Bienvenido a Team Nogales Consulting (TNC)

Somos una compañía mexicana de consultoría con un equipomultidisciplinario de ingenieros expertos en Sistemas de GestiónCalidad y Mejora Continua.

Nuestro principal objetivo es asegurar que su inversión coadyuve amejorar la productividad, rentabilidad, la calidad y desarrolloóptimo de su empresa.

Misión: Suministrar servicios de excelente calidad a nuestrosclientes, implementando y/o reforzando sistemas de gestión decalidad para mejorar la rentabilidad de sus productos, servicios y lacalidad de vida laboral.

Visión: Consolidarnos como una consultoría internacional líderen Sistemas de Gestión de Calidad y Mejora Continua.

TNC FormacionEl aprendizaje nunca cansa a la mente.- Leonardo Da Vinci.

La capacitación es una inversión que trae beneficios no sólo alpersonal, sino a la empresa y a sus partes interesadas.

Beneficios con TNC• Recibirá la formación más actualizada del mercado, de calidad ycon técnicas de aprendizaje acelerado, todo a través del know howde nuestros consultores, que garantizarán la satisfacción de tuempresa.• Al final del curso, recibirá un certificado con validez oficial ante laSTPS.• El aprenedizaje adquirido por tu personal cumplirá y superará lasexpectativas de tu necesidad.

Tipos de formaciones:IN COMPANY: Nuestros consultores visitan sus instalaciociones,donde se analiza la situación actual para trabajar en un diagnósticoespecializado y desarollar un proyecto costumizado parapotenicializar a su personal.

CURSOS ONLINE. Formacion en línea mediante videoconferencias,esta formación reduce considerablemente los gastos.

FORMACION CUSTOMIZADA. Se realizarán los cursos de acuerdo alos requerimientos especiales de nuestros clientes.

CATÁLOGO DE NORMAS ISO son las siglas en inglés para International StandardizationOrganization. Los ISO son un conjunto de normas orientadas aordenar la gestión de una empresa en sus distintos ámbitos.

A continuación presentamos algunas de estas normas que ponemosa su disposición.

ISO 9001:2015 - Sistema de Gestión de CalidadEs una norma valida para cualquier organización que busquemejorar la manera en que trabaja y funciona, además los retornosde inversión vienen de compañías preparadas para implantar lacitada norma.

ISO AS9100 - Gestión de Calidad AeroespacialLa gestión de la calidad en la industria aeroespacial puede ser unfactor de éxito financiero o de errores costosos. Este ISO puedeestandarizar la manera en la que usted trabaja y asegurar así unprestigio sólido en la industria.

ISO 13485 – Gestión de Calidad para dispositivos MédicosEs una solución efectiva para cumplir con los requisitos integralespara un sistema de gestión de calidad. Adoptar esta normaproporcionará una base práctica para que los fabricantes encarenlas directivas, los reglamentos y las responsabilidades de losdispositivos médicos, así como para demostrar el compromiso con laseguridad y calidad de estos dispositivos. Esta norma se escribiópara ayudar a los fabricantes de dispositivos médicos a diseñarsistemas de gestión de calidad que establezcan y mantengan laeficacia de sus procesos.

CATÁLOGO DE NORMAS • IATF 16949:2016

Es la norma global de gestión de la calidad para el sector automotriz,donde se describen los requisitos para un sistema de gestión decalidad eficiente. La aplicación de la norma es obligatoria la industriamanufacturera de equipo original asimismo los proveedores de laindustria automotriz. Esta industria mundialmente demanda calidaddel producto, productividad y compatibilidad así como mejoracontinua.

• Auditor Interno IATF 16949:2016 base 19011:2018

La auditoria interna es la herramienta mínima para lasorganizaciones que trabajan en la industria automotriz, ya que lespermite identificar todos los requerimientos y recursos requeridospara satisfacer sus necesidades.

