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Fundación SEGUNDA FASE PROYECTO WEBSITE

briefing web fundacion nueva vida

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Page 1: briefing web fundacion nueva vida

Fundación

SEGUNDAFASE

PROYECTO WEBSITE

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ElBriefing

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Antes de nada...

Paso a paso...

?Cómo hacer un briefing

para la web

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A la hora de realizar con éxito el encargo de una Web es de vital importancia saber que desea y que necesidades tiene realmente nuestro cliente y su empresa, aquí es donde entra en juego un docu-mento que considero primordial, el briefing Web.

Cuando un cliente nos pide la relalización de un proyecto Web, lo primero que tenemos que hacer es reunirnos con él para saber que es lo que necesita, este primer acercamiento nos servirá para recojer todas las indicaciones y acotar toda la información del proyecto, de esta manera sabremos muy bien que quiere y necesita nuestro clien-te y podremos confeccionar el presupuesto de una forma muy preci-sa, esto nos servirá tambien para evitar futuras y desagradables sorpresas cuando el proyecto esté en fase de producción

EL BRIEFING

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El Briefing Web es un documento que consta de una serie de pre-guntas que nos responderá nuestro cliente a modo de entrevista y normalmente puede incluir los siguientes apartados:

EL BRIEFING

-Información básica sobre la entidad: Tipo de empresa, Responsables de la misma, quien será el interlocutor en el pro-yecto, volumen de negocio, etc.

- Objetivo del sitio: aquí se trata de concretar al máximo el objetivo que desean conseguir con la publicación de la Web.

- Servicio o producto a vender.

- Puntos fuertes y virtudes de la empresa.

- Público objetivo al que irá destinado la Web.

- Beneficios que producirá la Web al usuario final.

- Reparto de responsabilidades: Aquí es donde se debería especificar claramente que competancias tendrá nuestro trabajo y cuales no.

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EL BRIEFING

- Servicios del sitio Web: Herramientas que incluirá el sitio que llevan por detrás cierta programación, ejemplos: buscador, formularios de reserva online, RSS, sistema de estadísticas, panel de control administrable, etc.

- Webs de la competencia: Aquí se deberán especificar las Webs de la competencia directa de nuestro cliente y apuntaremos los puntos fuertes y flojos de dichas Webs. De esta manera sabremos que pasos seguir para que la Web de nuestro cliente esté por encima de las Webs de sus competidores.

- Referencias Web: En este apartado recojeremos los gustos estéticos de nuestro cliente a nivel general, con dos o tres links tendremos suficiente.

- Referencias estéticas de la empresa: En este apartado recojeremos material ya diseñado anteriormente por la empresa (si disponen de ello), como logos, flyers, manual de identidad gráfica, fotografía corporativa, etc, para tener una referencia, es importante en el tema del logotipo que nos suministren el archivo vectorial del mismo.

- Idiomas a traducir la página Web: Especificar en cuantos idiomas se hará la Web.

- Estructura del sitio Web: En este apartado especificaremos el esquema de las secciones y subsecciones de la Web. Por ejemplo: Inicio, quiénes somos, qué hacemos, producto, noticias de actualidad, dónde estamos, etc. Deberemos especificar muy bien toda la estructura de la Web y su gerarquía de contenidos.

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EL BRIEFING

- Aspectos tecnológicos:

* Nivel de accesibilidad del sitio Web

* Compatibilidad de la Web con diferentes navegadores: Especificaremos para que navegadores estará optimizada la Web: Internet Explorer, Firefox, Safari, Google Chrome… * Dominio y alojamiento: Averiguar si el cliente dispone de Dominio y hosting para la Web, en el caso afirmativo, con- cretar que tipo de Hosting: Capacidad, bases de datos, empresa proveedora, etc. * Software y hardware de nuestro cliente: Es importante saber que tipo de ordenadores utiliza, así como que tipo de sofware tiene instalado.

