Boletín Pura Energía - Edición N° 16

Pura Energ aíBoletín de la Central Hidroeléctrica Chaglla

Año 3 N° 16 / Nov - Dic 2013

2 Hitos más en el Proyecto

1. Bajada de la Caja Espiral N° 12. Certi�cación ISO 9001

LoLogramos

Acabamos de despedir un año intenso en el que superamos importantes desafíos como la conclusión de la línea de transmisión corta y su alcance al Sistema Interconectado de Huánuco-Tingo María, la Bajada de la Caja Espiral N° 1, la superación de 4 millones de m3 de relleno en la presa, más de 6 km acumulados en el túnel de aducción y el reciente logro de la Certi�cación ISO 9001 para el diseño, construcción y puesta en marcha de centrales hidroeléctricas. Estos importantes hitos nos dejan grandes satisfacciones y, a la vez, valiosas lecciones que nos

servirán para continuar el 2014, haciendo aún mejor nuestro trabajo.

En ese sentido, nuevamente hemos comprobado que la actitud de las personas es la que marca el éxito de los procesos constructivos y los procedimientos que guían nuestro avance. Esta actitud d e b e e s t a r e n f o c a d a , prioritariamente, hacia la seguridad. Durante el 2013, hemos detenido los trabajos de la obra en dos ocasiones para re�exionar sobre el valor de la vida, l legando a la

conclusión de que cada uno sostiene el deber de trabajar previniendo,analizando y eliminando cualquier riesgo de accidente. Cumplir este deber implica reorientar nuestra actitud.

Para nuestra organización, no hay mayor activo que la vida de todos n o s o t ro s y s e e v i d e n c i a e n l o s innumerables esfuerzos e inversiones que hacemos permanentemente por brindarles condiciones de trabajo seguras y sin accidentes; sin embargo, aún no hemos logrado concretar este anhelo. El concepto de productividad está intrínsecamente aunado a los de

seguridad, calidad y sostenibilidad. No prevalece el uno sin el otro. Debemos avanzar, sí, pero seguros y salvos.

El 2014 ha iniciado y, con él, se nos presenta el desafío de concluir los grandes componentes de nuestra obra: la Casa de Máquinas y el montaje electromecánico, el túnel de aducción, la elevación total de la presa y la conclusión de los 127 km de la línea de transmisión. Confío plenamente en que, más allá de lograr las metas de�nidas, lograremos superarlas con la d i s c i p l i n a y e n e r g í a q u e n o s caracteriza. Así que, los animo a renovar el compromiso con sus vidas, con nuestro Proyecto, la Organización y con el desarrollo sostenible que vamos forjando día a día para el Perú.

Feliz Navidad para todos y bienvenidos al 2014!

Dirección: Richard Díaz / Coordinación: Ana Yi Soto, Mathius Marangunich / Colaboradores: Sergio Panicali, Carlos Corral, John Llacza, Rafael Salazar, Wendi Gonzales, Miguel Timoteo, Gilda Céspedes, Licia Bedoya, Daniel Jara, Norberto Marquez y Karen Cipriano Mathius Marangunich, Ángela Cabral y Raúl Cabello / Fotografía y grá�cos: / Diagramación e impresión: Image Shop - Impresiones Universo - TM / Correo: [email protected]

Pura Energía

Editorial ✍

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ESTE BOLETÍN SE IMPRIMEEN PAPEL RECICLADO

No hay mayor activo que la vida de todos nosotros.

Sergio Panicali

Director de Contrato


EJECUTADOEJEC. DEL MESPOR EJECUTAR

ISOMETRÍA10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

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Avance de Obra

CASA DE MÁQUINAS

ACCESOS Se concluyeron los accesos 01,02 y 03; mientras que los accesos 4, 5, 6 y 7, tienen avances 85%, 75%, 93% y 93% respectivamente.Acceso de�nitivo 5

Acceso de�nitivo 6

Acceso de�nitivo 7

ACUMULADO HASTA NOVIEMBRE 2013:23,394.00 m3 (77%)

