BILLETARIA 1 Marzo 2007

R E V I S T A I N T E R N A C I O N A L D E G E S T I N D E L E F E C T I V O

AO I NMERO 1 MARZO 2007

Opinin2 Presentacin3 Editorial

4 Conversacin con Jaime PacreuEntrevista con el Ex-Director General de Emisin del Banco de Mxico

7 La Reserva Federal subcontrata depsitos de efectivo

Billetes y Monedas 9 Los billetes de la Repblica Argentina11 El Departamento de Administracin del Efectivo del Banco Central

de Venezuela

Operativa y Tecnologa

13 El hilo Motion

14 El Laboratorio de Control de Calidad e Investigacin del Banco de Mxico

15 La base de datos de falsificaciones del Banco de Espaa

CIGE16 El nacimiento del curso18 La prxima cita es en Colombia

Miscelnea19 Noticias de los bancos centrales

PresentacinOpinin

2 BILLETARIA n. 1 Marzo 2007

Jos Vials Banco de Espaa

El proceso de reflexin y cambio que desde hace unos aos tiene lugaren los bancos centrales de muchos pases marca un hito de profundosignificado. La autonoma de los bancos centrales, la supervisin banca-ria y la estabilidad financiera o el papel de los estudios econmicos inde-pendientes han sido algunas de las cuestiones relevantes que se hanplanteado a lo largo de este proceso. La internacionalizacin de la activi-dad econmica y financiera, el carcter crecientemente global de las prin-cipales entidades de crdito sometidas a supervisin y la necesidad deintercambiar informacin, as como de poner en contraste modelos orga-nizativos y sistemas de gestin, han llevado a una profundizacin de lasrelaciones entre los bancos centrales en distintas reas de su actividad.Ms recientemente, la discusin se ha dirigido a analizar el papel quedebe desempear un banco central en la sociedad a la que sirve, abar-cando incluso los modelos operativos que permitan maximizar la eficien-cia en la gestin de los recursos pblicos utilizados.

Las actividades relacionadas con el monopolio legal de emisin y con elcontrol y puesta en circulacin de los billetes y de la moneda metlica nohan sido ajenas a este perodo de reflexin y cambio. De forma silenciosapero profunda, muchos bancos centrales han puesto en cuestin lossistemas anteriores de gestin y estn introduciendo cambios significati-vos en las reas de la tesorera o del efectivo.

El nacimiento de BILLETARIA constituye un paso importante en este pro-ceso de creciente apertura y relacin entre los bancos centrales, y de

Abstract

The internationalisation of problems, the global span of the main credit institutions subject to supervision, and the need to exchange informa-tion and to test out organisational models and management systems have given rise to deep-seated and intense interconnectedness betweencentral banks in many of their business areas.The activities relating to the legal issuance monopoly and the control and circulation of ban-knotes and coins have likewise been affected in this period of change and reflection. In a subtle but far-reaching way, many central bankshave called previous management systems into question and are introducing significant changes in the treasury and cash managementareas. The release of BILLETARIA marks a milestone in this process of openness, interconnection and communication between central banks,and specifically between cash management professionals working in areas relating to the design, manufacture, custody, issuance, withdrawaland destruction of banknotes and coins. Now that the International Course on Cash Management has become a widely accepted and con-solidated forum, BILLETARIA seeks to become a vehicle for steering our close and privileged relationship with Latin America in treasury-relat-ed matters. We greatly appreciate the ongoing and generous support provided by the Banco de Mxico and the Banco Central de la Repbli-ca Argentina to the numerous initiatives undertaken. We also wish to thank all the Latin American central banks in advance for the warm wel-come we are sure they will extend to BILLETARIA.

manera especfica entre los profesionales dedicados a la gestin del efec-tivo, del numerario o de la tesorera, segn las distintas acepciones utili-zadas. Un proceso que se est demostrando extraordinariamente frtil yen el que BILLETARIA puede desempear un papel activo de primer nivel,sirviendo de foro para la discusin de nuevas ideas y propuestas, actuali-zando conocimientos, y propiciando nuevos intercambios en sistemas degestin, modelos de actividad y estmulos operativos.

El Banco de Espaa inicia con este nmero el lanzamiento de BILLETA-RIA como foro privilegiado de encuentro entre los profesionales de losbancos centrales que trabajan para dotar a la gestin del efectivo demayor rigor y calidad al servicio de nuestra funcin de servidores pbli-cos. Constatada ya la consolidacin del Curso Internacional de Gestindel Efectivo, BILLETARIA aspira a convertirse en el vehculo donde secristaliza nuestra estrecha y privilegiada relacin con el rea latinoame-ricana en los asuntos propios de la tesorera. Nuestro agradecimientosincero al Banco de Mxico y al Banco Central de la Repblica Argenti-na por el permanente y generoso apoyo proporcionado en cuantas ini-ciativas han ido plantendose, y a todos los bancos centrales del realatinoamericana por la calurosa acogida que, estamos seguros, dispen-sarn a BILLETARIA. En la confianza de que el rigor, la profesionalidad yla calidad consoliden el futuro de esta nueva revista, damos la bienveni-da a todos los participantes, redactores y lectores, esperando que jun-tos sigamos colaborando en un mbito de tanta importancia para nues-tras instituciones.

Nace la primera revista en espaolsobre gestin del efectivo

EditorialOpinin

BILLETARIA n. 1 Marzo 2007 3

Abstract

BILLETARIA is an international magazine written by and addressed to cash management experts. The magazine is published by the Bancode Espaa with the special cooperation of the Banco de Mxico and the Banco Central de la Repblica Argentina, which are the corefounders of the International Course on Cash Management (CIGE) The magazine is a natural spin-off from the CIGE, but is aimed at a broaderlist of topics and writers. It contains articles in both Spanish and Portuguese and, following the suggestion of National Central Banks fromother areas, it includes an abstract in English of every article. BILLETARIA will be released twice a year, in March and October. A specialrelease focusing on a particular topic will be issued every two years.

The magazine seeks to become a forum for exchanging experiences and knowledge. In this connection it will draw on contributions fromleading cash industry experts, who may discuss new topics and projects, forging in the process strong bonds among cash management pro-fessionals from the Latin American central banks. BILLETARIA is structured around several different areas, four of which are ever-present.The first section offers special contributions and articles of opinion, while in the second section National Central Banks will, on an alternatingbasis, describe the characteristics of their respective banknotes and how their Issue and Cash Departments are organised, using a uniformmethodology that will enable cross-country comparison. The third part of the magazine features contributions from experts in matters relatingto security and combating counterfeiting, and the fourth and final section is exclusively dedicated to the International Course on Cash Man-agement. Finally, news items and international events round off this first issue. BILLETARIA is not only intended to be a vehicle for communi-cation and diffusion, but also seeks to create a new and dynamic statistical environment for our National Central Banks.

J. Daro Negueruela Banco de Espaa

BILLETARIA es una revista internacional hecha por y para los profesiona-les de la gestin del efectivo, editada por el Banco de Espaa con elapoyo y la colaboracin especial del Banco de Mxico y del Banco Cen-tral de la Repblica Argentina, el ncleo fundador del Curso Internacionalde Gestin del Efectivo (CIGE). En este primer nmero tambin presentanartculos el Banco Central de la Repblica de Colombia, la Reserva Fede-ral de Estados Unidos y el Banco Central de Venezuela. Para prximosnmeros se espera la colaboracin del Banco do Brasil, el Banco Centralde Chile, el Banco de Portugal, el Banco Central de Per y otros variosbancos centrales latinoamericanos.

La revista nace como consecuencia y continuacin del Curso Internacio-nal de Gestin del Efectivo, pero con el propsito de ampliar el nmerode temas y colaboradores. Se pretende dar cobertura a toda el rea lati-noamericana, con la participacin de un importante nmero de bancoscentrales entre sus colaboradores habituales. La revista publica artculosen espaol y en portugus, y, atendiendo las sugerencias recibidas debancos centrales de otras reas geogrficas, incluye un resumen eningls del contenido de cada artculo. BILLETARIA tiene carcter semes-tral, apareciendo los nmeros en los meses de marzo y octubre de cadaao. Se prev el lanzamiento de un nmero extraordinario, cada dosaos, dedicado a un tema monogrfico.

La revista quiere ser un foro para la discusin de nuevas ideas y proyectos,una plataforma para el intercambio de experiencias y conocimientos, y unvnculo de unin entre los profesionales del efectivo que ejercen a diario suresponsabilidad en los bancos centrales latinoamericanos. Pero, adems,

BILLETARIA nace con vocacin internacional en el sentido ms amplio deltrmino, por lo que ir recogiendo en cada nmero la participacin de ban-cos centrales y de profesionales del efectivo del mundo entero. Se pretende,en ltima instancia, poder ofrecer una perspectiva lo ms completa posibleen relacin con la gestin del efectivo por parte de los bancos centrales.

En principio, la revista se estructura en secciones diferenciadas, y cuatrode ellas tienen carcter permanente. La primera presenta colaboracionesespeciales y artculos de opinin, donde los autores plantean una posi-cin y/o defienden una tesis sobre asuntos de actualidad. La segundarecoge, con carcter rotatorio, la descripcin sobre las caractersticas delos billetes de su pas y los modelos organizativos de los distintos depar-tamentos de tesorera o emisin, utilizando una metodologa homognea,que permitir las comparaciones entre diferentes bancos centrales. Latercera rene contribuciones de especialistas en asuntos relacionadoscon la operativa, la tecnologa, la maquinaria, aspectos logsticos y deseguridad y lucha contra la falsificacin. La cuarta seccin est dedicadaexclusivamente al Curso Internacional de Gestin del Efectivo. Finalmen-te, se recogen noticias y referencias sobre eventos internacionales.

Por ltimo, es importante sealar que BILLETARIA, adems de va dedivulgacin y comunicacin, espera ser un elemento dinamizador en elrea de las estadsticas. La revista va a ser un cauce para la solicitud alos bancos centrales colaboradores de datos sobre el efectivo. Con ello,se paliar la falta de informacin existente actualmente. A medio plazo,se pretende construir una base estadstica comn, que ayude y facilite elanlisis y las comparaciones entre bancos centrales.

