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BKT celebra sus primeros 25 años (Si/ver Jubi/ee)

BKT organizó en Alemania losactos de celebración de losprimeros 25 años de historia(Si/ver Jubi/ee) de una compañíaque en este periodo de tiempo hasabido hacerse un hueco entre losgrandes fabricantes internacionalesde neumáticos para aplicacionesextra viarias, especialmenteagrícolas.

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ChristophGeyer, CEO delo compañíaBohnenkamp,entregó unobsequio o losdirectivos deBKY.

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ÁNGEL PÉREZ

ESSEN (ALEMANIA)

BKT está de enhorabuenaCumple 25 años desdela puesta en marcha deun proyecto que se ha

convertido en realidad, hasta elpunto de situar a la compañíaindia entre los más importantes

fabricantes mundiales de neu­máticos para aplicaciones extraviarias (off highway).

Los actos de celebracióntuvieron lugar en Essen (Ale­mania), donde invitó a represen­tantes de la prensa y de su redde distribución para explicar latrayectoria de la compañía indiadesde su fundación, en 1987, yavanzar la estrategia de futuro."Competir en un mercado glo­bal, consolidando la voluntad de

poner a disposición productosinnovadores, atención a la cali­dad ya la responsabilidad socialy ambiental, ha sido el desafíoganado de estos primeros 25años;' aseguró en su interven­ción el Chairman y Director Ge­neral, Arvind Poddar.

"Nacida con el intento decrecer mediante precisas es­trategias organizativas e impor­tantes inversiones tecnológicas,BKT siempre ha respetado supropia visión: servir al mercadoponiendo a disposición produc­tos capaces de permitir a losclientes alcanzar sus objetivos,ofreciéndoles las mejores pres­taciones;' agregó.

Para ello, cada año desarro­lla unas 150 nuevas medidas,cada una de las cuales conlle­va entre ocho y diez semanasdesde que comienza el diseñoy desarrollo hasta llegar al pro­ducto acabado y evaluado de

agrOtécnica

DISTRIBUCiÓN DE LAS VENTAS POR SEGMENTOS

1500 1360

1200 • 2011'"V')

2014:::>900V> 720<IJe

,g:iE 600

300

OAGRI IND/CONS EXTRA VIARIOS TOTAL

Ilones de US$ de 2003 a los 611millones US$ del año pasado.

Según los datos ofrecidospor la compañía india, el mer­cado mundial del neumáticoagrícola en 2011 se situó en los2 800 millones US$, una cifraque, según sus previsiones, lle­gará a los 3 400 millones US$en 2014. El sector del neumáti­co en su conjunto alcanzó el añopasado un volumen de 140000millones US$, que, según BKT,se elevará a 170000 millonesUS$ en 2014.

I Nueva fábrica

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DISTRIBUCiÓN DE LA PRODUCCiÓN DE LA FÁBRICA DE BHUJSEGÚN EL TIPO DE NEUMÁTICO

acuerdo con la normativa inter­nacional.

I Objetivos

El importante crecimientode estos primeros 25 años noimpide a la compañía trazarseunos retos muy ambiciosos paralo que resta de década. SegúnArvind Poddar, BKT tiene ahorael 5% de cuota en el mercadoglobal de neumáticos para usosextra viarios, porcentaje quepretende doblar antes de 2014,con una facturación estimada de1360 millones de US$, y que seeleva hasta los 2 000 millonesUS$ en 2020.

" Este crecimiento se ob­tendrá mediante una continuainnovación de producto, con laintroducción de nuevos mode­los estudiados específicamen­te para las exigencias de cadamercado: como por ejemplo losneumáticos radiales giant (de49 a 51 pulgadas) para el mo­vimiento de tierra, neumáticosmás especialistas para transpor­tes portuarios y de materialescon tecnología all steel, y parauso militar'; detalló el directivo.Estos planes de futuro incluyentambién el refuerzo de los cana­les de distribución, una mayorcolaboración con los fabrican­tes de máquinas agrícolas, in­dustriales y de movimiento detierra, además de una mayor

agrotécníca

capacidad de producción que lepermita estar presente en mássegmentos de mercado.

