REVISTA CORPORATIVA DE BAYER EN MÉXICO

No. 101 / 2016

Bayer se presentó con granéxito como empresa de LifeScience

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Editorial

En la última edición del Círculo Bayer se informó ampliamente sobre la nueva orientación de

Bayer a una empresa de Life Science, un cambio que quedó recientemente plasmado durante la “EXPO Hecho en Alemania”, en el marco del Año Dual México-Alemania, donde Bayer tuvo la gran oportunidad de estar presente y destacar entre las 80 empresas participantes como una compañía de Life Science. Más de 90 mil visitantes a la feria pudieron constatar por qué Bayer es una empresa innovadora y comprender de manera fidedigna y convincente su misión “Science For a Better Life”.

En esta edición de Círculo Bayer también se encuentran documentados los comunicados sobre la oferta de Bayer para la compra de Monsanto por 62 mil millones de dólares y que después fue aumentada a 65 mil millones de dólares.

Se incluyen también en este número los resultados del primer semestre del año que muestran un crecimiento favorable para Bayer en sus tres divisiones, ello augura una buena segunda mitad del año y se espera que la empresa supere los números del ejercicio anterior.

Stephan Gerlich Presidente y Director GeneralBayer de México S.A. de C.V.

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Círculo Bayer es el órgano informativo de comunicación externa del Grupo Bayer en México y es editado por el Departamento de Comunicación Corporativa.

Bayer de México, S.A. de C.V.Miguel de Cervantes Saavedra 259,Col. Ampliación Granada,11520 México, D.F.Tel.: 5728-3000Fax: 5728-3111relaciones.publicas@bayer.com.mxwww.bayer.com.mx

Presidente y Director General: Kurt Soland

Editor: Peter Klees

Coordinador editorial: Iván Cid

Tel.: 5728-3001

Fax: 5728-3115

Fotos: Bayer AG y Bayer de México

Diseño: Sergio LazoEn esta publicación aparecen los nombres de algunas marcas Bayer. Todas ellas son marcas registradas.

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Editorial

Actualidades BayerResultados del grupo Bayer en 2015 y el primer semestre de 2016Bayer presenta una oferta para adquirir MonsantoSe manifiestan más de 100 premios Nobel en relación con los OGMsBayer en imágenes: La nueva campaña corporativaInvestigación para mejor calidad de vidaUna compañía fuerte, un empleador fuerteChicharito: “Mi mamá salvó mi carrera”Werner Baumann, el nuevo máximo ejecutivo de BayerNuevo fondo de innovación agrariaEl Premio Otto Bayer 2016 para el Dr. Dirk Trauner

Bayer MéxicoBayer se presentó con gran éxito como empresa de LifeScienceHartmut Klusik visitó los sitios Tlaxcala y LermaAprueban cuatro nuevas indicaciones para WetliaPacientes con esclerosis alzan el vueloBayer presentó el Manual Salvati para la Salud de la PróstataDieter Weinand: “México es una pieza clave”Dos nuevas presentaciones de Actronapleek patch obtiene su registroAnimal Health promueve actualización veterinaria a favor de las mascotasCertificación BayGAP abrirá mercados a productores agrícolasEl CITQ promueve los proyectos de estudiantes del TECBayer de México aplicará drones a la agricultura

Innovación • Inversiones

Better Life

Presidente y Director General: Stephan GerlichEditor: Peter KleesHead of Communications / Public & Goverment AffairsEditor ejecutivo: Gabriel Gutiérrez R.Communications / Public & Goverment AffairsPublications and Corporate BrandingFotos: Bayer AG, Bayer de México, Adrián García, Rodrigo Pérez y Adrián Vázquez.Diseño: Sergio Lazo / Luis Velázquez

Círculo Bayer es el órgano informativo de comunicación externa del Grupo Bayer en México y es editado por el área de Communications / Public & Goverment Affairs.

Bayer de México, S.A. de C.V.Miguel de Cervantes Saavedra 259,Col. Ampliación Granada,11520 México, D.F.Tel.: 5728-3000Fax: 5728-3111communicatons.mx@bayer.comwww.bayer.mx

En esta publicación aparecen los nombres de algunas marcas Bayer, todas ellas son marcas registradas.

Estrategia para poner en

forma a los cultivos

Mayores rendimientos en cosecha

con Crop Efficiency

Alimentación mundial:

Seguridad para

polinizadores

Armonizar la fitosanidad y

la protección de las abejas

La fuerza del

irradiador alfa

Contra el cáncer con la

radioinmunoterapia

Monitoreo

móvilAlta tecnología para el

desarrollo de medicamentos

La revista de investigación de Bayer NúMEro 29 | Noviembre 2015

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Afirmaciones prospectivas

La siguiente información puede contener determinadas afirmaciones de carácter prospectivo basadas en supuestos y pronósticos actuales de la dirección del Grupo Bayer o sus sociedades operativas. Existen diversos riesgos, incertidumbres y otros factores, algunos conocidos y otros no, que pueden provocar que los resultados, la situación económica, la evolución y el rendimiento reales de la compañía en el futuro difieran sustancialmente de las estimaciones que aquí se realizan. Dichos factores incluyen los descritos por Bayer en informes publicados por la empresa, que pueden consultarse en el sitio web de Bayer www.bayer.com La compañía no se compromete a actualizar dichas afirmaciones de carácter prospectivo ni a adaptarlas a sucesos o acontecimientos posteriores.

Afirmaciones prospectivas

La siguiente información puede contener determinadas afirmaciones de carácter prospectivo basadas en supuestos y pronósticos actuales de la dirección del Grupo Bayer o sus sociedades operativas. Existen diversos riesgos, incertidumbres y otros factores, algunos conocidos y otros no, que pueden provocar que los resultados, la situación económica, la evolución y el rendimiento reales de la compañía en el futuro difieran sustancialmente de las estimaciones que aquí se realizan. Dichos factores incluyen los descritos por Bayer en informes publicados por la empresa, que pueden consultarse en el sitio web de Bayer www.bayer.com La compañía no se compromete a actualizar dichas afirmaciones de carácter prospectivo ni a adaptarlas a sucesos o acontecimientos posteriores.

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Por un buen camino

• Un acierto la nueva orientación de Bayer hacia las Ciencias de la Vida, los resultados obtenidos en 2015 y tras el primer semestre de 2016 se confirma un crecimiento en sus tres divisiones y la Unidad de Negocios Animal Health.

El doctor Marijn Dekkers, anterior Presidente del Consejo de Dirección, y Johannes Dietsch, responsable de Finanzas, en la presentación del Informe Anual 2015.

Los resultados confirman una tendencia positiva para Bayer

“Bayer registró un gran año 2015, tanto en términos estratégicos como operativos. Las ventas alcanzaron los niveles más altos en la historia de la compañía y superaron los 46 mil millones de euros. EL EBITDA neto, experimentó un aumento sustancial del 18 por ciento y estableció un nuevo récord de más de 10 mil millones de euros”, declaró el doctor Marijn Dekkers, quien hasta abril fuera el Presidente del Consejo de Dirección de Bayer.“Desde el punto de vista estratégico, hemos adoptado to-das las medidas necesarias para conseguir que Bayer sea una empresa centrada en Ciencias de la Vida en su máxi-ma expresión”, afirmó el doctor Dekkers. Posteriormente, en abril, durante el informe financiero del primer trimes-tre de 2016, el doctor Dekkers informó los crecimientos de las tres Divisiones de Bayer: “Todos los segmentos lograron mejorar su desempeño operativo”, subrayó. La facturación del grupo aumentó 0.5 por ciento a 11,941 depurado de efectos cambiarios y de cartera, esto equivale

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a un crecimiento de 3.2 por ciento. El EBITDA antes de extraordinarios aumentó claramente 15.7 por ciento a 3,404 (2,941) millones de euros, a pesar de registrar-se mayores gastos en investigación y desarrollo tanto en Pharmaceuticals como en Crop Science, así como efec-tos cambiarios negativos por alrededor de 60 millones de euros. Mientras el EBIT creció considerablemente 20.1 por ciento a 2,335 (1,944) millones de euros. El resulta-do consolidado aumentó 13.3 por ciento a 1,511 (1,334) millones de euros y el resultado consolidado depurado por acción del negocio por continuar creció 13.9 por ciento a 2.37 (2.08) euros, mientras que el endeudamiento finan-ciero neto se redujo en comparación con el 31 de diciem-bre de 2015 en 1,100 millones de euros a 16,300 millones de euros el 31 de marzo de 2016.Siguen los buenos resultadosDurante el informe del primer semestre del año, el nuevo Presidente del Consejo de Dirección de Bayer, Werner Baumann, aseguró que Bayer continúa cre-ciendo. “Nuestros negocios de Life Science mostraron en conjunto un aumento satisfactorio en las ventas ne-tas y en el resultado”, explicó el doctor Baumann. En la División Pharmaceuticals, Bayer sacó provecho del sólido desarrollo continuado de los nuevos productos. Consumer Health logró aumentar sus ventas, mientras

que el EBITDA depurado de extraordinarios retroce-dió. A pesar de un entorno de mercado que continúa siendo complicado, las ventas de Crop Science se man-tuvieron al nivel del ejercicio anterior. En la Unidad de Negocio Animal Health, a pesar de un crecimiento en las ventas, el EBITDA depurado de extraordinarios disminuyó. “Para la totalidad del ejercicio seguimos sintiéndonos confiados y mejoramos las perspectivas del grupo”, continuó el doctor Baumann.

Segundo trimestre: continúa el crecimiento.Las ventas del grupo retrocedieron en el segundo tri-mestre de 2016 nominalmente en 1.4 por ciento a 11,833 (ejercicio anterior: 12,003) millones de euros depurado de efectos cambiarios y de cartera, esto equi-vale a un crecimiento de 2.3 por ciento. El EBITDA antes de extraordinarios aumentó a pesar de influencias cambiarias negativas de 90 millones de euros, disiner-gias del Covestro-IPO, así como la venta de Diabetes Care, 5.7 por ciento a 3,054 (2,888) millones de euros. El EBIT aumentó 17.3 por ciento a 2,138 (1,823) mi-llones de euros. Esto incluye gastos extraordinarios de 104 (255) millones de euros, referentes principalmente a gastos en acciones para mejorar la eficiencia, gastos para la integración de los negocios adquiridos así como

El doctor Marjin Dekkers durante la Asamblea Anual celebrada en Colonia, Alemania.

los relacionados con la reorientación del grupo. El re-sultado consolidado aumentó 18.6 por ciento a 1,380 (1,164) millones de euros. El resultado consolidado depurado por acción del negocio por continuar se in-crementó 4.0 por ciento a 2.07 (1.99) euros.El flujo bruto de efectivo del negocio por continuar creció claramente 9.3 por ciento a 2,366 (2,165) mi-llones de euros. El flujo neto de efectivo (total), a pesar de un mayor compromiso en el Working Capital, logró aumentar 1.2 por ciento a 1,982 (1,959) millones de euros. El endeudamiento financiero neto aumentó en comparación con el 31 de marzo de 2016 1,500 millo-nes de euros a 17,800 millones de euros el 30 de junio de 2016 - principalmente debido al pago de dividendos.

Fuerte incremento en Pharmaceuticals En esta división, las ventas se incrementaron

5.5 por ciento a 4,104 (3,890) millo-nes de euros. “En este crecimiento

satisfactorio contribuyó el sólido desarrollo sostenido de nuestros nuevos productos”, explicó el se-ñor Baumann. El anticoagulante

oral Xarelto, el medicamen-to oftalmológico Eylea,

los agentes contra el cáncer Xofigo y

Stivarga así como Adempas contra la hipertensión pul-monar, lograron

ventas por un total de 1,332 (1,051) millones de euros y un aumento de 28.8 por ciento. Con un aumento de 30, Xarelto logró nuevamente incrementos satisfac-torios en sus ventas, en Europa y Japón. En EE.UU. también mostró un desarrollo positivo. Bayer logró in-crementar 40.9 por ciento las ventas de Eylea en todas las regiones, sobre todo en Europa, Canadá y Japón.En los productos líderes como Aspirina Cardio aumen-tó 16.4 por ciento, esencialmente por incrementos en China. Las ventas del medio de contraste para TRM Gadavist/Gadovist aumentaron 28.8 por ciento gracias a incrementos notables en EE.UU. y Japón. En cambio, el antihemofílico Kogenate/Kovaltry, las ventas retroce-dieron 5.6 por ciento, debido a pedidos del socio de dis-tribución adelantados al primer trimestre. La venta de Betaferon/Betaseron disminuyó 8.7 por ciento depurado de efectos cambiarios, debido a una evolución más débil del negocio en Europa. El EBITDA antes de extraor-dinarios de la división creció 13.3 por ciento a 1,352 (1,193) millones de euros en el segundo trimestre.

Consumer Health incrementó las ventasde sus marcas sólidas Las ventas en esta división disminuyeron nominal-mente 2.3 por ciento a 1,553 (1,590) millones de euros, pero aumentaron 4 por ciento depurado de efectos cambiarios y de cartera. En las regiones de Latinoamérica / África / Cercano Oriente, Europa y Asia / Pacífico, Bayer registró un buen desarrollo del negocio, mientras que las ventas en Norteamérica retrocedieron en comparación con el ejercicio ante-

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rior. “Logramos índices de crecimiento muy altos con nuestras marcas Clarityne, Aspirina, Bepanthen/Be-panthol y Canesten“, dijo el doctor Baumann.Las ventas del antihistamínico Clarityne aumen-tó 11 por ciento. A pesar de una débil tempo-rada de alergias, el negocio en EE.UU. tuvo un desarrollo positivo, principalmente debido al lan-zamiento al mercado del spray nasal ClariSpray. Las ventas de Aspirina se incrementaron 8.1 por cien-to y el aumento fue particularmente satisfactorio en Latinoamérica y EE.UU. También Bepanthen/Be-panthol, logró claros incrementos en las ventas (más 20.7 por ciento), sobre todo en Europa. El incremento de venta de la línea de productos Canesten (más 19 por ciento) se atribuye a aumentos en las cantidades en todas las regiones, en especial en China y Alemania. En cambio, Flanax retrocedió en conjunto (menos 5.1 por ciento). Las ventas de los productos Dr. Scholl’s (menos 13.6 por ciento) disminuyeron en EE.UU. debido a un entorno de mercado débil y a una mayor competencia. El EBITDA antes de extraordinarios de Consumer Health disminuyó 9.4 por ciento a 328 (362) millones de euros.

Crop Science se mantiene en un mercado complicadoEsta división de Bayer logró ventas de 2,518 (2,636) mi-llones de euros. Esto equivale nominalmente a un retro-ceso de 4.5 por ciento depurado de efectos cambiarios y de cartera, a un aumento de 0.4 por ciento. “En Crop Protection/Seeds, a pesar de un entorno de mercado que sigue siendo débil, logramos sostener el nivel del ejercicio anterior”, añadió el señor Baumann. El negocio de Crop Science tuvo en Asia / Pacífico un desarrollo satisfactorio, en donde la facturación aumento 8.4 por ciento. En Eu-ropa, la facturación se ubicó ligeramente por encima del ejercicio anterior (más 0.9 por ciento) y en Latinoamérica / África / Cercano Oriente, se ubicó al nivel del ejercicio an-terior (menos 0.2 por ciento). En Norteamérica, el negocio disminuyó 3.4 por ciento depurado de efectos cambiarios.En el negocio de Crop Protection, los fungicidas incre-mentaron 6.0 por ciento. También fue positivo el desarro-llo de los herbicidas (más 3.9 por ciento), mientras que la facturación de los insecticidas disminuyó 11.9 por ciento. El negocio de SeedGrowth, la facturación retrocedió 6.1 por ciento y en el caso de Seeds retrocedió 4.8 por ciento. Con menos 1.2 por ciento, la facturación de Environmen-tal Science se ubicó ligeramente por debajo del ejercicio anterior. El EBITDA antes de extraordinarios de Crop Science retrocedió en el segundo trimestre 8.2 por ciento a 663 (722) millones de euros.

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Animal Health creció en todas las regionesLa facturación de esta Unidad de Negocio fue de 426 (428) millones de euros. Esto equivale nominalmente al nivel del ejercicio anterior (menos 0.5 por ciento) y, de-purado de efectos cambiarios y de cartera, a un aumento en la facturación de 4.2 por ciento. Bayer logró el mayor crecimiento en Europa. La facturación de la familia de productos Advantage disminuyó principalmente debido a una mayor presión de competencia (menos 3.7 por cien-to). El collar Seresto registró un aumento en la factura-ción (más 44.6 por ciento), principalmente por una mayor demanda en EE.UU. El EBITDA antes de extraordina-rios de Animal Health disminuyó 16.7 por ciento a 100 (120) millones de euros.

Buen desarrollo del negocio de Life Scienceen el primer semestreEn este periodo, la facturación del Grupo Bayer fue de 23,687 millones de euros. Con menos 0.5 por ciento, no-minalmente se ubicó al nivel del ejercicio anterior, depu-rado de efectos cambiarios y de cartera esto equivale a un aumento de 2.8 por ciento. El EBITDA antes de extraor-dinarios aumentó 10.9 por ciento a 6,441 (5,810) millo-nes de euros. El buen desarrollo del negocio en especial en las áreas de Life Science estuvo aparejado de altos gas-tos en investigación y desarrollo así como en marketing y distribución. Disminuyeron el resultado efectos cambia-rios de cerca de menos 150 millones de euros. El resulta-do consolidado aumentó 15.7 por ciento a 2,891 (2,498) millones de euros. El resultado consolidado depurado por acción del negocio por continuar se incrementó 9.1 por ciento a 4.42 (4.05) euros.

Confianza para el ejercicio 2016 Para el segundo semestre de 2016, Bayer planea una fac-turación de 46 mil a 47 mil (hasta ahora: más de 47 mil) millones de euros para el grupo, incluyendo a Covestro. Y solo para el área de Life Sciences (sin Covestro), se tiene planeada una facturación de aproximada de 35 mil millo-nes de euros. Esto equivale depurado de efectos cambiarios y de cartera a un aumento en el rango medio de un dígito porcentual. Bayer tiene contemplado ahora incrementar el EBITDA antes de extraordinarios en el rango medio a su-perior de un dígito porcentual (hasta ahora: en el rango me-dio de un dígito porcentual). En la planeación se toman en cuenta disinergias de alrededor de 130 millones de euros de la independización de Covestro, así como de desinversiones.Para Pharmaceuticals, a pesar del desarrollo de los precios parcialmente descendente, Bayer espera ahora una factura-ción de más de 16 mil (hasta ahora: aprox. 16 mil) millones de euros. Bayer espera ahora incrementar la facturación con los productos farmacéuticos más recientes en dirección de 5,500 (hasta ahora: a más de cinco mil) millones de euros. Mientras que para la división Consumer Health, espera ahora una facturación de aproximada de seis mil (hasta aho-ra: más de seis mil) millones de euros.En vista del entorno de mercado que sigue siendo débil, para Crop Science se espera una facturación de cerca de 10 mil millones de euros, y para la Unidad de Negocio Ani-mal Health, Bayer sigue contemplando una facturación li-geramente por encima del nivel del ejercicio anterior y aún espera un aumento depurado de efectos cambiarios y de car-tera de la facturación así como un incremento del EBITDA antes de extraordinarios en el rango inferior a medio de un dígito porcentual, respectivamente.

Indicadores de Bayer 2015 - 2016(Valores del ejercicio anterior parcialmente ajustados. Los resultados de 2016 incluyen las cifras de Covestro)

Grupo Bayer(en millones de euros)

Ejercicio 2014

Ejercicio 2015

Variación1er sem.

20151er sem.

2016Variación

en %

Ventas netas 41,339 46,324 12.1 23,796 23,687 -0.5

EBITDA antes de extraordinarios 58,685 10,266 18.2 5,810 6,441 10.9

EBIT 5,395 6,250 15.8 3,748 4,458 18.9

Extraordinarios -438 -819 - -499 -376 -

EBIT antes de extraordinarios 5,833 7,069 21.2 4,247 4,834 13.8

Resultado consolidado 3,426 4,110 20 2,498 2,891 15.7

Resultado por acción (en euros) 4.14 4.97 20 3.02 3.50 15.9

Resultado depurado por acción (en euros) 5.89 6.83 16 4.05 4.42 9.1

Empleados* (al cierre del ejercicio) 117,371 116,811 -0.5 117,534 115,576 -1.7 El EBIT(DA) depurado de extraordinarios y el resultado depurado por acción constituyen indicadores que no están definidos en las normas internacionales de contabilidad. En consecuencia, deben considerarse únicamente como información complementaria. Para conocer la definición de estos indicadores consulte el Informe Comercial actual en www.bayer.com.