Colaboradores

Jos Vials Subgobernador. Banco de Espaa.J. Daro Negueruela Director del Departamento de Emisin y Caja. Banco de Espaa.Jaime Pacreu Asesor de la Conferencia de Impresores de Billete de la Cuenca del Pacfico.Laurie Frug Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal de Estados Unidos.Luis Fiore Subgerente de Tesorera. Banco Central de la Repblica Argentina.Egidio Coelho Gerente de Tesorera. Banco Central de Venezuela.Fernando Len Responsable de la Unidad Internacional de Efectivo. Banco de Espaa.Germn Romero Intendencia de Control de Calidad e Investigacin. Banco de Mxico.Vctor Andrs Responsable de la Unidad de Efectivo para el Eurosistema. Banco de Espaa.Mara Luisa Leyva Jefa de la Divisin Internacional de Efectivo. Banco de Espaa.Bernardo Calvo Director del Departamento de Tesorera. Banco de la Repblica de Colombia

Editorial

Entrevista con el Ex-Director General de Emisin del Banco de Mxico

Opinin


onoc a Jaime Pacreu en elao 2003, cuando realiz una visi-ta al Banco de Espaa. En sep-tiembre de 2006 nos encontramosen Washington, en la reuninBanknote Conference 2006, recinretirado de su actividad en elBanco de Mxico. All me comentque se mantendra activo en elmundo del billete, ya que ha inicia-do proyectos como consultor dealgunos bancos centrales y escoordinador del comit asesor dela Conferencia de Impresores deBillete de la Cuenca del Pacfico,entre otras actividades. Hablamossobre proyectos futuros en el reade habla hispana, sobre el lanza-miento de Billetaria.

J.D.N. El mundo del billete viveun momento singular, especial-

Conversacin con Jaime PacreuJ. Daro Negueruela Banco de Espaa

de experiencias no puede hacerselocalmente, sino que se logra conlas instituciones que llevan a cabofunciones homlogas en otros pa-ses. El cambio de fondo es que losemisores han visto que las venta-jas del intercambio de informacinsobrepasan a las desventajas dedar a conocer datos que antaoconsiderbamos confidenciales;y, por otra parte, tambin se pre-senta el fenmeno que llamassarampin, ya que ahora seorganizan ms reuniones que a lasque uno razonablemente puedeasistir, especialmente de tipocomercial.

J.D.N. Estos cambios puedenafectar a la organizacin internay a los procedimientos de traba-jo de los departamentos detesorera de los bancos centra-les. Cmo ves nuestro futuro?

J.P. Definitivamente, los cambiosafectan a los departamentos detesorera de los bancos centrales.Ahora se tiene ms y mejor infor-macin para tomar decisiones y seaprovechan las experiencias deotros pases en ocasiones conalgunos ajustes para mejorar laoperacin propia. Tal vez, en unfuturo no muy lejano, inclusopodamos establecer algunos prin-cipios que considero son necesa-rios; en particular, un conjunto demejores prcticas para las activi-dades tanto tcnicas como opera-tivas de nuestra funcin y uncdigo de conducta para laparte comercial.

J.D.N. El Banco de Mxico tieneuna estructura poderosa y bienasentada en la gestin del efec-

tivo. Y para controlar la mayorparte de los pasos que integranel proceso cuenta con unaimprenta de billetes y una fbri-ca de monedas, adems delpropio Departamento de Tesore-ra, donde incluye el procesomecanizado del tratamiento delos billetes, un laboratorioimportante, la custodia de lasbvedas e incluso algunos avio-nes para el transporte de losbilletes. Qu ventajas aporta aun banco central contar con unaestructura de este tipo? Otrosbancos centrales han optadopor reducir al mnimo su estruc-tura y subcontratar la mayorade las tareas. De hecho, empie-za a ser frecuente or que debe-ramos pensar en abandonar lasactividades operativas y logsti-cas de los departamentos detesorera, que son actividadesms propias del sector privadoque de un banco central, y queadems aquel las realiza conmayores niveles de eficiencia.Hasta dnde llega la responsa-bilidad del banco central a lahora de garantizar el abasteci-miento de efectivo a la sociedada la que sirve?

J.P. En primer lugar, permtemehacer una precisin. La fbrica demoneda metlica no pertenece alBanco de Mxico, es una empresaparaestatal cuyo principal clientees dicho instituto central. Ya quemencionas las actividades relativasa la gestin de efectivo que realizael Banco de Mxico, creo quepodra ser interesante que ennmeros futuros de Billetaria losbancos centrales den a conocercmo llevan a cabo esta funcin.

Considero que el nmero de estos eventos en habla hispana es anreducido, por lo que esfuerzos como los que realizan los bancos centralesde Argentina, Colombia, Espaa y Mxico para organizar seminarios ycursos especializados en espaol son muy loables. Billetaria tambin es unesfuerzo en esta direccin, que hay que aplaudir y con el cual hay quecolaborar para lograr su pleno desarrollo

mente brillante. Por qu enestos ltimos tres aos esta-mos asistiendo a una prolifera-cin de cursos, charlas, confe-rencias, eventos y foros detodo tipo en los que se trata delos ms variados asuntos rela-cionados con el billete? Esesto un sarampin de carc-ter coyuntural o crees que algode fondo est cambiando?

J.P. El que hayan proliferado estasreuniones refleja que existe interspor parte de los responsables dela gestin del efectivo, tanto porconocer qu se ofrece en el mer-cado como por escuchar las expe-riencias de sus colegas. El quesean internacionales se debe aque en cada pas existe solo unemisor, por lo cual el intercambio

Jaime Pacreu naci en la Ciudadde Mxico, Distrito Federal, en1949, de padre espaol y madremexicana. Desarroll estudiosuniversitarios en la UniversidadNacional Autnoma de Mxico,donde se licenci en CienciasFsicas y obtuvo la maestra y eldoctorado en Ciencias de laAdministracin, conEspecializacin en Investigacinde Operaciones, en la Universidadde Waterloo, en Ontario, Canad(1973-1980). Su vida profesionalempieza en la propia UniversidadNacional Autnoma de Mxico. En1972 se incorpor al Banco deMxico y no lo abandon hasta

septiembre de 2006, cuando este Instituto Central acept su peticin dejubilacin, cumplidos ya ms de treinta y cuatro aos de servicio. Estuvoa cargo de la Fbrica de Billetes, fue Cajero Principal y, finalmente,Director General de Emisin. Dentro de las muchas actividades en lasque particip en cada uno de estos puestos, destacan algunas que hanllegado a ser reconocidas internacionalmente, entre las que se puedencitar la reestructuracin y modernizacin de la Fbrica de Billetes, elcambio de unidad monetaria de Mxico y la reingeniera de todos losprocesos de emisin. Con casi 35 aos de experiencia en tareasrelacionadas con el efectivo, Jaime Pacreu es, para los que somosapenas unos recin llegados a esta actividad, una referencia en el mundodel billete.


Opinin


Si en un pas se delegan las activi-dades relacionadas con esta fun-cin en aras de una mayor eficien-cia, normalmente entendida comouna reduccin de costos, y se dis-minuye el nivel de cumplimiento dealgunos objetivos encomendados,el instituto central no estara cum-pliendo con su mandato. Por otraparte, no debe soslayarse el hechode que hay que buscar la citadaeficiencia. Dado que las condicio-nes de cada pas son diferentes,no existe una receta nica paralograr un equilibrio entre la eficacia(el proporcionar la moneda cum-pliendo los objetivos citados) y laeficiencia (el hacerlo oportunamen-te y a bajo costo) con que se llevaa cabo la funcin.

J.D.N. Estamos asistiendo a unproceso de consolidacin de lasimprentas de billetes, con una

gran problemtica para lasimprentas pblicas. Qu opi-nas de esta tendencia? Quventajas e inconvenientes tienepara un banco central tener unaimprenta propia?

J.P. La ventaja ms importanteque tiene un banco central al con-tar con su propia imprenta de bille-tes es el tener control sobre uninsumo estratgico, de importan-cia fundamental. La desventaja esel administrar una entidad adicio-nal y, en ocasiones, perder algunaseconomas de escala. Por ello, elvolumen de la emisin monetariaes importante para determinar silas ventajas sobrepasan a las des-ventajas, o viceversa.

J.D.N. El Curso Internacional deGestin del Efectivo naci por elcompromiso conjunto del Banco

de Espaa, el Banco de Mxicoy el Banco Central de la Rep-blica Argentina. Este ao seincorpora al comit organizadorel Banco de la Repblica deColombia y ya hay garantizadosorganizadores para varios aos.Qu piensas de ese proyecto?

J.P. Considero que este esfuerzoes loable, ya que existe la necesi-dad de estos cursos en lenguaespaola, o sus similares, las len-guas mexicana, colombiana,argentina, etc. He visto cmoestos cursos han evolucionado yconsidero que, aun cuando cadauno de ellos ha sido diferente,mantienen una temtica central yvan adaptndose a las necesida-des de los bancos centrales parti-cipantes. Tal vez el proceso puedaparecer lento, pero creo que nopuede pedirse ms.

J. Daro Negueruela (izquierda) y Jaime Pacreu (derecha).

En prcticamente todas las nacio-nes del orbe, la sociedad ha dadola facultad de proveer la monedanacional a un banco central; aspues, a este le corresponde pro-porcionar oportunamente a lapoblacin del pas los billetes y lasmonedas metlicas en las deno-minaciones que requiere, en buenestado fsico, con seguridad con-tra falsificaciones y a un costorazonable

J.D.N. Qu opinas del lanza-miento de Billetaria?

J.P. En una pregunta anterior,coment que Billetaria es unesfuerzo importante para propor-cionar informacin en idiomaespaol, ya que no existe otromedio para lograr lo anterior. Con-sidero que el Banco de Espaa y


Opinin


los colaboradores del mismo enotros bancos centrales estn lle-nando un hueco importante: elmantenernos informados en nues-tra propia lengua del acontecer dela gestin del efectivo a nivel inter-nacional y, muy en particular, ennuestros propios pases. Estoyseguro de que Billetaria ser aco-gida con gran inters y tendrxito.