TÚNEL DE ADUCCIÓNTramo 1

Long. = 4,217 mTramo 2



Long. = 2,401 m

FRENTE 1

FRENTE 1

1505 m

1505 m

FRENTE 1

1505 m

FRENTE 2FRENTE 22712 m2712 m

FRENTE 22712 m FRENTE 3

FRENTE 32520 m2520 m

FRENTE 32520 m

FRENTE 4FRENTE 42256 m2256 m

FRENTE 42256 m FRENTE 5FRENTE 5

1780m1780mFRENTE 5

1780m

FRENTE 6FRENTE 6

1177m1177mFRENTE 6

1177mFRENTE 7FRENTE 7

453 m453 mFRENTE 7

453 m

FRENTE 8

FRENTE 81948m1948m

FRENTE 81948m

V-0

V-2

V-1

TM

V-3

TÚNEL DE ADUCCIÓN - FRENTE 02 CONDUCTO BLINDADO - FRENTE 08Los trabajos de montaje y concreto se encuentran en la virola 21 de un total de 22, con avance del 95%.

Hasta diciembre del 2013 se ejecutaron 6, 500 km.


Avance de Obra

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Ducto 1

Elevación: 1,924 msnm

Ventana deevacuación

VentanaCero

VERTEDERO ENTRADA

CHIMENEA DE EQUILIBRIOEn el mes de Noviembre se culminó el afrontonamiento de la ventana de la chimenea de equilibrio; asimismo, se iniciaron las excavaciones subterráneas del tramo superior horizontal actualmente con un avance acumulado del 51%.

En la estructura vertedero salida se continuaron con los trabajos de:• Afrontonamiento: Desde la cota 1,272 msnm hasta la cota 1,159 msnm.• Excavación Subterránea a nivel de Bóveda en los túneles 1,2 y 3 con avances

de 60%, 40% y 40%, respectivamente.

Se continuaron con los trabajos de afrontonamiento desde la cota 1,347 msnm hasta 1,294. Dentro del procedimiento de excavación se instaló e inició la operación del Raise Boring, equipo que permitirá realizar una excavación vertical (Ducto 01) para evacuar a través de ella las excavaciones superiores, evitando que estas precipiten a la zona de relleno de presa y perjudiquen la productividad.

VERTEDERO SALIDA

SUBESTACIÓN 220 kV

El. 1087.5 El. 1083El. 1095

El. 1010

El. 1058.5

REALIZADO

El. 1077

EJECUTADOAL: 07-12-13

TÚNEL DE ADUCCIÓN - FRENTE 09APOYOS DEL CONDUCTO FORZADOSe concluyeron los concretajes en apoyos primarios y auxiliares. Asimismo, se iniciarán los trabajos de montaje de tubería forzada.

PRESALos trabajos de relleno para el cuerpo de la presa tienen un avance acumulado al mes de diciembre de 4´000,000 m3. Por otro lado, se culminaron con las excavaciones en Plinto margen derecha desde la cota 1,010 m.s.n.m. hasta 1,125 m.s.n.m.


Concretando las acciones de apoyo al desarrollo local y aquellas contempladas en nuestro Plan de Manejo Socio-Ambiental, nuestro Proyecto viene ejecutando desde junio del 2013 el Plan de Responsabilidad Social, integrado por tres proyectos que abordan la salud poblacional, la educación básica, y la generación de renta en las localidades del entorno.De tal modo, los caseríos que integran las jurisdicciones de Pampamarca, Chinchavito, San Pablo de Pillao y Santa Isabel participan y se bene�cian con los siguientes proyectos de desarrollo:

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIALPromoviendo el desarrollo sostenible en las localidades vecinas de nuestro Proyecto

Sostenibilidad ✔

Campañas Itinerantes de Salud Ante el acceso limitado de las poblaciones locales a los servicios médicos, facilitamos la realización periódica de Campañas Itinerantes de Salud que ya bene�ciaron a más de 1700 personas; especialmente a niños, mujeres y otras poblaciones vulnerables del área de in�uencia.Aliados estratégicamente con Cáritas Diocesana de Huánuco y otras instituciones de salud regionales, proveemos los recursos logísticos, humanos y �nancieros que contribuyan con la prevención y atención oportuna de las enfermedades comunes y crónicas en el entorno.

