensiones (V) R S

Al producirse un corte de la energía normal todos los equipos críticos de computación y de telecomunicaciones de la sala se mantienen energizados.

Nro.

Posición segura

Func. Bajo grupo

9Gerencial

8Ubicación

7

ILU

MIN

AC

IÓN

E

ME

RG

EN

CIA

Observaciones

Fallas

Cocheras3

Batería central

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 96 / 120

2) CASA MATRIZ

TA

BL

ER

O C

TR

O

TE

CN

OL

ÓG

ICO Consumos (A) R S T

Tensión Tierra/Neutro (V)

MEMBRETE EMPRESA

Dependencia

Dirección

CASA MATRIZ

SAN JERÓNIMO 166

TA

BL

ER

O S

AL

A

SC

P (

TE

RR

AZ

A) Consumos (A) R

Tensión Tierra/Neutro (V)

Ajuste de Borneras

Observaciones

S

UPS (10 KVA)

Identificación Tablero

R

Ciudad

Ajuste de Borneras

T

Estado Componentes

Limpieza Tablero

CÓRDOBA

RConsumos (A)

SIS

TE

MA

S D

E

SE

GU

RID

AD

Al normalizarse la energía la Central de Incendio se resetea automáticamente.

Id.Gabinete/componente

TA

BL

ER

O D

E

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

Observaciones

Consumos (A)

Observaciones

Ajuste de Borneras

Identific. Componentes

TA

BL

ER

O

GE

NE

RA

L Tensión Tierra/Neutro (V)

Observaciones

T

Limpieza Tablero

Estado Componentes

Identific. Componentes

MENSUALPROTOCOLO DE PRUEBAS

EN SISTEMAS DE RESPALDO ELÉCTRICO

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Fecha

S

Firma Contratista Aclaración Firma Resp. Banco Aclaración

OT

RO

S

En el corte de energía el Sistema de CCTV y grabación se mantiene energizado.

TS

En el corte de energía la Central de Incendio se mantiene energizada.

Estado Componentes

Id.Gabinete/componente

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

Estado Componentes

Identificación Tablero

SA

LA

DE

RA

DIO Consumos (A) R S T

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

Ajuste de Borneras

Tesorería

Bunker Tesor.

Directorio

Presidencia

Vicepresid.

Bunker SS

UPS

Observaciones

Limpieza Tablero

Ajuste de Borneras Estado Componentes

Id.Gabinete/componente UPS

Observaciones

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 97 / 120

3) EX PALACE / CATEDRAL

MENSUALPROTOCOLO DE PRUEBAS

EN SISTEMAS DE RESPALDO ELÉCTRICO

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

Observaciones

R

CÓRDOBA

TS

S

Tensión Tierra/Neutro (V)

Consumos (V) R

Identific. Componentes

Observaciones

Ajuste de Borneras

Identificación Tablero

Contratista: Firma y aclaración Mantenimiento: Firma y aclaración

Al producirse un corte de la energía normal la Central de Monitoreo de Incendio se mantiene energizada.

Procesamiento: Firma y aclaración

OT

RO

S

Estado Componentes

Identificación Tablero

TA

BL

ER

O D

IST

RIB

. S

AL

A D

E C

ÓM

PU

TO

SS

IST

EM

AS

DE

SE

GU

RID

AD

Al normalizarse el suministro la Central de Monitoreo de Incendio se resetea automáticamente.

Al producirse un corte de la energía normal el Sistema de CCTV y grabación se mantiene energizado.

Limpieza Tablero

TA

BL

ER

O D

E

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

Observaciones

Consumos (V)

Identific. Componentes

Observaciones

Fecha

Ciudad

Ajuste de Borneras

T

Estado Componentes

SÍ NO

NO

SA

LA

DE

MP

UT

OS

MEMBRETE EMPRESA

Dependencia

Dirección

PALACE / CATEDRAL

San Jerónimo 120

Al producirse un corte de la energía normal todos los equipos críticos de computación y de telecomunicaciones de la sala se mantienen energizados.Al entrar el G/E en operación se encienden los equipos de A/A en forma automáticaAl entrar el G/E en operación se enciende el alumbrado de emergencia de la sala.

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 98 / 120

4) BUENOS AIRES

CA

RG

AS

CR

ÍTIC

AS

Observaciones

Bajo G/E: funcionan todas los puestos de trabajo e iluminación de sucursal (SS y PB)

Bajo G/E: funcionan los puestos de trabajo e iluminación de Comercio exterior (2ºP)

Bajo G/E: funcionan los puestos de trabajo e iluminación de Presidencia (6ºP)

MENSUALPROTOCOLO DE PRUEBAS

EN SISTEMAS DE RESPALDO ELÉCTRICO

INSTALACIONES ELÉCTRICAS

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

R

Buenos Aires

Contratista: Firma y aclaración Mtto. Bancor: Firma y aclaración Tecnología: Firma y aclaración

Identificación Tablero Identific. Componentes

TS

- S

AL

A R

AC

K

SU

CU

RS

AL

Limpieza Tablero

Identificación Tablero Identific. Componentes

T

Tensión Tierra/Neutro (V) Limpieza Tablero

Ajuste de Borneras Estado Componentes

OT

RO

ST

S -

ME

SA

DE

D

INE

RO

SIS

TE

MA

S D

E

SE

GU

RID

AD

Al producirse un corte de la energía normal el Sistema de monitoreo de CCTV y grabación se mantiene energizado.

Estado Componentes

TA

BL

ER

O

GE

NE

RA

L

Observaciones

Tensión Tierra/Neutro (V)

Consumos (V) R

Consumos (V) R S

S

MEMBRETE PROVEEDOR

Dependencia

Dirección

BUENOS AIRES

Mitre 341

Identificación Tablero Identific. Componentes

Al producirse un corte de la energía normal la Central de Monitoreo de Incendio se mantiene energizada y se resetea automáticamente.

Observaciones

Ajuste de Borneras

Bajo G/E: funcionan los puestos de trabajo e iluminación de Mesa de Dinero (3ºP)

Al entrar el G/E en operación se encienden los equipos de A/A de la sala de rack de la sucursal en forma automática.Al entrar el G/E en operación se enciende el alumbrado de emergencia de ambas salas

TS

SÍ NO

NO

Fecha

Ciudad

Ajuste de Borneras

T

Estado Componentes

Al producirse el corte de energía: los equipos críticos de computación y de comunicaciones se mantienen energizados (Mesa de Dinero y sala de rack de Sucursal)

Consumos (V)

Observaciones

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 99 / 120

ANEXO V: MODELO DE PRESUPUESTO (LOGO DE LA EMPRESA)

COMITENTEOBRA

PLANILLA MODELO DE COTIZACION (Solo Orientativa)Fecha:

PRECIO IMPORTE TOTAL

No DESCRIPCION U. CANT, UNITARIO DEL ITEM DEL ITEM

1.0 TRABAJOS PRELIM INARES

1,1 Traslado de equipos a obra gl

1,2 Retiro de estanterías mes

2.0 DEM OLICION

2,1 Demolición de cielorrasos en salón m2

2,2 Retiro de piso de goma en área tras mostrador m2

2,3 Retirar cajoneras y puerta de madera de mostradores gl

2,4 Protección p/demolición gl

3.0 ALBAÑILERÍA

3,1 Contrapiso armado en tesoro m2

3,2 mamposteria de 15 en fachada área tras ATM m2

4.0 CARPETAS

4,1 Carpeta en tesoro m2

5.0 TABIQUES Y CIELORRASOS

5,1 Tabiques durlock con placas comunes en ambas caras m2

5,2 Tabiques durlock con placa en una sola cara m2

5,3 Cielorraso desmontable tipo Durlock con buña perimetral m2

6.0 TERM INACIONES

6,1 Revoque grueso y f ino en Bunker m2

6,2 Revoque fino en AMT m2

7.0 PISOS, REVESTIM IENTOS, ZÓCALOS, SOLIAS

7,1 Porcelanato 50x50 en centro de pagos, cajas y tesoreria. m2

7,2 Zocalos de porcelanato, en centro de pagos cajas y tesoreria ml

8.0 CARPINTERÍAS

8,1 P1 puerta, rack, back office, cajas y atencion al cliente un

8,2 P2 puerta, back office y centro de pagos un

9.0 INSTALACIÓN ELÉCTRICA

9,1 Reemplazo térmica iluminación tesorería

10 ARTEFACTOS DE ILUM INACIÓN

10,1Reubicar artefactos de embutir existentes de 4 tubos f luorescentes un

10,2Artefactos f luorescentes de embutir tipo lucciola, CDZ 236 2*18 un

11 INSTALACIÓN TERM OM ECÁNICA

11,1Reubicar equipos existentes, proveer y colocar distribucion por ductos según planos y pliegos de aire acondicionado. gl