J.D.N. Y, para terminar, nospodras decir cules son tusprximos planes?

J.P. Aun cuando estoy pensiona-do por el Banco de Mxico,actualmente participo en variasactividades que, de manera hono-

rfica, me han asignado algunosde nuestros colegas. Un ejemplode estas es la coordinacin delcomit asesor de la Conferenciade Impresores de Billete de laCuenca del Pacfico. Tambin heiniciado labores asesorando aalgunos bancos centrales encuestiones relacionadas con lafabricacin y gestin del efectivo.Por otra parte, me han ofrecido laparticipacin, en un futuro prxi-mo, en algunos proyectos, queestoy analizando cuidadosamen-te. Sin embargo, la mejor y msenriquecedora forma de mante-nerme dentro del mundo de lagestin del efectivo es continuan-do la comunicacin con los profe-sionales de esta actividad, con los

que he establecido una estrecharelacin y, en muchos casos, unasincera amistad como la que tme dispensas.

J.D.N. Muchas gracias, Jaime,por compartir con nosotros tusconocimientos sobre la proble-mtica de la gestin del billete.

J.P. Gracias a ti, Daro, por per-mitirme participar en este primernmero de Billetaria, al conside-rar que mis experiencias ycomentarios pueden ser de utili-dad para otros de nuestros cole-gas. Quedo a tus rdenes paracolaborar en Billetaria y en otrosproyectos similares que s estsdesarrollando.

Abstract: Talking to Jaime Pacreu, former Director General of Currency Issuance

Mr. Pacreu joined the Banco de Mxico in 1972, pursuing his career there until 2006 and his retirement. After having headed the NationalPrinting Works, he occupied the post of Chief Cashier and of Director General of the Issue Department. Among other tasks, he currentlyworks as advisor to the Conferencia de impresores de billetes de la cuenca del Pacfico. Some of his many responsibilities that have earnedhim worldwide recognition are the restructuring and modernisation of the Mexican Printing Works, the change of currency unit in Mexicoand the re-engineering of all issuance procedures for banknotes.

Mr. Pacreu feels there is increasing international interest in banknote-related aspects among those responsible for cash management. Theyall want to know whats new in the market and to learn from other colleagues experience. The advantages of information exchanges aresuch that issuers have understood there is absolutely no point in keeping confidential data to themselves. He further believes there is a needfor a code of better practices for the operational and technical activities and a behaviour code for the commercial area. Concerning print-ing works, Mr. Pacreu thinks it is a great advantage for NCBs to have their own, as it is of the utmost importance to have strategical controlof this factor.

The International Course on Cash Management has evolved over the years and there is now a solid structure for promoting seminars andcourses in Spanish with the efforts of the central banks of Spain, Argentina and Mexico, and the collaboration of other Latin Americanexperts. Concerning Billetaria, Mr. Pacreu welcomes the magazine and thinks it is a great project for disseminating information on cashmanagement in Spanish; there is currently no other vehicle for this. The Banco de Espaa and all those offering assistance from other Cen-tral Banks are plugging a basic gap: to update and inform Latin American experts in Spanish about the evolution of the cash managementbusiness.

Como en muchos otros aspectosde la gestin del efectivo, las con-diciones de cada pas son diferen-tes, por lo cual no es posibledeterminar reglas generales res-pecto a la conveniencia o inconve-niencia de tener una imprenta. Enel caso particular de Mxico, estoyconvencido de que las ventajasson mayores, pues siempre se habuscado una produccin oportunay de alta calidad, junto con laobtencin de costos competitivosa nivel internacional

La Reserva Federal subcontrata depsitos de efectivo

Opinin


La Reserva Federal, a partir delao 2003, empez a concentrarsus operaciones con cheques enun menor nmero de oficinas,ante la disminucin de la utiliza-cin de este medio de pago enEstados Unidos. Para hacer fren-te a dicha tendencia, que previsi-blemente continuar en el futuroprximo, se decidi que solamen-te 45 centros de tratamientosiguieran realizando operacionescon cheques. Una de las conse-cuencias de esta medida fue quelos centros donde se elimin laoperativa con cheques tuvieronque repercutir sus gastos fijos ygenerales en las operaciones deefectivo, con el consiguienteempeoramiento de las ratios deeficiencia de las oficinas afecta-das. En este contexto, la ReservaFederal empez a estudiar posi-bles vas para paliar el efecto delincremento de los costes sobrelas operaciones de efectivo y paraaumentar, por consiguiente, la efi-

La Reserva Federalsubcontrata depsitos de efectivo

Laurie Frug Junta de Gobernadores del Sistema de la Reserva Federal de Estados Unidos

ciencia de este servicio. Se llega la conclusin de que la alterna-tiva menos costosa, en algunoscasos, sera eliminar las operacio-nes con efectivo en las oficinas dela Reserva Federal y subcontratardepsitos de efectivo.

La subcontratacin de un depsi-to de efectivo supone la firma deun contrato con una empresa detransporte de fondos, para queopere como intermediario, admi-tiendo ingresos y atendiendo soli-citudes de efectivo en nombre dela Reserva Federal. Los ingresosde las entidades de crdito serecogen en el depsito de efecti-vo que la Reserva Federal mantie-ne en una empresa de transportede fondos, se colocan en conte-nedores precintados y se trans-portan a la oficina de la ReservaFederal que presta el servicio deefectivo, para su procesamientoen una mquina clasificadora debilletes BPS 3000 de alta veloci-

dad. La compaa de transportede fondos recoge tambin en lacitada oficina las cantidades deefectivo solicitadas por las entida-des de crdito, en contenedoresprecintados, para su traslado aldepsito, desde donde se realizala distribucin correspondiente.

Desde finales de 2004, la ReservaFederal ha subcontratado depsi-tos de efectivo en Portland (Ore-gn), Oklahoma City (Oklahoma),Little Rock (Arkansas), Birming-ham (Alabama), Louisville (Ken-tucky) y Buffalo (Nueva York).Para 2008 est prevista la sub-contratacin de un sptimo dep-sito de efectivo en Omaha(Nebraska), con lo que el nmerode oficinas que prestan servicioscompletos de efectivo se reducirde 37 a 30. La limitacin delnmero de depsitos se bas enel estudio de infraestructura lleva-do a cabo, que concluy que nosiempre la apertura de estos

supona una mejora. As, paraalgunas oficinas remotas de laReserva Federal (como la de ElPaso, en Texas) sera ms onero-so subcontratar un depsito quefacilitar los servicios de efectivodirectamente, debido a los costesde transporte, mientras que enotras oficinas el ahorro de costesdel depsito de efectivo no serade una magnitud suficiente comopara justificar la sustitucin delservicio de efectivo completo.

La Reserva Federal se esforz,en la medida de lo posible, pormantener con los depsitos sub-contratados el nivel de servicioofrecido anteriormente a las enti-dades de crdito. Para ello, laReserva Federal abona el costedel transporte entre su oficina y eldepsito, mientras que las enti-dades de crdito pagan el trans-porte entre sus propias instala-ciones y el depsito de efectivo.No obstante, los depsitos pue-den haber modificado los costesde transporte para las entidadesde crdito, dependiendo de laubicacin del depsito en com-paracin con el emplazamientoanterior de la oficina de la Reser-va Federal. Por otra parte, laReserva Federal ha introducidoalgunos cambios en su servicio,como el adelanto de la fecha lmi-te para cursar las solicitudes deefectivo y el encarecimiento delas solicitudes urgentes, debido alos costes de transporte y a posi-bles retrasos en casos de incle-mencias atmosfricas. Los dep-sitos de efectivo plantean algu-nos riesgos adicionales asocia-dos a la gestin de las solicitudesde efectivo y a la custodia. Parareducir estos riesgos, la ReservaFederal ha establecido una seriede procedimientos y condicionescontractuales. As, los depsitosde efectivo han de cumplir unasnormas mnimas de seguridad enlas instalaciones, que se tradu-

Oficinas de la Reserva Federal que prestanservicios de efectivo.

Depsitos de efectivo

Nota:El depsito de Pistburgh es de la FED, no subcontratadoOmaha previsto para el 2008

La Reserva Federal subcontrata depsitos de efectivo

Opinin


cen en unos requisitos especfi-cos relativos a la vigilancia porvdeo, a las cajas fuertes, a lossistemas de alarma, al personal yal acceso a los edificios. LaReserva Federal ha elaborado,asimismo, un manual de procedi-mientos en el que se describen elmanejo y el transporte de las soli-citudes y depsitos de efectivo.Adems, los depsitos de efecti-vo deben estar cubiertos porplizas de seguros que cubranposibles prdidas de efectivopropiedad de la Reserva Federal.

Tambin se evalu la posibilidadde extender la presencia de laReserva Federal, estableciendodepsitos en algunas reas en lasque no tiene oficinas, como enLas Vegas (Nevada), pero en lasque se mueve un elevado volu-men de efectivo. Se decidi que,por el momento, no se llevara acabo tal poltica, debido a la

incertidumbre en torno a la evolu-cin del volumen de efectivo en elfuturo. Esta incertidumbre se deri-va, principalmente, de la polticainstrumentada recientemente en 2006 por la Reserva Federalpara la recirculacin del efectivo,con el fin de reducir el uso excesi-vo de los servicios de efectivo quepresta la Reserva Federal. Uno delos elementos de dicha poltica, laimposicin de comisiones a losingresos en la Reserva Federal debilletes aptos para seguir circulan-do, se aplicar a partir de julio de2007 y tendr, muy probablemen-te, como resultado la reduccindel nmero de billetes que ingre-san las entidades de crdito. LaReserva Federal espera realizarun nuevo estudio de infraestruc-tura del efectivo, una vez quehaya recabado ms informacinsobre los efectos generales de supoltica en materia de recircula-cin del efectivo.

