51
Bloc B - Motivació TEMA 7 BASES CONCEPTUALES PROCESOS MOTIVACIONALES Definición RAE: Motivar: Dar causa o motivo para algo. Motivo: Que mueve o tiene eficacia o virtud para mover Causa o razón que mueve para algo. El concepte modern de motivació té el seu origen en una analogia amb les forces del món físic: Tant en les forces motivacionals com en les físiques, s'identifiquen dos components → INTENSITAT I DIRECCIÓ. Un dels treballs més aconseguits sobre la definició del concepte de motivació és el que van fer Klenginna i Klenginna (1981). Van proposar una classificació de definicions en deu categories; una de les definicions més completes són les que es troben en la categoria de globalitzadores o d'espectre, i una de les definicions incloses en aquesta categoria és la que plantegen Morgan, King i Robinson (1979): La motivació inclou tres aspectes: 1. un estat impulsor dins l'organisme que s'activa per necessitats corporals, estímuls ambientals o esdeveniments mentals com ara pensaments o records; 2. la conducta activada i dirigida per aquest estat, i 3. la meta cap a la qual es dirigeix l'esmentada conducta. PSICOLOGIA DE L'EMOCIÓ: Estudi de les variables personals (internes) i situacionals (externes) que determinen i regulen l'elecció de conductes, l'inici d'aquestes, i l'esforç i la persistència en la seva execució fins que s'assoleixen les metes que un s'ha proposat. Kleninga i Kleninga (1981) DEFINICIÓ DE SINESTIS DE MOTIVACIÓ: Constructe teòric que pot ser definit com: un procés multideterminat que energitza i dirigeix el comportament cap a un objectiu. Limoner (1997) Procés: No és un acte únic Conjunt d'accions o fases successives És dinàmic Els estats motivacionals fluctuen en el temps Multideterminat: La motivació depèn de la interacció completa de factors interns i externs. Energitza: Activació (inici de la conducta) Persistència (manteniment de la conducta)

Bloc B Motivacio

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

TEMA 7 – BASES CONCEPTUALES PROCESOS MOTIVACIONALES

Definición RAE:

Motivar: Dar causa o motivo para algo. Motivo: Que mueve o tiene eficacia o virtud para mover

Causa o razón que mueve para algo. El concepte modern de motivació té el seu origen en una analogia amb les forces del món físic: Tant en les forces motivacionals com en les físiques, s'identifiquen dos components → INTENSITAT I DIRECCIÓ. Un dels treballs més aconseguits sobre la definició del concepte de motivació és el que van fer Klenginna i Klenginna (1981). Van proposar una classificació de definicions en deu categories; una de les definicions més completes són les que es troben en la categoria de globalitzadores o d'espectre, i una de les definicions incloses en aquesta categoria és la que plantegen Morgan, King i Robinson (1979): La motivació inclou tres aspectes:

1. un estat impulsor dins l'organisme que s'activa per necessitats corporals, estímuls ambientals o esdeveniments mentals com ara pensaments o records;

2. la conducta activada i dirigida per aquest estat, i 3. la meta cap a la qual es dirigeix l'esmentada conducta.

PSICOLOGIA DE L'EMOCIÓ: Estudi de les variables personals (internes) i situacionals (externes) que determinen i regulen l'elecció de conductes, l'inici d'aquestes, i l'esforç i la persistència en la seva execució fins que s'assoleixen les metes que un s'ha proposat. Kleninga i Kleninga (1981) DEFINICIÓ DE SINESTIS DE MOTIVACIÓ: Constructe teòric que pot ser definit com: un procés multideterminat que energitza i dirigeix el comportament cap a un objectiu. Limoner (1997) Procés:

No és un acte únic Conjunt d'accions o fases successives És dinàmic Els estats motivacionals fluctuen en el temps

Multideterminat: La motivació depèn de la interacció completa de factors interns i externs. Energitza:

Activació (inici de la conducta) Persistència (manteniment de la conducta)

Page 2: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Dirigeix: La conducta esta orientada a la consecució d'un fi La motivació implica la selecció de la conducta adequada per aconseguir

l'objectiu Factor interns:

Regulació fisiològica Emocionals Cognitius Aprenentatge

Factors externs:

Factors ambientals (situacionals) Físics Socials

Objectius:

Causa principal que posa en marxa el procés motivacional No té perquè ser un objecte físic tangible Motivació intrínseca

HHIISSTTÒÒRRIIAA DDEE LLAA PPSSIICCOOLLOOGGIIAA DDEE LLAA MMOOTTIIVVAACCIIÓÓ Orígens filosòfics:

Primera explicació de l’activitat motivada. Per què ens movem? (origen de la paraula)

o Cos: desigs o Sentits: plaers i sentiments o Voluntat: esforços

Grans teories o Instint (Darwin), pulsió (Hull, Freud).

Models motivacionals comuns a diferents àrees de la Psicologia (“mini teories”) → s’ha buscat que es pugui aplicar en diferents camps de la Psicologia. Tots els models intenten explicar els canvis però no expliquen tot el comportament humà sinó aspectes més reduïts.

Perspectives contemporànies Camps d’investigació:

Motivació fisiològica (necessitats, processos biològics) Motivació extrínseca i intrínseca → interacció entre elles, com es dóna el par

d’una motivació intrínseca a extrínseca i a l’inrevés.

Page 3: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Motivació cognitiva (regulada pels pensaments i processos mentals) → explica la conducta motivada a través dels nostres pensaments.

Diferències individuals → delimitar quines són les característiques motivacionals que ens diferencien i fins on som iguals (dins d’una mateixa cultura).

Efectes motivacionals de l’emoció → interacció entre els dos processos, quins efectes motivacionals té l’emoció i quines emocions provoquen les motivacions.

Tradicions en l’estudi de la motivació:

La tradició biotròpica: Bases biologiques de la motivació. té en compte l’estructura de l’organisme i es desenvolupen les explicacions basant-se en l’observació d’estructures biològiques.

o Psicologia fisiològica (psicobiologia) o Psicologia conductual

o Etologia estudiar el comportament animal en el seu entorn natural La tradició sociotròpica:

Bases socials i cognitives de la motivació. Emfatitza el paper de la persona en la regulació de la conducta. Elements més relacionats amb l’aspecte social, l’educatiu, la cultura..

o Psicologia de la personalitat o Psicologia cognitiva o Psicologia social

Tradició biotròpica: Antecedents:

Darwin (1859). Negació de la discontinuïtat entre home/animal. (abans de Darwin, Descartes va dir que hi havia diferències entre l’home i l’animal)

Mc Dongall (1908) → Primer psicòleg que va utilitzar el concepte de l’instint per explicar la conducta individual i social. Teoria dels instints, llista d’intints. Considera, doncs, que la majoria del comportament humà, social o individual, és instintiu (a partir de Darwin).

Etòlegs clàssics:

Lorenz (1903) Primera teoria del instint

Tinbergen (1951) Jerarquia del instint, variables directives. Van formular el concepte d’instint d’una manera més concreta, objectiva i el van utilitzar per explicar la conducta animal en situació natural.

Pavolv (1927) explica el procés del condicionament clàssic. La conducta animal en situació experimental a partir dels conceptes d’“excitació” i d’“inhibició”.

Hebb: sistema reticular ascendent (SARA), activació.

Page 4: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Berlyne: estimulació externa Bindra: activació central-incentiu Young: Hedonisme del incentiu Decí: motivació intrínseca Thorndike (1898): Formulació de la llei del efecte. Les respostes que produeixen

satisfacció queden connectades a la situació i les que produeixen malestar

queden desconnectades. l’experiència condiciona la motivació futura. o Si fem una cosa i la conseqüència és positiva, ho repetirem, si és

negativa, no ho farem més → Teoria Associacionista. Tolman: expectativa conducta intencional animal. Els animals poden tenir

projeccions de futur, i per tant, intencions. Hull: teoria del impuls Spence: paper del incentiu Miller: conflictes motivacionals Skinner: condició instrumental o operant.

Tradició Sociotròpica:

Freud: Motivació inconscient. Eros – thanatos. Allò – jo – superjo. Lewin: topologia, espai vital, conflicte, aspiració. Canvi de motivacions segons el

lloc i l’ambient Murray: necessitats humanes. T.A.T. Mc. Clelland: motivació d’assoliment Maslow: piràmide motivacional Allport: Persona → sistema motivacional únic, autonomia funcional dels

motius.

EEVVOOLLUUCCIIÓÓ DDEE LLAA PPSSIICCOOLLOOGGIIAA DDEE LLAA MMOOTTIIVVAACCIIÓÓ:: Primers conceptes:

Conceptes motivacionals aïllats en el context de teories generals del comportament.

