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unión progreso y democracia • campo de criptana • nº 5
www.cr iptanaconupyd.es
marzo11
El pasado 9 de marzo hemos pre-sentado a los medios de comuni-cación y a toda la ciudadanía de
Campo de Criptana a nuestro candidato a la Alcaldía. Un candidato que, junto al grupo de personas que van formar par-te de la candidatura de UPyD, harán posible realizar nuestro proyecto.
En el acto nos acompañó Luis Orgaz, Candidato
a la Presidencia de la Junta de
Comunidades de Castilla-La Man-
cha. En el acto se habló de transpa-
rencia, regeneración democrática y participación
ciudadana, de una Alternativa Necesaria para Campo de Criptana que entiende que la actividad políti-ca hay que realizarla de una forma diferente. Así mismo se propuso al resto de candidatos a la alcaldía de Campo de Criptana la realización de un debate público, en directo, don-de todos podamos dar a conocer nuestras propuestas, contrastarlas y debatirlas. ▀
Estimados vecinos:
Desde hace ya tiempo, demasiado tiempo, se ha instaurado un desencanto generalizado en nues-tra sociedad en relación a la actividad política. Todos nos quejamos del actual sistema bipartidista que no fomenta otra cosa que una guerra permanente entre nuestros representantes políticos, en un continuo y repetitivo “Y TÚ MAS”, un sistema donde destacan po-líticos que hacen de esta noble actividad su profesión, en lugar de servir temporalmente al bien común.
Ante esta realidad es por lo que un grupo de per-sonas de Campo de Criptana hemos decidido dejar de quejarnos de esta situación y hemos dado un paso al frente para, en la medida de nuestras posibilidades, buscar una Regeneración Democrática del actual sis-tema político, donde otra forma de hacer política sea posible, donde la TRANSPARENCIA y la PARTICIPACIÓN CIUDADANA sean ejes fundamentales de toda actua-ción política, donde el ciudadano deje de ser mero sujeto receptor de las decisiones que otros toman y pase a ser sujeto activo de dichas decisiones.
En este contexto es donde surge la posibilidad de crear una candidatura para estas elecciones munici-pales y donde, animado por muchas personas, decido presentar mi candidatura a la Alcaldía de Campo de Criptana, lugar donde nací, donde he formado una familia, donde tengo una gran parte de mis amigos y donde he colaborado en diferentes facetas sociales y a la cual estoy decidido a aportarle todos mis esfuer-zos y dedicación para mejorar la calidad de vida de todas las personas que aquí vivimos.
Mi presencia en esta candidatura se debe al apo-yo incondicional, al afán sin límites, al gran trabajo realizado y a la ilusión aportada por un nutrido grupo de personas que son los verdaderos artífices de que este proyecto haya salido adelante. Somos conscien-tes de que no lo tenemos fácil, pero eso no es nuevo. Nos gustan los retos y luchar contracorriente, si no, no estaríamos aquí, en UPyD. Desde hace tiempo, estamos trabajando para que la ciudadanía nos con-sidere como La Alternativa Necesaria para Campo de Criptana y para que entre todos ayudemos a mejorar nuestra localidad.
Agustín Olivares Muñoz
cartaa los ciudadanos de campo de criptana Agustín Olivares pide al resto de los
candidatos a la alcaldía que se atrevan a realizar un debate público y en directo en la televisión local.
En su presentación como candidato
Rosa Díez
Encuentro con todos los criptanensesen un ACTO PÚBLICO que se celebrará el 7 de abril por la tarde en los SALONES CERVANTES
en Campo de Criptana
te esperamos!
Agustín Olivares pide al resto de los candidatos a la alcaldía que se atrevan a realizar un debate público y en directo en la televisión local.
p.2 marzo 2011 campo de criptana
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▀ El alcalde dice que ha cumpli-do todo su programa electoral
Escuchar a nuestro alcalde culpabilizar de la desastrosa situación del Puente San Benito a la Diputación Provincial, nos produce cuan-
to menos sonrojo y vergüenza ajena; y sobre todo cuando ejerce su actitud de paladín por la causa justa y amenaza a la diputación con presentarla como culpable de esta situación ante la población de Campo de Criptana.
¡Pero vamos a ver! ¿Cómo es posible que después de ocho años de gestión municipal del PP y antes del PSOE, a ninguna de ellos se les
por el puente camio-nes pesados, que es lo
que definitivamente ha producido esta situación de
inminente derrumbamiento del Puente San Benito.
Por eso, resultó penoso ver a nuestro Sr. Alcalde inten-tar sacar rédito político de esta situación lamentable, cuando
él no ha hecho nada por solucio-narlo en sus ocho años de alcalde.