Una vez hayamos recopilado toda esta información y analizado las necesidades de nuestro cliente, en la tranquilidad de nuestro espacio de trabajo confeccionaremos el documento ampliando la información si es necesario, bajo nuestro criterio profesional. Seguidamente presentaremos el documento al cliente, si da el visto bueno sabremos de una forma bastante acotada que cobrar por nuestros servicos y procederemos a presentarle el presupuesto.

Evidentemente cada uno tiene su sistema y puede adaptar esta información a sus necesidades, pero a nivel general creo que esta información puede ser de mucha ayuda.

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LaCompetencia

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://womensrefugeecommission.org/

http://www.chernobylheart.org.uk/

Asociación de Refugiados de la Mujer aboga por la Comisión de leyes, políticas y programas para mejorar las vidas y proteger los derechos de los refugiados y los desplazados internos; las mujeres, los niños y los jóvenes, incluidos los solicitantes de asilo.

Fundación de los niños de Chernóbil, caridad del corazón. Original-mente visitó el lado de Ucrania de la zona de exclusión en 2008 y desde entonces han aprendido más sobre las bolsas de la catástrofes en particular, sus efectos sobre la pobreza "que han nacido después que sus padres estuvieron expuestos a la radiación. En mayo de 2010, después de haber creado oficialmente la caridad a sus niños de Chernobyl, que visitó el Hospital Infantil de Gomel en el sureste de Bielorrusia. Lo que les esperaba, sin embargo, era un tema mucho más amplio, a saber, las dificultades que enfrenta el personal de la noblena pero desesperadamente el hospital de fondos.

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://www.williamblakehouse.org/ http://www.youretheyouth.org/

William Blake Casa están siempre interesados en escuchar a los posibles voluntarios del Reino Unido y la Unión Europea y solicitan un formulario de solicitud como una idea de cualquier experiencia previa que pueda tener.

Es una organización que tiene como objetivo ayudar a reducir la brecha generacional entre los jóvenes estadounidenses y la política. Su meta es educar, atraer y movilizar a la juventud, aprovechando el potencial de los nuevos medios.

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://www.commendablekids.com/

http://www.hrpch.org/

CommendableKids.com permite a los padres, maestros y cualquier persona intere-sada en alentar a los niños, para registrar a un niño y comenzar a otorgar los distin-tivos por su arduo trabajo, los hitos, desarrollo de habilidades y todo lo que merece encomiar. A continuación, puede invitar a familiares y amigos para ser un fan de los niños para que puedan dejar comentarios de apoyo e incluso les dan cinco años de alta! Los niños les encanta y se les anima a establecer y alcanzar su meta personal.

En junio de 1997, diez locales hispanos Iglesias Metodista Unida en San Antonio, Texas, fundó la Asociación Hispana para la Salud de la Comunidad Religiosa. La fundación de iglesias, que se encuentra en algunas de las comunidades más pobres de San Antonio, había sido testigo de primera mano la desesperación que puede provenir de la pobreza. A falta de los recursos para poder proporcionar la ayuda tan necesaria por su propia cuenta, se unieron en una asociación para hacer frente de manera más adecuada de la salud y servicios humanos de las necesidades de las familias en sus comunidades.

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://www.usay.ca/

http://www.rescueandrestoreky.org/

La Sociedad Urbana para los aborígenes de la Juventud ha sido una influencia no-fines de lucro en Calgary desde 2001. Usay se esfuerza por ofrecer una programación y servicios esenciales a los jóvenes de Calgary aborígenes entre las edades de doce y veinte y nueve.

El como tratar a las personas es una forma moderna de mostrar la esclavitud. Las víctimas del maltrato a las personas son sometidas a la fuerza, fraude o coacción, para fines de explotación sexual o trabajo forzado. Las víctimas se encuentran niños, adolescentes, hombres y mujeres.t

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://therockstarfoundation.com/ http://www.1love.org/

La Fundación de Rockstar, fundada por Adii Rocks-tar, es una organización sin fines de lucro único y vibrante, apasionado por la elevación y el empodera-miento de las niñas desfavorecidos a través de becas educativas.

