Barrancabermeja, desarrollo y compettividad

0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100

MAGENTAAMARILLO NEGROCIANPLANCHA 1 - PLANILLO B - LR_BARRANCA - 18:15

INFORME ESPECIAL6 LUNES 30 DE AGOSTO DE 2010

$"# %!!&

Barrancabermeja: desarrollo y competitividad

Ofertadiversificada en turismo

y comercio

Barrancabermeja ofrece además festividades reco-nocidas a nivel nacional como el Festival deAcordeones y las Fiestas del Petróleo, la prácti-

cas de actividades como la pesca, balnearios, reservasnaturales de flora y fauna, entre otros escenarios. El em-balse en la Hidroeléctrica del Río Sogamoso, que cons-

truye Isagen, se convertirá también en un destino turísti-co para el Magdalena Medio para la práctica de depor-tes náuticos. También la ciudad es conocida por su gas-tronomía. Los platos típicos incluyen el arroz de cococon patacón y suero y el tradicional sancocho costeñotrifásico, de gallina criolla y pescado.

VARIADOS DESTINOS

Barrancabermeja es unaciudad cálida, de gran bellezanatural y de raíces folclóricasque invita a propios y extranje-ros a disfrutar de sus paisajese historia.

La localidad, insignia delCristo Petrolero, tiene variedadde sitios turísticos naturales enel casco urbano y sus alrede-dores como el río Magdalena,por el cual se puede hacer unviaje de recreación en la Lan-cha de La Marcela, las ciéna-gas en las cuales se practicanlos deportes acuáticos (ski, pa-rapente y snorker) y la pescadeportiva; así como parques ypaseos poblados de escultu-ras, el corregimiento de ElCentro, donde se concentra laindustria petrolera y el Museodel Petróleo.

Barrancabermeja ofrece deesta manera a los visitantes di-versidad de opciones culturales,comerciales y de alojamiento.

En el sector del muelle, a ori-llas del río Magdalena, se en-cuentra una de las instalacionesmás importantes para los habi-tantes, patrimonio histórico ycultural de la ciudad.

“El Hotel Pipatón de arquitec-tura republicana fue inauguradoen el año 1943, constituyéndoseen el centro de reuniones de lasociedad barranqueña y sitiopreferido de viajeros, turistas ypersonalidades que visitan la re-

gión”, dijo el presidente de Co-telco en Barrancabermeja, Os-car Castilla.

En la actualidad, el Hotel Pi-patón cuenta con una capaci-dad de alojamiento de 53 habi-taciones. El directivo aseguróque el hotel registra hasta el 80por ciento de ocupación entresemana por la gran afluencia deempresarios y contratistas deEcopetrol.

Además de la capacidad ho-telera de Barrancabermeja, queactualmente ofrece 1.200 habi-taciones, la ciudad abrió en losúltimos años una nueva ofertade servicios con la construc-ción de los primeros centroscomerciales que generaron uncambio en la cultura comercialde sus habitantes.

Por un lado, SanSilvestreCentro Comercial, de la firmaMarval, que se desarrolló en unárea de 10.640 metros cuadra-dos, con 132 locales comercia-les en diferentes áreas, 88 ofici-nas y 382 zonas de parqueo.

La compañía iniciará próxi-mamente, como complementoal centro comercial, la operaciónun moderno hotel con 56 suitesy se construirán adicionalmenteseis salas de cine.

Vladimir Puentes, administra-dor de SanSilvestre, informóque tienen una ocupación de lo-cales del 85 por ciento con lapresencia de reconocidas mar-cas a nivel nacional.

“El centro comercial ha re-presentado un cambio en el es-tilo y forma de vida del habitante

de la ciudad porque era genteque en la ciudad no conseguíaeste tipo de productos y servi-cios y tenían que desplazarse aciudades como Bucaramanga oBogotá a buscar esas opcionesde comercio y entretenimiento”,aseguró.

En materia turística se pro-yecta para la ciudad la construc-ción de un malecón a orillas delRío Magdalena e impulsar los15 sitios de interés turístico dela región.

“La oferta es muy diversa,con sitios como El Llanito, gran-jas agroturísticas, la Ciénaga deSan Silvestre donde se puedenpracticar deportes acuáticos, elmunicipio está trabajando en laconsolidación de la oferta turísti-ca”, indicó Castilla.

BARRANCABERMEJASE ENCUENTRA EN UNPUNTO DE CRUCE DE LOSFLUJOS DE COMERCIODEL PAÍS.

VENTAJAS

CORTESÍA

En las ciénagas de Barrancabermeja se practican diferentes de-portes náuticos. También son una gran fuente para la pesca.

El Cristo Petroleroes uno de losatractivosturísticos deBarrancabermeja.

“LA CIUDAD ES MUYEMPRESARIAL. SUMOVIMIENTO SE DA PORCONTRATISTAS YEMPRESARIOS DE LAINDUSTRIA PETROLERA”

OSCAR CASTILLAPresidente Cotelco Capítulo Barrancabermeja

“LOS NUEVOSCENTROS COMERCIALESHAN TRANSFORMADOLOS HÁBITOS DECONSUMO DE LOSBARRAMEJOS”.

VLADIMIR PUENTESAdministrador SanSilvestre Centro Comercial

AGOSTO DE 2010

BARR

ANCA

BERM

EJA

Los inversionistas tienen la miradapuesta en Barrancabermeja. Suposición estratégica y sistemasmultimodales hacen de ésta, una

ciudad para los negocios.

DESARROLLOYCOMPETITIVIDAD

Pilar Adriana ContrerasDirectora Cámara deComercio de Barrancabermeja

Horacio SerpaGobernador de Santander

0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100



La iniciativa liderada por la Cá-mara de Comercio de Barran-cabermeja (CCB) de construir

el Parque Temático del Petróleo y laEnergía, “El Petróleo, Una Aventura”,fue acogida por la Gobernación deSantander, con el respaldo de Eco-petrol, la Administración Municipal yFundesmag. De esta manera, seconsolidarán los estudios que permi-tan determinar la viabilidad de cons-truir en la ciudad un parque temáticoalrededor del petróleo, la energía y elagua, y destinar los predios aledañosa la Universidad de la Paz para suconstrucción. “Será una obra degran incidencia para Barrancaber-meja, la región y para los colombia-nos, no solo desde la perspectiva dedesarrollo socieconómico, sino des-de el punto de vista cultural, recreati-vo y turístico”, indicó la directora eje-cutiva de la CCB, Pilar Contreras, yagregó que obedece a “dar respues-ta a las necesidades de culturiza-ción, entretenimiento, recreación,

PROYECTOS

La iniciativa de construir un Cen-tro de Formación en ServiciosPetroleros se consolidó gracias

a la alianza de las Unidades Tecnoló-gicas de Santander, el Sena, Ecope-trol, Fundesmag y la Alcaldía de Ba-rrancabermeja.La propuesta inicial fue presentadaen 2008 por el Gobernador de San-tander, Horacio Serpa, donde propu-so la necesidad de aunar esfuerzos ydireccionar acciones compartidas,entre el sector privado y el público,desde el seno del Clúster del Petró-leo y el Gas, que condujeran a laconsolidación de proyectos de bene-ficio para el Puerto Petrolero y la re-gión, como lo son la zona francapara Barrancabermeja, el puerto mul-timodal, la construcción del parquedel petróleo y el gas, un aeropuertode carga en la ciudad, el centro deferias y eventos, el frigomatadero y laterminal de transporte. El proyecto,que tendrá un costo de 1.767 millo-nes de pesos, recibirá un aporte de

FORMACIÓN EN SERVICIOS

La Gobernación de Santander y la Cámara de Comercio de Barrancaber-meja emprendieron uno de los proyectos más ambiciosos y de impactoen la ciudad. Se trata de la construcción del Centro de Convenciones,

Eventos y Ferias de la ciudad que tendrá un costo de 10.500 millones de pe-sos. Estará ubicado en el kilómetro uno de la vía que comunica Barrancaber-meja con Bucaramanga y la Corporación Centro de Convenciones, Eventos yFerias de Barrancabermeja es la entidad que tiene la responsabilidad de eje-cutar el proyecto, que se cumplirá en varias etapas. Las directivas de la Cáma-ra de Comercio informaron que a la fecha, ya se cuenta con el marco normati-vo de la Corporación, en lo que tiene que ver con la elaboración del manual decontratación y legalización de predios, y está en ejecución la etapa de elabo-ración de los estudios topográficos y prediseños o esquemas básicos. Conti-nuará la ejecución de las siguientes etapas que incluyen el movimiento de tie-rras y la elaboración de los estudios técnicos. Las obras del centro de conven-ciones podría estar ejecutándose en un periodo de 8 a 10 meses.