* Incluyendo el negocio no por continuar / ** En equivalentes de jornada completa.

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• La oferta de 122 USD por acción en efectivo valora a Monsanto en 62 mil millones de dólares y constituye un valor inmediato y seguro con una prima sustancial para los accionistas de Monsanto

• Se creará un negocio agrícola líder integrado con una amplia cartera de productos y una línea de I+D excepcional para suministrar valiosas soluciones innovadoras a los agricultores

En respuesta a las nuevas espe-culaciones en los mercados y a las preguntas recibidas de partes inte-resadas, Bayer ha decidido revelar públicamente el contenido de su propuesta privada de adquisición de Monsanto. Bayer ha presenta-do una oferta en efectivo para la adquisición de todas las acciones ordinarias emitidas y en circu-lación de la empresa Monsanto Company a un precio de 122 dóla-res por acción o un total de 62 mil millones de dólares por la compa-ñía entera. La oferta, que se realiza sobre la base de una propuesta por escrito enviada por Bayer a Mon-santo el 10 de mayo, representa una prima sustancial de:- 37 por ciento sobre la cotización

de cierre de la acción de Mon-santo del 9 de mayo de 2016 que fue de 89.03 USD

- 36 por ciento sobre el precio me-dio ponderado por volumen de la acción en los últimos tres meses

- 33 por ciento sobre el precio me-dio ponderado por volumen de la acción en los últimos seis meses

- 15.8 veces el EBITDA de los doce últimos meses hasta el 29 de febrero de 2016

La adquisición de Monsanto cons-tituye una oportunidad irresistible de crear un líder mundial en el ne-gocio de la agricultura y reforzar a Bayer como empresa biocientífica con una posición más sólida en un sector de crecimiento a largo plazo. Se espera que la fusión aporte a los accionistas de Bayer un aumento porcentual del BPA depurado de un dígito medio en el primer ejer-cicio tras el cierre de la operación y de dos dígitos después. En un prin-cipio, Bayer espera obtener unos ingresos anuales derivados de las si-nergias totales de aproximadamente 1,500 millones de dólares a partir del tercer año además de beneficios adicionales derivados de la integra-ción de la oferta en años futuros.“Hemos respetado durante mucho tiempo el negocio de Monsanto y compartimos su visión de crear un negocio integrado que creemos que será capaz de generar un valor sustancial para ambas empresas”,

manifestó Werner Baumann, Pre-sidente del Consejo de Dirección de Bayer AG. “Juntos podríamos sacar provecho del bagaje colecti-vo de conocimientos y experiencia de ambas empresas para crear un líder en el sector agrícola con una capacidad excepcional de innova-ción para beneficio de agricultores, consumidores, empleados y los en-tornos en los que operamos”. Esta transacción agruparía pla-taformas de semillas y rasgos, de protección de cultivos, de pro-ductos biológicos y de agricultura digital. Concretamente, el negocio conjunto sacaría partido del lide-razgo de Monsanto en el ámbito de semillas y rasgos, y del amplio abanico de productos de protec-ción de cultivos de Bayer para un extenso número de indicaciones y cultivos. La fusión también sería verdaderamente complementaria desde un punto de vista geográfi-co al expandir significativamente la arraigada presencia de Bayer en América y su posición en Europa y el Lejano Oriente y Oceanía. Los

Bayer presenta una oferta para adquirir Monsanto

Parte 1, 23 de mayo de 2016

Crear un líder mundial en agricultura

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clientes de ambas empresas se be-neficiarían de la amplia cartera de productos y la extensa línea de in-vestigación y desarrollo.“Bayer se ha comprometido a hacer posible que los agricultores pro-duzcan suficientes alimentos sanos, seguros y asequibles para alimentar a la creciente población mundial”, declaró Liam Condon, miem-bro del Consejo de Dirección de Bayer responsable de la División Crop Science. “Frente al enorme reto que supone tener que operar en un mundo de recursos limita-dos con una volatilidad climática cada vez mayor, se hace claramente necesario generar más soluciones innovadoras que hagan avanzar a la agricultura de nueva genera-ción. Al apoyar a los agricultores de todos los tamaños en todos los continentes, la empresa conjunta se posicionará como el mejor socio para obtener soluciones superiores verdaderamente integradas”. Si se llevara a cabo la transacción propuesta, el negocio conjunto aportaría atractivas oportunidades a los empleados de ambas em-presas. La sede central del área de Protección de Cultivos y de la división Crop Science estarían en Monheim (Alemania), mien-tras la sede del área de Semillas y Rasgos y la sede comercial para Norteamérica lo estarían en St. Louis (Missouri, EE.UU.), con una fuerte presencia en Durham (Carolina del Norte, EE.UU.),

así como en muchos otros lugares en EE.UU. y alrededor del mun-do. El área de Agricultura Digital de la empresa conjunta tendría su sede cerca de San Francisco (Cali-fornia, EE.UU.).Bayer confía plenamente en su capacidad para financiar la tran-sacción sobre la base de las avan-zadas conversaciones mantenidas y el apoyo recibido de sus ban-cos de financiación, BofA Me-rrill Lynch y Credit Suisse. La oferta no está sujeta a ninguna condición de financiación. Bayer pretende financiar la transacción con una combinación de deuda y capital propio. Se espera que la parte correspondiente al capital propio ascienda a aproximada-mente el 25 por ciento del valor de la transacción, y está previsto que se aporte en primera línea a través de ofertas de derechos. La fuerte generación de flujo de efectivo del negocio conjunto y el historial de Bayer de gran disciplina a la hora de reducir la deuda tras grandes adquisiciones permitirían una rápida reducción del endeudamiento tras la adqui-sición. Este plan está en conso-nancia con el objetivo de Bayer de obtener una calificación cre-diticia de «apto para inversión» inmediatamente después del cie-rre de la transacción y de «A» a largo plazo. Bayer presenta un largo historial de éxitos a la hora de colaborar con las autoridades

de todo el mundo para garantizar la obtención de las autorizaciones reglamentarias necesarias y una gran experiencia en integrar ad-quisiciones desde una perspectiva empresarial, geográfica y cultural. Los consejos de Dirección y Su-pervisión de Bayer han aproba-do unánimemente la propuesta y están firmemente decididos a seguir adelante con la opera-ción. Bayer está preparada para proceder inmediatamente con la diligencia debida a entablar ne-gociaciones y conseguir un rápido acuerdo sobre la transacción, que estará sujeta a las condiciones ha-bituales en estos casos.BofA Merrill Lynch y Credit Suisse actúan como asesores fi-nancieros principales de Bayer y contribuirán a la financiación de la transacción, mientras Roths-child proporcionó asesoría fi-nanciera adicional a Bayer. Los asesores jurídicos de Bayer son Sullivan & Cromwell LLP (fu-siones y adquisiciones) y Allen & Overy LLP (financiación).Dado que las grandes operaciones pueden conllevar tanto retos como oportunidades y estamos conscien-tes que a muchos de ustedes les surgirán interrogantes, queremos mantenerlos permanentemente al corriente durante todo el proceso y compartiremos toda la informa-ción adicional que surja en cuanto esté disponible, tal y como hemos hecho en proyectos anteriores.

• Atractivo potencial de generación de valor con un aumento porcentual del BPA depurado del orden de un dígito medio en el primer ejercicio completo tras el cierre de la operación y de dos dígitos después

• Se esperan sinergias totales de aproximadamente 1,500 millones de dólares a partir del tercer año además de beneficios adicionales derivados de la integración de la oferta en años futuros

• La fuerte generación de flujo libre de efectivo hará posible una rápida reducción del endeudamiento tras la adquisición

• La adquisición reforzará la posición de Bayer como empresa biocientífica global impulsada por la innovación con posiciones de liderazgo en sus segmentos clave

Parte 2 , 9 de julio de 2016

Bayer aumenta su oferta por Monsanto• Bayer ofrece certeza en cuestiones de financiamiento y regulatorias

• El 1º de julio la oferta en efectivo por Monsanto se incrementó a 125 dólares por acción, después de obtener nueva información en pláticas confidenciales.

• Bayer respondió ampliamente a las preguntas de Monsanto sobre el financiamiento.

• Además de la disposición a hacer ciertos compromisos del derecho antimonopolio, Bayer confirma su confianza en una transacción exitosa con un pago cancelatorio propuesto (Reverse Antitrust Break Fee) de 1,500 millones de dólares.

• La oferta ajustada sigue ofreciendo un potencial convincente de creación de valor para accionistas de Bayer.

• Bayer se mantiene en su decisión de llevar a buen término la transacción.

En las últimas semanas, Bayer tuvo pláticas confidenciales con Monsanto. Con base en infor-mación adicional, la empresa incrementó su oferta a los accionistas de Monsanto de 122 a 125 dólares por acción en efectivo. Así se le informó verbalmen-te a Monsanto el 1º de julio y el 9 del mismo mes recibió la respectiva oferta ajustada. Además, Bayer respondió ampliamente a las preguntas de Mon-santo sobre financiamiento y regulación, y está dis-puesto a hacer ciertas promesas, si son necesarias, a las autoridades para hacer posible la adquisición planeada de Monsanto.Bayer reafirmó a Monsanto que la oferta ofrece una seguridad de transacción y no se encuentra bajo re-serva de financiamiento. Está listo para firmar un contrato de crédito sindicado negociado para el fi-nanciamiento total de la transacción con cinco ban-cos (BofA Merrill Lynch, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC y JP Morgan).

Bayer asegura que puede obtener todas las apro-baciones regulatorias necesarias dentro de un plazo razonable, ya que ambas empresas se com-plementan en productos y presencia geográfica. Asimismo, Bayer está dispuesto a hacer ciertos compromisos con las autoridades antimonopo-lio, si fuera necesario. Bayer le ofrece a Monsanto adicionalmente un pago de 1,500 millones de dó-lares en caso que no se otorguen las aprobacio-nes antimonopolio requeridas (Reverse Antitrust Break Fee) y reafirma así la confianza en una ad-quisición exitosa.“Estamos convencidos que esta transacción es alta-mente atractiva para los accionistas de Monsanto y ofrece la mejor oportunidad de aumentar el valor de sus acciones de manera inmediata y segura. Bayer tiene la firme intención de cerrar esta transacción”, dijo Werner Baumann, Presidente del Consejo de Dirección de Bayer.

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La oferta ajustada es una oportunidad convincen-te para un aumento de valor inmediato y seguro para los accionistas de Monsanto, en especial dados los antecedentes del débil desarrollo de los negocios en últimas fechas y de la perspectiva reducida a mediano plazo de Monsanto.Bayer subraya una vez más que la oferta no se en-cuentra bajo reserva de financiamiento. Adicional-mente, Bayer le ofrece a Monsanto un pago de 1,500

millones de dólares en caso de no obtenerse las apro-baciones antimonopolio necesarias (Reverse Anti-trust Break Fee) y confirma de este modo la confian-za en una adquisición exitosa.Bayer espera una continuación del diálogo con Mon-santo bajo un acuerdo de confidencialidad razonable que permita el acceso a información adicional.Más información disponible bajo: www.advancingtogether.com/de

Parte 3, 19 de julio de 2016

Bayer se pronuncia sobre la postura de Monsanto en cuanto a la oferta incrementada• Bayer está decepcionado de la decisión de Monsanto de rechazar la oferta incrementada a 125 dólares

por acción. La oferta de Bayer a los accionistas de Monsanto equivale a un aumento de 40% respecto a la cotización final de Monsanto del 9 de mayo de 2016.

Bayer está convencido que la oferta refleja el valor total de Monsanto y también comparte los efectos sinérgicos que resultarían de la asociación. La oferta ajustada equivale a una prima de 40 por ciento sobre

la cotización final de la acción de Monsanto del 9 de mayo de 2016. Las condiciones exactas de un acuer-do de transacción definitivo deberán ser aprobadas por el Consejo de Supervisión de Bayer.

Más información:Este comunicado se refiere a una posible oferta de Bayer AG y / o sus filiales ( “Bayer”) para adquirir todas las acciones ordinarias en circulación (valor nominal de $ 0.01 por acción) de la compañía Monsanto, una empresa constituida bajo las leyes del Estado de Delaware (“Monsanto”). Este comunicado no constituye ahora una oferta de compra de acciones de Monsanto y no es una solicitud de una oferta de venta de acciones de Monsanto. En el momento de una oferta pública por las acciones de Monsanto, Bayer presentará documentos de la oferta de licitación (incluyendo una oferta de compra, una carta de transmisión y de otros documentos de la oferta) ante la Comisión de Valores de Estados Unidos ( “SEC”). Cualquier declaración de la oferta definitiva se enviará por correo a los accionistas de la empresa Monsanto. SE RECOMIENDA ENCARECIDAMENTE A LOS AC-CIONISTAS DE MONSANTO LEER LOS DOCUMENTOS DE OFERTA CUANDO ESTÉN DISPONIBLES, YA QUE CONTIENEN INFORMACIÓN IMPORTANTE SOBRE LA OFERTA, Y LOS ACCIONISTAS DE MONSANTO DEBERÍAN CONSIDERAR ESTA INFORMACIÓN ANTES DE TOMAR CUALQUIER DECISIÓN SOBRE LA LICITACIÓN DE SUS ACCIONES. Los Accionista de Monsanto podrán obtener libremente copias de estos documentos (siempre y cuando esté disponible) y otros documentos presentados por Bayer con la SEC a través de la página web de la SEC en www.sec.gov.

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Se manifiestan más de 100 premios Nobel en relación con los OGMs

• Llaman al cese de las campañas contra la biotecnología

Estos son los términos del comunicado:

Para los líderes de Greenpeace, las Naciones Unidas y los gobiernos de todo el mundo:

El Programa de Alimentación y Agricultura de las Na-ciones Unidas ha señalado que será necesario que la producción mundial de alimentos, piensos y fibra se duplique aproximadamente para el 2050 si se quie-ren satisfacer las demandas de la creciente población mundial. Organizaciones opuestas a la mejora vege-tal moderna, con Greenpeace en cabeza, han negado en repetidas ocasiones estos hechos y se oponen a las innovaciones biotecnológicas en la agricultura. Han tergiversado sus riesgos, beneficios e impactos, y han apoyado la destrucción criminal de ensayos de campo aprobados y de proyectos de investigación.

Uno de los grandes retos que enfrentará la hu-manidad en un futuro cercano será satisfacer las necesidades alimentarias de una población mundial en constante crecimiento, de ahí la importancia de tener cultivos y semillas resistentes a los cambios cli-máticos y a la adversidad del medio ambiente. Ante esta problemática, más de cien ganadores de Premios Nobel enviaron una carta a los gobier-nos del mundo pidiendo desestimar los bloqueos liderados por Greenpeace contra los organismos genéticamente modificados (OGMs), los cuales, afirmaron los galardonados, plantean soluciones al problema del hambre en el mundo.

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Instamos a Greenpeace y a sus seguidores a volver a examinar las experiencias con cultivos y alimentos mejorados mediante la biotecnología de los agricul-tores y de los consumidores en todo el mundo, re-conocer las conclusiones de los organismos científi-cos competentes y de los organismos reguladores, y abandonar su campaña contra los OMGs en general, y contra el arroz dorado en particular.Los organismos científicos y reguladores de todo el mundo han concluido de manera repetida y consis-tente que los cultivos y alimentos mejorados median-te la biotecnología son tan seguros, si no más seguros, que los derivados de cualquier otro método de pro-ducción. Nunca ha habido un solo caso confirmado de un efecto negativo derivado de su consumo sobre la salud de los seres humanos o de los animales. Se ha mostrado en repetidas ocasiones que son menos per-judiciales para el medio ambiente y una gran ayuda para la biodiversidad global.Greenpeace ha encabezado la oposición al arroz do-rado, que tiene el potencial de reducir o eliminar gran parte de las muertes y de las enfermedades causadas por una deficiencia en vitamina A (DVA), con mayor impacto en las personas más pobres de África y el Su-deste de Asia.La Organización Mundial de la Salud estima que 250 millones de personas sufren de DVA, incluyendo el 40 por ciento de los niños menores de cinco años en los países subdesarrollados. Las estadísticas de UNICEF muestran que entre uno y dos millones de muertes prevenibles ocurren cada año como resultado de la DVA ya que esta afecta negativamente al sistema in-munológico, exponiendo a los menores a un gran riesgo. La DVA es la principal causa de ceguera infantil a nivel mundial y afecta a entre 250 mil y 500 mil ni-ños cada año. La mitad mueren en los siguientes 12 meses tras perder su vista.

LLAMAMOS a GREENPEACE a que cese y desista en su campaña contra el arroz dorado específicamente, y contra los cultivos y alimentos mejorados a través de la biotecnología en general.Llamamos a los gobiernos del mundo a rechazar la campaña de Greenpeace contra el arroz dorado específicamente, y contra los cultivos y alimen-tos mejorados a través de la biotecnología en ge-neral, a hacer todo lo posible para oponerse a las acciones de Greenpeace y acelerar el acceso de los agricultores a todas las herramientas de la biología moderna, especialmente a las semillas mejoradas a través de la biotecnología. La oposición basada en la emoción y el dogma en contradicción con los da-tos debe ser detenida.¿Cuántas personas pobres en el mundo deben morir antes de considerar esto un “crimen contra la humanidad”?

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Bayer en imágenes

CLIMASEXTREMOS DEJAN

CON HAMBRE A MILLONES

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• La nueva campaña corporativa describe las diferentes maneras en las que Bayer mejora las vidas.

Observando lo que Bayer, como empresa, hace por el mundo: Seis imágenes nuevas y muy diferentes ex-plican cómo los investigadores de Bayer, con sus in-novaciones, están mejorando las vidas de las personas alrededor del mundo. Las fotografías proyectan los desarrollos preocupantes del mundo moderno. Las afirmaciones en las imágenes dejan claro que Bayer está aceptando los desafíos.Las nuevas imágenes describen las diferentes for-mas en las que Bayer mejora las vidas. Observando lo que Bayer, como empresa, hace por el mundo:

Seis imágenes reveladoras y muy diferentes explican cómo los investigadores de Bayer, con sus innova-ciones, están mejorando las vidas de las personas alrededor del mundo. Las fotografías proyectan los desarrollos preocupantes del mundo moderno. Las afirmaciones en las imágenes dejan claro que Bayer está aceptando los desafíos.“Nuestros investigadores nunca se dan por vencidos, aunque los desafíos a los que se enfrentan cambian todo el tiempo,” afirma Uwe Schmidt, director de Marca Corporativa.

Agricultor de trigoEste agricultor de trigo en Kansas en Estados Unidos debe luchar contra períodos de sequía cada vez más frecuentes como resultado del cambio climático. Los tipos de semillas desarrollados recientemente por Bayer son más resistentes y crecen incluso durante largos períodos de sequía. Esto significa más alimento para una población mundial creciente a pesar de fenómenos climáticos extremos.

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6CASI UNA DE TRES

PERSONAS MUERE POR UNAENFERMEDAD CARDIOVASCULAR

NUESTROSCIENTÍFICOS NO LO QUIEREN ACEPTAR

LA DISMINUCIÓN DE TIERRAS CULTIVABLES

DEJA CADA VEZ MAS PERSONAS CON HAMBRE

NUESTROS CIENTÍFICOS NO LO QUIEREN ACEPTAR

CLIMASEXTREMOS DEJAN

CON HAMBRE A MILLONES

NUESTROSCIENTÍFÍCOSNO LO QUIERENACEPTAR

Agricultores de arrozLos dos agricultores vietnamitas de arroz en la imagen viven en el área de Halong Bay, una región en la que la población debe enfrentarse a un clima impredecible y a densas lluvias monzónicas. Con plantas resistentes a condiciones extremas, productos fitosanitarios y asesoría sobre métodos agrícolas adecua-dos, Bayer ayuda a pequeños pro-ductores como estos a desafiar el clima cambiante.