11,2Reubicacion y/o provision de rejas y retornos de calefaccion central según nueva distribucion gl

13 PINTURAS

13,1Pintura marcos y puertas interiores, y equipos aire acondicionado: esmalte sintetico blanco tul 50BG 72/007 gl

13,2Pintura paredes interiores: latex satinado interior, blanco tul, 50BG 72/007 m2

13,3 Pintura cielorrasos: latex balnco tul 50BG 72/008 m2

SUBTOTAL $ 0,00

I.V.A. 21% $ 0,00

MONTO TOTAL DE OBRA (I.V.A. Incluido) $ 0,00

REMODELACION SUC. XXXXBANCO DE CORDOBA

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 100 / 120

ANEXO VI: PLANO CÓRDOBA CIUDAD (EDIFICIOS Y SUCURSALES)

Page 101: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 101 / 120

ANEXO VII: PLANO CÓRDOBA CIUDAD (ATM´S ISLA)

Page 102: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 102 / 120

ANEXO VIII: PLANO CÓRDOBA PROVINCIA (SUCURSALES Y ATM´S ISLA)

Page 103: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 103 / 120

ANEXO IX: PLANILLA RESUMEN PARA CERTIFICACIÓN

RE

SP

ON

SA

BL

EB

AN

CO

RZO

NA

SU

CU

RS

AL

CE

CO

FR

EC

UE

NC

IAT

IPO

(MP

, M

C,

Mat

. M

P,

Mat

. M

C,

Pto

.)

PR

EC

IAR

IO(S

I O N

O)

NR

O.

CA

SO

FE

CH

A D

E

CIE

RR

EF

EC

HA

DE

A

PE

RT

UR

AD

ES

CR

IPC

IÓN

UN

. M

ED

IDA

CA

NT

.P

RE

CIO

U

NT

.P

RE

CIO

T

OT

AL

Page 104: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 104 / 120

ANEXO X: PLANILLA DE COTIZACIÓN DEL SERVICIO

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

1 Arroyito Mensual ARROYITO N/A N/A N/A

2 Arroyito Mensual BALNEARIA N/A N/A N/A

3 Arroyito Semestral LA PUERTA N/A N/A

4 Arroyito Semestral LA TORDILLA N/A N/A

5 Arroyito Semestral MIRAMAR N/A N/A

6 Arroyito Semestral OBISPO TREJO N/A N/A

7 Arroyito Semestral PIQUILLÍN N/A N/A

8 Arroyito Trimestral ALTOS DEL CHIPIÓN N/A N/A

9 Arroyito Trimestral LA PARA N/A N/A

10 Arroyito Trimestral RÍO PRIMERO N/A N/A

11 Arroyito Trimestral SANTA ROSA DE RÍO PRIMERO N/A N/A

12 Arroyito Trimestral SANTIAGO TEMPLE N/A N/A

13 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM APROSS N/A N/A

14 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM BLUE OCTAVIO PINTO N/A N/A

15 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM Bº OBSERVATORIO N/A N/A

16 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM BUEN PASTOR N/A N/A

17 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM BUENOS DÍAS LAGUNILLA N/A N/A

18 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM BUENOS DÍAS MAESTRO VIDAL N/A N/A

19 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CAJA DE PREVISIÓN DE LA SALUD N/A N/A

20 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CASA DE GOBIERNO N/A N/A

21 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CENTRAL DE POLICÍA N/A N/A

22 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CIUDAD DE LAS ARTES N/A N/A

23 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM COLEGIO DE ABOGADOS N/A N/A

24 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CORDIEZ ALTA CÓRDOBA N/A N/A

25 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CORDIEZ ARGÜELLO N/A N/A

26 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CORDIEZ GUIÑAZÚ N/A N/A

27 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM CORDIEZ SEP N/A N/A

28 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DINO EXPRESS N/A N/A

29 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO ALTA CÓRDOBA N/A N/A

30 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO BARRIO MAIPÚ N/A N/A

31 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO CERRO 1 N/A N/A

32 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO CERRO 2 N/A N/A

33 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO CÓRDOBA SHOPPING N/A N/A

34 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO PEDRO ZANNI N/A N/A

35 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO PLAZA DE LAS AMÉRICAS N/A N/A

36 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO RECTA MARTINOLLI 1 N/A N/A

37 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM DISCO RECTA MARTINOLLI 2 N/A N/A

38 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM ESCUELA DE POLICÍA N/A N/A

39 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM ESSO MAESTRO VIDAL N/A N/A

40 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. CASTIÑEIRAS N/A N/A

41 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. PORTÓN DE PIEDRA N/A N/A

42 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. VILLA RETIRO N/A N/A

43 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM FACULTAD DE DERECHO N/A N/A

44 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM HOSPITAL CÓRDOBA N/A N/A

45 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM HOSPITAL DE CLÍNICAS N/A N/A

46 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM HOSPITAL DE URGENCIAS N/A N/A

47 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM HOSPITAL INFANTIL N/A N/A

48 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM LIBERTAD JACINTO RÍOS N/A N/A

49 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM LIBERTAD SABATTINI N/A N/A

50 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MALVINAS ARGENTINAS N/A N/A

51 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MARIANO MAX CAPDEVILLA N/A N/A

52 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MARIANO MAX LOS GIGANTES N/A N/A

53 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MARIANO MAX STA. ANA Y FÉLIX FRÍAS N/A N/A

54 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MARTINOLLI MALL N/A N/A

55 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MINI LIBERTAD DERQUI N/A N/A

56 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MINI LIBERTAD SAGRADA FAMILIA N/A N/A

57 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MINISTERIO DE CS. Y TEC. N/A N/A

58 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD SALDÁN N/A N/A

59 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MUTUAL EBPC N/A N/A

60 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM NUEVA CASA DE GOBIERNO N/A N/A

Page 105: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 105 / 120

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

61 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM NUEVO CENTRO SHOPPING N/A N/A

62 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PABLO PIZURNO N/A N/A

63 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PASEO RIVERA INDARTE N/A N/A

64 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PATIO OLMOS INT Y EXT. N/A N/A

65 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PETROBRAS ALFA SUR N/A N/A

66 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PETROBRAS COLÓN Y ZÍPOLI N/A N/A

67 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM PETROBRAS PAVONE O´HIGGINS N/A N/A

68 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM POLO SANITARIO N/A N/A

69 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM SHELL DUAL DON BOSCO N/A N/A

70 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM SHELL LOS ALEMANES N/A N/A

71 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM SOL CAPDEVILLA N/A N/A

72 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM TERMINAL DE ÓMNIBUS N/A N/A

73 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM TOLEDO N/A N/A

74 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM TRIBUNALES II ARTIGAS N/A N/A

75 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM TRIBUNALES III N/A N/A

76 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM UTN N/A N/A

77 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM VEA IPONÁ N/A N/A

78 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM VILLA ALLENDE SHOPPING N/A N/A

79 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF JUAN B. JUSTO Y CIRCUNVALACIÓN. N/A N/A

80 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF LOS ALEMANES N/A N/A

81 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF LUCAM N/A N/A

82 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF MADRID N/A N/A

83 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF MANZI COLÓN N/A N/A

84 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF MERCADO DE ABASTO N/A N/A

85 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF MONTECRISTO N/A N/A

86 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF PUEYRREDÓN Y VIEYTES N/A N/A

87 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM YPF RUTA 9 N/A N/A

88 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 ALTO ALBERDI N/A N/A

89 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 BARRANQUITAS MALL N/A N/A

90 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 CIUDADELA N/A N/A

91 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 FUERZA AÉREA N/A N/A

92 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 NUEVA TERMINAL DE OMNIBUS N/A N/A

