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ASÍ VA MI COMUNA Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 1 Septiembre del 2011 Encuentra en esta edición El proceso de planeación y gestión participativa del Desarrollo Local se consolida. Así va el acompañamiento a los procesos de fortalecimiento de mesas de la Comuna 8 Así va la gestión del plan CORPADES Calle 62 No 48 -24 Tel: 2548606 – 2547881 El proceso de Planeación y Gestión Participativa del Desarrollo Local se consolida El pasado mes de julio se dio inicio a un nuevo convenio de asociación entre el Departamento Administrativo de Planeación – DAP del Municipio de Medellín y la Corporación para la Paz y el Desarrollo Social – CORPADES, con objeto de Formalizar una alianza para avanzar en la institucionalización, gestión e implementación del Plan de Desarrollo Local (PDL) de la Comuna 8 Villa Hermosa, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos estratégicos, para alcanzar de manera participativa sus propios indicadores de gestión y ejecución. Este es el quinto convenio desde que comenzó el proceso en 2007, y tiene una duración de 6 meses, extendiéndose hasta diciembre de 2011.

Boletin informativo del Plan de Desarrollo de la Comuna 8

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Edicion 1 del mes de septiembreBoletín imformativo del plan de desarrollo de la comuna 8 de medellin

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A S Í V A M I C O M U N A

Boletín Informativo del Plan de Desarrollo Local de la Comuna 8 – Edición No 1 Septiembre del 2011

Encuentra en esta edición

• El proceso de planeación y gestión participativa del Desarrollo Local se consolida.

• Así va el acompañamiento a los procesos de fortalecimiento de mesas de la Comuna 8 Así va la gestión del plan

CORPADES Calle 62 No 48 -24

Tel: 2548606 – 2547881

El proceso de Planeación y Gestión Participativa del Desarrollo Local se

consolida

El pasado mes de julio se dio inicio a un nuevo convenio de asociación entre el Departamento Administrativo de Planeación – DAP del Municipio de Medellín y la Corporación para la Paz y el Desarrollo Social – CORPADES, con objeto de Formalizar una alianza para avanzar en la institucionalización, gestión e implementación del Plan de Desarrollo Local (PDL) de la Comuna 8 Villa Hermosa, mediante el direccionamiento de sus proyectos y procesos estratégicos, para alcanzar de manera participativa sus propios indicadores de gestión y ejecución. Este es el quinto convenio desde que comenzó el proceso en 2007, y tiene una duración de 6 meses, extendiéndose hasta diciembre de 2011.

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derechos humanos, entre otras actividades.

En este semestre estaremos trabajando en 5 frentes, que nos permitan continuar la materialización del PDL, más allá de los logros obtenidos hasta ahora con el Presupuesto Participativo.

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Es evidente el crecimiento exponencial de este proceso. En 2007 el aporte del DAP ascendió a 50 millones, con los que se generaron 5 empleos, se realizaron alrededor de 30 reuniones con comunidad y 2 encuentros comunales, y se convalidó la información diagnóstica de la comuna. El convenio actual tiene un aporte municipal de 400 millones y una contrapartida de CORPADES de 81,5 millones, genera 27 empleos y realizará el acompañamiento al Consejo de Planeación y Gestión del Desarrollo Local (CPGDL) de la comuna y a las 18 mesas, redes, colectivos o comités de trabajo constituidos para las diferentes temáticas y grupos poblacionales, lo que fácilmente superará las 100 reuniones, además se realizarán talleres de divulgación en instituciones educativas, visitas a organizaciones, publicaciones en articulación con los medios locales, encuentros y foros de orden comunal, capacitación en gestión del desarrollo y

Fortalecimiento de la estructura de gestión

Por medio de la asistencia profesional permanente a las mesas, redes, colectivos o comités y al CPGDL, así como la realización de capacitaciones para la gestión del desarrollo local, herramientas comunicativas, indicadores, y derechos humanos, entre otras temáticas que consoliden las capacidades de nuestros liderazgos.

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Gestión de proyectos estratégicos formulados

En el primer semestre se formularon 4 proyectos estratégicos en los temas de economía, seguridad alimentaria, dignificación del hábitat, convivencia, educación para la paz, formación y participación ciudadana. También se diseñó la propuesta de agencia para el desarrollo local y se evaluó su pre factibilidad. Con la asistencia de expertos en gestión se adelantará el acercamiento con instancias del orden municipal, nacional e internacional para financiar estas iniciativas.

Formulación de nuevos proyectos estratégicos

A partir de la priorización resultante de la encuesta aplicada y del debate con las mesas, redes, colectivos, comités y el CPGDL, se formularán nuevos proyectos, con el apoyo profesional que requieran..

Implementación del sistema de seguimiento y control

Con los resultados de la encuesta y la sistematización de la información diagnóstica adelantada en el convenio anterior, pondremos en funcionamiento el sistema de indicadores, y se brindará formación para el seguimiento y control, en miras a conformar un organismo que sea responsable de esta tarea de forma permanente.