De acuerdo con este crite­rio, el pasado mes de octubrese inauguró la fábrica de Dom­bivali, con la que ha consegui­do incrementar la produccióndesde 100 hasta 270 moldespor año. Además, para el tercertrimestre de este año está pre­visto un aumento del 18% en lacapacidad de producción de lasplantas de Aurangabad, Bhiwadiy Chopanki.

Las ventas de BKT hanmostrado una evolución nota­ble en los últimos años. En elperiodo 2003-2007 crecieron un44% yen el periodo 2007-2011,un 31 %. Se pasó de los 53 mi-

Cámaras 6%

Neumáticos macizos 5%

IndJConstr.21%

Dia anales extra viarios 6

Radiales igantes extra via

Movimiento de tierras 8%

Forestales 6%

A rkolas radiales +dia anales 45%

El tejido constructivo deBKT vuelve a ampliarse. En Bhuj(oeste de la India, región del Gu­jaratl. se encuentra operativa laplanta más avanzada de la com­pañía, calificada como una "joyade la tecnología productiva dealta calidad'; decisiva para afron­tar las estrategias de futuro.

La inversión ha alcanzadolos 365 millones de US$ (285millones de €) parcialmente au­tofinanciados. Una parte de lainversión ha servido para com­prar el terreno que, además dela planta productiva y el centrode investigación y desarrollo,prevé la construcción de unaverdadera ciudad, con una am­plia área verde y sistemas de

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Segunda generación. El Director Ejecutivo de la compañía esRajiv Poddar. Arvind Poddar es Director General y, desde elpasado 31 de mayo, Chairman.

tura. Desde hace unos mesesestán activas las líneas produc­tivas de las cámaras de aire y delos neumáticos macizos, a losque en poco tiempo se añadiránlas de los neumáticos radialespara la agricultura, los conven­cionales y los radiales para elmovimiento de tierra.

La planta de BhuJ alcanza­rá una producción de 120 000t/año en una primera fase, quese suma a las 180 000 previstasen las tres plantas actuales dela compañía, Está prevista unaexpansión de otras 80 000 tone­ladas anuales en una fase pos­terior. Hasta marzo de 2015 nose prevé que llegue al máximode su capacidad.

Para facilitar y optimizarla producción, así como parasatisfacer las necesidades delmercado, la línea productiva deBhuj está concebida en línearecta y continua, evitando des­plazamientos, esperas y crucescon carros y materiales, permi­tiendo que los flujos sean máseficientes. El sistema de controlde calidad, que se extenderá alresto de fábricas de BKT, incluye450 puntos.

energía limpia y depuración delas aguas.

El complejo industrial tieneuna superficie de 121 ha, con unárea productiva de 32 ha, queincluye un amplio almacén derecambios y una zona específicapara 1+0, que ocupa unas 6 hay que constituye el "corazón"del compromiso adquirido porla compañía para desarrollarfuturos proyectos, productosinnovadores e incluso estudiossobre los polímeros y las nue­vas mezclas.

También forma parte delcomplejo una amplia zona depruebas para neumáticos, tan­to en interior como en exterior,con una pista de pruebas para elanálisis completo de los mode­los agrícolas e industriales.

La nueva fábrica de BKT enBhuj, donde trabajan unas 3 500personas en la cadena de pro­ducción y 550 con funciones destaff y dirección, contará a su al­rededor con una housing c%ny(colonia de casas), un hospital,un parque de bomberos, escue­las y un gran centro recreativocon estructuras deportivas gra­tuitas destinadas a los emplea­dos y a sus familias.

El inicio de la producciónestá previsto para el tercer tri­mestre de 2012 y el primer lotecompleto será de neumáticosconvencionales para la agricul-

Dilip Vaidya, Director Técnico.

Rajiv Poddar, Director Ejecutivo.

lucia Salmaso, Directora de BKT Europe.

Adquisiciones. Arvind Poddar descartó la adquisición de otrascompañías o marcas y adujo que su objetivo a corto plazoes afianzar la estructura actual de la compañía para afrontarnuevos retos.