Abstract: Federal Reserve Bank Outsourced Cash Depots

As a result of declining commercial check volumes in the United States, the Federal Reserve System (FED) began concentrating its checkoperations in a smaller number of offices from 2003. The FED estimated that, in the near future, only 45 check processing sites should con-tinue operating. In offices where check operations were discontinued, the shift in the FEDs overhead expenses to the remaining operationssignificantly raised the cost of providing cash services in these locations. The FED studied whether it could provide cash services more effi-ciently in offices that no longer processed checks and concluded that, in a number of cases, eliminating cash operations at the FED officeand establishing an outsourced cash depot would be a lower-cost alternative. Under an outsourced cash depot arrangement, an armouredcarrier operating under contract acts as an intermediary to collect currency deposits and distribute currency orders on behalf of the FED.Since late 2004, the FED has established outsourced cash depots in 6 locations. A seventh outsourced depot will be established in 2008,reducing the number of offices that provide full cash services from 37 to 30. The infrastructure study conducted by the FED concluded thatfor some remote FED offices, the cost of establishing a depot would be higher than the cost of maintaining the FED cash services becauseof transportation costs. In other offices, the savings were not significant enough to justify the replacement of the full-service operation with acash depot. In establishing the cash depots, the FED sought to maintain service levels for commercial banks as far as possible. The FEDpays the cost of transportation between the depot and its office, while commercial banks pay for transportation between their facilities andthe cash depots. The establishment of cash depots introduced some additional risks associated with the depot handling of orders anddeposits, and the FED mitigates these risks through procedures and contractual requirements. In addition, the cash depots must maintaininsurance policies in the event of a loss of FED currency. The FED also evaluated whether to expand its presence by establishing depots insome areas with high currency volumes and no FED offices, but decided against it at present in view of the uncertainty over future cash vol-umes. The FED expects to conduct another cash infrastructure study in the future.

Evento internacional Organizacin Lugar Fecha

Conferencia de usuarios de maquinas procesadoras de billetes BPS

Banco de Espaa y G&D

Madrid(Espaa)

18-21 de junio

1 Encontro de Directores dosDepartamentos de Emisso eTesouraria dos Pases de Lngua Oficial Portuguesa

Banco de Portugal

Lisboa(Portugal)

19-22 de junio

Simposio regional sobre billetes de polmero

Banco de Mxico y Securency

Mxico DF(Mxico)

26-30 de junio

IV Curso Internacional sobre Gestin del Efectivo

Banco de laRepblica deColombia

Bogot(Colombia)

10-14 de septiembre

Reunin de impresores de billetes de la cuenca del Pacfico

Banco Central de Venezuela

Isla Margarita(Venezuela)

11-16 de noviembre

Los billetes de la Repblica Argentina

Billetes y Monedas


En el ao 1991, la Repblica Argentina dispuso la creacin de unanueva unidad monetaria: el peso. Se recuper la denominacin peso,para sustituir al entonces circulante austral, y se declar su convertibili-dad con el dlar de los Estados Unidos. El tipo de cambio establecidofue uno a uno, segn estableci la Ley de Convertibilidad del Australnm. 23.928, de 27 de marzo de 1991.

La emisin original de la nueva lnea de pesos se efectu ntegramenteen el ao 1992. Estaba formada por siete denominaciones: 1, 2, 5, 10,20, 50 y 100 pesos ($). En el ao 1994, el billete de $1 dej de impri-mirse y fue reemplazado por una moneda bimetlica. Entre los aos1997 y 2000 fueron apareciendo escalonadamente nuevos diseos delas seis denominaciones restantes. El billete de $20 fue el ltimo de laserie en ponerse en circulacin, en diciembre de 2000.

La familia actual de billetes argentinos est compuesta por seis deno-minaciones. Representa una imagen homognea y consistente, contodos los billetes de igual tamao, aunque existen algunas pequeasdiferencias tcnicas en los billetes de mayor denominacin. En todoslos casos, el anverso recoge la imagen de un prcer de la patria, cuyafigura aparece sobre un texto manuscrito. En la parte superior centraldel billete se lee la leyenda Banco Central de la Repblica Argentina,y el valor en cifra se recoge en las esquinas superior izquierda e inferiorderecha; tambin aparece el valor en letra en el anverso y en el rever-so. La numeracin del billete aparece solo en el anverso, con dosmodalidades: una numeracin vertical con todos los dgitos del mismotamao, y otra horizontal con los dgitos de tamao creciente. En elreverso se repite lo referente al valor del billete y aparece siempre elescudo nacional acompaado del texto Repblica Argentina en uniny libertad.:

Como se observa en el grfico adjunto, el billete de 100 pesos ha llega-do a ser el ms representativo de la lnea, alcanzando el 40% del nme-ro de billetes en circulacin. Las denominaciones menores, de 2, 5 y 10pesos, representan un total del 43% de la circulacin, y el 17% estconcentrado en las denominaciones intermedias de 20 y 50 pesos.

Caractersticas del billete de 100 pesos

Diseo, sustrato y tcnicas de impresin

El billete de 100 pesos tiene un tamao de 155 mm de ancho por 65mm de alto. El motivo principal en el anverso representa la efigie deJulio Argentino Roca, teniente general que entre 1875 y 1879 dirigi lacampaa de la Conquista del Desierto. Fue presidente de la nacin endos ocasiones (1880-1886 y 1898-1904). Su gestin de gobierno tuvomltiples proyecciones, entre las que se encuentra la creacin de lamoneda nica para todo el territorio nacional. Detrs del retrato sereproduce una carta de Julio Argentino Roca a Miguel Can, embajadoren Austria. En el reverso se representa como elemento principal el cua-dro La Conquista del Desierto o La revista de Ro Negro, del pintoruruguayo Juan M. Blanes, en el que se muestra al General Roca y suestado mayor pasando revista a las tropas. Tambin aparecen determi-nados elementos biogrficos del prcer, como unos papeles manuscri-tos, el sable y una rama de laurel, que evocan su perfil de gobernante yhombre de armas. El diseo tambin incorpora marcas tctiles para laspersonas con problemas de visin.

El billete de 100 pesos utiliza papel 100% de fibra de algodn. En elnuevo diseo, emitido a partir de 1999, se introdujeron mejoras en elsustrato, entre las que destacan el aumento del gramaje del papel, quepas de 83 a 90 g/m2, y el reemplazo del motivo de la marca de aguamultitonal por el retrato del prcer y la inclusin de una marca de aguaelectrotpica con un monograma con sus iniciales (JAR). Adems, seinsert un hilo ventana, que se aprecia como una sucesin de segmen-tos plateados; al trasluz aparece una banda oscura y continua, en laque puede leerse la leyenda BCRA $100.

Tcnicas de impresin

Calcografa: Se aplica esta tcnica de impresin en relieve en elretrato del anverso, el motivo principal del reverso, las letras y nme-ros del valor del billete, la marca para invidentes y la zona impresacon tinta ptimamente variable, y es especialmente perceptible en ladenominacin del billete.

Offset: Se utiliza para los fondos de seguridad del anverso y reversoimpresos en iris, que incluyen adems la impresin del valor 100 en carac-teres de diferentes tamaos. Asimismo, se incorpora en los fondos unmotivo de coincidencia perfecta, que se ve completo por transparencia.

Tipografa: Se utiliza en las numeraciones que aparecen en el anver-so, de color rojo en vertical y de color negro y con caracteres cre-cientes en horizontal.

Los billetes de la Repblica ArgentinaLuis Fiore Banco Central de la Repblica Argentina

40,0%

17,0%

10,0%

16,0%

8,0%

9,0% $2

$5

$10

$20

$50

$100

Estructura de la circulacin de billetes

Fuente: Banco Central de la Repblica Argentina.Datos: enero de 2007.

Los billetes de la Repblica Argentina

Billetes y Monedas


Elementos de seguridad para el pblico

Marca de agua: Situada en una zona no impresa del billete.

Hilo de seguridad ventana: Est embebido parcialmente en elpapel, y deja ver una secuencia de segmentos plateados.

Tinta pticamente variable: El valor facial 100 de la parte superiorizquierda del anverso est impreso en calcografa con tinta de varia-bilidad ptica que presenta un cambio de color, vindose verde oazul segn el ngulo de observacin.

Impresin en relieve: El retrato del anverso, el motivo principal delreverso y otros elementos se imprimen en calcografa que es percep-tible al tacto. Adems, se imprime en calcografa una marca en formade rombo para facilitar el reconocimiento del billete por personas condeficiencias visuales.

Imagen latente: El nmero 100 de la parte inferior derecha delanverso incorpora una imagen latente, que solo es visible bajo uncierto ngulo de inclinacin.

Microimpresin: En el reverso, el interior de los dos nmeros 100est conformado por las letras BCRA en microimpresin.

Propiedades ultravioleta: Al observar el billete con luz ultravioleta, seperciben fibras fluorescentes de tres colores: azul, rojo y amarillo. El hilode seguridad presenta una fluorescencia celeste. La numeracin verti-cal tiene fluorescencia roja y la numeracin horizontal una fluorescenciaamarilla. El motivo situado a la izquierda del retrato, el valor del billete enletras y la mitad de la impresin del nmero 100 situado en la esquinainferior derecha del anverso tienen fluorescencia amarilla verdosa.

Abstract

The issuance of the new currency series commenced in 1992. There are currently 6 different peso denominations: 2, 5, 10, 20, 50 and 100.These were issued gradually as the old banknotes were withdrawn from circulation. The 100 peso banknote was the last to be released, inDecember 1999, and has become the most representative of the series with a share of over the 40% of the banknotes in circulation. Themotif printed on the obverse of the 100 pesos banknote represents the effigy of Julio Argentino Roca, a Lieutenant General who becamePresident of the Republic. On the reverse is a painting by the Uruguayan Juan M. Blanes entitled The Conqueror of the Desert or TheInspection at Ro Negro. The 100 peso banknote has a width of 155mm and a height of 65mm. The paper used in its production is 100%cotton fibre with a weight of 90 g/m2. The banknotes main security features are a multitonal watermark, a window thread, an ink with opti-cal variability, tactile properties in intaglio, a latent image, microprint and fluorescent fibres. Turning to printing techniques, both the obverseportrait and the reverse motif are printed using intaglio techniques. The security backgrounds of both sides of the banknote are printedusing offset techniques and contain the figure 100 in digits of different sizes. A perfectly clear see-through motif is also included.

