BITÁCORA ELECTRÓNICA DE OBRA PÚ · PDF filePOR QUE PUEDEN FALLAR LOS CONTROLES ESTABLECIDOS POR LAS ÁREAS OPERATIVAS Solo puede ofrecer una seguridad razonable. •

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  • CURSO - TALLER

    BITCORA ELECTRNICA DE OBRA PBLICA

    Instructor. Ing. Francisco Javier Moctezuma Jaimes

    ORGANO DE FISCALIZACION SUPERIOR

    DIRECCION DE PLANEACION Y DESARROLLO INTERINSTITUCIONAL

  • Objetivo general:

    Al trmino del curso, el participante ser capaz de:

    Identificar la normatividad que regula la Bitcora Electrnica de Obra Pblica, como se

    opera y cules son los aspectos relevantes que se deben asentar en la misma

  • I.1. Tipos de controle

    I.2. Los Controles en la Obra Pblica

    II. La Bitcora Electrnica de Obra Pblica y la Convencional

    II.1. Aspectos que regulan el uso de la bitcora

    II.2. Aspectos administrativos

    II.3. Aspectos legales

    II.4. Aspectos tecnolgicos

    II.5. Uso de la bitcora convencional

    III. Normatividad que regula el uso de la Bitcora Electrnica de obra pblica. (BEOP)

    III.1. Origen de la Bitcora Electrnica.

    III.2. Obligatoriedad del uso de la Bitcora Electrnica

    III.3. Lineamientos para regular el uso del programa informtico autorizado por la SFP

    III.4. Roles de los distintos usuarios de la BEOP

    III.5. Acciones previas para poder ingresar al sistema informtico de la BEOP

    IV. Operacin del Sistema de la Bitcora Electrnica de obra pblica.(BEOP)

    IV.1. Ingreso al sistema

    IV.2. Creacin de la Bitcora por el Administrador Local

    IV.3. Apertura de la Bitcora

    IV.4. Nota de validacin

    IV.5. Configuracin de alertas

    IV.6. Creacin de notas

    IV.7. Cierre de la Bitcora

    IV.7. Consultas

    V. Evaluacin Final

  • Contenidos

    I. El Control Interno Institucional en la Obra Pblica

    El conjunto de medios, mecanismos, o procedimientos implementados por los titulares de las dependencias, as como por los dems servidores pblicos en el mbito de sus respectivas competencias, con el propsito de conducir las actividades correspondientes hacia el logro de los objetivos y metas institucionales; obtener informacin confiable y oportuna y cumplir con el

    marco jurdico aplicable a las mismas.

    Control Interno Institucional

    Es un proceso cotidiano en toda la organizacin

    Es efectuado por el personal en todos los niveles

    Proporciona una seguridad razonable

    Est dirigido al logro de los objetivos y al cumplimiento

    de la normatividad

    I.1. TIPOS DE CONTROLES

    Compensacin de Control

    Preventivos

    Detectivos

    Correctivos

    La organizacin aplica los tres tipos de control, compensndolos adecuadamente.

    CONTROL CORRECTIVO

    Identifica desviaciones ya concluido el proceso

  • CONTROL DETECTIVO

    Identifica desviaciones antes de concluir un proceso

    CONTROL PREVENTIVO

    Previene desviaciones antes de iniciar el proceso

    Previene desviaciones antes de iniciar el proceso

  • POR QUE PUEDEN FALLAR LOS CONTROLES ESTABLECIDOS POR LAS REAS OPERATIVAS

    Solo puede ofrecer una seguridad razonable.

    Incumplimiento de los Mandos Superiores

    Intereses en conflicto

    Juicios errneos al aplicar el control

    Dbil ambiente de control

    Insuficiente capacidad para ejecutarlos

    Falta de actualizacin

    Colusin

    Las siguientes preguntas ayudan a evaluar la idoneidad de los controles internos en operacin:

    Estn debidamente documentadas las polticas y procedimientos?

    Se tienen establecidas polticas claras y efectivas?

    Quin tiene autorizacin (y quin no) para ejecutar las transacciones?

    Las funciones incompatibles estn debidamente segregadas?

    Realmente se est conduciendo con efectividad lo que se hace?

    Qu tipo de criterio o mtrica de desempeo se utiliza y qu tan efectiva es?

    I.2. LOS CONTROLES EN LA OBRA PBLICA

    El Control Interno Institucional en la Obra Pblica

  • El conjunto de medios, mecanismos, o procedimientos implementados por los titulares de las dependencias, as como por los dems servidores pblicos en el mbito de sus respectivas competencias

    Con el propsito de conducir las actividades correspondientes hacia el logro de los

    objetivos y metas institucionales

    Obtener informacin confiable y oportuna y cumplir con el marco jurdico aplicable a las mismas.