Escàs valor explicatiu i predictiu Auge de les macroteories:

Models teòrics que pretenen explicar tot el comportament amb pocs constructes

Escàs valor explicatiu i predictiu Alta transversalitat

Aparició de les miniteories:

Models teòrics que pretenen explicar comportaments específics amb un numero creixent de constructes

Augmenta el valor explicatiu i predictiu Baixa transversalitat Integració de conceptes de diferents tradicions.

Page 5: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

MMÈÈTTOODDEESS DD''AAVVAALLUUAACCIIÓÓ DDEE LLAA MMOOTTIIVVAACCIIÓÓ Dos abordatges diferents :

La motivació com a V. Independent→ com a causa del comportament: Es modifiquen / avaluen els factors que seleccionen, inicien o mantenen la conducta.

La motivació com a V. Dependent → com objecte d'estudi: Anàlisis del efecte de la motivació sobre la conducta La motivació i el seu canvi en el temps es dedueix de: l'estat fisiològic, la conducta i els processos cognitius.

La motivació com causa del comportament (VI)

Com es mesura? Com es manipula?

Es modifiquen S'avaluen

Mecanismes interns Processos fisiològics Gana

Set

Fatiga

Hormones

Processos afectius

Processos cognitius Expectatives

Metes

Atribucions

Factors externs Incentius

Context

Com es mesura?

Indicadors de manipulació conductual Temps de privació

Intensitat d'incentius

Autoinformes

Page 6: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

La motivació com objecte d'estudi (V.D.)

Que es mesura? Com es mesura?

L'estat fisiològic Activitat cerebral Neuroimatge Poligrafia

Cardiorespiratori

Sudoració

Activitat muscular

La conducta Elecció Autoinformes Tècniques

d'observació Esforç

Intensitat

Persistència

Els processos cognitius Atenció Proves conductuals

Codificació

Recuperació

Page 7: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

TEMA – 8 CONCEPTES MOTIVACIONALS PRINCIPALS CONCEPTES:

Instint Impuls Activació Incentiu Variables cognitives

IINNSSTTIINNTT:: Conjunt de respostes genèticament programades que ocorren quan les circumstàncis són apropiades, sense requerir un aprenentatge previ per a la seva execució.

CONCPTE CLÀSSIC D'INSTINT

Darwin, 1859

Teoria de l'evolució

La importància aconseguida pel concepte d' “instint”es deu a que permitia establir un vincle d'unió entre les especies inferiors i l’espècie humana. Sembla evident que l'unió entre especies era necessària per entendre congruentment l'idea d’evolució plantejada per Darwin.

James, 1890 Definició d'instint Predisposició a la conducta dirigida una meta, similar a un acte reflexe que facilita l'adaptació de l'individu al entorn.

McDougall, 1908

Definició d'instint Una disposició psicofísica heretada, que determina al subjecte a percebre i atendre objectes de certa classe i li determina també experimentar una certa excitació afectiva al percebre tals objectes, alhora que l’impulsa a actuar conseqüentment d’una determinada manera

Freud 1915, 1920

Instints humans Instint de vida (Eros) → Disposició a la unió Instint de mort (Thanatos) → Disposició a la disgregació

Dificultats del concepte del instint de Mc Dongall:

Arguments circulars per argumentar l’existència d’un instint (instint – conducta, conducta – instint)

Watson, el fundador del conductisme, en una polèmica amb Mc Dougall, rebutja el concepte d’instint per especulatiu i per la capacitat explicativa del aprenentatge (possibilitat més parsimoniosa) → seria més adient l’explicació més senzilla segons la navalla d’Occam, que en realitat podem explicar alguna cosa per l’aprenentatge i no per l’instint que costa més d’explicar.

Page 8: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

El conductisme proposa substituir-lo pel concepte d'impuls. Posteriorment a aquestes i d’altres crítiques, el concepte d’instint no tindrà un

paper important en l’explicació de la conducta animal i humana fins que és definit i estudiat d’una manera més concreta i objectiva pels etòlegs (els que estudien el comportament animal en el seu entorn natural).

Definició d’instint segons l’etologia: Patró de conducta heretat, específic i estereotipat que es descarrega enfront certs elements específics del ambient.

Instint: és una conducta que té tota l’espècie Genètica: uns ho tenen i d’altres no

L’instint es composa de:

Pauta fixa d’acció (PFA):

o Patró de conducta: Innata (no après)

Específic (comú en tota la espècie)

Estereotipada (sempre segueix la mateixa seqüència, no es pot

modificar (seqüència rígida)).

Estímul índex (EI): Situació estimular (senyal externa) que desencadena la

pauta fixe d’acció (PFA)

o Experiment de Tinbergen:

Desplaça per sobre unes cries de ganso una figura que fa una ombra en

forma de creu llatina.

Depredador allunyament

Ganso apropament / no resposta

Resultat:

- Desplaçament esq-dret. no genera PFA ( no és estímul

index)

- Desplaçament dret-esq. Genera PFA d’escapada (és un

estímul index)

Mecanismes desencadenants innats (MDI): estructures anatomo-fisiològiques

que generen PFAs al ser estimulades per un estímul índex.

o Estructures connectades:

Neurals

Sensorials

Hormonals

Motores

Page 9: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

IIMMPPUULLSS::

Definició: Estat del organisme que activa o energitza la conducta (Woodworth, 1918)

El concepte d‘impuls es podria definir com un estat intern de l’organisme, que

s’experimenta subjectivament com alguna cosa desagradable, i que activa o energitza

el comportament. La gana i la set són exemples d’impulsos.

Aquest concepte va ser introduït en la psicòlogia experimental de la motivació per

Woodworh, i va ser posteriorment estudiat pels autors com Warden, Ritcher, Cannon i

Hull. El concepte d’impuls es basa en la idea d’una energia interna que hi ha a

l’organisme que l’impulsa a actuar.

Avantatges de l’impuls evers l’instint:

Explicació mecanicista però més flexible de la conducta

Possibilitat d’estudi en laboratori.

Homeostasis: Equilibri dinàmic de l’organisme. Tendència de l’organisme a mantenir

un estat intern constant.

En l’àmbit històric, el plantejaments teòrics sobre l’impuls han subratllat la importància

de:

Mecanismos perifèrics

Mecanismos centrals

Teoria local: representades sobretot per Cannon, emfastitzen la importància de

mecanismes situats fora del SNC, destacant la importància de la localització estimular

interna en òrgans perifèrics com a Font de motivació.

Page 10: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Page 11: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Teoria central: Sent Hull el representant més destacat amb la seva concepció cntral de

l’impuls:

Les condicions antecedents de l’impuls són les necessitats biològiques.

L’impuls energitza o activa la conducta, però no la dirigeix

L’efecte energitzant de l’impuls es manifesta a nivells diferents: en

l’execució de les conductes instrumentals; en l’execució de les conductes

consumatives, i en l’increment de l’activitat general.

La reducció de l’impuls és reforçant: una conducta només quedarà reforçada

si aconsegueix de reduir l’impuls. Reforçar una conducta = incremenar la seva

probabilitat d’emissió futura, això s’aconsegueix si aquesta conducta controla

l’aparició d’estímuls, anomenats reforçadors.

L’impuls és un fenòmen que succeeix a nivell del SNC, com a conseqüència d’un

desequilibri biològic: cèl·lules especialitzades del cervell detecten els canvis de l’estat

corporal i desencadenen la motivació corresponent.

Actúa com activador o energizador del comportament; L’impuls és una font d’energia

composta per totes les perturbacions corporals actuals.

Motiva la conducta de manera inespecífica: L’aprenentatge dirigeix la conducta.

Page 12: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Procediments per a l’estudi del impuls en el laboratori animal:

- La caixa d’obstrucció de Columbia (medició de l’impuls)

Inici: Warden (1931)

Objectiu:

Definir operacionalment l’impuls

Medir la intensitat de l’impuls.

- La roda d’activitat (efectes d’impuls)

Inici: Richter (1927)

Objectius:

Estudiar l’efecte de l’impuls sobre la conducta

Procediment: Roda d’activitat

VII:

Hores privació

Cicle menstrual

VD: Nombre de vegades que l’animal gira en la roda.

Conclusions:

Concepte útil per explicar la motivació precedida de necessitat biologica

Energitza o activa conducta, prò no la dirigeix.

Efecte activador múltiple:

o Conducta Instrumental

o Cond. Consumatoria

o Activitat general

La reducció de l’impuls és reforçant

Critiques a la concepció central

El paper d’aprenentatge, poc considerat.

L’impuls no és suficient per explicar tota la conducta primaria: es requereix en

les que no e produeix (no s’ha demostrat) cap desequilibri himeostàtic

(conducta sexual, curiositat i exploració)

Necessitat de trobar els correlats físics de l’impuls.

