Brief Energias Renovables

1. Por qué Invertir en Medellín 2. Medellín, Ciudad Dinámica y Vital 2.1. Generalidades 2.1.1. Ubicación, área y aspectos físico-geográficos: 2.2. Medellín: Economía, finanzas, comercio exterior 2.2.1. Economía 2.3. Medellín, sede de importantes organizaciones empresariales nacionales e internacionales

3. Medellín, epicentro eléctrico Colombiano 3.1. Panorama general del sector energético 3.1.1. Generación eléctrica 3.1.2. Transmición 3.1.3. Tendencias generales de consumo 3.1.4. Antioquia en el contexto nacional 3.2. Energías renovables 3.2.1. Energía hidráulica 3.2.2. Energía eólica 3.2.3. Energía solar 3.2.4. Geotérmica 3.2.5. Biomasa 3.2.6. Biogás 3.2.7. Energía maremotriz 3.3. Plan Energético Nacional 2006-2025 3.4. Instituto de Planeación y Soluciones Energéticas (IPSE) 3.5. Producción nacional y principales fabricantes 3.6. Incentivos y legislación relevante 3.6.1. Acceso a mercados 3.6.2. Acuerdos Internacionales de inversión 3.6.3. Contratos de estabilidad jurídica 3.6.4. Estímulos a la inversión 3.6.5. Beneficios sectoriales 3.6.6. Impuestos 3.7. Entidades de Apoyo

TABLA DE CONTENIDO

3

444556

899

10101013141617191920202121232525262828303031

Energías Renovables 3

Existen muchas razones para invitarlos a conocer, disfrutar e invertir en Medellín, ciudad de gran vitalidad, excelente calidad de vida e inmensas oportunidades para la actividad empresarial en un ambiente acogedor y muy competitivo.

Conocida en el siglo XX como la capital industrial de Colombia por las múltiples, variadas y sólidas actividades empresariales que nacieron y crecieron en la ciudad desde los inicios de siglo, Medellín sigue siendo la segunda ciudad del país, y se ha planteado como nuevos retos la innovación y el fomento a las actividades de más alto contenido tecnológico que le permitan consolidar y ampliar su destacada posición en el contexto económico nacional e internacional, apoyando a las empresas existentes, estimulando nuevas alternativas de desarrollo económico, generación de empleo de alta calidad para sus habitantes y nuevas fuentes de financiación para afianzar sus programas sociales.

1 Tomado de: Alcaldía de Medellín y BID. Libro “Medellín, Transformación de una ciudad”. 20092 Tomado de: Alcaldía de Medellín y BID. Libro “Medellín, Transformación de una ciudad”. 20093 ACI. Entrevista Septiembre 22 de 2009.

Por qué Invertir en Medellín Algunos testimonios acerca de nuestra

ciudad:

“Esta ciudad ha vivido un verdadero proceso de transformación donde, además de los logros en materia educativa y seguridad, se le ha dado prioridad al urbanismo social, a las expresiones culturales, al desarrollo económico y la competitividad”.1

Álvaro Uribe Vélez

Presidente de Colombia

“El ejemplo de la transformación que Medellín vivió a lo largo de estos últimos años, demuestra que realizar semejante cambio no constituye una utopía insupera-ble sino una agenda de trabajo alcanzable sustentada en visión estratégica, esfuerzo compartido y capacidad de gestión.

… Medellín, como experiencia de trans-formación urbana y ciudadana, atrae hoy el interés de innumerables delegaciones extranjeras, urbanistas sociales, dirigen-tes comunitarios y políticos, estudiosos y académicos.”2

Luis Alberto Moreno

Presidente BID

“Hay ciertas peculiaridades de Medellín que son interesantes de explotar... yo creo que es una ciudad que tiene una gran concentración de cerebros creativos, innovadores. Yo creo que ese es uno de los grandes talentos que tiene esta ciudad.”3

Felipe AldunateDirector editorial

Revista América Economía

1


Medellín, ciudad dinámica y vital

2.1.1. Ubicación, área y aspectos físico-geográficos:

2

Situada en el extremo noroccidental de Colombia en el departamento de Antioquia, que une a Panamá con el resto del país, Medellín está a tres horas de Miami, y a una hora de Caracas, de Quito y de Panamá por vía aérea. Completa conexión terrestre a los principales mercados nacionales, así como a los de Ecuador y Venezuela, y su mercado local de más de 3,5 millones de habitantes, la presentan como un atractivo polo de inversión.

• Medellín hace parte del Valle de Aburrá, situado en el Centro del Departamento de Antioquia, el cual a su vez está ubicado en el extremo Noroccidental de Colombia.

• El Valle de Aburrá alberga diez municipios que, aunque son políticamente independientes, físicamente se encuentran unidos y se pueden clasificar en tres bloques:* Valle de Aburrá Norte: Barbosa, Bello, Copacabana y Girardota.* Valle de Aburrá Sur: Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta.* Medellín ubicado en el centro del Valle.

• Estos municipios ocupan un área de 1.164 Km2, de los cuales 382 Km2 corresponden a Medellín.

• El Área Metropolitana tiene 3.496.757 habitantes, de los cuales 2.316.853 residen en Medellín según las proyecciones del DANE para el año 2009. (Colombia tiene 44.977.758 habitantes).

• Tiene una agradable temperatura promedio de 24° C, humedad relativa del 60%, y una altitud de 1.479 metros sobre el nivel del mar.

Localización Valle de Aburrá

Fuente: Área Metropolitana del Valle de Aburrá (AMVA). Pagina Web. “El Valle de Aburrá”. http://www.metropol.gov.co/contenidos.php?seccion=14q

Colombia

Antioquia63.612 Km2

Valle del Aburrá1.164 Km2

2.1 Generalidades


2.2.1. Economía

Según proyecciones de la Agencia de Cooperación e Inversión-ACI, basada en estimados de crecimiento de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, el PIB de Medellín y su Área Metropolitana para 2008 fue de USD$21.182 millones4.

En consecuencia, el PIB per cápita de Medellín y el Área Metropolitana, basado en una población estimada para 2008 de 3.449.049 habitantes fue de USD$6.142.

El PIB del departamento de Antioquia ha tenido un crecimiento sostenido en los primeros años del presente siglo (46% entre 2000 y 2007, medido en pesos constantes), debido a una notoria mejoría del entorno de los negocios, y a los esfuerzos de

sus dirigentes públicos y privados por reorientar la actividad económica y social regional, con positivos resultados hasta el presente.

De acuerdo con las estadísticas del DANE en el año 2007, el PIB del departamento de Antioquia fue de COP$62,3 billones, equivalentes a USD$29.976 millones5, cifra que representó el 14,89% del PIB de Colombia siendo solo superado por Bogotá D.C. que tenía para entonces una participación de 26,2% y por delante del Valle del Cauca tercera región a nivel nacional la cual aportó el 10,9%.

4 Calculado con crecimiento estimado 2007-2008 de 11.7% en precios corrientes y TRM promedio de año 2008: COP$1.971,10/USD$. Cálculos ACI.5 Tomando la TRM Promedio del año 2007: COP$2.078,84/USD$

2.2 Medellín: Economía, finanzas, comercio exterior

i. Producto Interno Bruto

27 28 29 30 32 34 3740

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007p

Bill

ones

de

CO

P$

Antioquia: PIB departamental(2000 – 2007p - A precios constantes de 2000)

Fuente: DANE. Cuentas departamentales.

Participación porcentual de Antioquia el PIB de Colombia(2000 – 2007p – A precios constantes de 2000)

Fuente: DANE. Cuentas departamentales. Cálculos Araújo Ibarra & Asociados.

13,50%

14%

14,50%

15%

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007p


Medellín y el Área Metropolitana constituyen un importante polo empresarial de Colombia.

En el año 2007 esta región concentraba el 17% de los establecimientos manufactureros del país, el 21% del personal ocupado por el sector industrial nacional y el 14% de la producción bruta industrial colombiana.

En la industria manufacturera de Medellín y el Área Metropolitana sobresalen los siguientes grupos industriales: Hilados, tejidos y prendas de vestir; ensamble de vehículos; bebidas; productos de plástico; alimentos procesados, productos químicos, cerámica, papel, cartón y sus productos, entre otros. Estos sectores aportaron en 2007 el 38% de la producción industrial de Medellín y el Área Metropolitana.

Como ya señalamos, desde comienzos del siglo XX, Medellín se convirtió en la sede de las empresas que más tarde serían algunas de las más importantes de Colombia e incluso de gran relevancia en el ámbito Latinoamericano en diversas actividades económicas, la mayoría de las cuales subsisten en la ciudad, unidas a otros importantes sectores como el financiero, generación, transmisión y comercialización de energía, servicios de salud de alta complejidad, importantes firmas de ingeniería, construcción, desarrollo de software, por citar sólo algunas.

ii. Industria manufacturera

2.3 Medellín, sede de importantes organizaciones empresariales nacionales e internacionales

Colombia: Contribución de las principales regiones a la actividad Industrial2007

Área metropolitana

No. de establecimientos industriales

Total personal ocupado Producción bruta

Valor Part. en el total nacional (%)

Valor Part. en el total nacional (%)

ValorMillones de USD$*

Part. en el total nacional (%)

Total 7.257 100% 637.621 100% 66.955 100%

Bogotá 3.007 41% 247.609 39% 19.703 29%

Medellín-Valle de Aburrá 1.239 17% 133.331 21% 9.670 14%

Cali 861 12% 73.972 12% 6.840 10%

Cartagena 101 1% 13.312 2% 5.091 8%

Barranquilla 329 5% 36.099 6% 3.739 6%

Bucaramanga 298 4% 13.963 2% 1.532 2%

Manizales 139 2% 13.863 2% 1.166 2%

Pereira 162 2% 15.599 2% 1.049 2%

Cúcuta 126 2% 4.606 1% 298 0%

Resto del país 995 14% 85.267 13% 17.869 27%

* Tomando la TRM Promedio del año 2007: COP$2.078,84/USD$ Fuente: DANE. Encuesta Anual Manufacturera 2007. Cálculos Araujo Ibarra & Asociados.