Las Misiones Marley es un proyecto creado por 1Love.org con un simple objetivo: inspirar a los fans de Bob Marley en todas partes para llevar a cabo un pequeño acto de amor y bondad todos los días. Aunque un solo acto puede parecer pequeño, así como nuestros esfuerzos se suman a algo muy grande. Algo que cambiará el mundo.

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://www.cooltheearth.org/

http://www.lifemusicfoundation.org/

Es nuestra misión de participar los niños y sus familias en el cambio climático a través de motivarlos a realizar acciones simples, medibles para conservar energía. En conjunto, estas acciones, y una mayor conciencia de la energía, tendrá un impacto significativo sobre el calentamiento global.

La fundación Vida La música es una organización benéfica registrada con un número de objetivos sociales y de beneficencia. Su objetivo principal es financiar y desarrollar las habilidades musicales de las personas desfavorecidas principalmente jóvenes que no tienen medios para pagar, y ofrecer a los jóvenes la oportunidad de reunirse para ensayar y grabar música en nuestros estudios futuros. La organización también organiza y paga por las clases de música especializada para los jóvenes que desean continuar sus estudios de música y también el costo de los exámenes musicales en su caso. La fundación, además, busca financiar becas escuela de música para los músicos talentosos de entor-nos desfavorecidos. La caridad no sólo promueve la educación, sino que también sirve como un importante beneficio de la comunidad y se pueden adaptar a los jóvenes.

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LA COMPETENCIA EXTRANJERA EN EL SECTOR

http://omidforiran.org/

http://yesiamprecious.com/

Como se establece en la Declaración Universal de Derechos Humanos, en el que Irán es signatario, reafirmamos nuestra fe en los derechos humanos fundamentales, en la dignidad y el valor de la persona humana y en la igualdad de derechos de hombres y mujeres independientemente de su origen étnico, religioso, económico o político y las creencias. Estamos comprometidos con la defensa de la integridad territorial de Irán y la soberanía, a la restauración permanente de Irán y prestigio en la comunidad internacional, y promover las relaciones amistosas entre Irán y todas las naciones.

Ofrecemos apoyo a guiar a la gente a través de la experiencia con el cáncer, reagruparlos realizando en ellos para combatir el cáncer y trabajar por un mundo en el que nuestra lucha ya no es necesario.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.bloodwatermission.com/

Blood: Water Mission primero entró en la financiación de una etapa tardía de hospicio SIDA y descubrió el vínculo vital entre las que viven con el VIH / SIDA y la necesidad de agua limpia. Como resultado, Blood: Water Mission puso en marcha el 1000 Wells proyecto en 2005 como un esfuerzo nacional para recaudar dinero suficiente para proporcionar agua limpia y saneamiento a 1.000 comunidades en el África subsahariana sobre la base de la ecuación que $ 1 se africanos con uno limpio agua para todo un año.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.gatesfoundation.org/Pages/home.aspx

Nuestra creencia de que cada vida tiene igual valor está en el centro de nuestro trabajo en la fundación. Seguimos 15 principios rectores, que ayudan a definir nuestro enfoque de nuestro trabajo filantrópi-co, y emplear un equipo extraordinario liderazgo para dirigir nuestras estrategias y donaciones.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.unicef.es/

UNICEF es la agencia de Naciones Unidas que tiene como objetivo garantizar el cumplimiento de los derechos de la infancia.

La Convención sobre los Derechos del Niño es la ley fundamental sobre la que basa todo su trabajo. UNICEF intenta convertirla en una norma internacional de respeto de los derechos del niño.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.msf.es/

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En 1971, un pequeño grupo de médicos y periodistas fundó Médicos Sin Fronteras en París.Hoy contamos con 19 secciones, cerca de 22.000 profesionales en el terreno y el apoyo de más de 3,8 millones de socios y colaboradores en los cinco continentes. Somos una de las mayores organizaciones humanitarias independientes del mundo, pero nuestra misión sigue siendo la misma: dar asistencia a poblaciones en situaciones de crisis, sin discrimina-ción por raza, religión o ideología política. En 1999 recibimos el premio Nobel de la Paz.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.fundacionvicenteferrer.org/es/

La Fundación Vicente Ferrer es una ONGD (organización no gubernamental de desarrollo) comprometida con el proceso de transformación de una de las zonas más pobres y necesitadas de la India, Anantapur.