Page 13: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

AACCTTIIVVAACCIIÓÓ::

Concepte:

Intensitat de l’activitat bioelèctrtica global del sistema nerviós.

Terme hipotètic que es refereix a la intensitat del sistema nerviós.

Descriu els processos que controlen els diferents estats cerebrals, des de la

mínima (son profund) a la màxima activació (alerta, emoió)

Inclou mecanismes corticals, conductuals i del sistema nerviós autònom.

Es pot distingir entre dos tipus principals d’activació: central i perifèrica /

autonòmica.

Principals autors: Duffy, Cannon, Hebb, Berlyne, Lindsey

Activació central:

Grau d’alerta o vigilància de l’escorça cerebral, que està regulat en gran manera

per la branca cerebral coneguda com formació reticulat.

Mesura: Mitjançant un registre bioelectric electroencefalograma (EEG)

Els ritmes electroenefalograficos reflexen l’activitat elèctrica global e

inespecífica de l’escorça cerebral.

Relació entre ritmes i estats de consciencia.

Ritmes EEG:

o Beta Excitació

o Alfa relaxació

o Zeta Son profund

L’activitat global de l’escorça cerebral permet reconèixer diferents estats

psicològics.

Activació perifèrica:

És el grau d’activitat del sistema nerviós autònom (regulador de les constants

vitals), sobretot en la seva branca simpàtica.

Mesura: Es mesura de manera indirecta mitjançant indicadors de l’activitat dels

òrgans controlats per aquesta banca del SN.

Canvis en les variables fisiològiques controlades pel SNP i un increment de les

respostes del sistema nerviós simpàtic.

Les mesures més utilitzades són la freqüència cardíaca, la pressió sanguina,

l’activitat elèctrica de la pell i la temperatura de la pell.

Page 14: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

SNP

SNP autònom

SNA simpàtic Glàndules Visceres

SNA parasimpàtic

SNP somàtic

Musculatura esquelètica

Regulació fisiològica:

La formació reticular regula l’activació central i la

perifèrica (ascendent i descendent)

Experiment de Moruzzi i Magoun:

Procediment: Gats anestesiats als que

se’ls estimula la formació reticular

mitjançant micro-electrodesimplantats.

Resultats: S’obté un EEG similar al que

s’observa en els mateixos gats en estat de

vigília

Experiment de Lindsley:

Procediment: Lesió de la formació reticular.

Resultats: Desapareix el ritme beta del EEG (estat de vigília)

Page 15: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Relacions de l’activació:

1.Relació entre activació i rendiment:

A major activació major rendiment? NO

El rendiment màximes produeix amb nivells intermedis d’activació (nivell

òptim), i que tant una activació baixa com una activació molt alta perjudiquen

el rendiment.

El gràfic de la relació entre ambdues té l’aparença d’una U invertida.

Llei de Yerkes – Dodson

2.Relació entre el grau d’activació i el nivell de la tasca:

Page 16: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Els estudis que han intentat relacionar el nivell d’activació, el rendiment i la dificultat

de la tasca no han obtingut dades concloents. Alguns estudis indiquen que quan la

tasca que cal fer és molt fàcil es produeix un desplaçament del nivell òptim d’activació

cap a la dreta i es necessita una activació més gran per fer la tasca, mentre que quan

la tasca és difícil, es necessita molta menys activació per fer-la.

Sembla que un element essencial en l’establiment d’aquesta possible relació no és tant

la dificultat de la tasca com el tipus de tasca (cognitiva,, motriu...) de que es tracti.(Vila

i Fernandez, 1990)

3.Relació entre l’activació i el grau d’organització de la conducta

(Hebb: tendència de l’organisme a produir activitat organitzada)

Page 17: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

EEXXIITTAACCIIÓÓ::

Efectes falta d’excitació:

Experiment de privació sensorial (Heron, 1957):

Dificultat de concentració

Al·lucinacions

Irritabilitat

Baix rendiment en tasques cognitives

Efectes de l’excés d’excitació:

Experiment de Cohen (1980)

Subjectes:

o Grup A: nens que van a escoles properes a aeroports

o Grup B: nen que no van a escoles properes a aeroports

Tasques:

o Puzzle difícil

o Tasca atencional (localitzar “E”)

Resultats: Els nens del grup A presenten:

o Major pressió arterial

o Menor persistència en la tasca (puzzle)

o Menor rendiment (tasca atencional)

Activació i teories de la personalitat:

Teoria de Eysenck (1967)

Introversió / Extraversió (activació cortical)

El sistema reticular activador ascendent, relacionat amb l’activació cortical

(central)

L’estat basal d’activitat intrínseca de la FR, diferent entre extravertits i

introvertits.

Els extravertits presentarien menors nivells d’activitat basal intrínseca.

Neuroticisme / estabilitat (activació límbica)

Teoria de Zuckerman (1978)

Activació i diferencies individuals

Cerca de sensacions:

Teoria Una sola dimensió (de base genètica - ambiental)

El nivell òptim d’activació (NOA) de cada individu determina la seva tendència a

la cercs de sensacions.

Page 18: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Components

- Cerca d’aventures i emoció

- Cerca d’experiències

- Desinhibició

- Susceptibilitat al avorriment

Sistema de mesura Escala de cerca de sensacions (SSS, EBS)

Implicacions motivacionals

- Elecció vocacional (professions de alta BS: bombers,

esportistes de risc, militars...)

- Salut: Consum de substàncies, conducció de risc.

Conceptes relacionats

- Extraversió

- Susceptibilitat a la recompensa

Complexitat de l’activació fisiològica:

Variabilitat en els paràmetres d’activació

Crítica de Lacey a l’activació unidimensional (1967)

L’activació actua sobre tres sistemes de resposta: fisiològic, conductual i

cognitiu.

Els tres sistemes de resposta poden activar-se de manera selectiva,

independentment un dels altres (concepte de fraccionament direccional)

Page 19: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Variabilitat individual de l’activació:

Experiment de Kraspowitz et al. (1990)

En una tasca estresan de càlcul mental, els subjectes presenten diferencies

individuals en activació, el que permet classificar-los en:

- Reactius cardiacs

- Reactius vasculars

- Reactius cardiacs-vasculars

Activació i impuls:

Semblances Diferències

Processos centrals

Nivell òptim “0” en l’impuls, no en l’activació.

Energitzadors però no directors L’activació es mesura directament, l’impuls infereix

Condicions antecedents similars Èxit inicial del concepte activació:

correlat psicofisiològic del impuls)

Relació entre motivació i conducta: Impuls lineal (positiva o

negativa) Activació curvilínia

Page 20: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

IINNCCEENNTTIIUUSS::

Concepte Objectes o esdeveniments, en general externs al subjecte, que es

produeixen com a conseqüència de la conducta, i que activen o inhibeixen l’execució

d’aquesta conducta en el futur.

Alguns autors (Bandura) també consideren com a incentius canvis fisiològics i

psicològics que ocorren en el subjecte, anomenats autoincentius o incentius

autoproduits, com ara les reaccions emocionals autogenerades per l’èxit o el fracàs.

En la majoria dels casos els incentius no són físicament presents quan el subjecte fa la

conducta, sinó que el que és present durant l’execució de la conducta és l’anticipació

mental expectativa dels incentius. L’esforç del subjecte durant la tasca

corresponent no esta motivat per la presencia física dels incentius, sinó per

l’expectativa d’aquests. Poden actuar de manera presencial/contingent, o de manera

potencial (anticipacions)

Els incentius són sempre conseqüències de la conducta.

Criteris de classificació:

Origen

Valencia

Relació amb el subjecte

Naturalesa (tipus)

CARACTER INNAT O APRÈS:

a) Incentius primaris: No es necessita un procés d’aprenentatge previ (aigua-set)

b) Incentius secundaris: Es necessita d’un aprenentatge previ perquè funcionin

com motivadors. (Diners)

NATURALESA:

a) Homeostàtics: Incentius lligats a les necessitats fisiològiques corporal. (Menjar,

beguda, sexe, estimulació dolorosa..)

b) Incentius sensorials: Estimulacions exteroceptives, de caràcter olfactiu visual,

tàctil..., que poden actuar com a motivadors de la conducta. (olor

nauseabunda, música...)

c) Incentius d’activitat: Conductes, l’execució de les quals, pot funcionar com un

incentiu per a la realització d’altres conductes. L’incentiu no és un objecte

material consumible, ni una estimulació externa, sinó una conducta. (jugar a

videojoc si es fa els deures)

Page 21: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

d) Incentius socials: Consisteixen en l’aprovació o desaprovació social expressada

per les persones de l’entorn mitjançant paraules o gestos. (aplaudiments,

xiulets..)

e) Incentius monetaris: En la majoria de societats, els diners constitueixen un

poderós incentiu.

f) Incentius d’estatus i poder: Assolir una determinada posició en l’estructura

d’un grup o una organització.

g) Auto-incentius (reaccions internes)

VALENCIA (Paper activador / inhibidor)

a) Valencia positiva: Objectes o esdeveniments positius, que s’experimenten com

a agradables. Activen el comportament. Provoquen apropament.

