Boletín Informativo USAID - NEXOS 1

Como parte del fortalecimiento institucional a nivel local, USAID|NEXOS está beneficiando con una donación de equipamiento valorado en más de siete millones de lempiras a 30 municipalidades que forman parte del Programa. El equipo incluye computadoras, impresoras, routers, cámaras fotográficas digitales, data shows, GPS´s, escritorios, entre otros. La distribución se realizó los días 25, 26 y 27 de septiembre en diferentes zonas del país.

En el año 2012 USAID|NEXOS realizó un diagnóstico de servicios locales para cada uno de los municipios meta. Este diagnóstico tuvo como objetivo analizar de forma participativa el modelo institucional de gestión, operación técnica y la participación social bajo los cuales se proveen los servicios públicos en el municipio, así como el sistema de gobernabilidad local con la finalidad de establecer una base de referencia concreta para mejorar la entrega de servicios. Durante la preparación de estos

• USAID|NEXOSbeneficiaa30municipalidadesdonandoequipamientovaloradoenmásde7millonesdelempiras.

• CompartiendoexperienciasdemanejoderesiduossólidosenHonduras,municipalidadesAyB.

• USAID|NEXOScontinúaapoyandoelfortalecimientoagestoresdeserviciosdescentralizadosdesalud.

• DíaNacionaldelaJuventud:ReddeJóvenesenLepaera,Lempira,lanzanunllamadoenfáticoparaprevenirlaviolencia.

• USAID|NEXOScontinúafortaleciendoelroldelasociedadcivilenlagestióndelosservicioslocales.

USAID|NEXOSBENEFICIAA30MUNICIPALIDADESDONANDOEQUIPAMIENTOVALORADOENMASDE7MILLONESDELEMPIRAS.

CONTENIDO

BoletínNo.7.Septiembre,2013

diagnósticos también se identificaron las necesidades de equipamiento para la mejora de los servicios.

USAID|NEXOS, considera importante la dotación de equipamiento, ya que vendrá a fortalecer y solventar uno de los grandes problemas que afrontan las municipalidades de las categorías C y D; por cuanto permitirá la eficiencia en el trabajo operativo, reduciendo tiempos y generando informes de manera oportuna y expedita.

La dotación de equipamiento forma parte inicial de los compromisos suscritos entre el Programa USAID|NEXOS, las municipalidades y representantes de la sociedad civil a fin de dotarles equipo que apoye en resolver el déficit mostrado por las municipalidades ya que cuentan con un equipo obsoleto y poco eficiente. En un futuro próximo se estará concretando otras donaciones de acuerdo a las necesidades identificadas.

USAID|NEXOS entregando equipamiento al señor Ines Mejía Romero, Alcalde de San Manuel de Colohete

Señor Juan Carlos Pascual Melgar, Alcalde de San Sebas-tian recibiendo equipamiento.

Sr. Antonio Lemus, Alcalde de San Pedro de Copán agradeciendo la donación de equipamiento a USAID|NEXOS.

Cobertura de medios de comunicación nacionales y locales en la donación de equipamiento del Programa USAID|NEXOS

Boletín Informativo USAID - NEXOS 2

Enunamuestradeapoyoalosprocesosdefortalecimientoalagestiónymanejoderesiduossólidos,elProgramaUSAID|NEXOSpromovióelseminario“CompartiendoExperienciasdeManejodeResiduosSólidosenHonduras”elcualfuedirigidoalasmunicipalidadesdePuertoCortés,Comayagua,SantaBárbarayMarcala,mismoquesellevóacabolosdías18y19deseptiembreenPuertoCortés.

EsteeventocorrespondealaactividadinicialdeunPlandeAsistenciaTécnicaqueelProgramaUSAID|NEXOSimplementaráenestoscuatro(4)municipiosconelobjetivodefortalecerlagestióndelosresiduossólidosurbanos.Elseminariopermitióelintercambiodeexperienciasexitosaseinnovadorasconrelaciónalmanejodelosresiduossólidos,especialmenterelacionadosconprácticasdeseparaciónenlafuente,clasificación,aprovechamientoyreciclajederesiduos,asícomoprácticasmodernasdedisposiciónfinaldelosresiduosbajocondicionesambientalmenteseguras.EstostemasfueronidentificadosporlasmunicipalidadesAyBcomoestratégicosparaserincorporadosenlagestióndelosresiduossólidosurbanos.