Como tampoco hizo nada por evitar el derrumbe de las murallas árabes del Cristo,
ni de recuperar la huerta ni el palomar de Trevi-ño que ya se está hundiendo, ni de recuperar las auténticas cuevas silo de la sierra de los molinos, ni por evitar las lamentables actuaciones urba-nísticas que se han producido en la sierra de los molinos desde que él llegó a la alcaldía.
Todas estas actuaciones no son más que el resultado de una política simplista y caren-te de ideas y de una falta de sensibilidad estética y cultural por nuestro patrimonio histórico, que a pesar de esta
dejadez que de siempre han tenido nuestros dis-tintos gobiernos municipales, antes con el PSOE y ahora con el PP, es muy amplio y desgraciada-mente, hoy por hoy, está totalmente abando-nado y expoliado (nos referimos a multitud de yacimientos históricos y prehistóricos).Pero es más. Es que resulta bochornoso observar cómo la mayoría de nuestros edificios históricos más emblemáticos como el Pósito, la Veracruz, Santa Ana, la Iglesia Parroquial, la Sierra de los Moli-nos… tengan todos a su vera un “KIT COMPLETO DE CONTENEDORES DE BASURA”… eso sí… con regulación automática… seguro que para mejorar el estilo arquitectónico de nuestros monumentos históricos. Y Vds. son los que abogan por un tu-rismo de calidad… nosotros diríamos que lo que Vds. han hecho hasta ahora es un turismo de
Primero nos ignoran, luego nos mani-pulan: algo estaremos haciendo bien
▀ El alcalde utiliza a su capricho la televisión
El puente de San Benito se hunde por el vandalismo institucional de nuestros gestores municipales.
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marketing basado en la imagen y en la realización de unos cuantos eventos de tirada regional y na-cional, que les ha beneficiado políticamente, pero que detrás de ello, no solo no hay nada… solo humo y apariencia…, sino que además están ago-tados. Y si no… ¿Alguien nos podría decir que ha cambiado nuestro pueblo en los últimos treinta años, desde el punto de vista turístico…? A no ser por la recuperación del Pósito, la rehabilitación periódica de los molinos… y poco más… seguimos prácticamente igual. Sin infraestructuras básicas de atención a los turistas que nos visitan… por mucho que digan lo contrario nuestros gestores municipales… Y todos en Campo de Criptana lo sabemos.
Porque potenciar un pueblo turístico, como el nuestro, supone la creación de un plan profundo e integral que UPyD, sí se ha preocupa-do en elaborar y lo tiene definido en su programa electoral. Y pasa también por realizar una políti-ca de protección y mantenimiento de nuestros monumentos y yacimientos históricos que UPyD piensa recuperar y proteger para nuestro pueblo, como el Puente San Benito y otros más…, aunque
ocurriera presentar un proyecto de recuperación de un monumento histórico del siglo XIX con raíces en la época romana (El Puente San Benito), único en nuestro entorno, en una época tan floreciente, como la década pasada, donde las subvenciones estatales y autonómicas circulaban por doquier?... Y ahora quiere el Sr. Alcalde y su equipo de gobier-no, que la diputación realice en este año lo que en los treinta años pasados ningún gobierno munici-pal (ni el suyo ni los del PSOE) ha tenido el más mínimo interés de solucionar, sobre todo por falta de sensibilidad.
Pero, es que además, el periodo en que más se ha deteriorado el Puente San Benito ha sido en esta legislatura de gobierno municipal del PP, por-que entre otras cosas, se ha permitido que circulen
► Murallas Medievales de Villajos: fueron capaces de re-sistir 700 años de historia y ba-tallas, pero no tres meses de este alcalde. ÉL CALLA.
▲ El último sota-nillo de molino que queda en pie: a punto de entrar en ruina irreversible. EL ALCALDE PASA.
◄ Palomar de Treviño: acaba de derrumbarse uno de los
cuatro muros. EL ALCAL-DE ESTABA AVISADO.
a algunos ya no llegaremos a tiempo por su estado de ruina, que la dejadez de anteriores gestores municipales dejaron perder.
Así que sr. Alcalde, no venga Vd. ahora a encender hogueras, que hemos teni-do apagadas durante tanto tiempo, porque aunque piense que esto le dará rédito para las próximas elecciones municipales, los vecinos de Campo de Criptana tienen capacidad crítica para darse cuenta de sus propósitos. ▀
entra en nuestra web
>>> El puente de San Benito se hunde por el vandalismo institucional de nuestros gestores municipales.
p.3 marzo 2011 campo de criptana
NO NOS GUSTA,
que, la mayoría, de dichos
reconocimientos se hayan
dejado para los últimos
meses de la legislatura.