(aplaudiments)

b) Valencia negativa: Objectes o esdeveniments negatius, que s’experimenten

com a desagradables. Inhibeixen el comportament. Inhibir una conducta no

equival a oblidar-la, sinó a deixar-la de fer encara que es continua sabent com

s’ha de fer. Provoquen allunyament. (dolor)

RELACIÓ AMB EL SUBJECTE:

a) Directes: Conseqüències produïdes i experimentades personalment per la

conducta del subjecte actuant. (atleta – medalla)

b) Vicaris: Conseqüències observades produïdes pel comportament d’altres.

(premis d’un concursant anima al telespectador a participar-hi)

No són dimensions excloents entre si, sinó combinables.

Condicions de reforçament i incentiu:

Recompensa: L’aparició de l’estímul positiu augmenta la probabilitat de la

conducta futura.

Exemples:

Establir un complement salarial segons els resultats de producció

Permetre més temps de joc als nenes si s’acaben el menjar.

Càstig: L’aparició de l’estímul negatiu disminueix la probabilitat de la conducta

futura (càstig positiu)

Exemples:

Posar una multa de tràfic davant una infracció.

Davant una conducta agressiva del nen, obligar-lo a romandre molta

estona en el mateix lloc.

Page 22: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Evitació: La desaparició del estímul negatiu augmenta la probabilitat de la

conducta (reforçament negatiu)

Exemples:

Pujar les escales per por a l’ascensor.

Prendre un medicament que elimina el mal de cap.

Omissió: La desaparició del estímul positiu disminueix la probabilitat de la

conducta (càstig negatiu o càstig per omissió)

Exemples:

Retirar el carnet de conduir davant una infracció greu.

Perdre els privilegis de flexibilitat horària en una feina per un

comportament irregular.

Enviar un nen que s’ha comportat malament al llit, sense poder veure el

seu programa de tv preferit.

Page 23: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

TEMA 9 – CLASSIFICACIÓ DELS SISTEMES MOTIVACIONALS

MMOOTTIIUUSS OO NNEECCEESSSSIITTAATTSS::

La paraula motivació s’usa per explicar el perquè de la conducta, les seves causes i el

terme motiu per a descriure l’estat que activa, manté i dirigeix la conducta dels

organismes.

Necessitat és un concepte que es fa servir per a referir-se a aquelles situacions en les

quals l’organisme experimenta una manca o dèficit important (manca de menjar o

afecte)

Considerem la motivació com un constructe teòric que pot ser definit com un procés

multideterminant que energitza i dirigeix el comportament partint d’un objectiu. El

terme procés fa referència a un conjunt d’accions o fases successives que tenen lloc. La

motivació és dinàmica, el estats motivacionals, la força del motiu, fluctuen en el

temps.

Per multideterminat s’entén el conjunt de factora externs (factors situacionals o

ambientals) que actuen sobre la motivació i, per tant, sobre la conducta.

La paraula energitza es refereix tant a l’activació o inici del comportament, com al

manteniment o persistència d’aquest en el temps, i també al seu vigor o intensitat.

Dirigeix està relacionat amb el caràcter directiu i orientat de la conducta cap a un

objectiu (conducta positiva) Compren la selecció de la conducta adequada per a

aconseguir la finalitat perseguida.

I objectiu és la causa o factor principal que posa en marxa tot el procés descrit.

CLASSIFICACIÓ:

MOTIUS PRIMARIS MOTIUS SECUNDARIS

Innats, no apresos

Adquirits, apresos al llarg del procés de socialització.

Entren en funcionament des del naixement.

Determinats pel medi ambient la cultura.

Relacionats amb la supervivència. No satisfan cap necessitat fisiològica

De dos tipus: homeostàtics No homeostàtics

Motius primaris: Són innats, i per tant biològics. Estan determinats genèticament i

entren en funcionament des del naixement, Estan relacionats principalment amb la

subsistència o supervivència de l’individu i de l’espècie. Al seu torn, els motius primaris

Page 24: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

poden estar relacionats amb les necessitats biològiques i amb els motius d’adaptació

ambiental. Són primaris perquè satisfem aquestes necessitats biològiques o morim.

MOTIUS PRIMARIS:

Biològics

Gana Set Temperatura Son Sexe

Homeostàtics

Sexe No homeostàtics

Adaptació ambiental Exploració Evitació del dolor Evitació del perill

Motius secundaris: Són motius adquirits o apresos i es denominen també motius

socials. Estan determinats pel medi ambient i per la cultura que impera en aquest

medi, i també la interacció que els subjectes estableixen amb els membres del grup al

qual pertanyen. A diferencia dels primaris, els motius socials no tenen com a objectiu

satisfer una necessitat fisiològica i són adquirits al llarg del procés de socialització dins

una determinada cultura.

MOTIUS SECUNDÀRIS

D’èxit

De poder

D’afiliació

Poden influir una gran influència i control sobre les motius primaris. (Una persona pot

menjar i beure per motius socials i no perquè tingui gana i set). Cal aclarir que la

conducta sexual no té sempre com a objectiu la reproducció. Sinó més aviat es

converteix en un dels comportaments més gratificants de l’ésser humà.

Les motivacions dels animals són bàsicament homeostàtiques i vinculades a la

supervivència, mentre que en l’esser humà els seus motius es poden desvincular de la

mateixa biologia. La motivació humana és, per tant, rica, variada i progressiva, i en els

fons les necessitats humanes són pràcticament inclassificables perquè hi ha tantes

necessitats com desitjos.

Tot i així, s’han fet classificacions molt diferents dels motius socials, tant pel que fa al

contingut (tipus) com a nombre de motius. Murray (1938) elabora una llista extensa de

Page 25: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

necessitats tan amplia com pot amb la intenció de cobrir la major part de les

necessitats psicògenes o secundàries.

Submissió Rendir-se i gaudir del mal, la culpa, la crítica i el càstig. Auto-depreciació. Masoquisme

Èxit Superar obstacles i arribar a un estàndard alt. Superar els altres. Esforçar-se i aconseguir el domini.

Afiliació Formar amistats i associacions. Saludar, ajuntar-se i viure amb altres. Cooperar i conversar de manera sociable amb altres.

Agressió Assaltar o ferir a un altre. Lluitar. Oposar-se amb força. Humiliar. Fer mal. Acusar o menysprear a una altra persona. Venjar-vos d’un mal que us han fet.

Autonomia Resistir-se a l’influx o a la coacció. Resistir-se a les normes. Ser independent i lliure d’actuar per impuls.

Contrarestació Adquirir domini sobre alguna cosa o compensar un fracàs tornant a esforçar-se. Superar una debilitat. Mantenir l’honor, l’orgull i la dignitat.

Defensa Defensar-se contra les acusacions, la crítica, la humiliació. Oferir explicacions i excuses. Resistir-se a la “indagació”

Deferència Admirar i seguir les passes d’un altre aliat superior. Cooperar amb un líder. Lloar i honrar.

Dominància Influir i controlar els altres. Persuadir, prohibir, dictar, ordenar. Restringir, organitzar la conducta d’un grup.

Exhibició Atraure l’atenció sobre la pròpia persona. Causar impressió. Excitar, divertir provocar, intrigar, sorprendre i causar sensació a altres persones.

Evitació del dolor

Evitar el dany, les ferides físiques, la malaltia i la mort. Escapar-se d’una situació perillosa. Prendre mesures de seguretat.

Infraevitació Evitar el fracàs, la vergonya la humiliació i el ridícul. Desistir de l’acció per por al fracàs.

Nutrició Nodrir, ajudar o protegir a un altre que està indefens. Compadir-se, tenir cura d’un nen. Alimentar, ajudar, donar suport, consolar, sanar, guarir

Ordre Arreglar, ordenar i guardar coses. Ser net i ordenat. Ser precís de manera metòdica.

Joc Relaxar-se, divertir-se, buscar diversió i entreteniment. Passar-s’ho bé i jugar, riure, bromejar i estar alegres. Divertir-se relació per divertir-se.

Sensitivitat Buscar i gaudir de la sensualitat

Sexe Formar una relació eròtica i dur-la endavant. Tenir relacions sexuals

Socors Buscar ajuda, protecció o compassió. Demanar ajuda. Demanar clemència. Adherir-se al pare que proporciona afecte i aliment. Ser dependent. Tenir suport.