Enelmarcodelplandefortalecimientodelosgestoresdeserviciosdescentralizadosdesalud,USAID|NEXOSdiseñóvariosinstrumentosdegestiónparafortalecerlaprestacióndelserviciodesalud.EnestecontextoelpasadomesdeseptiembreUSAID|NEXOSpreparólaguíaoperativaparalaadministracióndeconveniosparalaprestacióndeserviciosdescentralizadosdesalud,lacualsevalidóconlasmunicipalidadesgestorasdeMacuelizoyProtección.DichaguíapodráserutilizadanosolamenteporlosgestoresdeláreadeinfluenciadelPrograma,sinotambién,portodoslosgestoresdesaludanivelnacional.Estosinstrumentosconstituyenunaguía

COMPARTIENDOEXPERIENCIASDEMANEJODERESIDUOSSÓLIDOSENHONDURAS,MUNICIPALIDADESAYB.

USAID|NEXOSCONTINÚAAPOYANDOELFORTALECIMIENTOAGESTORESDESERVICIOSDESCENTRALIZADOSDESALUD

Enestecontextoseabordarontemasreferentesalmarcojurídicoeinstitucionalvigenteparaelsectorderesiduossólidos,situaciónactualdelsectorenHonduras,importanciadelmanejoapropiadodelosresiduosenlasaludyciclodeprestacióndelservicio.EltemadelegalidadfueexpuestoporunrepresentantedelaDireccióndeGestiónAmbientaldelaSERNA,mientrasquelasocializacióndelasexperienciasnacionalesdelsectorestuvoacargodedosmunicipalidades,

fácilmenteadaptablealcontextoparticulardecadaunadelasmancomunidadesgestoras.FormaránpartedellegadodelProgramaparaelfortalecimientodelmodelodescentralizadodesaluddeHonduras.Laguíacuentaconuncontenidoquepermiteidentificarlospropósitosyobjetivosdelconvenio,losbeneficiariosdelosterritoriosasignados,lasobligacionesdelaspartesyelprocesoparaadministrareimplementarelconvenio.Alafecha,Hondurasnocuentaconuninstrumentodeestanaturaleza,queorientealosgestoresenbasealoscontratosdeserviciosquefirmanconlaSecretaríadeSalud.

Porotrolado,seismiembrosdelascorporacionesmunicipalesdeMacuelizoyProtección,participaronenunajornadadetrabajoparadiscutiryanalizarsuresponsabilidadenlagestióndescentralizadadelserviciodesalud.EndichajornadatambiénseabordólasresponsabilidadesdelgestorenelmarcodelconveniosuscritoconlaSecretaríadeSalud.Asímismo,sepropicióladiscusióndecadaunadelasseccionesdelcontratoyseanalizarontemasespecíficoscomolasconsecuenciasdecontratarporasuntospolíticosylaelaboracióndelPOA,comounadesusresponsabilidadesprincipales.

delaFundaciónparaelDesarrolloEmpresarial(FUNDER)ylaEmpresaCementeraLafarge(INCEHSA).

USAID|NEXOSconsideraimportanteelapoyoaestosprocesosyaquebuscafortaleceralasmunicipalidadescomotitularesyresponsablesdelaprestacióndelserviciodemanejoderesiduossólidos,conformeloestablecidoenelmarcolegalyregulatoriodelsector.

Presentación del Ing. Kessel Rosales, de la Dirección de Gestión Ambiental de la SERNA sobre el “Marco Jurídico e Institucional del Servicio de Manejo de Residuos Sólidos”

Boletín Informativo USAID - NEXOS 3

ComopartedeltrabajoquerealizaUSAID|NEXOSconlaReddeJóvenesdeLepaera,seapoyólaorganizacióneimplementacióndelacaminatadeprevencióndeviolencia,cuyaconsignapuntualfue:“Caminataporlapazylanoviolencia”Lacaminata(marcha)contóconlaparticipaciónefectivadejóvenesdelascomunidadesurbanasyruralesdeloscentroseducativosdelmunicipioydelasautoridadesmunicipalesquienesapoyantécnicayfinancieramentealareddejóvenes.

Eleventosedesarrollóel5deseptiembrede2013conunaparticipaciónde600jóvenes,quienesexpusieronmuralessobrelosembarazosenadolescentes,pancartasdeartículosdelaleymarcoparaeldesarrollointegraldelajuventud,

DÍANACIONALDELAJUVENTUD:REDDEJÓVENESENLEPAERA,LEMPIRA,LANZANUNLLAMADOENFÁTICOPARAPREVENIRLAVIOLENCIA

entreotrostemasdesuinterés.Asímismo,secompartióconlosasistenteslosderechosydeberesdelosjóvenes,elfuncionamientodelascomisionesmunicipalesdejuventudydelaOficinaMunicipaldeJuventud.Eleventotambiénpromovióunarecreaciónsanaendondesepresentaronjuegostradicionales.Losjóvenesexpresaronsuinterésenincrementarlosnivelesdeparticipaciónparapromoverunaculturadepaz,lanoviolenciaylanecesidaddereducirlosnivelesdeventayconsumodealcoholensumunicipio.