Datos estadsticos1 Pesos Euros

Importe de los billetes en circulacin (en millones) 58.216,10 14.408,49

Valor medio de los billetes en circulacin 49,60 12,27

Nmero de billetes en circulacin (en millones) 1.173,60

Nmero de billetes en circulacin por habitante 30,1%

Valor de los billetes en circulacin respecto al PIB 9%

Informacin tcnica

Color predominante: violetaDimensiones: 155 x 65 mmSustrato: papelGramaje del sustrato: 90 gr/m2

Elementos de seguridad

Sustrato1. Marca de agua2. Hilo de seguridad ventana

Impresin3. Motivo de coincidencia4. Calcografa5. Imagen latente6. Microimpresin7. Marcas especiales para personas con dificultades visuales

Elementos especiales8. Tintas de variabilidad ptica9. Propiedades ultravioletas (UV) para profesionales

Fuente: Banco Central de la Repblica Argentina1Datos a 31/12/2006

El Departamento de Administracin del Efectivo del Banco Central de Venezuela

Billetes y Monedas


El Banco Central de Venezuela realiza sus funciones relativas al efectivodirectamente, no habiendo recurrido a servicios externos para el desem-peo de ninguna de las tareas que tiene encomendadas. Dispone desistemas electrnicos para la peticin y entrega de billetes a las entida-des de crdito. Cabe mencionar que, para las solicitudes de efectivo enmoneda nacional, las entidades financieras envan su requerimiento,desglosado por denominaciones, con un da hbil de anticipacin a tra-vs de un mensaje SWIFT especial. La distribucin de efectivo a lasagencias bancarias corre a cargo de tres empresas privadas de trans-porte de fondos. El tratamiento de los billetes se hace con cuatro mqui-nas BPS-1040, de Gisiecke & Drevient. Las actividades relacionadas conla seguridad estn concentradas en una gerencia aparte del Departa-mento de Administracin del Efectivo.

En la actualidad, el Departamento se encuentra inmerso en una revisingeneralizada de los sistemas informticos, con el objetivo de informatizartodos los procesos relativos a la gestin del efectivo. Adems, se hanemprendido renovaciones en las instalaciones. En especial, merece des-tacar la realizacin de mejoras en las bvedas, para introducir estructu-ras de almacenamiento. Por otra parte, se han creado grupos de trabajocon la asociacin bancaria para mejorar el empaquetado de los billetes

El Departamento de Administracin del Efectivo del Banco Central deVenezuela depende de la Gerencia de Tesorera. Dicha Gerencia estasignada a la Vicepresidencia de Operaciones Nacionales y es respon-sable, adems, de los departamentos de Sistemas de Pago, Cmara deCompensacin Electrnica, Anlisis y Evaluacin de Especies Moneta-rias y Valores. La Unidad e Anlisis y Evaluacin de Especies Monetariastiene como funcin principal estudiar las necesidades de efectivo delpas y, en particular, analizar la demanda de los billetes y monedas y pla-nificar la realizacin de encuestas sobre el efectivo dirigidas al pblico.

El Departamento de Administracin del Efectivo tiene las funciones tpi-cas de emisin, distribucin, custodia y gestin de los billetes y mone-das del pas, junto con otras muy especficas, no compartidas por lamayora de los bancos centrales. Entre estas ltimas cabe mencionar laplanificacin y la coordinacin de las acuaciones de monedas y meda-llas numismticas y conmemorativas, y la gestin de las actividades rela-cionadas con las operaciones de oro no monetario. Otra actividad pecu-liar es la venta de billetes en moneda extranjera al sector pblico y a enti-dades financieras, que el Banco Central de Venezuela compra al Bancode Espaa, en el caso de los euros, y a la Reserva Federal de NuevaYork, en el caso de los dlares estadounidenses. Por otra parte, elBanco Central es responsable de la fabricacin de billetes y monedas,tarea que realiza a travs de la Casa de la Moneda de Venezuela, orga-nismo que est bajo su cargo.

El Departamento de Administracin del Efectivo est formado por cuatrodivisiones, como queda recogido en el organigrama del final de lapgina. La Divisin de Cajas Principales se dedica a todas las tareasrelacionadas con la emisin, custodia, distribucin, retirada y destruc-cin del efectivo. La Divisin de Procesamiento de Billetes clasifica losbilletes y monedas recibidos de las entidades financieras, de otros clien-tes del Banco Central y del pblico en general. La Divisin de Estadsti-cas y Control del Efectivo recopila informacin relativa a billetes y mone-das, y controla las discrepancias que se producen en la operativa conlas entidades financieras. El Laboratorio del Oro tiene como funcin reci-bir, tomar muestras, pesar y analizar la pureza del oro de todas las ope-raciones de compra de este metal que realiza el Banco.

El Banco Central de Venezuela tiene su sede central en Caracas, y unasucursal, denominada subsede, en la ciudad de Maracaibo, a unos700 km de la capital. La Casa de la Moneda est situada en Maracay,que dista 100 km aproximadamente de Caracas y unos 600 km deMaracaibo. El Banco cuenta con medios propios de transporte terrestrepara los traslados entre la Casa de la Moneda y las sedes de Caracas yMaracaibo, que son los nicos puntos de distribucin del efectivo a labanca. El Banco Central no utiliza bvedas externas para la custodia desus billetes.

En el recuadro siguiente se detalla informacin sobre los recursos huma-nos. En el Departamento del Efectivo trabajan 123 personas, lo quesupone aproximadamente un 3% del total de empleados del BancoCentral de Venezuela. La mayor parte del personal del Departamentoest asignado a la sede central: en Caracas prestan sus servicios 89empleados y en la subsede de Maracaibo trabajan 34.

El Departamento de Administracin delEfectivo del Banco Central de Venezuela

Egidio Coelho Banco Central de Venezuela

Edificio principal del Banco Central de Venezuela.

Distribucin del personal por dependencias

Departamento de Administracin de efectivoSede central de CaracasSubsede de Maracaibo

1238934

Casa de la MonedaImprenta de billetesOtros

28375

208

El Departamento de Administracin del Efectivo del Banco Central de Venezuela

Billetes y Monedas


que entregan al Banco Central, valorar la posibilidad de constituir cen-tros alternativos de distribucin o almacenamiento de efectivo en otrasregiones del pas y estudiar el desarrollo de una nueva familia de billetes.

El Banco Central de Venezuela recopila diversas estadsticas relaciona-das con el efectivo, como los billetes y monedas en circulacin, losingresos y pagos de billetes y monedas, los billetes aptos, no aptos yque se han de destruir, y las reservas de billetes y monedas.

Por ltimo, cabe mencionar que la falsificacin de bolvares no suponeun problema a las autoridades venezolanas, puesto que las cifras regis-tradas son muy bajas. El Banco Central de Venezuela hace amplia divul-gacin de los elementos de seguridad de los billetes, impartiendo cursosa instituciones financieras y a comerciantes de todo el pas

Divisin deProcesamiento de Billetes

GERENCIA DETESORERA

Departamento de Cmara deCompensacin Electrnica

Departamento deSistemas de Pago

Departamento de Anlisis yEvaluacin

de Especies Monetarias

Departamento de Valores

Departamento deAdministracin de Efectivo

Divisin deCajas Principales

Divisin deEstadsticas y Control

del Efectivo

Divisin deLaboratorios del Oro

Organigrama

Abstract

The Cash Department of the Central Bank of Venezuela reports directly to the Treasury Management Office. The Cash Department performsthe usual tasks of issuance, distribution, custody and sorting of domestic banknotes and coins, along with some other not so commontasks such as the minting of coins and numismatic medals, and the management of activities relating to non-monetary gold. Another specif-ic task worth mentioning is the sale of foreign-currency-denominated banknotes to the public sector and financial institutions. The Bank ofVenezuela purchases, for instance, euros from the Banco de Espaa and US Dollars from the Federal Reserve of New York. It should benoted that the Bank of Venezuela is responsible for the entire process of minting domestic coins and producing banknotes. The CashDepartment has 123 employees. It is currently having its IT systems overhauled, and major works are under way to improve the currentfacilities. The National Mint, which is a vice-Presidency of the Central Bank, is responsible for the production of banknotes and coins.

Datos estadsticos1 2004 2005 2006

Billetes en circulacinImporteVolumen

7.832.8621780,1

10.594.6311.816,8

15.226.504944,3

Retiradas de billetes del banco centralImporteVolumen

5.927.0301.136,5

8.678.4831.379,9

13.316.8751.386,0

Ingresos de billetes en el banco centralImporteVolumen

3.793.693623,8

5.953.917756,0

8.703.244814,5

Billetes procesados por el banco centralVolumen 184,7 151,2 148,1

Fuente: Banco Central de Venezuela1Importe expresado en millones de bolvares y volumen en millones de billetes

La Casa de la Moneda de Venezuela

Los billetes y monedas que el Banco Central de Venezuela pone en circulacin seproducen en la Casa de la Moneda de Venezuela, que tiene carcter de gerenciageneral del Banco Central de Venezuela, con rango de Vicepresidencia. De estamanera, el Banco Central de Venezuela se asegura la existencia oportuna y sufi-ciente de medios de pago que permiten el normal funcionamiento de la econo-ma. La Casa de la Moneda cuenta con 283 empleados, de los que 75 corres-ponden a la Imprenta de billetes.

La Casa de la Moneda de Venezuela es un complejo industrial que cuenta conla ms avanzada tecnologa para acuar monedas, imprimir billetes y producirespecies valoradas, como timbres y estampillas fiscales, papel sellado y ban-das de garanta. Todo el personal que se incorpora para el manejo de los equi-pos se forma, mediante pasantas, en casas de la moneda de Amrica Latina yEuropa. Su ubicacin, en Maracay, ofrece fcil y seguro acceso por tierra, aire ymar, pues se encuentra prxima a Caracas y cerca de los puertos de La Guairay Puerto Cabello, aspecto fundamental para el traslado de la materia prima.