• CORE TOOLS

La implementación exitosa de esta herramienta de AIAG (APQP,PPAP, FMEA, MCA, SPC) dentro de su organización requiere lacomprensión del alcance y el contenido de estos documentos. Seespera que la organización de proveedores demuestren que hanimplementado las Core Tools para lograr la certificación IATF 16949 ytambién demostrar que los sistemas de gestión de calidad de susorganizaciones están operando eficientemente en conjunto conestas CORETOOLS. El conocimiento y uso eficaz de esta herramientaes uno de los mecanismos mas importantes para una organizaciónque quiere desarrollar un sistema de gestión de calidad robusto.

CATÁLOGO DE NORMAS • ISO 31000:2018 Gestión de Riesgos

Es la norma global para la gestión de riesgos. Este ISO ayuda a lasorganizaciones en su análisis y evaluaciones de riesgos, mediante laimplementación de los principios de esta norma en suorganización, podrá mejorar su efectiva operativa, su gobernanza yla confianza de sus partes interesadas, al mismo tiempo queminimiza posibles pérdidas. Las organizaciones que manejanriesgos de manera eficiente tienen mas probabilidad de protegerseasimismo y de hacer crecer su organización.

• ISO 14000:2015 Gestión Ambiental

Ponga la gestión medio ambiental en la estructura de susoperaciones para lograr un éxito sustentable. Este estándarinternacional le ayudará a reducir el impacto ambiental así como ahacer crecer a su organización. Es un estándar internacional queindica como poner un sistema de gestión medioambiental efectivo.

• ISO 45000 ANTES OHSAS: Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

Este sistema lo ayudará a proteger y mejorar su activo masimportante, su personal, para impulsar la productividad. Esteestándar puede ayudar a brindar un aumento de la resilienciaorganizacional a través de la prevención proactiva del riesgo, lainnovación y la mejora continua.

CATÁLOGO DE NORMAS

• ISO 37001:2016 Gestión Anti-Soborno

Es la nueva norma internacional creada para ayudar a lasorganizaciones a implementar un sistema de gestión contra elcohecho. Actualmente, el soborno es uno de los problemas mascomplejos y destructivos, y a pesar de los múltiples esfuerzosnacionales e internacionales para combatirlo sigue estandopresente.

• ISO/IEC 27001:2015 Gestión de la Seguridad de la Información

La información es de los activos más valiosos en su organización. Lagestión de seguridad de la información le da la libertad de innovary ampliar su base de clientes con el conocimiento que toda suinformación confidencial permanecerá de esa manera.

• ISO 50001:2018 Gestión de Energía

Es la norma internacional que delinea las prácticas de gestión deenergía que se consideran mundialmente como las mejores.Implementar esta herramienta apoya a las organizaciones aahorrar energía, reducir costos y satisfacer objetivos ambientales yde reducción de carbono.

CATÁLOGO DE NORMAS• ISO/IEC 17025:2017 : Laboratorios de ensayo y calibración

En esta norma se establecen los requisitos a cumplir por loslaboratorios de ensayo y calibración. El crecimiento en el uso de lossistemas de gestión ha aumentado la necesidad de asegurar que loslaboratorios puedan utilizar un sistema compatible con la norma ISO9001.

• ISO 22000:2018 - Gestión de Seguridad Alimentaria

Es una norma internacional que define los requisitos que debecumplir un sistema de gestión alimentaria para asegurar la inocuidadde lo alimentos a lo largo de toda la cadena alimentaria.

• HACCP Análisis de Riesgos y Control de Puntos Críticos

Esta herramienta se usa principalmente para gestionar los riesgos deseguridad alimentaria. Los HACCP pueden resultar fundamentalespara su conformidad con la ley de seguridad alimentaria tantonacional como internacional. Proporciona una herramienta quepermite el uso de otras normas del sector alimentario como la normaISO 22000.

• VDA 6.3 Consultoría en Auditoría de Proceso

Este estándar define un procedimiento para conducir auditorías delos procesos considerados relevantes y evalúa la capacidad yrendimiento. Su objetivo es evaluar la eficiencia de todos losprocesos importantes para el cliente con el fin de evaluar eldesempeño, incumplimientos internos, competencia del personal,capacidad de producción entre otras.