CENTRO DE CONVENCIONES PARQUE DEL PETRÓLEO

BarrancabermejaEmpieza el boom de negocios

En Barrancabermeja está localizada la refinería de petróleo más gran-de de Colombia. Gran parte de la economía de la ciudad gira en tor-no a la industria petroquímica que se asienta en este municipio con

una producción total de 250 mil barriles de combustible día. En la actuali-dad, posee diversidad económica, contando con amplias zonas bancarias,industriales, comerciales y educativas que hacen de la ciudad un centro deconvergencia mercantil en la cual se puede conseguir todo tipo de produc-tos de primera necesidad además de los servicios técnicos y profesionales.La ciudad está focalizada como punto de los corredores de competitividad.

CIUDAD ESTRATÉGICA

CORTESÍA

Gran parte de la economía de la ciudad gira en torno a la industria petroquímica que se asienta eneste municipio y diversas firmas han crecido gracias al desarrollo de nuevos proyectos en el área.

Barrancabermeja es la se-gunda economía de Santander.Posee el 78 por ciento de laproducción industrial del depar-tamento a través de la refina-ción de petróleo, siendo ésta laprincipal actividad industrial quegenera mayor valor agregadoen la región.

Los factores de competitivi-dad en Barrancabermeja abar-can la fortaleza de la economíalocal con una participación delPIB de Santander con el 80por ciento. Además la infraes-tructura y servicios en calidadde transporte terrestre, infraes-tructura de comunicaciones,costo de servicios adecuados(alcantarillado y alumbrado pú-blico) y sistema de salud yasistencia social.

En el capital humano se re-conoce la alta presencia deprofesionales en la ciudad, lacalidad del sistema educativo ycalidad de la infraestructuraescolar.

Según el Observatorio de laCámara de Comercio de Ba-rrancabermeja, el desarrollo dela actividad empresarial mantu-vo su estado de producción,que se explica dada la alta inci-dencia de la industria petroleraque blindó la economía localfrente a la contracción del con-sumo que presentó el país du-rante 2009.

Esto conllevó a que el nú-mero de empresas vigentes enla ciudad presentara un creci-miento del siete por cientofrente al registrado en 2008.

Los resultados positivos sesuman al desarrollo en proyec-tos e inversiones que actual-mente se adelantan en la zonadel Magdalena Medio Santan-dereano teniendo a Barranca-bermeja como epicentro de losnegocios.

Por una parte, Ecopetrol laha convertido en eje de produc-ción de crudo a nivel nacional yde combustibles limpios con laentrada en operación antes definalizar 2010 de la Planta deHidrotratamiento.

La compañía tiene la refine-ría más grande del país de la

cual sale el 75 por ciento de laproducción nacional (gasolinade consumo).

De igual forma, en Santan-der, Isagen desarrolla uno delos macroproyectos más impor-tantes para la generación deenergía eléctrica de Colombia.

Se trata de la Hidroeléctricadel Río Sogamoso (Hidrosoga-moso), que tendrá un área deinfluencia de nueve municipiosen el departamento, entre ellosBarrancabermeja, que deman-da la participación e inversiónde empresas de la ciudad.

La hidroeléctrica constituyela iniciativa más ambiciosa dela empresa en la región conuna inversión estimada de1.400 millones de dólares y seespera esté culminada antesde 2014.

Otros factores de competiti-vidad de la ciudad están con-templados en la gestión em-presarial gracias a la presenciade inversión extranjera y la

ubicación de gran número defirmas relacionadas con la in-dustria del petróleo.

Entre otras labores económi-cas de la región, se destacantambién la operación portuaria ylos servicios logísticos para eltransporte, la ganadería, la pes-ca, la agricultura y el comercio.

ECONOMÍA EN DESARROLLOLa economía en Barranca-

bermeja ha mejorado a travésde los años, gracias a los inver-sionistas que han creído en laciudad y han generado progresoy empleo en la región.

Como un importante aciertode la economía e industria local

se proyecta la consolidacióndel Clúster del Petróleo y elGas, con lo que se pretendeconvertir al Magdalena Medioen una región competitiva, don-de se pueda incrementar laproductividad y la eficiencia,además de estimular y permitirla innovación, facilitando la co-

mercialización a partir de inicia-tivas de desarrollo.

Allí confluyen importantesprocesos en desarrollo y macro-proyectos en construcción,como la conexión del PuenteGuillermo Gaviria Correa con laTroncal del Magdalena y la Rutadel Sol, el Parque Nacional dela Pesca (Panapesca), el campopetrolero La Cira – Infantas, elParque Internacional del Petró-leo y la Plataforma LogísticaMultimodal.

El puerto petrolero tiene ven-tajas competitivas inigualablespara el establecimiento de unazona franca industrial la cual ga-rantizará los incentivos tributa-rios a empresarios e inversionis-tas. Allí se ubicará gran parte dela logística de Ecopetrol.

El alcalde de la ciudad, CarlosContreras, considera que los pro-cesos se vienen liderando enconjunto con la Gobernación deSantander, la Cámara de Comer-cio y Ecopetrol para hacer máscompetitiva y productiva la ciu-dad. “Barrancabermeja tiene to-das las ventajas competitivas,tiene un río navegable, somosel puerto más estratégico sobreel Magdalena, tenemos red fé-rrea, transporte aéreo y terres-tre. En este momento lo quebuscamos es avanzar en buscade los resultados del estudiopara incorporarlo en el Plan deOrdenamiento Territorial comoparte de la política de desarrollode Barrancabermeja”, dijo el pri-mer mandatario local.

LA CIUDAD CUENTA CON VENTAJAS COMPETITIVAS:RÍO NAVEGABLE, UN PUERTO ESTRATÉGICOSOBRE EL MAGDALENA Y RED FÉRREA

PARA DESTACAR

$270.000MILLONESSERÁ LA INVERSIÓN EN LAVARIANTE QUE CONECTARÁ ELPUENTE DE BARRANCA.

“BARRANCABERMEJA TIENESU PROPIO TRIÁNGULO DEDESARROLLO ECONÓMICO CONÉNFASIS EN LA SOSTENIBILIDAD”.CARLOS CONTRERASAlcalde de Barrancabermeja

Inversión en Barrancabermeja 2009Millones de pesos

Fuente: Cámara de Comercio de Barrancabermeja

Minero

Agropecuario

Comercio

Servicios

Construcción

Industria

-833

20

1.740

1.436

1.022

3.243

6.629Inversión total

Variación porcentual

Minero

Agropecuario

Comercio

Servicios

Construcción

Industria

-100

-88,1

133,8

-76,8

21,5

-11,6

-36,1Inversión total

CORTESÍA

El gobernador Horacio Serpaha impulsado el desarrollo deBarrancabermeja.

promoción del turismo y actualiza-ción permanente y activa de conoci-mientos”. El concepto gira en torno ala temática del petróleo para acercara la ciudadanía a los procesos quese realizan en toda la cadena de laindustria del petróleo y en la Refine-ría de Barrancabermeja. También secontempla la posibilidad de ubicarallí el Museo del Petróleo.