Page 26: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

PPIIRRÀÀMMIIDDEE DDEE MMAASSLLOOWW::

La classificació de motius que ha tingut més popularitat ha sigut la proposada per

Maslow. És una taxonomia reduïda en la qual es proposa una ordenació o

estructuració jeràrquica dels motius Piràmide motivacional de Maslow (1968)

Maslow és un psicòleg humanista que assenyala que l’ésser humà és la capacitat

inherent d’autorealització que el condueix a desenvolupar totes les seves

potencialitats (realització plena de la persona). És aquesta tendència a l’autorealització

i creixement personal la que governa i organitza totes les altres necessitats.

Les necessitats situades en els estrats més baixos de la piràmide estan

relacionades amb la supervivència de l’individu. Són les primeres que apareixen

en el desenvolupament ontogenètic de l’individu. Aquestes necessitats més

bàsiques tenen una força més gran que les situades a nivells superiors, ja que si

no es satisfan la gen mor.

La jerarquia imposa que per a satisfer una necessitat d’un nivell superior,

primer s’ha d’haver satisfet una necessitat prèvia.

Autorealització

Autoestima

Afiliació

Seguretat

N. Fisiològiques

Page 27: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

A mesura que ascendim en la piràmide, les necessitats canvien d’objectiu, i

passen de necessitats de manca o privació (les 4primeres), orientades a la

supervivència,a necessitats de creixement (autorrealització)

Segons Maslow, les necessitats de creixement que sorgeixen quan s’han satisfet les

necessitats de manca anteriors, provoquen tensió i inquietud en la persona fent que

busqui la perfecció, la justícia, la veritat, el lliurament als altres, etc.

L’autorealització plena com a persona.

Principals crítiques a la piràmide:

Les motivacions o necessitats establertes es consideren una mica arbitràries i no estan

determinades universalment. D’altra banda, l’ésser humà pot afavorir unes

necessitats sobre unes altres sense haver satisfet les necessitats precedents. A mésa

més, el concepte d’autorrealització és poc clar, i per tant, complicat.

SSIISSTTEEMMEESS MMOOTTIIVVAACCIIOONNAALLSS HHOOMMEEOOSSTTAATTIICCSS::

Concepte d’homeòstasis Tendència dels organismes a mantenir un estat intern

constant que afavoreixi un nivell òptim de funcionament (i que es veu alterat per

situacions de privació o per canvis estimulars).

Equilibri dinàmic de l’organisme.

Claude Bernard (s.XIX) “Introducció al estudi de la medicina experimental”

W.Cannon (1930) “La homeòstasis com a mecanisme de la medicina experimental”

Page 28: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Els mecanismes homeostàtics són mecanismes interns de l’organisme que detecten

aquests desequilibris biològics, i que es canalitzen a través de malestar o tensió

(també anomenat impuls). És aquesta tensió la que impulsa o activa el comportament

o les accions de l’organisme encaminades a restaurar l’equilibri i a disminuir o

equilibrar aquesta tensió. Els comportaments que redueixen o suprimeixen la tensió

queden reforçats per les conseqüències gratificants consegüents, alhora que restauren

l’equilibri intern biològic.

En aquest sentit l’impuls i es definiria com un estat de l’organisme, generalment

aversiu o desagradable, que activa o energitza el comportament.

L’homeostàsis és un equilibri dinàmic amb continues fluctuacions. Aquests

desequilibris ens indiquen que hi ha d’haver algun mecanisme per mitjà del qual el

nostre organisme sap quan s’ha de posar en marxa i quan s’ha de detenir la conducta

en curs. Aquest mecanisme és la retroalimentació (feedback). Aquesta

retroalimentació pot ser positiva o negativa:

Retroalimentació positiva: els mecanismes homeostàtics serien els que

incitarien una conducta en generar malestar o tensió (impuls).

Retroalimentació negativa: es generaria una sensació d’alleujament o plaer i

comportaria la detenció de la conducta motivada.

Segons els autors, el concepte d’homeòstasi és insuficient per explicar la conducta

motivada ja que no té en compte variables com les cognitives (expectatives,

atribucions, metes i plans) que també susciten i mantenen la conducta (Madsen,

1973).

Amb la finalitat de superar aquesta dificultat, alguns autors com Moore-Ede o Toates

(1986), han introduït els conceptes:

Homeòstasis predictiva: Mecanisme que entraria en funcionament abans de

produir-se el desequilibri intern i que, per tant, actuaria com a mecanisme

anticipatori d’un dèficit futur.

Feedback anticipatori.

Homeòstasi reactiva: Posaria en funcionament una vegada que s’ha produït un

determinat desequilibri intern (per tant, es correspondria amb el concepte més

clàssic d’homeòstasi)

Basades en els mecanismes de feedback negatiu.

Page 29: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Critiques a les teories homeostàtiques:

Alguns resultats experimentals no es poden explicar en termes d’impuls (ni

d’hàbit)

Alguns fenòmens (sacietat especifica sensorial) no poden ser explicats

mitjançant un concepte motivacional unitari.

No expliquen be els conceptes motivacionals de sexe i exploració.

SSIISSTTEEMMEESS MMOOTTIIVVAACCIIOONNAALLSS NNOO HHOOMMEEOOSSTTÀÀTTIICCSS:: MMOOTTIIVVAACCIIÓÓ EEXXPPLLOORRAATTOORRIIAA

La conducta exploratòria i manipulativa no és explicable en termes d reducció de

l’impuls:

No estan causades per cap desequilibri homeostàtic

Tenen com a objectiu facilitar que l’organisme aconsegueixi un nivell

d’activació òptim a partir de la regulació de la estimulació ambiental.

Tipus d’exploració:

Exploració locomotriu

o Experiment de Montgomery (1953)

o Experiment d’Olton i Samuelson (1976)

Laberint radial de 8 braços

Es comptabilitzaba el nombre de braços eplorats en 8 ensajos

Alternancia de resposta: En 8 ensajos les rates exploren 7’7

braços en promig, tot i que en el primer són recompensades.

o No s’usen incentius

o Els animals no estan privats

Page 30: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

o Els resultats indiquen que el comportament exploratiu disminueix a

mesura que augmenta el temps dintre de la situació.

o Les rates eviten els llocs que ja han visitat.

o Importància de la complexitat i novetat dels estímuls.

o Importància de la varietat estimular.

Exploració d’objectes

o Experiment de Butler (1953)

Animal no privat de beguda o menjar

Tasca: Discriminació visual (color finestres)

Incentiu:Mirar durant 30 minuts l’ambient d’una sala de

laboratori (incentiu sensorial)

Els macacos aprenen la tasca de discriminació

Conducta altament persistent.

Manipulació d’objectes:

o Experiment de Harlow (1950)

Animal no privat de menjar o beguda

Tasca: Resolució de puzzles mecànics

Incentius relacionat amb la pròpia manipulació

Els primats aprenen la resolució dels puzzles mecànics.

Conducta altament persistent.

o Els resultats obtinguts amb animals han sigut corroborats per les dades

obtingudes en la investigació en humans.

o La conducta de joc permet adquirir coneixement i habilitats socials als

nens.

Conducta exploratòria:

Page 31: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

TTEEOORRIIEESS DDEE LL’’AACCTTIIVVAACCIIÓÓ::

La conducta motivada persegueix la cerca i obtenció d’estimulació que permet

el NOA.

Els estímuls que contribueixen al NOA es perceben com placenteres /

agradables (incentius positius)

Els estímuls que no contribueixen al NOA es perceben com desagradables

(incentius negatius)

GGAANNAA::

Amb el terme gana es designa aquell estat motivacional que impulsa o activa

l’organisme a buscar aliments i a ingerir-los. La gana, la necessitat subjectiva

d’alimentar-se, és doncs, una emoció amb funcions motivadores implicada en la

regulació de la ingesta de menjar.

La gana com la set són motius primaris molt potents, i per això el menjar o l’aigua es

fan servir freqüentment en els experiments de laboratori amb animals com a

reforçadors.

Tenim gana perquè necessitem menjar. Amb el menjar obtenim els nutrients

indispensables per al funciona,ment òptim de l’organisme i els seu manteniment. En la

infància, la ingesta serveix a més a més per creixer i desenvolupar l’organisme.

MMEECCAANNIISSMMEESS BBIIOOLLÒÒGGIICCSS DDEE RREEGGUULLAACCIIÓÓ DDEE LLAA GGAANNAA::

METABOLISME:

Fase absortiva:

Page 32: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Fase de dejú:

MECANISMES:

El vertader responsable és d’hipotàlem. Pel que fa al sistema nerviós central, la gana

està regulada per tres centres o parts de d’hipotàlem:

Hipotàlem lateral: És el centre de la gana i regula el control de la ingesta. La

seva estimulació produeix la sensació de gana i la conducta motivada de

recerca de menjar i l’inici de la ingesta (conducta consumativa)

La lesió d’aquest centre dóna lloc a la síndrome hipotalàmica lateral, que es

caracteritza per l’absència crònica de gana, i la disminució de la ingesta (afàgia),

de manera que el subjecte perd pes progressivament dins que arriba en casos

extrems a la mort.