93 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral C24 YOFRE NORTE N/A N/A

94 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO I N/A N/A N/A

95 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO II N/A N/A N/A

96 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO III N/A N/A N/A

97 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO IV N/A N/A N/A

98 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO V N/A N/A N/A

99 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral IVECO VI N/A N/A N/A

100 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral TRAILER N/A N/A

101 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. ESSO EL CRUCERO N/A N/A

102 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM MARIANO MAX JOSÉ I. DÍAZ N/A N/A

103 ATM Isla Córdoba Capital ATM Trimestral ATM TRIBUNALES FEDERALES N/A N/A

104 Bell Ville ATM Trimestral ATM CHIRIBROSTE N/A N/A

105 Bell Ville Mensual ETRURIA N/A N/A N/A

106 Bell Ville Mensual LABORDE N/A N/A N/A

107 Bell Ville Mensual BELL VILLE N/A N/A N/A

108 Bell Ville Semestral CHAZON N/A N/A

109 Bell Ville Semestral BENGOLEA N/A N/A

110 Bell Ville Semestral LA LAGUNA N/A N/A

111 Bell Ville Semestral MORRISON N/A N/A

112 Bell Ville Semestral PASCO N/A N/A

113 Bell Ville Trimestral JUSTINIANO POSSE N/A N/A

114 Bell Ville Trimestral SAN MARCOS SUD N/A N/A

115 Bell Ville Trimestral UCACHA N/A N/A

116 Bell Ville Trimestral BALLESTEROS N/A N/A

117 Bell Ville Trimestral CINTRA N/A N/A

118 Bell Ville Trimestral IDIAZABAL N/A N/A

119 Buenos Aires Mensual BUENOS AIRES N/A N/A N/A

120 Casa Matriz Permanente CASA MATRIZ N/A N/A N/A

121 Casa Matriz Permanente CATEDRAL N/A N/A N/A

122 Casa Matriz Permanente EDIFICIO CORPORATIVO N/A N/A N/A

Page 106: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 106 / 120

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

123 Cba Centro Mensual CAB - RIVADAVIA N/A N/A N/A

124 Cba Centro Mensual CENTRO N/A N/A N/A

125 Cba Centro Mensual PIGNORATICIOS N/A N/A N/A

126 Cba Centro Mensual SAN MARTIN N/A N/A N/A

127 Cba Centro Semestral COLEGIO DE ESCRIBANOS N/A N/A

128 Cba Centro Trimestral MUNICIPALIDAD DE CORDOBA incluye ATM N/A N/A

129 Cba Centro Trimestral EPEC incluye ATM N/A N/A

130 Cba Centro Trimestral AVELLANEDA N/A N/A

131 Cba Centro Trimestral CEA - CINERAMA N/A N/A

132 Cba Noreste Mensual GENERAL PAZ N/A N/A N/A

133 Cba Noreste Mensual JUAN B. JUSTO N/A N/A N/A

134 Cba Noreste Mensual MERCADO NORTE N/A N/A N/A

135 Cba Noreste Mensual PLAZA RIVADAVIA N/A N/A N/A

136 Cba Noreste Semestral MONTECRISTO N/A N/A

137 Cba Noreste Trimestral CPC GUIÑAZÚ N/A N/A

138 Cba Noreste Trimestral CPC RANCAGUA N/A N/A

139 Cba Noreste Trimestral CPC CENTRO AMÉRICA incluye ATM N/A N/A

140 Cba Noreste Trimestral CPC MERCADO DE LA CIUDAD incluye ATM N/A N/A

141 Cba Noreste Trimestral CPC PUEYRREDON incluye ATM N/A N/A

142 Cba Noreste Mensual ALEM N/A N/A

143 Cba Noreste Trimestral D.G.R. CORDOBA incluye ATM N/A N/A

144 Cba Noreste Trimestral CPJ - ESCUELA GRAL. BUSTOS N/A N/A

145 Cba Noroeste Mensual CENTRO LOGÍSTICO DE DISTRIBUCIÓN N/A N/A N/A

146 Cba Noroeste Mensual CERRO DE LAS ROSAS N/A N/A N/A

147 Cba Noroeste Mensual POETA LUGONES N/A N/A N/A

148 Cba Noroeste Mensual ARGÜELLO N/A N/A N/A

149 Cba Noroeste Mensual CEA - CERRO DE LAS ROSAS N/A N/A N/A

150 Cba Noroeste Mensual CEA - LOS GRANADEROS N/A N/A N/A

151 Cba Noroeste Mensual VILLA ALLENDE N/A N/A N/A

152 Cba Noroeste Trimestral CPC ARGÜELLO incluye ATM N/A N/A

153 Cba Noroeste Trimestral CPC MONSEÑOR PABLO CABRERA incluye ATM N/A N/A

154 Cba Noroeste Trimestral LIBERTAD N/A N/A

155 Cba Sureste Mensual BAJADA PUCARÁ N/A N/A N/A

156 Cba Sureste Mensual CIUDADELA N/A N/A N/A

157 Cba Sureste Mensual NUEVA CÓRDOBA N/A N/A N/A

158 Cba Sureste Mensual SAN VICENTE N/A N/A N/A

159 Cba Sureste Semestral CONS.PROF.DE C.ECONOMICAS N/A N/A

160 Cba Sureste Semestral LOZADA N/A N/A

161 Cba Sureste Trimestral CPC EMPALME incluye ATM N/A N/A

162 Cba Sureste Trimestral CPC SANTA ISABEL incluye ATM N/A N/A

163 Cba Sureste Trimestral CAB - VILLA LIBERTADOR N/A N/A

164 Cba Sureste Trimestral CEA - SUR O'HIGGINS N/A N/A

165 Cba Sureste Trimestral FERREYRA N/A N/A

166 Cba Sureste Trimestral PASEO DEL JOCKEY N/A N/A

167 Cba Sureste Trimestral PILAR N/A N/A

168 Cba Sureste Trimestral RÍO SEGUNDO N/A N/A

169 Cba Suroeste Mensual ALTA GRACIA N/A N/A N/A

170 Cba Suroeste Mensual ALTO ALBERDI N/A N/A N/A

171 Cba Suroeste Mensual FUERZA AÉREA ARGENTINA N/A N/A N/A

172 Cba Suroeste Mensual TRIBUNALES N/A N/A N/A

173 Cba Suroeste Trimestral REG.GRAL. DE LA PROPIEDAD incluye ATM N/A N/A