Disminución de tierras agrícolasLa imagen muestra a un agricultor chino rodeado por rascacielos. La creciente población mundial significa que las personas nece-sitan cada vez más espacio para vivir y, como consecuencia, las tierras agrícolas están disminuyen-do. Las plantas de Bayer asegu-ran que las cosechas en parcelas pequeñas se maximicen, un factor importante cuando se trata de suministrar a la población humana con comida suficiente en el futuro.

Enfermedad cardiovascularLas enfermedades del corazón y del sistema vascular son la causa más común de muerte a nivel mundial. De acuerdo con estadísticas de la Organización Mundial de la Salud (OMS), casi una de cada tres perso-nas mueren por enfermedades res-piratorias o cardiovasculares. Bayer ofrece una gran variedad de medica-mentos cardiológicos para prevenir y tratar estas enfermedades y está investigando terapias nuevas y es-pecializadas para los pacientes.

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UNA DE CADA SIETE PERSONAS PADECE UNA ENFERMEDAD

TROPICAL

NUESTROSCIENTÍFÍCOSNO LO QUIERENACEPTAR

PARA MUCHOS TERMINA UNA VIDA ACTIVA

DEMASIADO PRONTO

NUESTROSCIENTÍFICOS NO LO QUIEREN ACEPTAR

Vida activaCada vez se prolonga más la expectativa de vidam y las perso-nas mayores buscan ser capaces de llevar una vida activa y satisfactoria duran-te más tiempo. Para ayudarles está la cartera de Bayer de fármacos y productos sanitarios que tratan una amplia gama de enfermedades rela-cionadas con la edad.

“Cuando se trata de los problemas principales de nuestros tiempos, estas fotografías representan el poder de la cien-cia para cambiar el mundo para mejorar.” Las imágenes nuevas se presentaron por primera vez en la Conferencia sobre Liderazgo Global.Las personas en las imágenes representan a quienes re-ciben ayuda por parte de los desarrollos innovadores de Bayer. “Estas imágenes no son escenas cuidadosamente

montadas con modelos. Más bien, se enfocan en la gen-te real,” explica Schmidt. “De una manera muy real, las imágenes demuestran las contribuciones de Bayer con la lucha contra problemas tales como el hambre, las enfer-medades y el crecimiento demográfico.” Y porque el ob-jetivo de Bayer es estar presente de una forma constante, las imágenes corporativas y de la empresa como emplea-dor comparten el mismo diseño.

Enfermedades tropicales.Los niños brasileños de la fotografía sufren dengue. Esta enfermedad tropical mata a decenas de miles de personas cada año. Sobra mencionar la involucración activa de Bayer, como empresa farmacéutica, en la lucha contra las enfermedades tropicales. En muchos países, la empresa ayuda a ONGs y a go-biernos mediante la donación de medicamentos y proporcionando conocimiento médico especializado.

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La última edición de la revista de investigación de Bayer “research” aún está disponible, en su versión es-pañol, para todos los empleados de Bayer en México.En este número se publican importantes temas de investigación en el campo de la medicina y la agri-cultura. En el artículo de la portada “Estrategia para poner en forma al trigo, soya y otros cultivos”, ex-pertos en plantas de Bayer explican a detalle cómo descifrar la vida de las plantas. Este valioso cono-cimiento lo quieren aprovechar para nuevos éxitos de cultivo o agentes fitosanitarios innovadores y, de este modo, ayudar a las plantas a hacer frente inclu-

so a condiciones desfavorables pues, bajo estrés, las células de las plantas conmutan a un programa de emergencia y la cosecha está en la cuerda floja. Los investigadores ayudan a los cereales y a otras plantas útiles para arreglárselas mejor con su medio ambien-te y entregar buenas cosechas.Además, científicos de Bayer en Oslo explican cómo la radioactividad podría combatir el cáncer: desarro-llan un nuevo medicamento que se busca que, en el cuerpo, encuentre controladamente su camino hasta el tumor y libere localmente la radiación alfa. De este modo se podrían tratar sobre todo los tumores resis-

Investigación para mejor calidad de vida

• Importantes temas de investigación en el campo de la medicina y las plantas: entrenamiento para poner en forma al trigo, irradiadores alfa contra el cáncer, células madre del tejido cutáneo.

La doctora Emanuelle Carpentier desarrolló un método de análisis que ahora se utiliza en todo el mundo.

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Estrategia para poner en forma a los cultivosMayores rendimientos en cosecha con Crop Efficiency

Alimentación mundial:

Seguridad para polinizadoresArmonizar la fitosanidad y la protección de las abejas

La fuerza del irradiador alfaContra el cáncer con la radioinmunoterapia

MonitoreomóvilAlta tecnología para el desarrollo de medicamentos

La revista de investigación de Bayer NúMEro 29 | Noviembre 2015

Descubre cómo científicos de Bayer en Oslo creen que la aspirina puede

ayudar a combatir el cáncer.

tentes, en los que las quimioterapias ya no son eficaces. La novedosa ra-dioinmunoterapia podría darles nuevas esperanzas a los pacientes con cáncer linfático, cáncer de próstata o cáncer de mama. Otro de los temas importan-tes de la revista son las células madre, a saber, un tipo especial: con las así llamadas células madre pluripotentes inducidas, las cuales se pueden obtener a partir de tejido cutáneo, los investigadores de Bayer pueden simular órga-nos e, incluso, representar enfermedades en la placa de Petri. Así, las células ofrecen un gran potencial para la investigación de medicamentos.Los artículos de la revista “research”, desarrollados de forma fundamentada de acuerdo con criterios periodísticos, explican cómo la investigación puede mejorar la vida de personas, animales y plantas, plenamente en el sentido de la misión de la empresa “Bayer: Science For A Better Life”. Los textos han sido editados de forma amable con el lector: gráficas explicativas, atracti-vas secuencias de fotos del laboratorio y el campo, así como entrevistas con científicos internacionales de renombre complementan los temas y explican con mayor claridad los nuevos esquemas y tecnologías.

research es la revista de investigación

científica de Bayer

Disponible la versión online de la revista research en español en

http://www.bayer.mx/static/publicaciones/Research_28_2015/index.html

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¿Por qué trabajas para Bayer y no para otra com-pañía? Es una pregunta que le han hecho en algún momento a muchos quienes trabajan en Bayer. Y sin duda se les han ocurrido muchas respuestas, pero ahora hay una que es la más efectiva: “Pasión por in-novar | Poder para transformar”. Esta es la nueva promesa como empleador por par-te de Bayer, la cual se usará para atraer las mentes más brillantes del mundo. Es un mensaje poderoso,

apto y convincente, sencillo y conciso. Una decla-ración que retrata la imagen precisa de Bayer como empleador: “Con nuestra marca como empleador, le decimos al mundo lo que significa trabajar en Bayer, y lo que la compañía le ofrece a la gente que labora aquí. Si tienes la pasión de innovar, te damos el poder para transformar”, aseguró el doctor Marijn Dekkers, quien fuera Presidente del Consejo de Dirección de Grupo Bayer, cuando se lanzó esta campaña.

Una compañía fuerte,un empleador fuerte

• Bayer se fortalece como empleador y cada vez está más cerca de sobresalir de la competencia por atraer los mejores talentos. Las cualidades que destacan a Bayer como empleador se resumen en su nueva marca como empleador: “Pasión por innovar | Poder para transformar”. Esta declaración establece lo que Bayer espera de sus actuales y sus futuros empleados así como lo que el Grupo les ofrece.

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Bayer se distingue de otras compañías y se establece como un empleador único, lo cual ayuda cuando se trata de encontrar colaboradores calificados y apoyar el com-promiso de los empleados actuales. “Una marca como empleador fuerte y globalmente unificada es un factor de éxito importante si queremos persuadir a los mejores talentos en el mercado de venir a trabajar con Bayer y de quedarse con nosotros a largo plazo”, mencionó Hartmut Klusik, miembro del Consejo de Dirección de Bayer y responsable de las Relaciones Laborales a nivel global. “Con nuestra marca como empleador, nos distinguimos como un empleador de elección, que ofrece mucho más que otras compañías.”

Bayer se distingue en el mercado laboralEl hecho de que Bayer esté creciendo alrededor del mun-do repercute en los empleados de la compañía, pues ellos son la clave de nuestro éxito. Por ello, es sumamente importante para nosotros seguir atrayendo a las mentes más brillantes, y eso funcionará solo si podemos hacerles una oferta interesante. Nuestra marca como empleador es exactamente eso: expresa una promesa que le hacemos

a cada empleado nuevo. Aquí conoces gente cuyo impul-so es la pasión que siente por la innovación y encuentras una compañía que tiene la fuerza necesaria para hacer un cambio de verdad.Pero esta promesa no es solo para los nuevos candidatos, se aplica a cada uno de los colaboradores. Si queremos tener éxito en el mercado global, tenemos que hacer mu-cho más que atraer a las personas correctas: tenemos que tener también la capacidad de mantenerlos a largo plazo. Eso no va a suceder con palabras vacías. Por lo tanto, to-mamos muy en serio nuestra marca como empleador.

¿Cómo se puede garantizar esto?En entrevista acerca la campaña sobre la marca como empleador de Bayerm, Dekkers aseguró que solo se pue-de lograr si todo mundo participa. “Cada uno de noso-tros debe verificar que los valores LIFE y la promesa de la marca como empleador realmente se lleven a la prác-tica en nuestros lugares de trabajo. Solo cuando se cues-tiona una y otra vez el estado actual del asunto desde una perspectiva crítica puede haber un cambio para mejorar”.¿Por qué una marca de empleador además de los Valo-

La pasión de innovar es lo que nos impulsa hacia adelante.

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res LIFE? “Se siguen aplicando, pero nos hacía falta una declaración poderosa que describiera nuestra cultura de trabajo”, explica Dekkers. “Que expresara lo que puede esperar alguien que trabaja para Bayer y lo que nos carac-teriza como empleador; traduce nuestra misión y nues-tros valores LIFE”.

Innovación y credibilidadNuestras innovaciones nos han hecho una gran y exitosa compañía. Pero para que sigamos por este camino, tene-mos que continuar innovando. Ser bueno no es suficiente. Tenemos que ser absolutamente de primer nivel. No se trata solo de innovar en investigación y desarrollo sino en todas las áreas. Queremos fortalecer una cultura en Bayer que ofrezca espacio para nuevas ideas y que, al mismo tiempo, no pierda de vista lo que es útil para el cliente. La marca como empleador es global en el sentido de formar una comunidad y unión entre los colaboradores de Bayer en nuestros diferentes sitios alrededor del mundo. También había una cosa que tenía máxima prioridad: “queríamos hacer una declaración sincera sobre nosotros mismos. La credibilidad era vital para nosotros. Pero no puedes tener credibilidad cuando unos cuantos se sientan

alrededor de una mesa e inventan un bonito slogan. De modo que Bayer se lo pidió directamente a los empleados de todos nuestros subgrupos y compañías de servicio, y también a estudiantes y especialistas. Queríamos saber desde su perspectiva cómo ven a Bayer como empleador”, explicó el doctor Dekkers. “Tras este proceso, la marca Pasión por innovar | Poder para transformar es la forma destilada, de todas las res-puestas que recibimos. Todos nuestros grupos objetivo en 10 países distintos pensaron que era particularmente apta. De manera que la marca como empleador no es solo un sueño de la compañía, sino que refleja las actitu-des, las perspectivas y las opiniones que realmente tiene la gente con respecto a Bayer. Además, a través de nuestra investigación, descu-brimos que sobre todo Bayer tiene una buena repu-tación como empleador en todo el mundo. Eso es genial y nos da gusto saberlo. Desafortunadamente, no en todas partes la compañía es tan reconocida, y una buena reputación no es suficiente para nosotros. Queremos que eso cambie con la marca como em-pleador. A nivel mundial, la gente debe saber qué es lo que hace que trabajar en Bayer sea único.

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Vínculos entre Bayer y los valores LIFELa nueva marca como empleador resume la declara-ción de la misión “Bayer: Science For A Better Life” en términos de nuestra cultura de trabajo. Quienes trabajan para Bayer están haciendo la parte que les corresponde para cambiar al mundo, hacer de él un mejor lugar y mejorar las vidas de las personas. Al mismo tiempo, la marca como empleador se une estrechamente a nuestros valores LIFE. Subraya la contribución de Bayer a los cambios que enfrenta la sociedad (Liderazgo), promueve una cultura de trabajo en equipo sincera y constructiva (Integridad), invita a pensar de manera anticipada para impulsar el cambio (Flexibilidad) y enfatiza nuestra coherencia como una sola marca global (Eficiencia).“Para establecer con éxito la nueva marca como em-pleador, tenemos que vivir todos los días conforme a las cuatro promesas clave y los valores LIFE”, explicó Klusik, miembro del Consejo de Dirección de Bayer. “Deben ser una parte integral de nuestro trabajo”.

Las cuatro promesasEn el corazón de la marca como empleador yacen cuatro promesas clave. “Algunas de estas promesas ya forman parte de la cultura de trabajo en Bayer”, indicó Hartmut Klusik, miembro del Consejo de Dirección de Bayer y res-ponsable de las Relaciones Laborales a nivel global, “pero aún tenemos que trabajar en fortalecer algunas otras.”• Libertad y el permiso de cuestionar el status quo y

anticiparte.• Puedes comprometerte con un trabajo abierto e inspi-

rador con gente que comparte la pasión de transformar las ideas innovadoras en soluciones que cambian vidas.

• Nuestras ideas se inspiran en los más fascinantes retos de la sociedad para mejorar la vida de muchos, y nues-tra forma de pensar tiene su impulso en las necesida-des de nuestros clientes.

• Poder de generar un impacto al formar parte de una compañía líder con el poder y la resistencia necesarios para mejorar la vida, no solamente en el mundo de hoy sino en el de mañana.

Queremos fortalecer una cultura que ofrezca espacio para nuevas ideas sin perder de vista al cliente.

BILD: ¿Cómo fue su encuentro con el Presidente Federal Gauck en el Castillo de Bellevue para inaugurar el “Año Dual Alemania-México”?Chicharito: “La invitación por parte del Presidente fue un gran ho-nor. El señor Gauck me saludó brevemente antes de la comida, me felicitó por mi éxito en el Leverkusen y me dijo que era un gran fanático del futbol.”

BILD: Ha anotado 16 goles en liga para el Bayer Leverkusen. Es hasta el momento su mejor temporada en Europa. ¿A qué se debe?Chicharito: “Se debe a que nunca había jugado tantos partidos des-de el inicio como con el Bayer 04. No hay ningún otro secreto.”

BILD: Muchos clubes internacionales quieren comprarlo. Tiene contrato con el Leverkusen hasta 2018 sin cláusula de rescisión. ¿Se va a quedar?Chicharito: “Mi futuro no depende solo de mí. Yo vivo únicamente en el aquí y ahora. Puedes planear todo en la vida, pero a veces la vida planea por ti. El club dueño de tu carta decide si todavía se te necesita o si se te quiere vender. Así funciona el negocio del futbol.”

“Mi mamá salvó mi carrera”

• Presentamos un extracto de una entrevista exclusiva realizada por el periódico online BILD al goleador del Leverkusen, Javier “Chicharito” Hernández.

Chicharito tiene casi 6.2 millones de seguidores en Twitter y

conquistó la Bundesliga con su carisma y habilidad en el balompié.

• Javier “Chicharito” Hernández, estrella del Leverkusen, habló sobre su familia y el Bayer 04.

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BILD: Leverkusen le dio confianza y lo rescató de la banca del Manchester...Chicharito: “Es algo que agradezco mucho y doy todo por el club.”

BILD: ¿Qué tan importante será la Champions League para usted personalmente?Chicharito: “Todos quieren jugar en la mejor competencia del mundo. Jugamos bien los últimos cinco partidos y nos permitió quedar en buena posición. Queremos clasificar a la Champions League, pero sin eliminatorias.”

BILD: ¿Es cierto que su mamá Silvia evitó que usted dejara el futbol cuando a los 19 años no fue incluido en la plantilla de las Chivas de Guadalajara? Se cuenta que en el coche le dijo “No podemos darnos por vencidos ahora.”Chicharito: “Sí, así me dijo mi mamá. Ese apoyo fue muy impor-tante. Toda mi familia siempre me ha apoyado, sobre todo en los momentos en los que en mi vida como futbolista no han marchado del todo bien. Sin mi familia, mis abuelos, mis amigos y mi novia, no habría llegado tan lejos.”

BILD: Su abuelo, Tomás Balcázar, anotó en 1954 el primer gol de México en un mundial. Su papá, Javier Hernández Gutiérrez, participó en el mundial de 1986. ¿Le ayuda tener una familia de tradición así?Chicharito: “Para mí fue definitivamente una ventaja porque tenía dos entrenadores en casa.”

El jugador mexicano Javier “Chicharito” Hernández obse-quió una playera del Bayer 04 Leverkusen autografiada al pre-sidente de México, Enrique Peña Nieto, durante una cena de Estado ofrecida por el presidente alemán, Joachim Guack, en el Palacio de Bellevue, un histórico recinto ubicado en Berlín. De acuerdo con el diario “El País” la cena fue organizada por las autoridades alemanas para recibir al mandatario mexicano en su visita de estado al país europeo en el marco de la inau-guración del Año Dual Alemania-México. Peña Nieto publicó en su cuenta oficial de Twitter dos fotos, una donde saluda al delantero junto con su esposa, Angélica Rivera, y otra donde aparece posando al lado del “Chicharito” con una camiseta firmada del Bayer 04 Leverkusen.“Es un gran honor para Chicharito: el delantero recibió una invitación por el presidente alemán para la inauguración del ‘año germano-mexicano’, en el Palacio de Bellevue”, publicó el Bayer 04 Leverkusen en su sitio web.La cena en honor a la delegación mexicana fue el cierre del primer día de actividades en la capital alemana del manda-tario mexicano. Hernández, que asistió acompañado de su novia, la periodista española Lucía Villalón.

“Chicharito” obsequió playera del Bayer 04 al Presidente Enrique Peña Nieto

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Esta es la playera que “Chícharito” regaló autografiada al Presidente Enrique Peña Nieto.

Werner Baumann es un hombre de acción. Cuando llegó la hora de elegir profesión, pensó en ser car-pintero. Al final, no obstante, se impuso su segunda pasión: las com-plejas interrelaciones económicas, y decidió estudiar Ciencias Econó-micas, convirtiéndose en el primero de su familia en ir a la universidad.

Sin embargo, el gusto por las acti-vidades artesanales ha acompañado hasta hoy a este descendiente de una familia de panaderos, y no solo porque en su tiempo libre le guste dedicarse a ellas para desconectar su mente de la oficina. Baumann aprendió pronto que para ganar dinero hay que trabajar duro: en el negocio familiar ayudó como dependiente tras el mostrador y en su época de instituto se ganó su primer sueldo como mensajero de farmacia entregando mercancía en una moto vespa. Durante la carre-ra, Baumann trabajó en la empre-sa química de Krefeld (Alemania) Stockhausen (actualmente Evo-nik), que fabrica productos para el cuidado de la piel. Ya entonces destacó por su gran celo profesio-nal: tras el turno de trabajo se de-dicó a experimentar en el taller de la empresa. «Me encanta trabajar y no me canso fácilmente», afirma. Baumann, de 53 años de edad, tie-ne fama de persona equilibrada, ya que, según él mismo declara, siem-pre busca entornos abiertos donde persista un ambiente de colabora-ción constructiva.

Su ingreso a BayerTras finalizar la carrera, Baumann se decidió por un puesto en una au-ditora cuando se topó con un anun-cio de empleo de Bayer en el cual se buscaba a alguien que se ocupara de la contabilidad del Grupo de la región Europa sudoccidental. Bau-mann que, como oriundo de Kre-feld, conociá bien Bayer, se enroló en Leverkusen. A los pocos meses de estar en Bayer, un compañe-ro le dio un consejo que marcaría su trayectoria: «Para comprender de verdad la empresa hay que tra-bajar unos meses en una filial en el extranjero, porque ahí se puede conocer en miniatura todo el cos-mos del Grupo». Baumann siguió el consejo y fue enviado a España para una estancia de varios meses, tras la cual se presentó como can-didato para otra más larga en la Península Ibérica. Su gusto por ese país se ha conservado intacto hasta hoy: allí pasa la mayor parte de sus vacaciones, con su familia (mujer, una hija de 21 años, un hijo de 19 y gemelos de 17 años). Haber apren-dido español en ese entonces le ha resultando de gran utilidad hoy día.

