Igor Ansoff

Naci en Vladivostok de madre rusa y padre diplomtico estadounidense, Ansoff pas los primeros 18 aos de su vida en Rusia antes de mudarse a Nueva York, donde estudi ingeniera mecnica y la fsica. En 1950 se incorpor a la Rand Corporation, un influyente think-tank (tanque de ideas) de la poca, donde trabaj en la resolucin de problemas estratgico de la OTAN, el desarrollo de las teoras que posteriormente llegaron a aplicar a los negocios.

Despus trabaj para Lockheed, una compaa aeroespacial, y se convirti en uno de los vicepresidentes antes de pasar en 1963 a ser un acadmico, primero en el Instituto Carnegie de Tecnologa de Pittsburgh, y luego como decano fundador de la Escuela de Graduados en Administracin de la Universidad de Vanderbilt en Nashville, Tennessee.

1965 El libro de Ansoff en la estrategia corporativa, la primera en concentrarse nicamente en el tema, fue descrito por Henry Mintzberg, un crtico consistente de Ansoff, como "el modelo ms elaborado de la planificacin estratgica en la literatura". Aunque comenz con un objetivo simple, "para producir un modelo de asignacin de recursos que ofrecer el mejor potencial para cumplir con los objetivos de la empresa. Contena una serie de procesos rigurosos y listas de control diseados para ayudar a los gerentes toman decisiones estratgicas.

Ansoff reconoci que en "parlisis por anlisis", y en su obra posterior se alej de este enfoque rgido, tratando de encontrar formas de introducir flexibilidad en el proceso de planificacin. Al mismo tiempo, abandon su bsqueda de grandes recetas universales de gestin, en la creencia de que cada organizacin tiene que tomar decisiones estratgicas sobre su propia, que dependen de su propio entorno nico.

Ansoff de gestin de la toma de decisiones dividida en tres: estratgica; administrativa; y en funcionamiento, una clasificacin que ha sido adoptado por muchos escritores posteriores. Varios de sus otras ideas fueron recogidos por otros gurs e hizo ventaja ms famosa a la competencia (por Michael Porter), competencias bsicas (por Gary Hamel y CK Prahalad) y "pegar a su tejido de punto" (por Tom Peters), por ejemplo.

En 1974 se traslad a Bruselas y trabaj en el Instituto Europeo de Estudios Avanzados en Gestin, una vez que l describi como "la fase ms importante de mi desarrollo intelectual". Fuera de esta experiencia escribi "Gestin Estratgica" (1979). En 1983 regres a Estados Unidos para convertirse en profesor de gestin estratgica de la Universidad Internacional de los Estados Unidos. l tambin cre su propio negocio de consultora en San Diego, en el sur de California.

Philip KotlerPhilip Kotler naci el 27 de mayo de 1931 en Chicago, Illinois. Es uneconomista y especialista en mercadeoestadounidense. Obtuvo su maestra en la Universidad de Chicago y su PhD en el MIT (Massachusetts Institute of Technology), ambos en economa. Realiz trabajos posdoctorales en Matemticas en la Universidad de Harvard y en Ciencias del Comportamiento en la Universidad de Chicago.Su definicin de Marketing es muy conocida:Es la tcnica de administracin empresarial que permite anticipar la estructura de la demanda del mercado elegido, para concebir, promocionar y distribuir los productos y/o servicios que la satisfagan y/o estimulen, maximizando al mismo tiempo las utilidades de la empresa.El profesor Kotler ha sido distinguido porinnumerables premiosen los ltimos 40 aos; fue elegido Lder en Pensamiento de Marketing por la AMA (American Marketing Association) en 1975; en 1978 fue galardonado con el Paul Converse Award y en 1995 por el Distinguished Marketing Educador Award.En la actualidad, esprofesor de la Kellogg School of Managementde la Northwestern University, siendo considerado como el ms importantegur del Marketing.A pesar de haberse desarrollado principalmente en actividades acadmicas, tambin ha trabajado en el mbito privado. FundKotler Marketing Group(KMG), una consultora que asesora a las compaas en las reas deestrategia, planeamiento y organizacin de marketinginternacional. Kotler ha viajado por Europa, Asia y Amrica latina como consultor de varias firmas internacionales. AT&T, IBM, General Electric, Honeywell, Bank of America, Merck, SAS Airlines, Michelin, McDonald's, Motorola, Ford Motor, JP Morgan y Novartis son algunas de las empresas para las que ha trabajado.Por ltimo, cabe destacar que Philip Kotler fueautorde una gran sumade librossobre su ctedra en ingls, muchas de las cuales fueron traducidas ypublicadas en el espaol. Algunos de los ms importantes fueron: Marketing Management: The Millennium Edition.Prentice Hall, 1999. Kotler on Marketing: How to Create, Win and Dominate Markets.Free Press, 1999. Marketing Management: An Asian Perspective (con Swee Moon Ang, Siew Meng Leong).Prentice Hall, 1998. The Marketing of Nations: A Strategic Aproach to Building National Health (con Somkid Jatusripitak, Suvit Maesincee).Free Press, 1997. Marketing: an Introduction.Prentice Hall, 1996. Strategic Marketing for Educational Institutions.Prentice Hall, segunda edicin, 1995. Strategic Marketing for Nonprofit Organizations (con Alan Andreasen).Free Press, 1995. Marketing Places: Attracting Investment, Industry and Tourism to Cities, States and Nations.Free Press, 1993. Principles of Marketing.Prentice Hall, 1990 (4ta. Edicin).