Fábricas. los directivos de la compañía descartaron laapertura de fábricas en otros países. "En la India tenemosnuestros equipos de ingenieros, técnicos y personal cualificadopara producir nuestra gama de producto", dijo ArvindPoddar.

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JUNIO 2012 agrotécnica

HISTORIA EL C ECIMI TO

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La historia de lacompañía arranca

en Aurangabad (oestede la India). en 1987,donde abrió la fábricaen la que comenzó laproducción de neumá­ticos convencionalespara vehículos de 2 y3 ruedas y, a partir dela década de los 90,para autos, jeep y camiones li­geros en el mercado interno.

Poco a poco fue extendien­do su presencia a la escena in­ternacional en el segmento ex­tra viario. En 1995 comenzaronlos envíos a Estados Unidos y,más tarde, a Europa, que conel paso de los años ha termina­do convirtiéndose en su primermercado.

La demanda fue aumen­tando y se hacía necesaria unacapacidad de producción mayor.En 2002 entra en funcionamien­to la segunda unidad producti­va, situada en Bhiwadi (nortede India), en 2004 la fábricade moldes en Dombivali (nor­te de Mumbai) para tener una

Año Producción Ventasmiles de t milI. USS

2002 422004 802006 622011 611

agrotécnica

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mayor autonomía, control de laproducción y de la calidad delproducto acabado, mientras queen 2006 se inaugura la planta deChopanki.

El desarrollo y expansiónde las fábricas llevó consigoun aumento de la demanda deenergía para su abastecimien­to. Para hacer frente a ello,BKT apuesta, desde 2004, porla generación de 'Energía Ver­de' a través de aerogenerado­res que actualmente producenel 40% de la energía necesariapara las plantas del norte de laIndia. "Las estructuras produc­tivas de BKT se caracterizanpor la búsqueda de la máximaautonomía mediante energíaeólica producida en sitio, el

tratamiento de las aguas,la ausencia de descargasde residuos en el terreno yotras medidas'; asegura elChairman y Director Gene­ral. Arvind Poddar.

La expansión comercialcomienza en 2006 con lacreación de la sucursal euro­pea, cuya sede se encuentra

en Seregno (Italia), y continúaen 2008 con la americana, loca­lizada en Akron, Ohio (EEUU).Paralelamente, ha ido amplian­do y mejorando su oferta deproducto, con momentos deter­minantes, como en 2004 cuan­do lanza la gama de neumáticosradiales para tractores Agrimax(series /85, /70 y /65), que seañade a los convencionales yaen producción.

Las continuasinversiones en I+Dpermitieron, en 2007,lanzar los neumáticosAgrimax Force, conce­bidos y realizados contecnología IF. Al año si­guiente introduce seisnuevas familias deneumáticos: Multimax,AgrimaxTeris, Agrimax

Fortis, Ridemax, Forestech yEarthmax.

Al mismo tiempo, se convir­tió en el primer constructor indiode neumáticos radiales all steel(neumáticos con carcasa y cin­turones de acero) para equiposde movimiento de tierra, bajo lasubmarca Earthmax, que disfru­ta de una nueva área exclusivaen la planta de Chopanki con elfin de resaltar la calidad y el va­lor del producto.

En 2009, BKT lanza cinconuevas líneas de producto paraotros tantos segmentos en losque participa con las submarcasAgrimaxteris (radial para reco­lección), Agrimaxfortis (radialextra grande). Multimax (radialmultiusos), Ridemax (radial paratransporte) y Forestech (anchospara trabajos forestales). Estemismo año recibe el NationalEnergy Conservation Award,primer reconocimiento por par­te del gobierno indio. A lo largodel tiempo, la compañía" ha re­forzado sus cuotas de mercadoapostando por la calidad de lastecnologías y por su capacidadde producción en línea con losobjetivos prefijados, sin abando­nar nunca una atención concretahacia la responsabilidad social,elemento constitutivo de la so­ciedad'; señaló Arvind Poddar

En 2011 renueva la imagencorporativa y presenta un logoti­po que trata de mantener la per­sonalidad de los anteriores paraexpresar las señas de identidadde la compañía.•

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