La fbrica de billetes, cuya funcin es la de producir papel moneda de la msalta calidad, cuenta con zonas de impresin, control de calidad, acabado final,acabado semiautomtico, bvedas, reas de preparacin y despacho

El hilo Motion



mayor espesor (del orden de 40micras). Estas dimensiones dificul-tan el corte del hilo en el procesode fabricacin. La fijacin del hiloMotion al papel requiere utilizaradhesivos especiales, que eviten laprdida de nitidez de las imgenesflotantes. Las dimensiones del hiloy su fijacin Co., Inc., trabajaactualmente en reducir el espesordel hilo, con el objetivo de conse-guir 35 micras. La mayora de lasfbricas de papel de seguridadpodra incorporar, con su tecnolo-ga actual, el hilo Motion al papel

Motion es un nuevo elemento deseguridad aplicable a la fabricacinde billetes, que ha sido desarro-llado por la firma Crane & Co., Inc.,a travs de su empresa subsidiariaTechnical Graphics. El hilo Motionfue presentado oficialmente en laConferencia Currency que tuvolugar en Montreal en octubre de2005. La firma Crane & Co., Inc.,tiene los derechos exclusivos parala fabricacin y promocin del hiloMotion, y el nico proveedor deeste elemento es Technical Gra-phics, situado en la ciudad esta-dounidense de Milford.

Motion se presenta como unamedida de seguridad innovadora,por varias razones. En principio, seengloba entre las medidas deseguridad dirigidas al pblico, yaque es fcilmente distinguible asimple vista sin necesidad de utili-zar aparatos especficos para ello,tales como lentes o lupas. Por otraparte, sus caractersticas pticasson diferentes a las del cambio decolor que presentan las tintas pti-camente variables o a los cambiosde imagen que ofrecen los holo-gramas. Adems, la percepcinptica que se muestra es la deunas imgenes flotantes, que apa-

El hilo MotionFernando Len Banco de Espaa (Basado en la informacin facilitada por la firma Crane & Co., Inc.)

Abstract

The Motion thread is a new security feature for the public based on micro-optic technology. Motion images are magnified by an array oflenses and the resulting effect is significant movement in the magnified images, in the form of floating images. This optical effect can beobserved in both reflected and transmitted light. Photocopies can not reproduce this floating effect. Crane & Co. Inc. has the exclusivelicense to produce and market Motion thread, which is manufactured by its subsidiary Technical Graphics in Milford (USA). In 2006 theSwedish Central Bank issued an upgraded version of its highest denomination banknote (1,000 SEK) including Motion on it. The Banco deMxico has also selected Motion for its new series of high-denomination banknotes.

de billete. En cuanto al coste, nose dispone de informacin sufi-ciente para presentar un anlisisde coste solvente que permitatomar decisiones sobre la materia.Sin embargo, por las propiascaractersticas del hilo Motion,este es un elemento pensado parabilletes de elevada denominacin;probablemente, su incorporacinal billete encarecer la fabricacindel mismo en mayor o menormedida, dependiendo de culessean los elementos de seguridadque sustituya el hilo Motion

Seccin del sustrato con el hilo Motion. Vista del hilo Motion por reflexin y transmisinde la luz.

Vista ampliada de un conjunto de lentes.

El Banco Central de Suecia puso en circulacin en el ao2006 un nuevo billete de 1.000 coronas (el de mayorvalor de los billetes emitidos por esta institucin) quepresentaba la novedad de incorporar una nueva medidade seguridad: el hilo Motion. El Banco de Mxico hahecho pblico recientemente que los billetes que emitede mayor valor estn siendo renovados y el nuevo diseoincorporar tambin el hilo Motion.

recen en movimiento. Dicho movi-miento no se percibe cuando laimagen del hilo Motion ha sidoreproducida mediante una fotoco-piadora, lo que se presenta comouna importante medida de protec-cin contra la falsificacin.

El hilo Motion es un sistema com-pleto de cadenas de lentes, lami-nadas y protegidas adecuada-mente con finas capas de adhe-sivo, estructurado en un hilo quese inserta en el papel en forma deventana, dejando al descubiertovarios segmentos que muestranlas imgenes flotantes. Un factoradicional que refuerza el efectoptico del nuevo hilo de seguridades la ausencia de elementos meta-lizados. Esto hace que las imge-nes en movimiento puedan obser-varse por reflexin y tambin portransmisin. Desde el reverso delbillete pueden apreciarse las im-genes del hilo al mirarlo al trasluz.

Para incorporar adecuadamentelas cadenas de microlentes y queel efecto dinmico de imgenesflotantes sea fcilmente percepti-ble por el pblico, el hilo debe seralgo ms ancho que los tradicio-nales (por ejemplo, de 4 mm) y de

El Laboratorio de Control de Calidad e Investigacin del Banco de Mxico



El Laboratorio de Control de Calidad eInvestigacin del Banco de Mxico

Germn Romero Uscanga Banco de Mxico

La Fbrica de Billetes del Banco deMxico cuenta con el Departa-mento de Control de Calidad eInvestigacin, que tiene como res-ponsabilidad garantizar que los pro-ductos utilizados en la fabricacinde los billetes renan las caracters-ticas y especificaciones tcnicasrequeridas. Dicho Departamentotiene bajo su tutela el Laboratoriode Control de Calidad e Investiga-cin, cuya funcin fundamental esinvestigar para introducir mejorasen la fabricacin de los billetes eintentar reducir el coste de su pro-duccin y mantenimiento.

El Laboratorio cuenta, para llevar acabo sus tareas, con equipos ytecnologas analticas de lo mscompleto y avanzado, entre lasque se encuentran tcnicasespectroscpicas, cromatogrfi-cas y electroqumicas para anlisisqumicos, equipos para probar laresistencia fsica del papel, ascomo maquinaria para medir laspropiedades reolgicas y el colorde las tintas. El conjunto de tareasse reparte entre tres seccionesprincipales: papel, tintas y controlqumico. Cada seccin est acargo de un investigador respon-sable, que cuenta con el apoyo dedos tcnicos de laboratorio.

En el Laboratorio se someten apruebas ms de noventa productosdiferentes, que comprenden tintasbsicas y finales, diferentes tipos depapel y productos qumicos usadosen la produccin de rodillos para las

mquinas de impresin, solucionesde limpieza, procesos fotogrficos ytratamiento de residuos. Asimismo,se controlan las lminas y planchasde impresin, tras haber sidosometidas a los baos galvnicosde cobrizado, niquelado y cromadocorrespondientes. Tambin se veri-fican y rectifican constantementelos rodillos empleados por lasmquinas de impresin, que utilizanprocesos de polimerizacin queconsumen catalizadores, monme-ros y plastificantes. Adems, elLaboratorio realiza espordica-mente trabajos de apoyo para otrasoficinas del Banco de Mxico, otrosbancos centrales, organismos ofi-ciales y entidades privadas.

A las funciones cotidianas mencio-nadas anteriormente, se aaden laslabores de investigacin encamina-das a elevar la calidad del billete,reducir el consumo de componen-tes, colaborar en la solucin de pro-blemas eventuales y aumentar losconocimientos tcnico-cientficos delos diversos procesos utilizados en laimpresin de los billetes. Para reali-zar dichas investigaciones, el Depar-tamento de Control de Calidad hadesarrollado programas de prcticasprofesionales, servicio social y elabo-racin de trabajos de tesis queincorporan a estudiantes de los prin-cipales centros de educacin supe-rior del pas, tanto de nivel tcnicocomo de licenciatura o maestra.

Dentro de las investigaciones des-arrolladas en el campo de la opti-

mizacin de insumos, el Laborato-rio de la Fbrica de Billetes halogrado reducir el consumo dealgunos productos. A modo deejemplo, cabe destacar una dismi-nucin de un 90% aproximada-mente del detergente utilizado endeterminadas mquinas, que hasupuesto para el Banco de Mxicoun ahorro significativo de los cos-tes de produccin de los billetes.

El Laboratorio tambin ha partici-pado activamente en el estudio delos procesos de ensuciamiento delbillete en circulacin y en la bs-queda de medidas para evitarlo.Gracias a dichas pruebas, elBanco decidi sustituir el papelpor polmero en las denominacio-nes ms bajas, con el objetivo de

aumentar la resistencia del billeteal ensuciamiento y, en consecuen-cia, su vida til.

En suma, el Laboratorio de Con-trol de Calidad e Investigacincontribuye a que el Banco deMxico desempee una de susfunciones fundamentales, comoes velar por la calidad de los bille-tes en circulacin. Simultnea-mente, el Laboratorio proporcionauna informacin muy valiosa a lasautoridades del Banco para laadopcin de decisiones respectoal desarrollo de nuevos billetes,puesto que su investigacin estdirigida tanto a la mejora de losbilletes como al ahorro de los cos-tes que estos suponen para elBanco de Mxico

Abstract

Part of the Printing Works of the Banco de Mexico is the Research and Quality Control Department, whose main objective is to ensure that allelements used in the banknote production process comply with the required characteristics and technical specifications. The Department isresponsible for the Laboratory of Research and Quality Control, which conducts varied research focused on improving the production processand reducing costs related to banknote development and maintenance. The laboratory is fully equipped with the most advanced apparatusesand analytical technologies in order to perform its tasks. The main work focuses on applied research for enhancing banknote quality, reducingthe number and use of components, co-operating in the resolution of potential technical problems, and improving technical and scientificknow-how. The Laboratory contributes decisively to the Banco de Mexico performing a basic task as is ensuring the quality of banknotes incirculation. It also contributes to the development of new banknotes, as its research gathers information which is then used to improve newbanknotes and to reduce the attendant production costs, which are borne by the Banco de Mexico

Vista general del laboratorio.