La economía Colombiana ha sido una de las de más alta tasa de crecimiento en Latinoamérica a lo largo de los nueve años de la presente década (y una de las que con mayor éxito ha sorteado la difícil crisis internacional), destacada participación en la recepción de Inversión extranjera directa, indicadores macroeconómicos muy positivos y con mejores perspectivas de rápida recuperación en la nueva etapa de crecimiento internacional, según pronósticos de diversos organismos multilaterales y evaluadores de desempeño Económico.

Para ello ofrece además de un importante mercado nacional de 44 millones de habitantes, acceso preferencial a 1.200 millones de habitantes en otros mercados de la región Andina, Centro y Norteamérica, Unión Europea y Mercosur, que la convierten en una magnifica plataforma para acceder a amplios mercados en el mundo, un ambiente seguro para la inversión extranjera y un competitivo paquete de estímulos tributarios y aduaneros con alta incidencia en la Competitividad Internacional.

Medellín complementa estos atractivos con un excelente ambiente de negocios, una completa, confiable y competitiva dotación de servicios públicos, una mano de obra altamente calificada en diversas disciplinas, una infraestructura turística, hotelera y de turismo de la mejor calidad y una completa red de servicios de transporte, financieros, de salud que la hacen uno de los polos de mayor atracción en Latinoamérica.

Compruébelo Usted mismo, lo esperamos con todo gusto.

6 Revista Dinero. Mayo 29 de 2009. No. 326. “5 mil empresas”

Puesto Empresa Sector

2 Almacenes Éxito Hipermercado

10 Grupo Nal. De Chocolates Alimentos

11 EEPPM E.S.P. Servicios públicos

12 Cementos Argos Cementos

16 ISA Energía

27 Alkosto-Corbeta Hipermercado

28 Epm Telco S.A. E.S.P. Telecomunicaciones

29 Postobon Bebidas

31 Sofasa Ensambladora automotriz

35 Colanta Productos lácteos

38 Solla Alimento para animales

39 Isagen Energía

49 Productos Familia Productos de papel

62 Colpapel Productos de papel

70 Colceramica Materiales de construcción

70 Colceramica Materiales de construcción

85 Susalud EPS Aseguradora de salud

86 Avon Colombia Cosméticos

95 Contegral Alimento para animales

98 Comfenalco Antioquia Caja de compensación familiar

Fuente: Revista Dinero. Mayo 29 de 2009. No. 326. “5 mil empresas”

Desde entonces la ciudad desarrolló una sólida cultura empresarial reconocida local e internacionalmente, dinámica que aún conserva pues en la actualidad 19 de las 100 mayores empresas colombianas tienen sede en Medellín. Estas empresas son las siguientes:6


MedellínEpicentro eléctrico Colombiano

“Con el calentamiento global el tema de la sostenibilidad en particular, se vuelve crítico y la canasta energética que defina cada país para su futuro desarrollo será fundamental para determinar sus posibilidades de éxito. La viabilidad de sociedades que dependen excesivamente de combustibles fósiles, con la consecuente emisión de gases causantes del llamado “efecto invernadero”, está cada vez más en entredicho. Por ello, el tema de la eficiencia se medirá en forma creciente por la capacidad de manejo de otras formas de energía como la nuclear, donde países como Francia llevan la delantera; el desarrollo de automóviles híbridos donde los japoneses y recientemente la General Motors muestran avances prometedores y un uso más intensivo de las fuentes de energía hidráulica en países como Brasil y Colombia donde este recurso es más abundante. En materia de energías alternativas como las celdas solares y la eólica, aún la tecnología no permite su masificación, pero países europeos como Alemania muestran avances interesantes”.

Las energías renovables se dividen en 6 categorías:

•Energía hidráulica•Energía eólica •Energía solar•Energía de geotérmica•Energía de la biomasa •Energía del biogás•Energía maremotriz

El sector de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía se ha convertido en motor del desarrollo económico y social de Medellín, toda vez que ofrece a sus empresas y habitantes energía de costo competitivo y total confiabilidad en su suministro.

Los avances regionales en generación y transmisión dieron origen posteriormente al desarrollo de grandes firmas constructoras de infraestructura de generación y transmisión, de consultoría en diferentes ámbitos y de productores de bienes de capital y suministros, conformándose así un importante Clúster sectorial, dentro del cual debe destacarse en primer término a las Empresas Publicas de Medellín, la cual, además de ser entidad líder del sector a nivel nacional, reconocida internacionalmente por su excelente gestión en más de 50 años de operación, juega un decisivo papel en la generación de los recursos financieros para el Municipio, como su único propietario, para la inversión social de la ciudad.

Igualmente tienen asiento en la ciudad Isa e Isagen, dos de las más importantes empresas del sector eléctrico Colombiano e internacional, así como un destacado grupo de fabricantes de partes, piezas y componentes, y reconocidas firmas de consultoría en el ramo de la energía.

Esta gran experiencia en el sector eléctrico que ha acumulado la ciudad de Medellin, la convierten en un centro de grandes oportunidades para desarrollar proyectos con energías alternativas,

3“Medellín es el centro del sector eléctrico colombiano”

Luis Fernando Alarcón MantillaGerente ISA S.A.

“Según un análisis de Mckinsey, Colombia es altamente competitiva en generación de energía y eso tiene que ver con la alta participación de la fuente hídrica. De otro lado, en transmisión ha demostrado su capacidad técnica y económica.”

Astrid MartínezConsultoría Colombiana

7 Consejo Privado de Competitividad. “Informe Nacional de Competitividad 2008-2009” Pág. 170¬


como el que las Empresas Públicas de Medellin realizaron para generación eólica en la alta Guajira Colombiana denominado Jerípachi.

La demanda de energía eléctrica en Colombia crecerá a la par con las tendencias mundiales. Según McKinsey, el crecimiento del consumo per cápita de energía en Colombia pasará de 923 MWh en el año 2000, a 2.131 MWh en el año 2030.

A su vez la Unidad de Planeación Minero Energética (Upme), adscrita al Ministerio de Minas y Energía, estima que en los próximos diez años el sector crecerá a una tasa promedio anual de 3,7%, lo cual motivó a que el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo lo designara como uno de los sectores del programa de Transformación Productiva, mediante el cual se espera que alcance un nivel de “talla mundial” para el año 2032.

Colombia además se destaca por la fortaleza de su infraestructura eléctrica ocupando el segundo lugar entre los 23 países latinoamericanos analizados en el estudio realizado por América Economía. Con una calificación de 18,59 está ubicado por encima de países como Chile, Perú, Brasil y Argentina.

“Colombia se aferra al segundo puesto en el ranking de electricidad, gracias a su fuertemente diversificada matriz (carbón y gas natural producidos al interior del país, así co¬mo hidroelectricidad), y debido a que el país está llevando a cabo un trabajo cada vez más óptimo de traspasar costos a consumidores fuera del país.”8

Ranking de infraestructura energética de América LatinaPuntaje 2008

Fuente: Revista América Economía.Especial Infraestructura. 2008.

7,568,61

9,8710,0810,0810,5010,8211,30

12,6012,8112,92

13,5514,0014,1814,6014,81

15,5415,86

16,7017,9618,1718,59

21,00

0,00 5,00 10,00 15,00 20,00 25,00

HaitíBelize

NicaraguaR. Dom.EcuadorJamaica

El SalvadorGuatemala

HondurasCuba

VenezuelaCosta RicaParaguayUruguay

ArgentinaPanamá

BoliviaBrasil

Trin. Y Tob.PerúChile

ColombiaMéxico

8 América Economía, Especial Infraestructura, 30 de Noviembre de 2008.

3.1 Panorama general del sector energético

La generación en general es ejecutada principalmente por grandes empresas, debido a la existencia de economías de escala y al monto de las inversiones requeridas en los proyectos. Empresas Públicas de Medellín tienen alrededor de la cuarta parte de la capacidad instalada del país en generación de energía eléctrica.

La capacidad efectiva neta del Sistema de Interconexión Nacional –SIN– en el 2009 fue de 13.477 MWh. Del total de esta capacidad, las plantas hidráulicas tienen la mayor participación con el 63,3%, seguidas por las plantas térmicas a gas con el 20,5% y plantas térmicas a carbón con 7,2%.