240 millones de pesos correspon-diente al 13,6 por ciento del valorque representa la puesta en marchade la iniciativa, por parte de la Go-bernación. La idea propuesta es em-prender una estrategia para la forma-ción de talento humano en Barranca-bermeja y su área de influencia, bajoestándares nacionales e internacio-nales para la industria petrolera.

US$1.000MILLONESFUE LA INVERSIÓN DEECOPETROL EN LA PLANTA DEHIDROTRATAMIENTO.


En el primer semestre del 2011 iniciarán los trabajos de modernizacióndel aeropuerto Yariguíes de Barrancabermeja. La concesión fue entrega-da al consorcio colombo coreano Aeropuertos del Oriente para la admi-

nistración, operación, explotación comercial y modernización de las instalacio-nes. El terminal aéreo tendrá una inversión de 8.400 millones de pesos para laremodelación. Contempla la ampliación de 716 metros cuadrados del terminal,serán remodelados 1.400 metros cuadrados de las instalaciones de abordaje,se construirá un nuevo sistema de climatización y contra incendios, se adecua-rán pantallas informativas y se instalará un escáner para el control de equipa-jes. También contempla la remodelación 2.500 metros cuadrados de parquea-deros y se construirán 3.600 metros lineales de encerramiento.

MODERNIZACIÓN DEL AEROPUERTO

INFORME ESPECIALLUNES 30 DE AGOSTO DE 2010 5

CORTESÍA

Las compañías están innovando con proyectos en el campo de loshidrocarburos y de conservación del medio ambiente.

Empresascon desarrollo sostenible

Diferentes desarrollos se ge-neran alrededor de la actividadindustrial de Barrancabermejasiendo que gran parte de la eco-nomía de la ciudad gira en tornoal sector de la petroquímica quese asienta en el municipio.

Empresas como Multinsa,con 17 años en el mercado, hadespertado a proyectos inno-vadores que se consolidan enel contexto nacional e interna-cional, además de prestar losservicios industriales y de in-fraestructura.

La compañía construyó unode los proyectos que no sola-mente contribuye al empresaria-do de la región sino que, al mis-mo tiempo, al medio ambiente.Se trata de la Planta de CO2que recupera 120 toneladas dia-rias de dióxido de carbono quela industria del petróleo emite ala atmósfera

El gerente Financiero y Co-mercial de Multinsa, CarlosAhumada, explicó que “el CO2es uno de los gases contami-nantes causantes entre otras

cosas del efecto invernadero.Lo que hizo esta apuesta pro-ductiva de Multinsa, con unamultinacional estadounidense,fue aprovechar ese gas que seestaba emitiendo a la atmósferay utilizarlo como líquido carbóni-co, que es el gas que tienen lasgaseosas y las bebidas carbo-natadas, entre otros usos de

menor tamaño industriales ymedicinales”, indicó.

La planta tuvo un costo cerca-no a los nueve millones de dóla-res, posibles mediante la alianzade Multinsa y la firma Praxair.“

“La materia prima es sumi-nistrada por Ecopetrol, es de-cir, el CO2 se trae desde ungasoducto en la refinería querecorre 1,8 kilómetros y llegahasta la planta de Multinsa. Allí

“LAS PROYECCIONES PARA ESTEAÑO SON AUMENTAR LAS VENTAS UN100 POR CIENTO Y FACTURAR CERCADE 47.000 MILLONES DE PESOS”.NILSON AHUMADAGerente General Multinsa

“HAY EXPECTATIVAS DE PROYECTOSMACRO DE SERVICIOS INTEGRALESY HACER NUEVAS ALIANZAS CONMULTINACIONALES”.LUZ EUGENIA BAUTISTAGerente Electrotécnicos

es reprocesado y transformadopara ser utilizado como líquidocarbónico. Esta planta eliminaun pasivo ambiental que teníala empresa y para nosotros esuna fuente de ingresos adicio-nal”, señaló.

Además, Multinsa trabajacon productos innovadores delínea industrial como un supre-sor de polvo y un desengra-sante biodegradable que seviene utilizando en los sectoresde hidrocarburos y minería.

“El desengrasante tiene unalto desempeño en la remociónde crudo, de hidrocarburos y norepresenta ningún daño al me-dio ambiente, ya que su princi-pal ingrediente es la palma afri-cana y goza de mucha acepta-ción en Ecopetrol. Por otro lado,el supresor de polvo es una so-lución que nosotros le plantea-mos al Cerrejón en la Guajirapara evitar la emisión de partí-culas de polvo que perjudicabana la población”.

Productividad del capitalComercio

Datos porcentuales


2008 2009

14

26

Industria

2008 2009

63 60

Servicio

2008 2009

29 33

Construcción

2008 2009

20

34

Gráfico: LR G


Primeros pasos haciala multimodalidad

Barrancabermeja avanza enla consolidación de la Platafor-ma Logística Multimodal delMagdalena Medio. Según infor-maron directivos de Planea-ción de la Alcaldía de la ciu-dad, ya se seleccionó la firmaencargada de hacer los estu-dios de factibilidad.

Estará a cargo de dicho tra-bajo la firma Advanced LogisticGroup (ALG) con Almeida Guz-mán & Asociados de consulto-ría jurídica.

El proyecto involucra delimi-tar una zona para las activida-des de transporte, la logística yla distribución de mercancíaspara el tránsito nacional o inter-nacional, sustentada en la posi-ción geográfica de Barrancaber-meja donde convergen diferen-tes modos de transporte fluvial,férreo, aéreo y terrestre.

“De esta manera se va a de-finir la macro localización, pla-nes de negocios y las fasespara implementar la PlataformaLogística Multimodal. Adicional-mente, se contrató el planmaestro industrial y portuariocon la firma Eninco & Arnaiz,unión temporal de una ecolom-biana y una española, que arti-culadamente con ALG van a de-finir las posibles zonas dondepodrán establecerse las activi-dades logísticas multimodales eindustriales y portuarias de Ba-rrancabermeja con el ánimo debuscar la integralidad en el pro-yecto que nos permita tener unaproyección más de desarrolloregional y que podamos inser-tarnos en el contexto nacional”,explicó el jefe de la Oficina Ase-sora de Planeación de Barran-cabermeja, Luis Molina.

La Plataforma LogísticaMultimodal estaría conformadapor una amplia área de bode-gas que sería el lugar de llega-da del transporte de carga te-rrestre con parqueaderos,plantas eléctricas, potabiliza-doras de agua e infraestructurade telecomunicaciones.

Toda esa infraestructuraunida a una gran vía perimetralde doble calzada que permiti-ría, a través de puentes e inter-cambiadores, el acceso deltransporte terrestre, aéreo, flu-vial o férreo de sur a norte delpaís, de oriente a occidente yviceversa.

De igual manera, cruzaría elcomplejo la vía del tren que po-dría llevar o recibir mercancíadesde el interior del país.

“Los temas relacionados conla industria petroquímica van atener una fuerte presencia en laplataforma y en las zonas indus-triales. Y el tema portuario todolo que sean mercancías quepuedan llegar desde el interior

del país para sacarlos hacia lazona Caribe también van a te-ner asiento en esta zona. Todaslas personas que tienen presen-cia en la región podrán tener in-jerencia en la implantación deeste proyecto”, indicó Molina.

Paralelamente al macropro-yecto de la Plataforma LogísticaMultimodal del Magdalena Me-dio, se están implementandotrabajos en el puerto fluvial y,por parte de Ecopetrol, el Muni-cipio y la Gobernación de San-tander, se gestiona la financia-ción de la vía perimetral queunirá el Puente Guillermo Gavi-ria Correa entre Barrancaber-meja y Yondó (Antioquia) con laTroncal del Magdalena.