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL SECTOR

http://www.intervida.org/

En Intervida, nuestros proyectos de desarrollo están orientados a fortalecer la dignidad y mejorar las condiciones de vida de la infancia y de sus familias. Y para ello, la Conven-ción sobre los Derechos del Niño es el principal referente sobre el que planteamos nuestra actuación. Diseño Web

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL DISEÑO

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http://www.justdot.gr/

Nuestro objetivo es poner en práctica ideas innovadoras en el mundo de la comunicación por Internet a través de sitios web, software, web y aplicaciones para el iPhone. El ingre-diente secreto de la PlayLab Justdot son las ideas y el pensamiento entrepreunerial diverti-do - pero el secreto para que no se lo digas a nadie

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL DISEÑO

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http://www.phase2technology.com/design#section5

Esta web, mediante flash, hace buen uso de como de interactuar el usuario con la misma, haciendo el juego de tuberias, para llegar a la información que deseamos

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL DISEÑO

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Greenaway es una página donde realizan eventos deportivos para sacar beneficios para los dagnificados con algún desastre natural, o realizan manifestaciones mediante la protesta, es un claro ejemplo de greenpeace.

http://www.greenawaypro.co.uk/blog/surf/

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LA COMPETENCIA DIRECTA EN EL DISEÑO http://grandpeople.no/

Ideas, la comunicación visual, ilustración, fotografía y dirección creativa de la orilla oeste de Escandinavia en el mundo. Desde el año 2005 Grandpeople han trabajado con una amplia gama de clientes, desde grandes multinaciona-les a las nuevas empresas que componen la aspiración de lo que les falta el dinero. No importa el cliente, todos han compartido el deseo de diseño singular y una expresión única de su visión.

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EL BRIEFING

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Qué busco de la competencia??

Cosas que me ayuden positivamente

- Buen uso de los espacios (contragrafismo)- El uso regular de los colores de la empresa- Tipografías escogidas- Jerarquía absoluta

Cosas que no me ayuden para nada

- Mal uso de contenidos- Mal uso o retoques de las imágenes- Tamaño de las tipografías

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EL BRIEFING

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Público objetivo ??

El público objetivo tiene que ser muy similar al público del producto editorial ya lanzado llamado “DAKANAI”.Al lanzar el producto web tenemos que conseguir fidelizar a los cliente que ya pertenecen a nuestra empresa.Tenemos que captar nuevos clientes. Personas que estarán al tanto de la empresa mediante internet y no comprando nuestro producto editorial, esto no quiere decir que posean ambos, el beneficio será mayor paraambos, a nosotros por el beneficio sacado por la revista y a ellos por enriquecerse por la información queofrecemos actualizándose constantemente.

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EL BRIEFING

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Posicionamiento ??

Posicionamiento.

Fundación Nueva Vida está siendo reconocida después de haber salido hace un añoal mercado nacional, el público reconoce la marca que hemos creado con los valoresque hemos ido añadiendo desde entonces, intentando marcar la diferencia con nuestros grandes competidores hoy en día, nuestra filosofía corporativa nos hacefuertes gracias a los ideales a los que nos hemos acogido y tanto resultado nos estádando.

La empresa se distribuye por toda España desde nuestras sedes en los puntos más estratégicos y más concurridos como sonBarcelona, Madrid, Valencia, y Granada.

Nuestras ventajas respecto a otras empresas en las que nos basamos para dar el golpe en el mercado laboral son nuestrosprincipales proyectos a largo plazo.

Estos proyectos se divergen en diversos países del país africanocomo por ejemplo, hacer llegar el agua al país de Ghana, extenderel sistema escolar en el Sahara con grandes escuelas o hacer grandescampos de cultivos en Mozanbique.