174 Cba Suroeste Semestral REGISTRO DE LAS PERSONAS N/A N/A

175 Cba Suroeste Trimestral CPC COLÓN incluye ATM N/A N/A

176 Cba Suroeste Trimestral CPC RUTA 20 incluye ATM N/A N/A

177 Cba Suroeste Trimestral CPJ - SANTA ANA N/A N/A

178 Cba Suroeste Trimestral DINOSAURIO II N/A N/A

179 Cba Suroeste Trimestral LA CALERA N/A N/A

180 Cba Suroeste Trimestral MALAGUEÑO N/A N/A

181 Jesús María ATM Trimestral ATM DISCO JESÚS MARÍA N/A N/A

182 Jesús María ATM Trimestral ATM ESTACION GRAL PAZ N/A N/A

183 Jesús María ATM Trimestral ATM ESTACION JUÁREZ CELMAN N/A N/A

184 Jesús María ATM Trimestral ATM LA GRANJA N/A N/A

185 Jesús María ATM Trimestral ATM MARIANO MAX JESÚS MARÍA N/A N/A

186 Jesús María ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD AGUA DE ORO N/A N/A

187 Jesús María ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD MENDIOLAZA N/A N/A

188 Jesús María ATM Trimestral ATM TERMINAL DEAN FUNES N/A N/A

Page 107: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 107 / 120

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

189 Jesús María Mensual DEÁN FUNES N/A N/A N/A

190 Jesús María Mensual JESÚS MARÍA N/A N/A N/A

191 Jesús María Mensual RÍO CEBALLOS N/A N/A N/A

192 Jesús María Semestral COLONIA TIROLESA N/A N/A

193 Jesús María Semestral SEBASTIÁN EL CANO N/A N/A

194 Jesús María Semestral TULUMBA N/A N/A

195 Jesús María Semestral UNQUILLO N/A N/A

196 Jesús María Trimestral SALSIPUEDES N/A N/A

197 Jesús María Trimestral COLONIA CAROYA N/A N/A

198 Jesús María Trimestral SAN FRANCISCO DEL CHAÑAR N/A N/A

199 Jesús María Trimestral SAN JOSE DE LA DORMIDA N/A N/A

200 Jesús María Trimestral VILLA DE MARIA DEL RÍO SECO N/A N/A

201 Jesús María Trimestral VILLA DEL TOTORAL N/A N/A

202 La Carlota Mensual ARIAS N/A N/A N/A

203 La Carlota Mensual LA CARLOTA N/A N/A N/A

204 La Carlota Semestral LA CESIRA N/A N/A

205 La Carlota Semestral PUEBLO ITALIANO N/A N/A

206 La Carlota Semestral SANTA EUFEMIA N/A N/A

207 La Carlota Semestral VIAMONTE N/A N/A

208 La Carlota Semestral HUANCHILLA N/A N/A

209 La Carlota Semestral LAS ACEQUIAS N/A N/A

210 La Carlota Semestral MONTE DE LOS GAUCHOS N/A N/A

211 La Carlota Semestral REDUCCIÓN N/A N/A

212 La Carlota Trimestral ALEJO LEDESMA N/A N/A

213 La Carlota Trimestral CANALS N/A N/A

214 La Carlota Trimestral ADELIA MARÍA N/A N/A

215 La Carlota Trimestral ALEJANDRO ROCA N/A N/A

216 La Carlota Trimestral SAN BASILIO N/A N/A

217 Laboulaye Mensual HUINCA RENANCÓ N/A N/A N/A

218 Laboulaye Mensual LABOULAYE N/A N/A N/A

219 Laboulaye Mensual VICUÑA MACKENNA N/A N/A N/A

220 Laboulaye Semestral LA CAUTIVA N/A N/A

221 Laboulaye Semestral MELO N/A N/A

222 Laboulaye Trimestral BUCHARDO N/A N/A

223 Laboulaye Trimestral DEL CAMPILLO N/A N/A

224 Laboulaye Trimestral GENERAL LEVALLE N/A N/A

225 Laboulaye Trimestral JOVITA N/A N/A

226 Laboulaye Trimestral SERRANO N/A N/A

227 Laboulaye Trimestral VILLA HUIDOBRO N/A N/A

228 Laboulaye Trimestral VILLA VALERIA N/A N/A

229 Las Varillas Mensual VILLA DEL ROSARIO N/A N/A N/A

230 Las Varillas Mensual LAS VARILLAS N/A N/A N/A

231 Las Varillas Semestral CALCHÍN OESTE N/A N/A

232 Las Varillas Semestral MATORRALES N/A N/A

233 Las Varillas Semestral ALICIA N/A N/A

234 Las Varillas Semestral CARRILOBO N/A N/A

235 Las Varillas Semestral EL ARAÑADO N/A N/A

236 Las Varillas Semestral LOS ZORROS N/A N/A

237 Las Varillas Semestral ALTO ALEGRE N/A N/A

238 Las Varillas Semestral COLAZO N/A N/A

239 Las Varillas Semestral SILVIO PELLICO N/A N/A

240 Las Varillas Trimestral LAS JUNTURAS N/A N/A

241 Las Varillas Trimestral LUQUE N/A N/A

242 Las Varillas Trimestral LA PLAYOSA N/A N/A

243 Las Varillas Trimestral POZO DEL MOLLE N/A N/A

244 Las Varillas Trimestral SACANTA N/A N/A

245 Marcos Juárez Mensual CORRAL DE BUSTOS N/A N/A N/A

246 Marcos Juárez Mensual MARCOS JUAREZ N/A N/A N/A

247 Marcos Juárez Semestral ISLA VERDE N/A N/A

248 Marcos Juárez Semestral SAIRA N/A N/A

249 Marcos Juárez Trimestral GUATIMOZÍN N/A N/A

250 Marcos Juárez Trimestral MONTE MAIZ N/A N/A

251 Marcos Juárez Trimestral CAMILO ALDAO N/A N/A

252 Marcos Juárez Trimestral CRUZ ALTA N/A N/A

253 Marcos Juárez Trimestral GRAL. BALDISSERA N/A N/A

254 Marcos Juárez Trimestral GRAL. ROCA. N/A N/A

255 Marcos Juárez Trimestral INRIVILLE N/A N/A

256 Marcos Juárez Trimestral LEONES N/A N/A

257 Marcos Juárez Trimestral MONTE BUEY N/A N/A

258 Marcos Juárez Trimestral NOETINGER N/A N/A

Page 108: BANCO DE LA PROVINCIA DE CÓRDOBA ESPECIFICACIONES … · SECCIÓN “C”: ESPECIFICACIONES TECNICAS ... Instalaciones de gas, Muros / pisos / veredas y Señalética. Dentro de los