Werner Baumann

El nuevo máximo ejecutivo de Bayer• Tiene los pies en la Tierra, le gustan los entornos de trabajo abiertos y se centra en la

esencia de las cosas: Werner Baumann personifica un estilo de dirección tranquilo y resolutivo. ¿Quién es este hombre que durante 28 años ha ido escalando puestos hasta llegar a la cúspide de la empresa?

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“Sobre la base de lo que ya hemos conseguido, ahora nos concentraremos en seguir poniendo en práctica nuestra

estrategia, lograr un crecimiento rentable, detectar e internarnos en áreas clave para

la innovación y convertir a Bayer en una empresa de biociencias líder a nivel mundial.”

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El creador de redesDada la gran entrega al trabajo que ha mostrado siempre, se le in-volucró en numerosos proyectos. De este modo captó la atención de Werner Wenning, quien en 1992 asumió la dirección de la fi-lial de Bayer en España y nombró en 1995 a Baumann su brazo de-recho. Cuando un año más tarde Bayer buscaba un jefe de control financiero para el negocio de pro-ductos diagnósticos con sede en Estados Unidos, las cualidades de Baumann como creador de redes darián sus frutos. Baumann supo cómo crear redes de contactos fia-bles y cuidarlas a largo plazo. Su espíritu colaborativo ha carac-terizado su trayectoria profesional. Baumann tiene fama de ser una persona con los pies en la Tierra, sin aires de grandeza; natural e in-formal en el trato. Quienes lo co-nocen aprecian su fino sentido del humor y sus agudas observaciones.

Importantes años de aprendizaje EE.UU.Estados Unidos serán para Bau-mann una estación decisiva en su trayectoria hacia la cúspide ejecu-

tiva. Durante su estancia en este país se familiarizó con temas como la dirección de personal, la evolu-ción empresarial, la planificación estratégica, la contabilidad y las compras, atesorando valiosas expe-riencias. «Me resultó atractivo tener ámbitos de desarrollo adicionales, casi exclusivamente sobre el terre-no. Gracias a ello pude adiestrar-me en los más diferentes papeles», recuerda el nuevo presidente del Consejo de Dirección. Baumann disfrutó ese periodo: «Los cometidos que tuve siempre me gustaron tanto que podría ha-berlos desempeñado durante mu-cho más tiempo». No obstante, tras 12 años de experiencia en el extranjero, en julio de 2002 volvió a Alemania, donde formó par-te del Comité Ejecutivo de Bayer HealthCare y asumió la dirección del ámbito de Organización y Ad-ministración Centrales.

Sentar las bases de Bayer HealthCareA Baumann le esperaban gran-des retos: había que reorganizar Bayer HealthCare, fusionar di-visiones en la sociedad operativa

y evolucionar estratégicamente. Los litigios en torno a Lipobay pusieron a la empresa bajo una enorme presión y el valor bursátil de Bayer se desplomó. “Nos pro-pusimos dotar a los negocios de Bayer HealthCare de una cartera diversificada y potente dentro de Bayer, y lo conseguimos a los po-cos años”, recapitula Baumann. “Entonces se puso claramente de manifiesto cuál es el punto fuerte de Bayer: su cultura de ayuda y apoyo mutuos”. En esa época, Baumann puso en marcha un ejercicio teórico: la simulación de una transacción a gran escala. “Poder hacer algo así sin presión de tiempo y defi-nir todo el proceso con precisión tiene un valor incalculable”, ma-nifiesta Baumann, quien tam-bién se ocupó de forma intensiva en esos momentos de la cuestión relativa a la cultura empresarial. Como miembro del Consejo de Dirección y director de asuntos laborales de Bayer HealthCare, una de sus principales tareas es la integración de Schering. “Al final salió bien, pero no fue fácil. Dise-ñar nuevos organigramas se hace

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rápido, pero crear un idioma y una visión comunes es más complejo y requiere tiempo”.

Baumann en el Consejo de DirecciónEl 1 de enero de 2010, Baumann se integró en el Consejo de Dirección de Bayer AG, al mismo tiempo que Marijn Dekkers, y asumió el cargo de vocal de Finanzas. “Ambos te-níamos la sensación que debíamos cambiar algunas cosas: un estilo menos formalista, una cultura más basada en la confianza y estructuras más ligeras. A partir de esas ideas surgió un programa conjunto que podíamos llevar a la práctica en el Consejo de Dirección”. Parte de este programa fueron las medi-das para aumentar el rendimiento, como el lanzamiento de las plata-formas nacionales, y las medidas para reducir la complejidad. En su calidad como vocal de Finanzas,

El juego limpio y el poder confiar en los demás es para mí tan

importante como la franqueza y la transparencia. No obstante, también tengo mi lado exigente

y espero que los empleados estén bien preparados.”

“Me inspiran los entornos con

personas excelentes que confían unos en los otros y que lo dan todo en el equipo. Yo mismo me considero

un jugador de equipo”.

Baumann participó activamente en el diseño y puesta en práctica de la estrategia. En octubre de 2014, asumió la responsabilidad sobre la estrategia y la gestión de la cartera de negocios en el Consejo de Di-rección. De nuevo, resultó de gran provecho que 10 años atrás hubiera definido ya con precisión los pro-cesos involucrados en una transac-ción: Baumann fue el principal mo-tor de la segregación de Covestro, que se lleva a cabo de forma rápida

y sin escollos, a pesar que paralela-mente se lleva a cabo la integración del negocio de productos de venta libre de Merck & Co y la segre-gación del negocio de Diabetes. Y también la reorganización de Bayer que ha conducido a integrar sus es-tructuras lleva su huella. No es de extrañar, por tanto, que el nuevo presidente del Consejo de Direc-ción apueste ahora por la continui-dad, entendida como “continuidad en el cambio”. Baumann considera que Bayer cuenta con una buena base para su evolución futura. En una conversación con periodistas afirmó: “En Bayer trabajan mu-chas personas inteligentes, pero la empresa tiene una vena resolutiva muy fuerte. Bayer es sinónimo de pragmatismo y de poner manos a la obra”. ¿Qué podría ser más adecua-do para una persona que al inicio de su trayectoria profesional dudaba entre ser carpintero o directivo?

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Durante el 52° Congreso Anual de la American Society of Clinical Oncology (ASCO), Bayer presentó nuevos datos de su cartera de oncología en el 52° Congreso Anual de la American Society of Clinical Oncology (ASCO) que tuvo lugar del 3 al 7 de junio de 2016 en Chicago. Entre ellos se encuentran los buenos resultados del trata-miento con Xofigo (dicloruro de radio-223) en el área de cáncer de próstata metastásico resistente a la castración (castration-resis-tant prostate cancer, CRPC).Otros datos de productos de Bayer que se pre-sentaron durante el congreso son: un análisis de subgrupos divididos por edades de los pa-cientes que participaron en el estudio de fase IIIb CONSIGN con tabletas de Stivarga (Re-gorafenib) en pacientes con cáncer colorrectal metastásico. Así también, un análisis de posi-bles biomarcadores de pronóstico o predicti-vos en pacientes con carcinoma diferenciado de tiroides del estudio de fase III DECISION con tabletas de Nexavar (sorafenib). Además, Bayer mostró resultados actuales sobre las in-dicaciones y sustancias que en la actualidad

aún se encuentran en la cartera de investiga-ción: como BAY-1841788 (ODM-201), un antagonista del receptor andrógeno (AR) con efecto doble, el cual Bayer desarro-lla junto con Orion Corporation para el tratamiento de pacientes masculinos con CRPC de alto riesgo sin metásta-sis. Otra sustancia es Anetumab Ravtansine (BAY 94-9343), un conjugado anticuerpo-medi-camento que actualmente se encuentra en la prueba de fase II de la investigación.En el congreso de la ASCO también se presentaron resul-tados de la encuesta inter-nacional sobre los síntomas del cáncer de próstata avan-zado (International Prostate Cancer Symptoms Survey). Se estudió la carga que im-plican los síntomas del cáncer de próstata avanzado desde la perspectiva de los pacientes y las personas que los atienden.

Beneficios de tratamientos contra el cáncer

Dos oncólogos miran los rayos X de un paciente con cáncer de próstata.

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Treinta mil oncólogos de todo el mundo se reunie-ron en Chicago durante el congreso anual de la Ame-rican Society of Clinical Oncology (ASCO). A este evento también acudieron expertos de Bayer quienes presentaron los datos más relevantes en materia de

oncología, entre los que se incluyeron los beneficios de sus tres agentes terapéuticos contra el cáncer Xofi-go, Stivarga y Nexavar.  El tema central de la reunión fue: “Sabiduría colec-tiva: El futuro de la atención e investigación centra-do en el paciente”. Los expertos coincidieron que el conocimiento combinado marcará el futuro de la terapia contra el cáncer, donde los pacientes son el aspecto central. También Bayer busca con énfasis nuevos proce-dimientos para la lucha contra el cáncer y, en ello, apuesta por la fuerza de la pericia combinada tanto de manera interna, como junto con sus socios. Además de cooperaciones en el marco de estudios, también las experiencias de pacientes y médicos de la práctica clínica y el diálogo con organizaciones de pacientes son una fuente valiosa de conocimiento colectivo y un motor importante en la lucha contra el cáncer.

Reunir el conocimiento en la lucha contra el cáncer

Suplementar con multivitamíni-cos, hierro y ácido fólico compa-rado con la toma de hierro única-mente, mejora significativamente el desenlace de un embarazo. Así lo demuestra un estudio de Co-chrane Collaboration, una red mundial independiente de cien-tíficos y médicos. Durante el em-barazo y la lactancia existe una mayor necesidad de vitaminas, minerales, folatos, yodo y ácidos grasos omega 3 (elementos traza). A pesar de llevar una alimentación saludable, muchas mujeres no lo-grar cubrir los requerimientos dia-rios a través de la alimentaciónMira Jakobs, experta en suple-mentos alimenticios de Bayer Vital, comenta: “De acuerdo con los resultados del estudio, preci-samente una combinación de mi-cronutrientes importantes apoya el

desarrollo fetal sano. Elevit gyn-vital se orienta por la recomenda-ción de la Sociedad Alemana de Nutrición (DGE) y está comple-mentado con minerales, elemen-tos traza y vitaminas.”Los investigadores Batool Hai-der, de la Universidad de Harvard en Boston, y Zulfiqar Bhutta, del Hospital for Sick Children en Toronto, Canadá, estudia-ron la repercusión de los multivitamínicos en más de 137 mil mujeres em-barazadas, y descubrieron que el suplemento ali-menticio con micronu-trientes adicionales dis-minuyó 12 por ciento el riesgo de un bajo peso al nacer, de talla baja 10 por ciento y de muerte fetal nueve por ciento.

Multivitamínicos en el embarazo

La Oficina de Patentes y Marcas en los Estados Uni-dos renovó la patente de Rivaroxabán, el ingrediente activo de Xarelto. Así, la protección por patente del ingrediente activo tiene una vigencia en EE.UU. has-ta el 28 de agosto de 2024.La autoridad sanitaria estadounidense FDA (Food and Drug Administration) fue informada de la reno-vación de la patente por más de 3.7 años y actualizó correspondientemente esta información de Xarelto en el Orange Book.Cabe destacar que el Rivaroxabán es entre los anti-coagulantes orales no dependientes de la vitamina K (NOAK), el medicamento con el mayor número de indicaciones aprobadas. Rivaroxabán se comerciali-za bajo la marca de Xarelto. En el área de las trom-boembolias venosas y arteriales (VAT), Xarelto está aprobado hasta el momento en siete indicaciones: Prevención de eventos vasculares cerebrales y embo-lias sistémicas en pacientes adultos con fibrilación au-ricular no valvular y uno o más factores de riesgo; el tratamiento de trombosis venosas profundas (TVT) en adultos; de embolias pulmonares (EP) en adul-tos, en la prevención de la TVT y EP recurrentes en

adultos; en la prevención de tromboembolias veno-sas en pacientes adultos después de la cirugía electiva de reemplazo de cadera, en la prevención de trom-boembolias venosas en pacientes adultos después de la cirugía electiva de reemplazo de rodilla y para la prevención de eventos aterotrombóticos después de síndrome coronario agudo en pacientes con biomar-cadores cardíacos elevados. En todas las indicaciones, Xarelto está aprobado en más de 130 países. El estado de aprobación puede variar de país en país.

Se renovó la patente de Rivaroxabán en EE.UU.

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En 2015 Bayer invirtió alrededor de 304 millones de euros en su sede de Wuppertal, una cifra récord. Para 2016 se tiene planeado un aumento a cerca de 320 mi-llones de euros. Estas inversiones se dividen en 245 millones de euros en instalaciones nuevas así como gastos de 75 millones de euros en acciones de mante-nimiento. Con ello, por sexta vez consecutiva el monto de las inversiones sobrepasa el total del año anterior. “Esto subraya la relevancia de Wuppertal como sede de investigación, desarrollo y producción de ingredientes activos químicos y biológicos dentro de Bayer”, subra-yó el director de la sede, el doctor Klaus Jelich.Con ello, desde 2010 se han invertido casi mil millo-nes de euros en la sede. “El alto volumen constante de inversión fortalece nuestras actividades futuras para contribuir a través de la investigación, el desarrollo y la producción de nuevos ingredientes activos, a mejo-rar la calidad de vida de las personas, totalmente en el sentido de nuestra misión ‘Bayer: Science For A Better Life’”, dijo el doctor Jelich.La mayor parte de las inversiones se canalizará a la ampliación de las capacidades de producción para nuevos preparados de factor VIII contra la hemofilia.

Las diversas actividades de construcción avanzan y siguen siendo visibles. En julio de 2015 se logró con-cluir con éxito la primera fase del gran proyecto con la entrega del almacén de estantes altos. En él se alma-cenan materias primas y materiales de consumo para la fabricación del factor VIII recombinante. En en marzo de 2016 se inauguró un nuevo edificio de labo-ratorios. En el complejo de varios pisos se encuentran laboratorios químicos, de biología celular y microbio-lógicos. Alrededor de 150 trabajadores - principal-mente microbiólogos y laboratoristas biológicos -ya han iniciado ahí sus labores.

Inversión récord para una mejor calidad de vida

El señor Hermann Gröhe, Ministro Federal de Salud de Alemania, visitó las oficinas de Bayer en Leverkusen y reconoció la relevancia de la empresa farmacéutica para el suministro de medicamentos, la calidad de vida de los pacientes y la sede cientí-fica y junto con la industria discutió los caminos a seguir para la sede de salud Alemania. “Es un buen

principio. Pero los problemas concretos requieren soluciones concretas. Por ello, lo importante en este momento es elaborar conjuntamente un paquete de medidas equilibrado y con futuro “, comentó.Destacó además: “Necesitamos un equilibrio entre los intereses de las empresas que impulsan el progreso con nuevos productos y que desean subsistir con éxito en el mercado, y los requisitos de una sanidad solidaria, que se mantenga financiable de forma sustentable y que coloque el beneficio para los pacientes en el centro de atención. En ello, la política debe procurar el equilibrio correcto como abogada del bienestar común.”“Como empresa Life Science, con el desarrollo y la comercialización de ingredientes activos y sustancias innovadores Bayer no solo contribuye a la salud de las personas, los animales y las plantas, sino también somos muy importantes en cuanto a la economía na-cional. Bayer es una empresa innovadora con más de 150 años de historia. Pero también nosotros debemos reajustarnos constantemente a las cambiantes condi-ciones marco políticas”, continuó el señor Schöning.

Bayer: Importante para la salud y la economía de Alemania

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Bayer y la compañía de suminis-tro agrícola Cefetra han iniciado una actividad de colaboración de la cadena alimentaria (Food Chain Partnership) destinada a impulsar la sustentabilidad en el cultivo de pro-ductos agrícolas básicos. El propó-sito general de esta cooperación es ayudar a los agricultores a poner en marcha prácticas agrícolas que sean ecológicas, socialmente adecuadas y económicamente viables. Para lograr ese objetivo, Bayer ayuda a los agricultores a obtener un cer-tificado de producción responsable de soya por medio de su servicio Valore. Mientras que Bayer capaci-ta al agricultor para alcanzar el nivel de certificación requerido, Cefetra

proporciona dicha certificación de acuerdo con las exigencias sobre uso sostenible de soya que imponen los fabricantes europeos de forrajes. La cooperación se centrará inicialmente en la producción de soya en Brasil, pero también se está estudiando ha-cerla extensiva a Argentina. “Dentro de este programa de coope-ración, los expertos de Bayer com-partirán su amplia experiencia en agronomía y medidas de sostenibi-lidad, y así proporcionarán su apoyo a los agricultores. El compromiso de Bayer con la agricultura sostenible es el núcleo de nuestro negocio, y nuestro objetivo es ofrecer a nues-tros clientes soluciones integradas de cultivos que se encuentren adapta-

das y hechas a medida a escala local para hacer frente a las necesidades de cada uno”, manifestó Stephan Brunner, gestor mundial de la cade-na alimentaria (Food Chain) en la división Crop Science de Bayer.

Sinergia en pro de la agricultura

Para proteger a los usuarios de agentes fitosanitarios que han sido falsificados en el mercado, Bayer desarrolló un nuevo sello de cierre. El Bayer CapSeal se basa en la tec-nología Trustseal de la Fundación Leonhard Kurz: se trata de un sello de cierre con distintivos de seguridad y un código QR. Al escanear el có-digo con la aplicación interactiva para smartphone de Bayer, el usuario ob-tiene importantes indicaciones sobre la autenticidad del producto. El sello de cierre se está introduciendo actual-mente en todas las sedes de produc-ción europeas de agentes fitosanitarios de Bayer.“Junto con los agricultores, el comercio y las autorida-des, Bayer procede de forma decidida contra la falsi-ficación de productos”, dijo el doctor Hans-Joachim Henn, director global de Anti-Counterfeit Manage-ment de Bayer. “Las tecnologías de embalaje innova-doras como el distintivo de seguridad Trustseal de la Fundación Leonhard Kurz, le proporcionan al usuario información importante acerca de la autenticidad del producto de Bayer y ayudan de este modo a protegerse

contra falsificaciones.” De acuer-do con un estudio de 2015, en-cargado por la Dirección General de Salud y Seguridad Alimentaria de la Comisión Europea, el por-centaje de agentes fitosanitarios falsificados en Europa es de alre-dedor de 10 por ciento.Después de la instalación de la aplicación, mediante la cámara in-tegrada en el smartphone se puede leer el código QR en el sello de cierre. Este se compara entonces automáticamente con un banco de datos y, de este modo, se veri-

fica su autenticidad. En pocos segundos, el cliente ob-tiene una confirmación confiable sobre la autenticidad del código QR escaneado. Si el mismo no se identifica claramente ni se confirma como original, es muy proba-ble que el producto sea una falsificación. De ser así, el cliente puede contactar con la aplicación directamente a través de correo electrónico a un trabajador de Bayer.

* La aplicación Bayer CapSeal es gratuita para clientes y se puede descargar en https://capseal.bayer.com/

CapSeal protegerá contra la piratería de agentes fitosanitarios

Bayer y Trendlines, una empresa israelí que co-mercializa innovaciones, anunciaron que trabajarán conjuntamente e invertirán en tecnologías agrícolas a través del establecimiento del Bayer Trendlines Ag Innovation Fund. Con un convenio flexible de cin-co años, Bayer aportará una inversión de 10 millones de dólares que será administrada por Trendlines. La cooperación combina la experiencia de décadas con la que cuenta Bayer en ciencias agrarias e innovación, así como en la aprobación de ingredientes activos y productos, con la especialización de Trendlines en inversiones en tecnologías médicas y agrícolas alta-mente modernas, que aún se encuentran en fase tem-prana de desarrollo.De acuerdo con, Adrian Percy, Director de Investi-gación y Desarrollo en la División Crop Science de Bayer, “Israel es un centro de innovación latente, mientras Trendlines ofrece la mezcla ideal de know how regional y experiencia técnica. Esto hace de la empresa un socio atractivo para nosotros. El mercado agrario está listo para innovaciones revolucionarias.