La base de datos de falsificaciones del Banco de Espaa



la comunidad latinoamericana.Desde estas pginas se anima alos departamentos de caja deaquellos bancos centrales quecarezcan de centros para el anli-sis de las falsificaciones o debases de datos para el almacena-miento de la informacin a consi-derar su implantacin futura. Deesta forma, los bancos centralesde la zona dispondran de unainformacin homognea, que faci-litara el intercambio de datos sis-tematizados, tanto estadsticoscomo tcnicos, entre los diferentesdepartamentos de caja. No puedeolvidarse que la ausencia de falsifi-caciones aumenta la confianza delos ciudadanos en su divisa y queuna base de datos de falsificacio-nes ayuda a un banco central acumplir una de sus funciones bsi-cas e el ciclo del efectivo: velar porla integridad de los billetes en circu-lacin. Se trata, sin duda, de unproyecto ambicioso, cuyos benefi-cios superan con creces sus cos-tes, al que el Banco de Espaa estdispuesto a aportar su experienciay conocimientos en la materia.

La base de datos de falsificaciones del Banco de Espaa

Vctor Andrs Banco de Espaa

La lucha contra la falsificacin sebasa en dos pilares fundamentales:informacin detallada y recientesobre los billetes falsos detecta-dos, y un trabajo coordinado entrelos bancos centrales y las autorida-des policiales. En este contexto,las bases de datos para el almace-namiento de informacin de billetesfalsos son una herramienta extre-madamente til para los bancoscentrales y autoridades policiales.

En el marco de la proteccin deleuro frente a la falsificacin, elEurosistema ha desarrollado unabase de datos, con la colabora-cin del Banco de Espaa, para larecopilacin de informacin de losbilletes falsos en euros. Por suparte, el Banco de Espaa hadesarrollado un sistema inform-tico para el Tratamiento de datosde Billetes Falsos en euros (TBF)implantado en todas sus sucursa-les y conectado con las oficinascentrales de Madrid, que ademsgenera ficheros para la transmisinde la informacin a la base dedatos del Banco Central Europeo.

Cabe distinguir dos grandes gruposde datos: estadsticos y tcnicos.Dentro de la aplicacin TBF formanparte del primer grupo la identidaddel presentador, la fecha y el lugarde deteccin, la manera en que fuedetectado el billete e informacin

Abstract: The Banco de Espaa counterfeit currency database

Databases for storing information on counterfeit banknotes are an extremely useful tool for central banks and police authorities. As part of itsarrangements for safeguarding the euro against counterfeits, the Eurosystem has developed a database, in collaboration with the Banco deEspaa, for compiling information on counterfeit euro banknotes. The Banco de Espaa has developed a computerised system for the treat-ment of counterfeit euro banknotes (TCB) which it has set in place at all its branches with a connection to its Madrid headquarters. Moreover,the system generates files for the transmission of information to the European Central Banks database. The TCB application gathers informa-tion on the identity of the sender, the date and place of detection, the way in which the banknote was detected, the code or mark assigned tothe counterfeit, which includes details on the denomination, the type of counterfeit and the reproduction technique. We take this opportunityto urge the Cash Departments of those central banks lacking a centre for the analysis of counterfeits and a database for storing information toconsider setting them in place in the future. It is undoubtedly an ambitious project, whose benefits far outweigh the costs, and to which theBanco de Espaa is prepared to contribute with its experience and knowledge.

Pantalla de la aplicacin de Tratamiento de Billetes Falsos.

acerca de si el billete fue aprehen-dido antes o despus de ser puestoen circulacin por los falsificadores.El cdigo o indicativo asignado a lafalsificacin, que incluye detalles dela denominacin, la clase de falsifi-cacin y la tcnica de reproduccin,constituye la principal informacinde carcter tcnico que se intro-duce en el sistema.

El proceso de recogida de la infor-macin de falsificaciones en elBanco de Espaa se hace deacuerdo con un sistema mixto ydescentralizado. La aplicacin TBFha sido instalada en todas lassucursales y se han impartido cur-sos de formacin al grupo deempleados implicados en la tarea.La recogida de la informacin serealiza en dos fases:

Recibido un billete presunta-mente falso en el Banco deEspaa, se introducen en la apli-cacin TBF los datos de natura-leza estadstica o administrativa(fecha y lugar de deteccin, pre-sentador, numeracin, etc.).

Posteriormente, las sucursalesremiten los billetes falsos alCentro Nacional de Anlisis,situado en las oficinas centralesde Madrid, donde se teclea elindicativo de la falsificacin trasuna exhaustiva peritacin.

Las ventajas que ofrece un sis-tema de gestin de la informacinde billetes falsos son mltiples. Enprimer lugar, permite conocer entiempo real el nmero de billetesfalsos detectados de una determi-nada clase y las fechas y lugaresde su deteccin, que son datos degran apoyo para las investigacio-nes policiales. En segundo lugar,disponer de datos sobre si unbillete falso fue detectado por unciudadano, por una entidad decrdito o por las mquinas de tra-tamiento de billetes de un bancocentral ayuda a obtener conclusio-nes no solo del grado de sofistica-cin de la falsificacin, sino tam-bin de la eficacia de las campa-as de comunicacin sobre loselementos de seguridad de losbilletes o de la idoneidad del ins-trumental para la deteccin de fal-sificaciones de comercios, entida-des de crdito y otros profesiona-les del manejo del efectivo.

La base de datos es una herra-mienta que se puede desarrollarpor todos los bancos centrales de

El nacimiento del Curso

CIGE


El nacimiento del CursoMara Luisa Leyva Banco de Espaa

El Banco de Espaa cre en el ao 2004 el primer Curso Internacional enlengua espaola sobre billetes, aspirando a consolidarlo como una referen-cia en el mundo profesional y acadmico relacionado con el efectivo. ElCurso naci como una iniciativa espaola, pero fue enseguida secundadapor dos instituciones hermanas, el Banco de Mxico y el Banco Central dela Repblica Argentina, que, desde el primer momento, se sumaron al pro-yecto. Por sugerencia de uno de los bancos promotores, el Curso pas adenominarse CURSO INTERNACIONAL DE GESTIN DEL EFECTIVO,como referencia a sus tres caractersticas principales: su carcter interna-cional, la idea moderna de gestin que quiere transmitirse y el trmino efec-tivo que denota algo ms amplio que el trmino billete. El Curso (conocidopor su acrnimo, CIGE) se imparte en espaol y va dirigido a todos los ban-cos centrales de los pases latinoamericanos.

El Curso naci para cumplir tres objetivos principales. En primer lugar, refor-zar e intensificar la formacin tcnica y profesional de los asistentes en todolo relativo a la gestin del efectivo, de forma terica y prctica. En segundolugar, intercambiar puntos de vista y experiencias entre bancos centrales. Y,en tercer lugar, establecer contactos humanos y profesionales entre losparticipantes para facilitar la colaboracin y comunicacin entre las institu-ciones respectivas.

El Curso tiene vocacin internacional, tanto desde el punto de vista de losalumnos como desde el punto de vista de los colaboradores que impartenlas clases. Se crea como una idea compartida de bancos centrales devarios pases para dar servicio a una comunidad internacional. Va dirigido atcnicos de grado medio, se imparte en espaol y tiene una duracin deuna semana.

Se celebra una vez al ao en los bancos centrales de Espaa, Mxico yRepblica Argentina, de forma rotatoria, aunque tambin puede celebrarse

en algn otro banco central de los pases participantes, si este lo solicita.Hasta la fecha se han celebrado tres convocatorias del Curso Internacional.La primera se desarroll en Madrid, en mayo de 2004; la segunda tuvolugar en Mxico, DF, en junio de 2005, y la tercera, en Buenos Aires, enmayo de 2006, las tres con un elevado nivel profesional y acadmico, y entodos los casos con una brillantsima aportacin de los bancos centralesanfitriones, que se volcaron en una excelente organizacin y preparacin.La convocatoria correspondiente al ao 2007 tendr lugar en Bogot, alhaberse sumado amablemente el Banco de la Repblica al grupo de orga-nizadores.

En las tres primeras convocatorias, ms de 80 personas han participadocomo alumnos en el Curso, 42 profesores han impartido clases tericas yprcticas, se han debatido asuntos de inters en 9 mesas de trabajo y sehan visitado 12 instalaciones relacionadas con la fabricacin, tratamiento,custodia y transporte de los billetes. Destaca el alto nivel de los ponentesque han participado, como, por ejemplo, Javier Arztegui, J. Daro Negue-ruela y Antonio Rosas, del Banco de Espaa; Jaime Pacreu y ManuelGaln, del Banco de Mxico; y Jos Antonio Barone y Luis Fiore, del BancoCentral de la Repblica Argentina.

En materia docente, el CIGE est compuesto por dos bloques diferencia-dos. Un bloque (de aproximadamente el 80% del tiempo del Curso y con-centrado en los tres primeros das de la semana) se dedica a enseanzasde corte estructural, que trata aspectos permanentes de la actividad conbilletes, como el diseo, la fabricacin, el transporte, la custodia, el trata-miento, la gestin de stocks y la lucha contra la falsificacin. El otro bloque(que ocupa el 20% del tiempo restante) se utiliza para presentar novedadesy temas de actualidad, como cambios en el diseo de los billetes, nuevascaractersticas de seguridad, modernizacin de procedimientos, etc. Loscontenidos son siempre terico-prcticos y alternan ponencias de expertos

I CIGE. Madrid, 2004.

El nacimiento del Curso

CIGE


con mesas de trabajo, que sirven de foro de discusin de temas actuales, ycon visitas a instalaciones de inters sobre la gestin y el manejo del efec-tivo. Se intenta fomentar la participacin de los alumnos y el intercambio deexperiencias.

Los tres primeros das de la semana se reservan para tratar los temas bsi-cos de la gestin del efectivo, enfocados desde un punto de vista terico-prctico. En el cuarto da, el banco central anfitrin tiene libertad para selec-cionar y tratar los temas que considere ms apropiados, incluyendo visitasa instalaciones de inters relacionadas con la gestin y el manejo del efec-tivo. El quinto da, ltimo del Curso, se tratan temas de actualidad por partede algunas personalidades expertas en dichas materias.

En principio, el nmero de plazas est limitado a 25. Un nmero mayorpodra reducir la eficacia del Curso, al dificultar tanto el aprovechamiento yla colaboracin activa de todos los participantes como la logstica de lasactividades y visitas a instalaciones. Teniendo en cuenta que son 20 losbancos centrales invitados a participar, cada uno de ellos tiene una plazaasegurada y existe un excedente de cinco plazas, que se cubren condemandas de aquellos bancos que quieran enviar a dos participantes.