3.1.1. Generación eléctrica


Colombia: Capacidad efectiva de generación de energía eléctrica

10 de agosto de 2009 - Megavatios

Tipo de Recurso Generación Distribución (%)

Hidráulica 8.525 63,3%

Térmica a gas 2.757 20,5%

Térmica a carbón 967 7,2%

Menores 565 4,2%

Térmica a Fuel-Oil 432 3,2%

Térmica Combustóleo 187 1,4%

Cogeneradores 44 0,3%

Total 13.477 100,0%

Fuente: UPME. Boletín mensual minero energético. Julio de 2009

3.1.2. Transmisión

3.1.3.Tendencias generales de consumo

3.1.4. Antioquia en el contexto nacional

Colombia cuenta con un completo Sistema de Transmisión Nacional (STN) de energía que está constituido así:

Entre los años 2003 y 2007 la demanda de energía eléctrica ha tenido un crecimiento del 15,4%, lo cual se traduce en un aumento de 7.085 GWh. En el 2007 la demanda de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional fue de 52.853 GWh mientras que en el 2003 fue de 45.767 GWh. Entre los meses de enero y julio de 2008 la demanda se ubicó en 31.053 GWH, de acuerdo a las cifras del siguiente cuadro9.

Adicionalmente la expansión de la red de distribución no se detiene. Estos son los proyectos de transmisión definidos en el país:

En la generación, distribución y comercialización de energía eléctrica en Colombia, Medellín y el Departamento de Antioquia constituyen la región más representativa del país. La región ha sido tradicionalmente competitiva en esta actividad, dadas las importantes caídas de agua y los excelentes suelos de que dispone, por lo cual algunas de las más grandes centrales hidroeléctricas han sido instaladas en su territorio.

En el plano nacional Bogotá D.C. está al frente en el producto interno bruto agregado de la electricidad nacional con una participación del 23,6%, seguida por Antioquia con un 21,6% y el Valle con el 10%. En el 2008 el PIB de la Energía Eléctrica y Gas, representó 5,6 billones de pesos que equivalen a USD$2.844 millones10.

Longitud red de transmisión10 de agosto de 2009

Tipo de línea Kilómetros

Longitud red de Transmisión A 110-115 KV 10.095,00

Longitud red de Transmisión A 138 KV 15,5

Longitud red de Transmisión A 220-230 KV 11.674,20

Longitud red de Transmisión A 500 KV 2.399,30

Total Longitud Red Transmisión 24.184,00

Fuente: UPME. Boletín mensual minero energético. Julio de 2009

Colombia: Capacidad efectiva de generación de energía eléctrica10 de agosto de 2009 - Megavatios

Proyectos Entrada en Operación

Tipo de Red

Descripción

Porce III 500 kv Jun-10 USO

Nueva subestación a 500 kv, reconfigu-ración de la línea San Carlos- Cerroma-toso 500 kv entrando a Porce III, 44 Km. a 500 kv entrando a Porce, 44 Km. a 500 kv (entrada-salida)

El Bosque 220 kv

Oct-10 USONueva subestación a 220 kv, 15 Km. de red doble circuito a 220 kv con tramo subterráneo y conexión de transforma-ción 220/66 kv

Nueva Esperan-za 500/230 kv Oct-11 USO

Nueva subestación a 500 kv, 40 Km. de red a 500 kv, obras asociadas en la red de 220 kv, transformación 500/200 kv y 500/115 kv

Fuente: Plan de Expansión de Referencia - Generación – Transmisión 2009-2023. p.73

Demanda de energía eléctrica sistema interconectado nacional2003-julio 2008 (GWh gigavatios hora)

Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. “Boletín Estadístico de Minas y Energía 2003-2008” Pág. 77

50.814 52.853

31.053

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2006 2007 2008 Jul

9 **Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. “Boletín Estadístico de Minas y Energía 2003-2008”. Ministerio de Minas y Energía, República de Colombia. Págs. 61, 77.10 Tomando la TRM Promedio del año 2008: COP$1971,0983/USD$


Colombia: PIB de la Energía Eléctrica y gas(2002-2008 – Billones de pesos a precios

constantes de 2000)

Fuente: Dane. Cuentas trimestrales.

4,6 4,9 5,0 5,2 5,3 5,5 5,6

0

1

2

3

4

5

6

Colombia: Contribución regional a la genera-ción del PIB de Electricidad y Gas

2007p

Fuente: Dane. Cuentas departamentales.

Bogotá D. C.23,6%

Antioquía21,6%

Valle10,0%

Atlántico8,6% Cundinamarca

3,9% Bolívar3,4%

Otros28,9%

La participación de Antioquia se ha alcanzado básicamente a partir de la presencia de un representativo número de empresas en la región dedicadas a las actividades de generación, transmisión, comercialización y distribución de energía:

Fue creada en 1955 como ente autónomo y descentralizado para prestar los servicios públicos de energía, acueducto, y telefonía, objetivos que ha cumplido a cabalidad toda vez que ha logrado niveles de cobertura del 99% en los servicios básicos de aguas y energía.

“La capacidad efectiva neta del sistema de generación de EPM es de 2.574 MW, conformada por 15 centrales de generación en operación (trece hidroeléctricas, una térmica y una eólica).

La capacidad de almacenamiento útil de agua en sus embalses (calculada respecto a su mínimo físico) es de 1.606 millones de m3, equivalentes a 3.468,2 GWh, que constituyen el 21,2% (en energía almacenada), de la capacidad de los embalses del sistema nacional (16.340 GWh). Estos embalses son: Riogrande II, Troneras, Miraflores, Porce II, Quebradona, Playas y El Peñol - Guatapé, uno de los más grandes del país y con la mayor capacidad de regulación y almacenamiento.

Antioquia: Empresas del sector de energía con presencia en la región

Empresas de generación, transmisión, distribución, comercialización

Empresas Públicas de Medellín E.S.P. Medellín

Empresas de Comercialización

Energía y Servicios S.A. E.S.P. (EYS) Rionegro

Comercializadora Eléctrica de Colombia S.A. E.S.P. (COEDECO) Medellín

Facelco Servicios S.A. E.S.P. Medellín

Empresas de Generación

Isagén S.A. E.S.P. Medellín

Meriléctrica S.A. y CÍA. S.C.A. E.S.P. Medellín

Empresas de Transmisión

Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. (ISA) Medellín

Fuente: Comisión de regulación de energía y gas –CREG-. Directorio de entidades

Empresas Públicas de Medellín


La empresa hace la interconexión al sistema eléctrico nacional mediante sus propias redes de transmisión y distribución.”11

Igualmente EPM continúa como principal inversionista en la expansión de generación en Colombia: con la construcción de la central hidroeléctrica Porce III, que será la de mayor capacidad de su sistema, contribuirá al abastecimiento energético del país a partir de 2011. Asimismo es socio en el proyecto hidroeléctrico más grande en la actualidad Pescadero.

ISA surgió como una respuesta a la necesidad de interconectar el sistema eléctrico colombiano para permitir el intercambio y mejor aprovechamiento de la energía de los sistemas regionales, mediante la coordinación del suministro de electricidad, la optimización de procesos para minimizar los costos del sistema, el planeamiento de la expansión del sistema de generación y transmisión y, si era necesario, de la construcción y operación de las nuevas centrales de generación. El grupo empresarial ISA es la matriz a través de la cual este grupo empresarial se ha convertido en una de las principales organizaciones latinoamericanas del sector eléctrico y de telecomunicaciones con presencia en todos los países de la Comunidad Andina, Mercosur y Panamá.

“En la actualidad controla 38.223 kilómetros de circuitos, y viene adelantando proyectos que le permitirán ampliar su infraestructura en 6.535 kilómetros adicionales, con lo cual ya tiene la participación del 77% del mercado de transporte de energía en Perú; el 35% en Bolivia; el 17% en Brasil y el 82% en Colombia; y avanza en la interconexión de Colombia con Panamá, que le permitirá acceder al mercado de Centroamérica.”12

Servicios principales de ISA: 13

•En energía eléctrica: el transporte (cerca de 38.223 kilómetros de circuito a alta tensión, con interconexiones internacionales), y servicios asociados, así como la operación y administración de mercados de energía. •En construcción de proyectos de Infraestructura ofrece soluciones integrales para el desarrollo de proyectos de infraestructura lineal. •En telecomunicaciones brinda a sus clientes los servicios portador de portadores y de valor agregado.

Interconexión Eléctrica S.A. – ISA

11 EPM Consolidación del Grupo Empresarial Estrategia y Estructura 2.005- 2.015. En: www.epm.com.co Octubre 2.00912 Revista Dinero. No se crea ni se destruye, solo se transforma, Mayo 29 de 2009, p.82.13 ISA. www.isa.com.co, Octubre 2.009.**


ISAGÉN

En el marco de la estructura empresarial del sector energético nacional con sede en Medellín, la tercera de ellas es ISAGEN. Entre los principales servicios que presta ISAGEN se encuentran las soluciones energéticas, el suministro de energía eléctrica y gas, y servicios asociados en tres líneas principales: mantenimiento, expansión y eficiencia energética con programas como los de uso racional de energía y sustitución de energéticos, las transacciones en la Bolsa de Energía y los servicios complementarios a la generación.

Posee y opera cinco centrales de generación, ubicadas en los departamentos de Antioquia, Santander y Caldas.

Centrales de generación de ISAGEN

Central Ubicación Capacidad Instalada MW

Central Hidroeléctrica San Carlos

San Carlos (Antioquia)1.240

Central Hidroeléctrica Jaguas

San Rafael (Antioquia)170

Central Hidroeléctrica Calderas

Granada (Antioquia)26

Central Hidroeléctrica Miel

Norcasia (Caldas)396

Central Térmica Ter-mocentro

Cimitarra (Santander)300

Fuente: www.isa.com.co, Octubre 2.009

3.2 Energías renovables

Los recursos renovables de energía vienen siendo considerados como una opción para contener el deterioro de los ecosistemas y reducir los daños que está afrontando el planeta por el cambio climático y el desgaste de la capa de ozono, problemas que han sido ocasionados en gran medida por el uso de combustibles fósiles.