Hipotàlem ventrolateral: Intervé en la inhibició de la ingesta una vegada que

s’ha ingerit prou menjar. És el centre de la sacietat.

La seva lesió o disfunció produeix la síndrome hipotalàmica ventromedial,

caracteritzada per una gana veroç i constant que fa que el subjecte ingereixi

grans quantitats de menjar (hiperfàgia), s’engreixi i arribi a un estat d’obesitat

extrema. L’individu està excessivament motivat per menjar.

Hipotàlem paraventricular: Regula la gana, la incrementa o la disminueix

d’acord amb les concentracions o nivells de glucosa en sang (Lahey, 1999).

Page 33: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Teoria glucostàtica Regulació d’ingesta a curt termini:

Els nivells de glucosa a la sang: Mayer (1955), va proposar que els receptora

hipotàlamics (glucoreceptors) eren sensibles als canvis en les concentracions de

glucosa o sucre a la sang, Quan els nivells de glucosa (glucemia) són baixos, es provoca

la gana i s’estimula la cerca i ingesta de menjar Teoria glucostàtica de la gana.

Estudis posteriors van posar de manifest l’existència de glucoreceptors perifèrics a

l’intstí prim, l duodè i el fetge,llocs on es metabolitzen els aliments. D’aquesta manera,

els senyals procedents dels diferents glucoreceptors activarien o inhibirien el nucli

paraventricular de l’hipotàlem, iniciant o aturant la ingesta (Petri, 1991)

ACTIVADORS INHIBIDORS

Mecanismes glucoestàtics Regulació de la sacietat

Injecció d’insulina provoca gana Intervenció de sensors químics i barorreceptors inhibidors

Reducció glucosa activa neurones fetge-cervell.

Ampli camp receptiu: de la llengua fins l’intestí prim

Inici d’ingesta va precedit de reduccions en glucosa plasmàtica

Antagonistes de la glucosa augmenten la ingesta

Teoria lipostàtica Regulació a llarg termini:

Nivells de lípids corporals: La concentració de greix al cos està implicada en el

manteniment a llarg termini del pes corporal. La disminució de lípids per sota d’un

nivell òptim activaria els diferents centres hipoalàmics, activant o inhibint la sensació

Page 34: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

de gana i la ingesta segons la teoria lipostàtica. Això no obstant, com assenyala Reeve

(1992), aquesta és una hipòtesis principalment teòrica, ja que no s’han determinat

exactament els centres talàmics implicats, encara que un candidat per això sigui

l’hipotàlem ventromedial.

En relació a la teoria lipostàtica, alguns autors, com ara Keesy, han proposat la teoria

del punt fix, en la qual suggereixen que cada individu té un pes biològicament

determinat quan neix o durant la primera infància, i una quantitat fixa de cèl·lules

grasses (adipocits) en el seu organisme. El pes corporal està determinat per la

quantitat de cèl·lules grasses i per la mida d’aquestes. Segons aquesta teoria, cada

persona té un punt d’ajust diferent per al greix corporal. Els canvis en la mida de les

cèl·lules de greix determina la gana per mitjà de l’estimulació del nucli ventromedial.

És molt complicat augmentar o disminuir el pes corporal per sobre o per sota del punt

d’ajust.

Mecanismes Lipostàtics:

MECANISMES PSICOLÒGICS DE REGULACIÓ DE GANA:

Els factors psicològics que intervenen en la regulació de la ingesta són:

Influencies ambientals:

Estímuls sensorials: Poden estar relacionades amb le caracteristiques dels

estímuls (aliments, olor, aspecte, quantitat i varietat) que actuarien d’incentius

(claus extremes que motiven la conducta). La varietat d’aliments produeix un

Page 35: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

increment en la ingesta (Kushner i Mook, 1984). En aquest sentit es menjarà

més si al davant nostre tenim varietat de menjars que si en tenim d’un sol

tipus. Així mateix, desprès de manifestar sacietat sensorial específica davant

d’un menjar determinat, es reprèn la ingesta si la presentació d’un nou menjar

és apetitosa (les postres).

Influències socials: L’home és un ésser social, i moltes de les activitats socials

comporten la ingesta de menjar o beguda. Es menja més quan s’està

acompanyat, i moltes vegades es menja sense cap necessitat fisiològica.

Page 36: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

L’horari dels àpats és una de les variables que més afecten la gana, moltes

vegades influïts per l’horari laboral. Les normes socials i els hàbits fan que el

nostrre organisme reaccioni als signes de gana que coincideixen amb el

moment en el qual habitualment mengem.

Influències d’aprenentatge:

Té un paper molt important a l’hora de determinar que, quan i quant mengem.

L’ambient familiar exerceix una influència notable, així mateix els factors culturals

també influeixen en les preferències i aversions alimentàries.

Aspectes emocionals: normals o patològics, com ara l’ansietat o la depressió, poden

modular la ingesta. Poden produir tant efectes de reducció com d’increment de la

ingesta en diferents persones.

Quan els mecanismes de regulació de la gana fallen, ens podem trobar davant

alteracions de la conducta motivada, problemes com l’anorèxia, la bulimia i l’obesitat.

Mecanismes motivacionals en l’obesitat:

Page 37: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Page 38: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Page 39: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

SSEEXXEE::

Conducta sexual en animals:

En la majoria d’espècies:

L’apareament està determinat per la excreció se senyals químiques

femenines(feromones) associades al cicle reproductiu.

Existeixen cicles estacionals de reproducció.

Existeixen conductes de corteig (pautes fixes d’acció)

L’activitat de d’hipotàlem es determinant de la conducta sexual.

En primats:

Desapareix l’associació de la conducta sexual als cicles reproductiu si

estacionals.

Existeixen diverses formes de relació mascle – femella, segons la espècie.

Conducta sexual humana:

Es dona en qualsevol època de l’any.

Està separada de la reproducció

Molt variada

Modulada culturalment

Es dona en qualsevol fase del cicle menstrual

Els estímuls d’excitació sexual són polimoides.

Fases de la resposta sexual humana:

Page 40: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

EXCITACIÓ:

MESETA:

ORGASME:

Page 41: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

RESOLUCIÓ:

Page 42: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

MMOOTTIIVVAACCIIÓÓ DD’’AASSSSOOLLIIMMEENNTT::

Definició:

Murray El desig o la tendència de fer les coses tan be i ràpidament com sigui

possible. Fa que les persones superin obstacles, aconsegueixin metes difícils, rivalitzin

amb altres o se superin a ells mateixos.

McClelland Disposició a assolit l’èxit en aquelles activitats que impliquen l’avaluació

de l’execució en relació amb un criteri d’excel·lència establert.

Aquest motiu es caracteritza per desenvolupar al màxim les potencialitats de la

persona per a aconseguir els seus objectius o metes. Està orientat cap al futur, i per

tant, relacionat amb la planificació d’objectius i esforços en la consecució d’una meta.

Perspectiva història:

En les investigacions de McClelland es poden diferenciar 3 etapes:

Investigació de laboratori – TAT: Manipulació de la motivació d’assoliment dels

subjectes per mitjà de situacions i condicions externes d’èxit/fracàs.

S’observava que les persones a les quals se’ls havia activat la MA mostraven

puntuacions més altes en el test d’apercepció temàtica (TAT) – descrivien més

histories d’assoliment, tenien més necessitat de rendir i manifestaven més

emocions associades al èxit/fracàs.

MA i desenvolupament econòmic: Parteix de les influencies de WInterbottom

(situa MA a la infància i depèn de la interacció dels progenitors amb els seus

fills). L’altre gran influència va ser de Weber (que va relacionar l’ètica

protestant amb el capitalisme).Va avaluar la MA dels pobles mitjançant la

fantasia col·lectiva (contes, cançons populars...), i va avaluar el

desenvolupament econòmic en diferents països. Va concloure:

o Els increments en MA precedeixen el desenvolupament econòmic.

o La disminució en la MA precedeix el declivi econòmic.

Modificació del MA: Es va plantejar si es podia accelerar el desenvolupament

econòmic de determinats grups socials incrementant la MA (tot i que creia que

s’adquiria a la infància) dels seus membres, i va planificar programes per

generar canvis a curt termini. Es presentaven als participants ls pensaments i

actituds de les persones amb MA alta, es fomentava l’autoavaluació, l’auto-

responsabilitat i la planificació d’objectius i metes concretes, i s’ensenyava a

avaluar la probabilitat percebuda d’èxit. (ex. Experiment empresaris hindús).