Paralelamente a la consolida-ción de la Plataforma Logísti-ca, se espera la adjudicación

de la concesión del Ferrocarril Cen-tral que conectará en seis kilómetrosal puerto fluvial de Barrancabermeja.Además, la construcción del Ferroca-rril del Carare que permitirá transpor-tar por el río Magdalena el carbón de

Boyacá y Santander. Se calcula quese van a mover 12 millones de tone-ladas anuales. De igual forma, seabre la posibilidad de usar el ferroca-rril para mover containers de impor-tación y exportación de los principa-les mercados del centro del país, locual reducirá sustancialmente loscostos de operación logística.

NUEVOS DESARROLLOS

CORTESÍA

Barrancabermeja se caracteriza por ser una zona donde confluyendiferentes modos de transporte, siendo el fluvial el eje principal.

“LA PLATAFORMA LOGÍSTICACON LOS PARQUES INDUSTRIALES YEL TEMA PORTUARIO HACEN PARTEDE UNA APUESTA DE DESARROLLO”.LUIS MOLINAJefe Oficina Asesora de Planeación de Barrancabermeja

Otras empresas, como Electro-técnicos Ltda., se posicionanen el contexto nacional. Ade-

más de dedicarse a la reparación ymantenimiento de motores eléctricosde baja tensión, desde 2005 diversi-ficó los servicios para la industria delpetróleo, palma y cementos. Actual-mente, tiene operaciones con com-pañías como la Oxy, Mansarovar, Pal-mas Bucarelia, Oleaginosas las Bri-sas, Palmas Monterrey y Palmeras dePuerto Wilches. La proyección de lafirma es llegar a mercados de Ecua-dor, Costa Rica y Guatemala.

DIVERSIFICANDOSERVICIOS

0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100



CORTESÍA

Orlando Díaz, gerente de la Re-finería, está a cargo de la im-plementación de la Planta HDT.

limpiosInicia la era de loscombustibles

La Refinería de Barrancabermeja tiene un plan de inversiones 2010 -2014 que alcanza aproximadamente los 2.500 millones de dólares, elcual contempla proyectos tendientes a dar continuidad al proceso de

optimización de las plantas, mejoramiento de procesos y reducción de emi-siones. Con estas inversiones, la Refinería se alista para alcanzar los nive-les de cumplimiento de estándares internacionales superiores a las exigen-cias de la regulación ambiental. “Este es el aporte de Ecopetrol para mejo-rar la calidad del aire del país, la entrega de un combustible más amigablecon el medio ambiente y con los colombianos”, indicó el gerente del com-plejo, Orlando Díaz.

NUEVAS INVERSIONES

CORTESÍA

Por estos días, un grupo especializado de ingenieros hace ajustes y pruebas finales al megaproyecto,para que entre en funcionamiento con un mínimo de riesgos y de errores industriales.

Próximamente entrará enoperación la Planta de Hidro-tratamiento (HDT) en Barran-cabermeja de la compañíaEcopetrol, con la cual se mejo-rará la calidad de los combusti-bles del país (diesel y gasoli-na) al reducir los contenidos deazufre.

La inversión en la planta as-ciende a los 1.000 millones dedólares y, en general, el proyec-to contempla la puesta en fun-cionamiento de siete nuevasplantas, tanques de almacena-miento, una subestación eléctri-ca, además de todas las inter-conexiones con otras plantas dela Refinería, lo que representael montaje de aproximadamente4.200 toneladas de tubería, másde 300 equipos y su instrumen-tación asociada.

El montaje de la planta radi-có en el compromiso de lacompañía estatal de acogersea la reglamentación ambientalde ajustarse a los porcentajesde disminución de los óxidoscontaminantes del azufre en laproducción de diesel y de ga-solina.

“La planta de hidrotratamien-to recibirá corrientes de gasoli-na y ACPM de varias unidadesde refinación de crudo y las tra-tará con hidrógeno para retirarel exceso de las partículas deazufre, lo que permitirá mejorarotras propiedades como estabi-lidad, cetano, reducción aromá-ticos y poliaromáticos”, aseguróel gerente de la Refinería deBarrancabermeja, Orlando Díaz.

El directivo explicó que conla entrada en servicio de laplanta “se reducirán las importa-ciones de diesel limpio y la refi-nería entregará combustiblesque reducirán el azufre de 2.500partes por millón (ppm) a máxi-mo 500 ppm en el diesel y paralos sistemas de transporte masi-vo de ciudades como Bucara-manga, Pereira, Cartagena, Bo-gotá y Cali se contará con die-sel de menos de 50 ppm, lo querepresenta una reducción del 90por ciento en el contenido deazufre”.

Al mismo tiempo, el desa-rrollo del proyecto permitió unincremento en las oportunida-des laborales para el personalde la región, es así que generóun promedio de 8.800 empleosen el periodo comprendido en-tre 2007 y 2010, de los cualesel 58 por ciento corresponde a

personal con vínculo con Ba-rrancabermeja.

COMBUSTIBLES LIMPIOSLa estrategia integral de Eco-

petrol para mejorar la calidad de

LA PLANTA DEHIDROTRATAMIENTOPRODUCIRÁ 19.000BARRILES DECOMBUSTIBLELIMPIO DIARIAMENTE.

DESARROLLO

“EN SU FASE INICIAL LA PLANTAESTARÁ ENTREGANDO LOSPRIMEROS 18 MIL BARRILES DEDIESEL CON MENOS DE 50 PPM”.JAVIER GUTIÉRREZPresidente de Ecopetrol

los combustibles estima inver-siones superiores a los 8.000millones de dólares y activida-des de corto, mediano y largoplazo en las que ha trabajadoen la última década.

En desarrollo de la estrategiapara garantizar un combustiblemás amigable con el medio am-biente también se ejecutaron in-versiones para la ampliación delpoliducto Pozos Colorados-Ga-lán, que une las ciudades de

Santa Marta y Barrancaberme-ja, con el fin de aumentar lasimportaciones de diesel a 45 milbarriles por día y, posteriormen-te, llevar la capacidad hasta 60mil barriles diarios.

“Ecopetrol ingresó de llenoen la industria de los biocom-bustibles, con la construcciónde dos plantas, una de biodieselen Barrancabermeja, y otra deetanol en los Llanos Orientales”,aclaró el gerente.


0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100



El elemento principal de compe-titividad de la conexión delPuente Guillermo Gaviria Co-

rrea con la Troncal del Magdalena esque se integraría al canal seco entreel Atlántico desde el Golfo de Mara-caibo hasta el Pacífico en Tribugá yla unión en doble calzada con Buca-ramanga y Cúcuta, y a su vez con

Venezuela según las proyeccionesviales del país. De esta manera, co-loca a Barrancabermeja en el crucede los ejes norte sur y oriente occi-dente colombiano, además consolidaal Puerto Petrolero como el centro dedesarrollo del transporte fluvial por elpuerto multimodal. Abrirá espaciosterritoriales y generará progreso.

CANAL SECO DE INTERCONEXIÓN

CORTESÍA

La obra de conexión de la Ruta del Sol y el Puente Guillermo Gavi-ria contempla la reconstrucción de carriles de la Troncal de La Paz.

LA FORTALEZA DELCLÚSTER RADICA ENEL TALENTO HUMANOCOMPETENTE, GRUPOSEMPRESARIALES YEMPRENDEDORES.

Clúster del Petróleo y Gasimpulsa los negocios

INTEGRADOR

CORTESÍA

El clúster crea una sinergia entre los actores de la cadena globalde los hidrocarburos y energías alternativas.

Por primera vez en el país,en el marco del Sistema Nacio-nal de Competitividad, se con-solidó la conformación delClúster del Petróleo y Gas, te-niendo como epicentro de lainiciativa a Barrancabermeja ycomo entidad líder a la Cáma-ra de Comercio de la ciudadcon el soporte de la Cámarade Comercio de Bucaramangay la Comisión Regional deCompetitividad.

Se determinó como centro aBarrancabermeja, considerandosu situación geográfica, dadoque se constituye en el nodo ar-ticulador de empresas petrole-ras e industrias afines en elMagdalena Medio, al concen-trarse en ella los tres negociosde la industria del petróleo (ex-ploración y explotación, refina-ción y transporte) y procesarseel 75 por ciento del crudo de lanación.