• ISO 22301 Sistemas de Gestión de Continuidad del Negocio

Esta norma proporcionará un marco que permitirá a lasorganizaciones identificar sus amenazas y fortalezas, para asídisminuir la posibilidad de ocurrencia de un incidente disruptivo, yen su caso de producirse, estar preparada para responder de formaadecuada, reduciendo drásticamente el daño potencial que eseincidente puede causar a la organización.

• ISO/IEC 38500:2015 Gobernanza de TI para la Organización

Es un estándar internacional que provee el marco para gobernar lastecnologías de la información (IT) brindando un conjunto deprincipios que son de interés a la alta dirección en los procesos deevaluación y seguimiento estándar.

CATÁLOGO DE NORMAS

• Manufactura Esbelta

La metodología de este curso Lean Manufacturing se define como un

proceso de mejora continua y optimización del sistema de

producción de la empresa. Se trata de un procedimiento sistemático

que se estudia en los cursos Lean. Estos tratan de identificar y

eliminar actividades que no agregan valor alguno al producto o al

proceso de producción. Asimismo, el curso Lean Manufacturing se

fundamenta en una estructura productiva. Esta organización se basa

en la eliminación del desperdicio.

• Lean Six Sigma Yellow Belt

Lean Six Sigma es una cultura de trabajo sustentada en el liderazgo y

herramientas que han sido diseñadas y probadas, que permiten hoy

en día a las empresas ser competitivas mediante el incremento de la

productividad reduciendo variaciones en los procesos y desperdicios.

Con Yellow Belt tendrá una buena introducción a la metodología de

Six Sigma y será capaz de contribuir en los proyectos de Green Belt

con una visión en la mejora continua.

• Lean Six Sigma Green Belt

Este curso le ayudará a entender como aplicar el método DMAIC

(Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), junto a las teorías de

Lean para ahorrar tiempo, dinero y mejorar la satisfacción del

cliente.

CATÁLOGO DE MANUFACTURA ESBELTA

• 8Ds: Ocho disciplinas para la resolución de problemas.

Esta es una herramienta utilizada para hacer frente y resolver losproblemas que se dan con más asiduidad en las empresas. Las 8Dspropone ocho pasos secuenciales que deberemos seguir pararesolver con éxito cualquier tipo de problema.

• Informe A3:

El secreto de Toyota para la resolución de problemas y el diseño yejecución de eventos Kaizen se llama Informe A3.

El Informe A3 es una herramienta de gestión clave que forma partedel sistema de producción de Toyota TPS.

Es una herramienta de toma de decisiones y a la vez es el proceso deresolución de problemas, que está fundamentado en el Ciclo deDeming (PDCA).

Metodología 5Ss

La metodología de las 5S se creó en Toyota, en los años 60 y agrupauna serie de actividades que se desarrollan con el objetivo de crearcondiciones de trabajo que permitan la ejecución de labores deforma organizada, ordenada y limpia.

Dichas condiciones se crean a través de reforzar los buenos hábitosde comportamiento e interacción social, creando un entorno detrabajo eficiente y productivo.

CATÁLOGO DE MANUFACTURA ESBELTA

CATÁLOGO DE NOM - NMX

Las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) se definen comoregulaciones técnicas cuya observancia es obligatoria. Sirven pararegular servicios, productos o procesos que pueden llegar aconstituir un peligro para las personas, los animales o el medioambiente en general.

Las Normas Mexicanas (NMX) son regulaciones técnicas expedidaspor la Secretaría de Economía cuya aplicación es voluntaria y quepermiten establecer especificaciones de calidad sobre procesos,productos, servicios, métodos de prueba, competencias, etc.,además de coadyuvar en la orientación del consumidor. Puededarse el caso de que una NMX sea de cumplimiento obligatorio si esreferida de forma explícita en una NOM.

• NOM-018-STPS-2015. Peligros y riesgos por sustanciasquímicas peligrosas.

El objetivo es conocer los sistemas de manejo de productosquímicos peligrosos, mediante el uso de la reglamentaciónaplicable, para la prevención de accidentes. Identificar los peligrosquímicos y los equipos de seguridad, mediante la aplicación de losconocimientos adquiridos para el mejoramiento de las condicionesde trabajo. Diferenciar y aplicar la respuesta a emergencias

CATÁLOGO DE NOM - NMX

• NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y NoDiscriminación.