En Trendlines, es el desarrollo de nuevas tecnologías, más allá de inversiones únicas. Además, la empresa comparte nuestro compromiso por una agricultura productiva y sustentable.“Factores como las condiciones climáticas externas, la resistencia a la maleza y la presencia de las pla-gas, son solo una parte de los retos que la agricultura debe superar el día de hoy. A su vez, los agriculto-res se encuentran en presión constante por generar suficientes alimentos que sean seguros y saludables, y cosechados de una manera sustentable. A través del Ag Innovation Fund, Trendlines y Bayer buscan crear soluciones de alta tecnología para hacer frente a estos retos y contribuir así a la conformación del futuro de la agricultura.“Nos entusiasma mucho la creación de este fondo y la futura colaboración con Bayer“, aseguró la docto-ra Nitza Kardish, Directora General de Trendlines Agtech. “De esta manera, nuestras empresas obtie-nen el respaldo profesional y económico que necesi-tan para crecer y seguir desarrollándose. Además, la cooperación es el siguiente paso de nuestros esfuerzos continuos por construir un ecosistema de tecnología agraria en Israel. El fondo les ofrece a las empresas israelíes de esta rama la posibilidad de financiar sus ideas revolucionarias.“Bayer desea aumentar la productividad de la agri-cultura mediante ofertas innovadoras y contribuir a proporcionar suficientes alimentos y forrajes así como fibras y materias primas renovables en vista de una creciente población mundial. La empresa invier-te ampliamente en la investigación y el desarrollo de áreas tales como mejores rasgos de las plantas (traits), tecnología de semillas, cultivo de semillas así como agentes fitosanitarios químicos y bioló-gicos. La colaboración con socios externos ofrece un vistazo a nuevos campos de innovación y tec-nologías de punta.Trendlines trabaja junto con inversionistas e lí-

deres innovadores para detectar en una fase tem-prana, las ideas prometedoras que contribuyan a

la resolución de los problemas más urgentes de la humanidad y desarrollarlas. El objetivo de la em-presa es descubrir tecnologías, proyectos y empre-sas emergentes para asesorarlas y apoyarlas de modo que se conviertan en compañías exitosas.

Bayer y Trendlines desarrollarán en conjunto soluciones de alta tecnología para la agricultura, con el objetivo de asegurar el abasto alimentario de la población mundial en constante crecimiento.

Nuevo fondo de innovación agraria

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El director de Personal de Bayer, el doctor Hartmut Klusik, explicó a los asistentes a “Leading Across”, de la red “Sinergia por diversidad”, la estrategia de Bayer para una estructura diversa de trabajadores. “Para nosotros, la diversi-dad es una necesidad económica, pues para tener éxito a largo plazo, debemos reflejar en nuestra empresa la diversidad del mundo y no debemos excluir a nin-gún grupo”, aseguró. Aseguró además que Bayer ha avanzado de manera positiva en el equilibrio entre mujeres y hombres, pues el porcentaje de mujeres en puestos directivos aumentó de 21 a más de 30 por ciento en cinco años. Además, con Erica Mann, desde el principio del año Bayer tiene por prime-ra vez un miembro femenino en el Con-

sejo de Dirección. “Estos avances son el resultado de un trabajo de convenci-miento intensivo en la gestión y procesos de personal paralelos”, subrayó Klusik.Por su parte, Liam Condon, respon-sable de la División Crop Science y la Unidad de Negocio Animal Health, aseguró que todas las acciones para una mayor diversidad cultural deben estar adaptadas exactamente a la respectiva cultura y estrategia si se pretende que tengan éxito”, comentó. “Además, hay muchas diferencias entre el pensamiento y la conducta occiden-tal y asiáticos. No hay correcto, mejor o incorrecto. Quien logre armonizar la diversidad cultural con la estrategia em-presarial, tiene una inmensa ventaja en la competencia global”, concluyó.

En pro de la diversidad

En Bayer, el porcentaje de mujeres en puestos directivos ha crecido en los últimos cinco años.

El Consejo y el Patronato de la Bayer Science & Education Foun-dation otorgaron el “Premio Otto Bayer 2016” al profesor y doctor Dirk Trauner, de la Universidad Ludwig Maximilian de Munich por sus contribuciones en el área de fotofarmacología y optogené-tica química. El doctor Trauner desarrolla interruptores que, me-diante luz, hacen que los procesos celulares se puedan controlar con mayor precisión. Sus trabajos tie-nen el potencial para abrir nuevas posibilidades de quimioterapia, por ejemplo, estrategias de tratamiento para curar la ceguera o enfermeda-des cancerosas. El Premio Otto Bayer es conside-rado uno de los honores más apre-ciados y codiciados para científicos. Con él se distingue a quienes hayan hecho contribuciones en la investi-gación que marquen el rumbo en las áreas de bioquímica y química. Ernst-Ludwig Winnacker, presi-dente del patronato de la funda-

ción, afirma: “La fotofarmacología es el control de la actividad de mo-léculas de bajo peso molecular me-diante la luz. De esta manera, la precisión de su efecto en sistemas biológicos se puede incrementar a tal grado, que este esquema se ha convertido en una herramienta

indispensable de la investigación moderna de biología celular y está aportando ya importantes impul-sos para aplicaciones futuras en las neurociencias y la terapia del cán-cer. Dirk Trauner es un pionero de esta tecnología en la interfaz entre biología y química y, por ello, el jurado lo consideró el candidato ideal para una distinción del Pre-mio Otto Bayer.”Este trabajo también es de gran interés para una empresa de Cien-cias de la Vida como Bayer, ya que una gran parte del negocio se basa en inventar y producir nuevas mo-léculas que, con los procesos bio-químicos, interactúan en distintos organismos vivos.“Los progresos en la investigación básica y aplicada son nuestro capi-tal a futuro. Queremos fomentar la ciencia y fortalecer la excelencia”, señaló Kemal Malik, miembro res-ponsable de innovación en el Con-sejo Directivo de Bayer y miembro del patronato de la fundación.

Dirk Trauner, fue premiado en 2016 con la Medalla Emil Fischer y es miembro corresponsal de la Academia Austríaca de las Ciencias así como Fellow de la Royal Society of Chemistry.

El Premio Otto Bayer 2016 para el Dr. Dirk Trauner

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Nueve de cada 10 familias reflejan sus expectativas en sus hijos y de

manera inconsciente ejercen una alta presión de éxito. Así lo demuestran los nuevos re-sultados detallados del estudio “Burn-Out en el cuarto de los

niños. ¿Qué tan estresados están nuestros niños y jó-

venes en Alemania?” realizado por la Universidad de Bielefeld por encargo de Fomento Infantil Bepanthen. Los resultados reflejan que la disposición de los pa-dres por impulsar a sus hijos es alta en promedio. Sin embargo, en el caso de familias económica y social-mente débiles, es más marcada. “Estas desean que al hijo le vaya mejor más adelante en la vida. La presión de la expectativa se transmite a los niños”, explica Re-gina Gropp de Fomento Infantil Bepanthen. Asimismo, se descubrió que desde la perspectiva de los padres es muy distinta a la de los hijos: 90 por ciento no cree que sobre exigen a su hijo y generen estrés. En cambio, los niños aseguran que tienen po-cas posibilidades de configurar ellos mismos su tiem-po fuera de la escuela, a lo que se agrega el miedo a decepcionar a los padres. “Es necesario que los jóvenes aprendan algo útil en su tiempo libre aparte de lo que enseñan en las au-las”, aseguró el director del estudio, el doctor Hol-ger Ziegler de la Universidad de Bielefeld.

¿Qué tan estresados están los niños y jóvenes?

Durante el Taller Latinoamericano de Hipertensión Pulmonar organizado por Bayer y celebrado en Buenos Aires, la Fundación Favaloro y la Sociedad Latina de Hi-pertensión Pulmonar, médicos latinoamericanos y organi-zaciones de pacientes de países de la región, destacaron la urgencia de aumentar el diagnóstico temprano de esa en-fermedad y dar los pacientes mejores tratamientos contra la Hipertensión Pulmonar Tromboembólica (HPTEC).

“Cabe destacar que HPTEC es una enfermedad rara, grave, progresiva y mortal, con síntomas inespecíficos y que pueden atribuirse a otros trastornos pulmonares o cardiacos más frecuentes. Esto puede retrasar el diag-nóstico hasta dos años, disminuyendo la calidad de vida y la posibilidad de una cura”, asegura Jorge Cáneva, Jefe de Neumonología de la Fundación Favaloro. Actualmente la HPTEC se trata mediante la endarte-rectomía pulmonar (PEA), una cirugía que consiste en remover el material tromboembólico de las arterias que van del corazón a los pulmones, con una tasa de super-vivencia de 94 por ciento luego de cinco años. Para los pacientes con HPTEC que no logran ser curados con la operación o reinciden, la FDA y la Agencia Europea de Medicinas, aprobaron recientemente el uso de un nuevo medicamento que mejora sus síntomas y calidad de vida. Dina Grajales, líder de la Asociación Colombiana de Hipertensión Pulmonar (ACHPA), aseguró que el diagnóstico precoz y tratamiento adecuado y continuo es esencial para vencer a la enfermedad. El encuentro cul-minó con la presentación de la campaña en redes sociales “Un aliento para vencer” por parte de la Sociedad Latina de Hipertensión Pulmonar (SLHP) al que se puede tener acceso por medio de una app en teléfonos móviles.

Seminario de Hipertensión Pulmonar en Buenos Aires

El estudio reveló que los niños se sienten muy presionados por sus padres.

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Bayer se presentó con gran éxito como empresa de LifeScience

Más de 90,000 visitantes en la “EXPO Hecho en Alemania” en la Ciudad de México

En cinco días de exposición, más de 90,000 personas visitaron la “EXPO Hecho en Alemania” en el World Trade Center de la Ciudad de México. La feria industrial alemana volvió a tener lugar por primera vez desde 2010 y se conside-ra uno de los componentes más importantes del Año Dual México-Alemania 2016/17. En la feria, el gran número de vi-sitantes, sobre todo también jóvenes, pudo informarse detalladamente sobre los temas de ciencia, tecnología e innovación de las empresas alemanas en México más importantes. En ello, Bayer impresionó con elementos sin par en sus stands, tales como un gran modelo estructural del ADN en el centro de la zona principal, una galería científica, pantallas inte-ractivas, el “Science For A Better Life Tour”, las salas interactivas de las áreas comerciales, la presentación de la imagen corporativa Bayer y otros canales informativos diversos para los visitantes.

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Todo es interactivoEso escribió Alexander von Hum-boldt en el año 1803 respecto a la relación entre Alemania y México y este fue el objetivo de los stands de Bayer: crear una interacción directa con los miles de visitantes que se in-teresaron por las distintas áreas. To-dos los medios técnicos utilizados lograron el objetivo de transmitirles a los visitantes información sobre Bayer como empresa LifeScience: pantallas interactivas que mostraban en qué áreas investiga Bayer y desa-rrolla innovaciones para el beneficio de personas, animales y plantas; una galería científica con información precisa sobre el trabajo de los más de 14 mil investigadores; el Scien-ce For a Better Life Tour, en el que niños y adultos tuvieron la oportu-nidad de interactuar con las 21 cajas de exposición de más de dos me-tros de altura, de investigarlas y de aprender de ellas. Esta es la segunda ocasión que el tour se presenta en la Ciudad de México, después que en 2013 dejara una muy grata impre-sión en el marco del festejo de los 150 años de Bayer.

El corte del listón inaugural corrió a cargo de Ilde-fonso Guajardo Villareal, Secretario de Economía de México, quien acudió en representación del Pre-sidente Enrique Peña Nieto, así como el embajador alemán en México, Viktor Elbling, y el presidente de la Cámara de Industria y Comercio, Thomas Ka-rig, inauguraron formalmente la “EXPO Hecho en

Alemania” en presencia de representantes de em-presas y medios de comunicación.El Secretario de Economía resaltó el hecho que la expo-sición se presentara con el lema “México, un importante aliado de Alemania”, siendo una parte importante de las actividades del Año Dual en México, y subrayó la relevancia de las inversiones y actividades empresariales alemanas para la economía en México.En el marco del recorrido de la exposición, Guajardo mostró gran interés en los stands de Bayer, en donde el Presidente y Director General de Bayer de México, Stephan Gerlich, le explicó detalles en cuanto a la inno-vación, la investigación y los productos y a Bayer como empresa LifeScience.Después de la “Technogerma” en el año 1993 y la pri-mera “EXPO Hecho en Alemania” en el año 2010, esta fue ya la tercera feria industrial importante de empresas alemanas en México en los últimos 25 años. Se trata de una muestra del gran compromiso de la empresa con el país así como de la importancia que le atribuye a Mé-xico como sede importante de inversión y producción.

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El stand principalCon su moderno stand principal de diseño abierto, Bayer se concentró en transmitir su mensaje de “Science” y “Better Life” para destacar su reorganización como empresa LifeScience. Además, en el área de “Better Life”, Bayer invitó a organiza-ciones de pacientes y organizaciones de la sociedad civil, las cuales se presentaron ahí como contactos para los visitantes y, a su vez, podían dar testimonio del mensaje central de una mejor vida gracias a la innovación y la investigación, plenamente en el sentido de la misión de Bayer “Science For A Better Life”. Las asociaciones presentes fueron la Federación de Hemofi-lia de la República Mexicana (FHR), la Asociación Mexica-na de Lucha contra el Cáncer (AMLCC), la Fundación para la Salud Hepática (FundHepa), la Federación Mexicana de Diabetes (FMD), Juntos Forjando un Mundo Mejor (JUFU-ME), el Comité de Trombosis y Hemostasia (CTH), Salvati A.C., la Asociación Mexicana de Fibrosis Quística, Respiran-do con Valor y la Asociación Mexicana de Esclerosis Múltiple (AMEM).

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PharmaceuticalsSus tres divisionesEn los stands de las tres divisiones: Pharmaceuticals, Consu-mer Health y Crop Science, así como de la Unidad de Ne-gocio Animal Health, los visitantes tuvieron la oportunidad de conversar con especialistas de Bayer, quienes respondie-ron las diversas preguntas sobre enfermedades, tratamientos, investigación, productos en el área de salud, así como ofertas y soluciones en el área agrícola o para el cuidado y la alimen-tación de animales domésticos.Por su parte, el señor Stephan Gerlich, se mostró muy contento con el gran interés de los visitantes por las diver-sas actividades de Bayer y la resonancia particularmente positiva de los visitantes respecto a la presencia de Bayer.

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Consumer Health

El Presidente y Director General de Bayer de México, Stephan Gerlich, platica con la escritora Guadalupe Loaeza, quien se mostró muy interesada en los stands e historia de Bayer.

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Crop Science

Matías Correch, responsable de Crop Science en México, habla con los visitantes sobre cómo los productos de Bayer benefician a los cultivos y a las semillas.

El Presidente y Director General de Bayer de México, Stephan Gerlich, muestra al Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, y al Embajador de Alemania en México, Viktor Elbling, el stand de la División Crop Science de Bayer.

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Recursos HumanosBayer contó con un stand de Recursos Humanos, a través del cual mostró a los visitantes su marca como empleador (Emplo-yer Branding) brindando asesoría a la gran cantidad de personas que se interesaron en conocer a la empresa y en contribuir con la labor de Bayer enfocada en las Ciencias de la Vida. Los colabo-radores de este stand informaron de manera oportuna a los visi-tantes sobre los requisitos para formar parte de la organización.

Unidad de Negocio Animal Health

“No obstante toda la humildad, se puede señalar con justa ra-zón que la presencia de Bayer en la EXPO fue sobresaliente y así también lo percibieron los visitantes. Pudimos transmi-tir de forma fidedigna, convincente y simpática cómo Bayer, gracias a su excelente investigación y desarrollo, contribuye esencialmente a la resolución de los grandes problemas de la humanidad en el área de salud y alimentación, plenamente en el sentido de Science For A Better Life”, dijo el señor Gerlich.

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También llamaron la atención de los miles de visitantes, las cuatro modelos en el stand principal que portaron prendas creadas especialmente para Bayer por el famoso diseñador mexicano Armando Mafud, quien con un gran colorido, como es su estilo ya clásico, plasmó de manera original motivos icónicos como Aspirina, Alka-Seltzer, Redoxon y el ADN característico de la investigación que día a día realiza Bayer.Cabe destacar que Armando Mafud es mundialmente famoso por crear prendas llamativas en colores vibrantes y que sin duda remiten a la artesanía tradicional mexicana, la pintura contemporánea y cualquier otra fuente imaginable del orgullo de este país. Mafud es originario de Oaxaca, una tierra rica en tradiciones, color y arte, y que el fiel a sus tradiciones plasma en cada una de sus obras; estos vestidos son una prueba de ello.

Bayer… Innovación hasta en el mundo de la moda

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El stand principal contó con dos pantallas interactivas, a través de las cuales los visi-tantes pudieron informarse sobre cada uno de los campos de investigación de Bayer. Así como realizar un viaje a tra-vés de su historia con más de 150 años de antigüedad, des-de imágenes de los primeros frascos de Aspirina, hasta las más recientes innovaciones en tratamientos de enfermedades como las tromboembólicas o el cáncer. Con solo mover un dedo, el público podía navegar en a través del contenido, literal-mente trasladarse del campo al laboratorio de investigación y del pasado al presente, con solo un movimiento. A través de imágenes impactantes e información accesible y útil, los visitantes tuvieron la opor-tunidad de aprender por qué Bayer es una empresa dedi-cada a las Ciencias de la Vida.

Seis pantallas colocadas en el stand principal de Bayer le dieron vida a la Galería de la Ciencia, la cual mos-tró la larga experiencia en investigación y en desarrollo de nuevos medicamentos de Bayer, en los cuales anual-mente invierte recursos considerables con el objetivo de mejorar la calidad su vida y prolongar la vida de los

pacientes. Asimismo, la Galería de la Ciencia mostró aspectos importantes en lo que Bayer ha trabajado en los últimos 150 años y que han dado vida a iconos en la medicina como la Aspirina. Así como las innovaciones con bases científicas y la experiencia de nuestros colabo-radores que son las bases del éxito de nuestra empresa.

Galería de la Ciencia y pantallas interactivas

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Adicionalmente, Bayer preparó diversas con-ferencias informativas y entretenidas obras de teatro sobre el tema de la anticoncepción en el auditorio del WTC, que contaron con la asistencia de muchos visitantes.

Actividades en el auditorio del WTC

Túnel de la cienciaSin perder el aspecto lúdico, en los stands de Bayer los vi-sitantes también pudieron ponerse la playera del Bayer 04 Leverkusen y tomarse una foto con las imágenes de estrellas como Javier "Chicharito" Hernández o Karim Bellarabi. Pero, el lugar preferido para la foto del recuerdo en la EXPO, fue sin lugar a dudas el modelo estructural del ADN en el stand principal, donde muchos visitantes se tomaron una foto.

Bayer 04, también un éxito en México

En esta ocasión el Túnel de la Ciencia mostró nuevas tendencias en la investigación alemana.

En el marco de la “EXPO Hecho en Alemania” y con el apoyo de Bayer, también se presentó la exposición espe-cial “El túnel de la ciencia” de la Sociedad Max Planck. La exposición mundialmente reconocida ha sido visita-da hasta el momento por más de nueve millones de per-sonas en 20 países. En esta ocasión se mostraron nuevas tendencias en la investigación alemana con el lema “In-vestigación fundamental en beneficio de la humanidad”.

Science For a Better Life Tour“Toca y aprende”. Este era el mensaje que daban los jóvenes encargados de mostrar los cu-bos interactivos a los miles de visitantes que tuvieron la opor-tunidad de interactuar con cada una de las letras del Science For a Better Life Tour y descubrir cómo Bayer contribuye a me-jorar la calidad de vida de las personas en el mundo.Cada una de las 21 letras de nuestro lema Science For a Better Life remitía a los vi-sitantes sobre un tema de Bayer, desde la A de “Aspiri-na”, pasando por la E de “En-hancing Global Food Securi-ty”, hasta la S de “Science”.