El Clúster del Petróleo y elGas direccionará sus accionesalrededor de un eje principalque será fortalecer al sectorempresarial que provee bienesy servicios a la industria delpetróleo y gas para hacerlocompetitivo, de tal manera quetenga mayores posibilidadesde acceder y en mejores con-diciones a la demanda de lasindustrias petroleras asentadasen la región, en especial Eco-petrol.

También, impulsar accionesque permita el mejoramiento dela calidad de vida de los habi-tantes y el ambiente de nego-cios en la ciudad, así como eldesarrollo de sectores afines yclústers complementarios.

“Como proceso se pretendeconvertir al Magdalena Medioen una región competitiva, don-de se pueda incrementar la pro-ductividad y la eficiencia, ade-más de estimular y permitir lainnovación, facilitando la comer-cialización a partir de iniciativasde desarrollo”, indicó la directo-ra Ejecutiva de la Cámara de

Comercio de Barrancabermeja,Pilar Contreras.

Aseguró que “al crearse ymantenerse ventajas competiti-vas se posibilita el fijar la po-blación y atraer residentescualificados, favorecer la inter-nacionalización de las empre-sas locales, atraer visitantes,turistas e inversionistas y con-seguir radicar nuevas empre-sas con futuro”.

Para el director de la Comi-sión Regional de Competitivi-dad, Augusto Martínez, en estosmomentos “se está buscandocontratar un nuevo director quedesarrolle el plan que se ha de-finido. La coyuntura es hoy endía mucho más importante por-que el sector petrolero se ha ve-nido fortaleciendo en el país y

son muchas las oportunidadesde negocios que se esperan lospróximos años alrededor delmismo y el clúster es uno de lasherramientas para que la regiónse beneficie de esos negocios”.

Para alcanzar el objetivo pro-puesto, el comité ejecutivo delClúster del Petróleo y Gas con-sideró necesario emprender dosacciones puntuales. La primera,establecer una línea base quepermita determinar a partir deindicadores, el nivel de competi-tividad de las empresas en laregión, para lo cual se tendrá encuenta el diagnóstico realizadopor la Universidad de los Andesy los informes del ObservatorioEconómico y de Competitividad.

La segunda será analizar elPlan Estratégico 2020 de Eco-petrol, para el que se tiene pro-yectada una inversión de 80.000millones de pesos en la región;así como los resultados que so-bre el sector hidrocarburos ade-lantó la Andi con el fin trabajaren el desarrollo de estrategiasque respondan a las expectati-vas y proyecciones del país.

Triángulode conectividad nacional

Barrancabermeja está avan-zando a grandes pasos en eldesarrollo de su infraestructuragracias a la generación de nue-vos proyectos que van a impul-sar la ciudad no sólo en el con-texto regional sino nacional.

En diciembre arrancará elmacroproyecto de conexión delPuente Guillermo Gaviria Co-rrea, que une los departamen-tos de Santander y Antioquiapor el río Magdalena (Barranca-bermeja – Yondó), con las víasnacionales, específicamentecon la Troncal del Magdalena ya su vez con la Ruta del Sol.

“Con la conexión de la in-fraestructura con la red vial na-cional se estaría despertandoun eje de comunicación que ar-ticularía los principales centroseconómicos desde Venezuela yColombia hacia el Océano Pa-cífico colombiano, a través delPuerto de Tribugá. Además re-presentaría la integración na-cional terrestre de la Ruta delSol, que une Bogotá y la CostaAtlántica, con la columna verte-

bral fluvial del país, el río Mag-dalena, garantizando la llegadadel transporte de carga al puer-to multimodal de Galán en Ba-rrancabermeja”, explicó el di-rector de la Comisión Regionalde Competitividad, AugustoMartínez.

El proyecto, con un costoaproximado a 270 millones depesos, se ejecuta por iniciativade Ecopetrol, junto con la Go-bernación de Santander, la Cá-mara de Comercio de Bucara-manga y el Gobierno Nacional.

“Para el megaproyecto delMagdalena Medio permanente-mente nos estamos reuniendopara darle el impulso definitivo yasí comenzar obras antes deque finalice el año”, señaló elGobernador de Santander, Ho-racio Serpa Uribe.

El desarrollo llevará tresaños y consiste en la construc-ción de una variante de 30 kiló-metros de longitud en doble cal-zada, cuyo inicio está ubicadoen el sector de Rancho Cama-cho de la Troncal del Magdale-

na y continúa bordeando elPuerto Petrolero.

Consta de un separador,cuatro intercambiadores, unavía de las mejores especifica-ciones en infraestructura que se

convertirá en un eje articuladorde todo el transporte terrestredel centro de Colombia. La nue-va vía permitirá además salir delárea de influencia de la Refine-ría y reducir los tiempos de

EL PROYECTO FUEADELANTADO POR 32PROFESIONALESLIDERADOS POR LACÁMARA DE COMERCIODE BUCARAMANGA.

DETALLES

“ES LA VÍA DEL FUTURO QUE LEDARÁ DESARROLLO A SANTANDER.ABRIRÁ ESPACIOS TERRITORIALES YGENERARÁ COMPETITIVIDAD”.DARÍO ECHEVERRYSecretario de Agricultura de Santander

“EL CIERRE FINANCIERO ESTÁPRÓXIMO A DARSE PORQUE YAESTÁN LOS RECURSOS QUERESPALDAN EL PROYECTO”.AUGUSTO MARTÍNEZDirector Comisión Regional de Competitividad

transporte a menos de la mitaddel tiempo.

“Básicamente, esta obra va afacilitar una serie de moviliza-ciones trascendentales para laindustria del país. Además que,por este lugar estratégico,semoverán pasajeros y mercan-cía. Será una vía que comunicaa Barranca y la Ruta del Sol,esa obra de la mayor importan-cia que se hace en Colombia, yque tiene una longitud de 220kilómetros que comunica el cen-tro del País con la Costa Atlánti-ca”, aseguró el mandatario.

“EL CLÚSTER DE PETRÓLEO Y GASSERÁ ALTAMENTE COMPETITIVO YRECONOCIDO COMO DINAMIZADORDE LA CADENA DE VALOR”.PILAR CONTRERASDirectora Ejecutiva Cámara de Comercio Barrancabermeja


!,)+,'+("0 0. 1+(#'/'* -+ .0 !,-$&%('0

==='>3>)A+-A>)/8)-B')-1')-

.+,/B?>+B,3 %< 2: $% ( #$6,++8- 43-+>BA, 6,5, ( .>37;-/-B9 "%% #! $& ( "%& $< $!

6,++,/),*>+1>5, ( 0,/A,/@>+

0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100



La iniciativa liderada por la Cá-mara de Comercio de Barran-cabermeja (CCB) de construir

el Parque Temático del Petróleo y laEnergía, “El Petróleo, Una Aventura”,fue acogida por la Gobernación deSantander, con el respaldo de Eco-petrol, la Administración Municipal yFundesmag. De esta manera, seconsolidarán los estudios que permi-tan determinar la viabilidad de cons-truir en la ciudad un parque temáticoalrededor del petróleo, la energía y elagua, y destinar los predios aledañosa la Universidad de la Paz para suconstrucción. “Será una obra degran incidencia para Barrancaber-meja, la región y para los colombia-nos, no solo desde la perspectiva dedesarrollo socieconómico, sino des-de el punto de vista cultural, recreati-vo y turístico”, indicó la directora eje-cutiva de la CCB, Pilar Contreras, yagregó que obedece a “dar respues-ta a las necesidades de culturiza-ción, entretenimiento, recreación,