Ésta dura cuatro años y
estos reconocimientos no
deben utilizarse electoral-
mente.
NO NOS GUSTA que se les robe el protagonismo a las asociaciones con las repetitivas intervenciones públicas del equi-po de gobierno. Su papel debe ser de apoyo incondicional pero quedándose al margen.
NO NOS GUSTA, el derroche energético que supone el alum-brado permanente del aún desierto nuevo polígono industrial.
NO NOS GUSTA, Las apari-ciones continuas y permanentes de nuestro Alcalde en Man-chacentro TV. La Televisión Lo-cal es de todos y para todos, el al-calde debería dedicar su tiempo a otros asuntos más importantes para los ciudadanos.
NO NOS GUSTA, y lo ve-nimos denunciando desde hace mucho tiempo, que sigan abier-tas al público las pistas de-portivas anexas al Domingo Miras, porque representan un grave peligro para la población.
Hace pocos días tuvimos la oportunidad de escuchar las palabras de Luis Orgaz en el acto de presentación pública de
Agustín Olivares como candidato a la alcaldía, que incidían en lo peligroso de que los con-ceptos de “regeneración democrática” y de “transparencia” se conviertan en un “chasca-rrillo el ectoral” y se les vacíe de contenido por el uso indiscriminado y sin complejos que se está haciendo de ellos, incluso por líderes de partidos políticos responsables de conoci-dos escándalos de corrupción.
Pero no hace falta irse muy lejos para ver como se hace un uso hipócrita de uno de los principios fundamentales que posibilitará el cambio necesario y que defendemos desde UPyD. Hace pocos días hemos podido oír
como nuestro alcalde presumía de “trans-parencia” cuando desde UPyD solo pode-mos hablar de opacidad y ocultación de la información.
Hemos solicitado información sobre distintos temas relacionados con la gestión municipal: nos gustaría saber qué pasó con el convenio con RENFE, si existe o es un in-vento de nuestro alcalde; como está gestio-nada la casa de cultura, la Biblioteca Mu-nicipal o porqué dejó de editarse la revista “El Albaicín Criptano”; por qué se contrató con una empresa madrileña el desarrollo del “Ayuntamiento Virtual”, sin ofrecerle la posibilidad de participar a las empresas locales e invitando a otras empresas madri-leñas que incluso eran clientes entre ellas y luego no se presentaron; cuáles son los tér-minos que rigen el contrato (si existe) con la
¿Te haces preguntas? Aquí NO encontrarás respuestas
NOS GUSTA que gracias al volun-
tariado y al trabajo generoso de las aso-
ciaciones de nuestro pueblo puedan salir
adelante proyectos que sin su iniciativa no
se habrían desarrollado.
NOS GUSTA que gracias al esfuerzo de muchas perso-nas interesadas en el medio ambiente tengamos inquie-tudes y se vaya avanzando en esta parcela tan necesaria para garantizar una mejor calidad de vida a futuras generaciones.
NOS GUSTA el re-
conocimiento realizado
por Campo de Criptana
a personas y colectivos
que han dedicado mucho
esfuerzo e ilusión a traba-
jar por nuestro pueblo.
NOS GUSTA, que
las noticias de Mancha
Centro TV se puedan ver
a través de internet. Son
más fáciles de seguir sin
depender de los horarios.
NOS GUSTA la mejora de la accesibilidad de
algunas zonas de nuestro pueblo. Hay que seguir
incidiendo en esta tarea en beneficio de todos.
NOS GUSTA que gracias
al esfuerzo desinteresado de
muchos deportistas puedan
salir adelante la organización
de competiciones, cursos y
eventos deportivos en nuestra
localidad.
empresa que gestiona el turismo de Campo de Criptana. Y muchas otras cuestiones que se han planteado, y que no se han queri-do responder, demostrando que la palabra “transparencia” le viene grande a nuestro alcalde.
No nos resignamos a aceptar que ante una petición formal de información se reci-ba el silencio como respuesta o, como en un par de ocasiones, dudosas argumentaciones legales que únicamente ponen en evidencia la falta de voluntad política para demostrar, con hechos y no solo con palabras, que se hace una gestión transparente de los re-cursos del Ayuntamiento. Se supone que el Ayuntamiento es la casa de todos y no, como ocurre ahora, su chiringuito particular donde pueden hacer y deshacer sin rendir cuentas a nadie. Hablar de transparencia con unas elecciones a la vuelta de la esqui-na, cuando la evidencia es la contraria, nos parece una broma de mal gusto y un bo-chornoso ejercicio de hipocresía.