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Visita en TlaxcalaDurante su visita a la planta de biológicos ubicada en Tlaxca-la, el doctor Hartmut Klusik tuvo la oportunidad de conocer los procesos y las personas involucradas en este importante rubro del portafolio de productos para la protección de culti-vos que ofrece Crop Science para México y 53 países. El doctor Klusik fue acompañado por Matías Correch, res-ponsable en México para Crop Science, por John Caruso, responsable de Product Supply para América Latina, y por Miguel Ferzuli, quien recientemente tomó la responsabilidad de administrar la planta de Biológicos. Durante el recorrido, la comitiva pudo conocer y dialogar con los trabajadores de la planta quienes expusieron con entusiasmo y amplitud las preguntas sobre cada uno de los procesos de laboratorio, fer-mentación, empacado y distribución, entre otros. En un Town Hall con el personal de la planta, Hartmut Klu-sik contestó todo tipo de preguntas y se dijo impresionado por el recibimiento y por lo que vio durante su recorrido por la planta. En su mensaje, resaltó también la importancia de que cada uno tome conciencia de los grandes avances logrados y de las posibilidades de mejorar todavía más sobre todo enfo-cando los esfuerzos en satisfacer las necesidades del cliente.

Hartmut Klusik visitó los sitios Tlaxcala y Lerma• Durante su estancia, el doctor Klusik tuvo la oportunidad de conocer los procesos de estos

sitios, la gente que los lleva a cabo y el estatus del sistema Product Supply en México, segundo lugar en el mundo, después de Alemania, donde ha comenzado a operar.

Hartmut Klusik, responsable de Product Supply a nivel global y de los temas de Personal, Tecnología y Susten-tabilidad, miembro en el Consejo de Dirección de Bayer, recientemente visitó las plantas de productos biológicos en Tlaxcala y la de Lerma, donde se producen medicamentos de venta libre. Al término de la visita manifestó su satisfacción por los alcances que ambas plantas tienen para Bayer y por los proceso que en cada una se desarrollan.

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Al concluir el recorrido por las áreas, el equipo gerencial tuvo la oportunidad de comer con el doctor Klusik, donde el responsable global de Product Supply System tuvo la oportunidad de contestar múltiples preguntas y de reconocer la buena preparación y dirección de la planta en Lerma, y expresó: “Es muy grato ver al sitio en constante mejora, lo cual me he percatado en cada una de mis visitas. En particular, disfruté cada una de las presentaciones durante mi recorrido y la charla durante la comida. Noté un gran espíritu en el Sitio”, puntualizó.

Recorrido en el sitio LermaAl día siguiente de su visita en Tlax-cala, el doctor Klusik viajó al Estado de México para realizar un recorri-do por la planta de Lerma, donde se produce gran parte del portafolio de medicamentos de venta libre que se distribuyen en México y Latinoamé-rica. En el lugar fue recibido por el responsable del sitio, el doctor Frank Wilgmann, junto con John Caruso, y su equipo gerencial.Tras una breve presentación del sitio a cargo del doctor Wilgmann, Hart-mut Klusik tuvo la oportunidad de visitar diferentes áreas de la planta, como los laboratorios QA & QC, el Centro de Distribución y la Planta de Producción, donde además tuvo la oportunidad de conocer el estatus de la implementación de Product Supply System en la Planta de Lerma, así como la presentación de los proyectos de mejora en procesos y prácticas de seguridad de trabajo a cargo de los in-volucrados en cada área, lo cual mos-tró el conocimiento, el compromiso y la pasión que cada uno de los colabo-radores tiene por su trabajo en Bayer.

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Esta es una enfermedad genética poco frecuente, pues aproximada-mente una de cada 10 mil personas nace con ella. Cabe destacar que de acuerdo con cifras de la Federa-ción de Hemofilia de la República Mexicana A.C, en México existe un registro de aproximadamente 5 mil 420 casos de personas con este padecimiento. Quienes tienen un tratamiento adecuado pueden lle-var vidas saludables. Sin embargo, en Latinoamérica casi 30 por ciento no han sido diagnosticados y solo una de cada cuatro personas que padecen hemofilia en el mundo re-ciben tratamiento.Hoy día, el tratamiento es muy efectivo al aplicarse el factor de

coagulación faltante por vía endovenosa. El tratamiento profiláctico ayuda a preve-nir el daño en articulaciones, músculos y órganos, permi-tiendo a las personas llevar una excelente calidad de vida.A fin de multiplicar el mensaje en México y Latinoamérica acerca del desafío que enfrentan las personas afectadas ante la falta de acceso al tratamiento y la profilaxis adecua-da, Bayer, la Federación Mundial de Hemofilia y un grupo de jóve-nes latinoaméricanos, lanzaron la campaña “Préndete en rojo” con el fin de difundir este mensaje a tra-vés la plataforma digital Thunder-clap. Desde abril, los jóvenes com-

parten sus historias de vida a través de Facebook, YouTube y Twitter para sensibilizar sobre la enferme-dad y mostrar que pueden vivir vi-das plenas con el acceso y la adhe-rencia al tratamiento adecuado.

Mejor calidad de vida para pacientes con hemofilia

Bayer contribuye con el fármaco Kogenate para mejorar la calidad de vida de los pacientes con hemofilia.

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La Comisión Federal para la Protección contra Ries-gos Sanitarios (Cofepris) ha otorgado a Wetlia (Afli-bercept) la aprobación para cuatro nuevas indicaciones en el tratamiento de enfermedades de la retina, lo que coloca a México como el segundo país en Latinoamé-rica en contar con el esquema completo de indicacio-nes terapéuticas en favor del mejoramiento de la salud visual y calidad de vida de los pacientes mexicanos.

Las nuevas indicaciones otorgadas por la autoridad regulatoria son:

• Edema Macular Diabético.• Neovascularización Coroidea

Miópica.• Edema macular secundario a la Oclusión de la Vena Central de la Retina.• Edema macular secunda-rio a la Oclusión de la Rama de la Vena de la Retina.

Esta aprobación se suma a la indicación que Cofepris otorgó

a Aflibercept en 2013 para el trata-miento de los pacientes con Degene-

ración Macular Relacionada con la Edad en su forma húmeda (DMREh).Aflibercept es una terapia antiangiogénica (medica-mento intravítreo) perteneciente a una nueva familia terapéutica que impide el crecimiento de nuevos vasos sanguíneos debajo de la retina, responsables del desarro-llo de lesiones en la mácula y con ello de la pérdida de la visión central, característica de estas enfermedades.Con un novedoso mecanismo de acción, Aflibercept evi-ta la acción de dos proteínas involucradas en la forma-ción y mantenimiento de nuevos vasos sanguíneos, co-nocidas como VEGF (Factor de Crecimiento Vascular Endotelial) y PIGF (Factor de Crecimiento Placenta-rio), propiedad que le confiere permanencia prolongada de actividad intraocular, comparada con los antiangio-génicos ya existentes en el mercado, lo que permite a los pacientes mejorar su agudeza visual con un menor nú-mero de aplicaciones de tratamiento.México es el segundo país de Latinoamérica, después de Colombia, que ha dado su aprobación a Afliber-cept para el tratamiento de cinco enfermedades de la retina y representa la innovación terapéutica más re-ciente en el campo de la oftalmología en el manejo de este tipo de padecimientos

Aprueban cuatro nuevas indicaciones para Wetlia

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Pacientes con esclerosis alzan el vuelo “Vivir con esclerosis múltiple es uno de los retos más desafiantes que un ser humano pue-de enfrentar, pues sin previo aviso, quien de-sarrolla este padecimiento, presenta síntomas incapacitantes como debilidad o parálisis en ex-tremidades, visión borrosa, problemas sensitivos, alteraciones en el pensamiento, así como espastici-dad e hiperreflexia”, comentó Lorenzo Hernández

Ordaz, neurólogo y asesor médico de VIP Toluca. Por esta razón y con el propósito de llevar un mensaje de esperanza a los pacientes con Escle-rosis Múltiple, generar conciencia sobre la enfer-medad y la necesidad de financiación para buscar tratamientos curativos, la aeronave de la organi-zación Fly for MS arribó a la ciudad de Toluca y Cancún respectivamente, para invitar a pacien-tes con esta enfermedad a vivir la experiencia de volar y dar alas a quienes no pueden caminar. Esta aventura se llevó a cabo con el apoyo de las au-toridades del Aeropuerto Internacional de Toluca y de Cancún, y la presencia de la Asociación Mexicana de Esclerosis Múltiple (AMEM) y la Asociación de Esclerosis Múltiple Viviendo Intensa y Plenamente Toluca (VIP) y la Asociación Quintanarroense para Pacientes Con Esclerosis Múltiple y Enfermeda-des Neurodegenerativas (AQUEMEN), numerosos grupos de pacientes tuvieron la oportunidad de vivir la gran experiencia de subir a la avioneta de Fly for MS para hacer un vuelo a más de 20 mil pies de al-tura, como símbolo que es posible elevar el mensa-je que con la identificación temprana y la atención oportuna de la enfermedad, se puede tener una bue-na calidad de vida. Fouad Ahmed, piloto de Fly for MS, mencionó: “nuestra misión es estimular y motivar a las socie-dades de pacientes de los distintos países para que se unan y creen un sistema a escala mundial para los afectados por la enfermedad”.

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Fundación Salvati A.C., con el apoyo del área tera-péutica de Oncología de la División Pharmaceuticals de Bayer de México, lanzó el “Manual Salvati para la Salud de la Próstata: Cada Vida, Cada Día Cuentan”. El texto incluye el reconocimiento y la participación de la Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cán-cer A.C, los testimonios de pacientes y la experiencia de especialistas médicos pertenecientes al Instituto Nacional de Cancerología, IMSS e ISSSTE.Cabe destacar que tras el diagnóstico de cáncer de próstata, principal causa de muerte por cáncer en ma-yores de 40 años. La falta de detección temprana con-tribuye a retrasar la atención médica, por esta razón siete de cada 10 pacientes son identificados cuando el cáncer está en etapas avanzadas y con alta proba-bilidad de presentar metástasis ósea, expresó Isabelle Aloi-Timeus, Presidenta de Fundación Salvati, A.C.Por su parte, el doctor Samuel Rivera, Presidente de la Sociedad Mexicana de Oncología, destacó el valor que tendrá este manual para todos los hombres en su batalla frente al cáncer de próstataLa importancia del manual, desde la perspectiva del doctor Mario Alberto Martínez Romero, Presidente del Consejo Nacional Mexicano de Urología, obede-ce a que en nuestro país el cáncer de próstata es el pa-

Bayer presentó el Manual Salvati para la Salud de la Próstata

decimiento oncológico más frecuente y el que mayor número de muertes ocasiona en los mexicanos, cinco mil pacientes cada año aproximadamente. Mayra Galindo, Directora de la Asociación Mexicana de Lucha Contra el Cáncer A.C., añadió que este tipo de herramientas informativas son fundamentales para el empoderamiento de los pacientes con respecto al control de su enfermedad, y enfatizó que los mexicanos quienes viven con cáncer de próstata, tienen el derecho de recibir atención y tratamientos oportunos de última generación sin importar la etapa en que se encuentre su cáncer.

El miembro del Consejo de Di-rección de Grupo Bayer y res-ponsable de la División Pharma-ceuticals a nivel mundial, Dieter Weinand, destacó que gracias a su

liderazgo y buenas prácticas, Mé-xico es una pieza clave en el cum-plimiento de las metas de la Di-visión Pharmaceuticals durante una visita realizada recientemente

a nuestro país. “2015 fue un buen año para la División Pharmaceu-ticals en todo el mundo. Ello se debe al extraordinario desempe-ño de Latinoamérica, que con su entusiasmo logró generar el mejor resultado entre las regiones. Y en ese sentido México fue pieza cla-ve para lograrlo, por lo que deben estar muy orgullosos de ver los re-sultados obtenidos por su trabajo”, expresó el señor Dieter Weinand.El señor Weinand reconoció la labor del equipo mexicano, quie-nes a pesar de las condiciones del mercado, han logrado sor-tear los obstáculos y llegar a las metas establecidas. “Cada uno de ustedes hace que México sea un país de mucho éxito. Hoy tenemos grandes oportunidades de crecimiento y sé que su crea-tividad y entusiasmo serán claves para lograrlo”, enfatizó.

Dieter Weinand: “México es una pieza clave”

El señor Dieter Weinand, Philip Blake, responsable de la división Pharmaceuticals para las Americas; Laura González, responsable de la División Pharmaceuticals para Latinoamérica; Álvaro Ángel, responsable de la División Pharmaceuticals en México acompañados del señor Stephan Gerlich,

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Aprobadas dos presentaciones deLa División Pharmaceuticals de Bayer de Mé-xico dio a conocer la aprobación por parte de la Co-misión Federal para la Protección contra Riesgos Sa-nitarios (Cofepris) de Sivextro en dos presentaciones enfocadas en el tratamiento de las infecciones bacte-rianas agudas de la piel y sus estructuras.Sivextro (fosfato de tedizolid) pertenece a una nue-va generación de antimicrobianos de la clase de las oxazolidinonas que ha demostrado ser efectivo contra un amplio espectro de bacterias gram positivas, in-cluyendo aquellas que son resistentes a la meticilina y

que representan un importante reto para los sistemas de salud, especialmente en los países latinoamerica-nos debido a que la efectividad de los antibióticos usados comúnmente ha decrecido.Con Sivextro, que actúa inhibiendo la síntesis pro-teica de patógenos como estafilococos, enterococos y estreptococos, por fin se cuenta con un nuevo y potente antibiótico para el beneficio de miles de pacientes mexicanos. Tras un largo proceso, el pasado viernes 15 de abril fue aprobado el registro de Sivextro tabletas y solu-ción IV por la Cofepris, abriendo paso a un nuevo y potente antibiótico que ayudará a mantener la salud de los pacientes mexicanos. Dicho logro fue posible gracias al trabajo de un equi-po multidisciplinario conformado por colaboradores de Regulatory Affairs, Medical Department, Marke-ting y Market Access. A partir de ahora, el equipo de antibióticos prepara el terreno para asegurar el exito-so lanzamiento de Sivextro en el mercado mexicano.

Dos nuevas presentaciones de Actron

Actron® tópico gel.Actron®

suspensión pediátrica

2 El otro nuevo integrante es Actron gel, un analgésico anti-inflamatorio tópico que brinda alivio sintomático del dolor e hinchazón en contusiones, luxaciones, lesiones deporti-vas menores, esguinces o lumbalgias, al alcanzar una alta concentración del principio activo en los tejidos dañados, proporcionando alivio y pronta reintegración del paciente a sus actividades cotidianas. Tras la aplicación el paciente presenta sensación de frescura con agradable olor a menta. Además, puede utilizarse a partir de los 12 años de edad.Cabe destacar que este tratamiento es de primera opción en pacientes con antecedentes de daño gástrico o renal, sobre todo cuando fueron ocasionados por el uso crónico de antiinflamatorios orales, y para adultos mayores.

La división Pharmaceuticals de Bayer de México lanzó dos nuevas presentaciones de Actron, suspensión pediátrica y gel tópico.

1 El primero ofrece un control rápido, eficaz y prolonga-do de la fiebre, el dolor y la inflamación, para acelerar la recuperación de los pequeños. Sus principales atributos son sabor a tutti frutti, agra-dable para los niños, y de efecto prolongado hasta por ocho horas, rápido inicio de acción (10 minutos), acción antipirética superior a paracetamol y seguridad para tratar a los bebés desde los seis meses de edad.

Ambos tratamientos son de primera línea y consolidan el portafolio de Actron como el “ibuprofeno rápido” que da color a toda la familia.

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La división Pharmaceuticals de Bayer de México con-solida su liderazgo en anticoncepción con la reciente ob-tención del registro de Apleek Patch, innovador anticon-ceptivo transdérmico de baja dosis hormonal que ayudará

a las mujeres a cuidar su salud reproducti-va de manera segura y discreta.

Este anticonceptivo pequeño y transparente con régimen de

aplicación semanal (tres ci-clos semanales, seguido de una semana sin parche) libera de manera homo-génea y constante bajas dosis de gestodeno y etinilestradiol, ofrecien-do una alta eficacia en la

prevención de embarazos. Por su tamaño pequeño,

forma redonda y transparen-cia que permite combinar con

cualquier color de piel, este parche anticonceptivo será el más discreto y estético del mercado mexicano, caracte-rísticas de gran valor para la población femenina. Mónica Rojas, Gerente de Marketing para el portafolio de SAC (Short Acting Contraceptives), dijo: “Ahora, nuestro reto es prepararnos para gestionar un exitoso lanzamiento de Apleek Patch en México y para llegar a una gran cantidad de mujeres en edad reproductiva a través de alianzas estratégicas con médicos y líderes de opinión”, expresó.Asimismo, y con el objetivo de fortalecer el entendi-miento y posicionamiento del nuevo Apleek Patch den-tro de la comunidad médica, el equipo de (SAC) llevó a cabo el primer Speaker Training para expertos en gine-cología de reconocimiento nacional e internacional. Víc-tor Marín, responsable de Women´s Health Medical Affairs para Latinoamérica, presentó las tendencias mo-dernas de anticoncepción e información relevante sobre lo que desean tanto médicos como usuarias en materia de anticonceptivos.

obtiene su registro

El paciente es primeroLa estrategia “Patients First” (los Pa-cientes Primero), está enfocada en los pacientes que utilizan medicamentos de Bayer y que solicitan asesoría telefónica y presencial de especialistas. Para satisfa-cer estas necesidades, desde principio de

año, se restructuró un área del Con-nection Center y unieron esfuer-zos con el mismo fin dos grupos conformados por: Calíopes, pro-

fesionales de la salud (un médico, enfermeras y psicólogas) que atienden

telefónicamente a los pacientes; y Ate-neas, enfermeras que brindan apoyo presen-

cial en el domicilio del paciente. De acuerdo con el doctor Alejandro Morales del Olmo, responsable del área, estos equipos unen sus esfuerzos con una meta en común: “Mejorar

la calidad de vida de los pacientes creando ex-periencias únicas con cada contacto telefónico y presencial”. Cada uno de los integrantes del

equipo Patients First cuentan con la capacitación necesaria para brindar una ayuda efectiva a cada paciente. “El alto sentido de humanismo, el conocimien-to médico-científico y técnico, la pasión y el or-gullo con el que afrontamos nuestro compromi-so genera –sin dudas-, experiencias únicas con las que Bayer, marca la diferencia”, asegura el doctor Morales del Olmo.

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Animal Health promueve actualización veterinaria a favor de las mascotas

Mejorar la salud y calidad de vida de los animales de compañía se tra-duce en ofrecer bienestar y felicidad para sus dueños. Por ello, con el objetivo de brindar herramientas y conocimiento que promuevan una mejor práctica clínica, la División de Animal Health de Bayer llevó a cabo el XVI Simposio de Actuali-zación Veterinaria en la Ciudad de México con gran éxito.Ante un auditorio expectante, Andrej Deanel, responsable de la División de Animal Health de Bayer de México dio la bienvenida a todos los presentes, donde enfa-

tizó el compromiso de Bayer por acercar a los médicos veterinarios con el conocimiento de vanguar-dia, la innovación terapéutica y las buenas prácticas que les permitan enfrentar los desafíos actuales de su campo profesional.Con la participación de más de mil médicos veterinarios provenientes de toda la República Mexicana y países de Latinoamérica (Hondu-ras, Costa Rica y El Salvador), los asistentes tuvieron la oportunidad de escuchar a prestigiosos expertos internacionales, quienes compartie-ron sus conocimientos y experien-

cia en temas como cirugía gástrica, parasitología en pequeñas especies y mejores prácticas de negocio para la clínica veterinaria.Cabe destacar que este año, los ve-terinarios presentes reconocieron el importante cartel de ponentes internacionales que Bayer trajo al Simposio, como la Dra. Theresa Fossum, Profesora de Cirugía Ve-terinaria de la Universidad Mid-western, Arizona, Estados Unidos; el doctor Gad Baneth, Presidente del Comité de Asesoría Científica de la Asociación Mundial Vete-rinaria de Pequeños Animales; el

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doctor Dwight Bowman, repre-sentante de América del Norte de la Asociación Mundial para el Avance de la Parasitología; y la doctora Amanda Donnelly, Expre-sidente de la Asociación Médica Veterinaria de Kansas City.Para potencializar el alcance del Simposio, el equipo de Animal Health desarrolló una aplicación para dispositivos móviles, la cual

tuvo una excelente aceptación por parte de la comunidad veterinaria, al ser descargada por más de la mi-tad de los asistentes e incluso, man-teniéndola activa hasta el momento.Finalmente, en un ambiente de alegría y camaradería, los asistentes vivieron el Oktober Fest, disfrutan-do una noche alemana, al ritmo de música tradicional, cerveza y plati-llos típicos de la región.