PROYECTOS

La iniciativa de construir un Cen-tro de Formación en ServiciosPetroleros se consolidó gracias

a la alianza de las Unidades Tecnoló-gicas de Santander, el Sena, Ecope-trol, Fundesmag y la Alcaldía de Ba-rrancabermeja.La propuesta inicial fue presentadaen 2008 por el Gobernador de San-tander, Horacio Serpa, donde propu-so la necesidad de aunar esfuerzos ydireccionar acciones compartidas,entre el sector privado y el público,desde el seno del Clúster del Petró-leo y el Gas, que condujeran a laconsolidación de proyectos de bene-ficio para el Puerto Petrolero y la re-gión, como lo son la zona francapara Barrancabermeja, el puerto mul-timodal, la construcción del parquedel petróleo y el gas, un aeropuertode carga en la ciudad, el centro deferias y eventos, el frigomatadero y laterminal de transporte. El proyecto,que tendrá un costo de 1.767 millo-nes de pesos, recibirá un aporte de

FORMACIÓN EN SERVICIOS

La Gobernación de Santander y la Cámara de Comercio de Barrancaber-meja emprendieron uno de los proyectos más ambiciosos y de impactoen la ciudad. Se trata de la construcción del Centro de Convenciones,

Eventos y Ferias de la ciudad que tendrá un costo de 10.500 millones de pe-sos. Estará ubicado en el kilómetro uno de la vía que comunica Barrancaber-meja con Bucaramanga y la Corporación Centro de Convenciones, Eventos yFerias de Barrancabermeja es la entidad que tiene la responsabilidad de eje-cutar el proyecto, que se cumplirá en varias etapas. Las directivas de la Cáma-ra de Comercio informaron que a la fecha, ya se cuenta con el marco normati-vo de la Corporación, en lo que tiene que ver con la elaboración del manual decontratación y legalización de predios, y está en ejecución la etapa de elabo-ración de los estudios topográficos y prediseños o esquemas básicos. Conti-nuará la ejecución de las siguientes etapas que incluyen el movimiento de tie-rras y la elaboración de los estudios técnicos. Las obras del centro de conven-ciones podría estar ejecutándose en un periodo de 8 a 10 meses.

CENTRO DE CONVENCIONES PARQUE DEL PETRÓLEO

BarrancabermejaEmpieza el boom de negocios

En Barrancabermeja está localizada la refinería de petróleo más gran-de de Colombia. Gran parte de la economía de la ciudad gira en tor-no a la industria petroquímica que se asienta en este municipio con

una producción total de 250 mil barriles de combustible día. En la actuali-dad, posee diversidad económica, contando con amplias zonas bancarias,industriales, comerciales y educativas que hacen de la ciudad un centro deconvergencia mercantil en la cual se puede conseguir todo tipo de produc-tos de primera necesidad además de los servicios técnicos y profesionales.La ciudad está focalizada como punto de los corredores de competitividad.

CIUDAD ESTRATÉGICA

CORTESÍA

Gran parte de la economía de la ciudad gira en torno a la industria petroquímica que se asienta eneste municipio y diversas firmas han crecido gracias al desarrollo de nuevos proyectos en el área.

Barrancabermeja es la se-gunda economía de Santander.Posee el 78 por ciento de laproducción industrial del depar-tamento a través de la refina-ción de petróleo, siendo ésta laprincipal actividad industrial quegenera mayor valor agregadoen la región.

Los factores de competitivi-dad en Barrancabermeja abar-can la fortaleza de la economíalocal con una participación delPIB de Santander con el 80por ciento. Además la infraes-tructura y servicios en calidadde transporte terrestre, infraes-tructura de comunicaciones,costo de servicios adecuados(alcantarillado y alumbrado pú-blico) y sistema de salud yasistencia social.

En el capital humano se re-conoce la alta presencia deprofesionales en la ciudad, lacalidad del sistema educativo ycalidad de la infraestructuraescolar.

Según el Observatorio de laCámara de Comercio de Ba-rrancabermeja, el desarrollo dela actividad empresarial mantu-vo su estado de producción,que se explica dada la alta inci-dencia de la industria petroleraque blindó la economía localfrente a la contracción del con-sumo que presentó el país du-rante 2009.

Esto conllevó a que el nú-mero de empresas vigentes enla ciudad presentara un creci-miento del siete por cientofrente al registrado en 2008.

Los resultados positivos sesuman al desarrollo en proyec-tos e inversiones que actual-mente se adelantan en la zonadel Magdalena Medio Santan-dereano teniendo a Barranca-bermeja como epicentro de losnegocios.

Por una parte, Ecopetrol laha convertido en eje de produc-ción de crudo a nivel nacional yde combustibles limpios con laentrada en operación antes definalizar 2010 de la Planta deHidrotratamiento.

La compañía tiene la refine-ría más grande del país de la

cual sale el 75 por ciento de laproducción nacional (gasolinade consumo).

De igual forma, en Santan-der, Isagen desarrolla uno delos macroproyectos más impor-tantes para la generación deenergía eléctrica de Colombia.

Se trata de la Hidroeléctricadel Río Sogamoso (Hidrosoga-moso), que tendrá un área deinfluencia de nueve municipiosen el departamento, entre ellosBarrancabermeja, que deman-da la participación e inversiónde empresas de la ciudad.

La hidroeléctrica constituyela iniciativa más ambiciosa dela empresa en la región conuna inversión estimada de1.400 millones de dólares y seespera esté culminada antesde 2014.

Otros factores de competiti-vidad de la ciudad están con-templados en la gestión em-presarial gracias a la presenciade inversión extranjera y la

ubicación de gran número defirmas relacionadas con la in-dustria del petróleo.

Entre otras labores económi-cas de la región, se destacantambién la operación portuaria ylos servicios logísticos para eltransporte, la ganadería, la pes-ca, la agricultura y el comercio.

ECONOMÍA EN DESARROLLOLa economía en Barranca-

bermeja ha mejorado a travésde los años, gracias a los inver-sionistas que han creído en laciudad y han generado progresoy empleo en la región.

Como un importante aciertode la economía e industria local

se proyecta la consolidacióndel Clúster del Petróleo y elGas, con lo que se pretendeconvertir al Magdalena Medioen una región competitiva, don-de se pueda incrementar laproductividad y la eficiencia,además de estimular y permitirla innovación, facilitando la co-

mercialización a partir de inicia-tivas de desarrollo.

Allí confluyen importantesprocesos en desarrollo y macro-proyectos en construcción,como la conexión del PuenteGuillermo Gaviria Correa con laTroncal del Magdalena y la Rutadel Sol, el Parque Nacional dela Pesca (Panapesca), el campopetrolero La Cira – Infantas, elParque Internacional del Petró-leo y la Plataforma LogísticaMultimodal.

El puerto petrolero tiene ven-tajas competitivas inigualablespara el establecimiento de unazona franca industrial la cual ga-rantizará los incentivos tributa-rios a empresarios e inversionis-tas. Allí se ubicará gran parte dela logística de Ecopetrol.

El alcalde de la ciudad, CarlosContreras, considera que los pro-cesos se vienen liderando enconjunto con la Gobernación deSantander, la Cámara de Comer-cio y Ecopetrol para hacer máscompetitiva y productiva la ciu-dad. “Barrancabermeja tiene to-das las ventajas competitivas,tiene un río navegable, somosel puerto más estratégico sobreel Magdalena, tenemos red fé-rrea, transporte aéreo y terres-tre. En este momento lo quebuscamos es avanzar en buscade los resultados del estudiopara incorporarlo en el Plan deOrdenamiento Territorial comoparte de la política de desarrollode Barrancabermeja”, dijo el pri-mer mandatario local.

LA CIUDAD CUENTA CON VENTAJAS COMPETITIVAS:RÍO NAVEGABLE, UN PUERTO ESTRATÉGICOSOBRE EL MAGDALENA Y RED FÉRREA

PARA DESTACAR

$270.000MILLONESSERÁ LA INVERSIÓN EN LAVARIANTE QUE CONECTARÁ ELPUENTE DE BARRANCA.