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 108 / 120

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

259 Punilla ATM Trimestral ATM EST. DE SERV. MANZI N/A N/A

260 Punilla ATM Trimestral C24 CARLOS PAZ N/A N/A

261 Punilla ATM Trimestral ATM DISCO COSQUÍN N/A N/A

262 Punilla ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD BIALET MASSÉ N/A N/A

263 Punilla ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD SAN MARCOS SIERRAS N/A N/A

264 Punilla ATM Trimestral ATM VALLE HERMOSO N/A N/A

265 Punilla ATM Trimestral C24 MUNICIPALIDAD COSQUÍN N/A N/A

266 Punilla Mensual VILLA CARLOS PAZ N/A N/A N/A

267 Punilla Semestral CÁRCANO N/A N/A

268 Punilla Semestral CAPILLA DEL MONTE N/A N/A

269 Punilla Semestral SANTA MARIA DE PUNILLA N/A N/A

270 Punilla Semestral TANTI N/A N/A

271 Punilla Semestral VILLA GIARDINO N/A N/A

272 Punilla Mensual COSQUÍN N/A N/A N/A

273 Punilla Trimestral LA CUMBRE N/A N/A

274 Punilla Trimestral LA FALDA N/A N/A

275 Río III ATM Trimestral ATM LA CRUZ BIBLIOTECA MUNICIPAL N/A N/A

276 Río III Mensual ALMAFUERTE N/A N/A N/A

277 Río III Mensual RÍO TERCERO N/A N/A N/A

278 Río III Mensual STA.ROSA DE CALAMUCHITA N/A N/A N/A

279 Río III Semestral CAB - RIO TERCERO N/A N/A

280 Río III Semestral CORRALITO N/A N/A

281 Río III Semestral TANCACHA N/A N/A

282 Río III Semestral VILLA ASCASUBI N/A N/A

283 Río III Semestral VILLA DEL DIQUE N/A N/A

284 Río III Semestral VILLA GENERAL BELGRANO N/A N/A

285 Río III Trimestral BERROTARÁN N/A N/A

286 Río III Trimestral DESPEÑADEROS N/A N/A

287 Río III Mensual EMBALSE N/A N/A N/A

288 Río III Trimestral HERNANDO N/A N/A

289 Río III Trimestral LOS CÓNDORES N/A N/A

290 Río III Trimestral SAN AGUSTÍN N/A N/A

291 Río IV ATM Trimestral ATM ESSO GOLF RÍO CUARTO N/A N/A

292 Río IV ATM Trimestral ATM RÍO CUARTO CENTRO CÍVICO N/A N/A

293 Río IV Mensual CORONEL MOLDES N/A N/A N/A

294 Río IV Mensual RÍO CUARTO BANDA NORTE N/A N/A N/A

295 Río IV Mensual RÍO CUARTO CENTRO N/A N/A N/A

296 Río IV Mensual RÍO CUARTO SUR N/A N/A N/A

297 Río IV Semestral ACHIRAS N/A N/A

298 Río IV Semestral BULNES N/A N/A

299 Río IV Semestral CHARRAS N/A N/A

300 Río IV Semestral LAS HIGUERAS N/A N/A

301 Río IV Semestral LAS VERTIENTES N/A N/A

302 Río IV Semestral RÍO CUARTO TRIBUNALES N/A N/A

303 Río IV Semestral SANTA CATALINA DE HOLMBERG N/A N/A

304 Río IV Trimestral CEA - RÍO CUARTO N/A N/A

305 Río IV Trimestral CPJ - RÍO CUARTO N/A N/A

306 Río IV Trimestral GIGENA N/A N/A

307 Río IV Trimestral RÍO CUARTO B° ALBERDI N/A N/A

308 Río IV Trimestral SAMPACHO N/A N/A

309 Rosario Mensual ROSARIO N/A N/A N/A

310 San Francisco ATM Trimestral ATM HIPERMERCADO ANSELMI N/A N/A

311 San Francisco Mensual LA FRANCIA N/A N/A N/A

312 San Francisco Mensual MORTEROS N/A N/A N/A

313 San Francisco Mensual SAN FRANCISCO CENTRO N/A N/A N/A

314 San Francisco Semestral VILLA CONCEPCION DEL TÍO N/A N/A

315 San Francisco Semestral COLONIA MARINA N/A N/A

316 San Francisco Semestral COLONIA SAN BARTOLOME N/A N/A

317 San Francisco Trimestral BRINKMANN N/A N/A

318 San Francisco Trimestral DEVOTO N/A N/A

319 San Francisco Trimestral FREYRE N/A N/A

320 San Francisco Trimestral PORTEÑA N/A N/A

321 San Francisco Trimestral SAN FRANCISCO OESTE N/A N/A

322 San Francisco Trimestral SAN FRANCISCO SARMIENTO N/A N/A

323 San Francisco Trimestral SATURNINO MARIA LASPIUR N/A N/A

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 109 / 120

Nº ZONA FRECUENCIA NOMBRE SUCURSAL MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL EVENTUAL

324 Villa Dolores ATM Trimestral ATM CORDIEZ CURA BROCHERO N/A N/A

325 Villa Dolores ATM Trimestral ATM CORDIEZ VILLA DOLORES N/A N/A

326 Villa Dolores ATM Trimestral ATM DISCO CRUZ DEL EJE N/A N/A

327 Villa Dolores ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD CRUZ DEL EJE N/A N/A

328 Villa Dolores ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD DE VILLA DOLORES N/A N/A

329 Villa Dolores ATM Trimestral ATM MUNICIPALIDAD VILLA LAS ROSAS N/A N/A

330 Villa Dolores ATM Trimestral ATM SAN JAVIER N/A N/A

331 Villa Dolores ATM Trimestral ATM YPF NONO N/A N/A

332 Villa Dolores Mensual CRUZ DEL EJE N/A N/A N/A

333 Villa Dolores Mensual VILLA DOLORES N/A N/A N/A

334 Villa Dolores Semestral CIÉNAGA DEL CORO N/A N/A

335 Villa Dolores Semestral LA PAZ N/A N/A

336 Villa Dolores Semestral SALSACATE N/A N/A

337 Villa Dolores Semestral SAN CARLOS MINAS N/A N/A

338 Villa Dolores Semestral SERREZUELA N/A N/A

339 Villa Dolores Trimestral MINA CLAVERO N/A N/A

340 Villa Dolores Trimestral VILLA DE SOTO N/A N/A

341 Villa María ATM Trimestral ATM CASA DEL CIUDADANO VILLA MARÍA N/A N/A

342 Villa María Mensual GENERAL CABRERA N/A N/A N/A

343 Villa María Mensual GENERAL DEHEZA N/A N/A N/A

344 Villa María Mensual OLIVA N/A N/A N/A

345 Villa María Mensual ONCATIVO N/A N/A N/A

346 Villa María Mensual VILLA MARÍA CENTRO N/A N/A N/A

347 Villa María Mensual VILLA MARÍA TERMINAL N/A N/A N/A

348 Villa María Semestral CAB - VILLA MARÍA N/A N/A

349 Villa María Trimestral LAGUNA LARGA N/A N/A

350 Villa María Semestral PAMPAYASTA SUD N/A N/A

351 Villa María Semestral TÍO PUJIO N/A N/A

352 Villa María Trimestral LAS PERDICES N/A N/A

353 Villa María Trimestral TICINO N/A N/A

354 Villa María Trimestral ARROYO CABRAL N/A N/A

355 Villa María Trimestral JAMES CRAIK N/A N/A

356 Villa María Trimestral VILLA NUEVA N/A N/A

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 110 / 120

ANEXO XI: PLANILLA DE COTIZACIÓN DE MATERIALES - PRECIARIO

Balastos Unid. Phillips ItalaviaMarca

(especificar)Balasto electronico p/tubo fluores. 15W $/uBalasto electronico p/tubo fluores.2 x 15W $/uBalasto electronico p/tubo fluores. 18W $/uBalasto electronico p/tubo fluores. 2 x 18W $/uBalasto electronico p/tubo fluores. 36W $/uBalasto electronico p/tubo fluores. 2 x 36W $/uBalasto electronico p/tubo fluores. 58W $/uBalasto electromecánico p/tubo fluores. 15W $/uBalasto electromecánico p/tubo fluores. 18W $/uBalasto electromecánico p/tubo fluores. 36W $/uBalasto electromecánico p/tubo fluores. 58W $/uBalasto electromecánico IP67 Italavia o SM $/uEquipo balasto para lampara de sodio 100W $/uEquipo balasto para lampara halogenada 70W (Interior) $/uEquipo balasto para lampara halogenada 150W (Interior) $/uEquipo balasto para lampara halogenada 70W (Exterior) $/uEquipo balasto para lampara halogenada 150W (Exterior) $/u

Iluminación y arrancadores Unid. Philips Osram GEBipin 12V 20W $/uBipin 12V 50W $/uBipin 220V 40W $/uBipin 220V 60W $/uDicroica AR111 50WDicroica de 20W 12V 38° $/uDicroica de 20W 12V 38° (Con tapa) $/uDicroica de 35 W 12 V $/uDicroica de 50W 12V 38° (Con tapa) $/uDicroica de 50 W 12 V 38° $/uDicroica de 70 W 12 V 38° $/uLámpara bajo consumo estándar 8W $/uLámpara bajo consumo estándar 11W $/uLámpara bajo consumo estándar 14W $/uLámpara bajo consumo estándar 18W $/uLámpara bajo consumo estándar 20W $/uLámpara bajo consumo espiral 15W $/uLámpara bajo consumo espiral 27W $/uLámpara bajo consumo espiral 32W $/uLámpara bajo consumo decorativa Vela 8W $/uLámpara bajo consumo decorativa Globo 18W $/uLámpara bajo consumo decorativa Ambiance 18W $/uLámpara de cuarzo de 100W (corta) $/uLámpara de cuarzo de 200W (12 cm) $/uLámpara de doble tubo 26 w tipo PL $/uLámpara de HIT-150W (BLV221501) Halógena $/uLámpara de sodio SDWT-100 W $/uLámpara dulux 26W/31 blanco cálido - 2P $/uLámpara dulux 26W/31 blanco cálido - 4P $/uLámpara HPLR- 400W $/uLámpara opalina 60W $/uLámpara power star HQI-T 70W/WDL UVS $/uLámpara powertone HPI-T 400W $/uLámpara velita de 40W Mignon (Blanca) $/uDulux 11W Color 840 $/uDulux 18W Color 840 $/uDulux 26W Color 840 $/uDulux 36W Color 840 (4 patas) $/uDulux 7W Color 840 $/uDulux 9W Color 840 $/uDulux F 36W Color 840(4 patas) $/uTubos Fluorescentes 15W L.D. $/uTubos Fluorescentes 18W L.D. $/uTubos Fluorescentes 20 / 40W L.D. $/uTubos Fluorescentes 36W L.D. $/uTubos Fluorescentes 40W L.D. $/uTubos Fluorescentes 58 / 65W L.D. $/uArrancador $/uArrancador p/tubo fluores. 30 a 65W $/uArrancador p/tubo fluores. 4 a 80W $/uPorta arrancador $/uSensor de movimiento para embutir en cielorraso $/uKit de conversión a emergencia autónomo para lámparas fluorescentes. $/uKit de conversión a emergencia autónomo para lámparas led. $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 111 / 120