Fortalecimiento de la estructura Comunicativa del plan

En articulación con los medios de comunicación de la comuna se adelanta la implementación de acciones que contribuyan a la gestión del plan, y a su posicionamiento en la comuna. Videos, boletines, artículos de prensa, talleres para el aprovechamiento de herramientas web entre muchas otras actividades se están desarrollando. “Todos somos responsables del presente y futuro de nuestra comuna, en nuestras manos está ser parte del bienestar y garantizar a las nuevas generaciones un gran lugar para vivir. En tu participación está la clave.”

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Avances en el acompañamiento a mesas

El proceso del Plan de Desarrollo Local de La Comuna 8 (PDLC8) continúa durante este segundo semestre de 2011 con su estrategia de acompañamiento a los diferentes procesos organizativos del territorio local, congregados a través de mesas, colectivos o redes temáticas para el trabajo permanente; esto, en su apuesta por fortalecer el modelo de gestión participativa que se viene desarrollando desde finales de 2009 para los diferentes programas y proyectos elaborados durante estos 4 años de trabajo. La estrategia de acompañamiento se orienta desde tres líneas de acción: uno, fortalecimiento organizativo, dos, componente comunicativo y tres, planeación y gestión del desarrollo con lo que se quiere impactar de manera positiva cada una de las instancias organizadas mencionadas a continuación para brindar herramientas teóricas y prácticas que fortalezcan sus labores. En este sentido se ha avanzado durante la actual ejecución contractual en el acompañamiento a las siguientes mesas, redes, colectivos o comités:

Comité de impulso a la Mesa de Educación, Mesa de Salud, Mesa ambiental, Mesa de Servicios Públicos Domiciliarios y Vivienda, Comité de impulso a la Mesa de cultura, Comité impulsor del Colectivo de Convivencia, Comité de impulso para la conformación de la Mesa Afro, Comunidad Indígena, Mesa Desplazados, Red Juvenil ARTC8, Mesa del Adulto mayor, Colectivo de Mujeres. Está pendiente por iniciar el acompañamiento con la mesa LGBT, la mesa de recreodeportes, la mesa económica, la Mesa por la Infancia y la Mesa de Discapacitados.

En términos generales con todas las instancias organizativas antes mencionadas se ha avanzado en hacer un encuadre contextual de los diferentes procesos organizativos antes descritos, donde se ha logrado socializar la propuesta de acompañamiento del PDLC8, la definición de agendas de trabajo y el análisis de los planes de trabajo de cada proceso, todo ello con el fin de analizar y generar propuestas concertadas con estas instancias para la articulación y el apoyo concreto de sus acciones sin vulnerar la autonomía de cada una o entorpecer sus propias dinámicas.

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En la búsqueda de que el Plan de Desarrollo Local además de ser una iniciativa de planeación del territorio y una herramienta para construir realidades para los habitantes de la Comuna, está en el proceso de tejer redes entre Estado, Empresa, Academia y Comunidad para avanzar en la gestión de los procesos y proyectos articulados al Plan de Desarrollo.

Para este fin en los meses de julio y agosto se avanzó en la construcción de una base de datos y se adelanto en agenda   de   gestión   ante la Presidencia   y  Vicepresidencia   de   la   República   de   Colombia,   con  diferentes Embajadas en Colombia, Ministerios, Partidos Políticos, Policía Nacional y candidatos a la Alcaldía de Medellín y la  Gobernación  de  Antioquia.

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En   las  gestiones  adelantada  se  solicito  a   los  dignatarios  de  estos  estamentos  espacios  para  presentar  el  Plan  de  Desarrollo   Local   de   la   Comuna   8   y   los   Proyectos  Estratégicos.

Gracias a las gestiones adelantadas hasta el momento ya se iniciaron una serie de contactos y se tuvo las visita del Senador de Estados Unidos por el partido Demócrata el doctor JAMES MCGOVERN, y la ONG WOLA que es la Oficina de Washington que monitorea las políticas y programas de gobiernos internacionales en América Latina y promueve la interacción de iniciativas de   información,   educación,  capacitación   y   promoción   entre   entidades  gubernamentales,   no   gubernamentales   y   la   sociedad  civil.

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En  esta  reunión  participaron  los  miembros  del  Consejo  de  Planeación  y  Gestión  del  Desarrollo  y  algunos  miembros  del  equipo  técnico  del  Plan  de  Desarrollo  donde  se  socializaron  temas  como  el  proceso  del  Plan  de  Desarrollo,   la   situación  de  derechos  humanos  en   la  comuna  por  parte  de   Jairo   Iván  Maya  Rodríguez  presidente  de  la  JAL  y  el  proceso  de  unidades  productivas  por  parte  de  Amantina  Rengifo  Presidente  de  Asocomunal.  

La  tarea  apenas  empieza  y  desde  el  plan  se  busca  continuar  para  hacer  de  este  un  proceso  de  realidades  y  Construir  Comuna.  

Buscando que los sueños no sean de Papel