Page 43: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Però en els resultats obtinguts s’abserven dades contradictòries, en alguns

casos positius i en altres, negatius.

Les aportacions de McClelland en el camp del MA van ser:

Elaboració d’un instrument per a mesurar-la

Estudi de la relació entre MA i el desenvolupament econòmic

La realització de programes de modificació de MA a curt termini.

Atkinson, altre autor rellevant, va desenvolupar la teoria d’assumpció de risc. Segons

l’autor, la conducta orientada a l’assoliment és el resultat d’un conflicte emocional

entre tendències d’aproximació i d’evitació; és a dir, conflicte entre la tendència a l’èxit

que si s’aconsegueix anirà seguida d’alegria, satisfacció o orgull, i la tendència a evitar

el fracàs amb una consegüent emoció d’insatisfacció vergonya si es fracassa.

És el resultat d’un conflicte emocional entre l’esperança d’èxit i la por del fracas:

Ta= Te –Tf

Ta tendència a la realització, Te al èxit i Tf al fracàs.

Tendència d’èxit (funció multiplicadora de 3 variables)

La motivació d’assoliment (Me): Puntuació obtinguda per la persona en el TAT

i que representa la força del MA.

La probabilitat d’èxit (Pe): calcula a partir de la percepció de la dificultat de la

tasca que indica la probabilitat de fer una determinada tasca que condueixi a

l’èxit.

L’incentiu de l’èxit (Ie): Varia segons la probabilitat d’èxit Ie=1-Pe

Mentre més alta Pe, menys valor Ie.

En la MA és necessària l’existència d’un criteri d’excel·lència.

Te: serà màxima quan Pe = 0’5. A mesura que augmenta la probabilitat d’èxit,

disminueix el valor del incentiu i per tant disminueix la motivació d’aproximació.

Segons la tendència que s’imposi (èxit/fracàs), el subjecte farà activitats orientades a

l’èxit quan la tendència a l’èxit sigui més gran que la tendència al fracàs, o al contrari,

desenvoluparà activitats dirigides a evitar el fracàs quan Tf>Te.

Reeve assenyala que la conducta d’assoliment no només està en relació amb les

tendències d’èxit/fracàs, sinó també amb si la conducta d’assoliment conduirà o no a

una futura meta. La futura orientació d’assoliment és funció de la distància psicològica

o temps que hi ha entre el present i el moment en el qual s’assoleix aquesta meta, i de

les característiques de personalitat que estan relacionades amb el valor incentiu de la

meta present o futura.

Page 44: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Weiner i col·laboradors han analitzar com les atribucions causals afecten l’expectativa

d’èxit/fracàs futura i les emocions, i com per mitjà d’aquestes, determinen en part, la

conducta futura. Weiner sosté que les persones amb diferents nivells de necessitat

d’assoliment manifesten diferents estils atribucionals dels seus èxits i dels seus

fracassos. Les persones amb una necessitat alta atribueixen més els seus èxits a

causes internes i estables (capacitat), i els seus fracassos a la falta d’esforç (causa

interna i inestable). I les persones amb baixa motivació d’èxit atribueixen l’assoliment a

la facilitat de la tasca o de la bona sort (causes externes i puntuals) i el fracàs a la falta

de capacitat (causa interna i estable)

Avaluació del Motiu d’Assoliment:

Murray va dissenyar un instrument projectiu, test d’apercepció temàtica o TAT per

avaluar les necessitats humanes. Es basa conceptualment en la teoria de Freud, en

considerar el contingut de les fantasies com a àmbit adequat per estudiar les

motivacions humanes no satisfetes.

Apercepció tendència que tenen les persones de percebre més enllà d’allò que

veuen (advertir).

La majoria d’estudis sobre motius d’assoliment, poder i afiliació han utilitzat el TAT

com a mètode d’avaluació.

La feina del TAT com a instrument projectiu per avaluar la MA ha estat criticada per a

seva debilitat psicomètrica baixa consistència interna (correlació entre les parts del

test) poca validesa (grau en el qual la prova mesura allò que pretén mesurar) i per la

seva escassa fiabilitat test-retest. S?han desenvolupat alternatives com ara l’escala de

Mehrabian, que te un rigor psicomètric més alt.

Característiques de les persones amb motivació d’assoliment alta:

Rendeixen més en tasques de dificultat moderada que comporten un repte o

desafiament.

Rendeixen igual que les persones amb necessitat baixa en tasques considerades

fàcils o difícils, ja que aquestes situacions no són motivadores pera ells.

Davant tasques desafiadores els subjectes posen les seves capacitats i

habilitats, i es converteixen en tasques atractives. Busquen sobresortit fent

servir les capacitats pròpies.

Les persones amb un temor alt al fracàs triaran e general tasques fàcils o

difícils. Amb les fàcils, la probabilitat de fracàs és més baixa, i amb les difícils és

alta, però no porten associada l’emoció de vergonya.

Atribueixen l’èxit a l’esforç personal prolongat i persisteixen durant més temps

en els seus esforços en lla tasca. L’èxit es deu a causes internes, factors

disposicionals.

Assumeixen la responsabilitat de les conseqüències de la seva conducta

Page 45: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Són emprenedors i busquen l’èxit en les activitats professionals que es

proposen.

Necessiten tenir retroalimentació.

MMOOTTIIUU DD’’AAFFIILLIIAACCIIÓÓ::

Definició:

Interès per a establir, mantenir o restaurar una relació afectiva positiva amb una o

diverses persones. És la necessitat de ser acceptat socialment i de tenir seguretat en

les relacions interpersonals, tan individuals com grupals. També inclou la pertinença a

un grup de referència.

Compren tant aspectes positius de la relació social, com aspectes negatius d’aquesta

(necessitat ansiosa)

Avaluació:

Mitjançant el TAT. Shipley i Veroff van desenvolupar una versió del TAT amb imatges

relacionades amb l’expressió ‘afecte o amistat.

Actualment hi ha altres instruments més recents que mesuren el motiu d’afiliació, com

ara l’escala d’orientació interpersonal (IOS) de Hull.

Desenvolupament:

El desenvolupament esta influïda per la relació dels pares amb els seus fills. El nen

aprèn a associar la presencia dels progenitors o la presencia d’altres persones amb la

satisfacció de les seves necessitats fisiològiques i psicològiques.

McClelland i Pilon assenyalen que les lloances rebudes pels nens durant l’ infància

afavoreixen el desenvolupament del motiu, mentre que el fet de no parar atenció al

nen, fa disminuir aquesta motivació.

La por al rebuig té un paper important en el desenvolupament de la motivació

d’afiliació. Varia al llarg de la vida vital, i els patrons educatius, socials i culturals

exerceixen una gran influencia.

Característiques de les persones amb Motivació d’afiliació alta:

Desenvolupar les relacions interpersonals. S’esforcen per iniciar amistats

noves, formar part de grups o associacions i interactuen més temps amb les

persones.

Mantenir les xarxes interpersonals. Es posen més en contacte, eviten el

conflice i el joc competitiu, són més cooperadors, més comformistes amb els

desitjos dels altres. Es preocupen pel que poden pensar els altres.

D’altra banda la por activa o indueix la conducta d’afiliació. L’aïllament social i

les situacions que generen por augmenten el desig de la persona d’afiliar-se ja

Page 46: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

que el fet d’estar o sentir-se en companyia redueix la por Per aquest motiu

intenten evitar el rebuig dels altre, i busquen l’aprovació.

MMoottiiuu dd’’iinnttiimmiittaatt:: Es centra menys en el rebuig social i més en la qualitat (social i afectiva) de les

relacions interpersonals. El motiu d’intimitat implica la voluntat o desig d’experimentar

un intercanvi càlid, íntim i comunicatiu amb altres persones, en què l’afecte positiu es

un element essencial en les relacions socials.

Els individus que tenen la necessitat forta d’intimitat són considerades com a més

cordials, sinceres i afectuoses. Paren més atenció als aspectes no verbals i afectius de

la comunicació. Són més propenses a fomentar l’amistat i es sinceren més amb la gent.

MMOOTTIIUU DDEE PPOODDEERR::

Definició:

Winter La necessitat de tenir impacte (permet iniciar i establir una relació de

poder), control (facilita el manteniment del poder aconseguit) o influència (permet

ampliar o recuperar el poder) sobre una persona, grup, o el món en general.

McClelland Necessitat de sentir-se fort, dominant, i d’actuar de manera poderosa.

Schmait Tendencia motivacional originada pel desig o esperança de tenir poder i la

por de perdre’l una vegada que ja s’ha exercit.

En síntesi, exercir domini i control sobre els altres i mantenir aquesta autoritat

mentres es pugui.