Esto no quiere decir que no mantengamos el contacto con otrasONG´s, estamos siempre listos para cualquier emergencia o desastresobrenatural en la que nuestra ayuda es fundamental cooperando todos unidos.

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EL BRIEFING

Objetivos y factores claves para el éxito del proyecto.

- Una vez creada la revista, hay que obtener el mayor número de visitas en cada establecimiento gracias a nuestra página web, ya que con esta página, estaremos en contacto directo con cada cliente o visitante, resolviendo susdudas y acomodando al cliente en todo loque le sea posible.

- Actualizando y modificando la percepcion del consumidor mediante nuestrascampañas publicitarias, hay que hacercarlas lo máximo posible al consumidorpara que el cliente esté en contacto con la realidad de nuestra empresa.

- Captar otro target. Nuestra empresa es a nivel nacional temporalmente hastatener un futuro mejor y extendernos por el continente, por lo que deberemoscaptar la atención de personas extranjeras.

- Actualizar el contenido de nuestra pagina web o publicidad en prensa, estonos ayudará a captar público que no han conocido antes nuesta empresa yven el día a día en la actualización de nuestra forma de comunicación

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EL BRIEFING

Perfil de la empresa.

Nueva Vida es la fundación perfecta, con una personalidadfuerte y progresiva, este estilo, de gran impacto de gran comunicaciónvisual, ayuda a transmitir un gran eco en la audienciageneral de las personas.

A la fundación se le ha creado una gran imagen corporativapara trasmitir todo aquello en lo que creen las personas;amistad, amor, compañerismo..etc. Todo a través de la expresividadde dicha marca.

Compromiso.

Acercarnos al cliente y exponerle nuestra maxima calidad deservicio y ayuda en toda duda o problema que tengan.

Renovación.

Nuestra marca será sólida gracias a las innovaciones en eltiempo, no miramos hacia atrás, solo nos importa el presente yfuturo.

Acercamiento.

ofreciéndole al cliente la máxima integridad en cada uno denuestros proyectoshumanos y mostrando en cada momento la máxima vocaciónde servicio.

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EL BRIEFING

Perfil de la empresa.

La marca de la fundación Nueva Vida,nace en parte de una renovoluciónen los países más desfovarecidos,los cuales tienen una vida complicada ynosotros nos encargamos de su “Nueva Vida”.

La forma principal del logotipo está compuestapor la hoja en forma de corazón verde transmitiendoaquella esperanza que buscan las personas,y el color blanco, color de la paz a nivel internacional,tambien esta construido por dos estilos diferentes detipografía de color negro.

La “hoja corazón” está creada con trazos suavesde color verde y la nervadura tiene un color blanco.

la especificación del sector tiene un trazo formal esde color negro, mientras que el nombre que identificaa dicha fundación está hecho con un trazo más informaly del color negro

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EL BRIEFING

Nuestro público objetivo (target)

Queremos captar toda clase de público pero podemos diferenciarlosen tres clases fundamentales que dan base a la empresa:

- Socios: Cada uno de ellos son los que mensualmente aportan un pequeño beneficio a la empresa con el pago de la cuota.Gracias a sus ingresos podemos destinar dicho beneficio ala realización de este producto editorial, a mandar alimentosy medicinas a los más desfavorecidos...

- Voluntarios: Nuestros voluntarios son voluntarios autóctonos,esto quiere decir que son voluntarios de la misma zona afectada donde mantenemos residencia para ayudar dicho país en el quereside. También tenemos voluntarios españoles, nos ayudancon eventos, con conferencias a personas que aún desconocenla cara amarga del mundo.

- Instituciones: Son nuestros cuerpos normativos, jurídicos y culturales, conformados por un conjunto de ideas, creencias, valores y reglas que condicionan las formas de intercambio social.

- Embajadores: Los embajadores son aquellas personas que donangran parte de dinero a nuestra empresa para colaborar con cada finpropuesto por nuestros proyectos.

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