Hasta el presente la generación de energías renovables en Medellín y en Colombia no se han consolidado como fuente relevante de energías que contribuyan a satisfacer la demanda

nacional, ello se debe entre otras razones a que el costo medio de la energía generada por estos medios (si se incorpora en la misma el costo de amortización de la infraestructura asociada), supera ampliamente el valor medio de la energía aportada por el sistema interconectado nacional, lo cual la hace aun poco competitiva.

No obstante y en atención a que vastas regiones y lugares de la geografía nacional se encuentran aisladas y demandan fuentes alternas de energía, se puede destacar que a la fecha el país registra


un gran potencial para su desarrollo y aplicación, particularmente si se reconoce que con los años se ha visto ampliada la vocación de apoyo institucional, representado en un desarrollo legal que estimula el uso de estas fuentes alternativas de energía, lo premia con descuentos tributarios y los potencia en función de las estrategias que sobre la materia brinda el Protocolo de Kyoto.

Los proyectos relacionados con el uso de recursos alternativos para generar energía tienen mejores perspectivas en las llamadas zonas no interconectadas (ZNI) del territorio colombiano constituyéndose de esta manera como el nicho de mercado más importante dentro del desarrollo de energías alternativas. En el siguiente mapa del país se pueden identificar las zonas interconectadas y no interconectadas:

Colombia está dentro de los cinco países del mundo que tienen mayor abundancia de recursos hídricos. Aparte de los grandes proyectos es posible aprovechar otras interesantes caídas de agua menores, para la construcción de pequeñas y medianas centrales hidroeléctricas, que continúan siendo atractivas, razón por la cual los agentes privados y las empresas del sector público han venido invirtiendo en ellas.

La energía generada por fuentes hidráulicas participa con el 63,3% del total de energía que se genera en Colombia. La montañosa topografía del Departamento de Antioquia, unida a su providencial dotación de recursos hídricos, han sido aprovechadas por empresarios con visión que se empeñaron en desarrollar en esta región una de las que más tarde llegaría a convertirse en una de las más estratégicas actividades industriales regionales.14

Zonas Interconectadas y Zonas No Interconectadas en Colombia

Fuente: Ministerio de Minas y Energía MME (2006). IPSE (Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas ZNI) “Foro de Normalización y Contexto Nacional en Energía Solar y Eólica”, Noviembre de 2008 República, Estudio Publicado por Raddar S.A

3.2.1. Energía hidráulica

Potencial Hidroeléctrico

Fuente: Proexport. Sector Tecnologías Limpias. Mayo de 2009.

Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH’s)

14 UPME. Boletín mensual minero energético. Julio de 2009.


A pesar del aprovechamiento que se ha logrado en el país aún hay mucho potencial para proponer nuevos proyectos que utilicen este recurso para generar energía.

Para las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH’s), ISA estima que en Colombia el potencial hidroeléctrico está identificado en 240 GW para proyectos mayores de 100 MW.

Para proyectos menores de ese límite se puede tener un potencial semejante, siendo por tanto el potencial total estimado del orden 500 GW. Esto contrasta con la capacidad instalada actual de 13,4 GW (64% hídrica) que atendió una demanda bruta anual de 47.000 GWh en el 2003 (factor de utilización de la capacidad instalada de 0,44). Es decir, se aprovecha menos del 5% del potencial identificado. Las pequeñas centrales hidroeléctricas (PCH con generación de 10MW) pueden ser atractivas en sitios con demanda local suficiente y altos costos de interconexión con la red. Las micro (100kW) y minicentrales (1 MW) son una alternativa para los municipios y corregimientos apartados y para la agroindustria.

Es el proyecto más grande del país, el cual se ubicará en el departamento de Antioquia en el Río Ituango y su capacidad será de 1800 MW. Este proyecto se encuentra en estructuración y estaría en operación en el 2018. Se calcula una inversión de 2.400 millones de dólares aproximadamente.

Pertenece al Instituto de Desarrollo de Antioquia (Idea) y a EPM, y se realizará la convocatoria para entregar en concesión la construcción, operación y mantenimiento de la obra. Este proyecto ofertó 1.200 MW para la energía en firme. Dada su capacidad, puede generar una cifra similar a la ofrecida al sistema, lo que le permitiría buscar negocios como entregar energía a una planta de aluminio que esta siendo estudiada como alternativa para ubicarla en la zona del Uraba Antioqueño.

Proyecto que será ubicado en los departamentos de Antioquia y Caldas con una capacidad instalada de 94 MW. De acuerdo con los análisis de generación realizados para cada mes, el proyecto estaría en capacidad de generar 256 GWh/a de energía firme y 292 GWh/a de energía secundaria, para un total de 548 GWh/a.

El proyecto hidroeléctrico Porce III está localizado en jurisdicción de los municipios de Amalfi, Guadalupe, Gómez Plata y Anorí, 147 km al nordeste de la ciudad de Medellín, capital del departamento de Antioquia, en la República de Colombia.

Porce III será la central más grande del sistema de generación de EPM. Con ella se recogen los frutos del proceso de planificación de largo plazo en el uso de los recursos hídricos del complejo del río Porce, y se aprovechan obras y facilidades existentes en la zona de propiedad de EPM para su construcción y operación.15

El objetivo general de Porce III es contribuir a la satisfacción del crecimiento de la demanda de energía de Colombia en los próximos años, como parte del compromiso de Empresas Públicas de Medellín con el país .

Proyecto Pescadero Ituango

Proyecto Encimadas

Proyecto Porce III

15 EPM. Folleto Porce III. Octubre 2009


3.2.2. Energía eólica

A escala macro, la región más atractiva desde el punto de vista eólico es la Costa Atlántica, donde los vientos aumentan en dirección a la península de La Guajira; con densidades de potencias medias anuales de 420 W/m² (energía media anual a 10 m de altura de 3,043 kWh/m²).

Asimismo se han identificado otras regiones de interés para la generación eólica como la Costa Pacífica y algunas localidades de la Orinoquía y Amazonía. En el siguiente cuadro se encuentran los sitios geográficos con mayor potencial para energía eólica en el país:

Dentro de los proyectos desarrollados con energías alternativas en el país se destaca por su magnitud el proyecto con energía eólica “Jepírachi” en la Alta Guajira, proyecto desarrollado por Empresas Públicas de Medellín en colaboración con la fundación Alemana GTZ, encargada de la elaboración de los estudios técnicos y de factibilidad, y NORDEX ENERGY, proveedora de los equipos. Este parque eólico aporta con sus 15 aerogeneradores 19,5 MW de energía al sistema interconectado y su construcción demandó una inversión global de USD$27,8 millones. Jepírachi es un parque experimental, que puede ser alternativa de abastecimiento energético para el país en el futuro.

Dentro de los proyectos a implementar se encuentra el del Cabo de la Vela (Guajira) el cual comprende la construcción y operación de un parque eólico de 22,5 MW (en primera fase) en inmediaciones de Puerto Bolívar en el departamento de la Guajira, el cual estaría conectado al

Potencial Energético Eólico en Colombia

Rango vientos velocidad en la

superficie

Sitio Departamento

5 m/s o más persistentes en el año

GalerazambaGachenecaSan Andrés Isla

La GuajiraBoyacáSan Andrés en el Mar Caribe

De 4 a 5 m/s o más persistentes en el año

La LegiosaIsla de ProvidenciaRiohacha

HuilaSan Andrés en el Mar CaribeLa Guajira

Persistentes en ciertas épocas del año y a ciertas horas

Villa CarmenObonucoCúcutaAbregoUrraoSoledadSanta MartaBucaramangaAchiqueBogotá

BoyacáNariñoNorte de SantanderNorte de SantanderAntioquiaAtlánticoMagdalenaSantanderTolimaCundinamarca

Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. “Plan de Expansión de Referencia. Generación – Transmisión. 2008-2022 Págs. 72-73


Sistema de Transmisión Nacional (STN) con el fin de atender una fracción de la demanda de energía del país y contribuir a la reducción de emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero).

De acuerdo con los estudios realizados hasta el momento, la energía generada por el Parque Eólico del Cabo de la Vela sería de 74 GWh/año. Se requiere de la construcción de una línea de conexión de 7 Km a 110 kV. De acuerdo con la línea base se espera una reducción de emisiones de GEI de 88.179 t/año de CO2 equivalente si el proyecto desplaza plantas de carbón. Este es pues un proyecto de clara conveniencia y oportunidad de inversión.

Debido a su ubicación tropical Colombia goza de un comportamiento privilegiado en cuanto a la intensidad solar , en particular en la región Andina en cuyos valles de los ríos Cauca y Magdalena poseen el mayor potencial. A su vez, en las costas Atlántica y Pacifica, de acuerdo con evaluaciones adelantadas por el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (IDEAM) se encontró que en la región noreste de la costa Atlántica (Guajira) existe un potencial promedio diario de generación de 6,0 kilovatios hora (kWh/m2), siendo este el mayor potencial del país. El potencial anterior va disminuyendo gradualmente en dirección sur-oeste hacia la costa Pacífica, región en la cual alcanza un potencial de generación solar de 3,0 kWh/m2. Por otra parte, en la región de La Orinoquía, oriente Colombiano, se encontraron promedios inferiores al de La Guajira, pero suficientes para poder aprovechar este recurso alternativo para la generación de energía.