Escuelas SaludablesSuperando la carencia de servicios de desagüe y alcantarillado, venimos ejecutando el Proyecto Piloto “Escuelas Saludables” en 5 Instituciones Educativas que albergan a 629 niños. Esta iniciativa de componentes sociales y ambientales, incluye la construcción de servicios higiénicos completos, charlas de sensibilización sobre higiene y cuidados básicos de la salud y la instalación del sistema de biodigestores que consiste en el tratamiento anaeróbico de las aguas residuales generadas.La experiencia en estas 5 escuelas será sistematizada y formará parte en la formulación de un Proyecto de Inversión Pública en Educación que será �nanciado con los ingresos del canon que generará la Central Hidroeléctrica, una vez inicie su operación.

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comerciales con la empresa Supermercados Peruanos S.A.C. para abastecerlos mensualmente con 18 toneladas de sus productos.Asimismo, otro de los resultados de Redes Empresariales es la conformación de la Asociación de Productores Pillauinos de Aguaymanto “Monterrey”, que ganó el Primer Puesto en la Feria Agropecuaria, Gastronómica y Artesanal organizada por el Centro Poblado San Pablo de Pillao con el respaldo de la Dirección Regional de Agricultura de Huánuco.

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Redes EmpresarialesPotenciando los resultados alcanzados por el Programa de Apoyo al Desarrollo Local, el Proyecto Redes Empresariales brinda asesoría comercial continua para la incorporación de nuestros productores locales en mercados más amplios. En tal sentido, un grupo de las 18 asociaciones de agricultores que venden directamente a nuestra subcontratista del servicio de alimentos APC Corporación; ya lograron establecer acuerdos


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EspecialAnimados por el espíritu navideño, durante el mes d e d i c i e m b r e l o s integrantes del Proyecto Chaglla reunieron 2,140 regalos para compartirlos c o n l o s n i ñ o s d e 1 8 localidades vecinas.

Al igual que el año anterior, nuestra solidaridad y energía volvió a dibujar ¡cientos de sonrisas!

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Especial


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Hito

El sonido de la sirena del Puente Grúa instalado en Casa de Máquinas marcó el inicio del descenso de la Caja Espiral N° 1 hasta su ubicación �nal. Todos los presentes, encabezados por nuestro Director Superintendente, Ricardo Boleira, su Organización Dinámica y los principales líderes del Proyecto Chaglla observaron con orgullo el traslado de uno de los componentes centrales de una de las turbinas que generarán energía limpia para el Perú.

Este nuevo reto superado signi�ca el inicio del montaje electromecánico de la primera unidad generadora, la �nalización de una etapa importante de obras civiles y la reducción de 90 días en el cronograma previsto para el armado de esta imponente estructura metálica de 110 toneladas de peso.

BAJADA DE LA CAJA ESPIRAL N° 1¡Nuevo Desafío Superado!

En una iniciativa que destaca el estándar internacional de Calidad del Proyecto, Chaglla logró obtener la Certi�cación ISO 9001 de su Sistema de Gestión, válida para todos los P r o y e c t o s d e C e n t r a l e s Hidroeléctricas construidas en Perú.

ISO 9001 es una norma internacional que certi�ca que el Sistema de Gestión de Calidad implementado, busca la Mejora Continua y Excelencia de los Procesos y Servicios del Proyecto.

La Auditoría realizada por Bureau Veritas Perú y concluida el día 13 de Diciembre, certi�ca que el Proyecto Chaglla cuenta con un Sistema de Gestión de Calidad bien diseñado e implementado, comprobando que se ejecutan los Procesos establecidos, manteniéndose registrados documentalmente.

Esta Certi�cación obtenida es el resultado del arduo trabajo de todos los Colaboradores del Proyecto, que participaron de las Capacitaciones, de la revisión y optimización de los Procesos, documentándolos para el adecuado registro.

Nuestro compromiso es trabajar para la Mejora Continua de los Procesos y Satisfacción del Cliente.

Continuamos contando con el compromiso y apoyo de todos los Colaboradores del Proyecto, que ahora felicitamos.