    Cuales son en la obra pblica Los objetivos y Las metas

    Cuales son en la obra pblica El conjunto de medios, mecanismos o procedimientos que conforman el control interno institucional

    El Control Interno Institucional en la Obra Pblica

    CONTROL DE OBRA

    El residente

    El supervisor

    Estimaciones. Generadores, Mediciones, Pruebas de Calidad

    Informes, Fotografas, Videos

    MAAGMOP

    Bitcora

    Contrato, Convocatoria, Proyecto, Especificaciones

  • II. Normatividad que regula la Bitcora de Obra Pblica Electrnica y Convencional

    BITCORA ELECTRNICA

    El instrumento tcnico que, por medios remotos de comunicacin electrnica, constituye el medio de comunicacin entre las partes de un contrato de obra pblica o de servicios relacionados con la misma, en donde se registran los asuntos y eventos importantes que se presentan durante la ejecucin de los trabajos;

    DEFINICIN DE BITCORA

    Articulo 2 del Reglamento de la LOPSRM

    VIII. Bitcora: el instrumento tcnico que constituye el medio de comunicacin entre las partes que formalizan los contratos, en el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la ejecucin de los trabajos, ya sea a travs de medios remotos de comunicacin electrnica, caso en el cual se denominar Bitcora electrnica, u otros medios autorizados en los trminos de este Reglamento, en cuyo caso se denominar Bitcora convencional.

    BITCORA

    El instrumento tcnico que constituye el medio de comunicacin entre las partes que formalizan los contratos,

    DEPENDENCIA

    ENTIDAD

    RESIDENTE

    MEDIO DE COMUNICACIN

    CONTRATISTA

    SUPERINTENDENTE

    SUPERVISOR

    BITCORA

    En el cual se registran los asuntos y eventos importantes que se presenten durante la

    ejecucin de los trabajos

  • ASUNTOS Y EVENTOS IMPORTANTES

    ASUNTOS QUE SE DEBEN REGISTRAR POR QUE AS LO ESTABLECE LA LOPSRM Y SU

    REGLAMENTO

    ASUNTOS QUE SE DEBEN REGISTRAR POR SUS CARACTERSTICAS DE RELEVANCIA EN EL DESARROLLO DE LA OBRA O SERVICIO

    BITCORA

    Ya sea a travs de medios remotos de comunicacin electrnica, caso en el cual se denominar Bitcora electrnica, u otros medios autorizados en los trminos de este

    Reglamento, en cuyo caso se denominar Bitcora convencional.

    MEDIOS REMOTOS DE COMUNICACIN - BITCORA ELECTRNICA

    OTROS MEDIOS AUTORIZADOS BITCORA CONVENCIONAL

    Medios remotos de comunicacin electrnica

    Los dispositivos tecnolgicos para efectuar la transmisin de datos e informacin a travs de computadoras, lneas telefnicas, enlaces dedicados, microondas, vas satlites y

    similares.

    II.1. Aspectos que regulan el uso de la BEOP y la bitcora convencional

    Aspectos que regulan el uso de la BEOP

    LEGALES LOPSRM, RLOPSRM

    ADMINISTRATIVOS MAAGMOP, ACUERDO DEL 9 DE SEP DEL 2009, Lineamientos que

    regulan el uso de la BEOP.

    TECNOLGICOS - PROGRAMA INFORMTICO, Pagina WEB

    http//beopfuncionpublica.gob.mx, MANUALES

  • II.2. Aspectos administrativos que regulan el uso de la BEOP y la bitcora convencional

    MANUAL ADMINISTRATIVO DE APLICACIN GENERAL EN MATERIA DE OBRAS PBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LA MISMA

    MACRO PROCESO DE LA OBRA PBLICA

    OBJETIVO GENERAL

    Incrementar la eficiencia de los procesos y procedimientos que en materia de obras

    pblicas y servicios relacionados con las mismas lleven a cabo las dependencias y

    entidades, a fin de desarrollar la infraestructura necesaria en el tiempo y con el costo y

    calidad previstos.

    CONTRATACIN

    EJECUCIN

    AUTORIZACIN

    DE

    ESTIMACIONES

    SUSPENSIONES TERMINACIONES ANTICIPADAS YRESCISIONES

    OBRAS POR ADMINISTRACIN

    PLANEACIN

  • OBJETIVOS ESPECFICOS

    1. Estandarizar los procesos y subprocesos en materia de obras pblicas y servicios

    relacionados con las mismas.

    2. Optimizar la aplicacin de los recursos federales destinados a las obras pblicas y

    servicios relacionados con las mismas.

    3. Proporcionar a las dependencias y entidades un marco de referencia general unificado

    en materia de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas.

    4. Ofrecer a las dependencias y entidades una gua descriptiva de las actividades

    secuenciales para simplificar, homologar y eficientar los procesos y subprocesos en

    materia de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas.

    5. Fortalecer la transparencia y rendicin de cuentas en los procedimientos de

    contratacin en materia de obras pblicas y servicios relacionados con las mismas.

    MACROPROCESO

    PLAN L y C

    L P

    CONV

    V O

    J A

    PRES-APE

    PROP

    EVAL

    PROP

    FALLO

    EXCEP.

    LP

    I3

    AD

    FORM. DEL CONTRATO

    MODIF. AL CONTRATO

    EJEC

    EJEC

    BITA

    VERIF

    CALIDAD

    AUT.

    CONC.

    AJUST

    COST

    E-R

    PAGO

    ESTSUSP

    TERM ANT

    RESCOBRAS

    ADM

  • SUBPROCESO DE EJECUCIN

    SUB-SUBPROCESOS

    EJECUCIN. REGISTRO DE BITCORA. VERIFICACIN DE LA CALIDAD DE LOS TRABAJOS. CONCILIACIN Y AUTORIZACIN DE CONCEPTOS NO

    PREVISTOS EN EL CATALOGO. AJUSTE DE COSTOS. ENTREGA-RECEPC