La norma es un mecanismo d adopción voluntaria para reconocer alos centros de trabajo que cuentan con practicas en materia deigualdad laboral y de no discriminación para favorecer el desarrollointegral de las y los trabajadores. Sus principales ejes son:Incorporar la perspectiva de genero y no discriminación en losprocesos de reclutamiento, selección y capacitación; garantizar laigualdad salarial implementar acciones para prevenir y atender laviolencia laboral.

• NORMA Oficial Mexicana NOM-251-SSA1-2009, Prácticas dehigiene para el proceso de alimentos, bebidas o suplementosalimenticios.

Esta Norma Oficial Mexicana (NOM) establece los requisitosmínimos de las buenas practicas de higiene que deben observarseen el proceso de alimentos, bebidas o suplementos alimenticios ysus materias primas a fin de evitar su contaminación a lo largo de suproceso.

CATÁLOGO DE CQI’s

Dentro de las directrices de referencia para el control de procesosespeciales, los CQI se configuran entre los métodos estándar deevaluación de procesos, que son requeridos por las principalesindustrias automotrices fabricantes de primer nivel (Tier 1) oempresas fabricantes de producto original (OEM), y tambiénexigidos como Requisitos Específicos del Cliente obligatorios parasus proveedores.

•CQI 8 LPA Auditorías de Proceso en Capas.Los datos de la industria indican que la mayor parte de losproblemas de calidad son causados por un pobre control delproceso. Las organizaciones pueden utilizar la guía CQI8 para eldesarrollo de su proceso de auditoria por capas, estos requieren quemúltiples niveles operacionales dentro de la planta de manufacturarevisen los mismos controles operacionales claves que aseguren lacalidad del producto.Esto es desde el nivel de operación “supervisores” hasta la altadirección.

•CQI 9 Sistema de gestión para el área de Tratamientos TérmicosCQI9 se aplica en todas las empresas de tratamientos térmicos. Lasempresas con procesos de tratamientos térmicos de primera líneason obligadas a realizar autoevaluaciones, a demás de tener planesde acción para la mejora continua. Esta debe realizarse al menosuna vez al año.

CATÁLOGO DE CQI’s

•CQI 15 Evaluación al sistema de soldadura.Esta norma tiene en cuenta, a través del check list de control yevaluación, los tratamientos de soldadura, se incluye la lista deprocesos considerada en el CQI15 (Tabla de procesos): procesospara soldadura por arco, soldadura por resistencia, soldadura laser,soldadura de estado solido.

El objetivo es conocer los fundamentos de evaluación y su aplicaciónestablecidos por la AIAG para los procesos de soldadura, evaluandoel control de la producción y la capacidad de suministro de piezascumpliendo estándares de calidad.

•CQI 19 Proceso de administración de proveedores.El objetivo es conocer los lineamientos marcados por la AIAG comomínimos para establecer un programa de selección, evaluación ydesarrollo de proveedores, saber como realizar una gestión demayor impacto, así como saber realizar un análisis de riesgo deproveedores.

CATÁLOGO DE CQI’s• CQI 23 Evaluación a los procesos de Moldeo de Plásticos.Las empresas con procesos de moldeo de plástico están obligadas arealizar autoevaluaciones además de que deben tener planes deacción para la mejora continua. El requisito de aplicación de CQI23es para todas las empresas con moldeo de plástico.

Esta norma tiene encuentra, a través del check list especifico decontrol y evaluación, los tratamientos para el sistema de moldeo.Se utiliza la lista de trabajos recogidos en la tabla e procesos:moldeo por inyección, moldeo por soplado, formación al vacío,moldeo por compresión, moldeo por transferencia, extrusión.