Inicio del Proyecto O2 y diseño de la solución

2008 2009

Setup y desarrollo de la solución

2010

Implementación E&C Brasil

Fin del Proyecto con presupuesto único

Implantación Panamá, Colombia y OOG

2011

2012

Implantación OR, Argen�na y México

Evaluaciónen Perú 2013 y 2014

ImplantaciónPerú

*Movilización Guatemala*Evaluación en Ecuador,Rep. Dominicana y EEUU

Cada vez con más frecuencia, se viene escuchando sobre el Proyecto Oracle y su próxima implementación en la obra. ¿Qué es y cuáles son los bene�cios de este paquete informativo? Lee esta nota y luego únete a la Ola 2 del Proyecto Oracle.¿Qué es Oracle?Es el paquete de softwares que nos integran al servicio informático de la organización. Anteriormente usábamos el Paquete My Web Day, pero sus componentes no abarcaban la variedad de datos e informaciones que debemos procesar en los diferentes proyectos. Por ello, Oracle será implementado en dos fases llamadas “Olas” y nosotros somos parte de la segunda. Nuestra incorporación exitosa, le seguirá los p a s o s a B r a s i l , Panamá, Argentina, Colombia y México; p a í s e s e n l o s q u e O r a c l e f u n c i o n a satisfactoriamente.

¿Cómo se implementará? Desde noviembre de este año se vienen haciendo las pruebas correspondientes para la transferencia de los datos registrados y archivados en el MWD. A partir de enero del próximo año, nuestro Proyecto junto a la o�cina Matriz y otros 5 proyectos más, iniciarán el periodo de entrenamientos y adecuación de software para que desde febrero operemos conectados a Oracle.


TIÚnete a la Ola 2 del Proyecto Oracle

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Este paquete informático incluye los siguientes programas:- XRT (Logística, Patrimonio y Almacén)- People Soft (Recursos Humanos)- SD 2000 Plus (Seguridad, Salud y Medio

Ambiente)- ENGMAT (Materiales y Equipos)

¿Qué softwarescomponen Oracle?

Hito

CALIDADPARTE DE NOSOTROS

CHAGLLA RECIBE CERTIFICACIÓN DE G E S T I Ó N D E C A L I D A D I S O 9001, EXTENDIDA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CENTRALES HIDROELÉCTRICAS EN PERÚ


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☺P&O

Cae la tarde en Chaglla y vemos llegar al maestro Ccahuana con el entusiasmo que lo caracteriza y con una sonrisa que nos indica que compartiremos una entrevista muy amena. Su rostro muestra emoción y sus palabras esperaban ansiosas por salir y compartir cada una de las experiencias vividas en obra. Le pregunto ¿Cómo está maestro? Mientras él de una manera muy respetuosa y a la vez efusiva nos responde “muy bien gracias”, ¿Cómo se llama? mi nombre es Leonidas Ccahuana Cabrera soy del Departamento de Cusco pero vivo actualmente en la ciudad de Arequipa.

Cuéntanos ¿Hace cuánto tiempo trabaja en Odebrecht?

Formo parte de la familia Odebrecht desde el 25 de Julio de 1981. Ingresé como o�cial en Charcani V, tengo ya 29 años de servicio en la empresa y seguiré trabajando con esta gran familia. “Yo no pienso cambiar la camiseta de Odebrecht”, remarca con mucho orgullo.

¿Cuántos años tenía cuando ingresó a Odebrecht?

Con una mirada nostálgica como queriendo recordar a detalle aquellos años, nos dice “tenía 22 años y 1 hija. Necesitaba trabajar, así fue que me presenté a la organización. Ingresar fue un primer reto cumplido y sigo hasta la actualidad. Con el Proyecto Chaglla ya tengo 10 obras en total”.

¿Cómo te sientes al formar parte de Odebrecht?

Me siento muy contento, porque en cada obra he contado con líderes de los que he podido aprender mucho y, así, poder también transmitir a mis liderados cada una de las cosas aprendidas. “Yo les digo que con disciplina se puede lograr lo deseado, crear respeto y cuando se crea respeto se crea con�anza”. Estoy muy orgulloso también porque hay liderados míos que están en otras obras y han crecido. Están mejor que yo y es una alegría porque para mí eso tiene que ser así. Actualmente,

soy capataz del área de equipos; está a mi cargo todo lo que es mantenimiento de maquinaria pesada y seguiré trabajando para ser mejor porque aún hay mucho que aprender.

¿Cuál es tu motivación para seguir adelante?

Soy padre soltero. Estoy a cargo de mis hijos ya muchos años. Ellos son mi motor para seguir adelante. A pesar de ser este el camino que me tocó vivir, he tratado de enfrentar cada desafío con mucho coraje y seguiré así hasta que Dios lo quiera.