En la tabla que se muestra a continuación se observan los datos referentes a la disponibilidad promedio multianual de energía solar por regiones:

3.2.3. Energía solar

Mapa Global de Radición Solar, Promedio Multi-Annua


Potencial Energético Solar en Colombia

Región KWh/m2/año

Guajira 2.190

Costa Atlántica 1.825

Orinoquia 1.643

Amazona 1.551

Andina 1.643

Costa Pacifica 1.278

Fuente: Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. “Plan de Expansión de Referencia. Generación – Transmisión. 2008-2022 Págs. 72


Con respecto a la información anterior y si se analizan las cifras registradas, se puede destacar que el país presenta un buen potencial energético solar en todo el territorio, propicio para un adecuado aprovechamiento de este recurso energético.

En función de estos registros, desde el año de 1985 se vienen instalando en el país bajo el liderazgo de diferentes entidades públicas y particularmente en aquellas zonas aisladas como la Amazonia y la Orinoquia, entre otras, sistemas de suministro energético basados en paneles fotovoltaicos, con una capacidad instalada que supera hoy los 5 MW, representados por los más de 60.000 sistemas fotovoltaicos con capacidad media de entre 50 y 60 Watts instalados; el 75% de ellos para alimentar sistemas habitacionales rurales (programas de vivienda de interés social) y el resto como unidades de soporte de la infraestructura de telecomunicaciones del país, según datos suministrados por los principales importadores de estos materiales, sus equipos y componentes.

Es importante anotar que el uso de la energía solar para la generación de energía eléctrica puede tener fines diferentes al social ya que puede utilizarse en el área de las comunicaciones, bombeo de agua, señalizaciones, procesos agrícolas y la climatización de edificaciones.

Sin embargo, los proyectos de generación de energía solar en Colombia son pocos, tanto de energía solar térmica como de energía solar fotovoltaica, y los que hay en la actualidad no generan una cantidad considerable de energía.

Sistemas fotovoltaicos

Las limitaciones se encuentran en los precios actuales de algunos elementos que conforman los sistemas fotovoltaicos. En Colombia se estima que solamente programas masivos en las nuevas viviendas y con plazos de pago de 25 años, permitirían hacer viable la implementación de estos sistemas, aunque con precios del petróleo y el gas volátiles y con tendencia al alza a largo plazo, los escenarios de entrada de las fuentes alternativas serán rentables en un menor tiempo y con un menor esfuerzo.16

En cuanto a los valores correspondientes a las importaciones colombianas de células fotovoltaicas en el año 2008 ascienden a un total de USD$6.268.685. A continuación se presentan las cifras de las principales empresas importadoras.

Principales empresas importadoras de células fotovoltaicas 2008

Empresa FOB USD$ 2008

Andcom 746.460

Energía Integral Andina 554.396

Philips colombiana de comercialización 352.315

Tyco Electronics Colombia 314.313

High Lights 229.576

Duna 203.723

Melco de Colombia 169.890

Schneider electric de Colombia 164.744

Coexito 155.070

Arango Rodriguez y Cía. 149.950

Otras empresas 3.228.248

Total 6.268.685

Fuente: Ministerio de Comercio Exterior. BACEX.

16 Ministerio de Minas y Energía. Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. “Plan Energético Nacional. Contexto y Estrategias 2006-2025. Abril 2007. Págs. 200-207


3.2.4. Geotérmica 3.2.5. Biomasa

La geotermia se considera como una fuente alternativa de energía, tanto para la generación de electricidad como de calor. Colombia, por su ubicación y su conformación geológica, es un país con una excelente vocación geotérmica. Es uno de los países que están ubicados en el cinturón de fuego del Pacífico, región en la que se encuentran situados los mayores campos geotérmicos del mundo.

“El Atlas Geotérmico de Colombia” señala como zonas de mayor potencial las siguientes:

•Frontera con el Ecuador, en los volcanes Chiles - Cerro Negro.•En el departamento de Nariño, volcán Azufral. •Parque Natural Nacional de Los Nevados.•Área geotérmica de Paipa - Iza en Boyacá17

Mapa Potencial Energía geotérmicoTemperatura C°


De todas las energías renovables la biomasa es la que mejor se aprovecha en el mundo ya que representa el 14% del consumo energético mundial. En Colombia sólo se emplea para generación el bagazo de caña, aportando una capacidad instalada del orden de 25 MW, principalmente en sistemas de cogeneración. Si se incluyeran sistemas en los cuales se mezclan combustibles por (ejemplo bagazo y carbón) esta capacidad se incrementa en 100 MW aproximadamente.

La generación por biomasa es de gran importancia regional , dado que además del bagazo de la caña, se dispone de los residuos de la industria cafetera, y sobretodo de un consolidado sector bananero con inmensas posibilidades de generación.

Jatropha curcas para la producción de biocombustibles en Antioquia

El programa “Biodiesel sostenible para Antioquia” establece que los biocombustibles sostenibles deben usar especies no comestibles, sistemas de policultivo incluyendo posibilidades agro silvo pastoriles y promover la asociación de los productores hasta el bien final.

En este caso, la Jatropha curcas (piñón manso) aparece como una especie muy interesante para Antioquia por varias razones: su cultivo no competiría con terrenos aptos para otros cultivos, puesto que sobrevive y crece en zonas relativamente marginales para la agricultura, por su clima bastante seco como es el caso de Santa Fé de Antioquia y Sopetrán, podría combinarse con especies de leguminosas para el suministro de nitrógeno y podría servir adicionalmente para recuperar zonas degradadas como las de minería de oro (Tarazá y Cáceres en el bajo río Cauca y Segovia y Remedios en el nordeste antioqueño).18 El PTA, Parque Tecnológico de Antioquia es la entidad responsable de la Coordinación general del programa.

17 Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) – Ministerio de Minas y Energía República de Colombia.. “Energías Renovables: Descripción, Tecnologías y Usos Fi-nales”. Págs 11, 13, 20, 25, 26, 31, 38, 40.18 Parque Tecnológico de Antioquia S.A., Universidad de Antioquia, LST S.A., (Life Systems Technology), Universidad Católica de Oriente y Colombiana de Biocombus-tibles. “Programa biodiesel sostenible para Antioquia: Desarrollo de la opción de Jatropha curcas.”


Alcohol carburante en Urabá

Con base en la disponibilidad significativa de área en Urabá, se plantea el desarrollo de una planta de alcohol carburante en esa región, con el cultivo y compra de caña de azúcar como materia prima para transformarla en etanol. Se requieren unas 32.000 hectáreas disponibles para la siembra de caña de azúcar, para tener una producción cercana a los 600.000 litros-día.19

Producción de bioetanol a partir de la planta de banano y su fruto de Urabá

Otra opción es el aprovechamiento de la planta de banano y su fruto para la producción de bioetanol. Igualmente se puede aprovechar la biomasa residual utilizando los desechos de plantas y excedentes de banano para suplir de alguna manera sus faltantes de energía.

En este sentido, la Asociación de Bananeros de Colombia -Augura- anunció en junio de 2009 que el sector está listo para dar el paso a la producción de etanol mediante el procesamiento técnico de los excedentes del banano que no se exporta y con la biomasa que se produce en los cultivos. El gremio bananero en el país anunció que los contactos con empresas Norteamericanas, les ha permitido ratificar las posibilidades de ingresar al negocio de la producción de combustibles. Se indicó que las 120 mil toneladas de excedentes que se producen al año y las 600 mil toneladas de residuos orgánicos, dan pie al sector para pensar en entrar al negocio de la exportación de etanol. Según Augura, la primera planta de producción de Etanol estaría ubicada en Urabá, y el gremio bananero estaría en condiciones de asumir el costo total de la construcción y puesta en marcha de la planta.20

19 BIRD. Potencial de Biocombustibles en Antioquia. Febrero de 2008.20 Instituto Interamericano de Cooperación en Agricultura –IICA-. Noticias Biocom-bustibles. “Los bananeros listos para iniciar producción de biocombustibles”. Junio 24 de 2009.

3.2.6. Biogás

3.2.7. Energía maremotriz

En las zonas urbanas una alternativa energética está en los rellenos sanitarios que pueden ser considerados en la formulación de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kyoto (MDL) y en los cuales se puede usar el gas producto de los desechos sólidos mediante el flameado, para reducir la emisión de gas efecto invernadero (metano) y la utilización de la energía térmica como alternativa de valorización energética en la sustitución de otros energéticos, hasta la generación de vapor de agua y/o energía eléctrica en turbinas de vapor o de gas.

Abandono del Relleno Sanitario Curva de Rodas que sirve a Medellín

El Relleno Sanitario Curva de Rodas fue el depósito de basuras de Medellín desde 1984. El relleno alcanzo su tope máximo de capacidad con ocho millones de toneladas. Por esta razón se creó el “Fondo plan de abandono del Relleno Sanitario Curva de Rodas”, este se encamina a realizar las actividades para ejecutar las obras, el mantenimiento y los diversos trabajos enmarcados dentro del Plan de Manejo Ambiental del Relleno Sanitario Curva de Rodas:

•Estabilidad a las plataformas.•La extracción del lixiviado y de biogás.•Realizar la cobertura de las plataformas para al final del proceso.