• CQI 27 Evaluación a los procesos de fundiciónEl objetivo de la formación es el aprender a utilizar eficazmente laspautas de evaluación establecidas por la AIAG para los procesos defundición, evaluando el control y la gestión de los procesos y lacapacidad de suministros de piezas cumpliendo estándares decalidad. El CQI27 proporciona una autoevaluación que tiene comoobjetivo identificar y eliminar las causas principales de los defectosdel proceso de fundición. Esta norma cuenta con un check listespecifico con procesos establecidos: Hierro dúctil, hierro gris,revestimientos centrífugos, moldes semipermeables de aluminio,cabezas de cilindros, aluminio en arena verde, fundición deprecisión (hierro/acero), aluminio inyectado a alta presión,magnesio inyectado a alta presión, aluminio en molde permanente,pistón de aluminio, zinc inyectado a la alta presión, acercocompactado con grafico

CATÁLOGO DE ELECTRÓNICA

•Control de ESDEl objetivo del curso es adquirir los conocimientos técnicos de losefectos de la electricidad estática y las formas para evitarla paraasegurar la calidad de los productos que se ensamblan o fabricanen las empresas de productos electrónicos.

•Instrumentación y mediciónEl participante adquirirá el conocimiento de los diferentes equiposde medición para que desarrollen en su área de trabajo sushabilidades en los diferentes sistemas de medición, eléctrica,electrónica, mecánica, neumática, hidráulica y temperatura.

•SensoresEl participante adquirirá el conocimiento de los diferentes tipos dcensores para que desarrollen en sus diferentes áreas de trabajo,habilidades en los sistemas de aplicación de sensores detemperatura, sensores eléctricos, sensores de humedad, sensoresmecánicos y sensores de presión.

CATÁLOGO MANTENIMIENTO

TPM Total Productive MaintenanceConocer, homologar y poner en práctica los elementos del TPMorientados a la reducción y control de los desperdicios y perdidasen la organización derivados de la indisponibilidad de los activosproductivos tales como la maquinaria, y equipos productivos, einstalaciones físicas (nave industrial) con lo que la Organizaciónfabrica los productos y servicios; respondiendo a los indicadoresOEE, MTTR y MTBF.

Mantenimiento Autónomo (Jishu Hozen)Dar a conocer las características y ventajas de una utilización eficiente del Mantenimiento Aútonomo.Capacitar para una correcta implantación del Mantenimiento Aútonomo, determinando y adecuando las fases de la implantación

Planeacióny Programación del MantenimientoEntender la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación del planeamiento y programación del mantenimiento.Incrementar la productividad y potenciar el mejoramiento de la productividad y el control de pérdidas.Manejar y gestionar el tiempo, solucionar problemas y manejar conflictos, liderar el trabajo en equipo y ser vector del cambio productivo desde puestos operativos.

CATÁLOGO DE SOFT SKILLS

• Optim-pro Software. Es un sistema que nos ayuda a determinar conprecisión todas las actividades y los tiempos que integran un procesopara posteriormente identificar las áreas de oportunidad y eliminarlos desperdicios, logrando con ello ahorros importantes en tiempos yrecursos.

• Eje-pro Software. , es un sistema sencillo y eficaz que te permite darun seguimiento puntual a la ejecución de la estrategia de tuorganización alineada a tu Filosofía Organizacional; basándose en laconstrucción de tableros de mando, nos permite establecer METAS DEMEJORA, INDICADORES DE DESEMPENO y gestionar la planeación yejecución de PROYECTOS.

• Desarrollo de Habilidades Directivas. Desafiar al participante a

establecer compromisos individuales para el logro de objetivosmayores, no solo operacionales, sino también relacionales. Establecerun enfoque sistémico versus departamental.

Retroalimentar al participante sobre sus fortalezas, a fin de enriquecer

su percepción individual y desafiar a continuar con un proceso demejora continua. Diseñar un plan de trabajo personalizado, a partir deun diagnóstico integral, para el desarrollo de la habilidades directivasrequeridas por la empresa.

CATÁLOGO DE SOFT SKILLS

• Cultura Organizacional Queremos ser parte de los procesos deevolución y cambio te tu empresa. A través de un conjunto deprincipios y valores que orientan ciertos comportamientos delpersonal directivo u operativo para alcanzar las metas decomunicación que se reflejen en la rentabilidad de tu empresa.

• Innovación y Emprendimiento Aumentamos la productividad y lacompetitividad de tu empresa a través de la innovación. Con undiagnostico optimo y personalizado, podemos identificar queproyectos son necesarios fortalecer o desarrollar.

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