¿Qué opina tu familia de tu trabajo?

Con un brillo especial en sus ojos, nos comenta “tengo 5 hijos ya formados y he procurado en lo posible trasmitir buenos valores a ellos. Aunque estuve distante mucho tiempo he procurado estar siempre con ellos, tengo una familia honesta, ellos me apoyan mucho y comprenden mi trabajo y sé que ellos se sienten orgullosos de mí”.

¿Qué mensaje daría a sus liderados?

Yo les diría a mis compañeros y liderados que los hombres con valores consiguen mucho, por eso les aconsejaría que cultiven los valores porque estos van a ayudar a mejorar la actitud de cada persona y con ello mejorar su manera de ser, de ver las cosas; nos va a permitir tener la sencillez para poder educar a las demás personas.

Leonidas Ccahuana Cabrera “Con disciplina se puede lograr lo deseado”29 años en Odebrecht, ingresó como of icial y ahora es Capataz en el área de Equipos.

Rea�rmando nuestro compromiso con la vida de cada uno de los integrantes del Proyecto Chaglla, detuvimos el avance de la obra para re�exionar sobre la importancia de trabajar en todo momento con seguridad.

Durante la mañana soleada del jueves 21 de noviembre, líderes y liderados, de campo y administrativos, se reunieron para desarrollar las actividades de sensibilización organizadas por el equipo de Seguridad y Salud en el Trabajo.

En esta ocasión, los protagonistas fueron los hijos de algunos de nuestros colaboradores, quienes les leyeron una emotiva carta en la que resaltaban la trascendencia de sus vidas con ellos y la importancia de que trabajen con seguridad para volver al hogar que los espera día a día. Al �nalizar la actividad, los integrantes renovaron su compromiso con la vida, compartiendo sus re�exiones y las medidas que reforzarán para seguir trabajando con seguridad.

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SST2° Parada de SeguridadTrabaja seguro ¡Te esperan en casa!

DE ENCARGADOS DE SERVICIO A ENCARGADOS GENERALESComo un importante hito en su formación, 17 capataces del Proyecto concluyeron satisfactoriamente el Programa de Desarrollo de Encargados de Servicio para Encargados Generales (PDESEG), que busca promover el crecimiento de los integrantes, potenciando sus habilidades de liderazgo y trabajo en equipo de acuerdo a los principios de nuestra Tecnología Empresarial Odebrecht.

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Noticias

OBREROS ESPECIALISTAS EN MEDIO AMBIENTECon 43 egresados certi�cados, el pasado 27 de noviembre concluyó el Curso Rápido de Espec ia l izac ión Ambiental (C R E A ) , desarrollado por el Programa CREER con el apoyo del Equipo de Asuntos Ambientales del Proyecto. Los participantes, la mayoría de ellos de procedencia local, mejoraron sus capacidades y conocimientos para diseñar y e j e c u t a r p ro ye c t o s s o s t e n i b l e s d e intervención ambiental.

REFERENTES EN EVENTOS ACADÉMICOSContribuyendo con la comunidad académica nacional y regional, dos integrantes de nuestro Proyecto, Ing. John Llacza de Planeamiento y el Ing. Daniel Jara de Asuntos Ambientales participaron en importantes Congresos organizados por la Universidad N a c i o n a l M a y o r d e S a n M a r c o s , l a Universidad Nacional de Ingeniería y la Universidad Nacional Hermilio Valdizán, en los que se expusieron nuestros destaques en Ingeniería, Construcción y Gestión de residuos sólidos.

CONDECORACIONESEn reconocimiento a los años i n t e g r a n d o O d e b r e c h t , s e e n t r e g a r o n M e d a l l a s d e Condecoración a 36 de nuestros colaboradores con 10 años de servicio en la empresa, al igual que a xx con 20 años y 6 integrantes más con 25 años. Este último grupo, representado por Eleodoro Azabache, Juan Calachahuin, Juan

Córdova, Alejandro Cruz, Nicolás Hinojoza y Nicolás Muñoz, recibió las distinciones en la Reunión Anual de Odebrecht en Lima. Nuestro DC, Sergio Panicali, quien también recibió una Medalla por 20 años integrado a Odebrecht, destacó el espíritu de servicio y las continuas contribuciones de los homenajeados en los diferentes desafíos encomendados.

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