La entidad responsable es la Empresas Varias de Medellín E.S.P. -EEVVM-

Con respecto a la energía de los océanos, un primer inventario en el Pacífico colombiano arrojó un potencial de energía mareomotriz de 500 MW. El potencial estimado para los 3.000 Km. de costas colombianas respecto a la energía de las olas es de 30 GW.

La energía geotérmica y la energía oceánica no han sido aún desarrolladas en Colombia y por lo tanto no se han realizado proyectos


de importancia que utilicen estos recursos energéticos. Actualmente la Unidad de Planeación Minero Energética (UPME) está desarrollando el Atlas de Hidroenergía; a futuro planean hacer el Atlas de Océanos e implementar un proyecto que les permita identificar el potencial regional para cada fuente de energía alternativa.

Otra entidad que viene trabajando el tema de energías alternativas es el Instituto de Planeación y Soluciones Energéticas (IPSE), el cual considera que la utilización de las energías alternativas puede tener un importante desarrollo para la generación de energía eléctrica en las denominadas Zonas No Interconectadas (ZNI), en particular porque al no estar dentro del sistema de interconexión eléctrico nacional, demandan para su abastecimiento de alternativas de generación locales, que además de viables, sean económicas y sostenibles, por lo que el potencial que presenta la generación de energías alternativas en estas zonas es muy elevado.

Dentro del Plan Energético Nacional para el período 2006-2025 se plantean las siguientes estrategias para implementar el uso de las fuentes de energía alternativas en la generación de electricidad con destino a las áreas rurales y con el propósito de ser sustentable en el largo plazo:

•Fortalecer el esquema institucional que vele por la promoción y desarrollo de las fuentes no convencionales de energía adecuadas a las necesidades nacionales.

•Promover la participación posible de fuentes de energía renovables, incorporando los incentivos necesarios a través del esquema de gestores o concesiones para las ZNI. En este punto es necesario un análisis socioeconómico de cada región con el fin de determinar la tecnología que más convenga, acorde con la disponibilidad de los recursos energéticos propios de la región.

•Definir subsidios directos para la energización rural. En zonas donde las condiciones del mercado no son atractivas para las empresas, el Estado puede subsidiar directamente las inversiones en proyectos con fuentes no convencionales de energía.

•Reestructuración de subsidios. Tradicionalmente se han cubierto muchas necesidades energéticas rurales mediante subsidios a los fósiles convencionales, incluyendo el diesel y el queroseno. Como la energía renovable requiere

una inversión de capital inicial en lugar de gastos de combustible, es importante reestructurar los subsidios energéticos aplicados a las zonas no interconectadas para que puedan aplicarse a las tecnologías renovables.

De otra parte se formulan otras estrategias encaminadas a una mayor utilización de las fuentes no convencionales de energía para la producción de energéticos, las cuales son:

•Adelantar estudios que permitan verificar resultados positivos en el desempeño de los vehículos, con incrementos de las mezclas de etanol y biodiesel definidos en la regulación.

•Iniciar investigaciones para la producción de alcohol a partir de celulosa.

•Iniciar los análisis económicos y financieros de la importación de materias primas para la producción de biocombustibles y evaluar su incidencia en los precios finales21.

Vale la pena anotar que la UPME a través de los Atlas de recursos energéticos viene realizando un estimativo del potencial del país en esta materia con el fin de mantener la información actualizada buscando el interés de los inversionistas.

3.3

3.4

Plan Energético Nacional 2006-2025

Instituto de Planeación y Soluciones Energéticas (IPSE)

21 Ministerio de Minas y Energía. Unidad de Planeación Minero Energética – UPME. Plan Energético Nacional. Contexto y Estrategias 2006-2025. Abril 2007. Págs. 200 a 206-207.


El IPSE, además de proponer alternativas de generación de energía en estas zonas, es el ente encargado de solucionar los problemas de demanda y suministro energético en estas mismas zonas, debiendo garantizar que los aplicativos y soluciones que se desarrollen, sean técnicamente viables y exitosos.

Sobre el particular vale destacar cómo por lo general, los recursos naturales con los que cuentan las denominadas ZNI son numerosos, siendo así que prácticamente las 12 zonas en las que se ha establecido el conjunto no interconectado, poseen agua abundante de baja caída; de igual forma, en varias de ellas los vientos son especialmente favorables y a su vez la radiación solar es alta.

•Generación con Sistema Híbrido Solar-Diésel:

Localizado en Titumate, Municipio de Ungía-Chocó.Incluye estudio de demanda, instalación del sistema de generación fotovoltaica, diseño y construcción de redes de baja tensión, acometidas y luminarias ahorradoras.Fecha de inicio del proyecto: junio 2008.

•Generación con Sistema Híbrido Eólico-Solar:

Localizado en el Municipio de Nazaret departamento de la Guajira.Incluye estudio de demanda, de potencial de generación de organización comunitaria y generación de energía eléctrica.Fecha de inicio del Proyecto: junio 2008.

•Implementación de Energía Eólica en Edificaciones:

Localidad : Zonas Urbanas (San Andrés).oIncluye implementación de estas

tecnologías con evaluación del comportamiento en edificaciones, para garantizar autonomía.Fecha de inicio del Proyecto: enero de 2009.

•Implementación de Seguidores Solares:

Localidad: Alta Guajira, Isla Fuerte.Incluye implementación de estas tecnologías con evaluación del comportamiento en instalaciones aisladas y conectadas a la red.Fecha de inicio del Proyecto: enero de 2009.

•Implementación de Energía Solar en Edificaciones:

Localidad: San Andrés.Incluye implementación de esta tecnología con evaluación del comportamiento en instalaciones residenciales y comerciales, igualmente se contempla la implementación de energía solar térmica.Fecha de inicio del proyecto: enero de 2009.

•Implementación de un Sistema de Refrigeración Solar:

Localidad: Isla Fuerte.Incluye implementación de esta tecnología con evaluación del comportamiento en instalaciones aisladas para la producción de hielo para la conservación de alimentos.Fecha de inicio del proyecto: enero de 2009.

•Proyecto Gasificación de Madera:

Localizado en el Municipio de Necoclí (Antioquia).Descripción: generación de energía eléctrica a partir de residuos de madera mediante tecnología de gasificación, en el corregimiento El Totumo.Tipo de Proyecto: piloto de energías renovables.

Proyectos en energías alternativas que está desarrollando el IPSE


Población beneficiada: 200 habitantesTotal Inversión: $ 800.000.000.Fuente de recursos: propios IPSE.Fecha Finalización: marzo de 2008.Estado: proceso de importación del equipo, estudio y caracterización de residuos de madera.Ejecutor: Universidad Nacional (sede Medellín).

•Avances del proyecto Necocli: a la fecha se han adelantado las siguientes actividades:

Caracterización de la madera.Ensayos en el gasificador de la Universidad Nacional sede Bogotá con la madera de Necocli.Diseño de la red con cantidad de obra.Diseño de la casa de máquinas y zona de acopio.Talleres con la comunidad de sensibilización del proyecto y de creación de empresas (esta actividad se inicio el 1 de octubre de 2007 en asocio con el SENA).Valor ejecutado a la fecha: 90 % incluida compra del gasificador.

•Generación de energía a partir de pastos mediante la tecnología de biogás:

Puerto Leguízamo Putumayo.Se utilizará la descomposición de los pastos para generar energía utilizando descomposición bacteriana para producir biogas.Potencial de área a sembrar: 3.000.Tecnología a utilizar: biogásFecha de inicio de estudios: febrero 200822.

•Para una mayor información acerca de los anteriores proyectos se puede consultar directamente con el IPSE:

[email protected]@ipse.gov.coTel: 57-1-644 9300Fax: 57-1-622 3461

22 Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas (IPSE) “Foro de Normalización y Contexto Nacional en Energía Solar y Eólica”. Noviembre de 2008.

3.5 Producción nacional y principales fabricantes

Cabe destacar en este sentido que no existe producción nacional en Colombia de equipos destinados a la generación de energías alternativas, únicamente una mínima producción artesanal de equipos para centrales hidroeléctricas entre 300 y 500Kw.

Prácticamente la totalidad de los equipos necesarios para la generación de este tipo de energías se importan de países más desarrollados tecnológicamente o con una mayor tradición y experiencia en energías alternativas como Estados Unidos o países de la Unión Europea como España o Alemania.

En el país, las posibilidades de producción de energía proveniente de fuentes renovables


Estado de las diversas fuentes de energías renovables

Fuente Conocimiento del recurso Aplicaciones Estado Capacidad instalada

Solar Mapas del recurso anual y por cada mes

-Sistemas fotovoltaicos-Colectores solares

Aplicada con problemas de Ca-lidad

>2MW

Biomasa

Bagazo de Caña

Cascarilla de Arroz

Rellenos Sanitarios

Biodigestores

-Estimativo preliminar

-Estimativo preliminar

-Estudios preliminares

-Estimativos

-Calderas-Cogeneración

-Calderas

-N.A.

-Cocción, generación eléctrica, descontaminación

-Aplicada

-Poco se aplica

-No se emplea

-Poco Aplicada, resistencia cul-tural

->25MW solo bagazo

->100 MW combinando bagazo y carbón

-N.A.

-N.A.

-Marginal

Eólica

Mapa preliminar de vientosEstudio de factibilidad planta de 20MW en la Guajira

-Bombeo de agua

-Generación eléctrica en siste-mas aislados-Generación eléctrica para sumi-nistro al SIN

-Se aplica

-Se aplica

-Se aplica

-N.A.