AtravésdeestasiniciativasUSAID|NEXOSpromueveunestilodegobernanzalocalparticipativoyundiálogosocialentrelamunicipalidadyactoresdelasociedadcivil,afindeestablecer

vínculosdecoordinaciónycolaboraciónparaincorporaraestratosvulnerables(mujeres,jóvenes)enelprocesodedesarrollodelmunicipio.EnelcasodeLepaera,estasaccionessonpartedelprocesodefortalecimientodeltejidosocialafindeimpulsaragendaslocalesorientadasaquelosjóvenesincidanenlaformulacióneimplementacióndepolíticaspúblicasparalapromocióndeunaculturadepazydeprevencióndelaviolencia.

Red de jóvenes del municipio de Lepaera.

Caminata por la Paz y la no Violencia.

Autoridades y Representantes de Organizacio-nes que apoyan la Red de Jóvenes de Lepaera, Lempira.

Municipio de Lepaera, Lempira.

Boletín Informativo USAID - NEXOS 4

“Un Compromiso Compartido para Mejorar los Servicios Locales”

Dirección:EdificioTorreAlfa,ColoniaLomasdelGuijarro.AvenidaRepúblicaDominicanaTegucigalpaM.D.C.Honduras

Página Web:www.usaidnexos.org

USAID|NEXOSCONTINÚAFORTALECIENDOELROLDELASOCIEDADCIVILENLAGESTIÓNDELOSSERVICIOSLOCALES.

USAID|NEXOS en el marco de la asistencia técnica a la sociedad civil, está trabajando en el diseño e implementación de estrategias de comunicación de la agenda municipal a núcleos representativos de la misma.

Estas estrategias se desarrollan en municipios donde la calidad de la agenda hace indispensable el respaldo de la sociedad civil para impulsar nuevas formas de gestionar servicios. Son obligatorias en municipios donde el Programa apoya el proceso de descentralización, de desconcentración de servicios y donde se introduce uno nuevo.

En tal sentido se diseñó una estrategia de comunicación con la sociedad civil de Nueva Frontera; municipio en el cual se está implementando por primera vez el servicio de recolección, transporte y disposición de residuos sólidos en el área urbana.

La implementación de un nuevo servicio público municipal implica todo un análisis técnico, social, económico y de viabilidad política como elementos claves que garanticen tener éxito en la operación del mismo. A pesar de que el gobierno municipal estaba consciente

BoletínInformativoUSAID-NEXOS 4

de la importancia de incorporar el servicio en este municipio, todavía era necesario que los ciudadanos (as) tuviesen información oficial de los objetivos, alcances, costos operativos, modelo de gestión, sostenibilidad del servicio y otros elementos que les permitiera comprender la importancia del manejo de residuos sólidos para la salud humana y el entorno del municipio.

El objetivo de la estrategia de comunicación fue sensibilizar a la sociedad civil sobre la importancia de mejorar las condiciones de saneamiento y salud de la población, propiciar vínculos de coordinación, colaboración e identificación de actividades compartidas y diferenciadas entre la municipalidad y sociedad civil que posibiliten a corto plazo la implementación del servicio en el área urbana del municipio. La Corporación Municipal de Nueva Frontera aprobó la estrategia y tomó la decisión, conjuntamente con representantes de sociedad civil, de continuar con las gestiones para viabilizar la implementación del servicio de recolección, transporte y disposición de residuos sólidos del área urbana, además de impulsar una agenda común para el municipio.

CASO: NUEVA FRONTERA, SANTA BÁRBARA.

En el marco de esta estrategia, la Corporación Municipal de Nueva Frontera, con el respaldo de la sociedad civil acordó lo siguiente:

a) Aprobar de forma unánime la estrategia y trabajar de manera cohesionada con sociedad civil para impulsar una agenda local con propósitos de favorecer el desarrollo integral del municipio.

b) Continuar con las acciones para implementar a corto plazo el servicio de residuos sólidos en el área urbana del municipio.

c) Administrar el servicio de manejo de los residuos sólidos y contratar un operador privado para que en base a términos de contrato, se encargue de la recolección, transporte y disposición de los residuos sólidos.

d) Concertar la tarifa del servicio de residuos sólidos conjuntamente con el núcleo participativo, posterior a un análisis técnico de la misma. Posteriormente, convocar a asamblea de usuarios para oficializar las decisiones en torno al servicio.

Presentación de la Estrategia de Comunicaciones de Sociedad Civil a la Corporación Municipal de Nueva Frontera.