General Electric

General Electric Corporation es una de las corporaciones ms grandes del mundo. Hoy en da sus actividades abarcan una amplia gama de reas, desde la fabricacin de motores de aviacin, electrodomsticos, equipos de salud, e incluso la cadena de televisin NBC. Como su nombre lo indica, sin embargo, GE puede remontar sus races a la industria de la energa antes de tiempo. Se form en 1892, el resultado de la fusin de las empresas de la competencia Edison General Electric Company y la Compaa Thomson-Houston. La fusin no fue plenamente apoyada por el propio Thomas Edison, quien se retir de funcionamiento de la empresa y regres al laboratorio. A pesar de que Edison no estaba en el timn, la gente de GE adoptaron uno de los ms grandes ideas de Edison. Siguiendo el ejemplo de Edison, GE cre su primer laboratorio de investigacin permanente en Schenectady, Nueva York, en 1900. Este laboratorio ha producido un alarmante nmero de innovaciones en los ltimos aos.No es sorprendente que GE se centr originalmente en artculos relacionados con el poder de la industria, tales como lmparas elctricas, generadores, alternadores, motores, y otros. Pero incluso en sus primeros aos se comenz a investigar otras reas, como la radio. GE, American Telephone and Telegraph (AT & T), y la Compaa Westinghouse tambin participaron en la creacin de la Radio Corporation of America (RCA) en 1919, que se convirti en un jugador importante en el campo de la radio. Aos ms tarde, estas empresas se veran obligados a vender sus intereses en RCA y que se convierta en una compaa independiente. Luego, en 1985, GE nuevamente compr RCA.

En la dcada de 1940 GE se convirti en un importante fabricante de trenes elctricos. Muchos inventores haban experimentado con ellas desde el siglo 19 en adelante, y no haba sistemas de trolebuses elctricos en la mayora de las principales ciudades de todo el mundo en el ao 1900. Un cambio importante se produjo despus de 1940, cuando las locomotoras diesel-elctricas (que llevan un generador diesel para funcionar un motor elctrico) reemplaz locomotoras de vapor. GE fabricado muchos de estos grandes locomotoras.

La compaa tambin fue un fabricante de tubos de vaco para las radios, y de tubos de rayos X y mquinas de rayos x completo que comience alrededor de 1912. En 1919, un investigador de GE invent un tipo importante de tubo llamado magnetrn, que ha estado en uso durante muchos aos en sistemas de microondas.

A partir de principios de 1900 y que dura hasta la actualidad, GE ha fabricado electrodomsticos, incluyendo estufas, el hierro "Hotpoint", lavadoras, aires acondicionados, radios y televisiones.

Temprano en su historia, la compaa comenz a participar en las tecnologas que no eran estrictamente elctrica. Desde la dcada de 1920 en, por ejemplo, GE hizo compresores para automviles y aviones, y en 1940 se fabric un motor de jet experimental. La compaa es hoy en da uno de los mayores fabricantes de motores de aviones militares y comerciales.

Hoy la empresa es uno de los ms grandes del mundo, y es propietaria de numerosas investigaciones y empresas de fabricacin en todo el mundo, as como dos cadenas de televisin y otros negocios. El impacto que GE ha tenido en ingeniera es sugerido por el hecho de que los empleados de GE se han concedido la asombrosa cantidad de 67.000 patentes en los ltimos aos.