“BARRANCABERMEJA TIENESU PROPIO TRIÁNGULO DEDESARROLLO ECONÓMICO CONÉNFASIS EN LA SOSTENIBILIDAD”.CARLOS CONTRERASAlcalde de Barrancabermeja

Inversión en Barrancabermeja 2009Millones de pesos


Minero

Agropecuario

Comercio

Servicios

Construcción

Industria

-833

20

1.740

1.436

1.022

3.243

6.629Inversión total

Variación porcentual

Minero

Agropecuario

Comercio

Servicios

Construcción

Industria

-100

-88,1

133,8

-76,8

21,5

-11,6

-36,1Inversión total

CORTESÍA

El gobernador Horacio Serpaha impulsado el desarrollo deBarrancabermeja.

promoción del turismo y actualiza-ción permanente y activa de conoci-mientos”. El concepto gira en torno ala temática del petróleo para acercara la ciudadanía a los procesos quese realizan en toda la cadena de laindustria del petróleo y en la Refine-ría de Barrancabermeja. También secontempla la posibilidad de ubicarallí el Museo del Petróleo.

240 millones de pesos correspon-diente al 13,6 por ciento del valorque representa la puesta en marchade la iniciativa, por parte de la Go-bernación. La idea propuesta es em-prender una estrategia para la forma-ción de talento humano en Barranca-bermeja y su área de influencia, bajoestándares nacionales e internacio-nales para la industria petrolera.

US$1.000MILLONESFUE LA INVERSIÓN DEECOPETROL EN LA PLANTA DEHIDROTRATAMIENTO.


En el primer semestre del 2011 iniciarán los trabajos de modernizacióndel aeropuerto Yariguíes de Barrancabermeja. La concesión fue entrega-da al consorcio colombo coreano Aeropuertos del Oriente para la admi-

nistración, operación, explotación comercial y modernización de las instalacio-nes. El terminal aéreo tendrá una inversión de 8.400 millones de pesos para laremodelación. Contempla la ampliación de 716 metros cuadrados del terminal,serán remodelados 1.400 metros cuadrados de las instalaciones de abordaje,se construirá un nuevo sistema de climatización y contra incendios, se adecua-rán pantallas informativas y se instalará un escáner para el control de equipa-jes. También contempla la remodelación 2.500 metros cuadrados de parquea-deros y se construirán 3.600 metros lineales de encerramiento.

MODERNIZACIÓN DEL AEROPUERTO


CORTESÍA

Las compañías están innovando con proyectos en el campo de loshidrocarburos y de conservación del medio ambiente.

Empresascon desarrollo sostenible

Diferentes desarrollos se ge-neran alrededor de la actividadindustrial de Barrancabermejasiendo que gran parte de la eco-nomía de la ciudad gira en tornoal sector de la petroquímica quese asienta en el municipio.

Empresas como Multinsa,con 17 años en el mercado, hadespertado a proyectos inno-vadores que se consolidan enel contexto nacional e interna-cional, además de prestar losservicios industriales y de in-fraestructura.

La compañía construyó unode los proyectos que no sola-mente contribuye al empresaria-do de la región sino que, al mis-mo tiempo, al medio ambiente.Se trata de la Planta de CO2que recupera 120 toneladas dia-rias de dióxido de carbono quela industria del petróleo emite ala atmósfera

El gerente Financiero y Co-mercial de Multinsa, CarlosAhumada, explicó que “el CO2es uno de los gases contami-nantes causantes entre otras

cosas del efecto invernadero.Lo que hizo esta apuesta pro-ductiva de Multinsa, con unamultinacional estadounidense,fue aprovechar ese gas que seestaba emitiendo a la atmósferay utilizarlo como líquido carbóni-co, que es el gas que tienen lasgaseosas y las bebidas carbo-natadas, entre otros usos de

menor tamaño industriales ymedicinales”, indicó.

La planta tuvo un costo cerca-no a los nueve millones de dóla-res, posibles mediante la alianzade Multinsa y la firma Praxair.“

“La materia prima es sumi-nistrada por Ecopetrol, es de-cir, el CO2 se trae desde ungasoducto en la refinería querecorre 1,8 kilómetros y llegahasta la planta de Multinsa. Allí

“LAS PROYECCIONES PARA ESTEAÑO SON AUMENTAR LAS VENTAS UN100 POR CIENTO Y FACTURAR CERCADE 47.000 MILLONES DE PESOS”.NILSON AHUMADAGerente General Multinsa

“HAY EXPECTATIVAS DE PROYECTOSMACRO DE SERVICIOS INTEGRALESY HACER NUEVAS ALIANZAS CONMULTINACIONALES”.LUZ EUGENIA BAUTISTAGerente Electrotécnicos

es reprocesado y transformadopara ser utilizado como líquidocarbónico. Esta planta eliminaun pasivo ambiental que teníala empresa y para nosotros esuna fuente de ingresos adicio-nal”, señaló.

Además, Multinsa trabajacon productos innovadores delínea industrial como un supre-sor de polvo y un desengra-sante biodegradable que seviene utilizando en los sectoresde hidrocarburos y minería.

“El desengrasante tiene unalto desempeño en la remociónde crudo, de hidrocarburos y norepresenta ningún daño al me-dio ambiente, ya que su princi-pal ingrediente es la palma afri-cana y goza de mucha acepta-ción en Ecopetrol. Por otro lado,el supresor de polvo es una so-lución que nosotros le plantea-mos al Cerrejón en la Guajirapara evitar la emisión de partí-culas de polvo que perjudicabana la población”.

Productividad del capitalComercio

Datos porcentuales


2008 2009

14

26

Industria

2008 2009

63 60

Servicio

2008 2009

29 33

Construcción

2008 2009

20

34

Gráfico: LR G


Primeros pasos haciala multimodalidad

Barrancabermeja avanza enla consolidación de la Platafor-ma Logística Multimodal delMagdalena Medio. Según infor-maron directivos de Planea-ción de la Alcaldía de la ciu-dad, ya se seleccionó la firmaencargada de hacer los estu-dios de factibilidad.

Estará a cargo de dicho tra-bajo la firma Advanced LogisticGroup (ALG) con Almeida Guz-mán & Asociados de consulto-ría jurídica.

El proyecto involucra delimi-tar una zona para las activida-des de transporte, la logística yla distribución de mercancíaspara el tránsito nacional o inter-nacional, sustentada en la posi-ción geográfica de Barrancaber-meja donde convergen diferen-tes modos de transporte fluvial,férreo, aéreo y terrestre.

“De esta manera se va a de-finir la macro localización, pla-nes de negocios y las fasespara implementar la PlataformaLogística Multimodal. Adicional-mente, se contrató el planmaestro industrial y portuariocon la firma Eninco & Arnaiz,unión temporal de una ecolom-biana y una española, que arti-culadamente con ALG van a de-finir las posibles zonas dondepodrán establecerse las activi-dades logísticas multimodales eindustriales y portuarias de Ba-rrancabermeja con el ánimo debuscar la integralidad en el pro-yecto que nos permita tener unaproyección más de desarrolloregional y que podamos inser-tarnos en el contexto nacional”,explicó el jefe de la Oficina Ase-sora de Planeación de Barran-cabermeja, Luis Molina.

La Plataforma LogísticaMultimodal estaría conformadapor una amplia área de bode-gas que sería el lugar de llega-da del transporte de carga te-rrestre con parqueaderos,plantas eléctricas, potabiliza-doras de agua e infraestructurade telecomunicaciones.

Toda esa infraestructuraunida a una gran vía perimetralde doble calzada que permiti-ría, a través de puentes e inter-cambiadores, el acceso deltransporte terrestre, aéreo, flu-vial o férreo de sur a norte delpaís, de oriente a occidente yviceversa.

De igual manera, cruzaría elcomplejo la vía del tren que po-dría llevar o recibir mercancíadesde el interior del país.