-Marginal 50 kW

-Posiblemente 20MW en el corto plazo

Hidráulica Mapa de caídas y caudales Generación eléctrica a pequeña escala

Se aplica a costos altos >168 MW

Geotermia Mapas de recurso geotérmico

Estudios preliminares de zo-nas de interés

Generación eléctrica

Suministro de calor

-No se aplica aún

-Experimentos con invernaderos y calefacción

N.A.

Fuente: UPME. “Plan Energético Nacional, Energía en Colombia 2003-2020”

cercana a los centros de consumo (equipos solares, cogeneración mediante la utilización de bagazo o residuos de biomasa, pequeñas centrales hidroeléctricas y algunas plantas eólicas) y las deficiencias de suministro energético en las zonas aisladas y rurales (gran parte de la producción de electricidad y fuerza motriz en las Zonas No Interconectadas –ZNI se realiza mediante la utilización del diésel como combustible), hacen de estos sistemas tecnológicos alternativas interesantes y prometedoras.

Los datos generales de capacidad instalada a partir de fuentes renovables en Colombia se muestran en el siguiente cuadro:

A continuación se muestran los costos estimados de algunas tecnologías que provechan los recursos renovables:

Costo de algunas tecnologías que aprovechan los recursos renovables

Fuente de energía Tecnología Costos estimados

Sol Sistemas FotovoltaicosSistemas Térmicos

USD$5.000 a 10.000/ KWUSD$500 m2

Eólica

Generación energía eléctrica

Bombeo

Pequeña escala (menor de 25 KW)USD$3.000/KWGran escala USD$800-1.200/KWUSD$1.500 a 4.000 según capacidad

Geotermia Generación Eléctrica Gran escala 1.500 y 2.500 USD$/KWPequeña escala 3.000 y 5.000 USD$/KW

Pequeñas centrales hidroeléctricas Generación Eléctrica Entre 2.000 y 20.000 USD$/KW

Biomasa Biodigestores >USD$200 por biodigestor dependiendo de la capacidad USD$2.800 a 5.000/Kw

Fuente: UPME. “Plan Energético Nacional, Energía en Colombia 2003-2020”


3.6 Incentivos y legislación relevante

3.6.1.Acceso a mercados

Colombia ha suscrito varios acuerdos de comercio que lo integran al mundo. Actualmente el país está llevando a cabo una ambiciosa agenda de negociaciones comerciales internacionales. La profundización de las relaciones comerciales con un número creciente de países a través de TLC’s envía una señal de compromiso con las reglas de juego del comercio internacional moderno e incrementa la confianza inversionista.

Entretanto, siguen vigentes los accesos preferenciales de nuestros productos tanto al mercado de los EEUU (ATPDEA) y a la Unión Europea (SGP Plus).

La agenda comercial para 2010 incluye 9 acuerdos con 45 países. El gobierno nacional se ha fijado como meta establecer Tratados de Libre Comercio con países estratégicos con el fin de generar las mejores condiciones posibles para la inversión y el comercio; estos acuerdos son:

Tratados de Libre Comercio de Colombia

Vigentes

CAN: Perú, Ecuador, Venezuela, Bolivia (desde 1969)

G-2: México (desde 1995)

MERCOSUR: Argentina, Brasil, Paraguay, Uruguay (desde 2005)

Chile (desde 2009)

Guatemala (2009)

Firmados

Estados Unidos

Triangulo Norte: El Salvador, Guatemala*, Honduras

Bélgica - Luxemburgo (Febrero de 2009)

Canadá

EFTA: Suiza, Islandia, Liechtenstein, Noruega

En negociación

Unión Europea

*Ratificado en Noviembre de 2009.Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.


3.6.2.Acuerdos Internacionales de inversión

i. Acuerdos de Protección y Promoción Recíproca de Inversiones –APPRI–

Beneficios para el inversionista •Establecen un marco jurídico justo y transparente en el Estado receptor de la inversión, el cual deberá adoptar estándares internacionales de tratamiento para proteger al inversionista y a su inversión contra cualquier tratamiento arbitrario.•Son una señal de un compromiso serio de respeto a la inversión, de seguridad jurídica y transparencia.

•Además, el inversionista que se vea lesionado en sus derechos, puede acudir directamente a un mecanismo de solución de controversias que le permite acceder a arbitraje internacional.•A su vez, la posibilidad de arbitraje permite que la controversia sea resuelta por un foro más ágil, especializado y de la más alta calidad técnica.

En 2010, el Gobierno Nacional se ha propuesto a tener 19 APPRI’s con 42 países.

23 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.

23

APPRI’s Capítulos de Inversión en Tratados de Libre Comercio

En vigencia

Perú (2003) G-2 (1995)

España (2007) Chile (2009)

Suiza (2009)

Suscritos

Perú - Profundización (diciembre 2007) Estados Unidos (2006)

China (Noviembre 2008 Triangulo Norte – El Salvador, Guatemala, Honduras (2007)

Negociaciones cerradas Canadá (Noviembre 2008)

India (Noviembre 2009) EFTA (Noviembre 2008)

Reino Unido (cerrado pero aun no firmado)

Corea del Sur (cerrado pero no firmado)

En negociación

Alemania República Dominicana

Francia Unión Europea

Japón

Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.


24 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009

ii. Acuerdos para evitar la doble tributación (ADT)

Convenios bilaterales encaminados a establecer reglas claras que eviten o mitiguen la doble tributación sobre ingresos o patrimonio, que en circunstancias normales, estarían gravados con los mismos o similares tributos en ambas jurisdicciones.

Beneficios para el inversionista24

•Reducen la carga tributaria efectiva: se paga una sola vez el impuesto que antes se pagaba dos veces.

• Disminución de la complejidad administrativa.•Estandarización de las definiciones de impuestos sobre ingresos o patrimonio, que en circunstancias normales, estarían gravados con tributos similares en ambas jurisdicciones.•Posibilidad de exonerar un ingreso determinado no sólo en cabeza de la compañía operadora sino también en beneficio del inversionista (accionista).

En el 2010, el Gobierno Nacional se ha propuesto a tener 21 ADT con 23 países.

ADT’s

En vigencia

CAN: Perú, Ecuador y Boivia (vigente desde mayo de 2004)

España

Suscritos

Suiza (firmado octubre de 2007)

Chile (firmado abril de 2007)

Canada (firmado noviembre de 2008)

Mexico (firmado agosto de 2009)

En negociación

Estados Unidos

Alemania

Paises Bajos

India

República Checa

Bélgica

Corea

Venezuela (Suspendido)

Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Instrumentos de promoción de inversión. Luis Guillermo Plata. Octubre 22 de 2009.


3.6.4.Estímulos a la inversión

3.6.3.Contratos de estabilidad jurídica25

Uno de los instrumentos más relevantes para la inversión extranjera es la legislación de protección a la misma; en Colombia existe una moderna regulación al respecto a través de los “Contratos de Estabilidad Jurídica”. Ésta permite al inversionista extranjero inversiones seguras y estables en Colombia. Mediante estos contratos, el inversionista puede identificar las normas más relevantes al respecto y el Estado le garantiza que si durante la vigencia del mismo se introdujeran modificaciones respecto a dichas normas que implicaran una desmejora en las condiciones pactadas en el contrato, aplicará la consignada en el mismo durante el periodo de vigencia pactado, el cual puede ser entre 3 y 20 años. Aplica para inversiones superiores a los 1,9 millones de dólares (aproximadamente), pagando una prima a favor de la Nación del 1% del valor de la inversión en etapa productiva o del 0,5% en periodo improductivo y aplica para todas las actividades.

Se exceptúan de este beneficio:

•Normas relativas al régimen de seguridad social.

•La obligación de declarar y pagar tributos que el Gobierno decrete bajo estados de excepción.

•Impuestos indirectos (como por ejemplo el IVA o el Impuesto al gravamen de movimientos financieros).

•Regulaciones prudenciales del sistema financiero y el régimen tarifario de los servicios públicos.

Para mayor información sobre estos contratos, favor remitirse a:

http://www.presidencia.gov.co/sne/2005/septiembre/21/03212005.htm

•Regulaciones prudenciales del sistema financiero y el régimen tarifario de los servicios públicos.

Para mayor información sobre estos contratos, favor remitirse a:http://www.presidencia.gov.co/sne/2005/septiembre/21/03212005.htm

25 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Desarrollo empresarial. Contratos de estabilidad jurídica. Definición y Normatividad. Revisado Octubre 4 de 2009. www.mincomercio.gov.co

Colombia cuenta con un completo portafolio de estímulos a los inversionistas, entre los cuales podemos destacar:

Una moderna legislación de zonas francas, tal vez la más atractiva en Latinoamérica, que establece una tarifa de Renta del 15% para las rentas generadas en las mismas, exención total de aranceles e IVA para los bienes ingresados a Zona franca, almacenamiento indefinido, procedimientos simplificados de ingreso y salida de mercancías y sin compromisos de exportación.

Las zonas francas pueden ser multiempresariales o uniempresariales, ofreciendo gran flexibilidad para todo tipo de proyectos. Una más completa información se puede consultar en:

http://www.inviertaencolombia.com.co/publicaciones/manual-zonas-francas.html

iii. Zonas Francas


Plan Vallejo de materia primas e insumos

• Permite la importación de materias primas e insumos para la producción de bienes destinados a la exportación.• Beneficio: la importación es totalmente libre de tributos aduaneros (IVA y arancel), para la producción de un determinado volumen de bienes finales.• Compromiso: Exportar en su totalidad a terceros países en un determinado período de tiempo los bienes producidos (18 meses).