Cada vez más personas tienen una mascota, pero si no se tienen los cui-dados veterinarios e higiénicos ade-cuados, esta convivencia puede con-vertirse en un peligro para la salud de animales y personas. Existen unos 900 agentes infecciosos para los humanos (parásitos como nemátodos, céstodos y protozooarios) se adquieren a través de la convivencia con animales o la expo-sición a sus heces. “A estas enferme-dades se les conoce como zoonóticas y pueden afectar la salud de las masco-tas y de seres humanos”, asegura Ale-jandro Sánchez Pacheco, médico ve-terinario y zootecnista por la UNAM. Un ejemplo es la Toxocariasis, una de las enfermedades más comunes, causada por parásitos alojados en los intestinos

de perros y gatos, y transmitidos a través de la exposición directa o in-directa a sus heces. En mascotas el contagio ocasiona diarrea, vómito, y en casos graves neumonía y obs-trucción en los intestinos, princi-palmente en cachorros. Y en los humanos, dolor abdominal, tos, fiebre, irritabilidad, urticaria, in-fecciones oculares, así como en-cefalitis, alteraciones del ritmo cardiaco y dificultad para respirar. Ante esta preocupación, los ex-pertos compartieron su expe-riencia en el manejo de parásitos internos durante el XVI Simpo-sio Bayer de Actualización Veteri-naria, organizado por la Unidad de Negocio Animal Health.

Bayer contribuye al control de parásitos en las mascotas

La necesidad de incorporar a más productores a la dinámica de bue-nas prácticas y al cumplimiento de las normatividades de los diferen-tes destinos de la producción es una prioridad para Bayer, por lo

que en 2015 estableció una alianza estratégica con Global GAP, un organismo certificador con presti-gio a nivel mundial en términos de seguridad y calidad de los alimen-tos, salud, seguridad y bienestar de los trabajadores del campo y cui-dado del medio ambiente.A partir de mayo de 2016, Bayer ha implementado en México el entre-namiento para productores agrícolas bajo el concepto de BayGAP, dise-ñado para desarrollar conocimiento y habilidades que permitan la adop-ción de buenas prácticas agrícolas, la obtención de certificaciones y la comercialización óptima de bienes a escala nacional e internacional.Heidi Gremminger, Experta Téc-nica de Global GAP, señaló que “el entrenamiento de Bayer puede ayudar a los agricultores a cumplir

con los requisitos de las legislacio-nes nacional e internacional me-diante el asesoramiento en buenas prácticas que los prepara para ob-tener certificaciones”.Entre los aspectos clave que con-templa BayGAP se encuentran la evaluación de riesgos y plan de gestión, manejo integrado de pla-gas, sistemas de riego, inocuidad, gestión de residuos, seguridad en el uso de equipo, productos fitosa-nitarios, tecnologías de aplicación y trazabilidad. En primera instan-cia el entrenamiento fue dirigido a los técnicos de Bayer quienes, con una división territorial de seis regiones, serán los encargados de seleccionar candidatos, evaluar-los, transferir conocimientos y dar seguimiento a la evolución de las prácticas de cada proyecto.

Certificación BayGAP abrirá mercados a productores agrícolas

Los alumnos del TEC de Monterrey Campus Que-rétaro, bajo la tutela de Bayer, desarrollaron en el Cen-tro de Innovación Tecnológica de Querétaro (CITQ) herramientas tecnológicas inspiradas en la necesidad de buenas prácticas y mayor productividad agrícola. En el programa denominado “Centro de Apoyo al Desarro-llo”, participaron alumnos de cuatro carreras de Inge-niería: Industrial y de Sistemas, Mecatrónica, Mecánico

Administrador y Sistemas Computacionales; además de la Licenciatura en Comunicación y Medios Digitales, con proyectos cuyos requerimientos de calidad fueron iguales a como la empresa lo hace en los ámbitos de in-vestigación y desarrollo. Los proyectos fueron: Prototipo de un cercado eléctrico portátil y sustentable para mantener alejada a la fauna nociva de las áreas experimentales, el rediseño de un aguilón de aspersor que permite ahorrar tiempo durante la aplicación del producto en las cosechas, un sistema de Inventario de la bodega que permitirá ubicar fácilmente y llevar un control de las existencias de cada una de las 75-80 muestras experimentales y 25-30 comerciales, el sistema de Administración Agrícola (AgroWare), una app para llevar la administración de todo el CITQ y el video informativo sobre el CITQ en inglés y español para presentaciones a los visitantes a las instalaciones.Por su parte, Óscar Liedo, responsable del sitio, des-tacó las cualidades y actitud de los estudiantes y resaltó el compromiso de Bayer con la educación y la ciencia como instrumentos que ayudan a la gente a innovar.

El CITQ promueve los proyectos de estudiantes del TEC

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A través de BayGap, Bayer capacita a los agricultores para que sus productos reciban la certificación GlobalGap

El consumo promedio anual de cebolla de cada mexi-cano es de 8.2 kilogramos. Esta hortaliza acompaña la dieta diaria; pero poca gente sabe de las dificultades a las que se enfrentan el cultivo, y sus productores. Por esta razón, el manejo agronómico de las labores productivas y control de malezas, plagas y enfermedades resultan fundamentales en un contexto de mercado. Por ello, la División Crop Science de Bayer de Mé-xico incluye entre sus servicios de valor agregado al agricultor, la orientación y la transferencia de conoci-miento a través de parcelas demostrativas, lo cual fue aprovechado por productores de cebolla de la región bajío quienes a invitación de Jesús Díaz (Marketing) y Javier Acosta (Ventas) visitaron el Centro de Innova-ción Tecnológica ubicado en Querétaro para conocer de primera mano las Soluciones Bayer. Un programa que acercará a los agricultores un portafolio de pro-ductos innovadores, efectivos y sustentables para cada fase del proceso productivo y, por el otro, asesorando

técnicamente para el uso y manejo adecuado de los di-ferentes productos. El acercamiento con los productores de cebolla es posible gracias a la colaboración cruzada de las diferentes áreas de la División Crop Science: desde el plan de la vincula-ción con productores, la genera-ción de la plántula anejo agro-nómico; hasta la promoción y recorrido mismo.“La presencia de los produc-tores permitió aclarar con-ceptos erróneos respecto de la utilización de los produc-tos Bayer y se dio a conocer el resultado de su utilización en campo”, mencionó Óscar Orte-ga, Gerente de Cultivo de la Divi-sión Crop Science,

Con miras a la implementación de las iniciativas globales Forward Farming y Digital Farming en 2017, Bayer de México ha iniciado la experimentación con herramien-tas de punta que permiten aportar información sobre estrés hídrico, nutrientes del suelo, plagas y en-fermedades, y desarrollo vegetativo de los cultivos, a fin de fomentar y propiciar una agricultura producti-va y sustentable. La División Crop Science realizó un ensayo con vehículos aéreos no tripulados en el Centro de Innova-ción de Querétaro para explorar la posibilidad de establecer alianzas estratégicas con actores públicos y privados, así como los beneficios que estas tecnologías pueden apor-tar a los agricultores. El ensayo materializó el trabajo de gestión de Crop Science e involu-cró al Colegio de Postgraduados de Chapingo, al Instituto Nacional de Astrofísica, Óptica y Electrónica y a la empresa Verstand Tecnolo-

gies, todos con el interés de evaluar los alcances de “Agropro”, una me-todología enfocada en maximizar el rendimiento y rentabilidad de los agricultores, por medio de dro-nes que cuentan con cámaras mul-tiespectrales, sensores de luz visible infrarroja, roja y sistema GPS para captar con fotografías y videos las parcelas que sobrevuela. A lo an-terior se suman bases de datos que

permiten un análisis de la informa-ción meteorológica proporcionada por la empresa GlobalMet. “Tras reuniones con empresas ex-pertas logramos un enfoque más detallado para analizar el potencial de esta tecnología y su valor para el agricultor”, comentó Carlos Álva-rez, responsable del desarrollo de nuevos negocios para la División Crop Science de Bayer de México.

Bayer de México aplicará drones a la agricultura

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Soluciones para el cuidado del cultivo de la cebolla

Para el doctor Mi-chael Völker, la Aspirina es “un producto antiguo, pero aún joven”. El quí-mico debe saberlo: trabaja en Bayer desde hace casi 25 años y desde 2001, su trabajo gira prácticamen-te de manera exclusiva alrededor de la Aspirina. A partir 2006 se ha en-cargado en la División de Consumer Health de los proyectos de desarrollo en las indicaciones clási-cas de dolor, fiebre, resfriado e inflamaciones.La Aspirina no ayuda solamente contra el dolor de cabeza. También se utiliza en caso de fiebre y dolores, migraña y artrosis. “Por ejemplo, desde hace mucho se sabe que el Ácido Acetilsalicílico (AAS) bloquea las reacciones inflamatorias, entre otras cosas”, explica el doctor Völker. El as AAS es el ingrediente activo de la Aspirina. Sin embargo, aún hay conocimientos que entusiasman al experi-mentado experto de Bayer: “Se ha demostrado que el AAS tiene una doble acción”, explica el doctor Volker. Puede tanto inhibir las inflamaciones como prevenirlas, lo cual es fascinante.

¿Cómo es esto posible?“En ello tienen un papel clave las enzimas, es decir, sustancias propias del cuerpo que controlan deter-minados procesos bioquímicos en su interior”, ex-plica el doctor Volker. Estas así llamadas enzimas COX tienen múltiples funciones en el organismo.

Y esto explica la diversi-dad de efectos del AAS. ¿Cómo actúa la Aspiri-na en el cuerpo? Las en-zimas COX participan de manera decisiva en la formación de prostaglan-dinas. Se trata de sus-tancias mensajeras que se encargan de que los nervios envíen señales de dolor al cerebro. El AAS interviene en el even-to doloroso inhibiendo las enzimas COX y, con

ello, también la producción de prostaglandinas. Por el descubrimiento de esta relación de efecto, el farmacólogo británico John R. Vane obtuvo en 1982 el premio Nobel. Además, debido al efecto adicional del AAS en determinadas hormonas que inhiben la inflamación, para los leucocitos es más sencillo salir de la circulación sanguínea y comba-tir infecciones o reparar lesiones en los tejidos. De este modo se reduce el calor de la piel, los enrojeci-mientos, las inflamaciones y los dolores.

Un medicamento de uso múltipleEntretanto, las posibilidades de uso del AAS van mucho más allá. Los investigadores descubrieron, entre otras cosas, que el ingrediente activo de la Aspirina dificulta el apelmazamiento de los trom-bocitos. Desde entonces, los médicos y sus pacien-tes utilizan el ácido acetilsalicílico para prevenir las oclusiones de los vasos sanguíneos - la causa del infarto cardíaco y de eventos vasculares cerebrales.

Un ingrediente activo, muchos efectos• Es considerado uno de los analgésicos más conocidos y antiguos del mundo. Y pesar de su

larga historia, los investigadores creen que a la Aspirina todavía le aguarda un gran futuro.

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Seis hechos de la Aspirina• El ingrediente activo ácido acetilsalicílico (AAS) fue producido en forma

químicamente pura y duradera por primera vez el 10 de agosto de 1897 por el Dr. Felix Hoffmann en Bayer en Elberfeld (hoy Wuppertal).

• El lanzamiento al mercado de la Aspirina se realizó en Alemania en 1899.

• El nombre proviene de que se trata de la forma acetilada (A-) del ácido Spirsäure (-spir-): A-spir-ina.

• Desde hace muchos años, Bayer produce el ingrediente activo AAS en La Felguera, en el norte de España.

• Las distintas formas farmacéuticas de la Aspirina se producen y embalan principalmente en Bitterfeld (Alemania), aunque también en Pilar (Argentina) y Lerma (México).

• La familia de la Aspirina incluye: Aspirina, Aspirina Plus C, Aspirina Complex, Aspirina Effect, Aspirina Direct, Asprina Coffein, Aspirina Migraña, Aspirina protect y Aspirina Cardio.

También en este caso, el ingrediente activo de la Aspirina bloquea una enzima, a saber, exactamente aquélla que los trombocitos necesitan para apelma-zarse. Con ello, se inhibe este proceso del apelma-zamiento, también llamado agregación, y de este modo se reduce el riesgo de nuevos coágulos san-guíneos en los vasos que abastecen al corazón y al cerebro o en los vasos del cerebro.

Investigación actual de la AspirinaA finales de 2010, los resultados de investigacio-nes en la Universidad de Oxford arrojaron in-dicios de que el ácido acetilsalicílico también

podía proteger contra el cáncer. También en el Centro Alemán de Investigación del Cáncer en Heidelberg, científicos investigan actualmen-te los efectos protectores del AAS contra el cán-cer. Y equipos de científicos en todo el mundo se ocupan intensivamente del efecto del AAS en la profilaxis primaria del cáncer colorrectal. Con ello, las perspectivas están lejos de haberse agotado. Cada semana se publican en el mundo hasta 1,500 trabajos científicos que tratan sobre di-versos aspectos del ingrediente activo de la Aspiri-na, el ácido acetilsalicílico. Abren constantemente nuevos aspectos del medicamento.

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“Aún faltan mucho beneficios por descubrir sobre este medicamento que no termina de sorprendernos”. – Dr. Vuolker

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Después de cerca de dos años de planeación y construcción, Bayer inauguró en Wuppertal otro edificio de laboratorios. En el complejo de varios pisos hay laboratorios químicos, de biología celular y microbiológicos. Cerca de 150 trabajadores (prin-cipalmente microbiólogos y laboratoristas biológi-cos) ya han empezado a trabajar ahí.

“Con la finalización mecánica de este edificio he-mos alcanzado otra etapa importante para poner a la sede de Wuppertal en forma para la creciente cantidad de ingredientes activos innovadores. De este modo, contribuimos a asegurar el futuro de la sede”, subrayó el director de la planta, el doc-tor Klaus Jelich, en el marco de la ceremonia de inauguración ante cerca de 100 trabajadores así como de representantes de la sección de urbanis-mo de la ciudad de Wuppertal. “Para nosotros es muy importante proporcionar a nuestros pacientes medicamentos de alta calidad, en el sentido de la misión de nuestra empresa ‘Bayer: Science For A Better Life’. Los modernos instrumentos analíticos y aparatos así como nuestro personal técnico exce-lentemente capacitado contribuyen a ello de forma decisiva”, continuó el doctor Jelich. Con la inauguración del edificio de laboratorios, el equipo del proyecto pudo entregar el cuarto de en total seis grandes proyectos actuales. Después de la finalización de trabajos restantes, el edificio funcio-na plenamente desde julio de 2016.

Bayer inaugura nuevo edificio de laboratorios en Wuppertal

Durante el Congreso Anual nú-mero 107 de la American Associa-tion for Cancer Research (AACR) celebrado del 16 al 20 de abril de 2016 en Nueva Orleans, Estados Unidos, Bayer presentó nuevos datos preclínicos sobre candidatos a ingredientes activos oncológicos, los cuales se encuentran actual-mente en el desarrollo preclínico y clínico temprano. Dichos in-gredientes incluyen sustancias con mecanismos de acción novedosos de la cartera de productos en de-sarrollo de Bayer, entre ellos varios inhibidores potentes y selectivos de bajo peso molecular así como dis-

tintos ingredientes activos biológicos, tales como un anticuerpo, dos conjuga-dos anticuerpo/ingrediente activo y conjugados de torio con un efecto particular.Con un total de cuatro ponen-cias y 35 presentaciones de carte-les, en las cuales se exhiben resul-tados de la investigación de cáncer y el desarrollo temprano de Bayer así como de la cooperación con socios de colaboración, la empresa ha ido aumentando continuamen-te su presencia en la AACR en los últimos años. Bayer sigue impul-sando una creciente cartera de te-

rapias innovadoras en campos con una alta necesidad de medicinas, tales como el cáncer, y subraya de este modo su compromiso con-tinuo en el sentido de su misión “Science For A Better Life”.

Bayer presenta adelantos en su cartera de oncología

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La Oficina de Patentes y Marcas en los Estados Unidos renovó la patente de Rivaroxabán, el in-grediente activo de Xarelto. Así, la protección por patente del ingrediente activo tiene una vigencia en EEUU hasta el 28 de agosto de 2024.La autoridad sanitaria estadounidense FDA (Food and Drug Administration) fue informada de la re-novación de la patente por más de 3.7 años y ac-tualizó correspondientemente esta información de Xarelto en el Orange Book.Cabe destacar que el Rivaroxabán es entre los anti-coagulantes orales no dependientes de la vitamina K (NOAK), el medicamento con el mayor número de indicaciones aprobadas. Rivaroxabán se comercializa bajo la marca de Xarelto. En el área de las tromboem-bolias venosas y arteriales (VAT), Xarelto está aprobado hasta el momento en siete indicaciones: Prevención de eventos vasculares cerebrales y embolias sistémicas en pacientes adultos con fibrilación auricular no valvular y uno o más factores de riesgo; el tratamiento de trom-bosis venosas profundas (TVT) en adultos; de embo-lias pulmonares (EP) en adultos, en la prevención de

Se renovó la patente de Rivaroxabán en EE.UU.

Embalaje e innovación“Nuestro trabajo es muy im-portante aunque muchos no lo co-nocen”, asegura Jörg Habig, exper-to en embalajes de Animal Health. Un ejemplo es Zelnate. El pre-parado biológico que estimula las defensa naturales de las reses. El usuario debe mezclar los tres com-ponentes. Para facilitar esa tarea, los profesionales en embalajes de-sarrollaron “Zeedle”. Una pieza de plástico que ayuda a mezclar los tres componentes suministrados en botellas del producto altamen-te complejo. Además, los envases están numerados y marcados con colores. “Zeedle” es una cánula de conexión que mediante la intro-ducción y el giro hace posible la mezcla de los componentes. Con la marcación a color y la numeración, se garantiza además el orden co-rrecto. “La solución suena simple y ese es precisamente el secreto de

su éxito. Hacer sencillas las cosas complejas”, indica Habig.Un segundo ejemplo es Betacon-nect. “Un dispositivo eléctrico de inyección automática para el medicamento contra la esclerosis múltiple Betaferon”, señala Heiko Kranz, al frente de Special Tech-nologies y Application Systems. Lo especial del dispositivo es que por primera vez se desarrolló una ayuda de aplicación electrónica para pacientes y un navegador.

Con ellos, los pacientes tienen la posibilidad de registrar y compren-der los datos desde sus smartpho-nes. A su vez, simplifica el uso. También en los agentes fitosanita-rios el embalaje tiene un papel de-cisivo. “Los diseñamos de tal ma-nera, que el agricultor obtiene una clara ventaja de aplicación a través de un menor peso, un escalado cla-ro y una protección de superficie óptima”, asegura Astrid Paulus, de Crop Science.

la TVT y EP recurrentes en adultos; en la prevención de tromboembolias venosas en pacientes adultos des-pués de la cirugía electiva de reemplazo de cadera, en la prevención de tromboembolias venosas en pacientes adultos después de la cirugía electiva de reemplazo de rodilla y para la prevención de eventos aterotrombóticos después de síndrome coronario agudo en pacientes con biomarcadores cardíacos elevados. En todas las indica-ciones, Xarelto está aprobado en más de 130 países. El estado de aprobación puede variar de país en país.