“Los temas relacionados conla industria petroquímica van atener una fuerte presencia en laplataforma y en las zonas indus-triales. Y el tema portuario todolo que sean mercancías quepuedan llegar desde el interior

del país para sacarlos hacia lazona Caribe también van a te-ner asiento en esta zona. Todaslas personas que tienen presen-cia en la región podrán tener in-jerencia en la implantación deeste proyecto”, indicó Molina.

Paralelamente al macropro-yecto de la Plataforma LogísticaMultimodal del Magdalena Me-dio, se están implementandotrabajos en el puerto fluvial y,por parte de Ecopetrol, el Muni-cipio y la Gobernación de San-tander, se gestiona la financia-ción de la vía perimetral queunirá el Puente Guillermo Gavi-ria Correa entre Barrancaber-meja y Yondó (Antioquia) con laTroncal del Magdalena.

Paralelamente a la consolida-ción de la Plataforma Logísti-ca, se espera la adjudicación

de la concesión del Ferrocarril Cen-tral que conectará en seis kilómetrosal puerto fluvial de Barrancabermeja.Además, la construcción del Ferroca-rril del Carare que permitirá transpor-tar por el río Magdalena el carbón de

Boyacá y Santander. Se calcula quese van a mover 12 millones de tone-ladas anuales. De igual forma, seabre la posibilidad de usar el ferroca-rril para mover containers de impor-tación y exportación de los principa-les mercados del centro del país, locual reducirá sustancialmente loscostos de operación logística.

NUEVOS DESARROLLOS

CORTESÍA

Barrancabermeja se caracteriza por ser una zona donde confluyendiferentes modos de transporte, siendo el fluvial el eje principal.

“LA PLATAFORMA LOGÍSTICACON LOS PARQUES INDUSTRIALES YEL TEMA PORTUARIO HACEN PARTEDE UNA APUESTA DE DESARROLLO”.LUIS MOLINAJefe Oficina Asesora de Planeación de Barrancabermeja

Otras empresas, como Electro-técnicos Ltda., se posicionanen el contexto nacional. Ade-

más de dedicarse a la reparación ymantenimiento de motores eléctricosde baja tensión, desde 2005 diversi-ficó los servicios para la industria delpetróleo, palma y cementos. Actual-mente, tiene operaciones con com-pañías como la Oxy, Mansarovar, Pal-mas Bucarelia, Oleaginosas las Bri-sas, Palmas Monterrey y Palmeras dePuerto Wilches. La proyección de lafirma es llegar a mercados de Ecua-dor, Costa Rica y Guatemala.

DIVERSIFICANDOSERVICIOS

0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100 0 2 4 6 8 10 15 20 30 40 45 50 55 60 70 80 85 90 92 94 96 98 100



$"# %!!&


Ofertadiversificada en turismo

y comercio

Barrancabermeja ofrece además festividades reco-nocidas a nivel nacional como el Festival deAcordeones y las Fiestas del Petróleo, la prácti-

cas de actividades como la pesca, balnearios, reservasnaturales de flora y fauna, entre otros escenarios. El em-balse en la Hidroeléctrica del Río Sogamoso, que cons-

truye Isagen, se convertirá también en un destino turísti-co para el Magdalena Medio para la práctica de depor-tes náuticos. También la ciudad es conocida por su gas-tronomía. Los platos típicos incluyen el arroz de cococon patacón y suero y el tradicional sancocho costeñotrifásico, de gallina criolla y pescado.

VARIADOS DESTINOS

Barrancabermeja es unaciudad cálida, de gran bellezanatural y de raíces folclóricasque invita a propios y extranje-ros a disfrutar de sus paisajese historia.

La localidad, insignia delCristo Petrolero, tiene variedadde sitios turísticos naturales enel casco urbano y sus alrede-dores como el río Magdalena,por el cual se puede hacer unviaje de recreación en la Lan-cha de La Marcela, las ciéna-gas en las cuales se practicanlos deportes acuáticos (ski, pa-rapente y snorker) y la pescadeportiva; así como parques ypaseos poblados de escultu-ras, el corregimiento de ElCentro, donde se concentra laindustria petrolera y el Museodel Petróleo.

Barrancabermeja ofrece deesta manera a los visitantes di-versidad de opciones culturales,comerciales y de alojamiento.

En el sector del muelle, a ori-llas del río Magdalena, se en-cuentra una de las instalacionesmás importantes para los habi-tantes, patrimonio histórico ycultural de la ciudad.

“El Hotel Pipatón de arquitec-tura republicana fue inauguradoen el año 1943, constituyéndoseen el centro de reuniones de lasociedad barranqueña y sitiopreferido de viajeros, turistas ypersonalidades que visitan la re-

gión”, dijo el presidente de Co-telco en Barrancabermeja, Os-car Castilla.

En la actualidad, el Hotel Pi-patón cuenta con una capaci-dad de alojamiento de 53 habi-taciones. El directivo aseguróque el hotel registra hasta el 80por ciento de ocupación entresemana por la gran afluencia deempresarios y contratistas deEcopetrol.

Además de la capacidad ho-telera de Barrancabermeja, queactualmente ofrece 1.200 habi-taciones, la ciudad abrió en losúltimos años una nueva ofertade servicios con la construc-ción de los primeros centroscomerciales que generaron uncambio en la cultura comercialde sus habitantes.

Por un lado, SanSilvestreCentro Comercial, de la firmaMarval, que se desarrolló en unárea de 10.640 metros cuadra-dos, con 132 locales comercia-les en diferentes áreas, 88 ofici-nas y 382 zonas de parqueo.

La compañía iniciará próxi-mamente, como complementoal centro comercial, la operaciónun moderno hotel con 56 suitesy se construirán adicionalmenteseis salas de cine.

Vladimir Puentes, administra-dor de SanSilvestre, informóque tienen una ocupación de lo-cales del 85 por ciento con lapresencia de reconocidas mar-cas a nivel nacional.

“El centro comercial ha re-presentado un cambio en el es-tilo y forma de vida del habitante

de la ciudad porque era genteque en la ciudad no conseguíaeste tipo de productos y servi-cios y tenían que desplazarse aciudades como Bucaramanga oBogotá a buscar esas opcionesde comercio y entretenimiento”,aseguró.

En materia turística se pro-yecta para la ciudad la construc-ción de un malecón a orillas delRío Magdalena e impulsar los15 sitios de interés turístico dela región.

“La oferta es muy diversa,con sitios como El Llanito, gran-jas agroturísticas, la Ciénaga deSan Silvestre donde se puedenpracticar deportes acuáticos, elmunicipio está trabajando en laconsolidación de la oferta turísti-ca”, indicó Castilla.

BARRANCABERMEJASE ENCUENTRA EN UNPUNTO DE CRUCE DE LOSFLUJOS DE COMERCIODEL PAÍS.

VENTAJAS

CORTESÍA

En las ciénagas de Barrancabermeja se practican diferentes de-portes náuticos. También son una gran fuente para la pesca.

El Cristo Petroleroes uno de losatractivosturísticos deBarrancabermeja.

“LA CIUDAD ES MUYEMPRESARIAL. SUMOVIMIENTO SE DA PORCONTRATISTAS YEMPRESARIOS DE LAINDUSTRIA PETROLERA”

OSCAR CASTILLAPresidente Cotelco Capítulo Barrancabermeja

“LOS NUEVOSCENTROS COMERCIALESHAN TRANSFORMADOLOS HÁBITOS DECONSUMO DE LOSBARRAMEJOS”.

VLADIMIR PUENTESAdministrador SanSilvestre Centro Comercial

AGOSTO DE 2010

BARR

ANCA

BERM

EJA

Los inversionistas tienen la miradapuesta en Barrancabermeja. Suposición estratégica y sistemasmultimodales hacen de ésta, una

ciudad para los negocios.

DESARROLLOYCOMPETITIVIDAD

Pilar Adriana ContrerasDirectora Cámara deComercio de Barrancabermeja

Horacio SerpaGobernador de Santander

Documents

Barrancabermeja, desarrollo y compettividad