Iluminación LED Unid. Philips Osram LucciolaTira de LED color blanco frío de media potencia con driver $/uLED Bulb A60 E27 5w Luz cálida $/uLED Bulb A60 E27 5w Luz fría $/uLED Bulb A60 E27 8w Luz cálida $/uLED Bulb A60 E27 7w Luz fría $/uLED Bulb A60 E27 10w Luz cálida $/uLED Bulb A60 E27 10w Luz fría $/uLED Bulb A60 E27 13w Luz cálida $/uLED Bulb A60 E27 13w Luz fría $/uDICRO LED MR16 4W GU10 2700ºK $/uDICRO LED MR16 4,5W GU10 2700ºK $/uDicro MasterLED GU10 220v 4w 25º $/uDicro MasterLED GU10 220v 6w 25º $/uDicro MasterLED GU10 220v 6w 25º $/uDicro MasterLED GU10 220v 8w 25º $/uDicro MasterLED MR16 12v 5.5w 24º $/uDicro MasterLED MR16 12v 5.5w 36º $/uDicro MasterLED MR16 12v 6.5w 24º $/uDicro MasterLED MR16 12v 6.5w 36º $/uDicro MasterLED MR16 12v 7w 24º Dimer. $/uDicro MasterLED MR16 12v 7w 36º Dim. $/uMasterLED AR111 10W 2700K 24D Dimerizable $/uMasterLED AR111 15W 2700K 24D Dimerizable $/uBulbo A60 MasterLED 220v E27 12w Dimer. $/uBulbo A60 MasterLED 220v E27 17w Dimer. $/uMasterLED Vela E14 4w 2700ºK Dimer. $/uPAR 20 Spot 220v 7w 25º 2700ºK Dimer. $/uPAR 30 Spot 220v 12w 25º 2700ºK Dim. $/uPAR 38 Spot 220v 18w 25º Interior Dimer. $/uPAR 38 Spot 220v 17w 25º Exterior $/uTubo Ecofit 600mm $/uTubo Masterled 600mm $/uTubo Ecofit LEDtube 1200mm 16W 765 T8 AP C G $/uTubo Ecofit LEDtube 1200mm 16W 740 T8 AP C G $/uTubo Master LEDtube STD 1200mm 14.5W865 T8 $/uTubo Master LEDtube STD 1200mm 14.5W840 T8 $/uLuminaria Led panel 60 x 60 cm 60w para aplicar $/uLuminaria Led panel 60 x 60 cm 60w para aplicar $/uLuminaria Led panel 60 x 60 cm 40w para cielorraso $/uLuminaria Led panel 60 x 60 cm 40w para cielorraso $/uLuminaria Led redonda para embutir, Ø 230mm, 20w $/uLuminaria Led redonda para embutir, Ø 230mm, 40w $/u

Cables Unid. Prysmian Cobhril ArgenplastCable unipolar 10 mm2 x 100m $/uCable unipolar 2,5 mm2 x 100m $/uCable unipolar 4 mm2 x 100m $/uCable unipolar 6 mm2 x 100m $/uSintenax 3 x 2,5 mm2 x 100m $/uSintenax 4 x 10 mm2 x 100m $/uSintenax 4 x 4 mm2 x 100m $/uSintenax 4 x 6 mm2 x 100m $/u

Capacitores Unid. ImporteCapacitores p/tubo fluores. 15W $/uCapacitores p/tubo fluores. 18W $/uCapacitores p/tubo fluores. 36W $/uCapacitores p/tubo fluores. 58W $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 112 / 120

Contactores Unid. Schneider SiemensMarca

(especificar)Contactor Tripolar In= 9 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 9 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 12 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 12 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 18 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 18 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 25 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 25 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 32 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 32 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 40 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 40 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 50 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 50 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 65 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 65 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tripolar In= 80 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tripolar In= 80 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 9 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 9 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 12 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 12 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 18 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 18 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 25 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 25 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 32 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 32 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 40 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 40 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 50 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 50 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 65 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 65 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/uContactor Tetrapolar In= 80 A (AC3) Bobina: 24 VCC $/uContactor Tetrapolar In= 80 A (AC3) Bobina: 24 VCA $/u

Fusibles Unid. Schneider ReproelMarca

(especificar)Fusibles Diazed ( 2A a 30A) $/uFusibles NH-00 (10 a 100A) $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 113 / 120

Térmicas y disyuntores Unid. Schneider SiemensMarca

(especificar)Int. Termomagnetico "Curva C" 1 x 10 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 16 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 20 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 25 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 32 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 40 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 50 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 6 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 1 x 63 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 10 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 16 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 20 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 25 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 32 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 40 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 50 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 6 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 2 x 63 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 10 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 16 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 20 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 25 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 32 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 40 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 50 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 6 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 3 x 63 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 10 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 16 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 20 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 25 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 32 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 40 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 50 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 6 A $/uInt. Termomagnetico "Curva C" 4 x 63 A $/uDisyuntor diferencial 30 mA 2 x 25 A $/uDisyuntor diferencial 30 mA 2 x 40 A $/uDisyuntor diferencial 30 mA 4 x 25 A $/uDisyuntor diferencial 30 mA 4 x 40 A $/u

Otros materiales eléctricos Unid. ImporteMarca

(especificar)Marca

(especificar)Llave de efecto de 1 punto completa $/uLlave de efecto de 2 puntos completa $/uTomacorriente 2 x 10 A + T completo $/uLuz de emergencia autónomas de 8 horas $/uLuz de emergencia autónomas de 8 horas 60 LEDTransformador electrónico p/ dicroica skot $/uZócalo p/tubo fluores. individual s/porta arranc. 36/58W $/uZócalos para dicroicas c/chicote $/uCable Canal PVC Marfil 27 x 30 mm. Con Adhesivo $/uCable Canal PVC 100 x 50 mm $/uPestillo cerradura eléctricaKit de cerradura eléctrica (cerradura, controladora, cables y fuente) $/uCartel de salida luz permanente a batería $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 114 / 120

Compresores Aire Acondicionado Unid. Copeland BristolToshiba Higly

Samsung

Compresor para Split de 2.250 kcal/h $/u N/A N/ACompresor para Split de 3.000 kcal/h $/u N/A N/ACompresor para Split de 4.500 kcal/h $/u N/A N/ACompresor para Split de 6.000 kcal/h $/u N/A N/ACompresor para Split de 9.000 kcal/h $/uCompresor para Split de 15.000 kcal/h $/uCompresor hermético 5 HP $/u N/ACompresor hermético 7,5 HP $/u N/ACompresor hermético 10 HP $/u N/ACompresor hermético 15 HP $/u N/ACompresor hermético 20 HP $/u N/ACompresor hermético 25 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 5 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 7,5 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 10 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 15 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 20 HP $/u N/ACompresor semi-hermético 25 HP $/u N/A

Equipos aire acondicionado split Unid. Importe Marca ImporteMarca

(especificar)Equipo split frío/calor 3.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Surrey PríaEquipo split frío/calor 4.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Surrey PríaEquipo split frío/calor 5.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Surrey PríaEquipo split frío/calor 9.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Surrey PríaEquipo split frío/calor 15.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Surrey PríaEquipo split frío/calor 3.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Carrier NexgenEquipo split frío/calor 4.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Carrier NexgenEquipo split frío/calor 5.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Carrier NexgenEquipo split frío/calor 9.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Carrier NexgenEquipo split frío/calor 15.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u Carrier SpaceEquipo split frío/calor 3.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u BGH Silent AirEquipo split frío/calor 4.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u BGH Silent AirEquipo split frío/calor 5.500 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u BGH Silent AirEquipo split frío/calor 9.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u BGH Silent AirEquipo split frío/calor 15.000 kcal/h 1ra marca y 1ra línea, R410A, efic. B $/u BGH Silent Air

Accesorios aire acondicionado Unid. ImporteMarca

(especificar)Importe

Marca (especificar)