Venimos denunciando desde hace tiem-po en nuestro blog el distanciamiento que se ha producido entre el equipo de gobierno y el ciudadano, al que parece considerarse como un elemento incómodo, que molesta si pregunta y quiere saber qué se hace con su dinero. Es necesario devolver las institu-ciones al ciudadano, para cambiarlas y rege-nerar la maltrecha democracia. ▀
Se supone que el Ayunta-miento es la casa de todos
y no su chiringuito particular donde pue-
den hacer y deshacer sin rendir cuentas a nadie.
p.4 marzo 2011 campo de criptana
En UPyD no nos resignamos a tener un gobierno local que no tiene como prin-cipal prioridad la de aportar soluciones
e ilusión a la falta de trabajo y de perspec-tivas de nuestra gente, mientras criptana se hunde en el paro.
Con la crisis económica de mediados de los años ochenta, una gran parte de los mu-nicipios españoles se plantearon la necesidad de intervenir directamente en la promoción de empleo.
Cada municipio según sus particulares características y necesidades, así como en función de sus prioridades, intereses y dis-ponibilidades presupuestarias comenzó a crear sus propias estructuras y servicios, y a gestionar aquellos programas que mejor respondían a las necesidades que le plantea-ba su propia ciudadanía. Para ello se servían bien de sus propios recursos, o de los que les proporcionaban las administraciones supe-riores competentes (Unión Europea, Estado y Comunidad Autónoma). En consecuencia, las Corporaciones Locales pueden ejecutar programas y medidas de Políticas Activas de Empleo.
En este escenario, durante los últimos meses de la legislatura socialista (marzo de 2003) se inauguró el Centro de Empresas.en Campo de Criptana y se dotó de personal técnico especializado con el objetivo de pro-mover las políticas activas de empleo. Pese a la satisfacción del funcionamiento de este centro por parte de los empresarios, em-
prendedores y empleados de nuestra locali-dad, injustificadamente con la llegada del PP al gobierno de Campo de Criptana, injustifica-damente dejó de funcionar tal y como lo ha-bía venido haciendo y no se han realizado nuevos avances, dejándose llevar por la burbuja inmobiliaria.
Un ejemplo: el equipo de gobierno que tanto alardea del número de visitantes, com-parándonos en este sentido con Barcelona y Sevilla, debería haber diversificado el tejido empresarial hacia el sector turístico para que la crisis hubiese castigado menos a nuestra población. Nos habla de turismo, pero no se traduce en riqueza, creación de empleo y en aumento de empresas dedicadas a este sec-tor. Sin embargo, nuestro patrimonio es aprovechado por los pueblos de alredor.
Por eso en UPyD nos vamos a acoger a las políticas activas de empleo para mejorar las posibilidades de acceso al empleo de las personas sin trabajo, tanto por cuenta pro-pia como ajena, para readaptar la formación y cualificación de los trabajadores y para fo-mentar el espíritu empresarial. Nuestro pro-yecto tendrá dos ejes principales:
1. Puesta en marcha de una Mesa para el Desarrollo Crecimiento y el Empleo Local.
2. Creación del Servicio Municipal para la Promoción Económica y el Empleo que do-taremos de personal suficiente y cualificado con los siguientes objetivos:
■ Diversificación de la actividad econó-mica■ Gestión eficaz del Centro de Empre-sas.■ Proyecto de Promoción Exterior del
territorio. ■ Impulso de la cultura emprendedora.■ Formación de la población activa.■ Mejora de la competitividad del tejido empresarial. En definitiva, en cuestión de empleo, hay
que poder, hay que querer, pero sobre todo hay que saber actuar. ◘más INFO en ▼▼
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La infraestructura para la dinamización del empleo en Campo de Criptana es tercermundista y vergonzosa comparada con los pueblos de la comarca.
El empleo sí es competencia municipal
Es ahora cuando se han puesto de ma-nifiesto los problemas y la falta de previsión: sectores económicos muy concentrados en la construcción, agricultura y transporte, y la falta de un centro de formación homologado para cualificar a la población activa que lo ne-cesite.
Nuestra propuesta de Programa Electoral es ya una realidad y está a vuestra disposición para daros a conocer todas las iniciativas para Campo de Criptana que queremos llevar en las elecciones de Mayo de 2011. Esperamos de vosotros vuestra colaboración para completarlo y enriquecerlo y así construir juntos un proyecto de ciudad capaz de su-perar entre todos las dificultades que actualmente nos desbordan porque solo enfatizando en lo que nos une podremos construir nuevos horizontes de prosperidad para nuestro pueblo.
[ No nos sirve que se diga que desde un pueblo no
hay competencias para el fomento del empleo porque no es verdad:
SÍ que las hay, pero hay que conocerlas y llevarlas
a cabo ]