Desenvolupament:

En el desenvolupament, adquisició i ús del motiu de poder, els màxims responsables

són les pautes educatives durant la infància i l’adolescència, juntament amb els valors

socioculturals. No obstant hi pot haver altres variables difícil de precisar i quantificar

que també poden influir. Com per exemple, segons McClelland, la permissivitat dels

pares respecte al sexe i l’agressió.

Dins del motiu convé diferenciar entre l’adquisició i possessió de fonts de poder, i les

accions de poder que es poden exercir sobre els altres:

Fonts de poder: Recursos que disposa la persona per a exercir poder, que

poden ser personals ( intel·ligència, força física, encant...) o institucionals

(materials, econòmics, legals, estatus laboral...).

Accions de poder: Mecanismes per mitjà dels quals s’exerceix el poder o el

control sobre els altres (persuasió, amenaces...)

Page 47: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

El motiu de poder requereix com a mínim dos participants: un que exerceix poder, i u

altre que el pateix. És una relació asimètrica, en la qual una persona influexi a l’altra, la

majoria de vegades a partir de la por que genera (dictadura).

Avaluació:

Veroff va elaborar el primer sistema d’avaluació. TAT.

Característiques de les persones amb motivació de poder alta:

Tendeixen a buscar el reconeixement en grups petits. Volen ser el líder del

grup. S’envolten de persones que les respectin, les adulin i siguin seguidors no

competitius.

Solen fer aliances de conveniència amb altres per al seu propi benefici.

Intenten de convèncer i persuadir als altres, i moltes vegades exerceixen

professions en les quals és més fàcil de poder influir.

Manifesten nombre d’episodis agressius més alt.

Intenten generar l’admiració per mitjà de la possessió de pertinences

prestigioses símbols de poder

No l’apliquen en tots els àmbit de la vida, la restringeixen en determinades

àrees.

Page 48: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

TEMA 10 – CONCEPTOS MOTIVACIONALES II

EEXXPPEECCTTAATTIIVVEESS::

Antecedents:

Tolman va observar que desprès de l’entrenament corresponent, els animals sempre

trien la ruta més curta cap al menjar, i si aquesta esta bloquejada, rapidament trien la

segona més curta. agafaven dreceres. Va deduir que havien de tenir una

representació mental de l’entorn, com un mena de mapa mental de la realitat. El mapa

cognitiu esta constituït per unitats de coneixement denominades expectatives.

Expectatives: Unitats d’informació sobre la relació entre estímuls i d’aquests, i la

conducta amb l’objecte meta.

Lewin va proposar la teoria del camp psicològic, segons la qual, defensa que la persona

es desplaça en un camp psicològic constituït per objectes meta i per forces d’atracció i

evitació de diferent intensitat. EL sentit (atracció / evitació) de les forces del camp

psicològic ve determinat perla valència (positiva/negativa) dels objectes meta. La

valència consisteix en el valor que un objecte meta té per a una persona concreta en

un moment concret, i depèn de la capacitat de l’esmentat objecte per a satisfer les

necessitats fisiològiques i psicològiques de l’individu.

Les valències positives generen forces d’atracció, i les negatives d’evitació. La

intensitat de les esmentades forces dependrà de la intensitat de les valències.

La idea compartida per totes aquestes teories és que la motivació per a fer una

conducta (M) és el producte de l’expectativa que la conducta produiria determinades

conseqüències (E) i del valor atorgat a aquestes conseqüències (V).

M = f(ExV)

Concepte i classificació de les expectatives:

Definició: Anticipació a nivell cognitiu de futurs esdeveniments que poden ser objectes

de l’entorn independents de la conducta, la mateixa conducta i conseqüències de la

conducta.

Bandura va proposar una classificació que distingeix dos tipus bàsics:

Expectatives de resultats: (outcome expectations).El terme resultats no equival

al nivell de rendiment o la qualitat de l’execució, sinó als diferents tipus de

conseqüències d’aquesta (positives/negatives).

Expectatives d’eficàcia: (efficacy expectations) d’autoeficacia.

Page 49: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

La valencia (importància o valor) dels resultats constitueix una de les dimensions

rellevants de les expectatives de resultats. Hi ha a més a més altres dimensions

importants: la probabilitat i la naturalesa de les conseqüències.

Les expectatives són variables psicològiques tipus estat (especifiques per a diferents

conductes i situacions i variables al llarg del temps) i no variables tipus tret (globals i

estables al llarg del temps). És necessari fer múltiples instruments per avaluar

l’autoeficàcia, per a cada conducta i per a cadascuna de les situacions en que es pugui

exercir. Per altra banda, les característiques psicomètriques dels instruments de

mesura no son exactament les mateixes que s’exigeixen en els qüestionaris per a

mesurar constructes estables i globals.

Expectatives com a variables dependents: fonts d’informació

Bandura proposa quatre fonts d’informació:

Experiència directa o èxits d’execució: Es refereix a l’experiència directa de la

persona quan en el passat ja fet una determinada conducta. En general els èxits

en els comportaments empresos enforteixen l’autoeficàcia, mentre que els

fracassos la debiliten. Les expectatives de resultats, les conseqüències que una

persona anticipa quan es disposa a fer una conducta depenen en gran manera

de les conseqüències que ha obtingut en el passat quan ha fet aquesta mateixa

conducta.

Experiència vicària: Moltes vegades les expectatives s’elaboren a partir de

l’observació del comportament d’altres persones. Pot enfortir l’autoeficacia

dels observadors, es persuadeixen que si els altres ho poden fer, jo també.

Sense necessitat d’experimentar les conseqüències personalment.

Persuassió verbal: Mitjançant llenguatge oral i escrit es pot transmetre

informació sobre les capacitats personals i també sobre les conseqüències de la

conducta. Com que es un mitjà d’accès fàcil, s’usa en la vida quotidiana, tant

per intentar influït sobre l’autoeficàcia com per a informar sobre les

conseqüències potencials d’una conducta,

Estats fisiològic: Gran importància en l’elaboració de expectatives e resultats

en àmbits com l’activitat física i esportiva, les conductes relacionades amb la

salut i les conductes per afrontar situacions estressants. L’activació

autonòmica, la fatiga, la debilitat / fortalesa i el dolor. Els estats d’ànim també

influeixen sobre l’autoeficàcia i les expectatives de resultats. Els estats d’ànim

hedonicament positius enforteixen les expectatives, mentre que els negatius

les debiliten.

Page 50: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació

Segons la teoria de Bandura, de les quatre fonts d’informació, la que te una capacitat

t’influencia sobre l’autoeficacia es la procedent dels propis èxits, i la menys influent és

la informació verbal.

Les expectatives no son el reflex de la informació bruta procedent d’una o diverses

fonts, sinó el resultat del processament i la integració que el subjecte fa de la

informació esmentada.

Tant el processament com la integració actius són mecanismes que fan de pont entre

les fonts d’informació i les expectatives, i expliquen perquè els èxits no sempre

enforteixen l’auoeficacia i perquè els fracassos o sempre la debiliten.

En el processament de la informació de les diverses fonts intervenen variables de

caràcter situacional o de caràcter personal. La influencia dels èxits d’execució propis

sobre les expectatives dependrà de variables situacionals com la facilitat/dificultat

intrínseca de la tasca, les circumstàncies en les quals s’ha fet i el patró temporal d’èxits

i fracassos. I dependrà també de variables personals on el grau d’esforç en la

realització de la tasca, els biaixos cognitius en l’autobservació de la pròpia conducta i

les atribucions causals de l’èxit i del fracàs.

En el processament de la informació vicària intervenen variable com la

facilittat/dificutat de la conducta que mostra el model, la claredat de les

conseqüències de l’esmentada conducta i sobretot la similitud model-observador

com més semblants siguin, sobretot en característiques indicadores de competec9a /

habilitat, més gran serà l’impacte d’èxits del model sobre l’autoeficacia de

l’obervador.

L’impacte de la informació verbal sobre les expectatives dependrà sobretot,i d’una

manera directament proporcional, de les característiques del persuasor com ara la

seva credibilitat, el seu prestigi...

La informació procedent dels estats fisiològics influeix sobre l’autoeficàcia també per

mitjà del processament cognitiu. El més estudiat és l’activació autonòmica (intensitat i

atribució d’aquesta). Si els indicadors d’activació mostren una intensitat alta es

debilitarà l’autoeficacia, mentre que si mostren una intensitat moderada es molt

probable que s’enforteixin.

La persona elaborarà les seves expectatives especifiques a partir de diverses forns

d’informació. Haurà d’integrar tota la informació, i aquesta pot ser convergent o

contradictòria.

Page 51: Bloc B Motivacio

Bloc B - Motivació