Control remoto universal para split $/uPlaqueta de control para Split de 2.250 kcal/h $/uPlaqueta de control para Split de 3.000 kcal/h $/uPlaqueta de control para Split de 4.500 kcal/h $/uPlaqueta de control para Split de 6.000 kcal/h $/uPlaqueta de control para Split de 9.000 kcal/h $/uPlaqueta de control para Split de 15.000 kcal/h $/uRobinete de alta para 5 HP $/uRobinete de alta para 7,5 HP $/uRobinete de alta para 10 HP $/uRobinete de alta para 15 HP $/uRobinete de alta para 20 HP $/uRobinete de alta para 25 HP $/uRobinete de baja para 5 HP $/uRobinete de baja para 7,5 HP $/uRobinete de baja para 10 HP $/uRobinete de baja para 15 HP $/uRobinete de baja para 20 HP $/uRobinete de baja para 25 HP $/uPresostato de alta para 5 HP $/uPresostato de alta para 7,5 HP $/uPresostato de alta para 10 HP $/uPresostato de alta para 15 HP $/uPresostato de alta para 20 HP $/uPresostato de alta para 25 HP $/uPresostato de baja para 5 HP $/uPresostato de baja para 7,5 HP $/uPresostato de baja para 10 HP $/uPresostato de baja para 15 HP $/uPresostato de baja para 20 HP $/uPresostato de baja para 25 HP $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Subgerencia de Gestión Operativa de Inmuebles MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA

_______________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 115 / 120

Accesorios aire acondicionado Unid. ImporteMarca

(especificar)Importe

Marca (especificar)

Filtro de línea 1/2” $/uFiltro de línea 3/4” $/uFiltro de línea 7/8” $/uCaño de cobre 1/4” (metro) $/uCaño de cobre 1/2” (metro) $/uCaño de cobre 3/4” (metro) $/uCaño de cobre 3/8” (metro) $/uCaño de cobre 5/8” (metro) $/uCaño de cobre 7/8” (metro) $/uCaño de cobre 1” (metro) $/uAislación para caño de cobre 3/8” (metro) $/uAislación para caño de cobre 5/8” (metro) $/uAislación para caño de cobre 3/4” (metro) $/uAislación para caño de cobre 7/8” (metro) $/uCinta de PVC para recubrir aislación (rollo) $/uManguera cristal PVC 1/2" (metro) $/uMénsula para soporte de split 3.000 kcal/h $/uMénsula para soporte de split 4.500 kcal/h $/uMénsula para soporte de split 5.500 kcal/h $/uMénsula para soporte de split 9.000 kcal/h $/uMénsula para soporte de split 15.000 kcal/h $/uTarima para soporte de split 3.000 kcal/h $/uTarima para soporte de split 4.500 kcal/h $/uTarima para soporte de split 5.500 kcal/h $/uTarima para soporte de split 9.000 kcal/h $/uTarima para soporte de split 15.000 kcal/h $/uMotor de forzador 1/2” HP $/uMotor de forzador 1 HP $/uMotor de forzador 1 ½” HP $/uMotor de forzador 2” HP $/uGarrafa de gas R22 (13,6 kg) $/u DupontGarrafa de gas R410 (11,3 kg) $/u DupontVarilla de plata (aleación 60%) $/u HarrisBomba de condensado 12 l/h a 0 m de altura (Aspen mini-orange) $/u AspenBomba de condensado 26 l/h a 0 m de altura (Aspen maxi-orange) $/u AspenBomba de condensado con depósito 330 l/h (Aspen max Hi-flow) $/u AspenDesincrustante Acid-crust - balde 20 lts $/uFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 500x500x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 600x400x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 600x500x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 450x450x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 620x400x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 620x500x50 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 500x400x25 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 500x350x25 $/u Bellmor MicrofilterFiltro descartable fibra sintética 150 g/m2, efic. 85%, 600x400x25 $/u Bellmor MicrofilterFiltro plisado, efic. 90%, 600x400x50 (Palace) $/u Bellmor MicrofilterFiltro plisado, efic. 90%, 600x500x50 (Palace) $/u Bellmor MicrofilterConducto flexible tipo flexduct Ø0,40m $/mRejilla ventilación metálica con aletas 20x20 cm $/uRejilla ventilación metálica con aletas 40x40 cm $/uRejilla ventilación metálica con aletas 60x60 cm $/uExtractor de aire bajo ruido para baño Ø 10 cm $/u Galaxia GattiExtractor de aire para muro Ø 25 cm, 1500 m3/h (25 m3/min), 52 dB $/u Galaxia GattiExtractor de aire para muro Ø 30 cm, 2100 m3/h (35 m3/min), 52 dB $/u Galaxia GattiPersiana gravimétrica Ø 25 cm $/u Galaxia GattiPersiana gravimétrica Ø 30 cm $/u Galaxia GattiRejilla inyección de pared rectang. hasta 0,40x1,00m $/uDifusor redondo de flujo horizontal hasta Ø 0,40m fijo $/uDifusor redondo de flujo horizontal hasta Ø 0,40m móvil $/uDifusor redondo tipo escalonado hasta Ø 0,40m $/uRejilla retorno rectang. hasta 0,40 x 0,40m o medida comercial más próx $/uRejilla retorno rectang. hasta 0,40 x 0,60m o medida comercial más próx $/uRejilla retorno rectang. hasta 0,40 x 0,80m o medida comercial más próx $/u

Bombas de agua potable Unid. CzerwenyMarca

(especificar)Marca

(especificar)Bomba eléctrica de 0,75 HP $/uBomba eléctrica 1 HP $/uBomba eléctrica de 1,5 HP $/uBomba eléctrica de 2HP $/u

Bombas cloacales ( aptas para solidos de mas de 30 mm ) Unid. CzerwenyMarca

(especificar)Marca

(especificar)Bomba eléctrica sumergible de 0,75 HP $/uBomba eléctrica sumegible 1 HP $/uBomba eléctrica sumegible de 1,5 HP $/uBomba eléctrica sumegible de 2HP $/u

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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Accesorios Bombas Unid. ImporteMarca

(especificar)Válvulas de retención 0,75" $/uVálvulas de retención 1" $/uVálvulas de retención 1,5" $/uVálvulas de retención 2" $/u

Instalaciones Sanitarias Unid. ImporteMarca

(especificar)Caños termofusión 1/2" $/mCaños termofusión 3/4" $/mCaños termofusión 1" $/mCaños PVC reforzado Ø 40 mm $/mCaños PVC reforzado Ø 63 mm $/mCaños PVC reforzado Ø 100 mm $/mCaños PVC reforzado Ø 110 mm $/mUniones termofusión(codos, T, uniones simples, etc.) $/uUniones PVC (codos, T, uniones simples, etc.) $/uUniones caños gas (codos, T, uniones simples, etc.) $/uLlave de paso esférica de 1/2" $/uLlave de paso esférica de 3/4" $/uLlave de paso esférica de 1" $/uInodoro linea Florencia Ferrum $/uInodoro linea Roca $/uMingitorio $/uMochila de apoyar $/uTablas de inodoro modelo Florencia $/uTablas de inodoro linea Roca madera $/uVálvula de descarga automática para inodoros (FV 368,1) $/uVálvula de descarga automática para mingitorios (FV pressmatic) $/uTapa de válvula de descarga $/uPulsador para depósito $/uTapa plástica de depósito $/uTapas de mochillas de inodoro $/uFlotantes de depósito $/uFlotantes de tanque de agua $/uCanilla para lavatorio $/uCanilla de corte automático para mesada de baño $/uCanilla para pileta de cocina $/uCanilla monocomando para lavatorio (kansas fv) $/uCanilla monocomando para cocina $/uRejilla de piso (10 x 10 cm) $/uRejilla para protección de boca de desagüe $/uMesada de granito gris mara con perforaciones para bacha/s $/m2Zócalo de granito gris mara sobre mesada $/mlVista de granito gris mara bajo mesada $/mlBacha de acero inoxidable para mesada de baño $/uBacha de acero inoxidable para cocina $/u

Cerrajería y herrajes Unid.Marca

(especificar)Marca

(especificar)Marca

(especificar)Herraje Superior para puerta de vidrio $/uHerraje Inferior para puerta de vidrio $/uManijón para puerta de vidrio $/uFreno para puerta de vidrio tipo A $/uFreno para puerta de vidrio tipo B $/uPivot para puerta de vidrio $/uCerradura para puerta de vidrio $/uCerradura tipo tambor para cajonera $/uCerradura tipo tipo doble paleta $/uCopia de llave $/uManija para equipamiento edificios s/acceso $/uPasadores $/uManijon L $/uManijon recto $/uPicaporte bronce platil $/uPomela fija (bisagra) $/uBrazo hidráulico (freno aéreo) $/U