Plan Vallejo de servicios

• Es un “instrumento de comercio exterior por medio del cual las empresas exportadoras de servicios, incluyendo consorcios y uniones temporales, pueden solicitar autorización a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) para importar bienes de capital y repuestos (estos últimos exclusivos para servicio de transporte aéreo) con suspensión total o parcial de los derechos de aduana y el diferimiento del pago del IVA, para la prestación de servicios exportables”. Manual Plan Vallejo de servicios Proexport.• La suspensión del pago de aranceles, así como el aplazamiento en el pago del IVA, se consolidan en beneficio del usuario del Plan Vallejo mediante el cumplimiento de un compromiso de exportación por un valor de 1.5 veces el valor FOB de los bienes importados con este beneficio.

Las exportaciones se pueden realizar bajo cualquiera de los cuatro modos previstos en el Acuerdo General sobre Comercio de Servicios (AGCS).

Información adicional sobre este mecanismo de apoyo en :http://www.inviertaencolombia.com.co/publicaciones/manual-plan-vallejo-de-servicios.html

Plan Vallejo de reposición (Plan Vallejo Junior)

• Permite a los exportadores de bienes, en cuya producción se hubiere utilizado una determinada cantidad de materias primas importadas sujetas al pago de Arancel e IVA, importar la misma cantidad de materias primas pero con exenciones tributarias.• Beneficio: Importación de las materias primas sin Arancel ni IVA.• Usuarios: cualquier empresa exportadora de bienes.• Compromiso: Exportación definitiva de los bienes finales elaborados con las materias primas importadas.• Diferencia con el PV de Materias primas: no se presentan estudios de demostración, solo: declaraciones de exportación e importación de bienes finales y los cuadros insumos producto.

iv. Régimen especial de comercio exterior, Plan Vallejo

v. Depósitos Aduaneros Habilitados para Procesamiento Industrial

• Permiten el almacenamiento de materias primas o insumos que van a ser sometidos a transformación, procesamiento o manufactura industrial.• Usuarios: Usuarios Altamente Exportadores (“ALTEX”) y Usuarios Aduaneros Permanentes (UAP).• Beneficio: Posibilidad de hacer importaciones bajo la modalidad de importación temporal para procesamiento industrial sin que se causen tributos aduaneros (Arancel y IVA).• Estas importaciones son sólo para la producción de bienes destinados exclusivamente a su exportación.• Mecanismo aduanero utilizado mayoritariamente por empresas textileras y de metalmecánica.


De acuerdo con información recopilada por Proexport, los siguientes son algunos de los principales beneficios sectoriales vigentes:

•El sector de BPOs en Medellín goza de la exención del pago del Impuesto Predial Unificado a los inmuebles destinados por sus propietarios a la operación de centros tecnológicos de atención e interacción a distancia (contact center y call center), gozarán de este beneficio hasta el cuarto trimestre del año 2011. (Art.160).

•El sector de BPOs en Medellín además tendrán exención en el pago del Impuesto de Industria y comercio al ser actividades dedicadas a la operación de centros tecnológicos de atención e interacción a distancia (Contact Center y Call Center) siempre y cuando, demuestren la creación de nuevos empleos para desarrollar las actividades, por un término de diez (10) años. (Art. 170). •El sector de BPOs en Medellín goza de la exención en el pago del impuesto de teléfonos, por un término de (10) años a las instalaciones telefónicas destinadas a la operación de centros tecnológicos de interacción a distancia (Contact Center y Call Center). Esta última rige hasta el 31 de Diciembre del año 2013. (Art. 180).26

•Informacion adicional acerca de cómo invertir en Colombia, como instalarse, acerca de la obtención de visas, compra de propiedades y otros asuntos de interés, son suministrados por Proexport en el siguiente link.

h t t p : / / w w w. i n v i e r t a e n c o l o m b i a .c o m . c o / c o m o - i n v e r t i r . h t m l

El régimen tributario Colombiano contempla en general dos grandes tipos de tributos: los del orden nacional y los de cobertura regional. Entre los primeros el más relevante es el impuesto de Renta, el cual grava las utilidades y ganancias ocasionales de las empresas con una tarifa 33%; el Impuesto al Valor agregado IVA, con una tarifa promedio de 16%, el impuesto al Patrimonio de grandes contribuyentes (patrimonios superiores a COP$3.000.000 equivalentes a USD$1.521.99427).

Entre los regionales se pueden destacar en orden de importancia el Impuesto de Industria y Comercio, que grava las actividades industriales, comerciales y de servicios con tasas definidas por los Concejos Municipales con tarifas que oscilan entre el 2 y 10 por mil en la mayoría de las actividades, y el impuesto predial el cual tiene tarifas que oscilan entre el 1 y 16 por mil. Estos dos últimos tributos son deducibles en un 100% del impuesto de renta, siempre y cuando se hayan pagado en el año respectivo gravable y tengan relación de causalidad con la actividad económica del contribuyente.

Una información más amplia acerca de los impuestos del orden nacional, así como las deducciones y exenciones contempladas por la legislación en:

http://www.inviertaencolombia.com.co/como-invertir/impuestos-y-deduccion/impuestos.html

3.6.6.Impuestos 3.6.5. Beneficios sectoriales

26 Municipio de Medellín, Acuerdo 67 de 200827 Tomando TRM promedio 2008: COP$1971,10/USD$


* Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá-AEIwww.acimedellin.org

* Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia www.camaramed.org.co

* Cámara de Comercio de Aburra Surwww.ccas.org.co

* Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico -CIDET-www.cidet.com.co/

* Empresas Publicas de Medellín –EPM-www.emp.com.co

* Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas – IPSE-www.ipse.gov.co/

* Proexport Colombiawww.proexport.com.co

* Unidad de Planeación Minero Energética - UPME-www.upme.gov.co/

* Ministerio de Minas y Energíawww.minminas.gov.co/

3.7 Entidades de apoyo al sector


La ACI ha sido la entidad que, orientada por la Alcaldía de Medellín, se ha encargado de construir una serie de herramientas que hoy se traducen en mayores flujos de inversión y cooperación hacia la ciudad y el área metropolitana, así como en unas relaciones internacionales fuertes, con aliados cada vez más reconocidos en diversas áreas.

La Subdirección de Negocios Internacionales de la ACI, actúa como la oficina de promoción y atracción de inversión extranjera directa, y hoy es reconocida tanto por los empresarios locales como por los inversionistas internacionales instalados y potenciales, como la institución encargada de atraer, recibir, acompañar y retener las inversiones extranjeras.

PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Subdirección de negocios i nternacionalesAgencia de Cooperación E Inversión De Medellín Y el Área Metropolitana-ACI

En la ACI nos dedicamos a promover a Medellín como un destino competitivo de inversión extranjera directa. A continuación detallamos los servicios que prestamos:

Público que apoyamos desde la Oficina:

• Inversionistas internacionales asentados en la Región.• Inversionistas extranjeros

El inversionista internacional cuenta con la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el área Metropolitana-ACI, encargada de liderar el proceso de internacionalización en la ciudad y de acompañarlo en todo momento

En coordinación con:

• La Alcaldía de Medellín. • El Área Metropolitana y las alcaldías municipales. • Proexport. • Cámaras de Comercio de la región. • Las Embajadas asentadas en Colombia. • Las Embajadas de Colombia en el extranjero. • Las cámaras binacionales. • La prensa especializada local, nacional e internacional. • Nuestros Cluster. • Las principales oficinas de promoción de inversión en el mundo:

* WAIPA (World Association of Investment Promotion Agencies) * OPIC (Overseas Private Investment Corporation)* FIAS (Foreign Investment Advisory Service) del Banco Mundial* UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development)* ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial)* ITC international Trade Centre* MIGA - Multilateral Investment Guarantee Agency* WEF - World Economic Forum


Servicios para los inversionistas instalados y los potenciales:

• Estudios e información requerida por el inversionista. • Asesoría al inversionista en la toma de decisiones (propiedad raíz, socios locales, información actualizada de prestadores de servicios, entre otros). • Asesoría a la administración nacional, regional y local en torno a decisiones frente a la inversión. • Acompañamiento en las gestiones con las Cámaras de Comercio correspondientes para la creación de la empresa. • Posibilidad para el inversionista de vincularse a los programas que ofrecen herramientas de fortalecimiento empresarial de la región. • Trabajamos de la mano del sector privado en la consolidación de un calendario ferial para la ciudad. • Lideramos la puesta en marcha de las nuevas ferias estratégicas para la región: FISE –Feria Internacional del Sector Eléctrico- y la Feria de Servicios Especializados de Salud. • Somos el canal con el SINOI: Sistema Nacional de Obstáculos a la Inversión.

Para ampliar esta información puede visitar nuestro sitio de Internet www.acimedellín.org/investinmedellin , en el e-mail [email protected] y en el teléfono (574) 3811000

Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana del

Valle de Aburrá

Teléfono: [574] 381100Fax: [574] 3813148

Calle 41 #55-80 Plaza Mayor, ala norte. Oficina 303

Medellín, Antioquia (Colombia)

www.acimedellin.org

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