La secretara tcnica del CIGE reside en el Departamento de Emisin y Cajadel Banco de Espaa, que es responsable de velar por el cumplimiento delos objetivos del Curso, la asignacin y control de las convocatorias, el con-tenido del programa y la emisin de los diplomas. Adems, existe una

secretara del Centro de Estudios Monetarios y Financieros Latinoamerica-nos (CEMLA) que recopila la informacin acadmica y profesional de losseguidores del Curso. Al final del CIGE, todos los participantes reciben undiploma de asistencia y quedan registrados en la base de datos delCEMLA.

Abstract: The birth of the CIGE

In 2004 the Banco de Espaa organised an International Course on Cash Management in Spanish. It was an initiative of the Banco deEspaa to which the Banco de Mxico and the Banco Central de la Repblica Argentina gave their immediate support. The Course is knownby its acronym (CIGE) and hosts lectures in Spanish as it is intended for all Latin American National Central Banks. The Course has threebasic aims: to promote participants knowledge of cash management, to encourage exchanges of experience among participants and, final-ly, to forge strong links between professionals in order to provide for swift co-operation and communication between their Central Banks.The content of CIGE is always both theoretical and practical. As a result, concepts are married with practical experience and current topicsare always discussed. There are also visits to interesting cash management facilities. All participants receive a Diploma. The technical Sec-retary of CIGE is located at the Cash and Issue Department of the Banco de Espaa, which is responsible for specifying the Courses pur-poses, awarding its organisation every year, selecting the content of the programme and distributing diplomas. There is another Secretariatat the Centro de Estudios Monetarios y Financieros Latinoamericanos (CEMLA) which gathers academic and professional information onthe students attending the Course. All participants receive a diploma and their personal and professional data are fed into the Coursesdatabase. CIGE is held once a year at the Central Banks of Spain, Mexico and Argentina on a rotating basis, though it may also occasional-ly be hosted by other countries. Three have been held to date: Madrid (May 2004), Mexico DF (June 2005) and Buenos Aires (May 2006).The host for the CIGE in 2007 will be Colombia, with the Course taking place in Bogot.

II CIGE. Mxico, D.F., 2005.

III CIGE. Buenos Aires, 2006.

La prxima cita es en Colombia

CIGE


El Banco de la Repblica deColombia trabaja con un conceptoinnovador sobre gestin del efec-tivo, y por ello ocupa nuestra aten-cin el montaje y puesta en mar-cha del Sistema de Movimiento deValores de la Tesorera, que secaracteriza por ser completamenteautomatizado e integrar tres com-ponentes: un sistema de vehculosguiados automticamente, un sis-tema de almacenamiento y recu-peracin o transelevadores y unsistema de control de transporte,componentes que contribuyen coneficiencia y seguridad al manejodel efectivo.

El ao que comienza es un pasoms en busca del mejoramiento einnovacin del sistema de gestindel efectivo, y por ello queremosinvitarles a participar en el IVCurso Internacional de Gestin delEfectivo, que se celebrar en laciudad de Bogot durante los das

Sede del Banco de la Repblica en Bogot.

La prxima cita es en ColombiaBernardo Calvo Banco de la Repblica

Abstract: The next meeting will be held in Colombia

The IV International Course on Cash Management will take place in Bogot on 10th-14th September. It aims to enrich the participantsexpertise in their central banks and, in this connection, it draws on a select group of national and international professionals with specialistknowledge of each of the subjects to be addressed. The morning sessions will cover production, issuance, banknote sorting, destruction,and combating counterfeiting. The afternoon sessions will be dedicated to discussing the matters addressed during the morning in workinggroups, encouraging exchanges of experiences and deepening knowledge on the topics arousing most interest.

10 al 14 de septiembre, para locual se ha preparado una agendaque busca enriquecer la labor delos bancos centrales. Se cuentapara ello con un selecto grupo deprofesionales de talla nacional einternacional, expertos en cadauno de los temas, quienes enhoras de la maana en jornadasacadmicas y con exposicionesmagistrales abordarn asuntos detrascendencia e importancia ennuestra labor, en el desarrollo depolticas monetarias en nuestrospases; en horas de la tarde sedesarrollarn mesas de trabajo,donde se adelantarn discusionesque motiven al auditorio a inter-cambiar experiencias y profundi-zar sobre los temas tratados.Te esperamos en Bogot.

Persona de contacto en el Banco de la Repblica: Hugo Hernn Campo;[email protected]

19Noticias de bancos centrales

Miscelnea


Noticias de los bancos centrales

El Banco de la Repblica deColombia ha inaugurado, endiciembre de 2006, un modernocomplejo que integra la Imprentade billetes y la Tesorera. Las nue-vas instalaciones disponen de unsistema automatizado para elmanejo del efectivo, compuestopor tres elementos: vehculos guia-dos automticamente, sistema dealmacenamiento y recuperacincon elevadores, y sistema de con-trol de transporte. Estos dispositi-vos automticos generan mayoreficiencia y seguridad en el trata-miento y transporte del efectivo.

El Banco Central de Paraguayhace frente al robo de guaranes

En el transporte de billetes nuevosfabricados en Francia por la imprentaFranois-Charles Oberthur Fiduciairepara el Banco Central de Paraguay,en octubre de 2006, desaparecieron250.000 billetes de 50.000 guaranes,equivalentes a unos 2 millones deeuros. El Banco Central inmediata-mente adopt una resolucin deemergencia y declar nulos los billetes robados. Adems, para dificultar quelos billetes robados pudieran entrar en el circuito econmico, se puso en mar-cha una campaa de publicidad en todos los medios de comunicacin(radio, televisin y peridicos) informando al pblico de las caractersticas ynumeracin de dichos billetes e insistiendo en que no eran de curso legal y,en consecuencia, no tenan valor de canje.

Lucha contra la falsificacin enUruguay

El Departamento del Tesoro delBanco Central del Uruguay hapuesto en marcha, en el ao2006, una base de datos de bille-tes falsos, con informacin demoneda nacional y extranjera. Lasentidades financieras introducenlos datos de los billetes falsos queretienen y, al tiempo, envan lasfalsificaciones al Banco Central.La Direccin Nacional de PolicaTcnica somete a anlisis periciallos billetes falsos y el administra-dor de la base de datos, delDepartamento del Tesoro, intro-duce en esta base los resultados.La informacin est a disposicinde las entidades colaboradoraspara su consulta en formaremota. Adems, con el objetivode prevenir la circulacin denumerario ilegtimo, el Departa-mento del Tesoro ha impartidoseminarios sobre falsificacionesen todo el pas, dirigidos a la pri-mera lnea de defensa contra lafalsificacin, es decir, los cajerosde todas las ramas de la actividadeconmica.

Eslovenia ya pertenece a lazona del euro

El 1 de enero de 2007 Esloveniaentr en el grupo de pases que tie-nen el euro como moneda comn.Para facilitar la conversin al euro,el Banco Central de Eslovenia distri-buy anticipadamente a las entida-des de crdito monedas y billetesen euros. Todos los cajeros auto-mticos y terminales de puntos deventa estuvieron adaptados a lanueva moneda antes de finalizar elprimer da de la operacin de canjedel efectivo. Dos semanas despusde la introduccin del euro, el pro-ceso de canje haba finalizado conxito y conforme a lo previsto.

Mxico: Emisin de un nuevobillete

En noviembre de 2006, el Bancode Mxico inici la puesta en cir-culacin de un nuevo billete de50 pesos, impreso sobre sustratode polmero en lugar de sobrepapel, como se haca en la serieanterior. Durante 2007 el billetede 20 pesos, cuyo sustrato deimpresin continuar siendo pol-

mero, ver renovado y actuali-zado su diseo. El Banco deMxico introdujo el sustrato depolmero en 2002, en la denomi-nacin de 20 pesos

Espaa: Normativa para asegurar la calidad del billete en circulacin

El Banco de Espaa hizo pblicoa finales del 2006 un nuevo sis-tema para regular las relacionesdel instituto emisor con las enti-dades de crdito en lo relativo alas operaciones de efectivo.Desde comienzos del ao 2007,el Banco de Espaa ofrece dostipos de servicio a las entidadesfinancieras: uno ordinario y otrobsico. El primero incorpora unconjunto de ventajas y facilidadesa las entidades privadas, a lasque se tendr acceso por un sis-tema de adhesin voluntaria.Como contrapartida, esta adhe-sin supone para las entidades

asumir una serie de obligacionespara la deteccin y retirada de losbilletes presumiblemente falsos yde los billetes en mal estado deconservacin. La nueva regula-cin se enmarca dentro de la pol-

tica del Eurosistema de garantizarla calidad de los billetes en manosdel pblico y en la lucha contra lafalsificacin. Una informacindetallada al respecto se puedeencontrar en www.bde.es.

Colombia: Innovacin en la gestin del efectivo

BILLETARIAMarzo 2007

EditorBanco de Espaa/Departamento de Emisin y Cajawww.bde.es

Comit de direccinManuel GalnJ. Daro NegueruelaGuillermo Zuccolo

Comit de redaccinMara Luisa LeyvaBernardo CalvoVctor AndrsFernando LenHelder RosalinoJos MorenoGabriela Escudero

SecretaraDepartamento de Emisin y Caja del Banco de EspaaAlcal, 52228027 MadridTel.: +34 91 338 6310Fax: +34 91 338 6887

El contenido de los artculos recoge las opiniones de susautores, sin que necesariamente reflejen criterios del Bancode Espaa, ni del banco central, empresa o institucin a laque pertenezcan, salvo indicacin en contrario.

Se permite la reproduccin total o parcial del contenido de BILLETARIA, siempre que se mencionela fuente.

Para suscripciones y colaboraciones, dirigirse a:[email protected]

Banco de EspaaDepsito legal: M-16477-2007Impreso en Espaa por Artes Grficas Palermo, S.L.

Planisferio. Van Schagen. msterdam, 1689.

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BILLETARIA 1 Marzo 2007