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 117 / 120

Demolición Unid. Mat. M.O.Mampostería $/m2Tabique placas de yeso $/m2Revoque completo $/m2Revestimientos $/m2Solados $/m2Carpetas $/m2Contrapisos $/m2Canaleteado en muros $/mExcavación en terreno natural - Prom. 0,40mtrs prof. - $/m

Obra húmeda Unid. Mat. M.O.Muro LºCº/Ladr. Cerámico/Bloque Hº hasta 0,15m de espesor $/m2Muro LºCº/Ladr. Cerámico/Bloque Hº desde 0,15m hasta 0,30m de espesor

$/m2

Revoque grueso bajo revestimiento $/m2Revoque grueso y fino a la cal en muros $/m2Revoque grueso y fino en cielorrasos $/m2Contrapiso sobre terreno natural, esp. 10 cm $/m2Carpeta sobre contrapiso $/m2Piso porcelanato Ilva Dunes o Arena (incluye pegamento y tomado de juntas)

$/m2

Zócalo porcelanato Ilva Dunes o Arena h= 10 cm $/mlZócalo de madera 10cm pintado $/mlAlfombra modular Dalex o similar (idem existente en T. Fragueiro Capitalinas)

$/m2

Alfombra modular Desso o similar (idem existente en T. Suquía Capitalinas)

$/m2

Alfombra modular Milliken o similar (idem existente en Palace) $/m2Piso cerámico (incluye pegamento y tomado de juntas) $/m2Piso vereda vainillado (incluye mortero de asiento y tomado de junta) $/m2Piso vinílico (baldosa) (incluye pegamento) $/URevestimiento cerámico (incluye pegamento y tomado de juntas) $/m2Revestimiento azulejos (incluye pegamento y tomado de juntas) $/m2

Construcción en seco Unid. Mat. M.O.Marca

(especificar)Tabique de placa de yeso 1 cara $/m2Tabique de placa de yeso 2 caras $/m2Cielorraso placa de yeso junta tomada $/m2Cielorraso desmontable de placa de yeso texturada (completo) $/m2Placa de fibra y yeso texturada para cielorraso desmontable, Thermaflex tipo Feinstratos microperforado VT-15 (61x 61)

$/U

Placa p/cielorraso desmontable de Corporativo marca Deco Accustic, modelo Tacla N. (60 x 60)

$/U

Impermeabilización y pintura Unid. Mat. M.O.Marca

(especificar)Impermeabilización de muros con inyecciones de silicona $/mlPintura asfáltica base al agua $/lMembrana Geotextil 3 mm $/m2Membrana tipo Sika Tex 75 $/m2Pintura elastomérica no fibrada tipo Sikalastic 560 $/m2Sellador poliuretánico para grietas - Sika Poliuretanico 310 $/UJunta de dilatación con productos tipo Sika $/ml- Sika Rod - Sika Premier - Sikaflex 1A Retiro de membrana vieja, preparación de superficie. $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo A $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo B $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo C $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo D $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo E $/m2Preparación de superficie e impermeabilización cubierta tipo F $/m2Sellador siliconado para aberturas - SikaCryl 300 $/UPintura látex interior sobre mampostería $/m2Pintura látex exterior sobre mampostería $/m2Pintura látex interior sobre cielorrasos $/m2Pintura esmalte sintético $/m2

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 118 / 120

Aberturas Unid. ImporteMarca

(especificar)Cristal float incoloro 3 mm $/m2Cristal float incoloro 5 mm $/m2Cristal float incoloro 10 mm $/m2Vidrio laminado 5+5 $/m2Puerta cristal templado standard 0,90x2,00m $/UPuerta cristal templado hasta 1,00x2,00m $/UPuerta vidrio laminado 0,90x2,00m $/ULámina de control solar oscurecida al 20%,65 micrones $/m2Lámina simil esmerilado $/m2Lámina de seguridad 120 micrones $/m2Sellador siliconado transparente (Fastix) KgAdhesivo de contacto flexible (Poxiran) KgCemento de contacto (Poxipol) Kg

Mobiliario y accesorios (especificaciones de sillas en ANEXO XVI) Unid. ImporteMueble bajo mesada de cocina, en melamina color blanco o gris, standard, ancho 1.20m con cajonera

$/U

Mesada de pileta en granito gris mara 1.20 m con bacha simple de acero inoxidable.

$/U

Silla alta para caja tapizado verde $/USilla personal sucursales tapizado verde - Con contacto permanente $/USilla personal sucursales tapizado verde - Tipo ovalina $/USilla cliente sucursales tapizado verde $/USillón gerencial sucursales $/USilla personal oficinas corporativas tapizado simil cuero negro $/UTandem 3 sillas tapizado verde $/USillón gerencial oficinas corporativas $/UPoste unifila (organizador de cola) con cabezal $/URepuesto cabezal retráctil para unifila (organizador de cola) $/URetapizado silla personal/caja tapizado verde $/URetapizado silla clientes tapizado verde $/URetapizado asientos de tandem tapizado verde (por asiento) $/URetapizado sillas símil cuero negro $/URetapizado poltronas 1 cuerpo $/URetapizado poltronas 2 cuerpos $/USistema de regulación neumática de altura de sillas $/URueda para silla $/U

Señalética (especificaciones en ANEXO XIV) Unid. Mat.Lona traslúcida primera marca y calidad para letreros con logo Bancor $/m2Lona traslúcida primera marca y calidad para letreros con lisa verde $/m2Lona traslúcida primera marca y calidad para letreros con lisa blanca $/m2Tela vinílica para iluminación frontal de letreros con logo Bancor $/m2Tela vinílica para iluminación frontal de letreros lisa verde $/m2Tela vinílica para iluminación frontal de letreros lisa blanca $/m2Lámina microperforada blanca para mamparas $/m2Lámina microperforada con logo Bancor para mamparas $/UFaja esmerilada lisa $/UFaja esmerilada con logo Bancor color interior $/UFaja esmerilada con logo Bancor color exterior $/UFaja esmerilada con logo Bancor histórica $/ULetrero acrílico de prevención/restricción $/ULetrero acrílico de servicios $/ULetrero acrílico de identificación de oficinas $/UPanel MDF fondo cajero automático $/ULetrero MDF con logo Bancor en cajero automático $/UNomenclador de puestos de atención $/UCalcomanía "Riesgo eléctrico" estándar para tableros $/UCalcomanía "Tablero eléctrico" estándar $/UCalcomanía "Tire" / "Empuje" estándar para puertas de vidrio $/UCalcomanía "Salida de emergencia" estándar $/U

Llamadores/turneros (especificaciones en ANEXO XV) Unid. ImporteTimbre simple con un pulsador $/ULlamador luminoso 2digítos (turnero) $/ULlamador luminoso 3 digítos (turnero) $/ULlamador luminoso 4 digítos (turnero) $/UControl remoto para llamador $/U

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 119 / 120

Otros Unid. ImportePilas AAA larga duración (Duracel o Energizer) $/UPilas AA larga duración (Duracel o Energizer) $/UCortinas venecianas color gris oscuro $/m2Cortinas roller screen $/m2Cortinas roller Black Out $/m2Sistema de enrollar cortinas roller $/UCadena plástica para cortinas roller $/UCadena metálica para cortinas roller $/UBandas antideslizantes X 18m $/mlFelpudo de embutir - alto tránsito - tipo 3M Nomad $/m2Felpudo con base y bordes de goma - alto tránsito - tipo 3M Nomad $/m2Alquiler contenedor $/UDesagote con camión atmosférico $/UDesobstrucción mecánica de cañerías ($/asistencia) $/UCamión provisión de agua potable $/UEspejo para baños canto pulido $/m2

PRECIARIO CON VIGENCIA PRECIO

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_______________________________________________________________________________________________ Buenos Aires 147, 4º Piso, Córdoba, Argentina 120 / 120

ANEXO XII: CONSTANCIA DE VISITA A OBRA Por la presente se deja constancia que la empresa ________________________ ha concurrido a la

sucursal __________________________, el día ____________, a los fines de realizar el relevamiento

de datos necesario para cotizar el SERVICIODE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO EN

EDIFICIOS, SUCURSALES Y ATM´s ISLA.

Firma Firma Representante de la empresa Resp.de la sucursa