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El enfoque estratégico de Bayer se basa en propor-cionar soluciones integradas para el sector bananero que generen un valor superior. “Las enfermedades fúngicas y los nemátodos generan dificultades para los cultivadores de plátano en el mundo. Estamos com-prometidos en ayudar a los platanicultores a respon-der a sus retos cotidianos a la hora de sacar el máximo partido a sus plantaciones”, explica Kai Wirtz, Direc-tor Global del Área de Cultivos Frutales de la divi-sión CropScience de Bayer. Esta empresa es una de las principales proveedoras de soluciones de protección de cultivos químicas y bioló-gicas para el banano. Además, ofrecemos una serie de servicios complementarios y proporcionamos asesora-miento sobre el terreno gracias a los conocimientos de nuestros especialistas en cultivos. Estos profesio-nales conocen en profundidad las necesidades de los productores y desarrollan soluciones a medida adap-tadas a las condiciones locales». Una de las líneas de trabajo prioritarias de los expertos de Bayer en plátano es el desarrollo de soluciones in-tegrales para mantener la salud de las raíces, una cues-tión que cada vez preocupa más a los productores. Un sistema radicular dañado o sometido a condiciones ex-tremas puede reducir el vigor de las plantas, disminuir

la calidad de la fruta recolectada y provocar pérdidas de rendimiento significativas. Los científicos de Bayer están abordando este nuevo campo de investigación a fin de comprender mejor los complejos procesos que tienen lugar en el suelo y desarrollar nuevas soluciones para controlar eficazmente los nematodos y otras pla-gas y microorganismos patógenos del suelo. “Con Velum/Verango y BioAct, Bayer ya ofrece dos productos potentes para el control selectivo de nemá-todos que se complementan muy bien”, explica Wirtz, y añade que una vez aplicado el tratamiento químico para eliminar del suelo los nemátodos adultos, el uso del producto biológico impide que surja una nueva ge-neración de parásitos y dañe la planta posteriormente. Esta combinación ofrece a los productores una forma eficaz de control de los nemátodos mediante la aplica-ción de ambos productos una única vez al año. Para garantizar un suministro de plátanos de alta ca-lidad producidos de forma sostenible, Bayer colabora con socios de la cadena alimentaria a lo largo de toda la cadena de generación de valor, desde los cultivado-res hasta los comerciantes y minoristas. El objetivo es proporcionar seguridad, calidad, asequibilidad, trans-parencia y, sobre todo, sostenibilidad, desde la plan-tación al supermercado.

VI Congreso Internacional sobre el plátano

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Bayer adquirió al proveedor de servicios de diagnóstico y adver-tencia proPlant. “Con su adqui-sición, ampliamos nuestra plata-forma tecnológica, con cuya base desarrollaremos nuevas soluciones digitales para una producción agrí-cola sustentable y eficiente con los recursos”, dijo Liam Condon, responsable de la División Crop Science. “La digitalización puede proporcionar a los agricultores fun-damentos de decisión oportunos y específicos del campo, desde la se-lección de la especie adecuada, pa-sando por una fertilización lo más precisa posible y la determinación del momento óptimo para las ac-ciones fitosanitarias, hasta la detec-ción precoz de los factores de estrés para las plantas”, explicó Condon. Bayer Digital Farming GmbH de-sarrolla y distribuye soluciones de IT para el sector agrícola. El sector agrario de Bayer ofrece a los agricultores ayudas cercanas a la práctica para la toma de decisiones, las cuales tienen fundamento en la evaluación precisa y la combi-nación de diversas informaciones, como datos climatológicos o ma-pas topográficos. Con base en estas recomendaciones individuales, los agricultores pueden optimizar su

Bayer fortalece el área de Digital Farmingnadá. Con ello, además de espe-cialistas en IT agraria, la empresa dispone de un software innovador con cuya ayuda se pueden evaluar y representar gráficamente imáge-nes satelitales reunidas en el trans-curso de 30 años de superficies agrícolas selectas en Canadá, los EE.UU., Brasil, Francia, Alema-nia, Ucrania y Rusia.Bayer traduce esta base de datos en ayudas relevantes para la toma de decisiones, con las cuales los agri-cultores pueden planear y diseñar eficientemente la preparación de los suelos y el uso de especies de semillas y agentes fitosanitarios de manera específica para las superfi-cies parciales. Las recomendacio-nes individuales se pueden trans-ferir directamente a la maquinaria agrícola de los agricultores. Así, los sistemas de geoinformación son una contribución importante para una agricultura sustentable. Bayer planea ofrecer en el futuro a sus clientes otros servicios digitales para seguir impulsando la digitali-zación de la agricultura así como la agricultura sustentable.

gestión de operaciones y reducir gastos. Esto no sólo lleva a cose-chas más abundantes y, con ello, a mejores ingresos, sino que también genera un uso de los recursos más eficiente y cuidadoso con el medio ambiente. Bayer planea fortale-cer sus actividades en el mercado del futuro de la agricultura digital mediante otras inversiones estraté-gicas. Para ello, la empresa apuesta por cooperaciones de investigación y desarrollo a largo plazo con pro-veedores de tecnología líderes.Las superficies del campo pueden presentar diferencias considera-bles incluso dentro de una parce-la, en función de la topografía, el tipo de suelo o el suministro de agua y nutrientes a las plantas de acuerdo con el suelo, lo cual re-percute en la biomasa.Para estar en posibilidades, con estos antecedentes, de propor-cionarle al agricultor recomenda-ciones de acción específicas para las distintas superficies parciales, Bayer adquirió ya desde el año pa-sado el sistema de geoinformación Zoner de IntelMax, Calgary, Ca-

La digitalización puede proporcionar a los agricultores

fundamentos de decisión oportunos y específicos del campo

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Bayer, en conjunto con el Instituto de Geogra-fía y el Área de Informática de la Universidad de Hamburgo, acordaron una cooperación de inves-tigación con cinco años de duración. El objetivo es el desarrollo conjunto de nuevas soluciones digitales para la agricultura sustentable, con base en métodos y modelos geoinformáticos, los cuales visualizan por computadora las consecuencias de procesos agrícolas mediante datos geobásicos re-levantes tales como parámetros del suelo, el clima, el relieve y el uso.Se busca que estos modelos ayuden a los agricul-tores en la elección de las semillas adecuadas, en el uso con un fin específico de los agentes fitosanita-rios y de otros medios de producción agrícola, así como en una planeación apropiada de las fechas para las acciones de cultivo ajustadas al lugar. Los datos precisos de clima y suelo son cada vez más importantes en la agricultura moderna para seguir optimizando el cultivo de plantas y el uso de los recursos agrícolas existentes. “En la Universidad de Hamburgo hemos encon-trado un socio competente que nos ayudará a se-guir impulsando nuestras actividades en el área de la agricultura digital”, señaló Tobias Menne, Di-

rector del área de Digital Farming de Bayer. “Los equipos del Profesor Böhner y del Profesor Lud-wig tienen una amplia experiencia en el modela-do espacial y temporal de cambios en los espacios naturales y el uso de modernas arquitecturas de computadoras para el cálculo de modelos. Gracias a ellos, en el futuro podremos comprender mejor las condiciones regionales del campo y adaptar a ellas la práctica agrícola.”“Además del reto científico, se trata de diseñar los procesos agrícolas de manera que sean eficientes con los recursos, lo cual viene aparejado de la optimiza-ción de las aplicaciones de agentes fitosanitarios y una protección ambiental mejorada”, indicó el Doc-tor Jürgen Böhner, Director Científico en el Insti-tuto de Geografía de la Universidad de Hamburgo. “Estamos convencidos que a partir de la combina-ción del conocimiento de ambos socios, surgirán ideas innovadoras para la agricultura del futuro.”

En busca de una agricultura sustentable

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Cualquier pretexto es bueno para ir a la playa, porque es una oportu-nidad para salir de la rutina, de las presiones diarias y para disfrutar de la naturaleza. Sin embargo, sin im-portar el destino que elijamos para vacacionar o incluso realizando nuestras actividades diarias den-tro de la ciudad, debemos proteger nuestra piel de los rayos UV pro-venientes del sol, los cuales pueden causar alteraciones cutáneas e inclu-so cáncer en personas susceptibles.Con el fin de evitar estos efectos secundarios de la exposición al sol, la marca Coppertone recién cum-plió siete décadas de estar dedicada a proteger la piel del ser humano. “Esta marca se caracteriza por ser la

Coppertone70 años al cuidado de la piel

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pionera en el desarrolló de la tecno-logía de protección solar. Y durante 70 años ha estado en constante in-novación y en el desarrollo de múl-tiples tecnologías destinadas a brin-dar protección contra los rayos UV”, explica Marcela López, Gerente de Grupo de la categoría Derma & FootCare de la División Consumer Health de Bayer en México.Esta es una marca muy arraigada en el público desde la segunda mi-tad del siglo XX y que en los años 70 desarrolló el sistema de Factor

de Protección Solar o FPS, que hoy se añade en todos los produc-tos de cuidado de protección solar.

Innovación constantePocos años más tarde volvió a hacer historia al ser pionero en el desarrollo de productos resistentes al agua; luego con la primera mar-ca sin aceites, una línea exclusiva para bebés y en spray. “Todas estas innovaciones le han dado a Cop-pertone el prestigio de experto en protección solar”, asegura.Actualmente, la categoría de pro-tección solar en el mundo tiene un valor de siete billones de euros y 75 por ciento de sus ventas se distri-buye en 10 mercados, México está en la posición 10; “por ello, tene-mos mucho campo de oportuni-dad, sobre todo porque la cultura de protección aún no tiene el mis-mo impacto que en los demás mer-cados”, asegura Marcela López.

Coppertone se define en

tres palabras: protección, familia

y diversión

La estrategia para 2016En EE.UU., Coppertone está po-sicionada en el lugar número uno, y en México en el cuarto. “A través de la estrategia de este año, bus-camos la segunda posición, es un gran reto, pero creo que podemos-conseguirlo”, agrega.Una maneras de conseguirlo es di-rigir la estrategia, no solo a tener el portafolio de productos completo en el punto de venta, sino comenzar a diferenciarnos y a posicionarnos de manera concreta en el mercado.Para que cuando la gente escuche “Coppertone”, además de remitirle

a su niñez, le transmita la innova-ción y dinamismo de la marca.Para conseguirlo, esta tempora-da vacacional se tendrá presencia muy fuerte en punto de venta. Y para la siguiente, productos más nuevos para darle más movimien-to a la categoría. “En México, la marca tenía tiempo de no realizar una campaña en favor de la mar-ca, por lo cual urge comunicar lo que está pasando globalmente con Coppertone”. Además de lo ante-riormente mencionado, Cooper-tone es única en el mercado gra-

cias a la tecnología empleada en su línea Sport, que hasta el momento nadie ha copiado y se ha converti-do en el segmento más represen-tativo de la marca.“Tenemos muchos retos por de-lante con esta marca, pero con el equipo que tenemos vamos a al-canzar nuestros objetivos. Cuando Bayer adquirió Coppertone con la compra de la línea OTC de Merck, recibimos a la marca con gran entusiasmo. Hoy podemos definirla en tres palabras: protec-ción, familia y diversión”.

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1944 Benjamin Green inventa la loción solar protectora Coppetone.

1972 Coppertone introduce el sistema de Factor de Protección Solar.

1987 Desarrolla el primer producto específicamente para niños.

1991 Introduce al mercado el innovador producto resistente al sudor.

2005 La primera marca en presentar un protector solar en aplicación spray.

Historia de Coopertone

Actualmente en México, Coppertone cuenta con 19 productos, pero a nivel global, la marca tiene más de 200, debido a que cada categoría cuenta con diferentes grados de protección, desde el más bajo hasta el más alto. Además que hay clasificaciones tanto para niños como para adultos y deportistas.

Los cinco grandes rubros

1. Protección general: Aquí se incluyen dos de nuestras marcas líderes (Spectra y UltraGUARD) de alta protección.

2. Sport: Una línea elaborada mediante una tecnología de microceldas cuya particularidad es hacer que el sudor se dirija al lado contrario de donde se aplica el producto. Es ideal para los deportistas de playa porque evita que el sudor llegue a sus ojos, y al ser contra agua y sudor no es necesario reaplicar constantemente

3. Niños: Incluye las categorías Kids y Bebés, con productos como GUARD con un efecto de protección visible especialmente diseñado para la piel delicada del bebé.

4. Especiales: Uno de los productos de este rubro es Dry Oil diseñado para brindarte protección mientras te bronceas, y el otro es Oil Free que ofrece protección con una textura ligera.

5. Solarcaine: Es una línea cuyas propiedades están diseñadas para aplicarse tras el bronceado (after sun) y proporciona alivio refrescante y reduce las molestias tras la exposición al sol en caso de quemaduras.

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Este es un medicamento que se lanzó en México a mediados de los años 70 (el primer Naproxeno Sódico del mundo) como un fár-maco de prescripción médica. Y luego en 2002, la Secretaría de Sa-lud lo aprobó como un producto de venta libre. Gracias a su com-posición y efectividad, hoy es el antiinflamatorio más recetado por los médicos para el alivio del do-lor y la inflamación de músculos y garganta, con un promedio de casi dos millones de recetas al año.

Una vida sin dolor• Flanax es una de las marcas más rentables de la División Consumer Health y líder en el

rubro de antiinflamatorios. La nueva estrategia de mercado para 2016, tiene como objetivo que también sea de los primeros lugares como analgésico y hacer que la gente se olvide del dolor en su vida diaria.

“Para mí, estar al frente de esta mar-ca, es una gran responsabilidad, por-que quieres implementar y hacer co-sas innovadoras, pero al tener en las manos un producto tan importante, hay cosas que debes analizar muy bien antes de trazar una estrategia para promoverla, no puedes jugar con este tipo de productos, o arries-gar su prestigio. Siempre he dicho que los gerentes de marca somos como los papás de nuestros produc-tos, si tienes un hijo que es exitoso, eso te lleva a sacar lo mejor de ti para que siga así”, explica Danyra Medi-na, es gerente de Marca de Flanax.

Estrategia de crecimiento El mercado de los antiinflamatorios y analgésicos está muy competido actualmente, pero a pesar de ello Flanax ha defendido su lugar como líder y ha seguido creciendo gracias

a la consistencia de sus estrategias y porque siempre brinda al consumi-dor la excelente calidad que caracte-riza a los productos Bayer. “Desde 2014, Flanax ha crecido mes con mes en términos de valor, y en la categoría de antiinflamatorios con-tinúa siendo el líder del mercado. Y dentro de la categoría de analgési-cos, es una de las marcas más im-portantes que existen, después de Aspirina”, asegura la entrevistada.Las estadísticas revelan que 96 por ciento de las personas entrevistadas conoce a Flanax y las referencias que tiene sobre el medicamento que en verdad alivia, son muy fuertes, “y estas percepciones que tiene el con-sumidor están muy bien ganadas”.Actualmente, los deportistas son fieles consumidores de este pro-ducto porque lo usan como un efectivo antiinflamatorio, pero se

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Flanax es la línea antiinflamatoria más completa del mercado: flanax 275 mg, flanax caps 200 mg, flanax tableta 550 mg para los dolores más intensos y flanax gel para dolores localizados.

Para una mejor calidad de vida“El propósito de la marca Flanax es

hacer que la gente viva al 100 por ciento todos los días y que se olvide del dolor

que lo afecta. Cuando tocas la vida de la gente a través de un producto y ayudas que se sienta mejor,

entonces sabes que vas de la mano con los valores de bayer.”

Momentos clave de flanax

En 1976 se lanza flanax en méxico (el primer naproxeno sódico del mundo) como un fármaco de prescripción médica.

En 2002, la secretaría de salud (ssa) otorgó a flanax la clasificación de producto de libre venta, convirtiéndose en un otc.

Las atinadas estrategias de posicionamiento hicieron que su conocimiento de marca alcanzara 96 por ciento en el consumidor.

visual en parabuses y camiones, así como en puntos de venta. “Este último es muy importante, pues sa-bemos que 79 por ciento de las de-cisiones de compra se toman aquí, por eso debemos estar presentes ahí y resaltarnos”, puntualiza Danyra

Medina.Danyra y su equipo tam-bién diseñaron una estra-tegia regional. “En el país estamos muy bien, tene-mos un área seis (Quintana Roo, Veracruz, Villaher-

mosa y Mérida) donde Flanax es el número uno en el rubro de analgési-cos. Ahí tenemos planes para man-tener así esas áreas. Pero hay otras zonas donde debemos recuperar la distribución en farmacias indepen-dientes. Nuestro canal de ventas más importante son estas, por lo que debemos hacer planes para que nuestro producto tenga más presen-cia en estas. Mientras en el norte del país hay una gran oportunidad de crecer, estamos identificando donde debemos enfocar los esfuerzos y tra-zar una estrategia que permita hacer una inversión inteligente”, advierte Danyra Medina.

antiinflamatoria; por el contrario, la complementaremos con accio-nes encaminadas a decir que Fla-nax es igualmente efectivo para controlar cualquier tipo de dolor”, explica Danyra Medina.“Para conseguirlo estamos prepa-

rando contenido orgánico que se in-sertará en programas de TV, abierta y de paga, en reportajes y artículos de revistas”, añade la entrevistada. “Asimismo, tenemos contenido di-señado especialmente para la pla-taforma digital. Sabemos que una misma campaña no debe estar el Televisión y redes al mismo tiem-po, sino que debe haber materiales específicos para cada medio, que-remos estar en YouTube, en Face-book, a fin que nuestros contenidos se viralicen en las redes”.Otra parte de nuestra estrategia, comprende lo que se conoce como out of home, es decir, publicidad

busca llegar consumidor que cuyas actividades diarias podrían generar dolores musculares. De acuerdo con Danyra Medina, actualmente preparan una campaña que lanza-rán en julio con la cual se enfoca-rán en crear un vínculo emocional entre Flanax y la gente. “Queremos que las per-sonas visualicen al medi-camento como un aliado que les permitirá vivir sin dolor, y poder desarrollar su día a día al 100 por ciento”, advierte la entrevistada.“Buscamos un acercamiento con el público, no queremos ser solo una pastilla, sino una marca que cree lazos de lealtad con el público. Ge-nerar una campaña más emocional, es uno de los grandes retos que te-nemos este año”.

Aprender a vivir sin dolorPor idiosincrasia, el mexicano está acostumbrado a tolerar el dolor y aprender a vivir con él, “buscamos cambiar esta mentalidad y decirles que hay maneras de liberarse de las molestias. Con la nueva campaña no pasaremos por alto su acción

“Con Flanax buscamos mejorar la vida de la gente y aportar algo a la sociedad mexicana”.

Espigado, corpulento, de andar pausado. Sereno. Ronny saca las manos de las bolsas para saludar. Es uno de los más jóvenes del grupo de algodoneros reunidos en Chihuahua para hacer cálculos sobre los insumos que necesitarán durante el ciclo agrícola de 2016. Es también uno de los personajes más constantes en los eventos que realiza Bayer. Es carismático. Es un aliado estratégico.Hay que preguntar (dos veces) su nombre para conocerlo completo: “Me llamo Reynaldo Enns Enns, Ronny es un apodo que me die-ron y todos me dicen así”, explica el segundo de cuatro hermanos menonitas que han prosperado en México: “Mi hermano y yo nos dedicamos a la agricultura. Tengo una hermana que es fotógrafa y otra que se dedica a la música”.En la sala, Ronny explora rostros, materiales, números. Dialoga con los técnicos de Bayer sobre este o aquel producto, sobre varieda-des de semilla, sobre perspectivas en vísperas de las siembras. En el salón contiguo su esposa, su hija de dos años y medio y su hijo de

10 meses juegan, con-viven con otras

familias de la comunidad

menonita avecindada en Chihuahua.Ronny destaca el com-promiso de Bayer con su actividad, el apoyo que recibe de los repre-sentantes de ventas y especialistas agronómicos que lo visitan y trabajan de la mano con él para ha-cer productivas y rentables las 500 hectáreas que cada año pinta de blanco con el algodón: “Desde que empecé estoy con Bayer, como cliente y en mis parcelas. Estamos muy contentos con su forma de tra-bajar porque nos asesoran”.Tal es el vínculo que se ha formado entre la empresa y este joven agri-cultor que cada año Ronny destina 10 hectáreas de su tierra para ex-perimentación: “(Los técnicos de Bayer) ponen variedades nuevas; ocho surcos de cada variedad. De las que salen mejor, el siguiente año probamos otras 10”. Ronny expresa que las semillas y el portafolio que Bayer le ha ofrecido durante su ex-periencia como algodonero le han ayudado a resolver los dos principa-les problemas que puede enfrentar: falta de agua y enfermedades.Ronny ha armado ya su combo: semillas, Ginstar y Finish. Eso es lo que necesita este año. El pre-

Ronny Enns: La seguridad de contar con Bayer

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cio del algodón ha estado bajo sin embargo tiene buen ánimo sobre la posibilidad de ampliar la super-ficie de siembra. A pregunta expre-sa reflexiona sobre el lema Science For A Better Life: “Sí tengo una vida mejor. Antes los agroquími-cos eran muy tóxicos y tenían mal olor, en cambio los que nos ofrece Bayer, como el Ginstar, son segu-ros y no tienen aroma. Estamos teniendo mayores rendimientos con las semillas por buenas fibras y calidades y eso nos permite comer-cializar… Nos ha ido muy bien en seis años de trabajo con el algodón, aprendiendo y mejorando cada año”, concluye con media sonrisa mientras posa con seguridad para la siguiente fotografía.